第一篇:安監(jiān)部經理述職報告
安監(jiān)部經理述職報告
尊敬的各位領導、各位同事們,大家好!
首先,我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機會,感謝在座的各位領導和同志們。
安全管理工作,給我感觸最深的就是“責任重大”,安全責任重于泰山。作為一名安全管理人員,在近十幾年的工作實踐中,我時刻感到肩負的責任重大,不敢有絲毫的懈怠。安檢工作是保護人生命的工作,是光榮而責任重大的工作”,這句話給我以深刻的感觸,也一直激勵著我。在今后的工作中,我首先就要把“責任重大”銘刻在我的思想上、行動中,以保護職工生命的高度責任心和維護企業(yè)利益的莊嚴使命感,時時刻刻以事故教訓警示自己,以保安全、促發(fā)展的責任鞭策自己,堅持深入井下、深入現(xiàn)場、深入礦工之中,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力,扎扎實實的把安全工作做好,為全礦干部職工共享平安、共建和諧,盡到一名安全管理人員應盡的責任。責任重大,但履行責任不僅僅靠一片赤誠,更需要知識、技術和業(yè)務能力。我將與部門同志一起,繼承和發(fā)揚我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng),把自己實踐經驗與先進的管理方法結合起來,共同做好安全質量工作,營造安全東不、創(chuàng)建平安東平。就如何做好安檢科工作,談一點自己的想法:一是,在加強自身建設的同時協(xié)助科長帶好隊伍。堅持以身作則,加強業(yè)務學習,提高工作能力,打造一支責任心強、業(yè)務嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍,為 安全生產把好關,讓各級領導和職工群眾放心滿意。二是,要堅持以人為本的思想,抓好職工安全思想教育和安全技術培訓工作,特別是要加強四級培訓和五級培訓工作,增強培訓的針對性和可操作性,培訓一人合格一人。對待“三違”人員,不能以罰代教、以罰代幫,要從職工的切身利益出發(fā),要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中,讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性,增強思想教育的情感化和說服力。三是,要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風,及時發(fā)現(xiàn)三違,制止三違,要用過去點線流程的好方法,查出安全隱患,消滅死角死面。四是,進一步落實安檢人員的崗位責任制,研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法,從而構筑安全生產的可靠防線,保證全礦安全生產的大好形勢。抓安全,說起來容易,但實際工作中的難度,是不從事這項工作的人難以體會的。現(xiàn)在的社會,人際關系復雜,愿意交人,不愿意也不敢得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),各種檢查走過場、走形式司空見慣。但是,作為一名安檢人員,如果這樣的心態(tài)占了主流,那后果將是嚴重和不堪設想的。當前的煤礦工作,安全是第一位的,是否決性指標,一起重大安全事故,就會使全礦的成績付之東流。因此安全生產不僅關系職工的生命,也關系到企業(yè)和大家每一個人的利益。安全管理必須動真的、來實的,決不能瞻前顧后,當老好人。近些年,我們安檢科的同志,在工作中的確得罪了一些人,我本人也遭過白眼挨過罵,但我相信,大多數職工對我們的工作是理解的,是贊成的,也只有我們不怕得罪人,才能換來更多人的認可,換來更多人的平安。我想,如果我能競聘成功,我將不辜負礦領導和同志們的信任,不辜負全礦干部、職工、家屬的重托,將會更加激勵和鼓舞我在工作中更加努力。