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關(guān)于青工安全生產(chǎn)狀況的調(diào)研報(bào)告

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第一篇:關(guān)于青工安全生產(chǎn)狀況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于青工安全生產(chǎn)狀況的調(diào)研報(bào)告

8月23日至30日,局團(tuán)委書(shū)記李學(xué)章、副書(shū)記宋強(qiáng)太帶領(lǐng)局職代會(huì)青年工作委員會(huì)委員,采用抽查、座談等形式,對(duì)局屬六個(gè)分局團(tuán)委落實(shí)811安全電話會(huì)議情況,開(kāi)展“三查 一比”活動(dòng)情況和青工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查調(diào)研。共走訪站段22個(gè),青年班組54個(gè),團(tuán)支 部31個(gè);檢查青年崗位150個(gè),青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備61個(gè);徒步檢查線路80公里,添乘機(jī)車(chē)2趟。

一、檢查的基本情況。

全局各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)811電話會(huì)議精神,按照局團(tuán)委“三查一 比”活動(dòng)要求,結(jié)合723和88事故教訓(xùn),深入開(kāi)展安全查擺,及時(shí)制訂整改措施,使青 工安全呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭,為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前全局安全形勢(shì)不穩(wěn)的被動(dòng)局面做出了積極貢 獻(xiàn)。

1青工安全生產(chǎn)宣傳力度不斷加大。各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合自身實(shí)際,通過(guò)安全知識(shí)競(jìng) 賽、演 講比賽、報(bào)告會(huì)、團(tuán)報(bào)、團(tuán)刊等形式,宣傳兩起事故發(fā)生的原因及教訓(xùn),教育青工不斷增強(qiáng) 安全意識(shí),堅(jiān)決克服松懈、麻痹和盲目樂(lè)觀的思想。有不少站段團(tuán)委結(jié)合本單位的實(shí)際創(chuàng)造 性地開(kāi)展特色活動(dòng)。例如信陽(yáng)車(chē)輛段下行列檢所團(tuán)支部結(jié)合支部自身特點(diǎn),印發(fā)了“三查一 比保安全”宣傳小冊(cè)子,開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)(即叫響一個(gè)口號(hào)、進(jìn)行一次排查、防止一 起事故、開(kāi)展一次技術(shù)對(duì)抗賽、進(jìn)行一次評(píng)比),引導(dǎo)青工真正樹(shù)立安全第一的思想,在青 工中營(yíng)造了“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍。

2青工學(xué)業(yè)務(wù)練技術(shù)熱情不斷提高。7.23和8.8事故主要是由于業(yè)務(wù)技術(shù)不高,應(yīng)急能 力不強(qiáng)造成的,針對(duì)這種情況,全局各級(jí)團(tuán)組織從加強(qiáng)青工技術(shù)素質(zhì)教育入手,大力開(kāi)展“ 三查一比保安全”活動(dòng),一方面結(jié)合近期我局發(fā)生的幾起典型事故案例,組織青工從思想上 真正吸取教訓(xùn),查找本崗位存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定防范、整改措施。另一方面積 極聯(lián)合有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),開(kāi)展青工學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、大比武活動(dòng),同時(shí)還組織關(guān)鍵崗位的青工 進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)演練、斷軌緊急處理等應(yīng)急培訓(xùn),使青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急能力有了進(jìn)一步的 提高。

3青字號(hào)設(shè)備保養(yǎng)維修不斷加強(qiáng)。青字號(hào)工程和優(yōu)質(zhì)設(shè)備創(chuàng)建活動(dòng)是團(tuán)組織圍繞 安全生 產(chǎn)展示作為的一個(gè)重要手段,是團(tuán)組織參與安全生產(chǎn)的切入點(diǎn),全局各級(jí)團(tuán)組織按照“標(biāo)志 醒目、質(zhì)量過(guò)硬、責(zé)任到人、科學(xué)管理”的原則,在暑運(yùn)期間對(duì)管內(nèi)青字號(hào)工程和優(yōu)質(zhì)設(shè)備 進(jìn)行了一次全面檢查和驗(yàn)收,使青年工程和優(yōu)質(zhì)設(shè)備的質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高,示范作用發(fā)揮 更加明顯。

4青工安全管理機(jī)制不斷完善。為了加強(qiáng)青工安全生產(chǎn)的有效控制,分局各級(jí)團(tuán) 組織在 管內(nèi)團(tuán)內(nèi)系統(tǒng)實(shí)行了安全包保責(zé)任制,實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,同時(shí)把青工安全考核情況作為評(píng) 先的重要依據(jù),使青工安全管理機(jī)制不斷得到完善。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

雖然近期青工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),青工安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,但是在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn) 題,主要表現(xiàn)在:

1部分站段團(tuán)委對(duì)此次活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠。有些站段團(tuán)委并沒(méi)有結(jié) 合單位 工作實(shí)際,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、認(rèn)真排查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)中的隱患,而是以發(fā)文件代 替行動(dòng),用文件來(lái)應(yīng)付檢

查。尤其是個(gè)別站段團(tuán)委“安全路風(fēng)杯競(jìng)賽”活動(dòng),基本上沒(méi)有開(kāi) 展,既沒(méi)有青年安全路風(fēng)揭示牌,也沒(méi)有定期的青年安全路風(fēng)分析。

2部分站段團(tuán)委對(duì)所包保設(shè)備掛牌的多,檢查的少。有些站段團(tuán)委對(duì)青工包保設(shè) 備既不 了解,也不檢查,對(duì)青工包保設(shè)備處于何種狀態(tài)心中無(wú)數(shù)。不是按照規(guī)定定期做好檢查,查 找設(shè)備隱患,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),而是以會(huì)議來(lái)落實(shí)精神,只管布置任務(wù),而不真正地 去抓落實(shí),從而導(dǎo)致部分“青”字號(hào)設(shè)備維護(hù)狀況較差,給安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的隱患。

3部分團(tuán)干部工作作風(fēng)不夠扎實(shí),業(yè)務(wù)水平不高。有些站段團(tuán)的干部務(wù)虛的多,求實(shí)的 少,沒(méi)有充分利用好在團(tuán)的崗位上鍛煉自己、充實(shí)自己的機(jī)會(huì),而是眼高手低,好高騖遠(yuǎn),沒(méi)有結(jié)合工作實(shí)際,鉆研業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì),而是走形式主義,虛度年華,沒(méi)有結(jié)合單位 實(shí)際不斷創(chuàng)新,大膽管理,而是好人主義嚴(yán)重,作風(fēng)漂浮,這些都是工作中的大忌,是安全 生產(chǎn)的大敵。

4個(gè)別青工安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)兩起事故的原因及危害了解,不認(rèn)為其他系統(tǒng)的事故與自 己本職崗位聯(lián)系大,沒(méi)有從事故中吸取教訓(xùn),也沒(méi)有結(jié)合本職崗位查找安全隱患。同時(shí),個(gè) 別崗位還存在簡(jiǎn)化作業(yè)的現(xiàn)象,在添乘中發(fā)現(xiàn),個(gè)別乘務(wù)員在列車(chē)運(yùn)行中呼喚應(yīng)答不能很好 的執(zhí)行,在線路彎道多,地形復(fù)雜,望視線不好的情況下,不能按規(guī)定鳴笛,不能很好地 對(duì)機(jī)車(chē)巡視,而是為了巡視而巡視,并有等時(shí)間打點(diǎn)的現(xiàn)象。針對(duì)以上檢查情況,檢查組提出具體的整改意見(jiàn),并通知有關(guān)分局及站段團(tuán)委及時(shí)進(jìn)行了 復(fù)查。

三、關(guān)于青工安全現(xiàn)狀的思考及建議。

我局職工平均年齡不足34歲,青工安全生產(chǎn)的狀況 直接牽動(dòng)我局安全生產(chǎn)大局,加強(qiáng)青工安全生產(chǎn)已經(jīng)成為團(tuán)工作的重要環(huán)節(jié)。各級(jí)團(tuán)組織要 以江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),把鐵路安全放在事關(guān)國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)安全的高度,抓好青工安全生產(chǎn)。

1要用意識(shí)強(qiáng)化安全。隨著鐵路改革的不斷深入,企業(yè)追求利益最大化成為企業(yè) 的主體 行為,尤其是鐵路實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制之后,鐵路各級(jí)決策層更加注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。追 求效益最大化、網(wǎng)運(yùn)分離以及減員分流的呼聲逐年增高,在一定程度上沖擊了“安全第一” 的思想。因此,全局各級(jí)團(tuán)組織要切實(shí)利用團(tuán)的各種宣傳陣地和手段,加強(qiáng)青工安全教育,使廣大青工明白“安全是命、路風(fēng)是臉”的道理,牢固樹(shù)立安全第一的思想。

2要用素質(zhì)促進(jìn)安全。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。保證 鐵路安全需要鐵路職工具備嫻熟的業(yè)務(wù)素質(zhì),只有熟才能生巧,才能具有處理突發(fā)事件的能 力。因此,全局各級(jí)團(tuán)組織要充分利用組織優(yōu)勢(shì),聯(lián)合有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),采用知識(shí)競(jìng)賽、青工 練功比武等有效形式,努力提高青工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力。

