第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)

---揚眉中學(xué)

我校地處揚眉圩鎮(zhèn)中心，山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。揚眉中學(xué)于1957年建校，校園占地面積9400平方米，其中建筑面積5590平方米，教育教學(xué)設(shè)施良好，教室全部實現(xiàn)了班班通網(wǎng)絡(luò)多媒體。另設(shè)有圖書室、多媒體室、物理實驗室、化學(xué)實驗室、生物實驗室、音樂教室、美術(shù)教室、微機室、體育器材室、心理咨詢室等。

目前，學(xué)校有9個教學(xué)班，學(xué)生500人，教職工29人，專任教師26人，教師學(xué)歷合格率為100％。學(xué)校以“法德治校、創(chuàng)新強校”為辦學(xué)理念，積極投身創(chuàng)建工作。“明德進取、博學(xué)篤行”的校風(fēng)，“文明守紀(jì)、和諧尚美”的校訓(xùn)，“嚴(yán)謹(jǐn)善教、敬業(yè)奉獻”的教風(fēng)，“自覺刻苦、勤思善學(xué)”的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)出了大批優(yōu)秀學(xué)生。近年來學(xué)校先后獲得贛州市總工會“先進單位”榮譽稱號，崇義縣教育質(zhì)量綜合評估“先進單位”，在第崇義縣教育局舉行的“大地杯”全縣中小學(xué)生運動會中，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的成績等。一．辦學(xué)條件全面改善

近三年，我們在各級政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的總體目標(biāo)，開源節(jié)流，科學(xué)統(tǒng)籌、合理使用各項資金，爭取社會各界支持辦學(xué)，按照省頒標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實際，重新規(guī)劃校園布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施。三年來，投入20多萬元重新裝修學(xué)生宿舍；投入77.6萬元新建教學(xué)樓一幢；投入3萬多元萬元新修學(xué)校文化墻及宣傳櫥窗。加強教學(xué)設(shè)備和各專用室的完善充實，先后投入5萬多元充實、更替圖書館藏書5000多冊；投入1.6萬元添置多媒體及教室課桌椅160套；投入15萬多元按照標(biāo)準(zhǔn)要求配齊各專用教室和配套儀器、設(shè)施；投入2萬多元添置學(xué)生宿舍床架并修葺了學(xué)生食堂；投入1萬多元為各教室和辦公室添置了電風(fēng)扇；投入14萬多元新建標(biāo)準(zhǔn)的心理咨詢室等。

二．文化內(nèi)涵全面提升

校園文化建設(shè)是新時代辦好學(xué)校的關(guān)鍵。我們精心打造、努力構(gòu)建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規(guī)范師生的行為，指導(dǎo)學(xué)校各方面的工作，而且能夠激發(fā)全校師生對學(xué)校目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為學(xué)校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識。

我們在繼承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以樹立“明德進取、博學(xué)篤行”的校風(fēng)、“嚴(yán)謹(jǐn)善教、敬業(yè)奉獻”的教風(fēng)、“自覺刻苦、勤思善學(xué)”的學(xué)風(fēng)為目標(biāo)，以追求真、善、美為主要內(nèi)容，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。近年來，我們加強了學(xué)校的衛(wèi)生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時通過各種活動，為師生搭建彼此溝通的平臺，增強學(xué)校的凝聚力。

三．辦學(xué)效益全面提高

狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項安全制度及應(yīng)急預(yù)案，加強與揚眉派出所、揚眉交警中隊、當(dāng)?shù)卮逦?lián)系，建立了警校聯(lián)防、村校聯(lián)防機制，；結(jié)合安全教育月活動開展了“防震演練”、“逃生演練”等教育活動；落實行政值周、教師值日工作職責(zé)，配備了保安人員，實施半封閉式管理，為育人提供了一個安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境。

扎實抓好體衛(wèi)藝等學(xué)科教學(xué)，加強心理健康輔導(dǎo)，通過開展學(xué)科競賽、童體育競賽、書畫展、讀書教育系列活動等，學(xué)生的綜合能力得到全面發(fā)展。學(xué)校運動隊在今年的縣運動會中，榮獲總分鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的好成績。

四．存在不足及整改措施。

1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚教師周轉(zhuǎn)房，教職工住宿條件比較差。我們正積極跟縣教育局爭取項目。

2.學(xué)校還沒有塑膠跑道及標(biāo)準(zhǔn)的運動場。現(xiàn)已跟教育局匯報，且局批復(fù)撥付60萬元，用于學(xué)校操場的建設(shè)。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

二井田煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動。現(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié)：

為了能夠順利實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機制完善，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡 稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。礦井自開始實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓(xùn)、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作有了一個全面的發(fā)展，2009年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作進行驗收，二井田煤礦都達到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號。二井田煤礦通過實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門的安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施的制度措施，加強了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作的組織管理，加強職工培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機，道的掘進嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行施工。

礦井本開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動共計

問題累計達179項，掘進工段2項，機電工段 43項，安全科74 得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項，項，運輸工段所有巷 13余次，20項，3項，技術(shù)科 問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存

題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等。針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！

二井田煤礦技術(shù)科 2010年12月14日篇二：2014年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2014年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2014年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，以推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點,開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點,扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、分解落實目標(biāo)任務(wù)

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市2014標(biāo)準(zhǔn)化工作要點》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時注重組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫辦，很抓落實，重點標(biāo)準(zhǔn)化項目全程參與，為完成全目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、組織開展標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作

1、安徽省級地方標(biāo)準(zhǔn)

按照省局下達的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見，及時安排落實，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報，并對擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項目進行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項目；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個項目被確定為2014年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計

劃項目。

2、主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（2013-2086t-qc）汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過了審核并立項，《化妝品用云母》(hg/t 4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-2014)兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施，《熱電偶用補償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報批稿。

二、建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)

1、市、縣局加強與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動培育為主動篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。

2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項目；明光市永言水產(chǎn)(集團)有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目。

三、組織開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動

重點開展了三個方面工作。一是抓宣傳、培訓(xùn)。組織重點標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建單位，參加標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)班，強化創(chuàng)建意識，提高創(chuàng)建水平，同時，深入企業(yè)進行重點幫扶和指導(dǎo)；二是落實創(chuàng)建措施。為確保標(biāo)準(zhǔn)化 示范企業(yè)創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展，根據(jù)省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場確認(rèn)。2014年11月10日篇三：2013年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2013年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

今年來安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展以來，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主要完成了以下工作。

1、首先每月我們組織人員對各頭面進行工程質(zhì)量動態(tài)檢查及作業(yè)規(guī)程落實到現(xiàn)場檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向上級匯報、及時與責(zé)任區(qū)隊溝通，從而使區(qū)隊在安全管理上得到了很高的認(rèn)識，減少了事故的發(fā)生。

