第一篇：學校工作匯報定[推薦]

同心二中學校工作匯報

我校在上級主管部門的正確領導下，緊緊圍繞《同心二中工作目標管理責任書》制定的目標，求真務實，不懈努力，學校的各項工作取得了令人滿意的成績。主要工作如下：

一、優化學校管理，促工作有序開展。

近年來，我校建構了“歸口管理”的管理模式，實行校長負責制，黨支部對學校行政工作起監督保障作用。在具體的分工中，分層管理、分級負責。按工作內容，分德育、教學、后勤三條主線，由三名校長分管。定崗、定責、定人，各司其職，一級對一級負責。學校教代會作為民主管理的重要組成部分，充分參政議政，保證每一位教職工的合法權益。形成全員參與、上下協同的管理機制，保證了政令暢通，使管理走上了制度化、規范化、程序化的軌道，使“管理育人”的理念通過“制度治校”體現出來，保證和促進了全校工作有序開展。學校班子成員都能深入教育教學第一線，擔任主要課程的教學，能做到人人都把工作放在第一位，模范遵守學校各項規章制度，與全體師生員工人人平等，不搞特殊。業余時間加強學習，注重自身素質的提高，有政治、業務筆記。因此，學校校風正，領導有威信，師生有信心，學校事業得到較快發展。

二、加強德育管理，提高德育工作的實效性。

1、加強師資隊伍建設，打造優質團隊。

圍繞優質隊伍打造，我們重點落實四個“強化”。一是強化學習轉變觀念。二是強化專業引領。啟動“名師工程”，突出校本教研，構建教師展示平臺，促進教師專業化發展。三是強化師德師風建設。一方面從正面樹立典型，廣泛開展師德教育活動。另一方面強化監督約束機制，結合規范辦學行為要求，修訂學校規章制度，逐步規范教師行為。四是強化激勵機制。做好獎勵性績效工資的發放工作，突出以業績為主導的激勵型績效工資發放，激發內部積極性。

2、實施“發展”工程，實現班主任隊伍建設新突破。（1）加強班主任校本培訓，提升班主任隊伍整體素質。班主任隊伍的素質決定了一個集體的發展方向。因此加強班主任隊伍的培訓和研討，是學校德育工作的重要內容。針對班主任老師的實際需求，學校利用班主任會議進行專題講座輔導、優秀班主任介紹經驗等校本工作的培訓、研討和座談，使學校的教育工作與時俱進，班主任隊伍的發展與時俱進。

（2）新老教師結隊，加快新班主任的成長。

學校總是選擇思想進步、熱愛教育事業、熱愛學生、作風正派、責任心強的年輕教師擔任班主任工作，并選擇優秀班主任帶教，要求年輕班主任要參與班主任的日常管理，如聽班會課、組織主題班會、填寫學生的品德評語、閱讀班級管理的理論專著等，關心青年班主任的成長，發揚青年班主任的閃光點，使他們得到學生、老師和家長的認同。

三、落實常規教學，做到“六堅持”。

一是堅持按國家的課程標準開足開齊各類課程。二是堅持面向全體學生，應材施教，發揮教師主導、學生主體作用——重視學法研究，分層教學，分層指導。三是堅持在教學活動中滲透德育內容，著力培養學生健全的人格品質和學習品質。四是堅持學科單元目標教學及過程管理把關制。每學期組織三次月測工作。進行定性定量分析，做到定期關注教學進程，定期檢查教學常規的執行情況。五是堅持在教學活動各個環節與層面中充分體現：上課要“實”，作業要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質量要“高”的“九字”方針，發展每個教師的內涵。六是堅持從實際出發，有目的地選擇貼近、貼緊、貼實教學實際的科研課題，積極推進課程改革，探索提高教學質量的新路子。

四、狠抓安全工作，確保學校的穩定。

堅持“安全第一、以防為主、防治結合、重在教育”的方針，以創建“平安校園”為抓手，積極開展創建安全文明校園活動。學校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山。學校安排校領導值周，行政人員、班主任和護校隊值班。要求開學的第一堂課就是安全教育課，開學的第一周為安全教育周，教育學生注意交通安全、飲食安全、消防安全等。

五、努力改善辦學條件，強化責任意識、加強后勤管理，建設和諧校園環境。

我校進一步加大校園環境建設力度，按照優化上檔次的思想，進一步美化校園環境，對學校花園重新設計、綠化。在校園周圍栽植風景樹。在南教學樓前設置了文化櫥窗，北教學樓建成后校園硬化、綠化工作進一步加強，校園環境更加美化和諧。

加強了財務管理。實行了財務審批校長“一支筆”制度和開支報批制度。堅決執行“一費制”，不違規向學生多收一分錢，不搭車收費現象。規范財務手續，嚴格管理，各項收支合理合法。嚴格執行財務清算制度，實行民主理財，增大財務管理的透明度。

