第一篇：科翔幼兒園市一級評估總結會上的表態性講話(董事長)

科翔幼兒園市一級評估總結會上的表態性講話

（董事長）

尊敬的各位評估組專家，尊敬的XX局長、教育局領導，以及在座的各位來賓：

大家下午好！

首先請允許我代表科翔幼兒園董事會全體成員，向幾天來在我園緊張有序、深入細致、務實求真、高效負責地工作的評估組專家們致以最真誠的感謝！向長期以來對我園發展給予指導、關懷、支持的市教育局領導和塘廈鎮教育局領導致以最真摯的感謝！向一貫支持和關心科翔幼兒園發展的家長表示最衷心的感謝！向一直勤奮工作、默默奉獻的教職工們致以最衷心的感謝！

兩天來，各位督導評估組的專家們對我園的辦園條件、幼兒園管理等各項工作，通過查、看、聽、談等形式進行了全面、認真的檢驗與評估，充分肯定了幾年來我們所做的工作，這也是對科翔幼兒園再上新臺階極大的鼓舞和鞭策！

不積跬步無以至千里。通過評估，我們增強了信心，也找到了差距。我深知，作為一名教育事業的董事長，肩上所承擔的責任和壓力不容忽視。士不可以不弘毅，任重而道遠，展望未來，我們董事會會始終把科翔的發展放在首位，自加壓力，負重奮進，自覺把謀發展、抓發展、促發展作為董事會工作的主旋律，勇往直前，用實實在在的工作，推動科翔幼兒園穩健發展、科學發展、和諧發展。為辦人民滿意的教育而奮斗，為塘廈教育提供更好的服務而做出應有的貢獻！

最后，祝各位身體健康，家庭幸福！謝謝大家！

第二篇：創建市一級學校學校表態性發言

創建市一級學校學校表態性發言

尊敬的各位專家、各級領導：

這兩天天氣晴好、碧空萬里、藍天白云、暖氣洋洋，各位專家及領導的到來，校園清新，陽光燦爛。這天是好日子，主要的日子，讓我對評估組各位專家一天半的辛勤勞動表示最衷心的感謝。對我校能通過潮州市督導室的市一級學校評估表示最真誠的謝意。

剛才聽了專家組對我校評估的總結報告及這一天半來和各位專家的交流，專家的治校理念、好作風、好方法，特別是治校韜略，學校文化的打造，高瞻遠矚。對我們極有感觸和激發。時間不長，但專家組敏銳的洞察力，高度負責的精神，科學客觀、民主公正，引領發展，我完全贊同并接受。

作為校長，此刻和大家一樣沉浸在美好、喜悅之中。龍湖中學自創建市一級學校以來，在潮安縣教育局，龍湖鎮黨委、政府的正確領導下，在學校班子和全校師生的艱苦奮斗、無私奉獻、幾多期盼、幾多汗水、幾多付出，換來今天的收獲。感謝上級政府、教育主管部門對學校的厚愛和支持。感謝督導室的領導和各位專家的鼓勵和支持。

感謝社會各界人士和校友的關心和熱情幫助。

感謝全校師生的無私奉獻和辛勤努力。

回顧過去，展望未來，我們進一步發揚市一級學校評估的創新精神。發揚求真務實、艱苦奮斗，追求發展的拼搏精神。在新一年將到之際，我們將以高度的責任感，借評估的動力，嚴格要求自己，認真總結，發揚已有成績，提高學校的辦學能力，為潮安教育作出更大的貢獻。

最后，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福。

謝謝大家！

2010年12月21日

第三篇：董事長在市一級幼兒園評估會上的講話

董事長在創市一級幼兒園評估會上的講話

尊敬的各位評估組專家、領導、來賓們:

下午好!

在這陽光燦爛、姹紫嫣紅的日子里，科翔幼兒園迎來了她成長史上的百年盛事——市一級幼兒園評估驗收；同時也迎來了她最尊貴的客人----市一級幼兒園評估驗收專家組。在這里我代表科翔幼兒園董事會成員和科翔幼兒園全體師幼向不畏旅途勞頓遠到而來的各位專家和領導表示最熱烈的歡迎！！同時也歡迎在座的各位領導及嘉賓們！

經過幾年的成長，今天的科翔幼兒園在上級領導和社會各界人士的呵護下，已經成了一道亮麗的風景線，窗明幾凈、綠樹成蔭的優美環境和規范的辦園條件為幼兒園的發展提供了堅實的基礎；悄然崛起的師資，也成了科翔教育的一支教壇勁旅。