2、新標(biāo)準(zhǔn)實施以來，我們針對十一個專業(yè)及時和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通，先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí)，并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。對照新標(biāo)準(zhǔn)及時對領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工 進行修訂完善，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺。目前，我們對新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)還不夠透徹，有的含義理解不透，在實際的操作過程中也遇到了不少的難題合有爭議的部分，各專業(yè)資料方面中的大項內(nèi)的缺項和小項內(nèi)的缺項，還需要上級領(lǐng)導(dǎo)進一步明確。

3、下半年，我們根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，狠抓現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)。通過上級檢查我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也出現(xiàn)了一些成效，但我們也清醒的認(rèn)識到自己工作中的不足，距上級的要求和新標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中，只要認(rèn)識到自己的不足之處，找出突出的問題，真抓實干、不斷進取、努力克服一切困難，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面就會持續(xù)提升，達到動態(tài)達標(biāo)。

下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。

1、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，加大人、財、物的投入力度，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。

2、夯實安全基礎(chǔ)，全面推行安全目標(biāo)管理，努力成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)礦井。

3、強力推行安全精細化管理，增強各級管理人員抓安全工作的主動性和創(chuàng)造性，抓住安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和每道工序，充分調(diào)動和促進各級管理人員，特別是區(qū)隊、班組兩級管理人員主動、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。

4、深化礦井安全文化建設(shè)，提高班前會和星期一安全例會的質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將各級考核與崗位責(zé)任制考核相結(jié)合，切實改變各級管理人員的安全管理理念。

5、抓好安全培訓(xùn)教育，提升職工安全意識。各區(qū)隊要結(jié)合崗位實際工作，分級開展安全培訓(xùn)教育，在安全管理制度、應(yīng)急處置方法、風(fēng)險評價與危害辨識、應(yīng)急防護器材的使用、職業(yè)危害預(yù)防等方面分層次、分類別進行不同形式的安全教育，確保全員參與，確保學(xué)習(xí)效果。

6、下一年重點抓好現(xiàn)場管理及梳理好各專業(yè)資料。只要這兩方面沒有大的漏洞，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就會出現(xiàn)新的局面。篇四：2015年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2015年以來，--公司在--和--公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，以“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”為最高信條，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、員工零傷亡為奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞安全發(fā)展主題，以“示范單位、精品區(qū)域、亮點工程、本安路線”為載體，深入開展系統(tǒng)專項治理活動、現(xiàn)場規(guī)范管理活動、精品線路治理活動、對標(biāo)管理競賽四項活動；把強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做為礦井發(fā)展的命脈，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，持之以恒抓質(zhì)量，不斷規(guī)范井下現(xiàn)場，不斷打造精品亮點工程，不斷升級現(xiàn)場安全精細化管理水平，強力推進新工藝、新技術(shù)、新裝備，創(chuàng)新管理方法。確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體工作如下：

一、2015年主要工作及亮點

（一）安全管理方面 1.加強職工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。一是創(chuàng)新安培方法，拓展培訓(xùn)亮點。----積極推行 “5.2.1素質(zhì)培訓(xùn)法”，實現(xiàn)人員素質(zhì)提升的目標(biāo)；----實行“1.2.1”圖解培訓(xùn)法，加強了師徒幫帶培訓(xùn)。二是建立三項人員持證培訓(xùn)預(yù)警機制，加強“三項人員”培訓(xùn)，1-11月份共培訓(xùn)1200人。三是強化安全實操培訓(xùn)，采取實操基地共享，實行“現(xiàn)場考核、現(xiàn)場糾錯、相互交流”三位一體的模式開展實操培訓(xùn)。1-11月份實操培訓(xùn)共計1141人。2.強化隱患排查治理，及時消除不安隱患。一是積極推行

隱患排查“五位一體”管理法，從思想認(rèn)識、制度建設(shè)等五個方面全方位進行安全隱患排查，提高隱患排查質(zhì)量。二是實行“兩排查一掛牌”隱患管理，加強隱患排查治理。即實行專業(yè)排查與

綜合隱患排查相結(jié)合的隱患排查制度，對排查出不易整改的系統(tǒng)方面的問題，實行掛牌管理，嚴(yán)格考核。主要完成了“----23采區(qū)未實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)”等掛牌隱患34條，消除了系統(tǒng)隱患。三是突出重點、難點隱患整治，提高隱患治理效果。3.嚴(yán)格“非常規(guī)”工程管理，加強特殊地點的安全管理。一是各單位安裝、拆除、回撤、巷道維修等非常規(guī)工程的施工均實行安全派工單制度，明確臨時工程現(xiàn)場施工安全責(zé)任人，制定現(xiàn)場主要操作環(huán)節(jié)的安全措施。二是按照“誰提出、誰申報、誰負(fù)責(zé)”的原則對口進行監(jiān)督和管理，實行專盯。三是對計劃外工程的施工嚴(yán)肅進行追究，并與相關(guān)人員的工資相掛鉤。

4.健全安監(jiān)人員安全檔案，加強安監(jiān)隊伍管理。一是公司制定下發(fā)了《關(guān)于加強安監(jiān)隊伍建設(shè)促進安全生產(chǎn)的意見》，對安監(jiān)隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查等進行了明確要求。二是各礦井分別從隱患查處、反“三違”、停頭停面、責(zé)任追究、廉潔自律、安全效果等方面建立了安監(jiān)人員安全檢查檔案。三是實行月度考評和半年綜評相結(jié)合，正向激勵和末位淘汰相結(jié)合，1-11月份共對26名安監(jiān)人員進行了獎勵，淘汰安監(jiān)人員4名。