3用活動(dòng)帶動(dòng)安全。活動(dòng)是團(tuán)工作的生命線,是共青團(tuán)參與安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)。各級(jí)團(tuán) 組織要以青年安全路風(fēng)杯競(jìng)賽活動(dòng)為主線,以青年安全包保、青年安全監(jiān)督崗(哨)、青年文 明號(hào)創(chuàng)建等活動(dòng)為載體,積極為青年展示作為提供舞臺(tái),把團(tuán)員青年的學(xué)安全、保安全的熱 情引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要結(jié)合形勢(shì)要求,積極開(kāi)展適合 青年特點(diǎn)的突擊性活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)團(tuán)的各項(xiàng)工作。同時(shí),隨著運(yùn)輸設(shè)施科技含量逐步增加,熟練運(yùn)用最終靠素質(zhì),要通過(guò)各種學(xué)技練功活動(dòng)帶出一支高素質(zhì)的青工隊(duì)伍,為鐵路建設(shè) 現(xiàn)代化發(fā)展積累后勁,儲(chǔ)備人才。

4用作風(fēng)抓好安全。認(rèn)真落實(shí)好逐級(jí)負(fù)責(zé)制,大力開(kāi)展好“安全路風(fēng)杯競(jìng)賽”和 “三查 一比保安全”

活動(dòng),不走形式,不走過(guò)場(chǎng),來(lái)真的,求實(shí)的,真正做到有章可依,有章必依,違章必究。

5要用機(jī)制保證安全。完善的管理制度是安全生產(chǎn)的重要保證,各級(jí)團(tuán)組織要在 青工安 全路風(fēng)包保的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)好作法、好經(jīng)驗(yàn),從青工安全管理機(jī)制上求改進(jìn),使之更加 貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近青工安全工作實(shí)際需要,同時(shí)要通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效活 動(dòng),帶領(lǐng)團(tuán)員青年做先進(jìn)生產(chǎn)力的實(shí)踐者,切實(shí)保證全局青工安全生產(chǎn)的有序穩(wěn)定。

第二篇:關(guān)于青工安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查報(bào)告

[推薦]關(guān)于青工安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查報(bào)告

著眼鐵路跨越式發(fā)展加強(qiáng)青工安全生產(chǎn)工作

——關(guān)于分局青工安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查報(bào)告

2005年5月

安全是鐵路運(yùn)輸?shù)挠篮阒黝},為增強(qiáng)團(tuán)組織抓好青年安全工作的針對(duì)性和有效性,分局團(tuán)委組成工作組,深入管內(nèi)運(yùn)輸主要站段,就青工安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、工作過(guò)程

自3月24日至4月9日,團(tuán)委組織有關(guān)人員深入**地區(qū)車(chē)站、機(jī)務(wù)段、南輛、北輛、電務(wù)段、工務(wù)段、客運(yùn)分公司七個(gè)單位進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研中,我們本著與青工“面對(duì)面、心貼心、交實(shí)底、摸實(shí)情”的原則,采取了聽(tīng)情況介紹、下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、查閱有關(guān)資料、與青年職工座談、征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、檢查青工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等方式方法,對(duì)青年所想、青年所看、青年所為、青年所需等影響青工安全生產(chǎn)諸要素進(jìn)行了深入調(diào)查分析,掌握了大量第一手材料,為做好青工安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。

調(diào)研中,聽(tīng)取了各單位團(tuán)組織抓青工安全工作的情況匯報(bào),召開(kāi)青工座談會(huì)7個(gè),與一線青工談話32人次,征求了有關(guān)站段領(lǐng)導(dǎo)就青工安全生產(chǎn)工作情況的意見(jiàn)建議,檢查了齊機(jī)215青年機(jī)車(chē)包乘組和齊電三間房駝峰自動(dòng)化工區(qū)青年班組,并查閱了年初以來(lái)有關(guān)青工兩違信息分析等相關(guān)資料。與此同時(shí),面向全分局各運(yùn)輸主要站段青年職工下發(fā)了1200份調(diào)查問(wèn)卷,全面了解青年職工安全思想動(dòng)態(tài),為調(diào)研工作提供了真實(shí)依據(jù)。

二、青工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

調(diào)研中,我們針對(duì)影響青工安全生產(chǎn)的主要因素進(jìn)行了細(xì)致分析,主要是:

(一)、青年職工隊(duì)伍狀況分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,分局35歲以下青年職工隊(duì)伍具有“比重大、分布廣、一線多、責(zé)任重”的特點(diǎn)。所說(shuō)比重大,齊分局32個(gè)運(yùn)輸一線主要站段(車(chē)、機(jī)、工、電、輛、水電系統(tǒng))共有干部職工25021名,其中35歲以下青年職工10409名,占職工總數(shù)的41.6,成為分局建設(shè)發(fā)展的主力軍;分布廣,10409名青工均衡分布在車(chē)、機(jī)、工、電、輛、水電系統(tǒng)32個(gè)單位之中,可以說(shuō),每個(gè)生產(chǎn)班組、每個(gè)作業(yè)工種都有青年職工、都有團(tuán)員青年;一線多,在10409名青年職工當(dāng)中,有78.4的青年職工工作在運(yùn)輸生產(chǎn)一線。以齊機(jī)為例,597名青年職工中有534名青工分布在運(yùn)用、檢修、設(shè)備、信號(hào)等主要車(chē)間和一線崗位,特別是在運(yùn)用、檢修的關(guān)鍵崗位上,青年職工達(dá)480人,占青工總數(shù)的80.4。車(chē)務(wù)、客運(yùn)系統(tǒng)的青年職工工作在一線崗位上的比重則更大;責(zé)任重,從青工分布的情況上可以看出,在我分局,青年職工是企業(yè)振興發(fā)展的骨干力量,廣大青工工作在運(yùn)輸生產(chǎn)第一線,直接守衛(wèi)著分局的安全大門(mén),擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。青工思想、工作、素質(zhì)狀況如何,直接影響著分局的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理乃至企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)、青年職工安全思想分析

思想支配行動(dòng),了解和掌握青年所想、青年所看、青年所需是解決青工安全問(wèn)題的關(guān)鍵,也是本次調(diào)查的重點(diǎn)。對(duì)此,我們從3個(gè)方面提出了10個(gè)問(wèn)題與青工進(jìn)行面對(duì)面坦誠(chéng)交流,全面掌握了青工的安全思想動(dòng)態(tài)。

1、青年眼中看安全。第一問(wèn):我們天天講安全,你認(rèn)為安全確實(shí)重要嗎?對(duì)這一問(wèn)題的回答近乎是一致的。廣大青工普遍認(rèn)為,作為鐵路運(yùn)輸企業(yè),旅客、貨物的位移是動(dòng)態(tài)的,我們每天都處在事故的邊緣,處在安全與不安全之間,保證安全應(yīng)該是每個(gè)職工的第一責(zé)任。第二問(wèn):你認(rèn)為現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)工作中最突出的問(wèn)題是什么?52的青工認(rèn)為是不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),習(xí)慣性?xún)蛇`;26的青工認(rèn)為是技術(shù)業(yè)務(wù)不能滿(mǎn)足安全工作需要;16的青工認(rèn)為是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng);6的青工認(rèn)為鐵路現(xiàn)有技術(shù)裝備直接影響安全生產(chǎn)。第三問(wèn):從本崗位出發(fā),你認(rèn)為怎樣才能保證現(xiàn)實(shí)安全?對(duì)于我們列舉出的影響安全生產(chǎn)的諸多要素,青工認(rèn)定的排序結(jié)果是:增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)為先、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)在次、第三是加強(qiáng)干部監(jiān)控、改善技術(shù)裝備。青工普遍認(rèn)為,激發(fā)職工保安全熱情,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)是確保安全生產(chǎn)的內(nèi)因基礎(chǔ),“要我安全”的控制必須以“我要安全”的思想為前提。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提供相適應(yīng)的素質(zhì)保證,在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)干部的監(jiān)管監(jiān)控,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的萬(wàn)無(wú)一失。

2、青年心中評(píng)干部。第四問(wèn):你認(rèn)為各級(jí)安全管理干部的形象、作用如何?對(duì)于各級(jí)干部的形象和作用,廣大青工眾說(shuō)不一。總體看,近年來(lái),各級(jí)干部以扎實(shí)有效的工作和嚴(yán)細(xì)深實(shí)的作風(fēng)贏得了職工的信任,特別是各級(jí)干部在工作中的盡職盡責(zé)和在安全生產(chǎn)中付出的巨大努力,廣大職工給予充分的理解和認(rèn)可,許多青工講:“現(xiàn)在,干部的作風(fēng)比從前有了明顯轉(zhuǎn)變,我們幾乎每天都能看到各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng),放棄星期天、節(jié)假日,與職工共保安全”。而對(duì)于部分干部,廣大青工則持有不同意見(jiàn)。有的青工認(rèn)為,部分干部工作中脫離實(shí)際,言行不一,形式主義嚴(yán)重,好大喜功,喜歡做表面文章,讓職工產(chǎn)生反感;有的干部能力不夠,官氣十足,深入基層,總是擺出一副高高在上的樣子,讓

