第一篇：人事編辦XX年上半年工作總結(jié)

人事編辦XX年上半年工作總結(jié)

上半年，我區(qū)人才人事和機構(gòu)編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在省市人事部門的指導幫助下，在機關(guān)各部門的大力支持和密切配合下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力引進培養(yǎng)各類人才，切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，繼續(xù)強化機構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，積極為構(gòu)建和諧**、建設(shè)“國際水準的高品質(zhì)中心城區(qū)”提供強有力的人才人事和機構(gòu)編制保障。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、注重服務(wù)發(fā)展，“人才強區(qū)”戰(zhàn)略扎實推進。

上半年，我局緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，以高層次創(chuàng)新型人才為重點，積極做好“引才、育才、用才”三篇大文章，努力為全區(qū)機關(guān)和企事業(yè)單位提供人才保障。

招才引智步伐進一步加快。組織10家用人單位參加春季和畢業(yè)生就業(yè)招聘大會等大型人才招聘會，達成引才意向200余人。繼續(xù)實施“一社區(qū)一名大學生”計劃，組織南星、湖濱等街道參加全市高校畢業(yè)生進社區(qū)招聘工作。重點做好各類高層次、緊缺急需人才的引進工作，協(xié)助9名新入我區(qū)留學生辦理在杭留學人員工作證，協(xié)助3家企業(yè)引進國外智力6人。通過牽線搭橋，為下屬人事代理企業(yè)直接辦理人才 引進280多名。通過市區(qū)兩級審批，引進特殊人才9人。

各類人才培養(yǎng)工作有序?qū)嵤７e極做好人才推薦工作，有1人入選XX年度省“151人才工程”第二層次，3人入選市“131人才工程”第一、二層次。協(xié)助賽諾藥物等2家企業(yè)留學人員申報**市留學人員創(chuàng)業(yè)資助，協(xié)助璟江瑞華公司聘請的國外專家申報“西湖友誼獎”，推薦娃哈哈集團公司申報“浙江省首批重點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊”。認真做好職稱工作，審核申報了953名參加8大類職稱任職考試或職業(yè)資格考試，為他們發(fā)放準考證、考試用書，為合格人員及時辦理資格證書，做好各項服務(wù)工作；在日常工作中，注意積極為企事業(yè)單位和各類人才開展好人才人事政策咨詢和就業(yè)指導，及時為他們提供人才供求信息。

畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作進一步加強。開展“XX年—XX年**區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查”，詳細了解在讀和已畢業(yè)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況和規(guī)劃，有針對性開展服務(wù)。編印“**區(qū)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊”，把政策條文通過流程圖和表格形式展示給大學生。充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢，與中國美術(shù)學院合作，聯(lián)合開展大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)系列活動。利用民間資本，創(chuàng)建**區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)園饅頭山園區(qū)。制定出臺《**市**區(qū)大學生大學生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場地扶持實施辦法》和《**市**區(qū)大學生自主創(chuàng)業(yè)會展補貼實施辦法》，并首次受理9家大學生創(chuàng)辦企業(yè)房租補貼申請。做好免除大學生創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)費用 工作，出具《**市大學生創(chuàng)辦企業(yè)證明》25份，共創(chuàng)辦大學生企業(yè)31家，協(xié)助申報市大學生創(chuàng)業(yè)資助資金3家。通過廣發(fā)信函、上門宣講、開會動員等方式，廣泛發(fā)動企事業(yè)單位申報大學生見習、實訓基地。截止目前，我區(qū)共有綠盛集團、奧普電器等14家轄區(qū)企業(yè)成為首批**大學生見習訓練基地；娃哈哈集團、海興電器等13家企業(yè)成為市級企業(yè)實訓基地。同時，區(qū)屬事業(yè)單位招聘畢業(yè)生56名；社區(qū)工作者崗位招聘畢業(yè)生30名。通過牽線搭橋，幫助298名畢業(yè)生在我區(qū)企業(yè)就業(yè)，其中碩博士12名，本科生172名，大專生114名。

二、注重規(guī)范管理，公務(wù)員隊伍建設(shè)不斷加強。

半年來，我局針對《公務(wù)員法》相關(guān)配套政策的相繼出臺和新制度入軌運行的需要，積極做好各項基礎(chǔ)性工作。

以考核獎懲為導向，促進公務(wù)員勤政廉政。做好全區(qū)政府機關(guān)1100名科及以下公務(wù)員和4479名事業(yè)單位工作人員XX年度考核工作，確定優(yōu)秀等次公務(wù)員130名，不稱職等次1 名；事業(yè)單位工作人員優(yōu)秀等次596名，基本合格等次2名。注重把考核結(jié)果同獎懲制度緊密結(jié)合起來，為符合條件的人員晉升了工資檔次；根據(jù)公務(wù)員法，開展首次區(qū)“十佳公務(wù)員”評選表彰活動，對28名近三年來連續(xù)考核優(yōu)秀的公務(wù)員記“三等功”，對全區(qū)152名當年優(yōu)秀等次的公務(wù)員授予嘉獎。

以教育培訓為途徑，提高公務(wù)員能力素質(zhì)。根據(jù)《**市**區(qū)公務(wù)員培訓學分制管理辦法》，依托“干部學習新干線”實行學分制管理，組織1570名公務(wù)員參加《組織行為學》、《法治浙江與和諧社會建設(shè)》兩門課程的網(wǎng)上培訓考試。開展“4·27公務(wù)員學法日”，組織762名公務(wù)員參加了法律考試，通過率達到100%，進一步提升了公務(wù)員依法行政的能力和水平。組織推薦軍轉(zhuǎn)安置工作先進單位1個，先進軍轉(zhuǎn)工作者3名；推薦申報省“人民滿意公務(wù)員”和“人民滿意公務(wù)員集體”各1個，通過初選和推薦工作，進一步激勵先進單位和個人。

以日常管理為依托，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。一是嚴把公務(wù)員入口關(guān)。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，認真做好XX年度公務(wù)員錄用工作，招錄公務(wù)員8名。二是認真做好我區(qū)行政執(zhí)法大隊210名參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員登記工作及科以下非領(lǐng)導職務(wù)任職工作，確保參公程序公平和透明。三是認真組織職務(wù)任免、交流工作。嚴格按規(guī)定職數(shù)審核科以下非領(lǐng)導職務(wù)200人次，把好職務(wù)升降任免審核關(guān)；認真辦理好21名公務(wù)員的調(diào)任、轉(zhuǎn)任和調(diào)動手續(xù)。

三、注重改革創(chuàng)新，機構(gòu)編制管理依法有序。

上半年，我局嚴格按照國家和省市各項規(guī)定，按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)編委對機構(gòu)編制管理的要求和事業(yè)單位改革的部署，認真抓好機構(gòu)編制管理各項工作的落實，進一步提高 管理的法制化、規(guī)范化水平。

依法推進機構(gòu)編制管理規(guī)范化進程。根據(jù)《關(guān)于**市機關(guān)事業(yè)單位實行機構(gòu)編制實名制管理的通知》，繼續(xù)做好我區(qū)機構(gòu)編制實名制管理工作，及時優(yōu)化流程，升級軟件，更新維護數(shù)據(jù)庫，確保實名制管理落到實處。嚴格審批，認真把關(guān)，辦理全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位進編審批183人，確保XX年底前實現(xiàn)實名制管理目標。規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制度，對教育、城管、商貿(mào)等系統(tǒng)的200余名職工簽訂的聘用合同全部進行了審核鑒證，把好質(zhì)量關(guān)。開展了大部制體制下區(qū)級機關(guān)機構(gòu)設(shè)置和人員編制情況調(diào)研工作，根據(jù)職能調(diào)整和發(fā)展需要，進一步摸清黨政機關(guān)人員編制現(xiàn)實情況，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有行政編制存量，為新一輪機構(gòu)改革奠定了基礎(chǔ)。

切實加強機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。年初，根據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)，嚴格審核審批行政機關(guān)、財政撥款事業(yè)單位勞動合同制人員236名，會同有關(guān)部門開展了我區(qū)勞動合同制人員聘用情況的督查工作，確保招用工作的合法化。4月份，根據(jù)《市政府辦公廳《關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的通知》和相關(guān)法律法規(guī)，在全面摸底，多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，協(xié)助區(qū)政府出臺了《進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位編外用工實施意見》，對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位的編外用工根據(jù)崗位性質(zhì)實行分類管理，切實納入編制管理。

