第一篇：領班周工作總結和下月工作計劃

周工作總結和下周工作計劃

一、本周工作匯報及所管區域情況1、2、3、二、、本周分管樓層人員狀態1、2、3、三、本周所分管區域存在的問題，需要的協助：1、2、3、四、本周發現新的問題1、2、3、下周工作計劃相關：

一、針對上周所發生問題進行針對性的計劃1、2、3、

第二篇：工作總結及下月工作計劃

2005年7月行政部工作總結及下月工作計劃

根據7月初后勤工作例會的布置情況，行政部針對會議重點、對照月初計劃主要工作如下：

工務：

本月工作重點

一、對強電井內的電柜進行保養，共完成83組；

二、對空調未端風機進行清洗保養，共完成23臺；

三、協助5F完成專柜撤場工作；

四、配合完成5F改裝工程，督導運動館專柜裝修；

五、為確保運動館順利開幕，與保全一起對專柜的裝修進行了一次開幕前的安全檢

查，共檢查41家；

六、完成5F電扶梯旁的燈箱制安及電視播放系統的安裝調試；

七、配合運動館完成照明調整工作，共拆除空置區燈管400余支，專柜內加裝燈管450

余支；

八、備齊攀巖館相關資料，送體育局申請辦理《經營許可證》；

九、配合5F調整收銀臺，重新安裝電源、電話及報警；

十、完成維修樓面地插28個；

十一、配合清洗公司清潔外墻；

十二、配合營六部完成超市閉館工作；

十三、配合重百工程部看現場，移交圖紙11張（電子檔）。

十四、下月工作計劃

一、完成對運動館專柜申請之電話安裝；

二、對運動館專柜的用電量進行測量、統計；

三、檢修運動館的地插；

四、配合完成超市的交場工作及裝修。

總務：

本月工作重點

一、物資采購方面：

本月除了每月應采購的物資外，主要進行了營一部、五部活動贈品采購、管理員夏季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夾頁、郵寄等工作。其中營一部贈品采購金額為3850元，實際發放金額為1063元(含領用超市贈品),可退廠金額525元,不能退廠金額1737元(原因為:一部分為在王府井超市和屈臣氏現金購買，另一部分為營一部直接在本公司超市申領；五部活動贈品采購金額為11500元，實際發放金額為897元，剩余贈品不能退廠(因印有銀泰字樣)；制服、胸牌制作金額為7466元；DM印刷、夾頁、郵寄金額為17550元。本月共計采購費用為￥39841元。

二、費用控管方面：

1、辦公用品本月預算5800元，本月發放843.56元，節約85.5%；

2、印刷品、包裝費本月預算26000元，本月發放8609.4元，節約66.9%，另專柜扣款:印刷費2629.8元,包裝費1325.64元,扣款率占發放的45.9%，其中超市的包裝費714元不能扣款;

3、辦公耗材本月預算3705元，本月發放3667元,節約1%，因企劃部購噴繪墨盒8

個652元及噴繪紙2卷400元，且財務部、電腦部各換2個HP1300鼓1360

元，故本月費用較高;