職工難以接受;有的干部不注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,靠一知半解盲目指導(dǎo)基層工作,給基層帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān),讓職工難以信服。第五問(wèn):你怎樣看待當(dāng)前的干群關(guān)系?認(rèn)為干群關(guān)系融洽的占38.2,認(rèn)為平淡的占31.6,認(rèn)為緊張的占30.2。從比例中可以看出,青工對(duì)于當(dāng)前干群關(guān)系的態(tài)度并不樂(lè)觀,分析原因,主要有三點(diǎn)。一是現(xiàn)實(shí)的安全管理把作業(yè)層的職工看

作是管理的終端、控制的對(duì)象,廣大職工每天工作在各級(jí)干部的監(jiān)控之下,久而久之,必然產(chǎn)生職工心理上的隔閡。二是部分干部工作中不注重方式方法,就控制抓控制,就兩違抓兩違,不善于做化解矛盾的思想工作,有的職工講:“現(xiàn)在的干部只會(huì)抓‘兩違’,干群關(guān)系就象“貓鼠”關(guān)系一樣,你抓我躲,你躲我抓”。職工因此產(chǎn)生距離感。三是部分干部能力素質(zhì)不高,自身形象差,職工不信服,群眾不擁護(hù),影響了干群關(guān)系。第六問(wèn):你認(rèn)為干部應(yīng)做到哪些才能令職工接受和信服?在青工心中,對(duì)干部的要求主要有三點(diǎn)。一是要做到業(yè)務(wù)精通。二是要時(shí)刻代表職工利益。三是要做到公正合理,“一碗水端平”。

3、青年口中談管理。第七問(wèn):你所感受的安全管理,最突出的特點(diǎn)是什么?青工的共同回答是:“嚴(yán)”。用他們自己的話講:“現(xiàn)在的管理也太嚴(yán)了,過(guò)去‘西瓜大的事’都不算事,現(xiàn)在‘芝麻大的事’也要提級(jí)處理,我們每天工作都要時(shí)刻提防著,生怕出事。出了事,不僅自己受損,有時(shí)還連累周?chē)耐荆瑢?shí)在不值得”。第八問(wèn):你怎樣看待干部的“五定”管理?干部“五定”作為現(xiàn)階段安全管理的重要手段,對(duì)于促進(jìn)各級(jí)干部盡職盡責(zé)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制起到了積極作用。而在職工眼里對(duì)“五定”管理卻有不同的理解。反映的突出問(wèn)題:一是“五定”太“死”。近年來(lái),職工的“兩違”呈明顯下降趨勢(shì),而干部的“五定”定量卻長(zhǎng)期不變,很多干部為完成定量不得不“雞蛋里挑骨頭”,讓職工感到,和過(guò)去相比,自己干好也是被抓,干壞也是被扣,沒(méi)什么兩樣。二是用“五定”考核代替說(shuō)服教育,職工感到辦法太“生硬”。許多青工反映,對(duì)于職工出現(xiàn)的“兩違”,干部很少用說(shuō)服教育的方式解決問(wèn)題,惟一的辦法就是考核扣錢(qián),這樣的結(jié)果就使得職工不能從“兩違”自身的危害性上加深認(rèn)識(shí),而認(rèn)為自己被抓是“點(diǎn)背”、“運(yùn)氣不好”。這樣,無(wú)助于解決安全思想上的根本問(wèn)題。三是“五定”考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,隨意性強(qiáng)。部分職工反映,同樣是一種違章,被段級(jí)以上檢查組發(fā)現(xiàn),就要提級(jí)處理;有的干部在執(zhí)行“五定”標(biāo)準(zhǔn)上好人主義嚴(yán)重,對(duì)職工違章類(lèi)別的判定隨意性強(qiáng),職工不能信服。第九問(wèn):你如何看待安全大檢查工作?調(diào)查中,有近50的團(tuán)青對(duì)反復(fù)開(kāi)展的安全大檢查活動(dòng)持抵觸、厭倦情緒,主要原因有兩點(diǎn)。一是青工認(rèn)為,每次大檢查反思出的問(wèn)題多數(shù)是過(guò)去的老問(wèn)題,職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就那么點(diǎn)事兒,沒(méi)有太多可反思的。二是每次青工提出的問(wèn)題,特別是涉及職工切身利益的問(wèn)題,很少得到整改,職工為此失去了信心,不愿意再主動(dòng)的查擺問(wèn)題、反饋意見(jiàn)。第十問(wèn):你對(duì)分局實(shí)行的安全管理辦法和“三大”業(yè)績(jī)滾動(dòng)考核了解嗎?調(diào)查中感到,有80的青工能夠說(shuō)出八字安全管理辦法和三大業(yè)績(jī)工程考核的基本內(nèi)容,但有近50的青工對(duì)辦法的內(nèi)涵不了解,對(duì)實(shí)行新的管理方法自己應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任說(shuō)不清楚。部分青工認(rèn)為,作為一名職工,只要掌握本崗位上的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作就可以了,管理上的事應(yīng)由干部去研究,職工無(wú)需、也無(wú)力去參與管理。

綜上所述,廣大青工對(duì)十個(gè)方面問(wèn)題的回答反映出:在分局管理從嚴(yán)、志創(chuàng)一流的工作環(huán)境下,廣大青工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),自我要求普遍提高,牢固樹(shù)立了安全第一的思想。工作中,他們心系企業(yè)發(fā)展,關(guān)注分局安全,敢于敞開(kāi)心扉,勇于揭示問(wèn)題,體現(xiàn)了青年人“敢想、能為、求進(jìn)、爭(zhēng)先”的思想和品格。對(duì)于青工思想上存在的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和片面看法,以及提出的有關(guān)干部、管理等方面的不同意見(jiàn),也應(yīng)該引發(fā)我們對(duì)加強(qiáng)青工教育、強(qiáng)化干部作用、優(yōu)化安全管理的重新思考。

(三)、青年職工素質(zhì)狀況分析

職工素質(zhì)高低是確保安全生產(chǎn)的重要因素,分析我分局青工素質(zhì)特點(diǎn),主要有以下三個(gè)方面:

1、用工制度改革,使青工文化結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。自鐵路企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)用工制度改革,取消退休頂替接班制度以來(lái),我分局青年職工在數(shù)量上雖呈逐年下降趨勢(shì),但青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是中技以上文化程度青工占較大比重。調(diào)查顯示,在運(yùn)輸系統(tǒng)10409名青年職工中,技校以上文化程度青工占55.8,其中,中專(zhuān)以上的占21.4,大專(zhuān)以上的占8.9。與5年前相比增長(zhǎng)了32.6。主要原因是近年來(lái),分局嚴(yán)把用工素質(zhì)關(guān),除接收部分大中專(zhuān)院校畢業(yè)生外,對(duì)于每年新接的轉(zhuǎn)業(yè)新兵,也必須經(jīng)過(guò)三年的技校學(xué)習(xí)方可上崗,由此大大提高了青年職工的整體素質(zhì),使青工隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。二是黨、團(tuán)員青工占較大比重。近年來(lái),分局各級(jí)黨團(tuán)組織本著積極地、有計(jì)劃地在一線崗位青工中發(fā)展黨團(tuán)員的原則,嚴(yán)格組織考察,加大教育培養(yǎng)力度,使一大批先進(jìn)青工光榮地加入了黨團(tuán)組織,并在其中發(fā)揮了模范帶頭作用。分局35歲以下青工當(dāng)中,黨員1216名,團(tuán)員2365名,分別占青工總數(shù)的11.7和22.7。

2、培訓(xùn)力度加大,使青工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高。近年來(lái),分局黨政工團(tuán)各級(jí)組織把提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、治本工程,通過(guò)整合培訓(xùn)資源,加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式等多種手段,提高職工保安全本領(lǐng),特別通過(guò)開(kāi)展群眾性技術(shù)演練活動(dòng),使青工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大幅度提高。剖析齊機(jī)、齊站、齊電三個(gè)單位,有這樣幾組數(shù)字:在2003年開(kāi)展的“檔級(jí)對(duì)等、崗職相符”考試中,青年職工及格率達(dá)到98.2,優(yōu)秀率達(dá)24.6,有87名青工崗位工資晉升一級(jí);在三個(gè)單位不同階段組織的業(yè)務(wù)考試中,青年職工合格率均達(dá)到了98以上;在連續(xù)五年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)比賽中,青年職工占參賽選手的86.5,并先后有一大批青工榮獲局級(jí)以上技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。我們認(rèn)為,青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)總體上能夠適應(yīng)安全工作需要,并在對(duì)技術(shù)理論掌握、部分工種操作實(shí)踐上優(yōu)于其它職工,體現(xiàn)了青年職工的素質(zhì)特點(diǎn)。

3、技術(shù)設(shè)備更新,使青工自身優(yōu)勢(shì)得以展現(xiàn)。青年職工具有記憶力好、精力充沛、接受新事物快等特點(diǎn),在鐵路科技進(jìn)步不斷創(chuàng)新發(fā)展的形勢(shì)下,廣大青工對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)掌握,與其他職工相比,具有明顯的優(yōu)勢(shì)。在機(jī)務(wù)系統(tǒng)列車(chē)運(yùn)行裝置--93的投入使用、動(dòng)力機(jī)車(chē)換型,車(chē)輛系統(tǒng)工藝流水線改造、新設(shè)備投入運(yùn)用,電務(wù)系統(tǒng)提速道岔、十八點(diǎn)信息移頻自動(dòng)閉塞和自動(dòng)化駝峰等高新技術(shù)設(shè)備的學(xué)習(xí)和使用上,青年職工充分發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì)、精力優(yōu)勢(shì)和求實(shí)創(chuàng)新精神,帶頭學(xué)、用心學(xué),率先掌握了新技術(shù)設(shè)備的基本原理、操作方法,成為新技術(shù)推廣應(yīng)用的帶頭人,發(fā)揮了重要作用。

