第一篇：快捷假日公寓監理總結

快捷假日公寓監理總結

一、工程概況

1.1工程地點:西鄰寶安路，北鄰紅桂路

1.2建筑概況:本工程總建筑面積為16639.77m2，總用地面積2378.55m2。其中地上建筑面積14441.57m2。建筑層數為地上20層，地下2層，建筑總高度77.35m。1.3主體結構情況：

1、基礎為人工挖孔樁端樁承載力為中風化持力層，承載力特征值5000KPA，樁芯砼強度C35，端承樁共43根。

2、主體為框架-剪力墻結構，標準層層高3.3米，每層建筑面積約為720平方米。結構體系為框架——剪力墻結構，抗震設防類別為丙類，設防烈度為7度，安全等級為二級，耐火等級為一級。

3、梁主筋使用的是三級鋼筋，其余板、墻、柱、梁箍筋使用的是一、二級鋼筋，鋼筋連接：柱采用電渣壓力焊，梁采用直螺紋套筒連接，小直徑的墻筋采用搭接連接。

4、本工程砌體均為填充墻砌體，地下室使用砼實心砌塊，M5砂漿砌筑，地上部分使用容重小于700KGM3，強度大于等于MU5的蒸壓養護加氣砼砌塊，M5砂漿砌筑。

1.4主體結構工程量完成情況：混凝土4880立方，鋼筋約900噸，模板約4萬平方，砌體3450立方。

1.5 裝修工程：外墻貼瓷磚，小部份玻璃和金屬幕墻，內墻抹灰，樓地面水泥砂漿找平；鋁合金窗及防火門等。（裝修工程主要在后期的裝修。）

2.5 本工程2005年12月28日開工，2006年3月28日完成樁基礎施工，于2006年12月10日完成結構封頂，現今已完工，進行驗收。施工期間基礎及主體工程均已驗收合格。

1.6 快捷假日公寓建設單位：深圳市天勤房地產開發公司

設計單位：深圳市城脈建筑設計有限公司 地質勘察單位：深圳市長勘勘察設計有限公司 樁基礎施工單位：中國京冶建設工程公司深圳分公司 總承建單位：中建二局深圳市分公司

監理單位：深圳市合創建設工程顧問有限公司

二、監理的服務內容：本工程監理服務為施工階段和保修階段的監理。

三、監理單位在施工準備階段：

3.2.1 積極完善組織管理體系：按照合同要求，以總監為領導班子組建了快捷假日公寓項目監理部，配備了足夠各相關專業的管理人員，并保持穩定。3.2.2依據有關工程建設的法律、法規；有關規范、規程和技術標準；政府批準的本工程建設文件；工程地質勘察報告、施工圖紙；其它與本工程建設有關的合同、由總監負責組織各專業監理工程師編制《監理規劃》、安全規劃、《監理實施細則》及〈〈質量控制實施計劃〉〉。

3.2.3確認承建商選擇的分包商；組織施工圖紙會審。審核承包商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。督促、檢查承包商嚴格執行工程承包合同和國家及地方的工程技術規范、標準，協調建設單位與承包商 之間的關系。

四、監理在整個施工過程中：

1、按精心監理、嚴格控制、規范服務的方針，本著“守法、誠信、公正、科學”的原則認真貫徹執行有關建設監理的法律、法規，控制好了本工程的質量、工期和投資，實現了本工程質量優、投資省、施工安全文明、工程建設合法，順利竣工，交付業主使用。

2、再質量控制方面：監理機構做到了經常地、有目的地對承包單位的施工過程進行檢查檢測。按規定對施工的關鍵工序和關鍵部位進行旁站監理；對重要的工序和原材料的抽樣送檢全過程進行了見證；正在施工的部位和工序進行定期和不定期巡視；在承包商自檢的基礎上獨立地進行平行檢查（如進場材料的檢驗、砼塌落度的測量、砼的獨立回彈、各種基層的檢查、各種層面平整度、垂直度的實測實量等等）并及時向業主通報檢查情況。

3、對工程材料、半成品質量嚴格把關，在每一批材料進場時，監理人員都應認真審閱進場材料和構件的出廠證明、材料證明、試驗報告，填寫材料、構件進場、使用申報表。主要材料按規范及相關規定見證抽樣送檢，合格后方準使用。本工程進場的材料，在基礎施工時，有兩組鋼筋送檢不合格，按規定封存退了場。鋼筋的焊接復檢過4次，復檢合格。

