第一篇：崗位目標管理基本思路（xiexiebang推薦）

崗位目標管理基本思路

為了不斷推進武漢經貿大學（以下簡稱：經貿大）教育事業的發展，更好地利用經貿大的各種資源優勢，使經貿大在校內外學生數有一個跨越式的發展，形成一定的辦學規模，制定此目標管理。

一、崗位職責及目標要求：

（一）關于招生工作

1、負責經貿大的招生和就業辦、聯合辦學、創業學院三個項目的運營管理工作，以及招生計劃的編制，招生任務的下達分解，招生宣傳工作的策劃及組織報名和錄取工作；

2、招生工作開始后，負責制定經貿大具體的招生宣傳計劃，招生簡章的印制及在市場媒體上發布招生廣告；

3、隨時掌握生源信息，為制定招生政策提供參考依據。擴大招生入學率，提高學生鞏固率及綜合辦學實力。

4、接待家長咨詢和家長來電、來信、來訪工作；初步解決家長與學校間、教師間的誤解、意見或分歧等問題。及時排解問題，構建和諧的家校關系、師生關系。

5、根據招生專業的特點，對學校的團隊人員進行合理分工；

（二）幾項舉措：

1、擴大宣傳面，施展高招，拓展多種渠道，增加生源。在要求的兩年時間里，爭取通過各種外在的資源整合和經貿大自身的資源優勢分階段性實施招收約五千名學生。

2、經貿大與海外教育機構開展聯合辦學項目，經貿大邁向國際化發展。

3、創業學院依托經貿大綜合辦學優勢，根據社會發展的需要，結合學院實際情況，與臺灣商會、世界華人聯合會、國際商會聯合體、深圳港澳臺投資行業委員會、創業公司等對接，開設真正的創業項目，培養實操型的創業人才。

4、組建網絡服務部門，通過經貿大和騰訊配套的資源優勢透過網站進行招商推廣宣傳，建立線上與線下招生一體化服務團隊。

5、建立能者上，平者下的用人機制。讓創新人才脫穎而出，公開招聘創業學院院長和合法辦學項目人。

6、建立完善的激勵機制和科學合理的分配制度，建立項目負責人獎勵制度: A：利用經貿大校內資源開發新項目按**分成。經貿大受益60%，項目負責人可按掌控40%的利益分配；

B：如用校外資源綜合開發的項目，其受益的60%由項目負責人掌控和分配，其效益的40%交給經貿大支配；

C：簽訂崗位目標責任書，將責、權、利有機結合。

二、關于海內外聯合辦學

1、利用中國大陸豐富的教育資源開展研究生教育和高級職業經理人高端培訓，力爭每年辦學規模達到1000人；

2、利用中美、中加、中馬聯合辦學優勢，開展學分互認和學分轉移。努力使合法辦學每年達到1500人；

3、利用跟蹤臺灣地區大學與大陸高校對接與合法辦學良機，努力做到每年突破1000人；

4、利用“移動商務技術”、“嵌入式技術”高等教育自學考試，“移動商務技術工程師”、“嵌入式技師工程師”證書考試平臺建設，力爭每年專升本學生人數達到1000人。

三、關于創業學院：

1、整合利用并綜合開發校區的教學資源，舉辦中短期合作培訓班和大學生創業培訓，力爭達到1000人；

2、利用臺灣商會在大陸三年內開辦6000家特色超市的良機，每年安排創業人員500人；

3、與深圳軟件園合作開辦大學生創業基地，每年落實500人的創業崗位；

4、利用香港中國教師培訓中心，每年為中國大陸培訓500名對外漢語教師和外語教師；

5、與國外學院合法辦學每年培訓300人；

6、利用中國職業經理人協會每年培訓1000人。

第二篇：工作人員崗位目標管理責任

計劃生育工作人員崗位分工職責

為進一步轉變工作思路和工作方法，提高整體工作效率，推動本辦事處人口和計劃生育管理規范化進程，全面實現人口和計劃生育工作目標，現根據上級要求，結合本辦事處實際，經研究決定，制定本辦事處計劃生育工作人員崗位目標管理責任制如下：

一、崗位分工職責

1、分管副主任職責

主管計生全面工作，定期向黨委、行政領導匯報辦事處計劃生育工作情況，審核計劃生育各項費用、報表、文件等材料，宣傳計生政策，有效控制人口，做好辦事處及社區計生專干的政治思想工作，同時指導督促開展工作，協調處理解決突發性事件。

2、計生辦主任職責

主持計生辦全面工作，組織人口與計劃生育崗位目標實施，負責計生行政執法和計生人員物資管理，實行收支兩條線，宣傳黨和國家計生方針、政策及計生科學知識，負責協助計生協會、人口學校工作，指導計生服務所及村計劃生育村民自治工作，及時向分管領導匯報計生工作情況，組織計生工作人員及村專干開展經常性工作和解決處理突發性事件。

3、計劃生育專干職責

負責計生統計，全面及時準確地上報各類報表，及時、準確的錄入、查詢、反饋流動人口計生信息，按時、準確提供WIS指導信息等，預測和控制人口計劃，指導村（居）專干做好各類賬、表、卡及其它各項軟件資料，并做到季度有簡析，半年有總結，為整體工作提供準確、科學的信息資料。負責收集并核對各村按季或按月反饋的WIS信息，并根據反饋信息提出可行性工作意見，做好辦公室日常工作。