問(wèn)題主要有三個(gè)方面:

1、對(duì)待學(xué)習(xí)興趣不濃。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分團(tuán)青對(duì)待日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)態(tài)度不積極,認(rèn)識(shí)有偏差。有的青工認(rèn)為,運(yùn)輸崗位多數(shù)是熟練工種,不用死學(xué)規(guī)章,靠時(shí)間積累,素質(zhì)自然會(huì)提高;有的認(rèn)為本崗位工作技術(shù)含量低,反反復(fù)復(fù)就那么點(diǎn)事,沒(méi)什么可學(xué)的;有的認(rèn)為規(guī)章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)很高,在實(shí)際應(yīng)用中很難做到,學(xué)會(huì)了也用不上,不愿學(xué)習(xí)等等。

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)。“理論考試有余、實(shí)做經(jīng)驗(yàn)不足”是青工技術(shù)素質(zhì)的一大特點(diǎn)。調(diào)查中青工普遍反映,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做上缺乏經(jīng)驗(yàn),特別是遇有非正常情況下處理故障、執(zhí)行作業(yè)時(shí),更顯經(jīng)驗(yàn)不足。從年初以來(lái)青工發(fā)生的各類(lèi)事件分析中,也不難看出,因缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的行車(chē)事件占總數(shù)的38。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。部分單位職工教育工作導(dǎo)向偏差,重理論、輕實(shí)做,重尖子、輕全員現(xiàn)象較為突出,導(dǎo)致廣大青工業(yè)務(wù)水平參差不齊。近日,從分局車(chē)輛系統(tǒng)技術(shù)表演賽中可以看出,由于在參賽方式上,由過(guò)去選尖子參賽為抽考指名參加,使得技術(shù)比賽呈現(xiàn)另一番結(jié)局。56名參賽選手,理論考試平均分?jǐn)?shù)72.6分,實(shí)做比賽有14人達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。比賽不僅賽出了差距,也為我們加強(qiáng)全員性職工教育工作提出了新的課題。

(四)、青年職工作用情況分析

總體上看,青年職工以其自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),在安全生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。

1、在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,青年人發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。青年職工具有他人不可比擬的體力優(yōu)勢(shì),對(duì)此,分局團(tuán)委在全分局組建了346支青年突擊隊(duì),以嚴(yán)密的組織制度和多樣的活動(dòng)方式,在搶裝搶卸、刨冰除雪、搶修機(jī)車(chē)、施工作業(yè)、設(shè)備維修、職場(chǎng)改造等任務(wù)面前,主動(dòng)出擊,沖鋒陷陣,發(fā)揮了重要作用。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)也把青工隊(duì)伍當(dāng)作解決生產(chǎn)關(guān)鍵的骨干力量,遇有急難險(xiǎn)重任務(wù),首先想到的是廣大青年。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,青年職工能夠主動(dòng)的承擔(dān)起相對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù),受到了其他職工的贊揚(yáng)。

2、在運(yùn)輸一線關(guān)鍵崗位,青年人發(fā)揮了骨干作用。從青工分布上可以看出,廣大青工78.4工作在運(yùn)輸一線,在機(jī)車(chē)乘務(wù)員、車(chē)站調(diào)車(chē)組、工務(wù)的養(yǎng)路到電務(wù)的中修、現(xiàn)場(chǎng)以及車(chē)輛的檢車(chē)員等關(guān)鍵崗位和主要工種,都有青年職工工作的身影。此外,全分局現(xiàn)有青年班組50個(gè),其中,國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)班組3個(gè),省部級(jí)青年文明號(hào)班組9個(gè),局級(jí)青年文明號(hào)班組8個(gè),各級(jí)文明號(hào)班組分布在全分局各個(gè)領(lǐng)域,在安全管理、班組自控等方面創(chuàng)造了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),起到了帶頭示范作用。

3、在安全生產(chǎn)非常時(shí)期,青年人擔(dān)負(fù)了重要責(zé)任。青年職工具有反應(yīng)迅速、思維敏捷的特點(diǎn),在分局發(fā)生“4.20”事故以及安全生產(chǎn)出現(xiàn)波動(dòng)等非常時(shí)期,青年職工往往觸角最敏感,他們首先意識(shí)到自己該做什么、不該做什么,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在今年第二季度安全整頓、反思活動(dòng)期間,青工“兩違”比例較第一季度有明顯下降。此外,在分局改革措施出臺(tái),生產(chǎn)布局調(diào)整的非常時(shí)期,廣大青工用實(shí)際行動(dòng)支持改革,響應(yīng)號(hào)召,在分局政策引導(dǎo)下,許多青工舉家遷移到新的地區(qū),適應(yīng)新的環(huán)境、新的崗位,為深化改革做出了貢獻(xiàn)。

問(wèn)題有四點(diǎn):

1、工資收入與付出勞動(dòng)的反差,使青工思想不夠穩(wěn)定。這次調(diào)研,我們以問(wèn)卷調(diào)查的方式,在問(wèn)卷上開(kāi)辟了“牢騷網(wǎng)站”專(zhuān)欄,就是要給青工一次宣泄委屈、牢騷和怨氣的機(jī)會(huì)。其調(diào)查結(jié)果令我們感嘆,竟有88的青工傾訴同一個(gè)問(wèn)題:工資收入太低,付出與回報(bào)不成正比。很多青工直言道:“現(xiàn)在管理越來(lái)越嚴(yán),我們的壓力越來(lái)越大,青年職工承擔(dān)的責(zé)任也越來(lái)越重,可是與其他職工相比,我們每月五、六百元錢(qián)的那點(diǎn)微薄收入怎么能與勞動(dòng)的付出成正比?長(zhǎng)期下去,我們的思想怎能穩(wěn)定?工作積極性何以調(diào)動(dòng)?保安全豈不是一句空話?”調(diào)查走訪中,青工一致認(rèn)為,解決這一問(wèn)題,一要靠企業(yè)增收創(chuàng)效,二要加快工資制度改革,建立起公平合理、運(yùn)作有效的分配機(jī)制,真正體現(xiàn)按勞取酬、以崗計(jì)酬、多勞多得的分配方式,調(diào)動(dòng)起廣大青工的工作積極性,為安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

2、青工“兩違”雖有減少但仍大量存在。近年來(lái),青年職工發(fā)生“兩違”比例有所減少,并且按照青工數(shù)量比率計(jì)算的話,相對(duì)少于其他職工。以齊機(jī)為例,齊機(jī)青工總數(shù)占職工總數(shù)的43.5,今年一、二季度考核中,青工發(fā)生“兩違”和脫標(biāo)比例占全段總數(shù)的11.5,運(yùn)用車(chē)間青工占車(chē)間總?cè)藬?shù)的29.8,從每月“兩違”的比例上看,青工僅占9.3。但從保安全的角度出發(fā),每一次違章都可能釀成一次大的事故。特別是調(diào)查中,廣大青工不加掩飾地說(shuō),未被發(fā)現(xiàn)的“兩違”現(xiàn)象仍然大量存在,對(duì)此,各級(jí)組織更不可掉以輕心。通過(guò)對(duì)齊機(jī)、齊輛、齊電、齊工四個(gè)單位上半年青工發(fā)生的403件“兩違”情況分析,其中A類(lèi)“兩違”54件,占“兩違”總數(shù)的13.4,B類(lèi)145件,占總數(shù)的36,C類(lèi)兩違204件,占總數(shù)的50.6件;從發(fā)生“兩違”的原因上分析,主要有以下三點(diǎn)。一是僥幸心理,對(duì)危害性認(rèn)識(shí)不足;二是干慣了,不當(dāng)回事;三是圖省事,簡(jiǎn)化作業(yè)程序。

3、部分青工思想落后、技術(shù)薄弱,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。他們工作不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有足夠的重視。思想上麻痹大意,工作中慣性違章,始終處在事故的邊緣;部分青工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)崗位需要。特別是剛?cè)肼返那喙ぃぷ鳠崆楹芨撸狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn),遇有非正常情況作業(yè)時(shí),不能獨(dú)立應(yīng)對(duì);有的青工思想不夠穩(wěn)定,容易受客觀環(huán)境變化影響,遇事思想波動(dòng)較大,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

4、部分黨、團(tuán)員模范作用不突出,缺乏影響力。有的青年黨員和共青團(tuán)員不注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),自我要求不嚴(yán),工作中起不到應(yīng)有的模范帶頭作用,分析1--6月份青工“兩違”情況,其中,黨、團(tuán)員“兩違”發(fā)生率分別占12和16,雖然比例不大,但在群眾中造成了很不好的負(fù)面影響。

