第一篇：安環(huán)部年度總結(jié)

安環(huán)部2010年工作計劃

2010年，安全環(huán)保部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保等方面工作取得了一定的成績，但也有不少不足，為了更好的開展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對2010年工作總結(jié)如下：

一、2010年工作總結(jié)

安全管理基礎(chǔ)工作完成情況

1、認(rèn)真扎實做好各施工單位生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常等情況進行通報。并責(zé)令定期整改，保證項目的工程安全順利的進行。

2、組織項目有關(guān)人員參加安全培訓(xùn)工作，并取得了相應(yīng)的安全資格證件，對特種作業(yè)人員上崗年限進行嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)無證和失效證件人員及時糾正。

3、對新員工進行“項目部三級安全教育”，讓他們牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，提高安全意識，做到人人講安全。

二、現(xiàn)場管理工作

1、加強現(xiàn)場的管理，安全部始終堅持“安全檢查必須深入現(xiàn)場”的原則，對現(xiàn)場施工人員的安全防護用品的穿戴、有無危險源進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并進行安全教

育工作，做到讓隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、加強易燃易爆物品的管理：領(lǐng)取依然物品必須有專人執(zhí)行，作業(yè)結(jié)束后，剩余易燃品、器材由領(lǐng)取人退還倉庫，不得私自儲存。

3、對重大危險源進行了嚴(yán)格管理，尤其是節(jié)假日期間，組織專項安全檢查。

存在的問題和改進的措施

一是隱患不能夠及時徹底的整改到位，安全生產(chǎn)工作不落實的問題還沒得到根本解決；

二是工作人員安全意識有待提高，雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作，但仍有部分職工的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，違反《項目部進場施工安全條例制度》較為普遍。

三、明年的工作目標(biāo)

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷深化對安全發(fā)展理念的認(rèn)識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理的體制機制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；

2、進一步抓好安全隱患排查整治專項行動，堅決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，切實消除安全隱患；

3、進一步加大現(xiàn)場巡查和處罰力度，嚴(yán)厲制止習(xí)慣性違章行為；

4、加強內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，尤其是文明施工、安全防護

用品的正確佩戴和使用。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素降到最低點。我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。

進度誠可貴，質(zhì)量價更高，若為安全顧，兩者皆可拋！

安全環(huán)保部

2010年12月19日

第二篇：安環(huán)部總結(jié)

安環(huán)部工作總結(jié)

3月22日，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，接任公司安環(huán)部部長一職。上任后因?qū)Π箔h(huán)工作也不是太多的了解，只認(rèn)為是不要有各類事故發(fā)生就行了，但經(jīng)過一周的調(diào)研，學(xué)習(xí)安監(jiān)部門文件精神，安環(huán)工作不是我想的那樣簡單。于是從新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，召開了安環(huán)部第一次工作會議，對部室人員做了工作分工，明確了各自的工作目標(biāo)和任務(wù)。

一、針對我公司的安環(huán)狀況，分工如下：

霍茂華

負(fù)責(zé)安環(huán)部的整體工作，落實公司安排的各項任務(wù)，配合分管領(lǐng)導(dǎo)接待上級部門檢查，組織完善安環(huán)部檔案和編訂安全管理制度，配合完善公司手續(xù)的收集整理等。

王孝虎

負(fù)責(zé)動力系統(tǒng)的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施的完整，協(xié)助部長接待上級檢查工作，做好部長的助手。

楊明瑞

負(fù)責(zé)編訂公司安全管理制度，做好安環(huán)部內(nèi)勤工作，收集整理安環(huán)部檔案，每天負(fù)責(zé)向公司管理小組上報檢查結(jié)果。

武進清

負(fù)責(zé)4A沸石系統(tǒng)的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施的完整，配合部長做好安環(huán)工作。

二、安環(huán)部所作工作

部室人員分工以來，安環(huán)部的工作有了一個大的改觀。自己知道了自己每天應(yīng)該做什么，工作有了目標(biāo)。每天的現(xiàn)場檢查減少了事故的發(fā)生，現(xiàn)場辦公發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系車間整改，不流于形式。.對全公司的消防器材做了統(tǒng)計建檔，聯(lián)系采供部更換了一批使用了的滅火器，根據(jù)車間實際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車間以后要對消防器材加以愛護，不得隨便亂放和使用，因火情需要使用后要說明原因及時上報，由安防部負(fù)責(zé)查明后更換。這樣也分擔(dān)了車間主任的工作，使他們能夠全身心地投入到生產(chǎn)工作中去。