規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求，高標準、嚴要求做好事業(yè)單位初始登記、變更登記、法人年度檢驗和材料的整理歸檔工作。首次開展事業(yè)單位網(wǎng)上年檢，認真落實好受理、審核、核準的三級年檢工作程序，嚴格把關(guān)，對涉及開辦資金變動幅度超過20%的事業(yè)單位法人，一律要求重新驗資，辦理變更手續(xù)。半年來，對全區(qū)176家事業(yè)單位按要求實施了年度檢驗，及時辦理事業(yè)單位法人變更登記19家，設(shè)立登記2家。

四、注重以人為本，人事公共服務(wù)不斷優(yōu)化。

堅持以人為本，“讓群眾滿意”是我局對全體人員做好日常服務(wù)工作的基本要求，圍繞滿意服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)展開各項工作。

細致做好工資統(tǒng)發(fā)和福利工作。認真做好每月的工資統(tǒng)發(fā)工作，落實好36名公務(wù)員二年一次工資檔次正常晉升、227名公務(wù)員級別工資的滾動升級和4653名事業(yè)單位工作人員薪級工資一年一次的正常晉升工作；辦理機關(guān)、事業(yè)單位人員進人工資審批15人，審批公務(wù)員工資變動32人，事業(yè)單位人員工資變動45人。配合財政、紀委等部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補貼工作，協(xié)助做好前期準備和方案設(shè)計，妥善處理好清理規(guī)范津補貼和改革工資制度的銜接問題；做好我區(qū)義務(wù)教育學校教師績效工資改革的相關(guān)準備工作。根據(jù) 《**區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假規(guī)定》，督促各單位做好年休假的計劃制定和執(zhí)行工作，切實保障大家的合法權(quán)益。

創(chuàng)造性做好目標考核工作。年初，我局堅持突出重點、簡便易行、公平公正、獎優(yōu)罰劣的原則，認真細致的做好了XX年度目標考核工作，努力促進全區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。針對新形勢需要，在反復調(diào)研基礎(chǔ)上，從考評體系、考核主體、結(jié)果應(yīng)用和目標制訂與考核內(nèi)容等方面對XX年度目標考核體系進行改革，力求更好體現(xiàn)考核的公平、公正和激勵作用。

盡心做好退休干部的管理服務(wù)。上半年，按時為42名到齡的機關(guān)和事業(yè)單位工作人員辦理了退休手續(xù)；定期向機關(guān)退休干部編發(fā)《養(yǎng)老保健手冊》，辦理換發(fā)公園IC卡，組織退休老干部到江蘇、南通等地參觀游覽，豐富退休干部的保健常識和業(yè)余生活；在日常工作中，我局堅持做好對機關(guān)的患病老干部上門或上醫(yī)院探望慰問制度，盡力幫助解決老同志的實際困難，及時送去黨和政府的關(guān)心與關(guān)懷

認真做好議案和維穩(wěn)工作。上半年，共辦理人大、政協(xié)提案8件、主辦2件，均使代表和委員滿意。熱情接待了衛(wèi)生、房管等系統(tǒng)退休人員等來訪咨詢?nèi)藛T13批25人次，耐心為他們解惑釋疑，化解矛盾；及時辦理各類信訪3件，辦理來電173人次，按時完成每月20日的信訪月報，在構(gòu)建 和諧社會中發(fā)揮人事部門應(yīng)有的作用。認真做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫更新維護和補貼發(fā)放審批工作，確保他們能及時享受到兩項補貼。積極做好全區(qū)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的教育工作，經(jīng)常主動與所屬街道、社區(qū)聯(lián)系，有針對性地做好思想政治工作，嚴防有不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。

五、注重自身建設(shè)，人事干部能力素質(zhì)進一步提升。

今年以來，我局按照建立“六型”政府的努力方向，堅持以學習交流為重點，以落實規(guī)章制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強自身建設(shè)。

扎實抓好機關(guān)黨建工作。年初，考慮到為扎實有效的開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的需要，建立起更好的組織保障，我局機關(guān)黨總支向機關(guān)黨工委申請成立機關(guān)黨委，經(jīng)批準升格建立了區(qū)人事局機關(guān)黨委。局機關(guān)黨委根據(jù)流動黨員的總體情況和下屬人事代理單位的黨員情況，對現(xiàn)有129名黨員進行了支部調(diào)整，建立了4個流動支部和1個機關(guān)支部，協(xié)助信泰人壽、華南電子等單位建立了獨立支部，并調(diào)整了局機關(guān)黨委委員和各支部書記，進一步理順機關(guān)黨建管理體制。

深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。我區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會召開后，我局迅速落實，積極行動，成立領(lǐng)導小組，制定具體實施方案，召開局務(wù)會和流動黨員大會，及時動員各支部開展活動，組織學習交流和討論。在學 習調(diào)研階段，人事局機關(guān)黨委書記積極帶頭為街道、企業(yè)送政策、送信息、送人才、送平臺，共開展基層調(diào)研服務(wù)16次；局領(lǐng)導班子帶頭撰寫了《對陽光工資后我區(qū)目標考核激勵機制的研究》、《**區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和對策分析》等調(diào)研報告，并作學習報告，局機關(guān)黨員和流動黨員都撰寫了心得體會。在分析檢查階段，局領(lǐng)導班子廣泛征求意見建議，及時梳理，仔細查找，深刻檢查，認真撰寫分析檢查報告，力爭使活動取得更好實效。

高度重視依法行政工作。以進一步構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制為契機，上半年，我局依法清理和規(guī)范各項權(quán)力，編制權(quán)力目錄和運行流程圖，理順各科室職能，簡化辦事程序，接收社會監(jiān)督。加強信息公開工作力度，及時通過網(wǎng)絡(luò)、信息欄等載體向社會公開政策和相關(guān)信息，充分利用“**網(wǎng)”、“一站式審批服務(wù)平臺”等網(wǎng)絡(luò)平臺，及時解答和處理各類政策咨詢、業(yè)務(wù)申報。完善局機關(guān)“學法日”制度，通過法律知識宣講、案例分析、選送參加培訓等形式，組織局機關(guān)干部學習人事政策和各項法律法規(guī)，進一步提升機關(guān)干部法律素養(yǎng)。

XX年下半年主要工作思路

下半年，我區(qū)人才人事和機構(gòu)編制工作的整體思路是：“圍繞一條主線、推進兩項改革、完善三大體系、抓好四方面工作”：

一、緊緊圍繞一個目標。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的“十七大”精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“具有國際水準的高品質(zhì)中心城區(qū)”戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮人事編制部門在我區(qū)應(yīng)對金融危機，實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展中的積極作用，全力抓好人才隊伍建設(shè)、不斷加強機構(gòu)編制管理、努力深化各項改革，為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供高品質(zhì)的人才人事公共服務(wù)。

二、積極穩(wěn)妥推進兩項改革，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

行政管理體制改革。按照十七大對行政管理體制改革的部署，加強機構(gòu)編制管理，加大對職能轉(zhuǎn)變、職能運行等問題的研究。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，制訂我區(qū)機構(gòu)改革工作計劃，明確工作重點，確定工作步驟，穩(wěn)慎論證改革方案，有序開展新一輪機構(gòu)改革工作。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，合理界定政府職能，及時做好各部門“三定”規(guī)定擬定工作，理順職責關(guān)系，提高政府公共服務(wù)和社會管理能力。

事業(yè)單位改革。一是穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理；結(jié)合政府機構(gòu)改革，理順事業(yè)單位的工作職能，增強事業(yè)單位的社會公共服務(wù)特性。二是加強事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理，及時更新維護實名制數(shù)據(jù)庫，規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位人員編制管理工作。三是積極做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工 作，提高事業(yè)登記管理工作效率和質(zhì)量。四是繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，完善事業(yè)單位進人公開招聘制度、崗位設(shè)置管理制度、聘用合同鑒證制度，實現(xiàn)事業(yè)單位由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變。