4、計劃生育專干職責

指導社區居委會和村計生專干做好對流入、流出人口的計劃生育管理，指導社區做好常住人口管理，并為計生對象提供優質服務，做好各類流動人口統計報表，并及時、準確上報，組織、督促開展外縣市流入已婚育齡婦女孕檢及B超查環工作，做好流動人口平臺交流、查驗、協作等工作。

5、計生服務所所長職責

負責開展計生各項技術服務和服務所人員分工，擬制服務所的各項軟件資料，上報各類報表，確保新婚育婦生殖健康參檢率達100%，環、孕檢參檢率達100%，一上二扎及時率達100%。已婚育齡婦女生殖保健參檢率達90%以上，督促聯村計生服務員做好術前咨詢、術后隨訪。

6、計生服務員職責

熟練開展各項計生技術服務，并規范書寫醫療文書，收集、保管服務所內各種檔案資料。負責服務所藥具管理及發放，必須按規定上報藥具管理及發放情況，及時了解村專干藥具發放、隨訪情況，并對使用對象進行科學指導，同時對村級計生專干進行技術指導、業務培訓。負責獨生子女病殘兒醫學鑒定的申報及計劃生育手術并發癥的申報。開展環情和孕情監測，收集孕、環檢表按季度收回并核對各村孕情反饋表，填報環情、孕情監測報表。對新婚婦女進行優生優育指導，建立生殖保健檔案，按月收集并核對各村術后隨訪及生殖保健服務人員名單。做好服務所辦公室室內工作，保持工作環境的清潔整齊，熱情接待來訪育齡婦女，實行“首問責任制”，為育齡群眾排擾解難，提供計生優質服務。對拒絕提供服務或在服務過程中工作人員態度蠻橫的工作人員，一經查實將嚴肅處理。

二、計生辦（所）工作人員分工及聯系村（居）工作職責

（一）計生辦（所）工作人員分工

黃美華：計生辦主任，主持計生辦全面工作。負責計生突發性事件協調處理、落實計生崗位目標管理、“關愛女孩”工程、崗位練兵、計生簡報。

吳正剛：計生專干，負責流動人口統計工作。

喻姍姍：計生專干，負責計生辦內務工作（統計、辦公室）。

劉曉慧：計生服務所所長，主持服務所全面工作，負責城區、城鄉結合部工作；聯系津南村、雞山村。

王茂平：負責社會撫養費征收、計生家庭特別扶助工作、獨生子女父母獎勵、獨生子女保健費。

楊岸星：負責計生統計及微機操作，會議通知，會議記錄，計生宣傳畫發放，戶口遷移。協助做好辦公室日常工作及其它相關工作。

趙琦：負責開發區計生工作，計生協會工作，聯系城南社區。

汪臘珍：負責計生手術、生殖保健服務及病殘兒鑒定，聯系萬福村、楊山村。

胡曉華：負責化驗、B超使用及管理、孕情隨訪、孕檢及計生辦財務管理等，聯系千畝村、高村村。

彭琴：負責計生手術、B超管理及使用、社會撫養費征收，聯系獨山村、南河社區。薛紅：負責計生手術及醫療文書的規范、藥具管理、自查工作，聯系雙龍村。

劉涌：負責計生辦（所）辦公室日常工作、人口學校、獨生子女辦證、二孩辦證、履約責任金管理。優生優育指導及新婚、孕產期保健、檔案管理、來信來訪。

計生辦（所）工作人員分工不分家，積極做好計生辦安排的各項工作及臨時性工作。

（二）聯系村（居）工作人員包保責任制

1、工作職責

（1）全面了解所聯村的育齡婦女基本情況，了解當年所聯村（居）出生人口情況、政策外懷孕、出生情況、長效節育措施及手術欠帳落實情況。

（2）經常深入到村到戶，每周不少于兩次，宣傳計生政策，調查摸底、服務群眾，做育齡群眾的貼心人；

（3）幫助村計生專干解決工作中的困難，督促其做好孕檢、訪視、避孕藥具發放、孕期隨訪等工作，負責聯系村計劃外孕情的補救和上環、結扎工作的落實及隨訪，協助村專干做好村服務室和人口學校的布置工作，發現問題及時匯報，未匯報或匯報不及時造成不良后果追究當事人責任。

（4）積極參加突發性事件的處理工作，主動配合計生辦其他人員搞好本聯系村的各項軟件硬件建設，迎接上級的各項檢查，同時指導其他專干搞好自己負責的各項業務。

（5）協助村兩委爭創“村為主”計生合格村，做好計劃生育村民自治工作和協會工作，實現以“村為主”的規范化管理。

（6）根據計生委業務要求，按季或按月收集并核對該村WIS指導信息。

2、逆向責任追究及獎懲

計生工作人員要嚴格按“任務到人，責任制人”的原則，高質量、高效率地完成本職工作，辦事處對計生專干、服務所人員進行考核，根據市計生委綜合考核結果及辦事處自查情況，實行“季自查，年終總結”方式，嚴格獎懲。