（二）一通三防、瓦斯治理方面 1.規(guī)范應(yīng)用瓦斯抽采鉆場打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)。一是在所有瓦斯抽采鉆孔施工地點均安裝使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)的投入使用，使瓦斯抽采鉆孔施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到了全過程監(jiān)督；二是實行了打鉆視頻舉牌驗收程序化，制作了鉆孔驗收主要程序步驟牌，在鉆孔驗收時通過打鉆視頻舉牌示意后進行驗收程序操作；三是對鉆孔驗收時間段視頻進行截取，做到了一鉆孔一驗收視頻檔案管理，確保了瓦斯治理過程真實可靠。2.補充完善必要的瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)，完善瓦斯技術(shù)資料。為確保礦井瓦斯治理工程科學(xué)、合理、有效，除了安排進行瓦斯含量和瓦斯壓力的測定外，今年以來先后對礦井二1煤層順層鉆孔抽放半徑、穿層鉆孔水力沖孔影響半徑、煤層透氣性系數(shù)、鉆孔百米流量衰減系數(shù)、巷道預(yù)排瓦斯等值寬度等瓦斯參數(shù)進行了測定。3.不斷完善、改進打鉆三防裝臵。為解決抽放鉆孔施工過程中瓦斯噴孔引起瓦斯超限和降低打鉆過程中煤塵等問題，對打鉆防噴煤氣分離器及瓦斯抽放集成箱進行了研制和改進，即打鉆“三防”（降塵、防火、防瓦斯超限）裝臵，此裝臵實現(xiàn)了打鉆過程全封閉，水力沖孔期間可以將鉆孔內(nèi)的煤、氣進行分離，一方面通過安設(shè)防噴孔裝臵將打鉆所產(chǎn)生的大量瓦斯在集成箱內(nèi)進行收集，實現(xiàn)隨打隨抽，解決打鉆瓦斯超限問題，另外將打鉆期間所產(chǎn)生的水煤通過該裝臵導(dǎo)出至指定地點，為打鉆創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。4.進一步改進順層鉆孔除塵裝臵。針對原負(fù)壓除塵箱出現(xiàn)的煤塵除不凈容易出現(xiàn)抽放管路堵塞現(xiàn)象，礦井改進了負(fù)壓除塵箱，由原來的噴霧降塵改為水封式降塵，即通過水封式除塵箱實現(xiàn)濕式降塵，降塵效果進一步提升，管路堵塞現(xiàn)象明顯降低。

（三）機電運輸方面 1.通過完善量化考核體系，促進機電工作任務(wù)的高效落實。機電運輸量化考核內(nèi)容包括職工培訓(xùn)、隱患整改、工作任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等，重點對月度機電例會安排工作落實及2015年機電運輸計劃中安排工作等進行考核；同時明確了礦井正職及安全生產(chǎn)副職在機電管理中的職責(zé)，提高了全員參與礦井機電管理的主動性和積極性。--公司機電部對礦井采取動態(tài)加靜態(tài)考

核方式，對于安排工作、月中安排工作、現(xiàn)場檢查突出問題等進行動態(tài)落實考核，月末集中對職工培訓(xùn)、亮點工程、隱患整改等進行現(xiàn)場落實考核，綜合打分排名，考核結(jié)果與礦井正職及安全生產(chǎn)副職“雙基”得分掛鉤。2.推行走動式管理，實現(xiàn)崗位工納入機電管理考核，促進操作規(guī)范。--公司于4月份正式下發(fā)了《----能源有限公司機電運輸走動式管理辦法（試行）》，對管理人員走動路線、頻次、檢查內(nèi)容、檢查記錄等進行了規(guī)范，并明確了崗位工和維護工工資切塊比例，通過幾個月的考核落實，--公司與礦井就制度執(zhí)行情況進行了交流溝通，于10月份下發(fā)了《----能源有限公司機電運輸走動式管理辦法補充規(guī)定》，對走動式管理考核中的工資結(jié)算進行了規(guī)范。通過實施走動式管理，實現(xiàn)五個目標(biāo)：消滅管理盲區(qū)、規(guī)范兩個行為、實現(xiàn)機電工作日常驗收制、實現(xiàn)機電相關(guān)人員的量化考核、實現(xiàn)職工培訓(xùn)，形成了動態(tài)考核機制。3.狠抓提效降耗，簡化優(yōu)化機電運輸系統(tǒng)。一是--煤業(yè)的23采區(qū)機電運輸系統(tǒng)截止到11月份全部完成回撤（包括原-80水平泵房變電所、23采區(qū)軌道運輸系統(tǒng)等），二是云---23泵房4臺泵完成回撤，并優(yōu)化了變電所供電系統(tǒng)，三是云--優(yōu)化了+168變電所供電系統(tǒng)，原變電所改造為配電點，通過簡化優(yōu)化機電運輸系統(tǒng)，減少了設(shè)備重復(fù)投入，節(jié)約了電耗，減并了崗位工，提高了工作效率。

（四）生產(chǎn)技術(shù)管理方面 1.指導(dǎo)--煤業(yè)完成采煤工藝升級工作。--煤業(yè)由落后淘汰的單體柱放頂煤工藝改進為懸移支架采煤工藝，生產(chǎn)部多次對懸移支架工作面的回采作業(yè)規(guī)程進行會審，并完成了上報--公司審批及備案；21051采面懸移支架安裝、正常回采、末采回撤期間，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤專業(yè)人員定期到礦井進行檢查、指導(dǎo)。確保了--煤業(yè)采煤工藝更新期間安全生產(chǎn)。

2.深入開展掘進工作面支護設(shè)計與支護工藝優(yōu)化工作。制定了《--能源剛性背頂幫材料的指導(dǎo)意見》，根據(jù)--檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定并下發(fā)了《--能源關(guān)于淘汰掘進工作面鉸接頂梁式前探梁的通知》；針對--煤業(yè)21071下順槽掘進工作面壓力大，采用u型鋼棚支護不便維護的實際情況，及時指導(dǎo)礦井進行支護設(shè)計優(yōu)化，將現(xiàn)有的u型鋼棚支護改為工字鋼棚支護，加快了施工進度，降低了礦井的支護成本，減低了職工的勞動強度。

二、2016年礦井達標(biāo)規(guī)劃等級--公司保持一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，三、2016年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見和建議

（一）建議--公司定期組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查交流活動，提升篇五：標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

強力推進項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 努力提高科學(xué)管理上水平

——xxx集團第xx工程有限公司機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

隨著公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，公司粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此，2010年公司以集團公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”為契機，按照集團公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實施和保持的 “三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實 “規(guī)范企業(yè)管理行為，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化” 鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化管理各項文件精神，明確機關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進一步樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念，深化、細化機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，大力推動機關(guān)工作再上新臺階。

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進情況

（一）、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，把加強標(biāo)準(zhǔn)化管理工作放到重要位置。近年來，公司抓住國家拉動內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度這一難得的歷史機遇，產(chǎn)值連創(chuàng)新高，市場領(lǐng)域不斷拓展。但隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大，企業(yè)安全、質(zhì)量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。又因集團公司把2010年確定為“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”。于是，我司借機把鞏固、深化和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為重要舉措，以此強化機關(guān)管理、規(guī)范機關(guān)工作、提高機關(guān)效能的重要途徑。