六、健全檔案，完善資料，努力確保“創強”順利達標。學校準確把握鎮政府建檔要求，將“創強”檔案建設工作放在與教育教學工作同等重要的地位，確保人員落實、安排部署、具體措施到位。一是加強檔案人員培訓。為檔案人員科學、合理、準確、細致地建檔奠定了堅實的基礎。二是認真調查摸底。切實做到了底子清、情況明，為真實建檔提供了翔實的第一手資料。三是提高建檔質量。達到了“齊全、準確、真實、規范”的要求。確保檔案工作按期高標準高質量完成。

2010年10月

第二篇：3月工作匯報(縣委定)

縣人力資源和社會保障局2012年第一季度

工作總結

2012年，在縣委、政府的正確領導下，我們緊扣統籌城鄉就業、完善社會保障和構建和諧勞動關系等主要工作目標，開拓創新，真抓實干，全縣人事勞動和社會保障各項工作有序推進，各項目標任務完成情況良好。現將第一季度工作進展情況總結如下：

一、第一季度工作開展情況

（一）落實扶持政策，全力推進就業再就業工作。一是積極促進高校畢業生就業。組織了我縣基層事業單位公開招聘工作人員考試報名工作，報名達931人，在報名過程中按照招考文件要求對每一個考生資格都進行了詳細的審查，并報送到市人社局全部順利通過了資格復審。二是全面落實就業困難人員就業扶持政策。積極探索扶持零就業家庭成員和困難就業群體實現就業和再就業的新方法，采取開發公益性崗位、小額擔保貸款扶持等辦法，千方百計擴大就業困難群體的就業渠道，實現人員、崗位、培訓與就業的有效對接。結合冬季勞務工集中培訓活動，圓滿完成下崗失業人員免費培訓和創業培訓。通過培訓，最大限度地穩定了就業困難群體的就業容量，提升了就業困難人員的就業競爭力。三是著力開展農民工培訓工作。年初，1 我們充分利用廣大農民工返鄉的有利時機，扎實認真地組織開展了農民工集中培訓工作，培訓期間，共開設培訓科目10個，舉辦培訓班43個，參加培訓農民工2502人，發放務工常識1萬多冊。這次集中培訓，使農民工儲備了勞動技能，增加了務工常識，為他們出門務工就業打下了堅實的基礎。四是認真開展就業服務活動。今年從2月份開始，我們組織專門力量，深入各鄉鎮扎實開展了“春風行動”暨春季勞務招聘及宣傳咨詢活動，共發放用工信息2萬多份，推薦用工企業10多家，提供就業崗位3000多個，發放，發放務工常識1萬多份，參加群眾2萬余人。

（二）加大工作力度，推動勞動維權工作和諧發展。一是以“執法服務促發展”為主題，廣泛宣傳勞動保障法規。結合《勞動合同法》、《就業促進法》《勞動爭議調解仲裁法》貫徹落實，采取送法上門、政策咨詢、媒體宣傳等多種形式，廣泛宣傳勞動就業、工資支付、社會保險、勞動監察、勞動爭議仲裁等方面的法規政策，組織編輯勞動保障法規政策讀本100余本，發放宣傳資料1000余份，現場接受咨詢達千余人次。加強機關事業單位臨聘人員管理，初步建立了勞動合同規范管理制度，依法調整勞動關系，促進社會穩定，構建和諧勞動關系。二是以開展“用人單位遵守勞動用工和社會保險法律法規情況專項檢查”活動為重點，對全縣勞動用工、維護農民工合法權益、禁止使用童工、勞動合同簽訂、拖欠民工工資和執行最低工資制度等方面進行了徹底地執法專項監察。三是建立了農民工工 資支付保障制度。實行農民工工資保證金制度，是規范建設領域農民工工資支付，從源頭上解決農民工工資拖欠的制度保證，為了進一步明確農民工工資保證金收繳監督職能，嚴格按程序辦理施工許可手續，我們起草了《關于強化勞動保障執法監察確保農民工工資足額發放的意見的通知》，并經匯報以政府辦文件下發，要求凡在本縣行政區域內從事各類房屋建筑、交通基礎設施建設、水利基本建設、市政基礎設施建設和土木工程、線路管道設備安裝的在建、新建、擴建、改建工程的建設單位，必須按規定繳納農民工工資保證金。截止目前，我們共對開工企業征收農民工工資保證金58萬元，使農民工工資的發放有了良好的保障，確保了農民工利益從根本上不受損害。四是從創新工作方式入手，下大力氣查處勞動糾紛。我們組建了局長親任組長，分管副局長任副組長，勞動監察、仲裁、社會保障業務骨干為成員，公安局、安監局配合的勞動監察應急小組，并在財力非常有限的情況下確保一輛工作用車隨時待命，為解決企業欠薪等易發群體性事件的疑難問題開通了“綠色通道”，確保在第一時間引導職工通過法律途徑依法維護合法權益。截止目前，共接受勞動投訴糾紛6起，立案6起，為147人追回拖欠工資208萬元。五是嚴格執行勞動合同制度。加強了對建設企業、施工單位勞動用工的監督管理，制定和推行規范的勞動合同文本，督促建設企業、施工單位與勞動者依法簽訂勞動合同，落實用工備案制度。今年，全縣的用工企業簽定勞動合同 1145份，國有企業勞動合同簽訂率達100％，集體企業勞動合同簽訂率達100％，個體私營企業合同簽訂率達92％，有力的保障了勞動者權益。