個人的得失固然重要,但全礦的發(fā)展才是大局,我有決心、有信心在各級領導的支持下,全力協(xié)助科長抓好安全工作,與全科同志團結協(xié)作,恪盡職守,堅持“敢”字當頭,把安全工作抓實抓好,寧可讓違章者橫眉冷對、威脅責罵,也要換來職工家庭幸福,換來全礦的安全穩(wěn)定。在礦黨委下發(fā)的競聘通知中,要求競聘者談一下自己的優(yōu)勢和劣勢,我先說一下自己的劣勢和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標準,我在學習、工作上還有一定的差距,有時對自己要求不夠嚴格,工作上存在急躁情緒,工作的方式方法上還需進一步改進和加強,還需要在學習和實踐中不斷提高。說到優(yōu)勢,我覺得實在沒有什么太多可說的,只是積累了一些經驗,盡了應盡的責任,做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法,在工作中能夠求實務實,認真負責,有高度的責任心和事業(yè)心,有愛崗敬業(yè)的精神;對“三違”敢抓敢管,不怕得罪人;對隱患,一抓到底,決不放松;對事故,實事求是,認真追查。領導安排的工作能夠獨立完成。2004年在全礦安全生產1000天表彰大會上,我被授予安全標兵稱號,被XXX授予安全檢查技術能手稱號,并多次得到礦領導和系統(tǒng)領導的好評,也得到了基層領導和工人師傅的稱贊。我熱愛XX、熱愛礦山,因為是XX這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我能為××礦的發(fā)展和職工的平安貢獻自己的光和熱,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神,為XX礦安全周期的無限延長,盡職盡責。通過 我們全礦上下的共同努力,使我們每個職工及家屬都認識到在嶺北礦工作是非常安全的,也是非常幸福的。謝謝大家。
我很榮幸地能夠在這里,做為安監(jiān)部經理做一下我個人的述職報告,在這里我謝謝各位領導,各位同事!
2008年以來 , 在公司領導的關懷和指導下 , 在公司全體員工的幫助支持下 , 我緊緊圍繞公司安全生產管理工作,以 “ 服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作 ” 為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,認真完成領導安排的各項工作任務,不斷提高自身的業(yè)務水平和綜合能力。我本人現(xiàn)就安全管理、安全質量標準化及安全培訓三方面的工作匯報如下:
一、安全管理方面
結合2007年的反“三違”條例204條基礎上,制定了2008年“三違”人員處罰管理條例,共分安全防突管理執(zhí)行情況處罰條例、生產技術管理執(zhí)行情況處罰條例、機電部管理執(zhí)行情況處罰條例三部分330條,使各部門在井下安全管理方面有制度可依,加大執(zhí)法力度,嚴格事故處理。對違反“三違”行為進行嚴肅處理,對發(fā)生生產安全工作及工程事故的單位,按照“四不放過”的原則,對有關責任人進行嚴肅處理。
二、安全質量標準化方面
工程質量是安全的確保證,工程質量的好壞,直接威脅著礦井的安全生產,因此,安全部門在每10天工程驗收中,按照《掘進質量標準化標準》在驗收采高、衛(wèi)生的同時,還驗收掘進、維修巷道的支護工程質量,使井下各主要巷道達到或接近標準化工程,保證井下通風、行人、運輸的 需要。
三、職工安全培訓方面
制定有2008年職工安全培訓計劃,認真抓好臨時性作業(yè)工作的各項作業(yè)規(guī)程學習培訓,五大災害預防學習培訓,安全月活動期間的培訓,以及“坑口會”的職工教育,每周的“安全活動日”教育活動等。企業(yè)內部安全培訓由公司各部經理及科室具備專業(yè)技術知識、業(yè)務素質能力強的人員授課,其他安全知識培訓由專業(yè)培訓機構教師進行授課。并要求防突部門定期舉辦以防治煤與瓦斯突出為專業(yè)題材的學習班,學習的題材內容應圍繞“防治煤與瓦斯突出知識”、《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全管理法律知識、煤礦制定的反“三違”處罰條例,以適應突出礦井的管理需要。通過培訓學習,讓每位職工都懂得安全,時時講安全,事事要安全。