今天，科翔幼兒園接受市一級幼兒園評估，這是幼兒園發展史上的大事，也是我鎮教育工作中的大事、喜事。我希望，科翔幼兒園的全體師幼認真做好各項工作，以奮發有為的姿態、優異的辦園業績、周到熱情的服務迎接這次評估，確保圓滿成功。同時以此為動力，搶抓機遇，與時俱進，注重內涵建設，加大改革力度，加快發展步伐，努力把幼兒園辦成一所高水平示范性幼兒園。我們靜候專家和領導的檢閱！

最后再一次向各位領導、來賓表示誠摯的敬意！祝各位專家、領導在我園的檢查評估工作中心情愉快!工作順利！

謝謝大家！

第四篇：申報市一級一類幼兒園評估匯報材料 安慶

望江縣民辦萌芽幼兒園

申報市一級一類幼兒園評估匯報材料

望江縣民辦萌芽幼兒園創辦于2003年，是望江縣首家經縣教育局批準的民辦幼兒園。八年來，我園在各級領導的關心、指導下，在社會各界的大力支持下，在全園教職工的共同努力下，立足建設系統，面向社會大眾，認真貫徹黨的教育方針，深入落實幼教工作各項要求，內強素質，外樹形像，精心打造品牌，為小學培育了一屆又一屆優秀學生，為推動全縣幼教事業快速發展做出了較大貢獻。八年風雨兼程，八年春華秋實。目前，我園已發展成為功能齊全、設施完備、環境優美、師資力量雄厚，在全縣具有重要影響、位居全縣規模最大的一所民辦幼兒園。2006年我園曾被中國民辦教育聯合會評為“全國先進民辦幼兒園”，2010年再次被安慶市民辦教育協會評為“安慶市優秀民辦幼兒園”的光榮稱號；2010年我園創編的舞蹈《蜜蜂飛舞花兒笑》榮獲安慶市“六一”少兒文藝調演“一等獎”，并取得參加安徽省“六一”文藝調演的資格，這乃是我縣民辦教育的三大突破。今年我園的舞蹈《我可喜歡你》榮獲我縣第九屆“六一”少兒文藝調演“一等獎”，在種種榮譽面前我們始終沒有停止前進的腳步，我們將用更高的標準來嚴格要求自己，向市一級一類幼兒園的標準來規范辦園。

基本情況: 我園位居望江縣三號路錦澤苑對面，交通方便，東有文博苑、臨北有春江花園和太和馨城小區，棉花大市場商貿城和新北社區將我園環抱，深得環境、交通之地利。總占地4080平方米，建筑面積2816平方米，綠地面積2000平方米。全園現有幼兒360名、12個班，其中大班5個、中班4個、小班各3個，班生人數基本符合辦園規范要求。每班配有鋼琴、電視、空調、消毒柜、飲水機、教玩具等設施，幼兒教學堅持讓游戲回歸課堂，體現開發性、趣味性。園董事會由6人組成，園領導班子4人，設園長１名（本科），副園長2名（業務，后勤），保教主任1名。現有職工56名，教師隊伍大專以上學歷人員25名，９0％以上教師受過專業訓練，全園教職員工全部參加了崗位培訓并取得崗位培訓證書。

二、主要工作及成績 在萌芽人艱苦創業和不懈追求的基礎上，我園努力堅持可持續發展，并于2009年確立了新的目標——申報市一級一類幼兒園。為爭取早日實現這一目標，全園教職工以此為動力，克難奮進，積極拼搏，傾力打造萌幼品牌，鍛造萌幼精神，緊緊圍繞“內涵發展”這一主題，積極倡導先進幼教理念，努力創建優良育人環境，著力開展“三抓”，實現了“三個全面提升”。

（一）抓突破，提升內部管理水平，為了創建市一級一類幼兒園，我們著力在行管、教學、教研三方面下狠功夫，取得了較大突破。

1、加強領導班子建設，發揮表率作用。常言說“打鐵還須自身硬”。園班子成員堅持從自身做起，吃苦在前，享受在后，處處以身作則。在政治上堅定方向，工作上勤勉積極，制度上自覺遵守，經濟上嚴格要求，作風上廉潔正派，團結全園職工一心撲在幼教事業上，被職工評為艱苦創業優質、高效、勤奮、廉潔的好班子，同時也受到上級和家長們的一致好評。

