第一篇：2014年安環部經理述職報告_2

2015年安環部經理述職報告

2015年年初以來，本人嚴格按照公司的要求,圍繞公司安全生產實際情況，認真開展公司安全環保管理工作。在2015年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責，準確掌握生產一線的安全環保狀況，及時發現和解決生產環節上出現的各類安全環保問題，消除隱患，為各部門安全環保工作開展創造有利條件，同時，也提高了公司安全環保管理水平和質量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發生輕傷事故7起，和2014年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發生死亡事故，在人員培訓教育、環境保護、財產安全和持證上崗方面，也基本實現了公司年初制定的安全環?？偰繕恕?/p>

一、敬崗愛業、盡責盡職：

在2015年安全環保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重對業務知識的學習和業務能力的提高，通過各種方式學習安全環保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業務水平，在工作中，我明確自己崗位職責，對工作盡職盡責，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務，總是想盡辦法在第一時間完成任務，平時，強化對基層服務意識，牢固樹立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業現場，及時掌握各車間的安全狀況，在現場狠抓“三違”行為，對違章、違紀的作業人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規程，現場指導安

全生產，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，對于作業現場存在的問題，在安全環保會議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，對于已經發生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責任時鐵面無私，在安全部經理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。

二、履行職責、大膽開展各項工作

回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與其他部門和基層單位的協調配合，為了配合基層搞好安全環保工作，我主要從以下幾方面開展工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安環部經理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合公司環保管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各單位加強安全環保工作質量，完善本部門內安全環保設施的細節管理，改善作業現場安全環保狀況。二是堅持每周安全環保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進行認真整改，狠抓隱患整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環保質量標準化工作目標，要求各單位嚴格按照安全生產標準化和環境質量標準化相關要求，逐步改進，希望最終達到預期效果，從當前效果來看，已經取得了一定的成績，四是從嚴考核，獎罰分明, 在一定程度上激

發了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這對今后的安全環保工作開展打下了良好的基礎。五是加大對“三違”的查處力度.重點發揮安全環保部的督查作用，要求安全員對現場違章作業進行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業的危害性，從而，減少安全事故的發生。

其次，加強內部管理，充分發揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業務素質，確保安全員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安全人員的業務培訓，通過安全生產案例視頻觀看，并親自在會上剖析安全生產事故案例中違章作業的厲害關系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車間管理人員在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

三、工作中存在的不足

2015年，雖然我圍繞公司安全生產做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對各類證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要

靠王星文在辦理公司安全生產相關證件，其次是對基層一線管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產法律法規學習和認識不到位，對公司安全生產制度不能做到認真的學習領會，所以，造就了各部門對員工安全環保方面學習教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環保制度和安全環保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個別基層管理人員，在日常工作中，對現場管理日漸松懈，也有個別安全員怕得罪人，不敢對違章作業人員進行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現場管理方面，安環部對現場監督還需繼續加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應力顯現越來越明顯，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質普遍很低，這些隱憂和生產作業環境的惡化疊加在一起，很容易誘發安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該及時調整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在2016年的工作開展中，我將進行爭對性的改進。

四、明年的工作打算

1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產目標管理責任書，細化日常安全環保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執行，對責任不明、責任心不夠的車間和部門進行監督、提醒，促使各部門安全生產工作得到改善

2、加強現場安全管理，2016年我要把主要精力放在現場監管上，多深入現場對各個部門和車間進行的安全生產工作進行檢查和指導，對重點作業進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭通過加大現場監管力度，使四個車間的安全生產現場管理得到明顯的加強，杜絕和減少現場違章冒險作業行為，確保安全生產。

3、加強自身業務能力的提升，認真學習業務知識充實自己，同時加大對安全員的管理，2016年要對所有的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進行崗位調整，使安全部的管理水平得到明顯的提升

4、安全生產，人人有責，在2016年的工作中，要加強和各部門的溝通、協調和配合，發動大家一起齊抓共管，多在現場組織召開安全生產現場分析會，查找原因，解決問題，總結經驗，針對一線作業現場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現場安全管理工作，在每個月的例行安全生產會議、臨時安全生產會議中對安全生產管理的不到位的相關責任人要的進行嚴厲批評、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產氛圍，使全公司的安全生產工作買上一個嶄新的臺階 5、2016年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發面前的應急處置能力。