三、著力構(gòu)建完善三大體系，進一步提升人才管理服務(wù)水平。

人才引進體系。以金融危機為契機，轉(zhuǎn)為危機積極引進各類人才，通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上求職、柔性引進等多種途徑為企事業(yè)單位牽線搭橋，力爭全年實現(xiàn)引才3000名以上。在保持引進人才增量同時進一步提升層次，堅持“不求所有，但求所用”，把更高層次的“引進來”和更大步伐的“走出去”結(jié)合起來，下大力氣引進國內(nèi)外一流人才智力，重點做好留學人員、國外智力等高層次人才的引進，為**區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展所用。同時，號召用人單位在危機中勇于承擔責任,從單純的人才使用，參與到人才培養(yǎng)和人才儲備工作中來，頂住壓力，留用優(yōu)秀人才。

人才培養(yǎng)體系。一是要繼續(xù)大力實施高層次人才培養(yǎng)工程。加大省“151”和市“131”人才培養(yǎng)工程新選拔人選的培養(yǎng)考核力度，落實好培養(yǎng)經(jīng)費，創(chuàng)新形式，組織培養(yǎng)人選參加高層次的研討、報告會、學術(shù)休假等活動。二是要繼續(xù)加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍培養(yǎng)。強化用人單位在人才教育培訓中的主體地位，把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立 專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育登記制度，將專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育作為評聘職稱依據(jù)。三是要繼續(xù)加強公務(wù)員的初任培訓、任職培訓、更新知識培訓，把學習培訓與公務(wù)員年度考核、職務(wù)晉升、選拔任用相結(jié)合；組織好連續(xù)三年優(yōu)秀公務(wù)員的療休養(yǎng)工作；配合開展好科及以下公務(wù)員輪崗交流工作，探索建立公務(wù)員輪崗交流的常態(tài)化機制。

人才服務(wù)體系。一是繼續(xù)開展“人才人事服務(wù)月”活動。適時開展以“送服務(wù)、送政策、送信息”為主題的服務(wù)月活動，把人才工作滲透到企業(yè)發(fā)展的各個階段，上門走訪企業(yè)，為各類人才提供主動服務(wù)、集中服務(wù)、重點服務(wù)，積極打造“人才之家”。二是提供全面的人才服務(wù)。立足區(qū)情，結(jié)合實際，高質(zhì)量做好人才招聘、人事代理、檔案管理、戶口掛靠、職稱評聘、流動黨員管理等方面的服務(wù)，并根據(jù)新形勢需要，積極拓展服務(wù)面和創(chuàng)新服務(wù)項目。三是結(jié)合政府機構(gòu)改革工作，根據(jù)十七大提出的“建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場”目標，探索建立由人才市場、勞動力市場、高校畢業(yè)生就業(yè)市場組成的統(tǒng)一人力資源市場，提高公共服務(wù)水平。

四、認真做好人才人事四方面工作，全面履行人才人事工作職責。

加強畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導工作。把高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作作為改善民生的重點工作和人才人事公共服務(wù)的主導工作抓實抓好，重視解決本區(qū)生源和困難家庭畢業(yè)生的 就業(yè)問題。加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導和服務(wù)，通過求職推薦、見習申報、招聘會等各種形式牽線搭橋，努力促進畢業(yè)生就業(yè)；通過開具《**市大學生創(chuàng)辦企業(yè)證明》，給予房租補貼、會展補貼、創(chuàng)業(yè)資助和免費人事代理等途徑扶持大學生創(chuàng)業(yè)。開展“大學生創(chuàng)業(yè)實訓工程”，組織好企業(yè)實訓基地的推薦和申報工作。與市人事局共建大學生創(chuàng)業(yè)園，建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作機制，吸引更多有為青年來**創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

加強工資福利和退管工作。按照國家和省、市統(tǒng)一部署，配合財政、紀委等有關(guān)部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補貼和考核獎勵性補貼工作，進一步嚴肅收入分配紀律。同時做好我區(qū)義務(wù)教育學校教師績效工資改革，探索新工資制度下區(qū)級機關(guān)新的績效考核管理機制，做好體系重構(gòu)和指標優(yōu)化，做好信息化平臺建設(shè)。針對新形勢下可能出現(xiàn)的利益矛盾，耐心做好政策的宣傳解釋和關(guān)系協(xié)調(diào)工作，積極防范、主動應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的風險和上訪事項，克服困難，化解矛盾，確保收入分配制度改革的順利推進。積極落實退休干部兩項待遇，配合做好退休干部健康體檢，認真組織退休干部夏季療休養(yǎng)。

加強軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。一是認真做好XX年軍轉(zhuǎn)安置工作。認真調(diào)查，摸清需求，制定合理的軍轉(zhuǎn)安置方案，按照擇優(yōu)錄用的原則，把軍轉(zhuǎn)干部充實到重點部門和基層，并認真做好軍轉(zhuǎn)干部和接收單位的思想工作。同時認真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理、服務(wù)工作。二是做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的日常管理服務(wù)工作。繼續(xù)更新完善企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫，及時向企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部宣傳有關(guān)政策，定期走訪慰問，動態(tài)了解掌握有關(guān)情況，切實解決部分人員的實際困難，增強管理服務(wù)工作的針對性。

加強人事系統(tǒng)自身建設(shè)。一是以創(chuàng)建學習型機關(guān)為基礎(chǔ)，突出能力建設(shè)，不斷提高人事干部的自身素質(zhì)。要加強理論學習、思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，組織全區(qū)人事干部學理論，學實踐，切實提高工作能力。二是以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)為核心，突出作風建設(shè)，著力增強人事干部服務(wù)大局的意識。要注重服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)方式，注重服務(wù)質(zhì)量，在密切人事部門與廣大群眾的聯(lián)系上求實效。三是以創(chuàng)建規(guī)范型機關(guān)為保障，突出科學管理，不斷約束人事干部的從政行為。規(guī)范權(quán)力運行，優(yōu)化工作流程，加大信息公開力度，確保規(guī)范透明、便民高效的履行各項職能，努力打造“法制、陽光、和諧”的人事部門。

第二篇：人事辦年終工作總結(jié)

人事辦年終工作總結(jié)

總結(jié)可以使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質(zhì)的理性認識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。那么人事辦年終工作總結(jié)如何寫?以下是小編收集的關(guān)于《人事辦年終工作總結(jié)》的范文，僅供大家閱讀參考!

人事辦年終工作總結(jié)一：

今年以來，政工人事工作在殘聯(lián)黨組的具體安排和精心指導下，在組織、人事、紀檢、監(jiān)察、宣傳、婦聯(lián)、共青團等各方面的工作中，服務(wù)服從于市委、市政府的中心工作和殘聯(lián)黨組交辦的其它工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)就今年政工人事工作總結(jié)如下:

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展有序。根據(jù)石門市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的《市委組織部、市委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見的通知》文件精神，結(jié)合工作實際，成立了市殘聯(lián)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，召開了全體人員參加的動員大會。殘聯(lián)以服務(wù)殘疾人為大局、建設(shè)殘疾人隊伍為重點，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是努力做到“五個好”：領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;制定了殘聯(lián)領(lǐng)導班子雙爭活動規(guī)劃，班子成員做出承諾并寫出承諾書上墻公開。二是努力作到“五帶頭”：帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還舉辦了一期宣傳欄，向市創(chuàng)先爭優(yōu)辦上報信息稿件*件。

二、學習周活動開展有聲有色。*月××日××日，組織單位全體工作人員認真開展了學習周的宣傳動員、業(yè)務(wù)知識學習、請專家講座等政治、理論、業(yè)務(wù)學習。通過學習，進一步提高了全體工作人員的學習積極性，增強了文明程度，進一步掌握了有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提升了為殘疾人服務(wù)的能力和水平。在35學雷鋒活動中，制定了活動方案，組織開展了扶殘助殘活動，并及時上報活動總結(jié)材料。“中華志網(wǎng)”利用休息時間宣傳報道我市殘疾人事業(yè)，今年有*件有關(guān)殘疾人事業(yè)的信息稿件在××日報上刊登，擴大了社會影響，提高了殘聯(lián)和殘疾人的社會地位。