為此，我司設(shè)立了“機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真制定工作方案。機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“五項原則”推進機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理：一是堅持與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，把標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿于各項工作之中，培養(yǎng)全體干部職工共同的行為規(guī)范和辦事流程；二是堅持解放思想，與時俱進，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，大膽吸納、融合一切先進的、適合工作特點的標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念；三是堅持全員參與，上下同心協(xié)力，樹立人人是機關(guān)形象的管理要求；四是堅持以人為本，著力營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的氛圍；五是常抓不懈，把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于機關(guān)內(nèi)部工作目標(biāo)考核和日常管理的各個環(huán)節(jié)之中，每個工作人員按月匯報工作并接受審核，各部門按計劃向公司提交 “標(biāo)準(zhǔn)化管理對標(biāo)自查報告”，并接受監(jiān)督。同時，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與規(guī)范工作程序、嚴(yán)格工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理工作，同部署、同落實、同考核。把 標(biāo)準(zhǔn)化管理的績效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進管理理念引入機關(guān)，把服務(wù)對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。使人人有責(zé)任、個個有壓力，促使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機關(guān)管理工作的各個方面，落實到每一位工作人員的平時工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上水平、上臺階。

（二）明確目標(biāo)，精心組織，強力推進公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理強調(diào)的是工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容，也是確保標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理”推進工作：

一是明確目標(biāo)，制定推進計劃。為更好的推進公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)量持續(xù)提升，我司今年于3月24日制定并上報了“學(xué)習(xí)動員、對標(biāo)自查、檢查整改三個階段”的推進計劃。計劃詳細的明確了每個階段的目標(biāo)任務(wù)，措施方案，組織保障。二是增強意識，培訓(xùn)學(xué)習(xí)文件。我司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室針對工作要求，在今年3月份成立了“標(biāo)準(zhǔn)化管理知識培訓(xùn)班”。培訓(xùn)班在3月份共開展了3次培訓(xùn)講座，培訓(xùn)了包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等學(xué)員102名。第一，培訓(xùn)學(xué)習(xí)了鐵道部《關(guān)于推進鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施意見》（鐵建設(shè)[20xx]xx號）文件及《標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》。第二，針對項目管理中人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，討論學(xué)習(xí)了《標(biāo)準(zhǔn)化項目部》及《標(biāo)準(zhǔn)化工地》。第三，針對施工作業(yè)中材料、驗收、圖紙、安全等各項管理的標(biāo)準(zhǔn)化及人員配備，現(xiàn)場作業(yè)管理、施工過程控制等的標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合工地實際，學(xué)習(xí)了《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》及集團公司《工程項目管理手冊》（集司工程[20xx]xx號）文件。通過培訓(xùn)，不僅讓全體學(xué)員對什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理，如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí)，更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識及知識上有了極大提高，在3月末，通過收集三次學(xué)習(xí)效果的情況反饋，最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量，順利完成了階段學(xué)習(xí)目標(biāo)。三是完善制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化手冊。我司機關(guān)17個部門及下屬5個分公司。大家結(jié)合實際工作和對照集團公司《標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導(dǎo)性、操作性和特色性”出發(fā)，將管理性文件、辦法及日常用的各類表格、報表等進行了重新完善、修訂，集成制作了《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》。并將“手冊”及時下發(fā)到了公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，努力做到將標(biāo)準(zhǔn)化管理推行到每個部門、每個項目、每個職工。

四是對標(biāo)查改，追求標(biāo)準(zhǔn)化實效。根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理推進計劃，我司積極組織了“對標(biāo)自查整改”活動，根據(jù)自查結(jié)果，不斷改進。在工作中，公司機關(guān)開展了對標(biāo)自查工作，查出在工程技術(shù)、財務(wù)、物資設(shè)備、人力資源及安全質(zhì)量等方面存在6大類13個問題。各部門針對查出的問題，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件，同時及時廢止了與標(biāo)準(zhǔn)化管理不相適宜的文件。通過認(rèn)真自查與積極整改，機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到大幅提升。

（三）、上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

公司把標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)做一項系統(tǒng)工程，是一項長期的、艱巨的任務(wù)，調(diào)動全員參與，上下聯(lián)動，以現(xiàn)場管理、過程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心，進一步提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。

1、強化項目施工組織管理。一是落實領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，加強對重點工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，特別是對xx、xx??等鐵路線進行了重點督導(dǎo)，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，強化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制與審核。

2、控制項目成本管理。堅持“標(biāo)準(zhǔn)明確、程序清楚、現(xiàn)場文明”12字方針，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃，科學(xué)核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實施及時嚴(yán)格的考核獎懲。二是加強合同管理，認(rèn)真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴(yán)格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴(yán)把八大關(guān)口。五是加強經(jīng)濟活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。

3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。五是加強安全培訓(xùn)教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。

（四）、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實效，以標(biāo)準(zhǔn)化管理促進企業(yè)發(fā)展。

推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要目標(biāo)，是保證企業(yè)通過規(guī)范科學(xué)的管理創(chuàng)造企業(yè)效益、健康持續(xù)發(fā)展。在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，公司進行了精簡機構(gòu)、因需設(shè)崗，干部隊伍進一步向知識化、年輕化、科學(xué)化方向發(fā)展；項目經(jīng)理部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，讓員工看到了希望，信心倍增，極大地調(diào)動了公司和項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任感和積極性，大家以工程為中心，群策群力，項目管理水平不斷提高，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，管理成效初步顯現(xiàn)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移、前移，經(jīng)常深入工地，緊緊圍繞項目管理開展各項工作，2010年x-x月超額完成了集團公司下達的半年施工生產(chǎn)任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面：完成營業(yè)收入xx.xx億元，完成計劃的xx%，較去年同期增長xx%；實現(xiàn)利潤總額xxxx萬元，較去年同期增長了xx%;連續(xù)七年榮獲xx“企業(yè)百強” ；完成新簽合同額xx.xx億元，為集團公司確定目標(biāo)的xx.x%；施工生產(chǎn)推進有序；基礎(chǔ)管理得到加強；科技創(chuàng)新成效顯著；隊伍結(jié)構(gòu)得到改善；企業(yè)文化不斷推進；和諧企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固。

二、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的收獲及啟示 通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本前提。實踐證明，要貫徹、落實、達到集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實處；只有改革和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，才能進一步整合內(nèi)部資源，增強企業(yè)競爭力。

2、加強學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機關(guān)全體干部職工深刻認(rèn)識到推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，為推進標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求，機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。

3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。

要全面提高我司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，首要的是轉(zhuǎn)變思想觀念。以業(yè)主滿意為焦點；以推進標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段；以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均達到國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

近一年，通過推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改進：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與機關(guān)實際相結(jié)合。二是提高為項目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

浙江機械設(shè)備公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

我公司自今年三月份發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，四月份正式實施運行至今，認(rèn)真執(zhí)行GB/T15496，GB/T15497,GB/T15498，GB/T19273標(biāo)準(zhǔn)，對照《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》，扎扎實實推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)報告如下： 1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求方面：

1.1 確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標(biāo)而努力。

1.2 加強標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)，明確了職責(zé)。公司專門發(fā)文（文號：浙康泉［2007］017號）《關(guān)于成立公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及人員任命的決定》明確了公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)項目部門，在總經(jīng)理擔(dān)任組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確各成員以及專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，并在Q/ZKQ 1801-2007《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》中規(guī)定了最高管理者、標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)及專兼職人員的職責(zé)，職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)的實際情況。