4、隱蔽工程、分項（部）工程質量驗收：隱蔽工程在進行下道工序施工 前，監理均全面仔細進行了驗收，重點部位或重點分部分項工程，監理機構會同設計單位、業主共同檢查驗收，監理在檢查工作中發現的工程質量缺陷，及時通知施工單位質量問題發生的部位、問題的情況及整改意見，限期糾正。承包單位都按要求及時做出整改，經監理復驗合格后，進行隱蔽施工。

4、本工程在施工中，監理對土方挖填、砼灌注樁澆筑、基坑支護、后澆帶及其他結構砼、防水砼的澆筑、卷材防水層、屋面防水層、塔吊等大型設備的安拆、腳手架的搭拆等進行了旁站監理，還采取經常性巡視，檢查施工順序、工藝、工序質量等是否符合施工組織設計與施工驗收規范的規定，安全文明施工措施落實情況，施工進度情況等，發現的問題及時通知施工單位，并向有關人員反映，施工方積極配合整改或處理。

5、地下室外墻和地下室外擴部分底板防水采用的是SBS改性瀝青防水卷材，地下二層底板是內防水，采用911聚氨酯防水涂膜，砼抗滲級別p12。屋面防水采用911聚氨酯防水涂膜、SBS改性瀝青防水卷材及剛性防水砼防水，外墻和衛生間采用水泥基聚合物防水涂膜材料防水，材料送檢均合格，相應的淋水試驗或閉水試驗檢驗合格，檢驗批及隱蔽驗收合格。

5、抓好安全文明施工工作，工程無死亡事故和重傷事故，安全文明施工較好，在羅湖區評比中名列第三。

五 假日公寓各分部、分項工程的驗收情況：1、2、3、4、5、6、7、8、基礎和主體工程均已驗收合格。電梯驗收合格。

樓地面、屋面、門窗、防水、幕墻檢驗批驗收合格（分部驗收合格）。強弱電、給排水、空調、消防檢驗批驗收合格。近期的主體沉降最大 5 mm，最小 4 MM 觀感質量合格。資料齊全。

嚴格監理承包商遵照工程施工承包合同、經審批的設計文件、國家和省市現行有關設計、施工驗收規范、規程、標準組織實施施工監理。各分項（專業）工程和單位工程質量等級達到合格等級標準。

六、驗收情況

根據國家規范和質量驗收評定標準，按檢驗批及分部的不同，及時組織、通知各單位進行了檢查驗收，做好施工及隱蔽驗收記錄，形成書面文件并簽字。保證了工程在實施過程中按程序、規范、法律法規貫徹執行。現項目施工已結束，從內業管理到工程實體以及觀感質量，均達到了規范所要求的合格標準。

五、通過建設、設計、勘察、監理、承包商共同評定快捷假日公寓驗收為合格

深圳市合創建設工程顧問有限公司

2007-08-10 4

第二篇：公寓裝修工程監理總結

*******酒店式公寓裝修工程監理工作總結

根據監理委托合同的內容，受業主*******************委托，對******酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制、質量控制、投資控制和合同管理，并對該工程的施工階段進行全過程監理。

一、工程基本概況******酒店式公寓裝修工程位于*********高技區文化西路177號，遠眺海景，風景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型，地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬平方米，工程總投資約3500萬元（不含業主提供主材），工程從2007年3月開始施工，2008年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。本工程在進場施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空調及強、弱電系統、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時施工。

本工程相關主體：

建設單位：**************** 設計單位：**************** 監理單位：**************** 施工單位：

1、裝修承包方：*******************

2、廚房推拉門分包：****************

3、鋼質入戶門分包：******************

4、水槽分包：***********************

5、家俱分包：************************

6、電器分包：*************************

7、地板分包：***************************

8、櫥柜分包：*************************

9、空調，地熱采暖分包:********************

二、監理組織機構、人員及設施配套情況

1、公司根據委托監理合同規定的監理范圍和本工程的具體情況及特點，并結合考慮監理人員的專業等條件，組建監理隊伍進駐現場開展監理工作。本項目監理部共有6名成員，組織形式如下：