三、產(chǎn)業(yè)服務(wù)年和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境及機關(guān)效能建設(shè)活動開展穩(wěn)步推進。一是成立了市殘聯(lián)產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年和開展優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境活動領(lǐng)導小組;由一把手掛帥，分管領(lǐng)導親自抓，二層骨干共同參與;二是制定了產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年活動方案和開展經(jīng)濟環(huán)境問題大走訪、大排查、大整治活動等××個有關(guān)方案";三是由分管領(lǐng)導帶隊深入××等*家企業(yè)進行走訪調(diào)研，與企業(yè)法人面談，走訪部分職工，召開*次聯(lián)系會，為企業(yè)存在的困難和問題及時進行協(xié)調(diào)，并建立了工作臺賬。

四、滿意政府工作和政務(wù)公開活動正常進行。完成了政府信息公開報告，制定了政務(wù)公開方案和依法行政工作規(guī)劃，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市和諧石門目標，充分履行殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”工作職能，整合社會各方面力量，積極參與和配合相關(guān)部門建設(shè)人民滿意政府七項活動，切實為殘疾人辦好事、辦實事，讓人民群眾看得實，信得過、做得好的滿意殘聯(lián)。

五、目標責任制考核進一步細化。一是統(tǒng)一思想，提高認識;制定了市直行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作責任目標考核方案。二是加強組織領(lǐng)導，明確責任;成立了責任目標考核領(lǐng)導小組，市直××個考核單位均成立了殘疾人工作領(lǐng)導小組，對××個成員單位進一步明確工作責任。三是任務(wù)細化，開展活動;在助殘日期間，市直大部分單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)均制定了活動方案，開展了扶殘助殘活動，并上報活動有關(guān)情況。

六、人事工作按政策到位。完成了單位全體干部職工的工資滾動升級、晉檔、津補貼調(diào)標、住房公積金調(diào)整、*名工人技術(shù)等級考核升級和全體職工養(yǎng)老保險稽核審驗等工作，積極主動為殘聯(lián)工作人員的手語津貼打報告，找依據(jù)，向有關(guān)部門領(lǐng)導及時匯報，盡早解決和落實干部職工的福利待遇。

七、組織工作開展有色。完成了黨務(wù)、公務(wù)員、勞動工資、工資年報等統(tǒng)計和黨費收繳、黨員募捐上交工作。制定了政工人事工作規(guī)劃。組織召開了一次高標準的殘聯(lián)黨組生活會和機關(guān)黨支部民主生活會。通過批評和自我批評，大家暢所欲言，互相進行幫助，使全體黨員提高了覺悟，認清了形勢，表示在今后的工作中要發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，共同搞好本職工作，更好地為殘疾人服務(wù)。

八、其它工作積極落實。完成了統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、共青團、科協(xié)等有關(guān)部門的有關(guān)工作和殘聯(lián)黨組交辦的其它工作任務(wù)。

在各股室及同事們的支持、配合下，今年政工人事工作基本上完成，取得了較好的成績，達到了預(yù)期目標。明年，政工人事工作將開展以組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象度(三度)為重點，“講黨性、重品行、做表率”為主要內(nèi)容搞好工作。結(jié)合單位實際，逐步完善和落實各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理和干部職工的思想作風建設(shè)，使政工人事工作再上新臺階，推動我市殘疾人事業(yè)新發(fā)展。

人事辦年終工作總結(jié)二：

一、深入貫徹上級人才工作會議精神，進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度

1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境。縣委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流動人員代理349人。縣人才交流中心接收學生報到共331人，庫存學生檔案1785個(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人)，為學生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱服務(wù)近百次。

2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強。今年，我們積極參加全省XX年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個。我縣舉辦招聘會2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會從專科以上學生中公開招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營企業(yè)招聘9人。

3、人才教育培訓工作取得新進展。一年來，我局加強了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓，推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權(quán)師資培訓。舉辦了全縣知識產(chǎn)權(quán)培訓班，培訓124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)知識考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗證工作。

4、完善了人才評價考核體系年人事工作總結(jié)年人事工作總結(jié)。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的要求，我們加強了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加XX全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進行了評審，并辦理了技術(shù)等級證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時，我們也對全縣高級專業(yè)技術(shù)人員進行了專項考核，發(fā)放高級專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評選。

5、人才轉(zhuǎn)化流動順利進行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進行嚴格考試進入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊保留20人，劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進4人，調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)!。

二、適應(yīng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革

6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點，堅持“精簡、便民、高效”原則，在撤銷重復設(shè)置、職能交叉、越位錯位機構(gòu)的基礎(chǔ)上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員506名、暫保留在機關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。

7、圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實推進行政審批制度改革。現(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責，調(diào)整設(shè)置了67個職能股室，其中設(shè)行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名機關(guān)行政編制、46名機關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個股室。

8、切實理順國土和城市管理體制。今年我們對城市公用事業(yè)管理機構(gòu)和人員進行了重新整合。一是成立了“**縣城市管理委員會辦公室”，明確了機構(gòu)性質(zhì);二是將原縣規(guī)劃與建設(shè)局下屬的“市容環(huán)境衛(wèi)生管理所”、“路燈管理所”整體換轉(zhuǎn)到縣城管辦。三是將原縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察大隊的城市管理執(zhí)法職能予以分離，并單設(shè)縣城市管理執(zhí)法大隊，劃入縣城管辦管理，人員從原有人員中通過公開考試調(diào)劑解決。通過理順體制，有效提高了機關(guān)工作效率和服務(wù)水平，促進了城區(qū)的城市管理水平。

9、完善編制，實名管理，強化機構(gòu)編制工作。今年的編制工作，一是我們會同縣監(jiān)察局、縣委組織部、縣財政局出臺了《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員錄(聘)用或調(diào)(轉(zhuǎn)、聘)任辦理程序的通知文件，規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位增加人員、減少人員和財政供養(yǎng)人員經(jīng)費預(yù)算、核撥的辦理程序。二是對于全縣中小學教師的編制實施動態(tài)管理，在摸底調(diào)查、綜合分析的基礎(chǔ)上，重新核定了教師編制。

三是積極穩(wěn)妥推進編制實名制管理工作，出臺了《**縣機構(gòu)編制委員會關(guān)于在全縣機關(guān)事業(yè)單位建立(機構(gòu)編制管理證)制度實行人員編制實名制管理的通知》

三、努力創(chuàng)新人事管理制度，全面加強公務(wù)員隊伍建設(shè)

10、認真做好公務(wù)員日常管理工作。按照省、市文件規(guī)定，今年與縣委組織部一道面向社會公開招聘61名高校畢業(yè)生到村任職。并對全縣具有行政管理職能的事業(yè)單位進行了參照公務(wù)員法管理的申報工作待市上審批

愛投數(shù)創(chuàng)按時上報國土執(zhí)法監(jiān)察大隊和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)察大隊在崗人員進行公務(wù)員直接考核登記和考試考核登記工作。今年辦理公務(wù)員辭職1人，解聘XX年選聘的高校生到村社任職2人。

人事辦年終工作總結(jié)三：

轉(zhuǎn)眼間，來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié)：

1、招聘工作;

a、結(jié)合20xx各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20xx行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx公司新入職職工人數(shù)為：×人;

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx公司離職員工人數(shù)為：×人;

d、參與收集整理XX及之前的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;

e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

3、員工培訓工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓課，培訓內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20xx與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20xx與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體;

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中 的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、XX年工作計劃

在年的工作基礎(chǔ)上，在XX年里，我除了要做好基本的日常工作外，XX年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20xx年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正。

第三篇：2009年上半年人事編辦工作總結(jié)

上半年，我區(qū)人才人事和機構(gòu)編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在省市人事部門的指導幫助下，在機關(guān)各部門的大力支持和密切配合下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力引進培養(yǎng)各類人才，切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，繼續(xù)強化機構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，積極為構(gòu)建和諧社會、建設(shè)“國際水準的高品質(zhì)中心城區(qū)”提供強有力的人才人事和機構(gòu)編制保障。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、注重服務(wù)發(fā)展，“人才強區(qū)”戰(zhàn)略扎實推進。

上半年，我局緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，以高層次創(chuàng)新型人才為重點，積極做好“引才、育才、用才”三篇大文章，努力為全區(qū)機關(guān)和企事業(yè)單位提供人才保障。