（1）計生辦（所）工作人員在各自分工工作職責中，出現工作失誤或不到位的，按各級考核及平時督查中存在的問題，納入個人崗位責任制考核。

（2）不能全面了解所聯村的育齡婦女基本情況，了解當年所聯村（居）出生人口情況、政策外懷孕、出生情況、長效節育措施及手術欠帳落實情況，扣除100元風險金。

（3）在省、宣城市、寧國市檢查中，聯系村作為樣本點導致辦事處被列為重點管理對象的，扣除500元風險金。聯系村出現政策外一、二、多孩的，扣除聯村人50元、100元、200元風險金。

（4）在全市季度考核中，辦事處農村計生工作考核名次位于前3名的，對聯村干部獎勵200元，前4-5名，對聯村干部獎勵100元，同時將成績納入年終考核評優當中。

（5）在全市社區居委會計生工作季度檢查中，成績低于90分的，扣除聯村責任人100元。對辦事處季度抽查中，出現常住人口、流動人口新婚、懷孕、出生錯、漏、瞞報及對流入人員管理服務嚴重不到位、常住人口漏管的，扣除聯社區人員風險金200元。

（6）在辦事處組織的自查中，連續兩季度位于后二名的，扣除聯村人員100元工資。

（7）在年終考核中，辦事處在全市排名達前5名，獎勵給全辦事處計生工作人員每人300元整。

（8）在年終考核中，辦事處在全市排名16名以下，全辦事處計生工作人員每人扣除工資200元。個人工作失誤或聯村工作出現上述問題的，不參加各級評先評優。

關于進一步明確文峰街道辦事處計劃生育工作職責的通知

各社區居委會、轄區各單位：

為進一步落實計劃生育包保責任制，嚴格責任追究制，促進計劃生育工作再上新臺階，根據辦事處的具體情況，特制定本細則。

一、工作職責

（一）黨政一把手職責

1、書記、主任對辦事處計生工作負總責，為單位計生工作第一責任人。

2、大力營造計劃生育良好的工作氛圍，為計劃生育工作提供必要的人力、物力、財力，保障計劃生育工作的正常開展。

3、結合辦事處工作實際，明確各社區計劃生育工作任務。

4、定期組織黨政班子成員學習計劃生育政策，召開計生工作會議，聽取計生辦和包點干部的情況匯報，及時調整工作思路，改進工作方法，把計生工作目標管理落到實處。

（二）分管領導職責

1、分管負責人是計劃生育工作直接責任人。

2、負責組織計劃生育法律、法規學習、落實上級及辦事處有關計劃生育工作會議精神和工作布置。

3、監督指導計生辦和計生服務站各項規章制度的落實。

4、按照年初簽訂的目標責任書，負責組織有關人員對各社區實施計生工作月積分考評和年終考評，落實獎懲兌現。

5、組織辦事處計劃生育各項業務會議。

（三）辦事處黨政班子成員包點職責：

1、認真督查、到崗到位、盡心盡責。

2、檢查、督促社區保質保量完成辦事處安排的計劃生育各項工作任務，幫助其組織開展計劃生育各項管理和服務工作。

3、及時準確分析計劃生育工作形勢，及時解決所包社區存在的計生問題。

4、督查并掌握社區內新婚、懷孕、出生、四項手術及兩檢，做到無漏報、錯報、漏檢，確保流入人口建檔率達100%，辦證率達90%以上，確保所包保社區無計劃外出生，動員政策外懷孕人員落實補救措施。