2、辦公地點設置在一期工程*****國際飯店三樓內，離施工現場較近，更好的方便工作，公司為項目部配備了電腦、彩色打印機及相關檢測工具，基本能滿足日常工作要求。

三、工程特點及難點

1、本工程屬于家庭裝修，戶型較多，且相對分布統一。

2、施工現場雖然面積較大，但裝修順序按樓層、時間、施工單位等因素分層交叉進行，無形當中給施工整體管理帶來一定的困難。

3、本工程施工范圍由業主獨立分包，施工單位多達十幾家，給施工現場管理及組織協調帶來了極大困難。

4、由于己裝修完畢的樓層陸續交付給業主使用，使其余樓層的施工時間一定限制，也給施工操作帶來一定的困難。

5、維修服務任務煩瑣，艱巨，裝修完交付給業主使用的房子難免會出現各種各樣的問題，有的是質量缺陷，有的是使用不當造成的等等，為此光是工程維修單不下幾百張，6、本工程屬于精裝修工程，工藝要求高，但業主入伙時間早己確定，工期相對比較緊張。

7、本工程使用的主材多由業主提供，主材提供及時與否，也給施工時間，施工工序帶來一定影響。

8、本工程質量驗收采用逐套檢驗制，也是考驗監理專業水平，責任心的一種體現。

四、監理合同的履行情況

在施工準備階段中，我們便組織項目監理部人員對圖紙及合同進行了熟悉和了解，并在此期間編寫了監理規劃、各專業監理細則及本工程材料數量使用明細表及各種材料的檢驗標準。

（一）質量控制在工程質量控制方面，我們主要從以下2個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對原材料、構配件的質量控制原材料進場必須具備產品合格證或出廠檢驗報告、質保書等質量證明文件，進口材料、設備提供報關單，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，而飾面材料還需與業主提供的樣板核對相符，手續齊全方同意進場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經常出現貨不對板的現象,如****公司采用楓木波音板代替楓木飾面板，********公司櫥柜面板包色差較大等，當場我方責令對不符合要求的楓木波音板清退出場，對櫥柜面板包色較大的部位進行整改更換等等。這就要求我們監理人員及時、主動對現場的施工材料進行檢查核對，對于不符合本工程要求的材料，要求承包單位立刻清出施工現場，同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。由于本工程多數材料由業主指定確認，因而建設單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產地進行確認，不要求其進行二次檢測；且部分材料由業主提供，如墻、地磚，馬賽克，電線，燈具，潔具、軟包等，因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進場批次進行外觀檢測，檢查結果均符合要求。

2、對施工方法、技術措施的質量控制在控制施工單位的施工方法和技術措施方面，我們經常和施工方進行溝通，盡量在事前提出我們的建議，雖然在這個過程中，與施工單位有過爭執，但經過雙方的協調與溝通，施工單位對我們的工作也較為支持。

（1）防水問題在整個工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢，建設單位只要求對廚房、衛生間進行二次防水施涂，對原有結構改動較大，在結構改動中勢必對原結構防水破壞；如衛生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊的防水處理是本工作的關鍵工序之一，為確保無滲漏，我們與施工單位進行了多次溝通，統一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，并要求施工單位在防水施工過程中，防水材料應向上鋪涂，并超過套管的上口，同時在管道穿過樓板面的根部應增加鋪涂防水隔離層，對所有施工地面做閉水試驗，并與施工方一起跟蹤檢查，對滲、漏部位重新進行修補并再次閉水，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護層，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢，電路正常工作是保證施工質量的關鍵工序之一，直接涉及到業主能否正常使用的前提，因此我部對這方面非常重視，要求施工單位對原土建單位施工的水管，新改動的水管必須進行打壓試驗，對安裝完畢的衛生潔具進行通水，滿水試驗，對電路要求進行全負荷試驗，并對所有插座采用相位檢測，通過以上措施，有利的保證了水電施工的安裝質量，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發現有部分房間有滲水現象，為此我們要求施工單位認真檢查，查明原因，并對滲水部位積極整改，最終杜絕了漏水現象的發生。

（2）做為一個精裝修工程，工程質量的定義就不僅僅是合格，建設方也一直在強調在工程質量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎上，注重細部構造、邊角收口的處理，所以對施工工藝有嚴格的要求，如我們在施工現場中巡查發現衛生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓，客廳白色地磚有色差，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過程中注意嚴格挑選，嚴格按規范施工，消除誤差，對誤差明顯的要求重新處理；天花、墻面乳膠漆存在基層不平整，陰陽角不方正，涂飾面層有漏涂、透底，泛堿、砂眼、銹點、刷紋等現象，部分廚房、衛生間天花未采用防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等，為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷，加強對施工質量檢查力度，保證施工質量。