四、加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身理論水平和整體素質
業(yè)務水平的高低,是衡量工作熟練程度和工作能力的基本標尺,也是決定在解決問題和處理復雜矛盾方法適當的基準。在2008年來,我注重從以下幾個方面鍛煉自己,努力加強理論知識學習和業(yè)務知識訓練,以全面提高整體素質,進一步完善和發(fā)展自身建設,在日常工作中,能抽出時間多看報、學文件,及時了解新時期黨的路線、方針、政策,在大事大非問題上,能始終保持一個高度清醒的頭腦和堅定的政治立場,擁護黨的領導和黨中央保持高度一致;在加強業(yè)務知識學習方面,積極參加專業(yè)知識培訓班、研討班,把學習《煤礦安全規(guī)程》及煤礦安全法律法規(guī)當作一件大事,能做到逐條逐句學習,深刻理解,努力提高業(yè)務水平和處理問題的能力;虛心向身邊的同志的學習,學***們的工作熱情和好的工作方 法及干勁,以達到取他人之長補己之短。
當然我個人在工作中也有不足的地方,比如說:學習上定的標準不高,要求不嚴,工作忙起來,就忽略了學習,學習不深入不扎實,領會不深刻;還有在處理復雜問題和矛盾上經驗還不足,看法有些欠妥,方法有點簡單,需有待進一步加強。
五、今后工作打算
在今后的工作,我定改正以上缺點,也希望在我今后工作中不足的地方,大家能夠多提出寶貴的意見和建議,我定虛心接受,改正缺點,努力工作,希望同生產調度、技術、通風、機電部門一起共同協(xié)作,抓好安全,保證我公司礦井安全生產。
我的發(fā)言完了,再次謝謝各位領導,各位同事。
第二篇:安監(jiān)部經理述職報告
安監(jiān)部經理述職報告
尊敬的各位領導、各位同事們,大家好!
首先,我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機會,感謝在座的各位領導和同志們。
安全管理工作,給我感觸最深的就是“責任重大”,安全責任重于泰山。作為一名安全管理人員,在近十幾年的工作實踐中,我時刻感到肩負的責任重大,不敢有絲毫的懈怠。安檢工作是保護人生命的工作,是光榮而責任重大的工作”,這句話給我以深刻的感觸,也一直激勵著我。在今后的工作中,我首先就要把“責任重大”銘刻在我的思想上、行動中,以保護職工生命的高度責任心和維護企業(yè)利益的莊嚴使命感,時時刻刻以事故教訓警示自己,以保安全、促發(fā)展的責任鞭策自己,堅持深入井下、深入現(xiàn)場、深入礦工之中,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力,扎扎實實的把安全工作做好,為全礦干部職工共享平安、共建和諧,盡到一名安全管理人員應盡的責任。責任重大,但履行責任不僅僅靠一片赤誠,更需要知識、技術和業(yè)務能力。我將與部門同志一起,繼承和發(fā)揚我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng),把自己實踐經驗與先進的管理方法結合起來,共同做好安全質量工作,營造安全東不、創(chuàng)建平安東平。就如何做好安檢科工作,談一點自己的想法:一是,在加強自身建設的同時協(xié)助科長帶好隊伍。堅持以身作則,加強業(yè)務學習,提高工作能力,打造一支責任心強、業(yè)務嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍,為 安全生產把好關,讓各級領導和職工群眾放心滿意。二是,要堅持以人為本的思想,抓好職工安全思想教育和安全技術培訓工作,特別是要加強四級培訓和五級培訓工作,增強培訓的針對性和可操作性,培訓一人合格一人。