第一篇：面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫項目開發總結

面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫

項目開發總結

1引言 1.1編寫目的

面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫系統的開發已經基本完成。寫此項目開發總結報告，以方便我們在以后的項目開發中來更好的實施項目的訂制開發;讓我在今后的項目開發中有更多的有據的資料來規范我們的開發過程和提高我們的開發效率,從而創造更多公司效益。

1.2背景

項目名稱：面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫 軟件名稱：面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫

1.3參考資料

項目開發文檔：

１．軟件開發數據模型：面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫項目數據需求規格說明書.doc ２．數據庫開發文檔：面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫系統數據庫設計說明書2.0.doc ３．軟件業務流程參考：面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫項目概要設計說明書.doc ４．軟件使用手冊參考：面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫項目用戶手冊.docx ５．軟件業務流程參考：面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫項目詳細設計說明書.docx 2開發工作評價 2.1對生產效率的評價

１．系統開發已歷時快１年的時間了 ２．開發的反復性比較多。３．對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項目的開發效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。

2.2對產品功能的評價

經過我們公司各位同事的共同努力協作，面向少年兒童的蒙古語有聲資源庫系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的觀察，此項目開發的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說，此系統的功能開發還是一個比較成功的案例。

2.3對技術方法的總結

在此項目中使用到技術和工具：

１．使用代碼生成器：使用代碼生成器 [動軟.Net代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發進程。在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發中，我們最好是能開發出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節省開發周期和開發費用。

２．使用數據庫建模工具；PowerDesigner 工具來建立系統數據庫模型，以方便程序員很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發中，我們要更好的來完成系統的前期數據庫模型的建立，最大的來優化系統功能。３．使用第三方控件：此系統中使用了Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了Web.UI一種第三方控件，在今后的項目開發過程中，要繼續使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統開發效率而言，這都是很好途徑。但需要意的是：在是使用第三方控件時，要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。

４．使用自定義控件：此系統中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

５．系統開發框架：此系統的框架使用的是簡單三層結構，此框架在開發一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架，把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來，在以后的系統開發中，針對系統中一些通用的功能就不需要再開發，從而也可以很好的提高我們的開發效率；減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

3項目經驗總結 3.1需求界定

一個項目的開發成敗或者說項目開發帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在項目的開發后期，工作兩會越來越大，影響項目的竣工周期；而且，項目的開發費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2開發團隊

在項目確立后，要盡快的建立起項目開發團隊。

項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優點和技術，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在項目的開發過程中，團隊才不會被難題困住不動。另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發團隊成員要盡量的書寫一些開發文檔，這些文檔往往是我們在項目開發后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。

3.3需求的調研

在項目確立后，就到了需求調研分析階段。

１．項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。

２．我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項目的后期功能開發埋下陷阱

３．在需求調研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去，為什么呢？很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來，為什么呢？需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。雖然現狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

４．模糊需求，也就是模棱兩可是需求規格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解；一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況，就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

５．在一個項目的開發中，文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為，某些文檔就是我們在開發后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發需求。。；即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。

3.4很好的溝通

在其他行業中，人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發現問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發。

3.5做好工作總結

在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結，這樣以來，無論是在自己的技術還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

第二篇：8年項目開發總結

八年了，我就這么渾渾噩噩的過來了。。

8年前的平安夜，我踏上了南下的列車，和許多人不一樣的是，我并沒有懷太多的夢想。。4年中專生活，只能用一個字來形容，那就是“混”。。學校就在火車站附近，每次回家都要經過那，我總是很驚訝，這是我呆過4年的地方嗎？！怎么我腦海里就沒有殘留著一點它的美好回憶呢？！。。一直都認為編程是件很高深的事情，從沒想過自己這輩子能當上程序員，后來居然誤打誤撞的干上了，真的覺得挺幸運的，也許是老天對我太眷戀了吧，呵呵。。剛出來那會對自己期望不高，因此也沒什么要求，任憑學校把我們送進了深圳一家挺大的廠做員工，那時我們有幾個好姐妹都在一起，平時一塊上班，周末就一塊跑去超市抱一堆零食回來。。到了晚上，我那最最親愛的老山羊總是會輕輕的哼著催眠曲哄我入睡：“睡吧，睡吧，我親愛的山羊。。”第1次有了自己的工作，第1次有幾個小錢，第1次感受異省他鄉的花花世界。。一切都覺得那么新奇，雖然那時工資才幾百塊，但每天都很開心。。真的很懷念那段無憂無慮的生活，很單純的快樂，如今的工資雖然已經在后面加了個0了，但這種心境卻再也找不回來了。。