2.安全隱患的排查由原來的每日上報改為下車間排查與車間主任的溝通，真正服務(wù)于生產(chǎn)并及時消除安全隱患。

3． 安環(huán)部利用公司自強報專設(shè)安全欄，刊登安全知識題和案例分析。在生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度會上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析，要求各車間進行培訓(xùn)，并下發(fā)了有關(guān)安全意識培訓(xùn)的檢查和抽查考試時間，根據(jù)考試結(jié)果判斷車間對安全意識培訓(xùn)的效果。

4．安環(huán)部編寫的安全管理制度也有了初稿，現(xiàn)正在修編過程中。關(guān)于動力系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)《安全手冊Ⅱ》和公司《生產(chǎn)安全規(guī)程》已交綜合部印制，很快會發(fā)到員工手中。《案例匯編》也編寫完成現(xiàn)也在印制過程中并已在自強報專版刊登。

5． 安環(huán)部負(fù)責(zé)組織了公司2011年第一次安全知識考試，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視并根據(jù)成績給予了獎勵。

6．根據(jù)公司安排參加了呂梁市安監(jiān)局的尾礦庫三大員培訓(xùn)、孝義市質(zhì)檢局的起重安全員培訓(xùn)。

7．從三月22日至今，4A沸石系統(tǒng)發(fā)生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責(zé)任事故，車間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個人安全意識淡薄、自我防范能力差造成的。針對三起事故我們安環(huán)部內(nèi)部也進行了總結(jié)，召開了內(nèi)部會議，做了批評和自我批評，說明安環(huán)工作還做的不夠，還需從多方面入手，減少事故發(fā)生的頻率，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

8． 配合公司陳總完善各項手續(xù)資料，現(xiàn)還在準(zhǔn)備中。接待了市安監(jiān)局、質(zhì)檢局、環(huán)保局、水利局等上級部門的多次檢查。

三、安環(huán)部下一步的工作安排

1． 進一步完善基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項安全管理制度，加強內(nèi)部管理。

2． 規(guī)范公司消防設(shè)施，健全消防檔案，完善消防設(shè)施管理制度。3． 安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)資料盡快發(fā)放到員工手中，計劃每季度進行一次安全知識抽查考試，在公司上下形成一個安全知識學(xué)習(xí)氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。

4． 計劃報請公司批準(zhǔn)下文，組織車間干部的安全考試，目的是讓每個車間領(lǐng)導(dǎo)確實重視安全工作，提高管生產(chǎn)必須管安全意識。只要車間級領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，我想我公司的安全工作會更上一個臺階。

5． 安全知識題庫正在建立過程中，安環(huán)部還是在公司自強報安全專欄刊登安全知識題，做好安全宣傳工作。

6． 安全隱患排查力度進一步加強，督促車間完善安全記錄臺賬，完善生產(chǎn)檢修工作票制度，在以后的檢修過程中必須使用安全檢修工作票，做好安全措施，層層抓安全，在安全措施完善的基礎(chǔ)上開展工作，減少事故的發(fā)生。

7． 配合公司完善手續(xù)資料；完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務(wù)。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多加指導(dǎo)，我個人及安環(huán)部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及運行操作規(guī)程，強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。

公司安環(huán)部

霍茂華 二0一一年五月九日

第三篇：9月安環(huán)部總結(jié)

金德鉛業(yè)安全環(huán)保部8月份工作總結(jié)

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部按照公司的安全工作部署，認(rèn)真履行安全、環(huán)保職責(zé)，有效開展了員工安全警示周教育活動，加大安全檢查力度。環(huán)保工作方面，加強現(xiàn)場巡檢，嚴(yán)格監(jiān)控廢水、廢氣、固廢的產(chǎn)生及流向。開展員工安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生教育，提高員工安全、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生保護意識。通過全體員工的共同努力，九月份公司安全、環(huán)保形勢趨于平穩(wěn)，實現(xiàn)安全、環(huán)保事故零，現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、本月工作開展情況：

（1）安全方面

1、九月份我部繼續(xù)抓好“百日無事故”競賽活動。對所有參賽單位進行評分，并計劃對優(yōu)勝單位進行獎勵。

2、堅持每周現(xiàn)場安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，采用相機拍照方式，認(rèn)真查找安全、環(huán)保隱患，職業(yè)衛(wèi)生違章違紀(jì)，全月共查出各項安全隱患、違規(guī)違紀(jì)40條。

3、與生產(chǎn)運行部聯(lián)合組織了安全、環(huán)保、設(shè)備、現(xiàn)場、行車安全“十大”裝置、壓力容器、煤氣、易燃易爆物品、消防安全專項大檢查，共查處各項違規(guī)、隱患31條。

4、員工工傷情況檔案和職業(yè)病職業(yè)衛(wèi)生健康檢查檔案已經(jīng)建立，為進一步完善和改進我公司工傷、職業(yè)衛(wèi)生管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、在 “百日無事故”競賽活動中，以“安全責(zé)任、重在落實”為主題，加強對現(xiàn)場的安全檢查，加大安全活動的宣傳，懸