（四）辦事處一般干部包點職責

1、及時掌握社區各種信息，認真督促社區落實辦事處

關于計生工作的各項布置，并向包點領導匯報工作情況。

2、經常到社區督查指導工作，掌握社區內新婚、懷孕、出生、節育等信息變化，對社區內漏檔、漏檢、計劃外生育等工作負有聯帶責任。

3、主動協助社區組織已婚育齡婦女孕環情監測，對漏檢人員，落實包保責任制。

4、配合并參與計生包點人員對發證對象的查證工作。

5、參加社區計生統計例會，及時分析問題，通報工作信息，發揮辦事處計劃生育工作的“窗口”作用。

（五）計生辦主任、服務站站長職責

1、對辦事處計生工作負總責，為黨委政府當好參謀，完成上級業務部門交辦的工作。

2、負責組織計劃生育法律、法規學習。

3、指導計生辦和計生服務站各項規章制度的落實。

4、經常深入基層調查研究，發現問題及時向分管領導

提出解決問題的方法和建議，并拿出指導性工作意見。

5、按照年初簽訂的目標責任書，督導各社區逐項落實并實施計生工作季考評和年終考評，落實獎懲兌現。

6、認真組織召開辦事處計劃生育工作例會。

（六）計生辦工作人員職責：

1、認真學習、宣傳計劃生育的法律、法規、方針、政

策，負責組織并開展各種形式的宣傳教育活動，提高育齡群眾的政策知曉率。

2、廣泛宣傳計劃生育科普知識，對廣大育齡婦女進行避孕節育指導，發放避孕藥具、抓好避孕節育措施的落實、動員計劃外懷孕者落實補救措施。

3、做好人口計劃審核、編報、分解、下達、發證、監督工作。

4、指導社區建好計生統計臺帳，做到信息上報通報及時，信息準確，確保帳帳相符。

5、進街入戶，調查研究，及時向計生辦主任和分管領導報告社區計生工作情況，為辦事處提供決策依據。

6、指導社區開展一年四季度的婦檢工作，確保婦檢質量。

7、業務包點負責每周向社區下達工作重點提示，協助社區完成信息核查并參與重點對象的訪視服務工作。

8、服從工作安排，確保工作職責范圍內不出錯誤，微機人員對各社區采集上報的資料要及時無誤錄入WIS，每一個工作人員都應該掌握微機操作基本知識，便于指導社區工作。

9、熱情接待來訪居民，及時處理他們反映的情況和問題，實行“首問負責制”，做好辦事處交辦的其它工作。

（七）社區書記、主任職責

1、社區書記、主任對本社區計劃生育負總責，為社區計生工作的第一責任人。

2、宣傳貫徹計劃生育方針、政策，努力創造一個實行計劃生育光榮的計生輿論環境。

3、認真落實“三為主”，負責安排落實辦事處下達的各項計生工作任務。

4、監督并落實本社區班子成員計生工作街巷包保責任制。對社區內新婚、懷孕、出生錯漏報、已婚育齡婦女漏檢、漏檔、政策外生育負責。

5、組織召開社區統計例會，定期研究計生工作，掌握本社區有關計生工作基本情況及信息變化，協調指導駐地單位計生工作的開展，發現問題，能及時主動解決。

6、負責對種類報表的審核上報，杜絕虛報、瞞報、錯漏報現象的發生，確保數字的真實性。

（八）社區班子成員職責（小區責任人職責）

1、小區責任人要做到經常性工作。

2、深入居民區、做好計劃生育政策的宣傳工作。

3、定期對包保街巷居民走訪，掌握包保街巷有關計劃生育工作信息變動，及時向“一把手”和專干反饋。

4、協助計生干部做好包保街巷的人口登記、育齡婦女建檔、婦檢、隨訪、流入人口督辦證等服務工作，落實專干提示的工作并做好紙質信息通報。

5、參加社區計生統計例會，并做好信息核查和反饋。

6、對包保街巷計劃外生育、漏檔、漏檢；新婚、懷孕、出生漏報、流入人口督辦證負直接責任。

（九）社區計生專干職責

1、向居民宣傳人口與計劃生育方針政策，及時解答居

民對計劃生育政策和工作提出的問題。

2、定期向社區計劃生育領導小組和上級主管部門匯報本社區計劃生育情況，負責本社區計劃生育相關資料的管理和存檔。

3、負責本社區人口的摸底和上報并及時為符合生育的夫婦核報審批手續。

4、為外出從業人員做好申辦《婚育證明》手續并登記建檔簽訂合同，為申請辦理《獨生子女父母光榮證》的夫婦辦理相關手續。

5、做好已婚育齡婦女的孕環情監測，孕情跟蹤和生殖健康各項服務，按時按需發放避孕藥具，認真指導已婚育齡婦女及時落實避孕節育措施，做好訪視工作，并對其工作負總責。

6、按照要求參加辦事處計生例會，做好社區計生業務臺帳，及時上報和通報計生統計信息，每周定期向社區包片人員提示工作重點，對社區計劃生育業務臺帳資料的準確性、重點對象訪視及流動人口驗證工作負責。

7、加強自身學習，熟練掌握WIS操作程序，定期分析計生工作存在問題，及時向社區書記、主任提出工作建議。

8、完成社區領導及上級計生部門交辦的其他工作事項等。

二、加強經常性工作檢查考核力度，落實“月評季考”制度

（一）即日起原來5天上報的清理進度表改為每周四報，實行零報制，社區每個包片責任人均應在進度表上簽字，以示有無信息變化，進度表要有各社區負責業務資料的專干簽字后再上報計生辦。

（二）實行“周工作提示”制度

計生辦主任每周一向計生辦人員下達周重點工作提示，計生辦各包點人員向包所包社區下達周工作重點提示。社區專干每周一應向社區包片人員書面下達周工作提示，提示應具體到工作內容和相關服務對象名單。社區包片人員應每周針對本責任區域內的計生信息變化（包括新婚、懷孕、出生、節育、育婦遷入，遷出、人口死亡、流入人口遷出、遷入、辦驗證等）向專干紙質信息通報，通報單各社區存檔備查。

（三）辦事處每月按“月評季考”有關規定，組織人員對各社區月工作開展情況進行檢查，一月一評比，一季一考核，并進行獎懲兌現。

第三篇：司法警察崗位目標管理責任書

xx縣人民法院

為認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實黨的十七大精神，實現“公正與效率”的主題，落實“公正司法，一心為民”的指導方針，全面做好審判工作，確保全年各項工作任務、目標地實現，特制定本責任書。

一、隊伍建設

1、庭室內團結、勤政務實、開拓創新、廉潔自律、隊伍有凝聚力、戰斗力，積極

帶領干警完成院黨組、上級法院交辦的各項工作任務。

2、部門工作崗位職責明確責任到人，及時量化分解簽定責任書。

3、對本院或上級對口業務部門部署的工作及時研究，做到工作年初有計劃，季度有小結，半年、年終有總結。

4、認真履行職責，遵守本院各項規章制度，重大問題和情況及時匯報。

5、堅持每周五下午政治、業務學習制度，認真組織干警學習黨的各項路線方針政策，學習法律、法規及相關的司法解釋，提高政治業務水平，做到部門有學習記錄，個人有學習筆記，并且按規定及時完成心得體會等寫作任務。