1.3 專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員在實踐中逐步得到鍛煉，知識、技能、經(jīng)驗都日益得到提高。但美中不足的是他們都尚未通過省、市技術(shù)監(jiān)督部門組織的標(biāo)準(zhǔn)化知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，未有獲得標(biāo)準(zhǔn)化資格證書。

1.4 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作扎實開展。

1.4.1 自開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，我們就從培訓(xùn)著手，作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的突破口。我們制訂了培訓(xùn)計劃，積極做好培訓(xùn)各項準(zhǔn)備工作，請教師、備教材等。

1.4.2 我們共舉辦了11次培訓(xùn)班，形式多樣，培訓(xùn)面從中層以上干部向全體員工，培訓(xùn)面達到100％。

1.4.3 培訓(xùn)后，對中層干部進行了書面考試，對員工進行了應(yīng)知應(yīng)會考核，有考核記錄。1.5 公司發(fā)文（文號：浙康泉文（2007）第016號）下達標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，發(fā)文《關(guān)于公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運行的通知》，并積極認(rèn)真加以落實。1.6標(biāo)準(zhǔn)化信息管理日益提高。

1.6.1 建立多渠道標(biāo)準(zhǔn)化信息收集渠道，①術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)；（2）符號、代號、代碼、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)；（3）技術(shù)制圖標(biāo)準(zhǔn)）； c)量和單位標(biāo)準(zhǔn)； d)數(shù)值和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；

e）互換性與精度及實現(xiàn)系列化的標(biāo)準(zhǔn)； f）職業(yè)健康安全、環(huán)境保護通用標(biāo)準(zhǔn)； g)各專業(yè)工作的指導(dǎo)通則或?qū)t。

2.2.3 以上技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)都是相應(yīng)的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合法律法規(guī)的要求。

2.3 設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共收集、整理了49個國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完整、齊全，滿足企業(yè)實際需要。2.3.1設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涉及符號、代號、術(shù)語；產(chǎn)品安全、環(huán)境和其它法規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計準(zhǔn)則、規(guī)范；設(shè)計參數(shù)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；計算方法標(biāo)準(zhǔn)；評價產(chǎn)品和工序的試驗方法和驗收準(zhǔn)則等，符合有關(guān)法律、法規(guī)要求。

2.3.2設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝使用條件下容易進行驗證和控制。2.4產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)全部執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)；共有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)28個。

2.5采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，共收集、編制、整理采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)87個，滿足企業(yè)實際的需要。2.5.1編制采購物資驗收規(guī)則——進貨檢驗規(guī)程。規(guī)定了進廠驗收項目、試驗方法及驗收準(zhǔn)則等。2.5.2采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對原材料品種、規(guī)格進行合理壓編和優(yōu)化做得不夠。

2.6工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，共收集、編制、整理工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)20個，滿足企業(yè)實際的需要。2.6.1有關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書2份。

2.6.2投產(chǎn)前原材料、輔料和零部件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行采購物資標(biāo)準(zhǔn)。

2.6.3工藝標(biāo)準(zhǔn)對各工序操作前準(zhǔn)備、操作步驟、操作中注意事項、設(shè)計安全等做了規(guī)定。2.6.4編制了半成品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)7份。

2.7設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13個，基本滿足企業(yè)實際的需要。尚缺一部分維修保養(yǎng)技術(shù)要求。編制了《設(shè)備操作規(guī)程》和《設(shè)施工作環(huán)境管理程序》。

2.8測量、檢驗、試驗方法及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13個；共收集、編制、整理試驗方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)84個。所有的測量設(shè)備都按規(guī)定的時間間隔進行周期檢定，且有檢定證書和明確的標(biāo)志。2.9 包裝、搬運、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，其中包裝標(biāo)準(zhǔn)56個，有關(guān)搬運標(biāo)準(zhǔn)，貯存標(biāo)準(zhǔn)在自編制的《生產(chǎn)和服務(wù)運作控制程序》4.7.1—4.7.5條對搬運、裝卸方式，運輸碼條件；對貯存條件、貯存條件、方式、貯存期限作了詳盡規(guī)定，滿足企業(yè)的實際需要。

2.10 安裝交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5個，基本滿足企業(yè)實際的需要。安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安裝程序、方法、要求和注意事項、安裝驗收技術(shù)條件等。交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)規(guī)定交貨驗收程序、抽樣及試驗方法，但做得欠缺一些。

2.11服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)8個，基本滿足企業(yè)實際的需要。2.12 能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

2.13 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)52個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。2.14職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)16個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

2.15 環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)22個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

2.16信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)45個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。3 管理標(biāo)準(zhǔn)體系

3.1 管理標(biāo)準(zhǔn)體系表的構(gòu)成：有結(jié)構(gòu)圖、明細表、層次清楚、結(jié)構(gòu)合理，符合GB15498-2003標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.1.1 體系要素共18個，齊全，共收集、編制、整理管理標(biāo)準(zhǔn)172個，基本滿足企業(yè)實際的需要，符合法律法規(guī)的要求。

3.1.2 管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有目的、范圍、職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、相關(guān)文件、記錄。遵循“5W1H”方法來寫，明確每個過程中的各項工作由誰干、干什么、干到什么程度、何時干、何地干、怎么干以及達到的要求，應(yīng)如何進行控制。

3.13 管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有統(tǒng)一編號，便于企業(yè)實施。3.2 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：

3.2.1 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)齊全，共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21個，基本滿足企業(yè)實際的需要。3.2.2管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)完整，涉及術(shù)語、圖形符號、標(biāo)志、量和單位、數(shù)值、數(shù)理統(tǒng)計、職業(yè)健康安全、環(huán)保等內(nèi)容、符合法律法規(guī)的要求。3.3 經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1 經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)整，涉及市場營銷管理、合同管理、財務(wù)管理、定額管理以及人力資源管理等。內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要。尚缺成本管理標(biāo)準(zhǔn)。3.4設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理

3.4.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)21個，基本滿足企業(yè)實際的需要，符合法律法規(guī)的要求。

3.4.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：設(shè)計開發(fā)規(guī)定了輸入、輸出要求；規(guī)定了評審、驗證和確認(rèn)方法；另專門編制了新產(chǎn)品鑒定程序。3.5 采購管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.5.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)5個，基本滿足企業(yè)實際的需要，符合法律法規(guī)的要求。

3.5.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：涉及對供方的選擇和評價，進貨驗證等。3.6 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)： 3.6.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)6個，基本滿足企業(yè)實際的需要，符合法律法規(guī)的要求。