掛安全標(biāo)語和發(fā)放防暑降溫安全知識，提高員工安全意識。在活動中。出臺了關(guān)于車間加強班組安全管理的管理細(xì)則。

（2）環(huán)保方面

1、每日堅持對環(huán)保設(shè)備以及環(huán)保設(shè)備的運行情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報并酌情處理。

2、為更好地掌握公司各生產(chǎn)工藝水質(zhì)情況，定期對生產(chǎn)區(qū)各涉污水點進行取樣，并將檢測結(jié)果進行匯總、上報。

3、為確保真正實現(xiàn)公司污水零排放的目標(biāo)，做到每日對生產(chǎn)區(qū)各涉污點的現(xiàn)場檢查工作。發(fā)現(xiàn)偷排現(xiàn)象一律予以處罰。

4、對環(huán)評整改項目的進度進行檢查和督促。目前除生活污水整改正在進行中。熔煉三車間40m煙囪在線自動監(jiān)測系統(tǒng)正在建設(shè)之中。

5、為了解農(nóng)田被污染的情況，更好地為農(nóng)賠工作提供依據(jù)，實地了解情況拍照存查，并完善建立農(nóng)賠檔案。

6、多次與省環(huán)保廳溝通，目前已完成貴金屬車間陽極泥工藝改造后評價工作。申請驗收所需材料已準(zhǔn)備完畢，并已提交省環(huán)保廳。

工作中存在的問題及工作建議和打算

（1）安全方面

1、九月份安全工作通過檢查整治消除了不少危險因素，但是仍有不少違規(guī)現(xiàn)象存在。

2、動力維修車間必須加強對重要設(shè)備加強檢查，加大對高壓重地的安全監(jiān)管、同時也要加強對員工的安全教育，避免“三違”現(xiàn)象。

3、九月份公司安全形勢雖然平穩(wěn)，但是前期的安全形勢依然嚴(yán)峻不容樂觀，特別要認(rèn)真吸取德興銅礦和永平銅礦的兩起工

亡事故教訓(xùn)，要舉一反三，認(rèn)真抓好員工安全安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試，檢查我們身邊的重要設(shè)備是否存在重大安全隱患，我們的作業(yè)是否還存在著遵章操作，我們的重要危險源要加強巡回檢查，關(guān)鍵安全裝置是否存在著安全隱患，必須引起我們各級管理者高度重視，加強安全責(zé)任心，防止和避免發(fā)生不不要的安全事故。

4、員工工作前做到“四到位”（1）即個人安全意識應(yīng)到位，（2）安全操作規(guī)程實施到位，（3）安全監(jiān)管措施到位，（4）個人安全防護措施到位。

（2）環(huán)保方面

1、九月份環(huán)保工作工作雖然通過檢查和整改基本做到無較大污染事故發(fā)生，但在生產(chǎn)一線上環(huán)保事故的隱患還很多，一旦疏忽大意，后果將不堪設(shè)想。

2、對車間因違章作業(yè)導(dǎo)致的“三廢”外泄應(yīng)加大處罰力度。車間對員工工藝操作要進行指導(dǎo)，杜絕生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏，從源頭削減污染，提高資源利用效率。

3、繼續(xù)對環(huán)評整改項目進行檢查和督促，做到有備無患。爭取一次性通過驗收。

5、對各車間污染源進行排查，并制定出相應(yīng)的考核制度。

江西金德鉛業(yè)安全環(huán)保部

2011年10月10日

第四篇：安環(huán)部總結(jié)2011

安全環(huán)保部2011年工作總結(jié) 安全環(huán)保部在公司總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓了安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)了自8月6日至今天的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，現(xiàn)將這一階段所做的主要工作匯報如下：

一、安全環(huán)保監(jiān)管概況：我部負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、選場、采區(qū)及外來承包施工單位的安全環(huán)保工作。興旺礦業(yè)現(xiàn)有選礦車間3個，采區(qū)露天采場1處，破碎站3個，新選場施工現(xiàn)場1處及零星建筑施工隊。

二、安全指標(biāo)完成情況(8-12月份)

公司未發(fā)生死亡生產(chǎn)安全事故，發(fā)生一起交通事故造成一人重傷，兩起輕傷事故，各起事故安環(huán)部均按照事故處理“四不放過”原則進行結(jié)案處理。

三、今年來主要所做的安全工作如下。

興旺礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是集團公司賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，職業(yè)生涯乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確認(rèn)識的指導(dǎo)之下，我們正確把握了“安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生

產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個系統(tǒng)安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在興旺礦業(yè)有限公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。安環(huán)部的具體工作有：