二、注重規(guī)范管理，公務(wù)員隊伍建設(shè)不斷加強。

半年來，我局針對《公務(wù)員法》相關(guān)配套政策的相繼出臺和新制度入軌運行的需要，積極做好各項基礎(chǔ)性工作。

三、注重改革創(chuàng)新，機構(gòu)編制管理依法有序。

上半年，我局嚴格按照國家和省市各項規(guī)定，按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)編委對機構(gòu)編制管理的要求和事業(yè)單位改革的部署，認真抓好機構(gòu)編制管理各項工作的落實，進一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

（二）切實加強機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。年初，根據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)，嚴格審核審批行政機關(guān)、財政撥款事業(yè)單位勞動合同制人員236名，會同有關(guān)部門開展了我區(qū)勞動合同制人員聘用情況的督查工作，確保招用工作的合法化。4月份，根據(jù)《市政府辦公廳《關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的通知》和相關(guān)法律法規(guī)，在全面摸底，多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，協(xié)助區(qū)政府出臺了《進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位編外用工實施意見》（上政辦〔2009〕4號），對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位的編外用工根據(jù)崗位性質(zhì)實行分類管理，切實納入編制管理。

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

四、注重以人為本，人事公共服務(wù)不斷優(yōu)化。

堅持以人為本，“讓群眾滿意”是我局對全體人員做好日常服務(wù)工作的基本要求，圍繞滿意服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)展開各項工作。

（二）創(chuàng)造性做好目標考核工作。年初，我局堅持突出重點、簡便易行、公平公正、獎優(yōu)罰劣的原則，認真細致的做好了2008目標考核工作，努力促進全區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。針對新形勢需要，在反復調(diào)研基礎(chǔ)上，從考評體系、考核主體、結(jié)果應(yīng)用和目標制訂與考核內(nèi)容等方面對2009目標考核體系進行改革，力求更好體現(xiàn)考核的公平、公正和激勵作用。

（三）盡心做好退休干部的管理服務(wù)。上半年，按時為42名到齡的機關(guān)和事業(yè)單位工作人員辦理了退休手續(xù)；定期向機關(guān)退休干部編發(fā)《養(yǎng)老保健手冊》，辦理換發(fā)公園ic卡，組織退休老干部到江蘇、南通等地參觀游覽，豐富退休干部的保健常識和業(yè)余生活；在日常工作中，我局堅持做好對機關(guān)的患病老干部上門或上醫(yī)院探望慰問制度，盡力幫助解決老同志的實際困難，及時送去黨和政府的關(guān)心與關(guān)懷

五、注重自身建設(shè)，人事干部能力素質(zhì)進一步提升。

今年以來，我局按照建立“六型”政府的努力方向，堅持以學習交流為重點，以落實規(guī)章制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強自身建設(shè)。

第四篇：人事編辦2009年上半年工作總結(jié)

上半年，我區(qū)人才人事和機構(gòu)編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在省市人事部門的指導幫助下，在機關(guān)各部門的大力支持和密切配合下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力引進培養(yǎng)各類人才，切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，繼續(xù)強化機構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，積極為構(gòu)建和諧**、建設(shè)“國際水準的高品質(zhì)中心城區(qū)”提供強有力的人才人事和機構(gòu)編制保障。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、注重服務(wù)發(fā)展，“人才強區(qū)”戰(zhàn)略扎實推進。

上半年，我局緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，以高層次創(chuàng)新型人才為重點，積極做好“引才、育才、用才”三篇大文章，努力為全區(qū)機關(guān)和企事業(yè)單位提供人才保障。

（一）招才引智步伐進一步加快。組織10家用人單位參加春季和畢業(yè)生就業(yè)招聘大會等大型人才招聘會，達成引才意向200余人。繼續(xù)實施“一社區(qū)一名大學生”計劃，組織南星、湖濱等街道參加全市高校畢業(yè)生進社區(qū)招聘工作。重點做好各類高層次、緊缺急需人才的引進工作，協(xié)助9名新入我區(qū)留學生辦理在杭留學人員工作證，協(xié)助3家企業(yè)引進國外智力6人（次）。通過牽線搭橋，為下屬人事代理企業(yè)直接辦理人才引進280多名。通過市區(qū)兩級審批，引進特殊人才9人。

（二）各類人才培養(yǎng)工作有序?qū)嵤７e極做好人才推薦工作，有1人入選2008省“151人才工程”第二層次，3人入選市“131人才工程”第一、二層次。協(xié)助賽諾藥物等2家企業(yè)留學人員申報**市留學人員創(chuàng)業(yè)資助，協(xié)助璟江瑞華公司聘請的國外專家申報“西湖友誼獎”，推薦娃哈哈集團公司申報“浙江省首批重點企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊”。認真做好職稱工作，審核申報了953名參加8大類職稱任職考試或職業(yè)資格考試，為他們發(fā)放準考證、考試用書，為合格人員及時辦理資格證書，做好各項服務(wù)工作；在日常工作中，注意積極為企事業(yè)單位和各類人才開展好人才人事政策咨詢和就業(yè)指導，及時為他們提供人才供求信息。

（三）畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作進一步加強。開展“2005年—2009年**區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查”，詳細了解在讀和已畢業(yè)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況和規(guī)劃，有針對性開展服務(wù)。編印“**區(qū)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊”，把政策條文通過流程圖和表格形式展示給大學生。充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢，與中國美術(shù)學院合作，聯(lián)合開展大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)系列活動。利用民間資本，創(chuàng)建**區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)園饅頭山園區(qū)。制定出臺《**市**區(qū)大學生大學生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場地扶持實施辦法》和《**市**區(qū)大學生自主創(chuàng)業(yè)會展補貼實施辦法》，并首次受理9家大學生創(chuàng)辦企業(yè)房租補貼申請。做好免除大學生創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)費用工作，出具《**市大學生創(chuàng)辦企業(yè)證明》25份，共創(chuàng)辦大學生企業(yè)31家，協(xié)助申報市大學生創(chuàng)業(yè)資助資金3家。通過廣發(fā)信函、上門宣講、開會動員等方式，廣泛發(fā)動企事業(yè)單位申報大學生見習、實訓基地。截止目前，我區(qū)共有綠盛集團、奧普電器等14家轄區(qū)企業(yè)成為首批**大學生見習訓練基地；娃哈哈集團、海興電器等13家企業(yè)成為市級企業(yè)實訓基地。同時，區(qū)屬事業(yè)單位招聘畢業(yè)生56名；社區(qū)工作者崗位招聘畢業(yè)生30名。通過牽線搭橋，幫助298名畢業(yè)生在我區(qū)企業(yè)就業(yè)，其中碩博士12名，本科生172名，大專生114名。

二、注重規(guī)范管理，公務(wù)員隊伍建設(shè)不斷加強。

半年來，我局針對《公務(wù)員法》相關(guān)配套政策的相繼出臺和新制度入軌運行的需要，積極做好各項基礎(chǔ)性工作。

（一）以考核獎懲為導向，促進公務(wù)員勤政廉政。做好全區(qū)政府機關(guān)1100名科及以下公務(wù)員和4479名事業(yè)單位工作人員2008考核工作，確定優(yōu)秀等次公務(wù)員130名，不稱職等次1 名；事業(yè)單位工作人員優(yōu)秀等次596名，基本合格等次2名。注重把考核結(jié)果同獎懲制度緊密結(jié)合起來，為符合條件的人員晉升了工資檔次；根據(jù)公務(wù)員法，開展首次區(qū)“十佳公務(wù)員”評選表彰活動，對28名近三年來連續(xù)考核優(yōu)秀的公務(wù)員記“三等功”，對全區(qū)152名當年優(yōu)秀等次的公務(wù)員授予嘉獎。

（二）以教育培訓為途徑，提高公務(wù)員能力素質(zhì)。根據(jù)《**市**區(qū)公務(wù)員培訓學分制管理辦法（試行）》，依托“干部學習新干線”實行學分制管理，組織1570名公務(wù)員參加《組織行為學》、《法治浙江與和諧社會建設(shè)》兩門課程的網(wǎng)上培訓考試。開展“4·27公務(wù)員學法日”，組織762名公務(wù)員參加了法律考試，通過率達到100%，進一步提升了公務(wù)員依法行政的能力和水平。組織推薦軍轉(zhuǎn)安置工作先進單位1個，先進軍轉(zhuǎn)工作者3名；推薦申報省“人民滿意公務(wù)員”和“人民滿意公務(wù)員集體”各1個，通過初選和推薦工作，進一步激勵先進單位和個人。