（三）夯實工作基礎，推動人事人才工作穩步發展。一是全面落實國家工資福利政策。為了解決我縣機關事業單位混編混崗、單位底數不清、超編進人等問題，我們積極向縣委政府領導匯報，利用全縣推行機關事業單位實行機構編制實名制的有利時機，起草了《關于嚴格實行機關事業單位機構編制實名制切實加強工資管理有關問題的意見》，經常委會議討論通過后，以縣委文件下發。之后，我們會同編制、財政部門嚴抓貫徹落實，組織了單位骨干力量，對全縣干部職工工資、特殊崗位津貼、在編不在崗人員進行了大規模的清理核查，目前已經取得了明顯的效果。截止目前，督促全縣機關事業干部干部職工轉移工資關系共367人/次；清查出不在基層崗位，取消享受基層崗位津貼資格工作人員127 人；清查出已調離特殊崗位，取消享受特殊崗位津貼資格工作人員74人，共累計每年節省財政資金17.04萬元。通過工作的落實，為全縣機關紀律作風集中整治工作的推進，遏制機關事業人員膨脹、減輕財政負擔和提高工作效能做了應有的努力。二是完善創新公務員管理機制。起草了《關于加強一般干部管理的意見》、《宕昌縣干部職工請銷假制度》、《干部職工培訓考核制度》等三個討論稿，初步建立了一套完整的公務員管理體系。同時開展了公務員輪訓，共培訓全縣公 務員1392人。三是認真做好人才服務工作。結合機關事業單位用人實際情況，上報了2012年全縣公務員錄用計劃、事業單位錄用計劃，按時高質量完成了各項統計，為人事工作科學發展提供依據。四是加強離退休管理與服務工作。嚴格審批了6名已故干部職工的喪葬費、撫恤金和臨時性遺屬生活補助費，并按標準審批了遺屬人員的遺屬生活補助費。

（四）認真研究政策，狠抓人社部門項目建設。人社部門是業務單位，項目建設一直沒有取得突破。經濟工作會議精神后，按照縣委要求，我們專題召開了單位民主生活會議，認真學習了省委王三運書記講話及經濟工作會議上朱書記和李縣長講話，同時認真學習了國家和省市的有關政策，了解了國家部委和省直廳局項目申報的重點領域、工作程序和時限要求，找準了爭取項目的著力點和切入點，也堅定了領導班子在人社項目建設上取得突破的決心和信心。我們積極與縣發改委進行了協調聯系，決定力爭將縣鄉兩級就業和社會保障中心建設納入到國家投資范圍，并在經費十分緊張的情況下，集全局之力，做好了項目的前期準備工作。通過多次上省城蘭州爭取，我縣的就業和社會保障中心建設得到了省發改委和人社廳的大力支持，順利通過了省級專家評審，現省發改委投資意向比較清晰，項目的批復將指日可待。縣鄉就業和社會保障中心建成后，服務人民群眾的硬件設施將得到改善，人社工作服務水平也將得到大力的提升。

二、下一步工作打算

第一季度以來，我局各項工作取得了一定的成績，但還存在一些問題。下一步，我們將繼續緊緊圍繞二O一二年工作目標，完成以下主要工作：

（一）加快完善覆蓋城鄉的社會保障體系，扎實推進民生工程。進一步加大《社會保險法》宣傳力度，完善各項社會保險征繳機制，加大執法力度，下大力氣做好擴面清欠工作。積極推動新農保工作爭取今年完成省市各項指標任務。進一步擴大各項社會保險制度的覆蓋面，逐步將各類人員納入覆蓋范圍，建立參保繳費激勵機制，力爭做到應保盡保，努力完成全年各項工作任務。

（二）千方百計促進就業，盡力確保各項扶持政策落到實處。堅持擴大就業和穩定就業并重，進一步落實和完善促進就業的政策措施，組織實施就業崗位開發、高校畢業生就業推進、農民工培訓、兩后生安置、困難人員就業援助等五項就業重點工作，統籌推進各類人群充分就業。