（二）進度控制

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和為主入伙問題，在控制工期這方面我方要求施工單位根據合同工期編制總進度計劃、月進度計劃，對計劃進行合理性、可行性的審核，每周施工單位必須報一份周進度計劃，以便更準確的控制工序時間，在施工中，對工期進行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素，如抓緊材料采購、配合單位的跟進施工等，要求施工單位采取趕工；加班、加多人手等有效措施。

本工程原計劃于08年8月底全面竣工，經過業主、監理、各施工單位、配合單位的密切配合，大力協作，工程總體進度目標還是按期完成，雖然在施工過程中階段性工期目標未能按預定目標實現，由于各施工單位施工樓層不同，開工時間不同。施工水平不同，施工單位受配合單位施工進度影響程度不同等等，造成了部分進度目標滯后，為此我們要求各施工單位根據自身的情況，結合工程的具體情況采取有效的追趕進度的措施，業主、監理及配合單位密切配合，采用邊施工，邊驗收，邊交接，邊維修等方法，保證了工程總體工期基本如期完工。

（三）造價控制

因為本工程的造價管理由本公司的專門造價咨詢部門負責，我部只負責對工程量進行審核及部分的變更鑒證，在工程款支付方面，我方根據施工單位已完成的合格的工程量進行計量，不合格或未評定項目暫不計量，待完全滿足合同支付條款，再簽付工程進度款。

由于業主內部的運作程序，本工程確定合同價款的方式多數采用固定總價合同方式，部分采用固定單價合同方式，因此在整個施工過程中我方嚴格控制涉及費用的工程變更，特別是來自施工單位提出的。整個工程下來，在各方的協調配合之下，只產生了較少的工程費用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來的，部分是由業主提出的設計變更，我部與施工單位對此變更產生的工程量進行實測實量，核定后的數量及時報送給建設方。

（四）安全控制根據本裝修工程的特點：臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監理工作的重點。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全管理制度等進行審核，在具體實施過程中，我方設置專職的安全檢查員，并且要求每位監理人員均責無旁貸具體檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對施工中暴露出的安全設施的不安全狀態、機械設備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，以書面形式責令施工方整改，并及時檢查改正。

（五）合同管理掌握《工程咨詢合同》《施工合同》內容、弄清合同各方的責、權、利，、認真履行合同中監理的職責范圍、任務，處理好各方關系。對涉及工程質量、進度、投資和安全的各種事件及時了解，并在處理施工方報送的相關函件中充分利用和依據合同的相關條款給予答復。

（六）工程資料管理本工程是屬于家裝類，而且不進行報建，相對一般建筑工程來說較為簡單。由于建設單位內部有一套自己資料管理運行體系，在提交資料方面建設方要求較為簡單，我們按照山東省工程建設標準《建筑工程施工技術資料管理規程》爭得業主同意，向施工單位提出了更具體合理的資料要求，雖然多數施工單位屬于家裝公司，沒有這方面的經驗，為此我們做了大量的指導工作，在各方的積極努力下，最終使施工方提交的竣工資料更具真實性、完整性、有效性。

（七）組織協調

1、我部主持召開每周一下午的工程例會，凡由業主、施工方提出需要我方協調解決的事宜，我方都盡可能及時解決。

2、因本工程的特殊性，施工單位多達十幾家，這給組織協調帶來了很大的難度，我部在協調各單位、各專業交叉作業時，嚴格執行各工序的作業時間，作業空間等，保證工程的順利進行，對施工單位方發出有關協調配合事宜的工程聯系單，及我部在施工現場發現需協調事宜，我部在第一時間找到相關單位溝通解決，并盡快以書面答復給施工方。

3、本工程完工戶主會入住，在隨后的使用過程中，有不少需要維修的部位，我部積極與建設單位、物業公司、戶主、施工單位配合，協調工程維修事宜，分清責任，督促施工單位維修，并及時跟進檢查，并對檢查結果及時以書面形式抄送建設單位。

五、監理工作小結

********酒店式公寓精裝修工程，經過施工單位的努力，在我方和業主的共同監管下，工程質量合格并且達到了預期的目標，以下是對在監理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會。

1、認真閱圖，了解本專業工程特點和設計意圖，工程關鍵部位的施工方法、質量要求，以督促承包商按圖施工；如發現圖紙中存在的設計錯誤或漏設，應主動和業主及施工單位溝通（本工程設計圖紙較少，多數以樣板房為主），將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。

2、重視事前控制，監理工作是監理人員依靠自己的專業監管工程建設的實施，本工程是一個精裝工程，如果能在一個項目初始之際發現問題并及時對施工單位指出，就不會造成施工的浪費，而且施工單位也比較樂于接受。