三、調(diào)研后的幾點(diǎn)啟示

1、青年是保安全的重要力量,只有重視青年、贏得青年,才能把握工作上的主動(dòng)權(quán)。江總書(shū)記曾指出:“贏得青年,就贏得了希望和未來(lái)”。在企業(yè)中,青年以其“敢想、能為、求進(jìn)、爭(zhēng)先”的品格特點(diǎn),成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步一支不可替代的重要力量。當(dāng)前,在鐵路安全責(zé)任日漸加重的形勢(shì)下,擁有和掌握一支敢打硬拚、精干有為的青年保安全大軍,是企業(yè)的財(cái)富之本、力量之源。各級(jí)黨政組織都應(yīng)把加強(qiáng)青年職工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略工程、希望工程、治本工程,了解青年所想,關(guān)注青年所需,指導(dǎo)青年所為,在重視與支持中促進(jìn)青年健康成長(zhǎng),在教育和帶領(lǐng)下,確保青年作用有效發(fā)揮,最大限度地挖掘青年內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)廣大青工生產(chǎn)工作積極性,為分局安全生產(chǎn)做出更大貢獻(xiàn)。

2、只有從職工思想和工作實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性制定安全措施,才能增強(qiáng)管理工作的有效性。一線職工是分局安全大門(mén)的直接守衛(wèi)者,一線崗位是落實(shí)安全管理措施的終端,任何安全措施的制定和落實(shí)都應(yīng)圍繞一線崗位和職工實(shí)際來(lái)展開(kāi)。我們感到,對(duì)于部分職工提出的涉及安全管理、干部作用等方面的不同意見(jiàn),應(yīng)該引起各級(jí)管理者的重視和思考。從事物發(fā)展的規(guī)律上看,一項(xiàng)制度、一個(gè)辦法執(zhí)行久了,必然會(huì)產(chǎn)生某些方面的負(fù)效應(yīng),這就需要各級(jí)干部要深入基層,充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)呼聲,從現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際出發(fā),對(duì)原有的措施辦法進(jìn)行修改完善,使各項(xiàng)制度辦法更加合理,落實(shí)更加有效。

3、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必須與過(guò)細(xì)的思想工作有機(jī)結(jié)合,努力營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的保安全工作氛圍。我們認(rèn)為,有效管理的結(jié)果應(yīng)該是干部職工精神集中、思想穩(wěn)定、主動(dòng)盡責(zé)、工作到位,高度緊張的精神狀態(tài)不僅違背了我們的管理初衷,也不利于安全生產(chǎn)。調(diào)研中,青工普遍感到工作緊張,壓力過(guò)大,這需要我們做認(rèn)真的思考:是真的管理過(guò)嚴(yán),還是嚴(yán)管過(guò)程中思想工作不到位,造成職工的不理解?我們感到,答案應(yīng)該是后者。緩解職工的緊張情緒,要求我們不僅要調(diào)整管理過(guò)程中的不合理因素,更重要的是用過(guò)細(xì)的思想工作化解職工心中的疑惑,緩解職工思想上的壓力,讓廣大職工正確認(rèn)識(shí)嚴(yán)是愛(ài)、松是害的深刻道理,正確理解從嚴(yán)管理是解決現(xiàn)實(shí)安全問(wèn)題的重要手段,是實(shí)現(xiàn)安全有序可控,基本穩(wěn)定的必然過(guò)程,努力在干部職工中營(yíng)造出一種“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好工作氛圍,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。

4、必須堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)理念,把加強(qiáng)職工培訓(xùn)當(dāng)作治本工程,靠“提素”保安全。在影響安全生產(chǎn)的諸要素中,人是最根本、最活躍的要素之一,路局安全管理辦法把人員素質(zhì)當(dāng)作基本要素,足以說(shuō)明它對(duì)安全生產(chǎn)的極端重要性。調(diào)研中的大量事實(shí)表明,加強(qiáng)職工思想教育,對(duì)于增強(qiáng)廣大職工保安全責(zé)任意識(shí),激發(fā)他們保安全的工作熱情具有重要作用;加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),對(duì)于提高職工非正常情況下處理問(wèn)題能力,有效防止各類(lèi)事故產(chǎn)生重要作用,而對(duì)于各級(jí)管理干部,必須把提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平當(dāng)作重點(diǎn),把切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)當(dāng)作重點(diǎn),把靈活運(yùn)用工作方法當(dāng)作重點(diǎn),在實(shí)際工作中提高自身素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)實(shí)安全工作需要。

四、對(duì)策及建議

針對(duì)青工思想特點(diǎn)和工作實(shí)際,提出如下對(duì)策建議:

1、加強(qiáng)教育,牢固青工保安全思想防線。共青團(tuán)組織作為先進(jìn)青年的群眾組織,在青工思想教育上不僅肩負(fù)著重要責(zé)任,也有其自身的組織優(yōu)勢(shì)。要針對(duì)這次調(diào)查結(jié)果,認(rèn)真梳理青工安全思想上存在的各類(lèi)問(wèn)題,以增強(qiáng)青工保安全責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展“安全第一”的思想教育活動(dòng)。一是要針對(duì)實(shí)際,開(kāi)展系統(tǒng)教育。通過(guò)舉辦安全演講賽、事故圖片展、當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法、出事故算賬對(duì)比等活動(dòng),向青工灌輸“安全第一”、“安全生產(chǎn)我有責(zé)”、“在崗一分鐘,負(fù)責(zé)60秒”等思想,不斷增強(qiáng)保安全責(zé)任意識(shí)。二是掌握方法,開(kāi)展專(zhuān)題教育。針對(duì)因客觀因素、個(gè)性事件引起的青工思想波動(dòng)等,團(tuán)組織要通過(guò)走訪談心、個(gè)別談話等方式,開(kāi)展專(zhuān)題教育,化解矛盾,理順情緒,穩(wěn)定青工思想。三是突出重點(diǎn),開(kāi)展后進(jìn)保幫。要集中一段時(shí)間,開(kāi)展全方位調(diào)查摸底工作,對(duì)“三種人”,即:安全上的危險(xiǎn)人、紀(jì)律上的松散人、技術(shù)上的薄弱人進(jìn)行個(gè)別教育,層層建立安全包保責(zé)任制,強(qiáng)化重點(diǎn)控制,確保萬(wàn)無(wú)一失。

2、挖掘潛力,調(diào)動(dòng)青工保安全工作熱情。一是要建立有效的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在安全工作中取得優(yōu)異成績(jī)的青工,各級(jí)黨政組織要在推優(yōu)入黨、擇優(yōu)上崗、就學(xué)深造、晉職晉級(jí)等方面給予傾斜政策,為青年成才創(chuàng)造條件。各級(jí)團(tuán)組織要積極選樹(shù)、大力宣傳青年安全工作典型,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰,激發(fā)青工保安全工作熱情。二是要關(guān)心青工,幫助他們解決工作生活上的實(shí)際問(wèn)題。團(tuán)的組織要密切與青年的聯(lián)系,了解青年工作所想、生活所需,積極為青工解決工作生活上的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于團(tuán)組織無(wú)力解決的,各級(jí)黨政組織要給予熱情的幫助和支持,以此密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,消除青工后顧之憂(yōu),全身心的投入到安全生產(chǎn)之中。三是要改革工資分配制度,提高青工的收入水平。這是調(diào)動(dòng)職工工作積極性的重要手段。要結(jié)合各單位實(shí)際情況,認(rèn)真借鑒三間房車(chē)輛段工資制度改革的成功經(jīng)驗(yàn),加快各單位分配制度改革步伐,真正建立起公正合理、獎(jiǎng)罰分明、按勞取酬、運(yùn)作有效的工資分配機(jī)制,讓廣大青工在付出辛勤勞動(dòng)的同時(shí)得到相應(yīng)的物質(zhì)回報(bào),激發(fā)保安全的工作熱情。

3、拉練隊(duì)伍,提高青工保安全作業(yè)本領(lǐng)。提高青年的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的根本保證。針對(duì)青工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際,要廣泛開(kāi)展以提高作業(yè)技能為內(nèi)容的多工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),使青年保安全技術(shù)本領(lǐng)逐年提高。一是廣泛開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取每日一題、每周一練、每月一考等靈活多樣的方式,提高青年崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平。二是開(kāi)展全員性崗位練兵活動(dòng)。在普遍開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,組織青年立足崗位,大練基本功,做到理論與實(shí)際相結(jié)合,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。特別是抓好非正常情況下作業(yè)技能的培訓(xùn),提高青年的應(yīng)變能力和業(yè)務(wù)水平。三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),檢驗(yàn)青工學(xué)技術(shù)、練硬功的成果。分局團(tuán)委每1-2年要舉辦一次以機(jī)、車(chē)、工、電、輛、客運(yùn)系統(tǒng)為重點(diǎn)的主要工種青工技術(shù)大賽,選樹(shù)典型,推動(dòng)全員;基層團(tuán)組織要結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展小型多樣的練功比武活動(dòng),推動(dòng)群眾性學(xué)技練功活動(dòng)開(kāi)展。