（三）全力維護勞動者合法權益，維護社會和諧穩定。全面推進勞動者合法權益綜合監察行動，切實提高勞動合同簽訂率和社會保險覆蓋面。加強人力資源爭議調解仲裁，推進基層社會保障服務站和仲裁機構建設，加強仲裁和執法工作隊伍建設，努力建設專業化、職業化監察員和仲裁員隊伍，加大監察執法力度，建立全面動態監管機制，及時受理舉報投訴案件，依法嚴肅查處拖欠和克扣農民工工資等違法行為。

（四）大力加強人事人才工作，為我縣跨越式發展提供保障。完善公務員管理制度，堅持凡進必考制度，保證今年除招考外公務員數量零增加。完成事業單位人員聘用，全面完成首次事業單位崗位設置工作。根據全省深化職稱改革的意見，進一步完善評價標準，規范評價程序，改進評審辦法，為各類人才提供公平、公正的評價服務。加強人事代理和人才引進工作，確保我縣人才服務水平得到有效提高。精心組織，嚴把政策關，高質量完成全年各類招考工作任務。

（五）加強制度管理，形成強有力的人力資源和社會保障工作隊伍。繼續健全完善內部規章制度，在短時間內形成規范有序的運行機制，確保機關正常運轉和各項工作的順利推進。以開展創先爭優、“聯村聯戶為民富民”和機關紀律作風集中整治等主題實踐活動為依托，教育督促干部職工努力適應部門工作的需要，熟悉全面業務，完善知識結構，更好地適應工作需要。以提高干部政治業務素質、促進干部職工整合為重點，堅持分級分類、全員開展系統干部教育培訓，切實提高干部隊伍素質和能力。

二O一二年三月十五日

第三篇：定西站工作匯報4.23

蘭鄭長定西站工作匯報

尊敬的各位領導: 歡迎到定西站檢查指導工作，首先我將定西站概況及近期工作做簡單匯報。

定西減壓分輸站位于甘肅省定西市安定區鳳翔鎮景家店村，距定西市約 6Km，站區占地面積12390m2（1.2公頃；18畝），定西站海拔1918米，（上游最高點海拔2700米，下游最高點海拔2400米）距蘭州首站144km，距張家川站188km。我站主要任務是減壓、分輸，同時負責5#-8#閥室及130公里的管線巡護工作。

一、站場情況介紹

a.站場主要功能：減壓、油品分輸、壓力泄放及收、發送清管器等功能。同時又是陰極保護站，陰極保護約 100公里。b.主要工藝設施 1、2臺泄壓回注泵，串聯安裝；

2、減壓閥組2套；

3、清管器收、發球筒各1個；

4、干線進站設超聲波流量計1套；出站未安裝； 5.200m3拱頂泄壓罐2具；

6.水擊保護泄壓閥組進、出站各1套；

7、分輸調節閥組2套；

8、油品界面分析，密度計撬座一臺。c.主要工藝流程

1.正輸流程：關山泵站來油減壓后輸送到張家川分輸泵站； 2.分輸流程：關山泵站來油減壓后去定西油庫分輸計量站； 3.進、出站泄壓及油品回注流程； 4.清管器收、發流程作業。

二、管線情況介紹 1、4#閥室至5#閥室

4#閥室至5#閥室之間管線距離為13.6km，4#閥室具體位置在定西市符川鎮店子街入口處附近（在內官營至符川鎮公路22#路碑左側）。管線穿越關川河1次；管線穿越自然排洪沖溝共計8次；管線穿越砂石路4次，管線穿越瀝青公路2次。2、5#閥室至定西減壓分輸站之間情況（重點管段）

5#閥室至定西站之間管線距離為19.91km，5#閥室具體位置在定西市祁家莊和斜道口的交界處（定臨公路311省道17#路碑至18#路碑之間）。管線穿越河流共計4次；管線穿越自然排洪沖溝共計10次；管線穿越等級公路2次（其中穿越定臨公路1次，穿越定渭公路1次）。

3、定西減壓分輸站至6#閥室之間情況（重點管段）

定西站至6#閥室之間管線距離為18.38km，6#閥室具體位置在定西市寧遠鎮紅土村南川菩薩廟的附近（定通公路093省道21#路碑至22#路碑之間右轉進山）。共有14個測試黃樁。管線穿越河流共計15次（其中穿越南河共計7處，管線穿越東河共計8處）；管線穿越自然排洪沖溝共計8次；管線穿越隴海鐵路箱涵1處；管線穿越天定高速箱涵1處；管線穿越等級公路2次。4、6#閥室至7#閥室之間管線距離為27km，（馬蓮灘沖溝穿越是重點管段）管線一直沿山脊及伴行道路敷設，各處完好。

管線穿越自然排洪沖溝共計2次（其中一處為紅土村店南川的穿越，另一處為蘭鄭長甘肅段的唯一中等穿越——馬蓮灘沖溝穿越）。5、7#閥室至8#閥室之間管線距離為25km。管線基本沿山脊及伴行道路敷設。6、8#閥室至李家川隧道進口為 14Km，管線在山中路況復雜，穿越馬家磨隧道1次，穿越天饞公路1次。