6、進一步完善各類安全生產臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關安全生產的各類臺帳，督促各個車間加強對各類設備的檢查維護，對特種設備要定期督促設備部門進行檢查，確保設備的安全運行。

7、加強對采場采出礦、通風除塵、巷道安全維護、提升通道、安全用電、車輛安全行車、尾礦庫安全運行、炸藥庫爆炸品的安全存放、發放、運輸到使用整個過程的監督管理工作，通過種種努力，最大限度的防漏補缺，查找各類安全隱患，認真行使自己的崗位職能，做好自己本職工作，為公司安全生產目標的完成盡最大的努力，述職完畢，謝謝大家！

任海泉

2016年1月10日

第二篇：安環部述職報告

安環部述職報告（2012年上半年）

2012年上半年，安環部在公司各領導和各部門的共同努力下，工作取得了一定的成績，但還很存在一些問題，現將2012年上半年工作總結如下：

一、安全管理基本情況

1、以國家法律、法規為依據，修改、制定了《應急救援預案》、《安全動火管理制度》、《安全生產責任制度》、《危險化學品環境泄漏應急演練方案》、《油庫溢油污染事故應急預案》、《突發環境事故應急預案》等一些列規章制度，其內容蘊涵了公司整個生產過程的控制，將公司安全生產、環保等管理工作融為一體，使公司的安全環保管理和應急救援管理工作逐步步入制度化、規范化、標準化和科學化的管理軌道。

2、認真扎實做好各施工單位及生產中的安全檢查工作：針對生產中的各種違章現象，不安全因素，設備的安全隱患、異常情況進行通報，并責令定期整改，保證我公司基建、設備安裝以及生產等安全順利的進行。

3、對職工進行以下安全教育培訓（以播放影像資料的形式進行）。1）、《班組安全管理》，班組是企業的基本構成單元，是實現安全生產的基礎，班組安全狀況的好壞，直接關系企業的安全生產狀況。只有班組的安全工作搞好了，企業各項安全管理措施才能落到實處。

2）、《油庫火災爆炸事故剖析》，通過觀看影像資料找出了事故發生的直接和間接原因，通過撼人的事故場面使每一位罐區相關工作人員從我做起。

3）、《違章作業面面觀》，一個小疏忽引發化工生產大爆炸，一個人的違章動火作業引起整套生產裝置的大火災，小疏忽大災難，稍有不慎，就會造成事故，給企業帶來巨大的災難；違章作業改善一小步，安全生產保證一大步。

通過學習讓我們牢記《安全生產規章制度》，全面禁止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）行為，更進一步的加強安全意識，做到人人講安全，警鐘長鳴，為安全生產共同努力。

二、存在的問題

1、隱患整改不能夠及時徹底的整改到位，安全生產工作不落實的問題還沒有得到根本解決；

2、每次安全巡查，時常出現不戴安全帽、登高不系安全帶等習慣性違章。

3、職工、班長及部門主管的安全意識有待提高，雖然安全生產教育做了大量工作，但仍有部分職工、班長及部門主管的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）現象時有發生，違反勞動紀律特別嚴重。

4、許可證執行力度不夠，如：《用火作業許可證》需用火人及各相關部門負責人親臨現場檢查核實，經負責人簽字后方可進行動火作業。

三、部門交接

自2012年7月18日由***經理接管安環部工作，望在***經理、***的管理下，抓好安全隱患排查整治工作，堅決糾正違反安全生產的行為，進一步加大處罰力度，嚴厲制止習慣性違章等行為。

總之，安全工作是一項長期性的工作，安全管理工作只有起點，沒有終點。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把我們公司的安全生產工作搞得更好，力爭取得更好的成績。

*********有限公司 安環部***2012-8-3

第三篇：安環部2013年述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領導、同事大家好！

我是安全環保部王嶺遠，在2013年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點，認真履行職責，完成了年初制定的安全生產管理目標?，F將2013年工作及2014年工作思路匯報如下，敬請批評指正：