在這里呆的時間不長，有件小事情倒是記憶蠻深刻的：我們班長是做了很多年的老油條，對我們同學幾個倒是挺照顧的，平常老愛跟我們嘮嗑嘮嗑，旁邊拉的班長是剛畢業的大學生，看上去挺老實的，有1次他們拉的一臺機器的零件壞了，找主管換，主管把他狠狠訓了一頓：“好好的零件到了你手里就壞了，下次再壞寫份檢討上來。。”，那人一個勁的搓著衣角，唯唯喏喏的“是是。。”，感覺怪可憐的。后來我們拉的零件也壞了，班長找到主管，一上去就理直氣壯一大堆牢騷：“什么破零件！？用了這么多久了，早該壞了，到現在才壞。。”主管二話不說就給換了，還一臉的笑。。哎，這世道，都盡欺負老實人去了。。

雖覺著自己那時沒什么夢想，但終究還是厭倦了那種枯燥的傻瓜式勞動了，或許自己的骨子里本身就有著一股不服輸的倔勁吧？！于是不理會班長的一再勸說絕然的離開了那里。學了4年的計算機應用，自信找份文職什么的還是可以的吧？！于是輾轉于深圳、東莞、中間還去過清遠，差點被同學騙去搞傳銷了，還好知道打個電話問老媽，表哥在旁邊聽到了，堅決不讓我去（表哥在東莞開了個小廠，老媽在幫他帶小孩），幸好沒去，不然我的人生又將添上灰暗的一筆了。。廣東這鬼天氣，大熱天的暴曬，搞得個人跟個黑鬼似的，又沒經驗，找來找去也沒什么滿意的，累了，泄氣了，想媽媽了，于是就回老媽那里了。。成天在表哥那白吃白喝加白住，時間長了，媽媽急了，她就經常會跑出去看看附近有沒有什么好公司招人，說來還挺有趣的，老媽還真找了個，就是這個耗費了我7年青春的地方。。面試我的是個香港人，PE部的經理，挺和藹可親的，不會說普通話，他給了我一支筆，我們就這樣“紙上談面試”的，感覺聊得挺愉快的，后來我就如愿已償的進來了。。

剛進來時，我的工作就是登記單啊什么的，挺閑得慌的那種。。那時公司有個電腦部專門開發公司ERP，貌似剛成立不久吧，零零散散的到處寫的是小系統。我用的系統是電腦部經理用Access寫的，他跟我們經理是好朋友，經常過來，有時間順帶也教教我，我沒事也就瞎學學，雖然不懂VBA，但終歸還是有一點點編程基礎的，再說微軟的東西別的不說，幫助文件肯定夠好夠詳細，邊學邊摸，后來干脆什么要求我都自己改了，再后來我們部門和別的部門的小系統我全包了，什么工資核算，鋅版管理，預算表，合同進出口什么的。。直至現在，我們的ERP系統經歷到第3代了，6個公司同時在用，遍布了各個部門，但仍有個別部門的小啰啰們還死抱著這些小系統不撒手，害我老得維護，挺郁悶的說。。BTW:提到電腦部經理，那肯定得說說，我的伯樂，是個挺有思想的香港人，特愛畫八卦圖（流程圖），口才極好，特會“忽悠”人，我總是被他的天花亂墜整得一愣一愣的，走路時還老愛一跳一跳的，像個老頑童，特有趣。。是他發現了我有程序員的潛質，他在別的部門也帶過其它徒弟，不過貌似只有我是成器的，嘿嘿。。得意的笑一下下。。真的很慚愧，我過來時沒多久他就走

了，只知道師哥師姐們都挺崇拜他的。。那時我對技術方面的認知少得可憐，對他的了解幾乎是一張白紙，寫得沒點內容。。不過，我永遠都不可能忘記有這么一個人曾經引領著我走上了程序員這條道路，真的很感激他！