3.6.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：涉及生產(chǎn)過程控制、工序過程控制、文明安全生產(chǎn)5S管理活動、生產(chǎn)現(xiàn)場定基管理。尚缺生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理。3.7 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

3.7.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.7.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：涉及質(zhì)量管理八大原則，按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求編制的質(zhì)量手冊、規(guī)定了產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)志、不合格品控制、持續(xù)改進、糾正和預(yù)防措施等管理要求。3.8設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.8.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)5個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.8.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.9測量、檢驗、試驗管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.9.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)25個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.9.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：涉及計量器具配備策劃、流轉(zhuǎn)管理、量值溯源、檢定周期間隔確定，保證在有效期內(nèi)使用，測量過程控制、不合格品控制、評審等。3.10包裝、搬運、貯存管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.10.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)4個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.10.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.11安裝、交付管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.11.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)1個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.11.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容較完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.12 服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.12.1 標(biāo)準(zhǔn)較齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)5個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.12.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容較完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.13 能源和信息管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.13.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理能源管理標(biāo)準(zhǔn)5個，信息管理標(biāo)準(zhǔn)7個，基本滿足企業(yè)的需要，符合法律法規(guī)的要。

3.13.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.14 安全管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.14.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)2個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.14.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：內(nèi)容涉及安全教育、質(zhì)量責(zé)任、檢查、責(zé)任事故處理、應(yīng)急處理予案、措施、程序。

3.15 職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)

3.15.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)2個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.15.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容較完整：內(nèi)容涉及對危險源評價、找出重大危險源，制訂糾正措施加以控制。3.16 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.16.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類管理標(biāo)準(zhǔn)21個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.16.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容較完整：內(nèi)容涉及對環(huán)境因素的識別，找出重要污染源，制訂治理方案，制訂廢棄物處理措施，及“三廢”排放達到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求所采取的措施。4 工作標(biāo)準(zhǔn)體系

4.1 工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成：有結(jié)構(gòu)圖、明細表、層次清楚、結(jié)構(gòu)合理，符合GB15498-2003標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.1.1 崗位標(biāo)準(zhǔn)，齊全，共收集、編制、整理崗位標(biāo)準(zhǔn)81個，基本滿足企業(yè)實際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

4.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了崗位的職責(zé)、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容的要求，有檢查與考核辦法。4.1.3 工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有統(tǒng)一編號，便于企業(yè)實施。4.2 工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫要求：

a)有最高決策者及決策層工作標(biāo)準(zhǔn)4個，每個職務(wù)都有職責(zé)、權(quán)限。b)有中層管理人員正、副職工作標(biāo)準(zhǔn)34個。

c)有重要崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)4個。有生產(chǎn)工人通用崗位標(biāo)準(zhǔn)。d)有特殊工種工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2個。4.3 工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的要求： a)有明確的崗位工作目標(biāo)；

b)工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互協(xié)調(diào)，各負(fù)職責(zé)，職責(zé)權(quán)限明確； c)有崗位資格要求； d)有檢查考核要求。4.4 工作標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核：

a)編制了《員工獎懲管理辦法》與《考核辦法》。b)有明確的檢查、考核部門、時間要求。c)有編制考核記錄表。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作示準(zhǔn)的實施監(jiān)督與持續(xù)改進。

5.1 編制了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的實施計劃，計劃中規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)實施程序，實施前的準(zhǔn)備工作，各類標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，且有記錄。5.2 原材料、輔料、物資采購標(biāo)準(zhǔn)的實施均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求： a)有采購合同，有分供方評價報告； b)有采購物資的檢驗記錄； c)有物資出入庫記錄；

d)有對不合格品采購的處置記錄。

5.3 設(shè)備、資源的合格率滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求：

a)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有設(shè)備狀況卡，重要設(shè)備應(yīng)有維修保養(yǎng)合格報告。b)所有檢測設(shè)備都在確定的間隔周期內(nèi)。有周期檢定證書。c)有食堂工人體格檢查的健康證。

5.4 產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求： a)有半成品檢驗記錄； b)有成品檢驗記錄或送檢報告；

c)各工序配有專、兼職檢驗人員，對不合格品有返工、返修的報廢記錄； d)車間有明顯產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識：分合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、已檢待處理區(qū)。5.5 包裝、標(biāo)志、搬運、貯存、安裝、交付控制應(yīng)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并有記錄。a)出廠檢驗項目上有設(shè)外觀檢驗，（含包裝、標(biāo)志）； b)搬運、貯存是按標(biāo)準(zhǔn)要求去做，但尚缺記錄。c)安裝、交付有顧客驗收合格記錄及顧客反饋意見。5.6 營銷和服務(wù)過程基本上符合標(biāo)要求，有以下記錄：

有合同評審記錄、有售后服務(wù)記錄、有顧客滿意度調(diào)查記錄、有質(zhì)量抱怨處理記錄、有不合格項糾正和預(yù)防措施記錄。

5.7 企業(yè)開發(fā)、研制新產(chǎn)品，技術(shù)改造，技術(shù)引進的標(biāo)準(zhǔn)化審查； 5.8 執(zhí)續(xù)改進：

a)建立了實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進的自我評價小組；有完整的持續(xù)改進運行機制和程序，編制了《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》。

b)對嚴(yán)重不合格，有質(zhì)量分析記錄，找原因，制訂糾正與糾正措施。c)對改進和預(yù)防措施有跟蹤驗證記錄。

5.9能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等標(biāo)準(zhǔn)的實施： a)有節(jié)水、節(jié)電記錄； b)有安全檢查記錄；

c)有特殊工種職工的健康狀況記錄； d)有環(huán)境保護衛(wèi)生記錄。

5.10 標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查和自我評價： a)有崗位標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核記錄； b)有各類標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查記錄； c)有自我評價記錄。

我公司自建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運行三個多月，做了大量的工作，取得一定的成績，對照《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》，對照GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/19273要求，我們認(rèn)為已符合AAA級標(biāo)準(zhǔn)化水平，特向貴局提出申請報告。

但由于我公司建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時間不長，還有許多地方做得很不夠，值得進一步去完善，去改進。現(xiàn)借省市技術(shù)監(jiān)督部門來我公司審核的東風(fēng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)多向我們提出寶貴的意見，以便我們進一步改進，去創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，爭取更大的勝利。謝謝！

浙江康泉電器有限公司 2008-03-21

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

過去的一年在省局標(biāo)準(zhǔn)化處和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足進步，有三家企業(yè)通過確認(rèn)獲國家標(biāo)準(zhǔn)委“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點”證書，采標(biāo)產(chǎn)品數(shù)比上年增加了50％，并全面完成了年初制定的各項工作目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)第二年獲得市局先進集體表彰。為總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足，為明年更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作提供準(zhǔn)備，現(xiàn)根據(jù)省局安排，對我市2010年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、加強工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