一、2013年主要工作

（一）制度建設

結合公司實際制定了《危險作業專項安全員監護制度》、《安全檢查制度》等十余項安全管理制度，編制了《吊裝作業許可證》、《高處作業許可證》、《危險作業許可證》，要求作業前認真進行風險評估制定防護措施，并嚴格執行危險作業許可證的審批程序，在簽批時層級把關，現場跟蹤監督落實，保證了作業現場的安全，使安全工作達到制度化、標準化、程序化。

（二）安全培訓

創新安全培訓模式，采取了集體授課、觀看視頻、邀請專家講課、應急措施現場演練等多種方式進行培訓，通過以上培訓，提高員工的安全防護能力。

（三）應急預案管理

為有效預防突發性事故的發生，或在事故發生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業財產安全，依據相關法律、法規編制了《職業病危害事故應急救援預案》和《安全事故綜合應急預案》，預案已上報安監局等待專家評審；并于 6月份舉行消防技能演練；和余熱發電燙傷事故應急預案演練，通過演練鍛煉了員工對突發事故的組織能力和應急處置能力。

（四）安全標準化建設

在6月份下發《安全生產標準化實施方案》，進行明確分工，經過努力，11月份已順利通過了市級安全生產標準化驗收，三級驗收的通過是公司領導的大力支持和各職能部門通力合作的成果。也是對安環

部一年來安全生產標準化建設工作的肯定。

二、存在不足

回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但也存在不足，特別在創新安全管理方面做的不好，缺乏創新思路，需加強學習，開拓安全管理創新思路。

三、2014年安全管控目標及措施：

（一）、目標：

全年安全生產無人身輕傷事故、無職業病事故、無較大設備事故。

（二）、措施與思路：

1、認真總結 2013存在的不足，加強安全環保管理知識的學習，提高業務能力。

2、加強員工安全知識培訓及應急預案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發事故的處理能力。

3、加大對生產現場的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標準化工作，制定切實可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為2014年創建二級安全生產標準化企業打下堅實的基礎；并完成許家崖礦山標準化評審工作。

在今后的工作中，我將正視困難，改進不足，在安全管理上，我會更加努力工作，認真履行職責，創新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產保駕護航。

謝謝大家！

述職人：王嶺遠

二〇一三年十二月十七日

第四篇：安環述職報告

2012年安環述職報告

述職人：XXXX

述職崗位：安環職防部副經理

各位領導，各位同事，大家好！

2012年在公司領導和各位同事的幫助下，安環部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，深入落實各項管理制度，扎實開展工作，使公司的安環職防工作取得了一定成果，現在我將一年的工作匯報如下：

一、2012年的安環目標

1、全年無重大安全事故，死亡率未零。

2、三廢排放符合國家標準，環保設施運行正常，無環境污染事故。

3、應急預案到位，事故隱患整改率100%，及時排除安全隱患。

4、職防工作無重大不足。

二、采取的措施

針對以上安環目標，我們采取了以下措施：

1、建立和完善補充相關安環管理制度，使每位員工向制度看齊，以制度為依據和準則，便于管理，便于員工執行，使各項工作的落實有條不紊，把管理水平提高到新的臺階。

2、完善和落實各項培訓工作。一是抓好人員入口關。每位新員工上崗前進行安環培訓，對我公司存在的13種危險源進行辨識了解，以及渉鉛行業的職業防護知識進行講解。讓員工知道哪些是必須干的，哪些是不能干的，哪些是必須要防護的，以及如何正確防護，提高自身安環意識，變被動接受為自覺行為。二是定期組織安環培訓。通過系統性、針對性的安環知識培訓，使參加人員由不知少知到深入了解并領會，從而形成人人講安環，安環為人人，安環無小事，安環人人抓的良好安環氛圍。

3、加大檢查力度，糾正和預防不安全行為及狀態。每天采取固定和不間斷的安全巡查，解決生產中的不安全行為和安全隱患，實施人性化管理，糾正不規范或錯誤的行為，使廣大職工養成良好的工作習慣。

4、采用創新的工作方法。通過對相關責任人下發安環隱患整改通知單并經雙方簽字，對一時難以消除的安環隱患標明明確的整改時間表，落實整改措施方法，對達到整改期限在復查中未能達到整改效果的相關責任人進行處罰。