6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關部門安排的政治業務培訓、技能培訓、管理系統培訓等。

7、嚴格遵守各項司法禮儀，按規定著裝佩徽掛牌，保持良好的儀表和文明的舉止，維護人民法院的尊嚴和法官的良好形象。、開庭時，準時出庭，不缺席、遲到、早退、隨意出進、不使用通訊工具，集中精力專注庭審，不做與審判活動無關事宜。

9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動，對院內抽調、安排人員及時到位，服從安排。

10、嚴格執行考勤和請銷假制度，無遲到、早退現象

11、嚴格執行值班備警制度。節假日安排的值班、突發事件安排的備警，能按規定執行。

二、司法為民

1、工作中文明禮貌，杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現象，樹立法官的良好形象。

2、按規定實行訴訟權利義務告知，訴訟風險告知，審案程序和期限告知。

3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協及相關單位的意見，主動接受人民群眾的監督，對群眾提出的問題進行整改。

4、積極開展調查研究和宣傳報道工作，按規定完成全年調研、宣傳任務。

5、嚴格執行29條優化司法環境措施中便民、利民內容。

三、內務管理

1、規章制度健全管理規范、有序，崗位職責明確。

2、部門環境整潔有序，無臟、亂、差現象。

3、嚴格車輛管理制度及電腦、警械等設備的管理。

4、按時報送各類報表和有關材料，報送及時，數據真實，材料符合質量要求。

四、法警大隊業務工作

1、組織管理好司法警察警務工作，有明確具體的管理規定和職責分工。

2、做好人犯押解、值庭工作，堅守工作崗位，確保全年無安全責任事故的發生。

3、做好全院的安全保衛工作，維護正常工作秩序，遵守工作日值班制度，出現突發事件要第一時間到場，做好當事人的疏導、引導工作。

4、協助業務庭、室開展工作，聽從安排、服從指揮。

5、負責管理、使用司法警察器械及裝備，管理嚴格，使用得當。

6、認真完成司法警察培訓、考核及調警任務。

五、附則

1、為確保考核工作的順利進行，保證考核質量，實現考核目的，成立考核領導小組。考核領導小組由院領導、紀檢組、政工科、辦公室、立案庭、審監庭相關人員組成，院長任組長、副院長任副組長，具體工作由政工科承辦。

2、考核領導小組根據責任書制定百分考核細則。

3、考核工作每半年進行一次，采取對照責任書規定的各項目標任務，以紀檢、政工、辦公、立案、審監等部門提供的相關記載為依據，聽匯報、查資料等形式進行。

4、本考核辦法的量化打分在當年的半年、年終工作總結前進行，其成績作為各部門當年的綜合業績考核、評優、受獎、記功的主要依據。

5、本責任書由分管副院長與法警隊隊長分別簽訂。

6、本責任書由分管副院長、法警隊、政工科各保存一份。

7、本責任書由院黨組負責解釋、修訂。

副 院 長（簽名）：

法警大隊大隊長（簽名）：

第四篇：辦公室2008崗位目標管理責任書

辦公室2008崗位目標管理責任書

一、協助局（臺）領導管理機關工作，搞好上傳下達，協調各科、中心、部、室及局屬單位的工作關系.二、負責文秘、信息、檔案、統計和文件、工作計劃、報告、總結的起草等工作。

三、負責局機關行政事務管理和機關效能建設督查工作。制定各項規章制度，并配合人事科檢查執行情況。

四、組織承辦局各類會議，負責會議的服務、接待和會議記錄。

五、負責局（臺）機關精神文明創建。搞好局辦公大樓及職工宿舍區的環境衛生、綠化、美化等工作。對局（臺）衛生檢查評比每月不少于兩次。承擔文明公民學校的日常教學和管理任務。

六、負責局（臺）辦公用具的購置、發放、使用和管理，按季結算局發射塔宿舍區員工的個人水電費及太陽城購物中心的水電費用，提供準確數據給財務科代收代扣。承辦工程基建、國有資產管理等后勤工作。

七、加強門衛值班管理，認真做好防火、防盜等工作，預防和及時消除一切不安全因素。

八、負責局（臺）工間操的督檢工作。加強車輛管理，確保行車安全。

九、負責閱覽室、文印室的日常管理。

十、辦理人民群眾的來信、來訪和人大、政協有關議案提案的答復處理工作。

十一、負責市局（臺）《廣播電視》簡報的組、編稿工作。在省局《安徽廣播影視信息》用稿6篇以上。

十二、及時承辦局領導交辦的其它工作。

第五篇：西吉縣2012崗位目標管理考核辦法

西吉縣2012崗位目標管理考核辦法

為全面、客觀、公正、準確地考核評價各鄉（鎮）、各部門（單位）的工作績效，建立健全有責任、有激勵的工作機制，促進各項工作任務圓滿完成，結合2012全縣工作主要目標任務，特制定本考核辦法。

一、考核分組

根據工作性質和業務實際，將全縣88個被考核單位分為五組。

（一）鄉（鎮）組（19個）

第一組：吉強鎮、興隆鎮、新營鄉、將臺鄉、硝河鄉、什字鄉、馬蓮鄉7個鄉（鎮）

第二組：平峰鎮、偏城鄉、西灘鄉、王民鄉、興平鄉、田坪鄉、馬建鄉、紅耀鄉、震湖鄉、火石寨鄉、白崖鄉、沙溝鄉12個鄉（鎮）

（二）縣委工作部門和法檢兩院組（11個）

紀檢委（監察局）、縣委辦、組織部、宣傳部、統戰部、政法委、政研室、編辦、老干局、法院、檢察院

（三）政府組成部門組（22個）

政府辦、發改局、教育局、宗教局、民政局、財政局、人社局、國土局、建設局、交通局、農牧局、科技局、水務局、文廣局、衛生局、審計局、林業局、計生局、統計局、扶貧辦、公安局、司法局