3、注重交流溝通，和各配合單位的組織協調，在整個工程實施的過程中，只有使各方配合得當，促使各方協調統一，才能做到事半工倍，所以我們在與對方交流的過程中本著實事求是，尊重事實的原則，進行與各單位進行密切協調工作，這樣才能更好的從事我們的監理工作。

4、要有良好的團隊精神，監理工作往往是由多個監理工程師協同完成的，監理工程師的協作精神就顯得尤為重要。

5、裝修市場千變萬化，新材料、新工藝層出不窮，這就要求我們不斷學習，努力提高專業水平，才能更好的適應市場的要求。

6、監理工作執行力度不夠，缺乏主動性。在具體施工過程中，因施工方原因造成配合不及時，拖延工期等，雖然監理己及時指出，并下發監理通知單，但施工單位未及時改進，對此我部多次催促無效，只能上報業主，未主動及時提出改進措施，對不配合的施工單位無嚴厲的處罰措施，造成監理工作的被動局面，這其中也需要業主的大力配合。

7、某些監理在平常工作中不仔細，缺乏責任心。未能及時發現存在的問題、失去了監理人員應該發揮的作用。

8、監理應本著“公開、公平、公正、科學”的態度實施監理工作，嚴格執行監理的職業操守，杜絕吃、拿、卡、要等不良作風。

9、監理應注重工程原始資料的收集，并按照相應的規范、法規做好文檔整理工作，這也是監理工作的重要內容之一。（完）

第三篇：公寓總結

外國語學院2012年秋季學期

0811407班公寓委員 工 作 總 結

又是一學期轉眼即逝，這一學期，我很榮幸有當選班上的公寓委員。滿懷信心，打起精神，以全新的面目面對一切，經過三個學期一年半的磨合，我已不再是那個茫然整天無所事事的家伙了，明白自己已是一個大學生，擁有公寓委員這樣一份職責，就要為大家好好服務。時間總在我們成長過程中悄悄溜走，轉瞬間公寓委員的工作已經走上正軌。迎接新的挑戰，新的開始。在學期末，我總結這學期的工作。

校部為了進一步規范學生公寓的管理，圓滿完成學院布置的各項工作任務，使學生公寓管理工作在上學期的基礎上再上新臺階，我支持并努力學習工作。今年為民院文化年，校部進一步提升學生公寓文化品位，強化學生公寓育人功能，樹立以人為本的工作理念，熱情周到，務實創新的做好一切管理與服務工作，努力促進“教育、服務、管理”的全面融合，實現學生公寓管理的健康、科學、和諧發展。我盡自己的力量進行了積極宣傳。

以“鞏固成績，突出特色”為主要工作內容，“學生公寓文化節”活動是校園文化建設的重要組成部分。學生公寓文化建設對大學生基礎文明建設發揮著重要作用。激勵奮斗意識，營造公寓文化氛圍。大力開展寢室文化節系列活動，進一步發揮學生公寓育人陣地是學校奮斗的目標。我廣泛聽取同學們的意見，積極上傳下達。讓校部了解并解決解決同學們提出的問題，與廣大同學構建和諧暢通的交流機制。

在班上，我檢查督促學生自覺遵守公寓區作息制度和管理規定，組織對學生紀律、衛生、夜間就寢、夜不歸宿等情況進行巡查、勸阻，維護公寓正常生活秩序。在公寓區開展防火、防盜、防安全事故的宣傳活動。積極參與公寓嘉年華一系列精神文明建設，創建文明公寓。我努力向前輩學習，和同學們和睦相處，為公寓建設貢獻出自己的一份薄力。

0811407班公寓委員

李際星

二〇一二年十二月二十五日

第四篇：假日工程總結

假日工程總結

伊春區朝陽小學

一、指導思想：

我從學校實際出發，充分利用暑假這一有利時機，廣泛開展注重實效的學生實踐活動，大力弘揚中華傳統文化，對學生進行安全、感恩、文明、健康教育。

二、活動開展：

1、“感恩一切”為主題，學習在家庭生活中做個好孩子開展家庭“四個一”活動，把為家庭做貢獻作為主要內容，學習在家庭中當一天家，在打掃房間、買菜做飯、洗衣服、照顧老人、鄰里溝通的過程中體驗父母持家的辛苦，獲得家庭生活的真實感受，明白孝敬父母的道理，培養生活自理的習慣。并以“假期一件難以忘懷的事”為題，每人寫一篇日記，開學初在班級中進行了評比。