三、人員狀況

我站人員配置是18人（站長1名，副站長1名，技術員2名，運行工5名，計量工5名，管道保護工4名）。目前除4名計量工未到位其他人員已全部到位。

四、投產情況及所做的主要工作

3月30日投產以來，水頭4月4日到定西，排方污水600方-700方，收發球各一次，4月20日油頭到定西收發球各一次。截至目前進站流量計、進出站水擊保護泄壓閥、過濾器、減壓閥組、油品界面分析及相關儀表已投運；回注泵、泄壓罐、污油罐、污油泵已投運調試完好；干線陰極保護已投運 ； 發電機組系統、鍋爐系統尚未聯合投運調試。定西站已基本納入正常穩定生產、管理狀態。投產以來主要工作：

1.按照長慶籌備組投產準備會安排，3月28日成立小班調度，雙崗制三班兩倒24小時值班，站干部24 小時跟班值守。對投產運行進行監控。運行人員嚴格崗位運行機制，密切配合投產公司、EPC項目組全過程參與投產。值班人員每小時進行一次巡檢，隨時匯報運行各項數據和設備運行存在問題，以及故障應 急處理結果，以生產日報、電話、短信等形式向各級領導匯報、以及與各科室、上下站之間聯系。

2.不斷加強員工安全教育工作，禁止違章指揮和違章操作，避免對員工造成人身傷害，最大程度消除安全隱患。收集投產信息資料并做好值班記錄后及時向生產科匯報；建立站場隱蔽工程臺帳，堅持每天對投產中存在問題進行排查上報，保證投油前站內設備完好率，以便于一次性試運行成功。

3.收集整理管道公司相關專業的標準、制度、規定和規程，做好和對口專業單位及人員的溝通、協調工作；制定各專業的周期性工作計劃表，編制崗位描述。

4.完善站場巡檢路線、繪制巡檢路線圖、編制巡檢內容；配合相關科室編制好崗位職責；編制符合我站運行人員及崗位的作業指導書。

5.對設備、儀表及工器具需求申報工作。

6.加強學習，組織員工畫工藝流程、進行崗位描述、現場操作模擬演練等措施有效提高了操作水平，現場廠家培訓二十余次，投產期間全過程參與，為保證投產順利提供了有力保障。

7、加強施工隊伍的管理及門崗的管理，進出站登記，進出站安全教育，有關施工內容經投產公司允許及上級部門批準后方可實施。

五、重點和急需解決的問題：

1.按照設計我站建有5間宿舍，按照目前人員配置住宿緊張是我站面臨的最大困難，急需解決。2.我站食堂灶具沒有配備，站上職工吃住很不方便，給上班帶來了很大困難，請公司給予解決。

3.站內沒有污水處理系統，生活及生產用水通過污水提升池后，直接用車拉走，長期運行存在一定困難。

4.我站無垃圾堆放處，建議在站場外建立垃圾堆放池，定期轉運，急需解決。

5.站圍墻外離老鄉耕地有2米寬。并且南、西面為水澆地且靠站墻一面偏低，站墻已有塌陷裂縫跡象。盡快提議外墻外周圍2米寬約500米長墊高硬化并做道牙以保護站墻。

6.清洗過濾器、收發球時的落地油無法回收，不符合相關生產規定。7.鍋爐系統及發電機組到目前為止仍然沒有調試投運，一些存在的問題及隱患沒有暴露，請公司聯系相關單位盡快投運調試。

定西站

二〇〇九年四月二十三日

第四篇：新農村建設情況工作匯報(定)

新農村建設情況工作匯報

涇川縣衛生局（2012年7月16日）

尊敬的政協程主席、各位委員，各位領導，下午好！

首先，我非常感謝政協領導對衛生工作的重視和支持！下面我就衛生局在新農村建設試點中承擔的工作任務落實情況作以簡要匯報，請各位委員、各位領導給予指導。

近年來，縣衛生局緊緊圍繞縣委、縣政府關于新農村建設試點工作要求，不斷深化衛生改革，創新工作機制，強化農村衛生服務網絡建設，完善新型農村合作醫療制度，逐步建立起了適合我縣農村發展的衛生服務體系，積極推進了新農村建設。

一、積極推行改革，規范鄉鎮衛生院管理

一是改革鄉鎮衛生院管理體制。鄉鎮衛生院的經費支出上劃由衛生局按職責集中管理，實現了收支兩條線，加強了財務監管。

二是改革衛生院長聘用制管理辦法。對衛生院長的聘用和管理實行公開選拔聘任制、目標責任制、統籌績效考核制、責任審計制，逐步建立完善了衛生院長管理、培養、使用、考核體系。