（四）人大辦、政協辦，縣委、政府直屬機構，社會群團組（18個）

人大辦、政協辦、團委、工會、婦聯、工商聯、文聯、科協、殘聯、伊協、黨校、檔案局、地震局、招商局、縣志辦、供銷社、火石寨管理處、震湖管理處

（五）區、市直屬部門（單位）組（18個）

供電局、國稅局、工商局、氣象局、郵政局、電信公司、質監局、調查隊、煙草局、人行、農行、信用聯社、鹽業局、移動公司、聯通公司、人保公司、財保公司、網絡公司

二、考核內容及評分標準

本考核成績由百分制（工作實績90分、民主測評10分）、加減分三部分組成，其中工作實績由共性工作、重點工作（差異性工作）兩部分組成。

（一）鄉（鎮）組工作實績考核內容及指標設置（90分）

1、共性工作（25分）18項

（1）農村基層組織建設2.5分。重點包括創先爭優活動、村“兩委”班子建設、基層組織制度建設、黨員隊伍建設、村級活動場所建設、“五個好”村黨支部創建情況、黨建帶工建、婦建、團建工作、社會管理創新工作情況及各項基層組織活動開展、完成情況。由組織部制定考核細則，縣委分管領導審定后組織考核。

（2）社會管理綜合治理2分。重點包括嚴打整治工作、矛盾糾紛排查、社會管理創新工作等。由政法委制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織考核。

（3）黨風廉政建設2分。重點包括農村基層黨風廉政建設、責任制落實、領導干部廉潔自律情況。由紀檢委（監察局）制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織考核。

（4）宣傳思想與精神文明建設2分。重點包括宣傳思想與精神文明建設、文化體育和廣播電影電視事業發展、社會管理創新工作、新聞媒體宣傳報道情況。由宣傳部制定考核細則，縣委分管領導審定后組織考核。

（5）統戰民族宗教2分。重點包括民族宗教事務管理、民族宗教矛盾糾紛排查、非公有制經濟發展、社會管理創新工作情況。由統戰部和宗教局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（6）安全生產2分。重點包括事故隱患和危險源管理、安全生產監督檢查、宣傳教育、社會管理創新工作等情況。由安監局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（7）信訪工作2分。重點包括群眾來信來訪及上級交辦信訪事項辦理、控制集體上訪及緊急、重大信訪事件的處理、社會管理創新工作。由信訪局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（8）機關效能建設1.5分（其中風清氣正活動0.5分）。重點包括干部思想作風、學風、工作作風、制度建設情況及執行各項規章制度、社會管理創新工作情況。由紀檢委（監察局）制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（9）教育事業1.5分。重點包括提升教育教學質量、教育強縣戰略實施情況、校安工程、職業教育和“兩免一補”政策落實、社會管理創新工作情況。由教育局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（10）村道建設1.5分。重點包括村道建設完成情況及養護工作。由交通局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（11）衛生事業1.5分。重點包括藥品“三統一”、食品藥品安全、村衛生室管理、社會管理創新工作。由衛生局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（12）人武工作1分。重點包括整組點驗、征兵等。由人武部制定考核細則，并組織實施。

（13）統計工作1分。重點包括國民經濟統計和年內各項統計工作完成情況。由統計局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（14）農村民風建設工作0.5分。重點包括“六大工程”實施情況，由民政局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（15）耕地保護0.5分。重點包括基本農田、耕地保有量的完成情況。由國土局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（16）農村社會救助體系建設0.5分。重點包括農村最低生活保障和城鎮居民最低生活救助、社會管理創新工作等。由民政局制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（17）政府服務工作0.5分。重點包括鄉（鎮）民生服務中心建設及運行情況。由政府辦制定考核細則，縣委、政府分管領導審定后組織實施。

（18）信息調研工作0.5分。由縣委辦制定考核細則，縣委分管領導審定后組織實施。

2、重點工作（差異性工作）（65分）

主要包括農業農村、生態移民、計劃生育、集鎮建設與城鄉環境綜合整治、勞務經濟、統籌城鄉養老保險和醫療保險征繳等6項工作。

為了突出各鄉鎮的工作特色和重點，每項鄉鎮重點工作賦分值均不同。農業農村工作由縣委政研室負責賦分，協調各農口部門制定考核細則并對考核結果進行匯總。生態移民由發改局和移民辦制定考核細則，勞務經濟、新農保與城鄉居民醫療保險由人社局制定考核細則，計劃生育、集鎮建設與城鄉環境綜合整治分別由計生局、建設局制定考核細則，各項考核細則由縣委、政府分管領導審定后組織實施。具體賦分以《西吉縣2012鄉鎮考核重點工作附分表》所賦分值為準。

（二）縣直部門（單位）工作實績考核內容及指標設置（90分）

1、重點工作（65分）

縣直各部門（單位）重點工作以縣委、政府安排的中心工作和重點工作及部門（單位）承擔的重要工作任務為主，區、市直屬部門以支持地方經濟和上級業務部門下達任務為主，具體賦分以《西吉縣2012崗位目標管理考核責任書》所賦分值為準。