就這樣，我在一個部門干著另一個部門的事，電腦部經理早有意調我過去，但我們經理卻不同意，我有些生氣，就提出要辭職，可是我卻怎么也說不過人家那一套套的謬論，為了厚待我，給我招了好些個小MM過來，我正式上任管家婆一職。一會要我負責派單，控制做單的進度，一會要我管鋅版，一會又要我整別的，還這報表那報表的。。那時我們部門是剛從別的部門分出來的，貌似還參雜了一些部門之間的爭斗，感覺干什么都挺頭痛。。也不知道我當時是怎么應付過來的？！現在回想起來，簡直就是在催殘我幼小的心靈嘛！。。給我加工資，開始只加了兩百，我嫌少，又再加兩百，我還是嫌不夠，覺著委屈居然還哭起了鼻子，經理拿我沒法子，又給我申請600元的獎金，我這才罷休。。呵,感覺那時的我特別任性、幼稚可愛。。

后來我們經理因為一些原因離開了公司，我也就如愿以償的調到了電腦部。剛過去時也是打打雜，寫寫Access。那時感覺特不適應，偌大一個辦公室，二十多號人，個個都不吱聲，埋頭苦敲代碼，在以前部門吹水吹多了，一下沒人吹了，感覺找不到知己，特郁悶。。但時間長了，慢慢的也融入到了這個團隊了，發現程序員其實蠻可愛的。。在學校時，學的都是FOXPRO、PASCAL、C什么的，根本不知道ASP為何物？也不知道SQL是數據庫。。那時（2003年）正好招了一批新的開發人員，于是我就跟經理說我也想學，經理同意了，但是如果我學不好，還是要回到原來位置的(我知道其實他是故意激將我的)。為了證明我是可以的，在培訓的那一個月時間里，我很努力，后來考核的時候，10個人里頭我的成績排第2。就這樣我踏上了我的開發之旅。。

寫了1年的ASP，后來改用ASP.NET，考慮到服務器壓力方面的問題，V3的時候就改成C/S開發模式。不過還是特別懷念寫網頁，可以隨性的把界面寫得很漂亮，呵。。5年多的程序員歷程，感觸還是挺多的，可是卻很難用語言描述出來，總之，有快樂也有辛酸。。程序員真是個很磨煉人的工作，沒有人會因為你是女孩，就可以比別人少干一點，相反，我的“苦差事”總是顯得比別人要多。。很慶幸我剛接觸的時候才20歲，總是很執著的埋頭苦干，從不計較太多的得與失，要是到了現在這浮躁的年代，恐怕我是沒有那個毅力堅持下去的。。剛開始的時候，天天練習八卦圖，畫了一段時間開始寫界面，記得我的成名作是寫工藝路線界面，要實現工序間的自由拖動，還要支持工序的分支合并，對于當時我這樣的菜菜菜鳥來說的確是挺難的，總之完成它是花了一番苦功夫的，后來得到了大家的一致好評，都夸我JavaScript寫得好，當時心里賊高興，沒料到從此我的“苦日子”就跟隨著而來了。。老大無論什么事情不管多難，總是一句話：你做事我放心，給你多少天時間你肯定能做得很好的。。啞巴吃黃連，唯有悶著頭苦干，感覺壓力挺大的，總是擔心交不了差，晚上睡覺滿腦子都是代碼。。那時的我好象很在乎別人對我的評價，誰說我一點點不好了，我就會難受好幾天，哪像現在，說什么都滿不在乎的，時不時的還能把人氣得夠嗆的，整個一女流氓（呵，有些夸張，不過也有些類似這方面的氣質了）。。BTW:提到老大，就順便說說，02-03年在SQL版混的應該認識他，在《應用實例》當過一段時間的版主，ID是hjhing，貌似大家都叫他線圈GG吧，是個挺有才氣的人，那時他負責帶我們開發項目，跟他的頭兩年還是學了不少東西。我上CSDN的引薦人就是他，可惜的是我來這里沒好好學習，天天在這灌水了。。后來香港經理走了，他坐上了經理的位置，成天上海廣東飛來飛去，管我們就管得少了，也漸漸的脫離了技術，后來迷上了攝影，相機就成了他老婆，每次美女作品一出來，就叫我們到他Blog上踩踩。。再后來就。。沒了。。不說了。。說得不好，不定哪天他老人家心血來潮冒上來看到了，我可就罪過了。。總之，挺感謝他這么多年來對我的信任與栽培，從不過問太