2、加強理論學習，提高教師素質。我園出臺了《教師培訓制度》和《鼓勵職工提高文化素質獎勵制度》，鼓勵教職工努力提升學歷層次，不斷提高文化和專業水平。我們特別重視教職工的繼續教育和在崗培訓，多次聘請縣教師進修學校的老師為我園教師培訓系統計算機操作技能，教師學會了PPT的制作；我園還請來奧爾夫音樂培訓老師來我園培訓；并抓住縣示范幼兒園的業務園長胡紅霞來我園幫扶的機會為我園老師進行打擊樂曲培訓；我園還多次邀請縣教研室楊鳳蘭園長來我園進行教育教學等各個方面的指導；2010年我園特請來江蘇省姜堰市第二實驗幼兒園園長，江蘇省省級優質園評估團專家黃翠萍來我園為教師們培訓，并且為我縣全體幼兒教師做了培訓會；2011年我園組織全體教師參加了合肥幼師學校開展的“長三角地區”特級教師領銜幼兒園“有效教學”現場觀摩會。我園采取園內與園外學習相結合，短期與專業對口學習相結合，請進來與走出去相結合的“三結合”方式，為教師的進修與培訓創造良好的條件。現已有3名教師本科在讀。在提高學歷過程中，我們更注重強化教師職業道德修養的教育與培訓。2011年3月，我縣教育局組織幼兒教師開展以師德建設為主題的演講比賽；我園5位教師參加，均獲得了“