2、縣委工作部門和法、檢兩院組及人大辦、政協辦，縣委、政府直屬機構，社會群團組共性工作（25分）12項

支持計劃生育4分、機關效能建設4分（其中風清氣正活動2分）、社會管理綜合治理3分、社會幫扶2分、黨風廉政建設2分、宣傳思想與精神文明建設2分、機關黨建2分、安全生產2分、信訪工作2分、支農惠農工作1.5分、信息調研工作0.5分，以上共性工作分別由職能部門制定考核細則，經縣委、政府分管領導審定后組織考核。

3、政府組成部門組及區、市直屬部門（單位）組共性工作（25分）13項

機關效能建設4分（其中風清氣正活動2分）、社會管理綜合治理3分、支持計劃生育3分、社會幫扶2分、黨風廉政建設2分、宣傳思想與精神文明建設2分、機關黨建2分、安全生產2分、信訪工作2分、支農惠農工作1.5分、政務服務1分、信息調研工作0.5分，以上共性工作分別由職能部門制定考核細則，經縣委、政府分管領導審定后組織考核。

（三）滿意度評價（10分）

滿意度評價由縣考核領導小組組織召開全縣考核述職測評大會（核算分值時每組去掉一個最高分，去掉一個最低分），現場公布測評分值。分值由三部分組成：

（1）縣級領導測評5分。由在職全體縣級領導參加測評。

（2）鄉（鎮）、部門（單位）負責人測評3分。由參與考核的鄉（鎮）、部門（單位）黨政主要負責人參加測評。

（3）縣人大代表、政協委員測評2分。由部分縣人大代表、政協委員參加測評。

三、加減分指標設置

（一）被考核鄉（鎮）、部門（單位）有下列情況的予以加分（考核加分時段為2012年2月到2013年考核領導小組審定加減分會議之前）：

1、創先爭優。鄉（鎮）、部門（單位）當年工作表彰獎勵分為綜合性工作獎和單項工作獎進行加分。對國家級（中央、國務院）、省部級（國家部委、自治區黨委或政府）、市委或政府表彰的綜合性工作獎，分別加0.8分、0.6分、0.3分，屬于黨委和政府聯合表彰獎勵的分別加1分、0.8分、0.5分。單項工作獎分工作獎和階段性工作獎進行加分：對獲得國家級（中央、國務院）、省部級（國家部委、自治區黨委或政府）、市委或政府的工作獎分別加0.5分、0.4分、0.3分，屬于黨委和政府聯合表彰獎勵的分別加0.6分、0.5分、0.4分。階段性工作獎分別加0.4分、0.3分、0.2分，屬于黨委和政府聯合表彰獎勵的分別加0.5分、0.4分、0.3分。對獲得國家、區、市有關領導小組（辦公室）表彰的綜合性工作獎分別加0.6分、0.4分、0.2分，工作單項獎分別加0.3、0.2、0.1分，階段性工作單項獎分別加0.2分、0.15分、0.08分。

以上受獎情況：

①均以申報文件和提供的獎狀、獎牌、證書或文件為準；對不同級別頒發的同一獎項，按最高級別獎項加分，不重復計分；獎項分等次的，綜合獎由高到低按0.05分的分差遞減計分，單項獎由高到低按0.02分的分差遞減計分。

②對獲得各類示范縣稱號的不加分，對獲得各類先進縣榮譽的，只給主管部門或工作量較大的相關單位加分。

③鄉（鎮）、部門（單位）的下屬單位所獲獎項及各類組織獎、優秀獎、掛牌、文藝演出、知識競賽等項目不加分。

2、召開全區、全市性現場會。自治區黨委、政府，固原市委、政府在我縣召開的全區、全市性現場會分別加0.6分、0.4分；自治區各廳局、市直部門在我縣召開的現場會分別加0.3分、0.1分。在鄉（鎮）召開的現場會，只給鄉（鎮）和相關部門加分，分值平分。（以文件為主）

3、舉辦工作觀摩活動。區、市黨委、政府組織在我縣進行的全區性、全市性工作觀摩活動分別加0.1分、0.08分；自治區廳（局）、市直部門組織在我縣進行的各類觀摩活動分別加0.07分、0.05分。在鄉（鎮）舉辦的觀摩活動，只給鄉（鎮）和相關部門加分，分值平分。（以文件為主）

以上加分項目由鄉（鎮）、部門（單位）在年終考核時向考核領導小組辦公室按期申報，由考核領導小組辦公室匯總后提交考核領導小組研究確定，不申報的不加分。

（二）有下列情況的予以減分（減分時段為2012年1月1日到2012年12月31日）：

1、鄉（鎮）、部門（單位）被區、市黨委、政府（含上級業務主管部門）、縣委、政府通報批評；當年被撤消區、市、縣文明單位稱號；單位班子成員因失職、瀆職而受到責任追究的，依次分別減0.5分、0.3分、0.2分，由縣委辦，政府辦，紀檢委（監察局），文明辦等提供情況。（縣內通報批評以縣委辦、政府辦、縣委督查室、紀檢監察通報為準）。