多的細枝末葉，給了我很多自由發揮的空間。。

第1次帶項目好象是在05年吧，由于是第1次所以比較難忘，回想起來還是有些辛酸滴。。當時原料管理已經很規范了，成品則很亂，一直都是做的手工帳，那時候銷售、產品、生產、倉存、采購等模塊都已經步入正軌了，成品的管理勢在必行。于是安排我帶3個新來的負責開發成品系統，我把每個人負責的界面都畫好，表結構也設計好，拿出來安排他們開發時，居然有人說：“你什么都弄好了，那還要我們干什么？！”我一聽，犯傻了，幸虧老大在旁邊，跟他們說設計的重要性怎么怎么的，才幫我解了圍。后來也發生過此類事情，開始因為想法不同吵著吵著就拍起了桌子。。呵，正好都是張狂的年紀，年少氣盛。。開發完后，接下來就是推行了，推行的前一天晚上，記得那天正好是我生日，本來是我請好朋友們吃飯的，后來變成了他們做好飯等我回來吃。。那晚我加班到將近11點，把成品倉盤點上來庫存資料導到系統，資料亂得不行，想了很多辦法，還是有好多在系統中的找不到對應的產品，到了第2天，很多送貨單因為沒有庫存開不了，由于成品跟生產、銷售、倉庫都有關聯，涉及的部門很多，其它人都出去推系統了，我一個呆在辦公室處理問題，EMAIL滿天飛，電話打爆了，正當我累得筋疲力盡的時候，某部門的老大跑進來（女的），霹頭蓋臉的責罵我，唾沫橫飛。。我就傻傻的瞪著她，腦子里空白得找不著一句話來回她，也不記得她當時說了什么，見我N久沒反應，她就自討沒趣走了。。感覺那段時間我成天緊張兮兮的就像一個丟了靈魂的人似的。。

一晃五六年過去了，也許是比較喜歡這里的氣氛吧，讓我一直沉迷在這里，幾乎有些頹廢了。。這里招的基本上都是清一色的畢業生，單純都寫在臉上，別人都說我們不象員工更象是學生。。干什么都是集體活動：吃飯時圍一堆，嘰嘰喳喳有說有笑。。上班一有閑情就全跑QQ群里胡吹亂砍一通，當然啦，這群對老大是具有高度保密性滴。。中午休息時湊到一塊玩殺人游戲，互相指證殺手，爭得面紅耳赤，比較遺憾的是偶當殺手的機率太小了，總覺得不過癮。。下了班經常會一塊打打籃球，乒乓球什么的，偶爾出出汗，嘻嘻鬧鬧的搶下球，一天的煩悶就煙消云散了。。偶爾周末就會來個廚藝大比拼，這里的辣妹子辣伢子比較多，菜系當然是以爆辣為主啦，炒血鴨，剁椒魚泡，梅菜扣肉，爆炒鴨腸，紅燒魚。。紅通通的一片，看得口水直流，廣東的同事每次都被我們拖下水，看著他們被辣得滿頭大汗，我們就在一邊賊笑。。

2008感覺是挺滄桑的一年。也許是地震把我從沉睡中震醒了吧？！出來七八年了，我就這么渾渾噩噩的把它過完了，已經荒廢了兩年多沒認真學習了，雖然偶爾會好強下，強過之后就只剩下懶惰了，懶惰算得上是我的一大劣根性了。。更可怕的是發覺自己的心態在一天天的老去，不好的習性也在一天天的滋長。。霸道、沒耐心，像個怨婦似的成天發牢騷？！。。有時候都不敢想像再這么下去我會變成什么樣？！看著這里的物是人非，難免有些傷感。。考慮了很久，8月份的時候終于鼓起了勇氣向老大提出了辭職，他一點也不意外，我們談了很久，他說了很多難處，新人還沒成長起來，希望我能留下來幫忙一段時間，我一心軟就答應了，無論如何過完年來一定得閃了。。

呵，就寫到這里了，東拉西扯的也不知道都寫了些啥？！別人都是1年1篇總結，我8年才寫這么1次，能寫的東西太少了，總之過得稀里糊涂、糊里糊涂，糊成了一鍋粥。。如果說人生最美好的時光是18-25歲，那么我的美好人生真的都被我虛度了。。