4、制服費、花車租賃維修費本月發生16451元(其中發放管理員短袖襯衫為6956

元)，回收金額12205.9元（其中專柜扣款8986元，自營員工離職扣折舊費

3017.9元，馬夾租金202元）。

5、雜項用品發放6113元，專柜扣款4424元，超支27.6%。其中225元為財務領

用，另一部份為各營五部領用將于8月扣回(因五部運動館開幕較忙)。

從以上數據說明，通過總務合理控制，在辦公用品、雜項用品領用方面達到了

控制效果，但印刷品、包材領用和扣款工作還需加強。

三、員工餐廳管理方面：

主要對兩家廠商的工作人員加強了管理，對衛生也作了相應督導：為加強員工

餐廳管理，于7月18日針對餐廳送貨人員發放了“臨時人員出入證”，并對員工

餐廳送菜未佩戴“臨時人員出入證”的廠商和餐廳員工未戴口罩、帽子上崗等行為

處以30元罰款，同時要求餐廳工作人員佩戴工號牌上崗；為加強衛生管理，本月

對菜品內有繩子的情況處以20元罰款，于28日進行了清潔大掃除，30日進行了

餐廳的滅四害工作。

四、更管室方面：

為保證全體員工的身體健康，更管室于本月對過期未繳健康證的營業員處以共

計200元的罰款，對丟失健康證收據的員工處以20元罰款；為保證員工的財產安

全，更衣室于本月對丟失更衣柜鑰匙的營業員處以40元的罰款；為加強物品領用

管理，更衣室于本月對遺失新近人員物品領用單的員工處以120元罰款。

下月工作計劃

一、加強費用控制，特別是專柜扣款管理，做到專柜領用物資與扣款的收支平衡。

二、加強餐廳管理，特別是衛生管理和餐具回收管理，要求承包商做到菜品份量足，菜

品干凈衛生，工作人員衣著整潔，并佩戴名牌上崗。

三、嚴格公司規章制度，加強部門協調，盡最大努力配合前勤工作。

四、作好各項物資采購工作，以保證各部門工作的正常運作。

五、配合超市撤場，同財務部進行超市物資清點。

保全：

本月工作重點：

一、保全：

1、13日上交《單位火災隱患自查整改承諾書》予渝中區消防處；

2、5－18日配合人事部在1F對超時（09:25）人員作登記并作相關處罰（其中自營人

員28人，占比10.2℅；營業員244人，占比89.7℅）；

3、10－21日配合營五部撤場、裝修及現場管理（撤場共計52家、新柜裝修共計32

家，‘銳步’正在裝修中）；

4、9－11日、22－26日與恒通物業一起對防火排煙器、防火卷簾門進行安全調試及

維修（因配件原因2F、3F還有2個防火排煙器未能修好，已電傳‘光明消防設備

廠’前來維修）；

5、20日20:00開始配合營六部對內超進行閉館及商品清場事宜，21日22:30進行全

面封館（德克士瓷器街玻璃門除外）；

6、24日配合營五部對世乒冠軍張怡寧來我司搞活動進行安保，整個活動無異常發

生；

7、22日開始，對員工電梯進行24小時管制（只在用餐時間開啟：11:00－13:30

17:00－19:00）；

8、本月登記在冊的商品報失案件共計4件（全部屬于營業時間遺失：營一部2件、營四部2件），顧客報失1件（顧客在2F‘V.D’專柜遺失現金300元）；

9、本月接收到營業部移交的拾到物品共計7件(有4件已按照相關流程移交失主)；

10、26日已將B1F的消防滅火器回收至行政部辦公室（9具消火箱、30具滅火

器）。

11、為確保運動館順利開幕，21日與工務課一起對專柜的裝修進行了一次開幕前的安全檢 查，共檢查41家；

二、清潔：

1、26日進行清潔大掃除及檢查考核(考核結果已上報領導及行政部經理)；

2、1日開始對全賣場專柜進行柜位機洗，于15日完成，經檢查符合要求；

3、5日開始對全賣場的空調出風口進行清洗，于11日完成，經檢查符合要求；

4、本月對賣場進行全面的地面打蠟、拋光處理共計3次，經檢查符合要求；

5、本月重點5F，對賣場進行除膠跡、機洗、拋光上蠟，對新地坪（塑膠地板）進行拋光保養；

6、本月運出建筑垃圾共計14車(由營五部改裝產生,新進柜都有到財務部繳納建筑垃

圾清潔費的收據，共計31家，6600元)；

7、20日開始配合重慶清洗服務公司對外墻、外圍玻璃幕墻、觀光電梯進行清洗，于

26日全面完成，經檢查有部分區域未做徹底（八一路玻璃幕墻左上方、觀光電

梯），已知會重慶清洗服務公司前來處理；

8、26日已將B1F的垃圾桶及雨傘機回收至行政部辦公室（垃圾桶6個、雨傘機2

臺）；

9、本月共開具罰單2次（奧地保安部50元、奧地保潔部20元）。

下月工作計劃:

1、對營五部柜位進行消防驗收；

2、配合營六部、營四部的改裝事宜；

3、協助營六部對設備、設施、道具、貨架等進行清理事宜

4、繼續對5F改裝后的賣場進行立體清洗；

5、對營六部撤場后的賣場進行清潔處理。

行政部

2005年8月1日

第三篇：下月工作計劃

9月份工作計劃

1、B4車場排水管篦子除銹刷漆。

2、B4保潔墩布池改造取水位置。

3、中樓39層消防穩壓泵房供水管加裝計量水表。

4、熱力站員工洗浴管路加裝計量水表。

5、M2宿舍用水管路加裝計量水表。

6、B3車場送風機房設備設施按創優標準完善。

7、創優路線機房設備設施細化完善。

暖通專業

第四篇：下月工作計劃

下月工作計劃匯編6篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的下月工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

一、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

二、群體工作計劃

1、每周五下午召開一次周會，總結一周工作體會，并制定下一周工作計劃。

2、結合實際情況，在休息日組織全體員工出游，舒解壓力，陶冶情操。

三、人事管理工作計劃

1、由于公司成立不久，現員工多是新進人員，所以應積極開展人員培訓工作，以供公司運營需要。

2、在人員分配方面，結合公司實際情況給予符合熟悉公司內部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子，嚴格統一管理，發揮辦公室的最大功效。

四、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、技術、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。

五、環境衛生管理工作計劃

1、規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

六、后勤管理工作計劃

1、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

2、工作人員在離開辦公室時，應確保所有電源斷電，做好防護措施，杜絕安全隱患。

以上是辦公室四月份初步工作計劃，敬請領導指正。

4月份已過，現將工作總結如下：

一、好的方面

1、與3月份相比，銷售人員積極性有所提高

2、銷售技巧有提高

3、人員凝聚力有所加強

4、業績有所提升

雖然與之前相比，有所進步，但也存在諸多的不足。

二、不足之處

1、銷售技巧雖然有提高，但還不夠靈活

2、銷售人員還不夠勤快，應該多出去走動考察市場

3、沒有完成領導下達的協議任務

三、下一步的計劃和打算

1、制定月銷售計劃

2、針對客房和餐飲制定營銷方案

3、制定酒店宣傳計劃

四具體方案加強市場商務協議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.全員營銷活動的開展.加強會員卡的發放

五 加強所有客戶對客房的促銷:上午10：00----17：00鐘點房58元其他時間段按正常收費每天推出10間128元特價房

3.單次預定6個入住有效房間以上（含6間）結賬時贈送免費入住券一張

4.單月個人入住15天以上含（15天）免費贈送免費入住券2張、電影票2張

5.餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）目標針對商務協議客戶.特殊散科情況下也可以執行此優惠

六 餐飲促銷

餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）不打折，餐飲帶動客房。

銷售部經理 牛紅波

20xx-5-14

過去的這一個月我們在工作中還有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個月得到了緩解，基本上這個月比較穩定，我們克服了種種困難，使前臺部的工作逐步走入了正規。這個月我們一同克服困難、團結進取，基本完成了酒店交給的各項接待任務。

下來我將八月工作做以下幾點總結：

一、加強自身學習，調整工作心態，要對工作充滿熱情;

因為現在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學習提高自己的服務質量，做到做事麻利，有效率，不出差錯。服務態度要良好，接待客人要不斷積累經驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。我在工作中學習，再工作中進步。

二、注重與各部門的協調工作，根據每日房態進行開房退房工作。

我們酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關系，雖然我們只有早餐，但是如出現問題，我們都必須要主動地和各部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店的效益，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

三、解決糾紛，處理問題，服務至上

由于我們酒店一些設備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便，時常引起客人投訴。對于這些出現的糾紛和問題，作為酒店前臺接待我們要學會“海底撈式服務”學會忍讓，樹立“顧客就上帝”的工作思想，沉著應對，積極、及時、妥善地解決問題。對于個別客人的刻意刁難，我們也要做到了忍耐的同時，微笑的面對，時刻以維護酒店的名譽為前提，盡量使客人能夠滿意。

新的一月即將開始，我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優質的服務，貫徹“賓客至上，服務第一”的宗旨，為龍溪酒店的美好明天貢獻出自己的一份力量。