二、三等獎”的好成績。近三年來，我園狠抓教師隊伍，重師德建設和人文素養建設。我園將通過一系列活動，營造以學習帶人，以活動促人，以機制逼人的競爭氛圍，增強大家的危機意識和憂患意識，促使大家勤業精業敬業，形成了以園為家，忘我工作、不甘落后，互相關心，互相幫助，團結和諧的良好園風。現在每當園里有突擊性工作安排，所有教職工都能做到一呼百應，聞風而動，呈現一片互比互賽，爭當先進的喜人局面。如我們在優良環境創建過程中，我園教師放棄雙休日、利用晚上時間加班加點，自制教玩具幾百余件。３、建立科學的規章制度，強化幼兒園管理。俗話說：“人管人管一點，制度管管一片”。我園經過長期摸索，不斷完善，逐步建立起了自成體系、行之有效的3０多項規章制度，全園管理基本做到了科學化、規范化，做到了有章可循，有章可依，照章辦事。實踐表明，這些制度細致具體、科學實在，具有較強的操作性，為提高教育質量、促進全面發展、增強內部凝聚力發揮了重要作用。在加強全園制度建設的同時，我們還特別注重加強民主管理。要求教職工樹立主人翁意識，知園情，謀園事、解園難，自覺參與幼兒園建設。我們建立完善了教職工代表大會制度，每年召開職工大會或職代會，對全園工作取得的成績和存在的問題進行認真評價分析，審議通過本園規劃、計劃、財務預算、幼兒園建設與發展等重大事項，特別是關系到教職工切身利益，如獎懲制度、考核、評先評優標準等必須交教職工討論修改出臺，最后予以實施。對于幼兒園的經費等管理，我們堅持做到園務公開、財務公開，公正、公平、公開，透明化操作，讓大家清楚，讓大家明白，加大了民主化管理力度。如每學期收費情況、開支情況，我們利用園務公開欄進行公示，在園務會、職工大會上進行公開，如重要設施添置等，我們及時在公示欄和職代會上公開數量和價格，期末對幼兒園的總開支進行公布。一系列民主制度建立后，全園形成了科學管理、民主決策的管理體制和模式。在我園確定申報市一級一類幼兒園過程中，教職工更是目標明確、團結一致，積極投入，體現出團結、拼搏、務實、奉獻的強烈進取精神。(二)抓改革，提升保教質量水平。我園始終堅持以行政——園務會——教研組為主線，實行分級管理，做到一層抓一層，層層抓落實。在教學上，我們注重加強幼教指導，強化教師目標意識。一方面，我們以促進幼兒體、智、德、美全面和諧發展為目標，制定幼兒發展計劃，圍繞保教工作這一中心環節開展活動。堅持每月對每個幼兒的各方面發展作一次評估，并及時反饋給家長，同時利用幼兒園網站和家園互動平臺及時公布每周的教學內容及家長配合指導的方法內容，取得家長的共同教育。另一方面，我們堅持開展系列比賽活動，如：各班幼兒特色展示、各教研組開展優質活動比賽、幼兒大合唱比賽、幼兒美術繪畫比賽等。通過開展活動，促使教師切實加強教學研討，提高教學質量，促進幼兒全面發展。具體做法是： 一是抓重點，不斷提高工作效率。我園始終以保健工作為重點，強化安全在前、衛生在前、疾病預防在前。對幼兒實施全面保育，積極變被動為主動，加強保健工作規范化管理。每年春、秋季全園齊動員，嚴把入園登記關、離園關、消毒關。并通過櫥窗和講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。定期召開伙委會，正確使用《幼兒營養食譜》，在幼兒膳食烹調上突出了細、碎、軟、精，做到餐餐有花樣，每天不重復。堅持每月向家長公布伙食帳目。堅持每學期開展1次保健知識講座，幫助各班教師、保育員懂得一些保健知識，在各個環節上讓幼兒養成良好的生活衛生習慣。我園還建立了一系列家長工作制度，開展形式多樣的家長活動，家長學校每學年開展一次專題講座，兩次全面的家長開放日，每學期兩次家委會，班級家長會、三次家長座談會，另外重大節日如“六一”、“國慶”等都舉行隆重的慶祝活動，邀請家長參加，形成了家長工作經常化、規范化。另外，我們積極與社區聯系，2009年我園教師代表我縣青林社區參加華陽鎮舉辦的新年文藝匯演，舞蹈《好日子》搏得全場熱烈的掌聲和觀眾們的一致好評；2011年建黨70周年，我園幼兒舞蹈《我可喜歡你》參加了華陽鎮舉辦的文藝演出、孩子們的天真活潑贏得了觀眾們的贊賞，華陽鎮王書記不斷向我們的小演員伸出大拇指，并且得到了社區很多領導們的肯定與贊揚！教師還組織幼兒到縣消防隊武警中隊練兵現場等地參觀、演習，掌握必備的安全、消防、火場逃生知識，提高幼兒的安全意識和教師自身的教育水平。二是抓實踐 注重幼兒全面發展。新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，我園在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，并要求將《綱要》的內容和要求切實運用到日常教育工作中。我們立足一日活動，以培養幼兒創新精神和實際動手能力為核心，運用科學的方法，在實踐中不斷增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供充分動手動腦的機會，讓孩子們在參與活動過程中，主動思考、主動實踐，全方位提高能力。從幼兒早期開發和未來發展需要著眼，我們在開展形式多樣的動手動腦活動中，盡量讓孩子接觸社會，走進自然。陽春三月，油菜花開，我園教師帶領小朋友去縣開發區寫生，讓幼兒感受家鄉的發展變化，近幾年來道路的寬廣及廠房的增多；植樹節帶著孩子去苗圃給小樹寶寶拔草，讓幼兒體會勞動的艱辛，以后會更加珍惜別人的勞動成果。孩子們走入新奇的工廠現場和美麗的大自然中，與伙伴開展廣泛的交往，使他們幼小的心靈，開始認真觀察自然，不斷激發他們對事物的獨到見解，努力讓他們在觀察和思考中碰撞出創新的火花。全園還多次舉辦“童夢莊園”、“親子運動”等家園趣味運動會，受到孩子們的喜愛，并得到了家長們的廣泛贊揚。三是抓教改，提高教師教科研能力。準備進行課題--《如何建立良好的師生關系》申報，使每個教師參與到集體科研活動中來，讓大家在各種觀念的碰撞中獲得啟示和靈感。通過課題研究，全園教師學習新知識、解決新問題、尋求新發展，進一步開闊了眼界、拓寬了視野，全園上下勤奮鉆研業務蔚然成風。目前，各項教科研工作尚未取得成果，但在開展教研工作的同時，我們積極探索和倡導新型的師生關系，在工作中積極探求教學目標明確、教學方法靈活、師生關系融洽、課堂氣氛活躍的教學模式。注重在幼兒教育中多啟發、少灌輸；多討論、少講授；多肯定、少否定；多表揚、少批評。逐步改變以往嚴格、嚴肅、嚴謹有余，寬容、民主、幽默不足的現狀，教師全身心的投入活動，與孩子進行心靈的、智慧的對話，使孩子在興奮、投入、新奇和愉悅中感受到幼教活動帶來的歡欣與快樂。