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅決執(zhí)行國家的安全方針、法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)制定安全防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，2．根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。尤其是我公司冬季施工防火工作，基建部全面細(xì)致的安全防范工作，保證了施工現(xiàn)場沒有發(fā)生火災(zāi)事故。

3.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全

行為；杜絕違章講情，采用六親不認(rèn)的嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度來保證安全生產(chǎn)。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

4.安環(huán)部積極探索安全管理的新辦法，逐漸適應(yīng)新時期的安全工作，制定切實可行安全技術(shù)措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在選廠，安環(huán)部與選廠共同制訂了尾礦管理機構(gòu)和尾礦庫安全技術(shù)措施。在采區(qū)，我們加強了爆破作業(yè)的安全程序管理，制定了行之有效的爆破器材審批、出庫、押運、爆破現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督管理，確保爆破工作安全、高效。

5、以監(jiān)督檢查為安全管理主體，確保各項規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的有效落實。

公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動，由總經(jīng)理帶隊各部門有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知書，安環(huán)部管理人員堅持每天到現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。5個月共下達整改通知書50份，共查處安全隱患125條，所有安全隱患全部按照（三落實）的原則進行整改。狠反“三違”行為，共查處“三違”人員53人/次，罰款9650元。經(jīng)常正確引導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)，克服不良的作業(yè)習(xí)慣。

6、開展安全宣傳教育,搞好安全培訓(xùn)工作

全面開展安全宣傳工作，在采區(qū)、車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。完善了交接班制度。

積極參加上級主管部門組織的培訓(xùn)，我公司有10名爆破作業(yè)人員（保管員、爆破員、爆破安全員），8名安全生產(chǎn)管理人員、14名特種作業(yè)人員（尾礦工、電工、電焊工）全部通過考試、考核。

7.公司安全生產(chǎn)證照辦理工作：

（1）關(guān)于尾礦庫安全許可證延期：按照北票市安監(jiān)局要求順利完成尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延期換證前期工作。

（2）露天采場安全許可證：經(jīng)過公司有關(guān)人員近一個月的努力按時完成采區(qū)露天采場安全設(shè)施驗收工作，并順利的進行了露天采場安全許可證的申報工作。

四、存在問題

1.違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。這些說明安環(huán)部安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作沒有做到位。

2.外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。特別是腳手架上的腳手板沒有按規(guī)定鋪設(shè)，高空作業(yè)人員不帶安全帶比較嚴(yán)重。

3.我公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)還沒有建立好，責(zé)任沒有落實到具體的負(fù)責(zé)人，特別是選場、采區(qū)要設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全的責(zé)任人。與安環(huán)積極配合做好安全生產(chǎn)工作。

五、今后安全工作的重點，多年來的安全工作管理告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想下從“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從安全措施和施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)心安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

安全環(huán)保部

2011年12月29日

第五篇：安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部2014工作總結(jié)

2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故?，F(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能;

1、嚴(yán)格落實從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級安全教育制度；強化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，所有工作人員進入生產(chǎn)前都要對生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識，并采取了有效有勞動防護措施后方可進入作業(yè)崗位；舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性，促進安全管理工作順利開展。

2、取證與復(fù)證：9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；4月和7月，特種作業(yè)人員進行了特種作業(yè)操作證書的復(fù)證和取證工作；通過這些培訓(xùn)教育，讓所有特種作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

3、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作：一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。

二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況

每周六安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：認(rèn)真扎實做好各部室、車間生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常等情況進行通報，并責(zé)令定期整改，保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進行。

2014年一年中，市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來我公司進行安全檢查，共查出隱患15條。在規(guī)定時間內(nèi)全部整改完畢，通過復(fù)查。

在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成并驗收。

三、環(huán)保工作

一年來，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各廠、部門的監(jiān)督支持下，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務(wù)。主要開展了如下幾項工作：

1、進一步完善、規(guī)范危險廢物管理臺賬。

2、修訂了公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并通過環(huán)保部門的審核，已在環(huán)保部門備案。

3、主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對我公司SO2的排放濃度進行監(jiān)測，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

通過對工藝的完善、設(shè)備的改進，大量減少了粉塵的排放。

4、在3月和4月份，利用檢修期間調(diào)配車間員工對堆放的鉛銀渣進行了苫蓋。符合環(huán)保“三防”要求。

5、本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對我公司危險廢物的利用，貯存情況各進行一次檢查。均未查出不合格項目。

6、于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關(guān)于危險廢物規(guī)范化管理的培訓(xùn)班。提高了自身的認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。

四、工作中存在的問題。

安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，但是安環(huán)部依然存在很多問題。

1、安環(huán)人員的理論知識水平低，綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強對理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并運用于實踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。事故發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，以今年發(fā)生過的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問 題。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安

全生產(chǎn)工作搞的更好，確保2014年安全事故為零。

華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日