（三）以日常管理為依托，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。一是嚴把公務(wù)員入口關(guān)。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，認真做好2009年

度公務(wù)員錄用工作，招錄公務(wù)員8名。二是認真做好我區(qū)行政執(zhí)法大隊210名參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員登記工作及科以下非領(lǐng)導職務(wù)任職工作，確保參公程序公平和透明。三是認真組織職務(wù)任免、交流工作。嚴格按規(guī)定職數(shù)審核科以下非領(lǐng)導職務(wù)200人次，把好職務(wù)升降任免審核關(guān)；認真辦理好21名公務(wù)員的調(diào)任、轉(zhuǎn)任和調(diào)動手續(xù)。

三、注重

改革創(chuàng)新，機構(gòu)編制管理依法有序。

上半年，我局嚴格按照國家和省市各項規(guī)定，按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)編委對機構(gòu)編制管理的要求和事業(yè)單位改革的部署，認真抓好機構(gòu)編制管理各項工作的落實，進一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

（一）依法推進機構(gòu)編制管理規(guī)范化進程。根據(jù)《關(guān)于**市機關(guān)事業(yè)單位實行機構(gòu)編制實名制管理的通知》，繼續(xù)做好我區(qū)機構(gòu)編制實名制管理工作，及時優(yōu)化流程，升級軟件，更新維護數(shù)據(jù)庫，確保實名制管理落到實處。嚴格審批，認真把關(guān)，辦理全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位進編審批183人，確保2011年底前實現(xiàn)實名制管理目標。規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制度，對教育、城管、商貿(mào)等系統(tǒng)的200余名職工簽訂的聘用合同全部進行了審核鑒證，把好質(zhì)量關(guān)。開展了大部制體制下區(qū)級機關(guān)機構(gòu)設(shè)置和人員編制情況調(diào)研工作，根據(jù)職能調(diào)整和發(fā)展需要，進一步摸清黨政機關(guān)人員編制現(xiàn)實情況，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有行政編制存量，為新一輪機構(gòu)改革奠定了基礎(chǔ)。

（二）切實加強機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。年初，根據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)，嚴格審核審批行政機關(guān)、財政撥款事業(yè)單位勞動合同制人員236名，會同有關(guān)部門開展了我區(qū)勞動合同制人員聘用情況的督查工作，確保招用工作的合法化。4月份，根據(jù)《市政府辦公廳《關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的通知》和相關(guān)法律法規(guī)，在全面摸底，多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，協(xié)助區(qū)政府出臺了《進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位編外用工實施意見》（上政辦〔2009〕4號），對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位的編外用工根據(jù)崗位性質(zhì)實行分類管理，切實納入編制管理。

（三）規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求，高標準、嚴要求做好事業(yè)單位初始登記、變更登記、法人檢驗和材料的整理歸檔工作。首次開展事業(yè)單位網(wǎng)上年檢，認真落實好受理、審核、核準的三級年檢工作程序，嚴格把關(guān)，對涉及開辦資金變動幅度超過20%的事業(yè)單位法人，一律要求重新驗資，辦理變更手續(xù)。半年來，對全區(qū)176家事業(yè)單位按要求實施了檢驗，及時辦理事業(yè)單位法人變更登記19家，設(shè)立登記2家。

四、注重以人為本，人事公共服務(wù)不斷優(yōu)化。

堅持以人為本，“讓群眾滿意”是我局對全體人員做好日常服務(wù)工作的基本要求，圍繞滿意服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)展開各項工作。

（一）細致做好工資統(tǒng)發(fā)和福利工作。認真做好每月的工資統(tǒng)發(fā)工作，落實好36名公務(wù)員二年一次工資檔次正常晉升、227名公務(wù)員級別工資的滾動升級和4653名事業(yè)單位工作人員薪級工資一年一次的正常晉升工作；辦理機關(guān)、事業(yè)單位人員進人工資審批15人，審批公務(wù)員工資變動32人，事業(yè)單位人員工資變動45人。配合財政、紀委等部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補貼工作，協(xié)助做好前期準備和方案設(shè)計，妥善處理好清理規(guī)范津補貼和改革工資制度的銜接問題；做好我區(qū)義務(wù)教育學校教師績效工資改革的相關(guān)準備工作。根據(jù)《**區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假規(guī)定》，督促各單位做好年休假的計劃制定和執(zhí)行工作，切實保障大家的合法權(quán)益。

（二）創(chuàng)造性做好目標考核工作。年初，我局堅持突出重點、簡便易行、公平公正、獎優(yōu)罰劣的原則，認真細致的做好了2008目標考核工作，努力促進全區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。針對新形勢需要，在反復調(diào)研基礎(chǔ)上，從考評體系、考核主體、結(jié)果應(yīng)用和目標制訂與考核內(nèi)容等方面對2009目標考核體系進行改革，力求更好體現(xiàn)考核的公平、公正和激勵作用。

（三）盡心做好退休干部的管理服務(wù)。上半年，按時為42名到齡的機關(guān)和事業(yè)單位工作人員辦理了退休手續(xù)；定期向機關(guān)退休干部編發(fā)《養(yǎng)老保健手冊》，辦理換發(fā)公園ic卡，組織退休老干部到江蘇、南通等地參觀游覽，豐富退休干部的保健常識和業(yè)余生活；在日常工作中，我局堅持做好對機關(guān)的患病老干部上門或上醫(yī)院探望慰問制度，盡力幫助解決老同志的實際困難，及時送去黨和政府的關(guān)心與關(guān)懷

（四）認真做好議（提）案和維穩(wěn)工作。上半年，共辦理人大、政協(xié)（議）提案8件、主辦2件，均使代表和委員滿意。熱情接待了衛(wèi)生、房管等系統(tǒng)退休人員等來訪咨詢?nèi)藛T13批25人次，耐心為他們解惑釋疑，化解矛盾；及時辦理各類信訪3件，辦理來電173人次，按時完成每月20日的信訪月報，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮人事部門應(yīng)有的作用。認真做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫更新維護和補貼發(fā)放審批工作，確保他們能及時享受到兩項補貼。積極做好全區(qū)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的教育工作，經(jīng)常主動與所屬街道、社區(qū)聯(lián)系，有針對性地做好思想政治工作，嚴防有不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。

五、注重自身建設(shè)，人事干部能力素質(zhì)進一步提升。

今年以來，我局按照建立“六型”政府的努力方向，堅持以學習交流為重點，以落實規(guī)章制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強自身建設(shè)。

（一）扎實抓好機關(guān)黨建工作。年初，考慮到為扎實有效的開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的需要，建立起更好的組織保障，我局機關(guān)黨總支向機關(guān)黨工委申請成立機關(guān)黨委，經(jīng)批準升格建立了區(qū)人事局機關(guān)黨委。局機關(guān)黨委根據(jù)流動黨員的總體情況和下屬人事代理單位的黨員情況，對現(xiàn)有129名黨員進行了支部調(diào)整，建立了4個流動支部和1個機關(guān)支部，協(xié)助信泰人壽、華南電子等單位建立了獨立支部，并調(diào)整了局機關(guān)黨委委員和各支部書記，進一步理順機關(guān)黨建管理體制。

（二）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。我區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會召開后，我局迅速落實，積極行動，成立領(lǐng)導小組，制定具體實施方案，召開局務(wù)會和流動黨員大會，及時動員各支部開展活動，組織學習交流和討論。在學習調(diào)研階段，人事局機關(guān)黨委書記積極帶頭為街道、企業(yè)送政策、送信息、送人才、送平臺，共開展基層調(diào)研服務(wù)16次；局領(lǐng)導班子帶頭撰寫了《對陽光工資后我區(qū)目標考核激勵機制的研究》、《**區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和對策分析》等調(diào)研報告，并作學習報告，局機關(guān)黨員和流動黨員都撰寫了心得體會。在分析檢查階段，局領(lǐng)導班子廣泛征求意見建議，及時梳理，仔細查找，深刻檢查，認真撰寫分析檢查報告，力爭使活動取得更好實效。