三是改革內部運行機制。在衛生系統全面推行了全員聘用、人員準入、績效工資制，實行了中層干部競爭上崗、職工雙向選擇逐級聘任制度，新進人員公開招考錄用制度；逐步建立起了以服務質量和崗位工作量為主要指標的綜合績效考核和崗位績效工資制度。

四是改革藥品器械管理制度。成立了藥品器械集中采購辦公室，對全縣鄉鎮衛生院的藥品實行了集中網上采購，集中配送，實現了

鄉村兩級藥品零差率銷售全覆蓋。對所有衛生耗材、中草藥、醫療器械采購工作實行公開招標集中采購，全程監督，有效遏制了購銷不正之風。

通過一系列改革，逐步完善了鄉鎮衛生院的管理體系，提高了管理水平，激發了衛生院活力，提升了為農民群眾服務的能力，推進了新農村建設。

二、完善新農合制度，提高保障能力和服務水平

衛生局從落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，不斷創新管理體制、運行機制和監督機制，以簡化程序、加強監管為重點，以擴大受益、造福于民為目標，以強化宣傳、搞好服務為基礎，逐步完善了實施方案，提高了報銷比例，拓寬了報銷范圍，最大限度地讓參合農民受益，有效緩解了農民群眾因病致貧、返貧問題。

一是加強組織管理。積極開發新農合信息管理軟件，健全網絡化管理系統，實現了縣、鄉、村三級聯網和即時報銷，提高了服務能力和水平。

二是完善監管制度。建立并嚴格落實了運行分析、資金管理、監督約束、考核獎勵、公示、信息收集、統計上報、投訴舉報事件查處及反饋等一系列制度；創新了新農合與一體化同步報賬和村級協管員制度，保證了新農合的規范運行。

三是加強定點管理，規范醫療服務行為。對新農合定點醫療機構實行掛牌服務，進行資質動態管理，與縣鄉村三級定點醫療機構簽訂了服務協議書，制定了約束措施。進一步規范了鄉村衛生服務 2

管理一體化，強化了村級定點的基礎設施和內涵建設，加強了對鄉村醫生的集中業務培訓。嚴格執行甘肅省新型農村合作醫療基本藥物目錄，落實了基本藥物全覆蓋及藥品零差率銷售，規范了“一般診療費”收費標準，并實行公示制度。加強了對醫務人員新農合知識的培訓，積極改善服務態度，正確引導參合農民就醫，切實為參合農民提供了就近、優質、合理的醫療服務。

四是廣泛深入宣傳，努力提高參合率，使農民得實惠。2006年至2012年實施六年多來，全縣參合群眾人數由26.99萬人提高到30.69萬人，參合率由86.3%提高到98.4%，籌資標準從人均45元提高到了270元。普通疾病住院年報銷封頂線由5萬元提高到8萬元，重特大疾病最高支付限額提高到18萬元，重大疾病保障試點病種擴大到40種。同時將門診特殊病病種范圍擴大至4類28種。先后為11.68萬人次報銷住院費用1.45億元，為155.91萬人次報銷門診費用0.35億元。以參合人數計算，住院受益面由3.48%提高到8.98%，以戶為單位計算受益面由12.84%提高到了36.26%。住院費用實際報銷比由34.22%提高到了57.8%。人均報銷費用由691元提高到了1759元。合作醫療制度的規范運行，提高了農民群眾抵御疾病風險的能力，切實實現了參合農民得實惠，黨和政府得民心，衛生事業得發展的三贏局面。

三、加強鄉村衛生機構建設，努力改善就醫環境

（一）加強縣鄉醫療機構基礎建設。全面推進以創建“溫馨病房”、“便民輸液室”為重點的縣鄉醫療機構改貌建設。結合國家及

省市建設項目，多方籌集資金，對全縣14個鄉鎮衛生院及3家縣級醫療機構全部進行改貌建設和設備更新。加快了醫療設備更新換代步伐。鄉鎮衛生院全部配齊了X光機、B超、心電圖、尿液分析儀、血球計數儀、半自動生化分析儀等適宜設備，中心衛生院全部購臵了專用救護車輛，完善了手術室、分娩室、急救室、供應室等基本設備。衛生院的服務能力得到了進一步提升，做到了一般疾病診治不出鄉鎮，方便了群眾就醫。

（二）加強村衛生所建設。村衛生所建設堅持以“社會功能不變”為前提，實行多渠道籌資，按照“布局合理、裝修美觀、設施完善、功能配套”的要求，基本全部達到業務用房面積60平方米以上，四室（治療室、診斷室、公共衛生室、藥房）分設的標準化建設。極大的改善了農村就醫環境，提高了服務能力。