5、提高個人素質，養成良好的工作習慣。每位檢查人員對于檢查的問題形成檢查記錄，從而避免工作干了，但具體干了哪些工作看不到。并從深層次分析形成這些問題的原因，從根源上解決問題。對于工作中的難點和重點，共同研究解決。達到提高每位工作人員素質并養成良好工作習慣的目的。

6、保質保量完成公司領導交辦的各項工作。公司領導交辦的各項工作，無論是分內或分外，不講任何條件，按時按質完成各項工作。

三、成績和不足

通過以上措施，我們基本完成了安環職防目標，并在工作中采用了一些創新性的方法，取得了一定的成果：

1、2012年公司無重大安全和環保事故，死亡率為零，完成了安環計劃。

2、對北部圍墻下的防洪渠增加蓋板，防止公司財物丟失。

3、增加煤氣檢測儀和洗眼器，提高應急防護能力。

4、加強車間廢舊勞保管理，防止廢舊勞保污染環境。

5、印刷《整改通知單》對發現的問題提出整改期限，督促落實相關單位及時整改。

6、制作外協施工臺帳、新員工培訓臺帳、消防器材維修臺帳等安環資料，加強安全管理手段。

所有的成績都來自公司領導和各車間各部門的支持，我對大家表示深深的感謝！但是在我們的安環管理中還存在著一些薄

弱的環節，具體表現如下：

1、各車間的安環管理資料沒有按照體系化標準化的要求進行填寫整理。

2、部分車間的職業防護意識淡薄，對生產中的粉塵控制不夠徹底，存在漏灰、漏料，污染物敞口放置。

3、部分車間仍然時有安全事故發生，雖然輕微，但是給公司造成了很壞的影響，對職工也造成了深深的傷害。

四、13年的計劃和措施

2013年是公司與天能集團合作后一頁嶄新的篇章。在新的一年里安環工作將面臨更高的要求，更嚴格的制度和更宏大的目標。對此，我們計劃從以下幾方面著手：

1、補充完善安環管理制度及應急預案。并與各車間協商研究，促進各項管理制度的落實。

2、在2013年內組織4次全員安全職防培訓，提高員工的安全職防意識，做到四不傷害。

3、結合公司相關部門，做好二期安環設施及綜合安環驗收評價取證工作，以及特種設備的檢測檢驗工作，為公司的正常生產活動提供保障。

4、做好安環管理人員的培訓與取證工作，提高管理素質，強化管理隊伍，促進安全管理高效有序發展。

5、對公司各類環保設施，充分了解，掌握設備的重要參數，建立環保設施臺賬，及時排除故障，定期檢驗檢修。為環保設施的正常運行做好保障。

6、堅持每天對各車間進行安環職防檢查，并登記排查記錄，及時落實整改，排除隱患。

7、強化消防管理，排除消防隱患，確保消防設施專項專用，避免發生各類消防事故。

8、按照安環管理部門的要求建立各項臺賬資料，細化安環職防管理工作，完善安環管理資料。

9、組織2次消防和安全應急演練，讓廣大職工在實際演練中學會應急救援，避免在特殊情況下職工能夠正確處理，減少損失。

10、每季度組織一次專項檢查，重點排除消防、電氣、設備、環保隱患

11、對各車間的檢修和外協施工單位的安全情況進行監督管理。

12、重點對化成和二期充電工序進行檢查和監督，加大檢查力度，排除消防隱患。

13、對固化室和干燥線等使用蒸汽部位安裝蒸汽和冷凝水的回收裝置。節約公司成本，減少廢水排放。

面臨2013年的機遇和挑戰，我們將以落實全員培訓為首，以現場整改隱患為輔，反三違，重管理，強化職工的“四不傷害”意識，將安環工作做得更好。

2013年1月20日

第五篇：安監部經理述職報告

安監部經理述職報告

尊敬的各位領導、各位同事們，大家好！

首先，我要感謝公司給我創造這次機會，感謝在座的各位領導和同志們。

安全管理工作，給我感觸最深的就是“責任重大”，安全責任重于泰山。作為一名安全管理人員，在近十幾年的工作實踐中，我時刻感到肩負的責任重大，不敢有絲毫的懈怠。安檢工作是保護人生命的工作，是光榮而責任重大的工作”，這句話給我以深刻的感觸，也一直激勵著我。在今后的工作中，我首先就要把“責任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護職工生命的高度責任心和維護企業利益的莊嚴使命感，時時刻刻以事故教訓警示自己，以保安全、促發展的責任鞭策自己，堅持深入井下、深入現場、深入礦工之中，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，扎扎實實的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安全管理人員應盡的責任。責任重大，但履行責任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識、技術和業務能力。