（三）高度重視依法行政工作。以進一步構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制為契機，上半年，我局依法清理和規(guī)范各項權(quán)力，編制權(quán)力目錄和運行流程圖，理順各科室職能，簡化辦事程序，接收社會監(jiān)督。加強信息公開工作力度，及時通過網(wǎng)絡(luò)、信息欄等載體向社會公開政策和相關(guān)信息，充分利用“**網(wǎng)”、“一站式審批服務(wù)平臺”等網(wǎng)絡(luò)平臺，及時解答和處理各類政策咨詢、業(yè)務(wù)申報。完善局機關(guān)“學法日”制度，通過法律知識宣講、案例分析、選送參加培訓等形式，組織局機關(guān)干部學習人事政策和各項法律法規(guī)，進一步提升機關(guān)干部法律素養(yǎng)。

2009年下半年主要工作思路

下半年，我區(qū)人才人事和機構(gòu)編制工作的整體思路是：“圍繞一條主線、推進兩項改革、完善三大體系、抓好四方面工作”：

一、緊緊圍繞一個目標。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的“十七大”精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“具有國際水準的高品質(zhì)中心城區(qū)”戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮人事編制部門在我區(qū)應(yīng)對金融危機，實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展中的積極作用，全力抓好人才隊伍建設(shè)、不斷加強機構(gòu)編制管理、努力深化各項改革，為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供高品質(zhì)的人才人事公共服務(wù)。

二、積極穩(wěn)妥推進兩項改革，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

（一）行政管理體制改革。按照十七大對行政管理體制改革的部署，加強機構(gòu)編制管理，加大對職能轉(zhuǎn)變、職能運行等問題的研究。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，制訂我區(qū)機構(gòu)改革工作計劃，明確工作重點，確定工作步驟，穩(wěn)慎論證改革方案，有序開展新一輪機構(gòu)改革工作。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，合理界定政府職能，及時做好各部門“三定”規(guī)定擬定工作，理順職責關(guān)系，提高政府公共服務(wù)和社會管理能力。

（二）事業(yè)單位改革。一是穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理；結(jié)合政府機構(gòu)改革，理順事業(yè)單位的工作職能，增強事業(yè)單位的社會公共服務(wù)特性。二是加強事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理，及時更新維護實名制數(shù)據(jù)庫，規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位人員編制管理工作。三是積極做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作，提高事業(yè)登記管理工作效率和質(zhì)量。四是繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，完善事業(yè)單位進人公開招聘制度、崗位設(shè)置管理制度、聘用合同鑒證制度，實現(xiàn)事業(yè)單位由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變。

三、著力構(gòu)建完善三大體系，進一步提升人才管理服務(wù)水平。

（一）人才引進體系。以金融危機為契機，轉(zhuǎn)為危機積極引進各類人才，通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上求職、柔性引進等多種途徑為企事業(yè)單位牽線搭橋，力爭全年實現(xiàn)引才3000名以上。在保持引進人才增量同時進一步提升層次，堅持“不求所有，但求所用”，把更高層次的“引進來”和更大步伐的“走出去”結(jié)合起來，下大力氣引進國內(nèi)外一流人才智力，重點做好留學人員、國外智力等高層次人才的引進，為**區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展所用。同時，號召用人單位在危機中勇于承擔責任,從單純的人才使用，參與到人才培養(yǎng)和人才儲備工作中來，頂住壓力，留用優(yōu)秀人才。

（二）人才培養(yǎng)體系。一是要繼續(xù)大力實施高層次人才培養(yǎng)工程。加大省“151”和市“131”人才培養(yǎng)工程新選拔人選的培養(yǎng)考核力度，落實好培養(yǎng)經(jīng)費，創(chuàng)新形式，組織培養(yǎng)人選參加高層次的研討、報告會、學術(shù)休假等活動。二是要繼續(xù)加強專業(yè)技術(shù)人員隊伍培養(yǎng)。強化用人單位在人才教育培訓中的主體地位，把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育登記制度，將專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育作為評聘職稱依據(jù)。三是要繼續(xù)加強公務(wù)員的初任培訓、任職培訓、更新知識培訓，把學習培訓與公務(wù)員考核、職務(wù)晉升、選拔任用相結(jié)合；組織好連續(xù)三年優(yōu)秀公務(wù)員的療休養(yǎng)工作；配合開展好科及以下公務(wù)員輪崗交流工作，探索建立公務(wù)員輪崗交流的常態(tài)化機制。

（三）人才服務(wù)體系。一是繼續(xù)開展“人才人事服務(wù)月”活動。適時開展以“送服務(wù)、送政策、送信息”為主題的服務(wù)月活動，把人才工作滲透到企業(yè)發(fā)展的各個階段，上門走訪企業(yè)，為各類人才提供主動服務(wù)、集中服務(wù)、重點服務(wù)，積極打造“人才之家”。二是提供全面的人才服務(wù)。立足區(qū)情，結(jié)合實際，高質(zhì)量做好人才招聘、人事代理、檔案管理、戶口掛靠、職稱評聘、流動黨員管理等方面的服務(wù)，并根據(jù)新形勢需要，積極拓展服務(wù)面和創(chuàng)新服務(wù)項目。三是結(jié)合政府機構(gòu)改革工作，根據(jù)十七大提出的“建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場”目標，探索建立由人才市場、勞動力市場、高校畢業(yè)生就業(yè)市場組成的統(tǒng)一人力資源市場，提高公共服務(wù)水平。

四、認真做好人才人事四方面工作，全面履行人才人事工作職責。

（一）加強畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導工作。把高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作作為改善民生的重點工作和人才人事公共服務(wù)的主導工作抓實抓好，重視解決本區(qū)生源和困難家庭畢業(yè)生的就業(yè)問題。加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導和服務(wù)，通過求職推薦、見習申報、招聘會等各種形式牽線搭橋，努力促進畢業(yè)生就業(yè)；通過開具《**市大學生創(chuàng)辦企業(yè)證明》，給予房租補貼、會展補貼、創(chuàng)業(yè)資助和免費人事代理等途徑扶持大學生創(chuàng)業(yè)。開展“大學生創(chuàng)業(yè)實訓工程”，組織好企業(yè)實訓基地的推薦和申報工作。與市人事局共建大學生創(chuàng)業(yè)園，建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作機制，吸引更多有為青年來**創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

（二）加強工資福利和退管工作。按照國家和省、市統(tǒng)一部署，配合財政、紀委等有關(guān)部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補貼和考核獎勵性補貼工作，進一步嚴肅收入分配紀律。同時做好我區(qū)義務(wù)教育學校教師績效工資改革，探索新工資制度下區(qū)級機關(guān)新的績效考核管理機制，做好體系重構(gòu)和指標優(yōu)化，做好信息化平臺建設(shè)。針對新形勢下可能出現(xiàn)的利益矛盾，耐心做好政策的宣傳解釋和關(guān)系協(xié)調(diào)工作，積極防范、主動應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的風險和上訪事項，克服困難，化解矛盾，確保收入分配制度改革的順利推進。積極落實退休干部兩項待遇，配合做好退休干部健康體檢，認真組織退休干部夏季療休養(yǎng)。

（三）加強軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。一是認真做好2009年軍轉(zhuǎn)安置工作。認真調(diào)查，摸清需求，制定合理的軍轉(zhuǎn)安置方案，按照擇優(yōu)錄用的原則，把軍轉(zhuǎn)干部充實到重點部門和基層，并認真做好軍轉(zhuǎn)干部和接收單位的思想工作。同時認真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理、服務(wù)工作。二是做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的日常管理服務(wù)工作。繼續(xù)更新完善企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫，及時向企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部宣傳有關(guān)政策，定期走訪慰問，動態(tài)了解掌握有關(guān)情況，切實解決部分人員的實際困難，增強管理服務(wù)工作的針對性。

（四）加強人事系統(tǒng)自身建設(shè)。一是以創(chuàng)建學習型機關(guān)為基礎(chǔ)，突出能力建設(shè)，不斷提高人事干部的自身素質(zhì)。要加強理論學習、思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，組織全區(qū)人事干部學理論，學實踐，切實提高工作能力。二是以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)為核心，突出作風建設(shè)，著力增強人事干部服務(wù)大局的意識。要注重服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)方式，注重服務(wù)質(zhì)量，在密切人事部門與廣大群眾的聯(lián)系上求實效。三是以創(chuàng)建規(guī)范型機關(guān)為保障，突出科學管理，不斷約束人事干部的從政行為。規(guī)范權(quán)力運行，優(yōu)化工作流程，加大信息公開力度，確保規(guī)范透明、便民高效的履行各項職能，努力打造“法制、陽光、和諧”的人事部門。