四、加大管理力度，提升衛生機構服務能力

（一）加大衛生監督管理力度。完善了縣鄉村三級公共衛生管理體系，全面實施了衛生監督力量下沉，重點做好了麻疹、手足口病等傳染病的防控工作，加大了結核病、艾滋病等重大傳染病的監測管理工作。衛生局制定完善了各項應急預案，提高了防控意識和能力，有效遏制了各類傳染病在我縣的暴發流行。整頓和規范了醫療市場秩序，加大了個體診所監管力度，規范了醫療機構執業行為。

（二）加大村衛生所的管理力度。重點加強了對村衛生所以“三制四統一”為主要內容的一體化管理。在行政管理上，實行工作程序、規章制度、考評獎懲、監督檢查統一管理。在業務質控上，每個村衛生所都能達到看病有登記、取藥有處方、收款有收據、轉診

有記錄、疫情有報告、輸液有準入、宣傳有專欄、報銷有公示的“八有”標準。在藥品管理上，鄉鎮衛生院以全縣統一集中網上中標采購價格向村衛生所統一調撥藥品，村衛生所統一按照零差率銷售。在待遇保障上，實行了鄉村醫生績效工資制，由衛生院根據衛生所業務收入、公共衛生服務落實情況統一核算發放報酬。在人員使用上，實行定崗定編、競爭上崗、擇優聘任、統一調配、免費培訓。規范的管理提高了村衛生所的服務能力，調動了廣大鄉村醫生的工作積極性，方便了群眾就醫。

（三）加大醫療服務質量的管理力度。隨著醫院管理年和創建平安醫院活動開展的逐步深入，醫療服務水平和質量有了較大提高。一是加強業務合作，積極開展“衛生支農”和“衛生強基”工程，不斷加強鄉鎮衛生院和上級醫院的業務協作，采取上級專家定期坐診，全天咨詢會診，及時處理急診，專業知識講座，深入科室指導等多種方式，帶動了衛生院“名科、名院、名醫”三名戰略的實施，推動了中醫特色等專業科室建設和醫務人員技術水平的提高。二是轉變服務模式，全面推行了全程優質服務，做到了入院有人幫、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，并在門診大廳設立了導診臺、電子屏幕、候診椅、電視等便民設施。三是抓行業作風建設，以開展干部作風集中整頓活動、效能風暴行動和“三好一滿意”活動為總抓手，積極創建“健康先鋒”黨建品牌，大力弘揚全員職工奮發向上，文明服務的精神風尚，扎實推進精神文明建設，認真落實衛生系統“十不準”及有獎舉報制度；嚴格執行公開收費項目、收費

標準和費用清單制，做到從藥費到檢查費、手術費，從診療過程到手術過程全部透明；通過設立患者意見箱、院長查房，開展患者滿意度調查等形式，真正樹立起了以病人為中心的服務理念，切實解決了在服務態度、工作作風、服務質量等方面存在的具體問題，并高度重視，下大氣力解決群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題，群眾滿意度得到了較大提高。

存在問題及下一步打算

衛生信息網絡化建設還不健全。下一步我們將圍繞 “數字化衛生”建設，多方籌集資金，建立衛生系統專用VPN網絡并委托網通公司管理，完善新農合管理軟件，編制開發財務管理軟件、藥品器械采購管理軟件，并對縣鄉兩級醫療機構微機管理系統進行升級、聯網，全面建成縣鄉兩級辦公系統、門診系統、住院系統、藥械采購與財務管理系統的信息化管理平臺。逐步將村級醫療機構并入網絡，徹底實現了縣鄉村三級聯網。同時積極在全縣村級醫療機構開通“健康醫療服務”熱線，切實做到群眾在家不花一分錢就可享受到便捷高效的醫療服務。

今后，我們將按照全縣新農村建設工作會議精神，繼續深化改革，加強縣、鄉、村三級衛生服務體系建設，轉變服務模式，完善服務功能，提高服務能力，努力把全縣衛生系統建設成為“質量好、服務好、醫德好、群眾滿意”的文明行業，為促進全縣新農村建設做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：定城鎮先鋒網工作匯報

定遠縣定城鎮先鋒在線工作站

工作匯報

中共定遠縣定城鎮黨委

2011年10月25日

尊敬的各位領導：

你們好，我是《定城鎮先鋒在線工作站》管理員范勤，現在由我來向各位領導匯報先鋒在線工作站建設、發展情況：

基本情況

定城鎮現有14個行政村，23個社區。去年年底，縣委組織部將《定城鎮先鋒在線工作站》進行全面改版。網站設置貼近鄉鎮，突出黨建特色，著力發揮先鋒網的宣傳、教育作用，為黨員、群眾提供綜合性的服務平臺。

新版《先鋒在線工作站》設立10大板塊、21個子欄目。首頁由我鎮自主設置的板塊是：公告欄、定城新聞、走進定城、黨的建設、創先爭優、遠程教育、工作之窗、三農在線、繽紛生活、以及文件庫等。同時還全面鏈接省、市、縣先鋒網、全鎮村（社區）先鋒在線信息點、以及駐太倉流動黨支部網頁。