2、各鄉（鎮）、各部門（單位）被中央、區、市有關新聞媒體上公開曝光的，經核實依次分別減1分、0.5分、0.2分，由縣委宣傳部提供情況。

3、對縣委、政府交辦工作或主要領導批示件辦理情況未按進度辦理的，每督辦一次減0.1分，未按時辦結的，減0.2分，由縣委辦、政府辦提供情況（以縣委辦、政府辦、縣委督查室、紀檢監察通報為準）。

四、獎罰辦法

（一）獎勵辦法

1、鄉（鎮）組分兩個小組進行評選獎勵，第一組7個鄉（鎮）獎勵前6名，一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名；第二組12個鄉（鎮）獎勵前10名，一等獎1名、二等獎4名、三等獎5名。一、二、三等獎分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元。

2、縣委工作部門和法、檢兩院組11個部門（單位）獎勵前9名，一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名，一、二、三等獎分別獎勵3萬元、2萬元、1萬元。

3、政府組成部門組22個部門（單位）獎勵前20名，一等獎1名、二等獎7名、三等獎12名，一、二、三等獎分別獎勵3萬元、2萬元、1萬元。

4、人大辦、政協辦，縣委、政府直屬機構，社會群團組18個部門（單位）獎勵前16名，一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名，一、二、三等獎分別獎勵3萬元、2萬元、1萬元。

5、區、市直屬部門（單位）組18個部門（單位）獎勵前10名，授予支持地方發展獎，獎金各1萬元。

6、設立突出貢獻獎。對全縣經濟發展有突出貢獻的企業，給予表彰獎勵，獎勵5個企業，獎金各1萬元。由發改局牽頭，協調招商局、閩寧產業辦及相關部門（單位）提出表彰方案，由縣考核領導小組審定后報縣委常委會研究確定。

（二）處罰辦法

1、實行末尾責任追究制，對鄉（鎮）第一組考核位居倒數第一名和鄉（鎮）第二組考核位居倒數第一、二名的鄉（鎮），第二、三、四組考核位居倒數第一、二名的部門（單位），縣委、政府進行通報批評，對領導班子成員進行誡勉談話，班子成員下不予提拔使用，并扣發班子成員（在本單位任職滿一年）本第13個月獎金。對連續兩年考核在本組倒數第一名的鄉（鎮）、部門（單位）領導班子中在本單位任職滿兩年的成員，予以免職。

2、對考核處于倒數一、二名的區、市直屬部門（單位），縣委、政府將考核結果向其上級業務主管部門反饋；對連續兩年處于倒數第一名的，對單位主要負責人（在本單位任職滿兩年的）以縣委、政府的名義向其上級主管部門發函建議調離。

3、黨風廉政建設、計劃生育、社會管理綜合治理、安全生產四項指標嚴格執行“一票否決制”。被“一票否決”的鄉（鎮）、部門（單位）不能評為先進集體（單位），黨政主要負責人不能評為先進個人。

五、組織領導、考核原則及程序

（一）組織領導

全縣崗位目標管理考核工作在縣委、政府領導下進行，由縣考核領導小組負責制定考核辦法，并協調組織各考核組及考核職能部門（單位）制定考核細則，統一進行考核。

（二）考核原則

1、堅持客觀公正的原則。以事實為依據，注重科學合理和群眾公認，體現客觀公正。

2、堅持注重實績的原則。以工作實績為核心,確定考核體系和標準。

3、堅持綜合評價的原則。以定量考核為主，定性考核為輔，做到既全面考核，又重點突出。

4、堅持突出重點的原則。對于發展農業農村、生態移民、計劃生育、集鎮建設與環境整治、勞務經濟、新農保與城鄉居民醫療保險等重點工作增大分值，加大考核力度。

5、堅持一事一考核原則。對于重點工作和臨時性新增工作，實行一事一督查、一事一考核，突出平時考核。

6、堅持一票否決的原則。對黨風廉政建設、計劃生育、安全生產和社會治安綜合治理分別實行一票否決制。

（三）考核程序

1、考核準備。

（1）考核領導小組擬定考核工作方案。

（2）組成考核組。

（3）實行考核預告制。考核組提前向鄉鎮、部門（單位）進行考核預告，公布考核時間、方法、程序、參評人員范圍及征求意見時限等有關事宜。

2、考核實施。各考核組和考核職能部門按照縣考核領導小組的統一安排部署，并依據年初制定的考核細則進行考核，并將考核結果報縣考核辦。

3、初步審查。縣考核辦對考核結果匯總后，由縣考核領導小組審定，提出初步意見。

4、審查確定。考核領導小組對考核情況進行研究提出意見，報縣委常委會議研究決定。

5、建立檔案。考核過程中的重要資料，考核結果實行備案制。

六、工作紀律

1、實行工作責任制。考核機構及人員要認真履行考核職責，嚴守工作紀律，對考核情況的公正性、真實性、準確性負責。

2、實行舉報申訴制。縣考核領導小組負責受理考核工作中檢舉、申述，并及時調查、復核。考核對象對考核結果若有異議，應在接到考核等次書面通知之日起15日內提出復議。縣紀委（監察局）對考核工作實行全程監督。

3、實行責任追究制。考核領導小組辦公室、各考核小組、考核責任單位、考核對象及考核工作人員若在工作中有弄虛作假、虛報瞞報以及其它影響考核公正的行為，一經查實，要嚴格按照有關規定追究相關責任人的責任。

附：西吉縣2012鄉鎮考核重點工作附分表

中共西吉縣委員會

西吉縣人民政府

2012年12月5日