最后，希望09年做一個全新的自己，開開心心的過好每一天。。

并祝大家圣誕、元旦快樂！

第三篇：Android項目開發總結

項目開發總結報告

1引言

1.1編寫目的

總結開發經驗與學習中的不足

1.2背景

以方便用戶記錄日常學習心得，生活體會為目的，進行主題為“隨心筆記”的應用開發

2實際開發結果

2.1產品

2.2主要功能和性能

能夠查看筆記的目錄，記錄筆記完成時間。能夠改變主題顏色，目錄排版方式，擁有簡潔的主題。對于涂鴉功能，插入圖片，密碼鎖等功能未能實現。

3開發工作評價

3.1對產品質量的評價

本應用擁有簡單實用的功能，能夠滿足一般用戶的需要

3.3對技術方法的評價

開發中使用了軟件工程中的增量開發模型，黑盒測試等技術，使開發逐步向前發展

3.4出錯原因的分析

對于部分Android版本支持性不好，不能正常使用安裝等

4經驗與教訓

通過這次開發，我們體驗了開發不易，需要很多人員的合作。開發過程中，必須明確整體目標，不能東一榔頭，西一棒槌。另外由于學習時間短，對很多東西都不太了解，還好通過CSDN等一些網站能夠找到有益的幫助，感謝那些博客，論壇。

第四篇：普高政治面向部分項目培訓總結

普高政治面向全體項目培訓總結

12月7日，奉化市普高政治面向部分全體項目培訓活動在奉化中學舉行。全市普高政治教師參加了本次培訓。本次培訓的主題是：材料篩選與試題編制。培訓活動由教研員主持，省特級教師、紹興市教研員邊永堅老師作專題講座。邊老師的講座分為兩大部分：

第一部分：“如何進行高考復習”。邊老師在分析近四年來浙江省高考試題特點及命題趨向的基礎上，對高考復習提出了幾點極為實在的建議：（1）用心研究高考，明白“考什么、怎么考”。他指出，研究高考包括研究《考試說明》和歷年高考試題。他認為，《考試說明》，是高考命題的最基本最直接的依據，它是在整合《課程標準》、《省學科指導意見》各項要求的基礎上針對高考而特制的，《考試說明》中的方方面面都值得我們去研究，尤其是高考的四種能力要求、知識條目的增刪和當年的樣卷中都包含了高考的很多信息，高三教師必須仔細研讀，好好把握；研究高考的第二方面就是要重視對各地新高考試題、尤其是浙江省四年來的新高考試題的研做。在教師做題的基礎上，研究歸納歷年試題的題型結構、分值變化、材料組織、設問方式和答案編制，還要通過比較每年樣卷與高考卷之間的吻合度，分析用好2013年的高考樣卷，以更好地提高復習的針對性、有效性。

第二部分：試題的編制與評價。邊老師對試題編制提出了“三要素”理論。他認為，每一道試題的編制都包括立意、情景和設問三個要素，而且這三個要素之間必須存在內在邏輯的關聯性，試題編制切忌三者之間的脫節。然后，他在列舉了命題實踐中大量選題、編題、改題事例的基礎上，分別對如何立意、如何創設情境、如何設問、如何編制答案、選擇題如何設置選擇肢一一作了詳實的講解指導，提煉了操作性強的命題策略。

“試題編制是一門學問，更是一門藝術，而且是有缺陷的藝術，我們命制的試題只有更好，沒有最好。要編制更好更優秀的試題，有待于大家多實踐、多研究，用心積累素材，用腦多多思考。”這是邊老師給我們的激勵和要求，大家紛紛表示，要好好領會、好好實踐，力求在逐漸奉化市形成一支有一定素質的高中教師命題團隊。

第五篇：土地開發整理項目監理總結（模版）

龍門縣2009龍田鎮黃珠洞村(上輋)

園地山坡地補充耕地項目

工程監理總結報告

廣東華迪工程建設監理有限公司龍門縣項目監理部

2009年10月

一、概況

龍門縣2009龍田鎮黃珠洞村(上輋)園地、山坡地補充耕地項目由龍門縣國土資源局于2009年6月批準建設。該項目位于龍門縣龍田鎮黃珠洞村(上輋)，項目區地貌類型為丘陵，項目建設規模97.80畝。該項目總投資87.52萬元，全部為社會資金。該項目于2009年8月12日開始動工，于2009年9月30日竣工。項目建設單位為龍門縣土地開發整理中心，從化市城泰建筑工程有限公司承擔工程施工，我公司負責工程施工監理。我公司對該項目實施工程施工管理的依據主要包括：

1、《廣東省土地開發整理補充耕地項目管理辦法》（粵府辦

[2008]74號）；

2、《建設工程監理規范》；

3、龍門縣2009龍田鎮黃珠洞村(上輋)園地山坡地補充耕地項目規劃設計預算資料及有關批準文件；

4、項目有關合同、協議資料；

我公司自擔任本項目工程監理以來，嚴格執行監理任程序，按照《建設工程監理規范》、設計圖紙及省、市有關規定進行質量控制。首先組織圖紙會審，檢查質量保證體系，督促施工單位按照設計要求施工，上道工序未經檢驗合格，絕不允許進行下道工序。嚴把工程質量關，使竣工工程質量合格率達100%。