2、“我是輪滑好少年”為主題，充分利用我校輪滑場得天獨厚的場地優勢，積極行動起來，以班級為單位成立輪滑興趣小組，小學上午，中學下午到學校練習輪滑技藝，體育教師在學校進行指導，并在全校學生中選拔輪滑特長生到學校進行訓練，體育教師李洪明組織訓練，為冬季參加省級速滑比賽做好體能儲備。學校政教處根據實際情況，在特定時間舉行輪滑速度和技巧比賽，進一步推動假期輪滑運動的開展，在開學初進行了總結和評比。

3、“我與家鄉同成長，爭做文明好市民”為主題，在家鄉爭創全國文明城活動中做個好公民以“四不四講”（不講粗話，講文明；不

亂扔垃圾，講衛生；不乘車搶座，講禮讓；不闖燈越線，講規則）為內容，開展我與家鄉同成長，爭做文明好市民活動。以班級為單位積極組織學生參加社區文化廣場活動以及公共場所的志愿者活動，使我校學生度過一個文明、健康、快樂的假期。

4、八一建軍節慰問活動，我校組織部分學生和教師代表在八一建軍節前夕，來到伊春市武警森林支隊進行慰問。

第五篇：時尚假日總結

“體育彩票杯”湖北省2012年“時尚假日”體育賽事活動——業余羽毛球大賽

賽后總結

——孟友亮

2012年湖北省時尚假日業余羽毛球大賽在12月30日圓滿落下帷幕，當所有工作人員一起合影的瞬間，懸著的心才稍有放松。經過近一個月的籌備，在大家的共同努力下，活動總體上成功，但還有很多細節待改善。

第一階段，賽事招商階段。在經歷了一輪又一輪跟進、篩選之后，最終毛鋪老酒有意向贊助大賽，在經過前兩次面談之后，對方確定給予實物贊助。由當時與同事的瀘州老窖有沖突，最終的敲定也一拖再拖。到最護時刻，也由于我們自己掌握的比賽資源越來越少，沒有滿足贊助商的需求而失敗。

從這次失敗的招商中，總結：

1、首先必須與主辦方簽訂明確的協議，各自履行那些責任和義務，按協議辦事，作為承辦方的我們要有足夠的主動權，便于操作執行比賽；

2、所有需要招商的賽事時間盡量不定在年底；

3、招商過程中，既要體現賽事的價值，又要找到與企業的結合點，將企業產品或觀念與賽事相融合，而不僅僅是做企業廣告宣傳；

4、贊助商有合作意向之后，要及時的跟進，爭取在第一時間簽下合同；

5、在與贊助商面談之前，做好足夠的準備，除賽事本身的內容之外，針對不同的贊助商準備不同的話題；

6、協議完成之后全力配合贊助商的工作，讓客戶滿意，并做好贊助回報報告 第二階段，賽事組織階段。本次重點在比賽報名者的組織，我配合同事的工作，包括網絡的宣傳，海報的張貼，會員電話聯系等，最后組織了300人左右參與比賽，是很失敗的，總結其主觀因素：

1、樂觀的估計了報名的組織狀況，沒有提前做好相應的宣傳工作；

2、應選擇更為有效的宣傳方式（如短信通知），而本次的海報張貼，認為效果不是很明顯；

3、報名者的信息采集工作不夠細致，應提前做好相應的準備，把比賽者的信息準確而全面的錄入，將給后面的競賽組織帶來事半功倍的效果；

4、每個項目要有針對性的階段性會議，對各自完成的工作予以匯報，并討論做出最終的結論。

第三階段，賽事執行階段。由于本次比賽的決定權存在不確定性，比賽的過程中出現各種小的插曲，整個比賽的執行工作比較順利。總結：

1、作為工作人員，在按原則對待運動員、裁判員的前提下，對他們提出的各項問題應該有耐心的予以合理的解釋，及時的解決問題，并采納對方提出各種好的建議。

2、提前做好各項關鍵問題的預案，如頒獎過程稍顯混亂，客觀原因是時間倉促、工作人員不足，其主要是前期準備工作不細致。

作為業余的體育賽事，看似簡單。其實想要做好，需要費更加更多充足的準備。但是我相信，只要每次比賽之后我們都認真的做好總結，吸取比賽過程的每一個經驗和教訓，我們就能把業余比賽的組織水平提高到專業的水準，讓整個比賽完美的開始，圓滿的結束。

二零一三年一月五日