我將與部門同志一起，繼承和發揚我礦安檢工作的優良傳統，把自己實踐經驗與先進的管理方法結合起來，共同做好安全質量工作，營造安全東不、創建平安東平。就如何做好安檢科工作，談一點自己的想法：一是，在加強自身建設的同時協助科長帶好隊伍。堅持以身作則，加強業務學習，提高工作能力，打造一支責任心強、業務嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為 安全生產把好關，讓各級領導和職工群眾放心滿意。二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術培訓工作，特別是要加強四級培訓和五級培訓工作，增強培訓的針對性和可操作性，培訓一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發，要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性，增強思想教育的情感化和說服力。三是，要加大安全監查力度。發揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統、好作風，及時發現三違，制止三違，要用過去點線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。四是，進一步落實安檢人員的崗位責任制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構筑安全生產的可靠防線，保證全礦安全生產的大好形勢。抓安全，說起來容易，但實際工作中的難度，是不從事這項工作的人難以體會的。現在的社會，人際關系復雜，愿意交人，不愿意也不敢得罪人，是人們共同而突出的心態，各種檢查走過場、走形式司空見慣。但是，作為一名安檢人員，如果這樣的心態占了主流，那后果將是嚴重和不堪設想的。當前的煤礦工作，安全是第一位的，是否決性指標，一起重大安全事故，就會使全礦的成績付之東流。因此安全生產不僅關系職工的生命，也關系到企業和大家每一個人的利益。安全管理必須動真的、來實的，決不能瞻前顧后，當老好人。近些年，我們安檢科的同志，在工作中的確得罪了一些人，我本人也遭過白眼挨過罵，但我相信，大多數職工對我們的工作是理解的，是贊成的，也只有我們不怕得罪人，才能換來更多人的認可，換來更多人的平安。我想，如果我能競聘成功，我將不辜負礦領導和同志們的信任，不辜負全礦干部、職工、家屬的重托，將會更加激勵和鼓舞我在工作中更加努力。個人的得失固然重要，但全礦的發展才是大局，我有決心、有信心在各級領導的支持下，全力協助科長抓好安全工作，與全科同志團結協作，恪盡職守，堅持“敢”字當頭，把安全工作抓實抓好，寧可讓違章者橫眉冷對、威脅責罵，也要換來職工家庭幸福，換來全礦的安全穩定。在礦黨委下發的競聘通知中，要求競聘者談一下自己的優勢和劣勢，我先說一下自己的劣勢和不足。按照優秀安檢人員的標準，我在學習、工作上還有一定的差距，有時對自己要求不夠嚴格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進一步改進和加強，還需要在學習和實踐中不斷提高。說到優勢，我覺得實在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經驗，盡了應盡的責任，做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作規律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實務實，認真負責，有高度的責任心和事業心，有愛崗敬業的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不放松；對事故，實事求是，認真追查。領導安排的工作能夠獨立完成。2004年在全礦安全生產1000天表彰大會上，我被授予安全標兵稱號，被ＸＸＸ授予安全檢查技術能手稱號，并多次得到礦領導和系統領導的好評，也得到了基層領導和工人師傅的稱贊。我熱愛ＸＸ、熱愛礦山，因為是ＸＸ這片土地養育了我、培養了我。我能為××礦的發展和職工的平安貢獻自己的光和熱，是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神，為ＸＸ礦安全周期的無限延長，盡職盡責。通過 我們全礦上下的共同努力，使我們每個職工及家屬都認識到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸福的。謝謝大家。

我很榮幸地能夠在這里，做為安監部經理做一下我個人的述職報告，在這里我謝謝各位領導，各位同事！