一是做好標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點工作。在2009年2家企業(yè)國家級試點的基礎(chǔ)上，拓展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的試點范圍，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組織試點工作，縣（區(qū)）局加強了對申報試點單位的幫助、指導(dǎo)，有9家企業(yè)被批準(zhǔn)列入省級試點計劃，并加強與省局及試點企業(yè)間的溝通和聯(lián)系，及時了解試點工作的最新要求，做好準(zhǔn)備及迎檢工作，保證了2家國家級試點企業(yè)全部順利通過確認(rèn)。

二是抓好采標(biāo)工作。按照目標(biāo)任務(wù)，全市加大了采標(biāo)工作力度。會同標(biāo)準(zhǔn)信息部門，幫助企業(yè)跟蹤國際標(biāo)準(zhǔn)，及時向企業(yè)提供各種信息；加強宣傳發(fā)動，對中小型企業(yè)可采標(biāo)的產(chǎn)品從技術(shù)上指導(dǎo)幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；聯(lián)系本地企業(yè)和產(chǎn)品實際，按照“一地一品”原則，有針對性地開展采標(biāo)工作，幫助和指導(dǎo)打造品牌、培育品牌，提高知名度和增加市場占有率。全年共有136家企業(yè)197個產(chǎn)品獲得采標(biāo)標(biāo)志證書，超額完成全年任務(wù)。

三是做好消滅無標(biāo)生產(chǎn)后的長效動態(tài)管理。上半年提早安排全市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書年審和到期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審；下半年，按照省局要求，組織各縣區(qū)對全市工業(yè)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進行檢查，嚴(yán)肅查處無標(biāo)或不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的行為，鞏固消滅無標(biāo)生產(chǎn)成果，確保全市工業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率穩(wěn)定在98%以上。

二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

一是化大力氣建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。以增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，圍繞我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣的一個重要載體。全年新建成建12個市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，新增國家級和省級示范區(qū)項目4個。

二是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂。按照省局要求和市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)席會議確定的目標(biāo)，圍繞我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，積極爭取省級地方標(biāo)準(zhǔn)的起草任務(wù)，同時安排市級農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)制定計劃。還通過多種渠道搜集現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本滿足當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員培訓(xùn)。按照省局要求，組織對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣隊伍培訓(xùn)，今年全市各種農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)達二十余次、培訓(xùn)人員700余人，培養(yǎng)了一批既懂農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)又懂標(biāo)準(zhǔn)化知識的技術(shù)骨干隊伍。通過實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員培訓(xùn)，促進農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和提高勞動者素質(zhì)做好基礎(chǔ)工作。

三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作

2010年市委、市政府決定啟動“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市”工作，對“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)任務(wù)進行了分解，我局對照目標(biāo)任務(wù)的要求，在多方面開展了工作：一是與市旅游局聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于在旅游行業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見”、“關(guān)于在我市貫徹執(zhí)行《標(biāo)志用公共信息圖形符號》國家標(biāo)準(zhǔn)的通知”和“關(guān)于在我市開展‘公共信息圖形符號’監(jiān)督檢查的通知”等文件，二是準(zhǔn)備資料、提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息、培訓(xùn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化人員，三是為重點旅游企業(yè)開展ISO9000質(zhì)量認(rèn)證提供指導(dǎo)服務(wù)，四是督促旅游景點、旅游飯店、主干道等部位按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置規(guī)范、準(zhǔn)確、醒目的公共信息圖形符號。

今年，我局還按時完成了承擔(dān)的《XXXX服務(wù)規(guī)范》省服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)起草項目，目前標(biāo)準(zhǔn)送審稿已上報省局。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達標(biāo)驗收;驗收專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況，研究落實方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。

二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。

2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜

合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20_年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

三、加強危害識別，有效控制風(fēng)險

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。20_年10月中下旬，公司組織各單位進行危害識別和風(fēng)險評價，分別辨識出重要危險源、一般風(fēng)險源等，并制定了控制計劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出危險源清單，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

20_年10月27日，安質(zhì)部組織對全廠各單位進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求責(zé)任單位限期整改。成立以_總經(jīng)理為組長，_生

產(chǎn)副總經(jīng)理、_總工程師為付組長;指定_專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;_負(fù)責(zé)具體工作。_為組員，從車間抽_等配合安質(zhì)部開展工作。由_帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安質(zhì)部將定期組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標(biāo)驗收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標(biāo)驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

為了認(rèn)真做好第二管理區(qū)二○一一年安全生產(chǎn)工作，本著以十屆一次職代會精神為指針，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作做到實處，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財產(chǎn)安全，在農(nóng)場主管部門的正確指導(dǎo)下，在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我管理區(qū)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：

一、思想認(rèn)識上提高：

為了把我管理區(qū)安全生產(chǎn)工作落到實處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報、標(biāo)語等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹立起“安全第一、人人有責(zé)”的思想，增強他們的安全意識，把關(guān)心、支持參預(yù)安全生產(chǎn)工作成為每個人的自覺行為，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，對減少各類事故起到了明顯作用。

二、制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的文件及法律、法規(guī)、及第二管理區(qū)的實際情況，制定了各項規(guī)章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：

三、簽定各項安全生產(chǎn)責(zé)任狀：

在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長、職工簽定安全

生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，層層落實責(zé)任，做到全面細致，不留死角。

四、檢查、督促常抓不懈：

在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組都要對全管區(qū)的各重點部位進行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發(fā)生。

五、安全教育到位：

管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月都要進行至少一次的小組列會，認(rèn)真布臵當(dāng)前的各項生產(chǎn)工作，對每位小組成員的工作作出總結(jié)，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強安全防范意識，對安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會會講，并做到會后簽字，使全管區(qū)職工群眾從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，為我管區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

總之、在本的安全生產(chǎn)工作中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，目的明確，檢查到位，處理及時，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們還要繼續(xù)努力工作，認(rèn)真按照上級部門的要求去做，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區(qū)的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

各轄市(區(qū))質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，各有關(guān)單位：

為更好地推動我市特種設(shè)備使用單位落實安全主體責(zé)任，提高特種設(shè)備安全使用管理水平，有效防范和減少事故，促進企業(yè)安全發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全市加快推進特種設(shè)備安全使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、高度重視，充分認(rèn)識推進特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作意義

推進特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，是推動企業(yè)規(guī)范特種設(shè)備生產(chǎn)、使用行為，落實安全主體責(zé)任，構(gòu)建特種設(shè)備安全長效機制，促進企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措。實施特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，有利于把特種設(shè)備使用安全的責(zé)任有效地落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個作業(yè)過程，提高特種設(shè)備安全監(jiān)管和安全運行效率。特種設(shè)備相關(guān)單位和監(jiān)管部門都要充分認(rèn)識推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，把推1