對待“三違”人員,不能以罰代教、以罰代幫,要從職工的切身利益出發(fā),要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中,讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性,增強思想教育的情感化和說服力。三是,要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風,及時發(fā)現(xiàn)三違,制止三違,要用過去點線流程的好方法,查出安全隱患,消滅死角死面。四是,進一步落實安檢人員的崗位責任制,研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法,從而構筑安全生產的可靠防線,保證全礦安全生產的大好形勢。抓安全,說起來容易,但實際工作中的難度,是不從事這項工作的人難以體會的。現(xiàn)在的社會,人際關系復雜,愿意交人,不愿意也不敢得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),各種檢查走過場、走形式司空見慣。但是,作為一名安檢人員,如果這樣的心態(tài)占了主流,那后果將是嚴重和不堪設想的。當前的煤礦工作,安全是第一位的,是否決性指標,一起重大安全事故,就會使全礦的成績付之東流。因此安全生產不僅關系職工的生命,也關系到企業(yè)和大家每一個人的利益。安全管理必須動真的、來實的,決不能瞻前顧后,當老好人。近些年,我們安檢科的同志,在工作中的確得罪了一些人,我本人也遭過白眼挨過罵,但我相信,大多數職工對我們的工作是理解的,是贊成的,也只有我們不怕得罪人,才能換來更多人的認可,換來更多人的平安。我想,如果我能競聘成功,我將不辜負礦領導和同志們的信任,不辜負全礦干部、職工、家屬的重托,將會更加激勵和鼓舞我在工作中更加努力。個人的得失固然重要,但全礦的發(fā)展才是大局,我有決心、有信心在各級領導的支持下,全力協(xié)助科長抓好安全工作,與全科同志團結協(xié)作,恪盡職守,堅持“敢”字當頭,把安全工作抓實抓好,寧可讓違章者橫眉冷對、威脅責罵,也要換來職工家庭幸福,換來全礦的安全穩(wěn)定。在礦黨委下發(fā)的競聘通知中,要求競聘者談一下自己的優(yōu)勢和劣勢,我先說一下自己的劣勢和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標準,我在學習、工作上還有一定的差距,有時對自己要求不夠嚴格,工作上存在急躁情緒,工作的方式方法上還需進一步改進和加強,還需要在學習和實踐中不斷提高。說到優(yōu)勢,我覺得實在沒有什么太多可說的,只是積累了一些經驗,盡了應盡的責任,做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法,在工作中能夠求實務實,認真負責,有高度的責任心和事業(yè)心,有愛崗敬業(yè)的精神;對“三違”敢抓敢管,不怕得罪人;對隱患,一抓到底,決不放松;對事故,實事求是,認真追查。領導安排的工作能夠獨立完成。2004年在全礦安全生產1000天表彰大會上,我被授予安全標兵稱號,被XXX授予安全檢查技術能手稱號,并多次得到礦領導和系統(tǒng)領導的好評,也得到了基層領導和工人師傅的稱贊。我熱愛XX、熱愛礦山,因為是XX這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我能為××礦的發(fā)展和職工的平安貢獻自己的光和熱,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實實的老黃牛精神,為XX礦安全周期的無限延長,盡職盡責。通過 我們全礦上下的共同努力,使我們每個職工及家屬都認識到在嶺北礦工作是非常安全的,也是非常幸福的。謝謝大家。
我很榮幸地能夠在這里,做為安監(jiān)部經理做一下我個人的述職報告,在這里我謝謝各位領導,各位同事!