4、投身實(shí)踐,發(fā)揮青工保安全自身作用。一是抓好團(tuán)干部、團(tuán)員“五帶頭”責(zé)任制的落實(shí)。強(qiáng)化教育引導(dǎo),把帶頭宣傳安全第一的思想,帶頭遵章守紀(jì)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),帶頭參加安全攻關(guān)活動(dòng),帶頭學(xué)技術(shù)、練硬功,提高素質(zhì),帶頭參與安全監(jiān)督落實(shí)到每名團(tuán)員的行動(dòng)上。二是開(kāi)展保安全攻關(guān)活動(dòng)。定期整頓安全監(jiān)督員隊(duì)伍,健全完善安全監(jiān)督責(zé)任制,明確監(jiān)督責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),開(kāi)展全方位、全領(lǐng)域、全天候的安全監(jiān)督活動(dòng),提高青年在生產(chǎn)中的自控、互控和他控能力;進(jìn)一步明確安全包保制度,各級(jí)團(tuán)干部都要有明確的包保對(duì)象,落實(shí)包保責(zé)任。要在青年集中的的職場(chǎng)建立安全責(zé)任區(qū),建立相應(yīng)制度,開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),使青年安全責(zé)任區(qū)的作用得到發(fā)揮;積極開(kāi)展安全攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)安全信息的收集,組織青年針對(duì)影響安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān),發(fā)揮團(tuán)組織突擊隊(duì)作用。三是發(fā)揮“團(tuán)字號(hào)”工程示范作用。以創(chuàng)建各級(jí)“青年文明號(hào)”、“青年示范班組”、“共青團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)崗”、“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備”為龍頭,在發(fā)揮“團(tuán)字號(hào)”工程項(xiàng)目自身作用的同時(shí),示范帶動(dòng)本單位其他班組和個(gè)人爭(zhēng)先進(jìn)、站排頭,創(chuàng)造一流成績(jī),確保安全生產(chǎn)。

第三篇:關(guān)于青工思想狀況調(diào)研報(bào)告2

關(guān)于青工思想狀況的調(diào)查報(bào)告

團(tuán)委

按照計(jì)劃書(shū)的要求,為了解青工在想什么、干什么、關(guān)心什么、需要什么礦團(tuán)委在7月份中旬開(kāi)展了青工思想狀況調(diào)查,本次思想調(diào)查主要對(duì)青工的基本情況、企業(yè)發(fā)展與管理、青工思想素質(zhì)、青年生活情況幾個(gè)方面、團(tuán)建工作如何進(jìn)行了了解,為調(diào)整我礦團(tuán)組織的工作思路,更好地實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年打下了一定的工作基礎(chǔ)。

本次調(diào)查主要以調(diào)查問(wèn)卷的形式開(kāi)展的,調(diào)查對(duì)象主要是針對(duì)生產(chǎn)一二線單位的青工,本次參加答卷的青工人數(shù)共計(jì)120人,以男青工為主,年齡全部在35周歲以下;政治面貌以群眾占多數(shù);問(wèn)卷共23個(gè)小項(xiàng),真實(shí)的反映了青工對(duì)生活、工作、學(xué)習(xí)、企業(yè)管理幾個(gè)方面的態(tài)度。

一、調(diào)查情況分析

從此次調(diào)查的結(jié)果分析來(lái)看,青年職工的思想主流是積極進(jìn)取和奮發(fā)向上的,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),展示出了良好的精神風(fēng)貌。對(duì)我礦一礦多井的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展尤為關(guān)注。

(一)、通過(guò)調(diào)查,比較明顯、青工比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題是:

1、渴望借助各種渠道了解集團(tuán)公司及我礦發(fā)展趨勢(shì);

2、渴望通過(guò)各種培訓(xùn)提高自身的崗位技能;

3、渴望我礦多提供一些展示平臺(tái),希望通過(guò)崗位推優(yōu)以及各種勞動(dòng)競(jìng)賽施展才華、建功立業(yè);

4、自己會(huì)不會(huì)抽調(diào)到整合小煤礦上班,整合小煤礦今后的發(fā)展如何?

(二)、通過(guò)調(diào)查有幾項(xiàng)增強(qiáng):

1、關(guān)心礦山發(fā)展,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)

青工對(duì)我礦的發(fā)展非常關(guān)注。尤其是對(duì)礦山的安全發(fā)展、永續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展青工最關(guān)心,青工能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展與個(gè)人前途聯(lián)系在一起,能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)利益和個(gè)人利益是分不開(kāi)的。從了解召開(kāi)職代會(huì)后對(duì)我礦今后發(fā)展的信心中了解到,我礦青工對(duì)我礦發(fā)展前景普遍充滿(mǎn)信心。大部分青工對(duì)我礦表現(xiàn)出理解和支持,從對(duì)整合小煤礦抽調(diào)人員的態(tài)度中可以了解到大部分青工選擇了支持并服從組織安排,還有部分選擇可以考慮,青工都衷心希望企業(yè)通過(guò)改革長(zhǎng)足發(fā)展,經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好。大多數(shù)青工對(duì)所從事工作較滿(mǎn)意,而且可以勝任工作內(nèi)容,愿意積極投身到礦山有建設(shè)當(dāng)中。

2、重視個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn),主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)

青工普遍具有較強(qiáng)的自主和自我實(shí)現(xiàn)意識(shí),在處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系時(shí),傾向于通過(guò)追求個(gè)人利益來(lái)實(shí)現(xiàn)集體利益。實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值更正面地表現(xiàn)在青工主動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)的顯著增強(qiáng)。大部分青工對(duì)待人生的態(tài)度積極進(jìn)取,普遍認(rèn)為人生的幸福源于建立美滿(mǎn)和諧的家庭,事業(yè)有成和為社會(huì)做貢獻(xiàn),認(rèn)為一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)主要有事業(yè)上的成功和自我實(shí)現(xiàn)。同時(shí),從調(diào)查中也可以看出,青工認(rèn)識(shí)到

只有多勞才能多得,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能提高工作和生產(chǎn)能力,還有一部分青工對(duì)自己未來(lái)工作有明確的目標(biāo),主要體現(xiàn)在學(xué)歷較高的青工中。

3、青工求知欲強(qiáng)烈,對(duì)自身職業(yè)技能和學(xué)歷水平的提高表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的需求,迫切希望得到與專(zhuān)業(yè)發(fā)展,工作崗位相關(guān)的培訓(xùn)輔導(dǎo)。調(diào)查顯示青工愿意積極參與礦上組織的各類(lèi)技能比武活動(dòng)。表明青工對(duì)自身素質(zhì)、技能的提升需求迫切,并正在為追求更加美好的前景而努力儲(chǔ)備知識(shí)。

4、道德水平、服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)不斷提高

近年來(lái),通過(guò)廣泛開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育、團(tuán)員意識(shí)主題教育和社會(huì)主義榮辱觀教育、我為大集團(tuán)建設(shè)做什么主題等一系列活動(dòng),青工整體道德水平不斷提升,青工的奉獻(xiàn)意識(shí)也隨之增強(qiáng)。像團(tuán)委開(kāi)展的青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)、青年志愿者等品牌活動(dòng)得到了廣大青工的認(rèn)可,大部分青工選擇愿意參加礦上組織的各類(lèi)有償無(wú)償活動(dòng),并且希望通過(guò)自身的展示、付出為礦山建設(shè)做一些力所能及的事情。

5、對(duì)團(tuán)組織作用發(fā)揮要求的提高

不少青工認(rèn)為團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)要滿(mǎn)足青工不同層次的需求和新的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,切實(shí)幫助青年解決工作生活中遇到的難題,幫助青工成長(zhǎng)成才,促進(jìn)企業(yè)青工的全面發(fā)展,使共青團(tuán)工作對(duì)青年更有吸引力,使思想引導(dǎo)工作在潛移默化中發(fā)揮作用,為青工搭建交流成長(zhǎng)的平臺(tái)等。

三、目前我礦青工思想中存在的問(wèn)題

1、對(duì)我礦發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位。在調(diào)查中,對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制存有疑慮.調(diào)查顯示:在對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所擔(dān)憂(yōu)的占到了15%,對(duì)我礦的管理制度不太滿(mǎn)意的占到了29%,13%的人認(rèn)為單位的管理機(jī)制不到位,認(rèn)為自已的工作能力得不到認(rèn)同的占到了11%,這表明我們?cè)谄髽I(yè)的管理體制方面在執(zhí)行力度和合理程度上還是有一定的問(wèn)題。少部分青工對(duì)我礦一礦多井的現(xiàn)狀了解還不全面、不到位,對(duì)我礦的發(fā)展存在抵觸情緒,缺乏應(yīng)有的信心和支持。

2、奉獻(xiàn)精神和工作責(zé)任心不足,過(guò)度強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益

部分青工的社會(huì)責(zé)任心和工作責(zé)任心不足。表現(xiàn)在對(duì)待工作態(tài)度方面,從調(diào)查問(wèn)卷中了解到不少青工在工作中協(xié)作配合精神不夠,遇到工作推諉扯皮的行為時(shí)有發(fā)生。部分青工個(gè)人主義傾向比較嚴(yán)重,拜金主義、享樂(lè)主義比較流行。部分青工思想上把企業(yè)發(fā)展同自身利益的聯(lián)系淡化,更多強(qiáng)調(diào)個(gè)人自身的發(fā)展,忽視了青年只有在企業(yè)發(fā)展中才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的問(wèn)題。部分青工對(duì)自己的定位不準(zhǔn)確,擺不正心態(tài),在工作中發(fā)生矛盾,較少?gòu)淖陨斫嵌确词 ?/p>