廣標(biāo)準(zhǔn)的過程，作為促進企業(yè)改進和提高安全生產(chǎn)管理水平的過程，把推進工作擺上重要位置，切實抓緊抓好，抓出成效。

二、加大力度，加快推進特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

工作

自去年7月在全省推進特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工

作以來，我市特種設(shè)備使用單位開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得了一定的成效。開展特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作單位的管理制度逐步完善，建立和完善了特種設(shè)備技術(shù)檔案，初步建立了特種設(shè)備注冊登記、日常維修保養(yǎng)、檢測檢驗、企業(yè)管理人員和作業(yè)人員工作責(zé)任制等特種設(shè)備使用和營運安全管理制度，為特種設(shè)備安全運行奠定了基礎(chǔ)。但是，全市開展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡，有些單位對開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的認(rèn)識不到位，開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的單位不多，目前能夠達標(biāo)的單位很少。因此，各地要加大開展特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進力度。基礎(chǔ)好的企業(yè)，要盡快實施《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)，各地年內(nèi)要有不少于10%的企業(yè)達標(biāo)。基礎(chǔ)差的企業(yè)，要按照《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》，逐一對照，自查自糾，加大人力、財力的投入，逐步完善安全使用管理制度，創(chuàng)造條件開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷提高本單位特種設(shè)備安全使用管理水平。

我們將按照省質(zhì)監(jiān)局的部署，對實施特種設(shè)備使用安全

管理標(biāo)準(zhǔn)化工作滿一年的企業(yè)，組織相關(guān)人員進行考核評價。對首次達標(biāo)評價為合格的使用單位，其后主要通過現(xiàn)場監(jiān)察或檢驗確認(rèn)進行評價。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化推進

工作

推進特種設(shè)備使用單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，是今后一

個時期我市特種設(shè)備安全監(jiān)管部門的一項重要工作。各轄市(區(qū))質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)予以高度重視，采取切實措施，保證此項工作順利開展。分管特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;安全監(jiān)察機構(gòu)要重點抓，并明確專人負(fù)責(zé);標(biāo)準(zhǔn)管理部門和特檢機構(gòu)要協(xié)同抓。各地要制定切實可行的推進工作計劃。要加強宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動特種設(shè)備使用管理相關(guān)方面的積極性。要通知企業(yè)登錄“鎮(zhèn)江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)”查看和下載《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)。要組織專門力量對相關(guān)企業(yè)開展技術(shù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)創(chuàng)造條件開展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。要及時總結(jié)推進工作中的新經(jīng)驗、新方法，研究解決新問題，扎扎實實地把我市特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入，為促進企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出積極的貢獻。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

20_年，________嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，積極分解落實分公司本質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作，對工程的安全、標(biāo)化、質(zhì)量，進行了嚴(yán)格控制與管理;在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下，施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下，有序施工。同時在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。

一、監(jiān)理工作簡介

(一)上半年以____工程為主：

自年初，以酸洗線開始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志，____工程的重點進入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”，即加強機械、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強機械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證，并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。

6月份，本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審，受到了分公司的表彰。

6月份，____工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

3季度____工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。

(二)下半年以____工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和____工程竣工資料歸檔為主

____工程基本概況：

工程地點：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南、經(jīng)五延路以東的交界處，現(xiàn)運輸部室外堆場及uoe堆場西側(cè)區(qū)域。新建食堂

一座，建筑面積998m2,新建自行車棚一個，64m2，新建道路1000m2。

(本工程因設(shè)計、施工等原因已脫期。此注)

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

在__領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)范要求落實，《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》正在實施中，本監(jiān)理部對此進行了分解任務(wù)、落實責(zé)任，進行有序?qū)嵤０凑諊鴦?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制;總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通，相互配合，相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責(zé)任，加大源頭治理，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。

(二)、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄(專職)、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。

(2)加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

(3)積極開展活動，全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產(chǎn)月”活動，著眼于全年,著力于當(dāng)前,扎扎實實開展了以文件、規(guī)范學(xué)習(xí)，警示教育、隱患排查、專項治理、專題研討和應(yīng)急演練等各項豐富多彩的安全月活動,取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定

受控。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，并充分利用了板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查7次，排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動，檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度，執(zhí)行力得到進一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升。

(4)廣泛開展安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全文件，使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求，現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次。及時組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件，以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。

(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定應(yīng)急預(yù)案1個，配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓(xùn)。

(6)加強危害識別，有效控制風(fēng)險。

(7)危險源監(jiān)控，本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

(三)、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。

(四)、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

三、20_年監(jiān)理工作打算

完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。

加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

持續(xù)進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)達標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

為了更好地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高____#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及____#公路的自身特點，在20_年項目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報如下：

一、項目概況

兩河口水電站交通工程【____#公路】包括____#主洞和支線____#公路工程。其中【____#公路】隧道全長1590m，支線【____#公路】分設(shè)____a、____b雙洞與____#隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中____a隧道全長410m，____b隧道全長380m。

二、項目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

(一)組織機構(gòu)和職責(zé)

在組織機構(gòu)上，項目部成立了安全生產(chǎn)委員會、配備安全副經(jīng)理(即安全總監(jiān))，設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)過程中安全管理工作

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

項目部編制并下發(fā)的《20_年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護責(zé)任書》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，督促各部門、班組進行分解。20_年項目施工期間，在項目部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局(籌)20_年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級單位》的榮譽稱號。

(三)安全生產(chǎn)措施費用投入管理

項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入，并由安全環(huán)保部和財務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處，做到專款專用，確保安全生產(chǎn)措施費用投入。

(四)法律法規(guī)與各項管理制度

項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給員工學(xué)習(xí)。項目部建立健全了安全管理制度，20_年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

同時為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細表》，并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位。

(五)安全教育培訓(xùn)

20_年項目部對所有員工進行三級教育培訓(xùn)人次達400多次，考試

通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進場員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責(zé)任書，對其進行相對應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。

在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項目部均會對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全;各處安全防護欄桿基本齊全;現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常;特種設(shè)備均進行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運行管理臺帳。

(七)重要危險監(jiān)控

項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對其進行日常監(jiān)控。

(八)職業(yè)健康管理

項目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護等方面采取了相適應(yīng)的防護措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或這

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設(shè)置了警示說明、警示標(biāo)志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過程中對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

(九)應(yīng)急救援管理

項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結(jié)合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20_年未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。

三、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

項目部在____#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設(shè)了欄桿和值班室，禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。

在施工作業(yè)期間，所以進洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

四、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

項目部在進入施工區(qū)的____#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌

和歡迎標(biāo)語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標(biāo)語、警示標(biāo)志等各方面進行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進行打掃，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

五、20_年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。

2、加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

4、積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

5、持續(xù)進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文精選