第三篇:安監(jiān)部述職報告1
江蘇建設控股集團
江蘇建設控股集團有限公司
安監(jiān)部述廉述職報告
2014年在集團公司領導下,緊緊圍繞集團公司全年工作總體目標,認真貫徹落實上級安全工作,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓落實加強管理,使各項工作有條不紊的開展并取得了一定的成績。1、2014年實現(xiàn)了安全生產無事故;
2、加大安全教育培訓工作力度,普及安全常識。宣傳活動提高了全員安全意識,形成了關愛生命,安全發(fā)展的良好氛圍;
3、持續(xù)開展安全標準化工作,確保安全無事故目標順利實現(xiàn)。
一、狠抓安全管理,提高經濟效益;
安全是企業(yè)最大的效益保障,沒有安全,就沒有談不上企業(yè)的發(fā)展和效益。因此安全工作一直擺在了各項工作的首位,為切實抓牢、抓實安全工作。保證各項工作順利進行積極采取了一系列措施:①2014年共組織安全檢查109次,查出安全隱患468條,下達檢查整改通知書91份并建立復查臺帳,開工交底18次。②嚴格動火作業(yè)制度,全部落實專人現(xiàn)場監(jiān)管。③加強安全培訓并結合安監(jiān)對全員培訓200多人次,④對于查處的安全隱患跟蹤整改,查處的違規(guī)行為按照集團公司施工現(xiàn)場管理辦法進行通報和處罰。
二、強化現(xiàn)場監(jiān)管,安全生產日常檢查和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃,我部組織安監(jiān)、質監(jiān)、勞務部門每年對國內重要 項目進行二次綜合大檢查,目從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與勞務分包分別簽署了安全協(xié)議書,對各班組、各工種進行了交底,在工地安全檢查、質量、勞務巡檢的同時進行,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對現(xiàn)場安全管理人員《江蘇省建筑安全生產管理臺賬》進行重點輔導,使施工現(xiàn)場安全管理臺賬完善情況有了較大提高,加強現(xiàn)場文明施工管理,在常州市2014年第二次綜合大檢查中取得較好的成績。
三、完成個人勞動防護用品的購置
2014年,今年我安監(jiān)部編制了安全用品計劃并購買購置了安全帽、標識標牌和工作服等,滿足了各現(xiàn)場的需要。發(fā)放有公司標志施工日記66本、安全帽608只、工作服366件、標識標牌1119塊、警示帶363卷.安全臺賬23套、施工日志218本等,加大對公司形象宣傳和規(guī)范,制定項目安全文明施工現(xiàn)場布置要求,并下發(fā)文件,對倉庫的舊電箱進行了修整,并建立電箱檔案和領用制度和手續(xù),使的臨時用電規(guī)范化,工具化,電箱的循環(huán)使用,最大的保證了的利用率。
四、勇于創(chuàng)新,通過努力獲得建筑工地專用LED集成安全照明燈具專利,參與的國優(yōu)工程、省優(yōu)工程、市優(yōu)工程的評申和三項認證的貫標工作.五、爭創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象;
我安監(jiān)部在抓好安全生產各項工作的同時,大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活動,積極打造“品牌工程、形象工程”,現(xiàn)場使用彩噴牌作公司業(yè)績宣傳板,九牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;用彩噴板設置了應急預案、管理制度等,同時作安全長廊與宣傳墻之用;制作美觀,使用彩噴板,將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設置于部顯著位置,美觀實用;施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀;得到了業(yè)主和主管部門的表揚。通過規(guī)范的安全文明現(xiàn)場管理,2014張家港市第一人民醫(yī)院婦兒大樓外裝飾工程獲得江蘇省文明工地,張家港市金城商務用房幕墻工程和無錫新安幼兒園裝飾工程獲得市文明工地。2014年已申報的江蘇省省文明工地有天寧科技促進中心室內裝飾工程、江蘇省前黃高級中學擴建裝飾工程。
六、加強安全教育培訓,提高全員安全意識
本,安監(jiān)部對各個層次開展了各種安全教育培訓活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。
安監(jiān)部對公司職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓,培訓內容為:《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質[2008]91號)、《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院493號令)、《關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔2012〕16號)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011,《建設工程安全生產管理條例》(裝飾施工安全臺賬的編寫)、常州市建筑業(yè)企業(yè)信用考核實施細則(試行3.0版)以及典型事故案例分析。通過培訓,增強了管理人員的安全生產法制、管理意識,提高了安全生產管理水平。