3、對(duì)共青團(tuán)工作熱情不高,信任度降低。部分青年對(duì)共青團(tuán)和青年工作缺乏熱情、認(rèn)識(shí)不高、信任度降低。表示參加活動(dòng)很被動(dòng),認(rèn)為目前,團(tuán)內(nèi)的很多活動(dòng)形式比較少、青工參與性不夠、團(tuán)內(nèi)的活動(dòng)的單調(diào)使團(tuán)組織在青工中影響力沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

4、業(yè)余生活的單調(diào),三點(diǎn)一線的生活,讓不少青工生活的很疲憊,青工對(duì)生活熱情缺少,表現(xiàn)在青工普遍認(rèn)為業(yè)余生活無(wú)所事事,沒(méi)有規(guī)律,參加健康積極的活動(dòng)較少,更多的是依靠上網(wǎng)、賭博、打

牌來(lái)打發(fā)時(shí)間,存在這些問(wèn)題的更多的在單身住宿職工中體現(xiàn),這些人長(zhǎng)年一人在外,沒(méi)有家人的監(jiān)督和約束,業(yè)余生活無(wú)計(jì)劃。

4、隊(duì)組安全管理不注重細(xì)節(jié),存在一些形式主義。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行力與要求脫節(jié),制度落實(shí)的不到位。當(dāng)問(wèn)到你單位的技能型人才培養(yǎng)到位嗎?47%的人認(rèn)為不到位,走形式主義,與此同時(shí)71%的人認(rèn)為單位的安全工作不足之處是執(zhí)行力不到位,還有16%的認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)不作為,從這幾方面同時(shí)可以反映出隊(duì)組織管理從各方面暴露出的種種問(wèn)題,有待我們改進(jìn)。

從這次調(diào)查情況來(lái)看,青工思想的主流仍然是好的,是可以信賴(lài)的。但存在的問(wèn)題也比較嚴(yán)重,不容忽視,必須讓我共同不斷的加以正確引導(dǎo)才能使問(wèn)題一一解決,通過(guò)分類(lèi)、匯總這些中肯的建議和意見(jiàn)礦團(tuán)委獲知了基層單位和青工普遍關(guān)切的焦點(diǎn)問(wèn)題,明確了今后共青團(tuán)工作的主攻方向和重點(diǎn)。

第四篇:青工思想狀況報(bào)告

青年職工思想狀況報(bào)告

一、基本情況

絕大多數(shù)青年職工的思想比較理性、務(wù)實(shí),心態(tài)健康積極,對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。

一是消極怠工的少,積極努力做好本職工作是主流。廣大青年職工的工作心態(tài)健康積極,不是牢騷滿(mǎn)腹,怨天尤人。多半青年仍樂(lè)于積極做好本職工作,進(jìn)取心強(qiáng),希望通過(guò)自己的努力推動(dòng)企業(yè)走向繁榮。目前在青年職工中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、崗位技術(shù)能手。

二是自我劃圈的少,善于團(tuán)結(jié)同事是主流。許多青年職工都能認(rèn)識(shí)到建立和諧的人際關(guān)系的重要性,工作中能積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事交往,保持溝通,努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

三是思想覺(jué)悟較高,勇于奉獻(xiàn)的精神可佳。青年職工都能夠積極的參加礦黨委、團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),用“八榮八恥”對(duì)照自己的行為,提升自已的思想道德。

二、青年員工中存在的主要問(wèn)題

在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題:

一是各單位的青年職工知識(shí)學(xué)歷各不相同,反差較大。各單位基層工人主要以技校生為主,各工序的青年人才尚有一定的落差。

二是在務(wù)實(shí)的背后,折射出部分青年職工對(duì)就業(yè)崗位理解偏差。部分青年職工的價(jià)值取向存在偏差,把高收入和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看作是成功的標(biāo)志。而埋頭苦干,艱苦奮斗,腳踏實(shí)地,展示作為的精神準(zhǔn)備不夠。一味追求較高收入和把當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看作是人生成功的標(biāo)志,是急功近利和為個(gè)人奮斗的思想表現(xiàn)。

三是部分團(tuán)員青年思想情緒不穩(wěn)定。個(gè)別青年職工不喜歡目前所從

事的工作,很多人對(duì)目前的工作表示一般,說(shuō)明這些青年不安心本職工作,不滿(mǎn)意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺(jué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,工作沒(méi)有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒(méi)有動(dòng)力。情緒的不穩(wěn)定導(dǎo)致個(gè)別青年跳槽。

三、部分青年員工思想問(wèn)題形成的原因思考與分析

任何問(wèn)題的產(chǎn)生都有內(nèi)因和外因。人是有情感的動(dòng)物,除了擁有知識(shí)、能力、健康、經(jīng)驗(yàn)等“共性化”要素,還帶有個(gè)性、興趣、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等“個(gè)性化”要素。此外作為一個(gè)生命的個(gè)體,還具有態(tài)度、意志和情感等“情緒化”特征,這些特征又會(huì)隨著企業(yè)制度、企業(yè)文化和人際關(guān)系等外部環(huán)境的變化而波動(dòng)。我廠青年職工中產(chǎn)生這樣那樣的思想問(wèn)題,也是內(nèi)外因相互作用的結(jié)果:

一是正確的價(jià)值觀、世界觀和人生觀尚未完全確立的結(jié)果。一個(gè)人一是確立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,就能夠從容對(duì)待工作和生活中的各種困難和挫折。部分青年職工中的思想問(wèn)題很大程度上就是沒(méi)有樹(shù)立正確的“三觀”缺乏明確的奮斗目標(biāo),對(duì)自己的發(fā)展方向不明確,遇到困難,態(tài)度消極,習(xí)慣找借口。

二是工作條件,待遇與現(xiàn)實(shí)的生活壓力形成反差的結(jié)果。盡管單位進(jìn)行工資效益分配機(jī)制,積極建立激勵(lì)機(jī)制,但是部分員工收入低卻仍然是一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。我廠大多數(shù)青年職工都面臨房子、娶妻等生活上的難題,不免覺(jué)的生活壓力較大,使少數(shù)意志不夠堅(jiān)定的青年情緒低落,不能安心本職工作,甚至跳槽的也時(shí)有發(fā)生。

第五篇:關(guān)于我段青工安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于我段青工安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查報(bào)告

太原工務(wù)段團(tuán)委閆煒

為了深入了解我段青工安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,推動(dòng)我段青年工作不斷適應(yīng)和促進(jìn)和諧路局的建設(shè)與發(fā)展,我段團(tuán)委開(kāi)展了“青年職工安全生產(chǎn)狀況”的調(diào)查活動(dòng)。調(diào)查以座談、走訪相結(jié)合的方式進(jìn)行,被調(diào)查人數(shù)為150人,涉及到段有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)5人、中層干部9人、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員15人、車(chē)間主任5人、黨支部書(shū)記8人、工班長(zhǎng)12人、35歲以下的青年職工96人(黨員、團(tuán)員各占30%);調(diào)查內(nèi)容包括青年職工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面。從調(diào)查情況看,我們感到青工安全生產(chǎn)、思想狀況的主流是好的,呈現(xiàn)出積極健康向上的發(fā)展態(tài)勢(shì),但同時(shí)也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

一、調(diào)查的基本情況和青年職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀

1、全段青工安全生產(chǎn)形勢(shì)成績(jī)喜人

截止2007年5月31日,全段團(tuán)員青年消滅了青工責(zé)任行車(chē)一般事故;青工責(zé)任人身重傷以上事故;青工責(zé)任設(shè)備、火災(zāi)事故;青工責(zé)任旅客傷亡事故;青工路風(fēng)事件;基本上杜絕了兩違現(xiàn)象的發(fā)生,取得了連續(xù)安全生產(chǎn)9707天的好成績(jī)。

2、我段職工隊(duì)伍亞年輕化,團(tuán)干隊(duì)伍比較勝任

調(diào)查顯示我段職工總數(shù)4895人,35歲以下青年1526人,占職工總?cè)藬?shù)的31.2%;35歲至45歲的中青年職工1963人,占職工總?cè)藬?shù)的40.1%,這顯示了我段職工隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)還是比較年輕化的。我段基層團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全、組織機(jī)構(gòu)明顯。我段33個(gè)基層團(tuán)支部的108名團(tuán)干部中,其中11名具有本科學(xué)歷、23名具有大專(zhuān)學(xué)歷,其余均為中專(zhuān)或高中文化程度,總體看文化素質(zhì)較高,而且在所屬車(chē)間都是業(yè)務(wù)骨干,有一定組織協(xié)調(diào)能力。

3、青年職工整體素質(zhì)較高并且思想進(jìn)步、積極進(jìn)取

我段1500余名35歲以下青年中,具有本科以上學(xué)歷的占比為15%,具有大專(zhuān)學(xué)歷的占比為21%,中專(zhuān)、中技、高中學(xué)歷的占比為64%,這顯示了我段青年職工隊(duì)伍的高素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。調(diào)查結(jié)果還顯示大部分人對(duì)自己現(xiàn)在的學(xué)歷不是很滿(mǎn)意,想要進(jìn)一步接受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷,喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我段青年職工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步。