（三）抓發展，提升整體辦園水平。根據市一級一類幼兒園的各項指標要求，我們針對自身存在的薄弱環節，在上級領導的關心支持下，不斷加強軟件建設，努力打造一批強有力而又較穩定的師資隊伍。特別是從2011年，我園抓住當前大力發展學前教育的機會，盡量爭取國家對民辦園所采取的積極扶持政策。今年“六一”兒童節，我縣教育局向我園捐獻圖書6000多冊。近兩年，縣委分管教育領導徐家平部長、張怡縣長均在縣教育局方純知局長的陪同下來我園慰問師生，在領導的鼓舞下，我園教職工信心百倍，團結奮戰。團結拼搏出精品，樂于奉獻創一流。近年來，我們強化精品意識，管理水平不斷提高，教職工素質不斷增強，各項工作跨入新的臺階，全縣的幼兒教師前來我園進行教學觀摩，有鄉鎮幼教同行來我園參觀時，我都誠懇地告訴她們我辦園的經驗，得到各地同行們的好評。我園教師王倩曾在全縣優質課評選中非常出色，并且獲得第二名的好成績，論文好多篇分別獲國家、省、市一、二、三等獎。青年教師今年參加了縣教育局舉辦的全縣教職工歌詠比賽，小合唱《聽媽媽講那小時候的事情》榮獲了二等獎，這成績位居幼教同行的前列。教職工的辛勤勞動凝結出的豐碩成果，受到全社會的廣泛贊譽，同時也成就了我園辦學的文化藝術特色。

三、存在問題及努力方向 我園自確立申報市一級一類幼兒園目標3年多來，在原有基礎上進一步強化、完善軟硬件建設，做了大量工作，也取得了一定成績，但對照申報標準和要求，我們仍存在薄弱之處： 一是教職工有待進一步加強理論學習，更新觀念，以適應不斷發展的新形勢； 二是要抓緊開展掌握現代化技能的師資操作培訓，努力提高教職工運用現代化設備的能力； 三是要切實控制園車接送的數額，進一步增添接送車輛來改善幼兒乘車條件，使之更加符合要求。我們堅信，有上級領導的關心和支持，有全園教職工的共同努力，我們一定會將申報市一級一類園所作為新的起點，嚴格按評估標準的各項指標要求，進一步規范管理，認真探索幼教工作規律，不斷總結自身經驗，不斷創新，努力創造更加輝煌燦爛的明天。

幼兒園領導工作小組成員名單：

董事會董事長：******* 成員：********* 法人代表（園長）：*** 副園長：***（業務）***（后勤）辦公室主任：*** 財務統計人員：*** 保健醫生：*** 檔案員：*** 后勤管理：*** 校車安全管理：*** 電教組長：*** 環境創設組長：*** 物品管理員：*** 圖書管理員：*** 教研組長：*** 成員：*** 大班年級組長：*** 成員：****** 中班年級組長：*** 成員：***** 小班年級組長：*** 成員：*********

第五篇：學校董事長學期總結會上講話

學校董事長學期總結會上講話

一流的師資鑄就一流的學校

——在2005學年期末總結暨表彰會上的講話

**學校董事長**先生

老師們，員工們：

晚上好！

告別2005，迎來2006。已經過去的2005年，是我校發展史上極其輝煌的一年，是令全體**人驕傲和自豪的一年！轉眼到來的2006年，我們更加信心

百倍，開拓前進！

學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，（來自wenmi114.com）在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們！

今天，我們在這里隆重召開2005學期末總結和表彰大會，我講話的內容是關于教師個人修養和師德表現的問題。

一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的**教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的**教師，更要爭當一名優秀的**教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現。每一位教師要不斷加強個人修養，時刻牢記自己的職責，敬業愛崗，盡心盡責；用心教書，用心生活。

作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為范，學高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對于生活的感悟，對于教育的領悟，在現實面前需要有良好的心態，我們的教師要永不放棄學習，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書、讀書、思考。（來自wenmi114.com）學校要有品牌，教師須有品位。

老師們，新的一年正向我們走來，我們應做好一切準備，用我們不老的激情，永恒的真情，再加上我們**人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來！

最后，祝返鄉的教職工一路順風，旅途愉快；祝留校的教職工過得開心；祝全體**人新年快樂，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的**學校一年更比一年好！

謝謝大家！