七、安監(jiān)部安全施工管理上,還是存在很多不足之處;
1、有的項目經理和分公司領導對安全生產重要性的認識有待進一步提高,只重視經濟,從今年情況看,有些分公司這方面做得不到位,對安全工作不支持、不理解。
2、安全管理職能人員配備不足,業(yè)務素質有待提高
一方面,分公司和項目從事專業(yè)安全管理工作的人員數量較2013年有所提高,但從2014年檢查情況,分公司和項目施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴重,從已配備的安全管理人員業(yè)務素質(學歷與職稱)看,與施工技術類人員相比偏低;另一方面,項目部安全員數量普遍不足,尚不能滿足施工現(xiàn)場的需求。
3、安全生產投入需進一步規(guī)范管理
江蘇省和各省屬市也相應出臺了安全文明措施費用的相關考評辦法/規(guī)定,各地正逐步規(guī)范管理與實施。公司也制定了相應的管理制度,但有的項目部仍未按相關法律法規(guī)和公司管理制度按時實施安全投入,仍存在僥幸心理。
4、工人素質普遍偏低 安全培訓體系需進一步健全
施工現(xiàn)場工人的安全意識差、自我安全防護能力不強,是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。只有嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度,是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分分公司和項目部工人安全教育流于形式,僅僅以完善工人安全教育培訓的資料和記錄為主要目的,工人安全教育工作未真正落實到實處。分公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位.5、上半年由于與公司部門之間溝通不到位,聯(lián)營項目情況不明,造成上半年綜合大檢查分數不高,這后我們總結教訓,與公司各部門緊密合作,努力整改再下半年綜合大檢查中取的較好成績。
三、2015年工作改進思路
1、加強公司品牌宣傳工作,綠色文明施工規(guī)范化,標準化,為企業(yè)創(chuàng)造良好的口碑。
2、選撥責任心強且有專業(yè)知識基礎的人員充實安全管理隊伍。
3、將對分公司和聯(lián)營項目的安全管理作為我安監(jiān)部安全管理和重點。
4、加強檢查監(jiān)管力度,特別是加強聯(lián)營項目部及分公司的監(jiān)管力度,力爭做到所有實體項目都受檢。
5、加強安管人員的培訓和培養(yǎng)工作。
6、充分利用信息化平臺,與公司各部門加強合作和溝通,發(fā)揚團隊精神,進一步加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為集團公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
工程管理中心
安全監(jiān)督部
王德華
2015年1月26日
第四篇:督查安監(jiān)部述職報告
督查安監(jiān)部述職報告
劉敏江
一、近期工作開展情況
1.結合設備部、倉儲部對倉庫應急指示燈按照消防規(guī)定進行加裝。
2.結合安全生產月對園區(qū)各租賃戶進行安全生產培訓。
3.6月23、24日在谷總的帶領下對公司各生產車間、各部門及園區(qū)各租賃戶進行全面安全隱患排查,6月25日配合集團公司進行安全生產隱患排查。
二、下一步工作計劃
1.下一步將節(jié)能降耗工作作為重點,加強各車間生產設備安全用電管理,重點關注是否存在長明燈、設備空轉、無人操作等情況。對車間加強安全生產巡查,要求員工按章作業(yè),杜絕違規(guī)操作。
2.繼續(xù)加大對園區(qū)各企業(yè)的安全檢查力度。
2021年7月5日
第五篇:安監(jiān)部經理安全生產責任制
安監(jiān)部經理安全生產責任制
1、在總經理領導下,負責公司安全生產管理工作,對《煤礦安全規(guī)程》和公司安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權,對公司安全監(jiān)督管理工作負管理責任。
2、負責制定安全管理方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查、貫徹落實。
3、負責日常安全檢查活動,消除事故隱患,糾正“三違”行為。
4、負責對員工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。組織特種作業(yè)人員參加資質培訓,監(jiān)督、檢查特種作業(yè)人員持證上崗。
5、參與采區(qū)設計和投產的審查與驗收,并對新工藝、新設備安全設施的審查。
6、定期分析公司的安全形勢,掌握安全方面存在的問題,提出解決的措施和意見。
7、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權范圍,對事故進行調查,參加事故搶救工作。
8、定期召開安全生產會議,開展安全生產活動,推廣先進經驗和先進的管理方法,9、遇有危險情況,有權決定中止作業(yè)、停止生產或者緊急撤離。
10、認真履行《部門經理責任制》、《部門職責》、《崗位工作標準》中有關安全生產的職責。