二、項目完成工程的數量與質量

1、土地平整工程完成情況

該項目區原為低效園地、山坡地，地形平緩，坡度小于25°，田塊根據地形特點進行平整，主要工程包括平整土方、清除雜樹雜草、修整邊坡。完成平整土地面積93.71畝，完成收集15cm表土共9854.32立方米，田間調配土方量為25135.32立方米，使用自卸汽車運土，平均距離為0.5公里，推土機推土23689.61立方米，項目區內調配基本達到平衡。修筑田埂1497.98立方米。田面高差在±5cm以內，田面坡度在1：500以內。

該工程質量等級評定為合格。

2、灌溉與排水工程完成情況

該項工程包括灌溉工程和排水工程兩部分。項目區排水溝穿越道路設置涵管，該項工程的工程質量合格率100%，質量等級評定為合格。

（1）灌溉工程

彩用PVC灌溉管從山上原有陂頭取水，管內水為有壓水，為固定式灌溉管道系統，灌溉管道埋深60cm，每30米設法蘭連接20mmPVC聚氯乙烯管伸出地面，長度為1m，伸出地面40cm，末級配水管和灌水器可以移動。經測試，灌溉工程能滿足項目區抽水灌溉的需要。

該項工程質量等級評定為合格。

（2）排水工程

項目區共修筑素素土斗溝3條，總長1115.86米。為梯形溝，底寬為0.8米，溝面寬1.2米，設計水深0.2米，溝底與側壁均為20cm厚的夯實素土。采用機械挖土方，人工修邊坡。穿越道路設置路涵4座。

該項工程施工中能按設計要求砌筑水渠、開挖土方斷面，各類試件試驗結果均合格，滿足設計要求。工程質量等級評定為合格。

3、田間道路工程完成情況

該項目區共布置田間道2條，長度1016.7米；路寬為4米，路面為20cm砂石路面，下為20cm厚的素土路基夯實。

1號生產道1條，總長度152.17米。2號生產道1條，總長269.96米。路寬為2米和1米兩種，路面為15cm砂石路面，下為15cm厚的素土路基夯實。

各類型道路路基的壓實度和路面材料的配合比、平整度均符合設計要求，達到《廣東省土地開發整理補充耕地項目質量驗收標準》。工程質量等級評定為合格。

4、農田防護和生態環境保持工程完成情況

該項目區共完成田塊、道路邊坡鋪設草皮3228.09平方米。

防護工程符合設計要求，滿足農田防護和生態環境保持需要，達到《廣東省土地開發整理補充耕地項目質量驗收標準》。工程質量等級評定為合格。

5、土壤改良工程

該項目區共完成：

（1）客土改良：為改變土壤表土偏砂、有機質及速效養分等含量低的現狀，必須客土增施塘泥等有機質含量高及較粘的土壤，以達到改良土壤、改善土壤結構，提高地力的目的。外調客土602.13立方

米。

（2）追施土雜肥、垃圾土：每畝追施土雜肥、垃圾土，從周邊村莊及市區運來垃圾土、農家肥、土雜肥等，以改良土壤的理化性質。外調高有機質土壤602.13立方米。

（3）增施復合肥肥料：由于項目區內的土壤養分含量低，為使項目區開發建成后的耕地達到高質量耕地的標準，因此需對新開墾的耕地增施高質量的復合肥肥料，以增加土壤養分含量，改良土壤理化性質，涵養養分，培肥地力，促進作物的高產穩產等。施用復合肥料

4.82噸。

（4）耙田機犁耙翻松：為適應作物生長，需對平整、增施客土及有機質肥料后的田塊進行犁耙整田，清除雜草和用耙田機犁耙翻松土壤，每畝二犁二耙。

經現場檢測，該項工程質量符合設計要求等級評定合格。

三、項目工程質量總評

綜上所述，該項目各項工程符合《廣東省土地開發整理補充耕地項目管理辦法》和《建設工程監理規范》，符合設計文件和施工合同要求，各項工程質量符合《廣東省土地開發整理補充耕地項目質量驗收標準》，工程觀感良好。

項目工程質量總體評定為合格。

監理單位：廣東華迪工程建設監理有限公司

2009年10月15日