欄目介紹

下面簡要介紹一下主要欄目。

1、《走進定城》里閱覽《前進中的古城鎮和經濟強鎮》，看到在縣委、縣政府的領導下，定城鎮黨委、政府通過不懈的努力，定城正在向一座綜合實力增強、城市功能完善、地域文化濃郁、生態環境良好的現代化中等城市邁進。

2、《定城新聞》是一檔重點報道定城動態的新聞欄目。堅持做到：準確及時，內容充實，圖文并茂。

閱覽《定城鎮開展礦產資源秩序大整頓》這條信息，定城鎮黨委主要負責同志帶領國土所，安全生產辦公室等相關人員，對境內的采石及輪窯企業進行秩序整頓的工作現場。閱覽《小夏的葡萄熟了》這條信息，這里描寫了勤勞淳樸的友誼社區小夏組村民收獲葡萄的喜悅心情，展現了小夏組村民對生產發展的大膽實踐和對未來的美好構想。

3、《黨的建設》欄目重點服務基層黨建、干部工作等組織系統重點工作。下設黨建工作、干部工作和本鎮干部任免3個子欄目。通過黨建工作這一欄的《中共十七屆六中全會公報》，我們可以閱覽到黨中央在新形勢下對黨的建設，再閱覽《三里橋社區迎接建黨90周年組織文藝演出“唱響中國”》也可以看到本鎮黨員群眾為弘揚黨建工作取得的最新成果而引吭高歌。

4、《創先爭優》專欄是推進我鎮創先爭優活動深入開展的重要載體。下設工作動態、文件簡報、先進典型3個子欄目。活動開展以來，工作動態發布了14條信息，文件簡報發布了53期，先進典型樹立了9個。閱覽《定城鎮干部無償獻血》信息，通過無償獻血展現了定城鎮共產黨員閃亮的風采。

5、《遠程教育》欄目以服務黨員電教和遠程教育工作為著力點，包括遠教動態、工作指導2個子欄目。這是我們開展黨員學習教育的重要平臺。閱覽《情系民生走基層 夜宿農家話桑麻——省委常委、組織部長王炯赴基層走訪調研》，指導農村基層組織把“五級

書記帶頭大走訪”活動扎實有效開展。

6、《工作之窗》專欄集中服務鎮黨委、政府中心工作。包括部門工作、招商引資、計生在線3個子欄目。這是我鎮宣傳中心工作重要平臺，是推進各項工作深入開展的得力助手。從這個意義上說，定城鎮先鋒在線工作站同時也是鎮黨委、政府的門戶網站。

點擊閱覽《省陽光村務驗收組到定城鎮檢查驗收》這條信息，可以看到，省紀委領導劉季一行對定城鎮陽光村務工程的檢查驗收工作，對定城鎮黨委政府努力打造群眾滿意的陽光村務平臺的做法給予充分肯定。

7、《三農在線》設三農資訊和村官園地兩個子欄目，著力服務 “三農工作”和選聘工作。閱覽《定城鎮畜牧獸醫站召開新型農民專業技術培訓班》圖片信息，了解到定城鎮畜牧獸醫站對農民朋友種植、養殖技術方面上的大力支持。其中《村官園地》欄目發布了《大學生“村官”當選感言》信息，抒發了大學生“村官“忠誠于黨，一心為民的滿腔熱誠，為他們開墾的一塊“自留地”。

8、《繽紛生活》是一檔為民服務綜合性欄目，這是本站一大特色，即有便民服務《定遠至青崗班車時刻表》，又有健康生活《秋天健康常識》，還有詩詞歌賦《秋頌》，“秋天的美，美在一份明澈。有人的眸子像秋，有人的風神像秋??”。是忙碌的工作中一杯飄著清香的綠茶，深受網民歡迎。

9、《公告欄》也是一大熱點。發布一系列與黨委、政府重要工作緊密相關的滾動信息。比如：《定城鎮開展“五級書記”大走訪活動方案》，《我鎮單軍同志被授予全國優秀黨務工作者榮譽稱號》。這里為服務基層黨組織和黨員群眾提供了一個更為便捷的窗口。

10、最后介紹一下我鎮先鋒在線信息點網頁。這已經成為各村、各社區宣傳工作、服務群眾的重要陣地。村先鋒信息點我瀏覽一下宮集村，這是新農村示范村，網頁建設的也很不錯，各村（社區）高度重視村級信息點的建設管理工作，加大了投入，配強了人員。也正因為如此，我鎮大部分信息點網頁已實現自主維護、自主管理，呈現出你追我趕、百花齊放的喜人局面。

以上是對定城鎮先鋒在線工作站建設管理的簡要介紹。不當之處，請各位領導批評指正。

謝謝大家。