二、青年安全生產(chǎn)工作與思想狀況中存在的問(wèn)題

1、整體的思想取向不夠積極,價(jià)值觀念出現(xiàn)偏移。

主要表現(xiàn):(1)、我段的青工思想政治工作針對(duì)性不強(qiáng),一部分青年的思想取向不夠積極。調(diào)查結(jié)果顯示,有一部分青年思想消極,態(tài)度冷漠,信念不夠堅(jiān)定。有的人對(duì)待鐵路安全生產(chǎn)的態(tài)度竟然是無(wú)所謂,有的高學(xué)歷的青工對(duì)現(xiàn)在的工作崗位與待遇有不滿(mǎn)與抵觸情緒。一部分人對(duì)于成才機(jī)會(huì)感到渺茫,認(rèn)為個(gè)人價(jià)值在工務(wù)工作沒(méi)有得到充分的體現(xiàn),認(rèn)為自己的能力沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。(2)、一些青工的價(jià)值觀念也出現(xiàn)了很大程度的偏移,他們認(rèn)為工務(wù)系統(tǒng)工作環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)內(nèi)容枯燥、各項(xiàng)考核嚴(yán),產(chǎn)生了不安于現(xiàn)狀的思想波動(dòng)。特別是一部分青工分配在邊遠(yuǎn)工區(qū),產(chǎn)生了自暴自棄的想法,與老職工在一起“好的不學(xué)壞的學(xué)”,投機(jī)取巧的“經(jīng)驗(yàn)方法”學(xué)了不少,真正的線路維修方法不學(xué)不問(wèn),當(dāng)一天和尚撞一天鐘。(3)、一些青工的學(xué)習(xí)意識(shí)、安全意識(shí)淡薄。有的青工一談到學(xué)習(xí)就頭疼,不愿意參加各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,導(dǎo)致一些青工連道尺都不會(huì)用;部分青工對(duì)大安全認(rèn)識(shí)不到位,總覺(jué)得干好自己的活、管好自己的小安全就行了,有事不關(guān)己與得過(guò)且過(guò)的僥幸心理。

糾其原因,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們的機(jī)制和制度上的不健全有一定的關(guān)系,也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。

2、青年工作機(jī)制和方法有待提高。

我段青年工作的機(jī)制和方法整體比較落后,整體來(lái)說(shuō)單位管轄點(diǎn)多線長(zhǎng)、青工分散、現(xiàn)代化辦公條件不具備、段團(tuán)委與基層團(tuán)組織、團(tuán)員青年聯(lián)系不暢。這些現(xiàn)象的存在主要是由于受段情限制、站段管理機(jī)制等因素共同作用的結(jié)果。隨著鐵路改革和生產(chǎn)力布局的不斷調(diào)整,團(tuán)組織工作的觀念應(yīng)該與時(shí)具進(jìn),革新老觀念,轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團(tuán)組織工作發(fā)展的要求,同時(shí)團(tuán)干部應(yīng)該積極的提高個(gè)人素質(zhì),多聽(tīng)、多學(xué)、多借鑒,充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性,把團(tuán)組織工作推向一個(gè)更高的發(fā)展方向。

3、老中青技工隊(duì)伍街接不力,甚至還有斷層現(xiàn)象。

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然廣大青工是我段安全生產(chǎn)的主力軍,但是在實(shí)際的安全生產(chǎn)中,一部分青工并

沒(méi)有很好的發(fā)揮主力軍的作用,他們沒(méi)有學(xué)到師傅的經(jīng)驗(yàn)方法,反而沾染了不少社會(huì)不良習(xí)慣與風(fēng)氣,對(duì)本職工作產(chǎn)生了厭煩與抵觸情緒,干工作不用心不上心,不鉆研業(yè)務(wù),不探索工作方法,對(duì)于本職工作只知皮毛,只會(huì)機(jī)械的履行工班長(zhǎng)的命令、要求,獨(dú)立工作能力差,不能勝任“接班”重任。

從以上現(xiàn)象中我們不難看出,青工的安全生產(chǎn)思想狀況是復(fù)雜多樣的,團(tuán)員青年思想政治工作要“對(duì)癥下藥”、“量體裁衣”,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)青工思想政治工作,有的放矢地做好青工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)青工安全生產(chǎn)的積極性,是當(dāng)前團(tuán)組織工作的重要內(nèi)容之一。

三、對(duì)于青年安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)建議、對(duì)策

當(dāng)前,我段青工無(wú)論從數(shù)量上還是結(jié)構(gòu)上,都已構(gòu)成了整個(gè)職工隊(duì)伍的主體,在一線生產(chǎn)領(lǐng)域中發(fā)揮著主力軍和突擊隊(duì)作用。培養(yǎng)“拿得出、過(guò)的硬”的青工隊(duì)伍,并充分發(fā)揮這支力量在安全生產(chǎn)中的決定作用,無(wú)疑是當(dāng)前團(tuán)組織工作的一項(xiàng)重大課題。

首先,應(yīng)該引導(dǎo)青工從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看形勢(shì),既看到現(xiàn)有的壓力,又看到美好的前景,明確自己在鐵路改革發(fā)展與安全生產(chǎn)中的地位和歷史責(zé)任,構(gòu)筑“人人生產(chǎn)安全、人人享受安全”的正確理念,發(fā)揚(yáng)他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏、敢闖、敢試、敢為天下先的精神,創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)科技攻關(guān)、學(xué)技練功活動(dòng),提高他們的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)。

其次,過(guò)去那種枯燥呆板的安全生產(chǎn)教育已不受青工歡迎,應(yīng)從說(shuō)教中走出來(lái),運(yùn)用青工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育的趣味性、安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)的實(shí)效性、安全生產(chǎn)管理手段的藝術(shù)性。為此,今后在青工安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容、方法上要新,要有新鮮感。在過(guò)去,我們成功地開(kāi)展了“新世紀(jì)青年讀書(shū)計(jì)劃”、“太鐵青年提素導(dǎo)航”、“創(chuàng)崗?qiáng)Z杯”等活動(dòng),都收效很大,從很大程度上激勵(lì)了青工學(xué)習(xí)與參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽的興趣,在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式,譬如組織新知識(shí)的學(xué)習(xí)、開(kāi)展競(jìng)技比賽、鼓勵(lì)青年職工參加社會(huì)認(rèn)證的考試取得高學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格等等;認(rèn)真做好“雙推”工作,推優(yōu)薦才,推優(yōu)入黨。

第三,要因人而異。青工文化素質(zhì)不同,思維方式和接受事物的能力參差不齊,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)各有差異。對(duì)部分思想偏激、影響較大的青工,應(yīng)采取一人一事的思想工作,定人定責(zé),重點(diǎn)幫助的辦法。發(fā)揮榜樣的力量,用他們身邊的典型激勵(lì)他們,使他們感到可比、可信,產(chǎn)生連鎖反映,產(chǎn)生實(shí)效。對(duì)那些大家反映不錯(cuò),勤學(xué)技術(shù)、苦練技術(shù)的青年職工,從各種途徑提供一個(gè)良好的環(huán)境,營(yíng)造一種學(xué)習(xí)氛圍,使青年工人盡可能做到崗位成才。另外,還應(yīng)通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮技藝精湛的一些老工人的作用,讓他

們通過(guò)言傳身教,在實(shí)踐中傳幫帶培訓(xùn)青工的成長(zhǎng)。

第四、要關(guān)心和維護(hù)青工的利益,為青年職工辦實(shí)事。

要了解和反映青工的意愿,維護(hù)青工的合法權(quán)益。其具體做法是:在政治上要關(guān)心青工的成長(zhǎng)和進(jìn)步;在思想上消解青工在企業(yè)改革中的疑慮,幫助青工正確認(rèn)識(shí)改革中的得與失,眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系;在工作上鼓勵(lì)青工參與安全生產(chǎn)全過(guò)程,為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;在學(xué)習(xí)上引導(dǎo)青工刻苦自學(xué),奮發(fā)向上,鼓勵(lì)青工立志崗位成才;在生活上關(guān)心青工的疾苦,為青年職工辦實(shí)事。團(tuán)組織要真心真意做青工的朋友和知心人,以誠(chéng)相見(jiàn),肝膽相照。在工作、學(xué)習(xí)、生活、婚姻等方面關(guān)心他們,信任他們,理解他們,尊重他們。要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、對(duì)話會(huì)、懇談會(huì)等雙向交流的方式增進(jìn)上下之間的相互了解,勾通思想,對(duì)青工提出的要求需要正確對(duì)待,能滿(mǎn)足的盡力幫助解決,一時(shí)解決不了的但又是合理的要?jiǎng)?chuàng)造條件解決,確實(shí)解決不了的要及時(shí)做好說(shuō)服解釋工作,切忌談大話、空話、套話。同時(shí)還要通過(guò)各種渠道,及時(shí)將青工的正當(dāng)要求和實(shí)際問(wèn)題反映上去。

總之,只有通過(guò)不斷的努力,為青工成長(zhǎng)成才服務(wù),團(tuán)組織才能贏得青工的信任,團(tuán)組織引領(lǐng)青工積極投身安全生產(chǎn)的要求才能得到真正的擁護(hù)和徹底的落實(shí),青工安全生產(chǎn)才會(huì)取得更好的成績(jī)。

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