第五篇：公司總裁辦2004年工作總結(jié)及2005目標

公司總裁辦2004年工作總結(jié)及2005目標

2007年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我們辦公室在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，在辦公室全體員工共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成績，但還有很多的不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2007年工作總結(jié)

1、辦公室內(nèi)部管理管理方面：

1）梳理了辦公室的有關(guān)工作流程，對辦公室人員崗位工作進行了調(diào)整，并進行了較細致的分工，同時制定了部門每位員工的工作標準，為績效考核提供了依據(jù)。

2）及時辦理公司各項設(shè)立、變更等工商事項，公司檔案全面實行了電子目錄化。

3）做好后勤保障工作，加強車隊人員的績效考核，進一步規(guī)范管理。

2、人力資源管理方面

1）制定了公司各車間中層及員工績效考核辦法（實行按月考核），為各車間及員工建立了績效考核管理檔案；

2）健全并完善了公司員工人事檔案及人力資源的各項流程，同時組織全體員工簽定勞動合同；

3）為了配合公司生產(chǎn)項目的開展及各項工作的正常進行，及時引進新員工，到目前為止，已有294名新員工進入公司，充實了員工隊伍；同時離司員工也將近150人。

6、為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險等社會保險，對不愿參加的員工進行了一對一的政策解說，力爭擴面全公司，解決了員工的后顧之憂。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

二、存在的不足

1、總裁辦作為公司的綜合管理部門，在對各公司、各部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對其工作完成情況的檢查、督促不力；

2、對公司內(nèi)部違觀行為的監(jiān)督、管理（包括對勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生的檢查）不力；

3、部門內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還需不斷加強，工作的主動性有待提高。

三、2005年工作的基本思路

成績屬于過去，挑戰(zhàn)不容自滿。面對我們部門的工作，我們深感重擔壓肩，仔細分析和梳理工作得失，我們認為2005年總裁辦必須著力抓以下幾項工作：

1、建章立制，規(guī)范企業(yè)的運行，創(chuàng)造和諧的團隊協(xié)作環(huán)境。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶准确掀髽I(yè)自身，又具有人性化的管理制度。2005年，要基本實現(xiàn)集團事事“有法可依”，依據(jù)企業(yè)的法度而不是領(lǐng)導的個人意志來判斷事物孰是孰非，讓領(lǐng)導從繁雜的瑣事從解脫出來，能全身心的把精力和智慧投入到公司的經(jīng)營和宏觀戰(zhàn)略決策上。

在建制方面，企業(yè)建立的行文規(guī)章，著力于實用，不冗長，力求簡潔、實用，一目了然，而且還要得到全體員工的響應(yīng)和支持，能代表廣大“民意”。必須灌輸這么一個理念，建立制度和完善制度不是要約束員工，而且要讓大家養(yǎng)成好的工作習慣，讓制度服務(wù)于各部門、各位員工，這樣建立的制度執(zhí)行起來才有力度。

2、當好助手，開展基礎(chǔ)性工作，為領(lǐng)導的決策提供基本信息和數(shù)據(jù)，從而使領(lǐng)導科學決策，民主決策。

總裁辦工作是一項十分重要的工作。它是行政樞紐，是橋梁紐帶，是參謀助手。如果總裁辦工作做好了，將會對整個工作有一個很大的推動；相反如果做得不夠好，就會影響整體工作的進程。

2005年，總裁辦要努力提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量和效率。并著重從以下方面來提高：

1）要重視調(diào)查研究。要深入各部門了解部門的困難，換位思考，從他人的角度上考慮問題，同時又要堅持執(zhí)行公司制度，確保制度的嚴肅性，不卑不亢，這是總裁辦工作的一項重要任務(wù)和當好參謀助手的必要條件。

2）要重視協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)是總裁辦很重要的工作。協(xié)調(diào)工作涉及方方面面，有些問題協(xié)調(diào)難度很大，部門出面協(xié)調(diào)難度更大。對于復雜問題、重大問題，總裁辦要主動協(xié)助領(lǐng)導擔當起協(xié)調(diào)的任務(wù)和責任，要教育我們部門的員工，協(xié)調(diào)本身也是一個了解情況、學習實踐的過程，通過協(xié)調(diào)可以提高總裁辦工作人員的工作能力和工作水平。當然，協(xié)調(diào)要分層次，而不能包辦代替。

3）要重視信息工作。當今社會是信息社會，信息量大，信息更新快。針對公司的項目和業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導需要了解國家政治、經(jīng)濟、社會和科學技術(shù)等各方面的信息。總裁辦要組織力量，進行有關(guān)信息的搜集、篩選、加工、分類，為領(lǐng)導提供有價值的信息，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息工具，及時掌握政策及行業(yè)信息，為領(lǐng)導提供信息服務(wù)，幫助領(lǐng)導正確決策。

4）要重視督辦工作督辦工作是總裁辦的一項重要工作，也是我們目前工作的薄弱環(huán)節(jié)。必須切實加強督促檢查，以保障工作部署、領(lǐng)導指示的貫徹落實以及工作任務(wù)要求的按時完成。協(xié)助領(lǐng)導把問題解決在部門，并做好跟蹤記錄，不能協(xié)調(diào)解決的，要及時向領(lǐng)導匯報；要時刻關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察建議，解決在萌芽狀態(tài)；要明確責任，由專人負責，保障總裁辦工作的正常、高效運轉(zhuǎn)。

3、以文化取勝，以精神取勝，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性。

2005年，總裁辦將提煉公司創(chuàng)業(yè)13年的以來的閃光點，把感人的事跡提煉出來，把公司人性化的管理灌輸?shù)矫课粏T工，員工有了歸屬感和認同感，才會有團隊的協(xié)作力；通過內(nèi)部刊物和開展一些健康向上的文體活動，通過企業(yè)內(nèi)部培訓活動，使每位員工理解企業(yè)文化的精神內(nèi)涵，加深部門之間的了解，增加彼此的友誼，提高整個團隊的協(xié)作精神。

3、以外宣來包裝企業(yè)，讓我們的事業(yè)得到社會各界的支持。

房地產(chǎn)行業(yè)作為與政府宏觀政策關(guān)聯(lián)度大的行業(yè)，我們將充分利用企業(yè)大廈等平臺，活學活用政府的政策，讓政府、社會、商業(yè)活動全方位的了解我們，為我們服務(wù)。花最小的投入，辦一些外界影響大、振奮員工精神的大事：制造、策劃一些新聞由頭（比如充分利用我們大樓業(yè)主資源和位置資源），邀請當?shù)匾恍┲髁餍侣剛髅綄ζ髽I(yè)精神、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)動態(tài)開展全方位的宣傳，使我們的事業(yè)獲得政府的支持，社會的認同，員工的支持。

4、以外聯(lián)來推廣企業(yè)，協(xié)助公司提高外事的效率

總裁辦作為對內(nèi)的服務(wù)機構(gòu)和對外的聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，必須經(jīng)常性對外開展工作，熟悉了政府的辦事流程和辦事人員，工作效率將會成倍提高，因此，總裁辦必須走出去，經(jīng)常到關(guān)聯(lián)行業(yè)的管理機關(guān)，了解行業(yè)信息。

5、以提高內(nèi)部員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，加強員工隊伍建設(shè)。

通過內(nèi)部員工的培訓、提高崗位負荷，來鍛煉員工崗位技能，把“德、勤、績、能、廉”作為評價每個人工作的主要指標，使每位員工的主觀能動性有大幅度提高，為各公司、部門員工做好表率。同時，總裁辦員工要起到表率作用，強化服務(wù)意識，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動上門，尋求為各部門提供服務(wù)。

6、以加強行政后勤管理來規(guī)范部門工作。沒有后勤的保障，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運行。首先要制定相關(guān)制度，加強對餐廳、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理，抓好文書、檔案等管理工作。加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司和員工的生命財產(chǎn)安全。

剛剛過去的2004年，我們被一股股壯麗的激情而感動，為一幅幅亮麗的動感畫面而振奮，為一個個宏偉的目標而燃起無限斗志，總裁辦深信，在集團領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，企業(yè)的道路一定會越走越寬廣！