在局領導班子的帶領和科室同志們的共同努力下，我們旅游質量管理科圓滿完成了x月份工作任務。現將本月工作總結如下：

1、對迎賓大酒店、京河賓館兩家酒店的星級復核改造進度進行了跟蹤督查和業務指導。目前，因資金短缺，改造進度緩慢。

2、幫助大榆樹旅行社協調了工商部門、徐州市旅游局對其地址變遷變更相關手續，并已上報省旅游局。

3、完成了對沙溝湖游樂場及王杰紀念館的安全檢查工作。

4、檢查指導了全市平安景區參創單位臺帳建立工作。

5、調度了黃金海岸大酒店與徐州中國國際旅行社合作事項進展進度情況，目前，兩家正處洽談之中。

6、組織協調了艾山山體綠化置換相關事宜，目前，相關工作正在有序進行中。

7、根據邳州市放心消費創建活動領導小組辦公室文件精神，認真做好了全省放心消費創建惠民實事認定申報工作。

8、對李超時紀念館進行了一次旅游安全檢查。

9、圓滿完成了艾山九龍風景區創建自駕游基地的相關申報材料。

10、根據邳政辦發(20xx)16號《關于集中開展安全生產隱患排插治理行動的通知》的文件精神，依法檢查了各涉旅企業(酒店、景區、旅行社、車船隊)。

11、赴新沂馬陵山景區學習了自駕游創建工作經驗。

x月份工作計劃

1、參加徐州市旅游局舉辦的20xx版《旅游飯店星級的劃分與評定》培訓。

2、迎接江蘇省旅游局來我市對艾山九龍風景區創建江蘇自駕游基地進行實地調研工作。

3、迎接江蘇省旅游局來我市對邳州迎賓大酒店進行四星級重新評定工作。

4、現場督查全市6家旅游飯店開工進展情況。

5、對全市旅游市場進行一次安全大檢查，以迎接五一黃金周的到來。

6、繼續開展平安景區創建活動。

7、繼續組織協調艾山山體綠化置換相關事宜。

8、完成局領導交辦的其他工作。

時光飛逝，轉眼間一個月已經過去了，在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的保存。

但是也存在許多的問題和不足，菜品的定位不準確，沒有按照客人的需求來改進；衛生雖然 有很大的改觀，但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的8月。

先將XX年8月份的工作計劃回報如下:

1.在菜品的定位上，根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品，是產品在發展變化中樹立自己的品牌。

2.在廚政管理方面，一系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以效益化為目標指導廚政管理工作，對廚房進行有效監控與指導，嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。

3.在人員方面，進行專業技能考核，采用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養，再結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

4.在菜品的出品把關上，采用三層把關制，一關否定制，即出品廚師把關，傳菜生把關，服務員把關，一關發現問題，都有退回的權利，否則都得承擔相應的責任.5.在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

6.在溝通方面，服從領導，管己，管人，官隊伍。

7.8月份的學習計劃是：后廚設備的'保養與維護，學習新廚師長的工作方針。

在下個月里，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領導的工作，為后出的工作打開一個新的局面。

一 行政

1.完善員工入職檔案.嚴把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳.確保入職員工的身份

2.全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來

3.建立完善各部門員工量化考核機制.并做好每日的員工量化.按照量化規章制度嚴抓員工工作與行為規范

4.計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養 做好員工活動

5.每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態.和每次客訴情況.并做好記錄

6.計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛生標準并落實嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的打掃 和開源節流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓，嚴抓公關素質.3降低因公關引起的客訴。

7.嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數，保證每天各部門員工的出勤率。

8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調動起來

二.后勤

1.每星期統計各部門物資 加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。

2.每3天工程問題統計一次 能解決的問題第一時間解決 不能解決的及時上報并做好記錄。

3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業期間包間的正常使用。

三.保安部

1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。

2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發事件處理 消防知識 等各項能力。

3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員。

4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現公司的服務水準

5.保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出.6.保持警惕性 保證突發事件第一時間到位。

7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。

xx.7.26

第五篇：下月工作計劃

有關下月工作計劃四篇

下月工作計劃 篇1

為進一步做好我院的科教工作，提高醫務人員的技術水平，使全院醫務人員樹立終身教育的理念，確保我院20xx科教科工作各項目標順利完成，特制定本計劃：

1、完成全院專業技術人員的學分審核工作。按市衛生局要求，完善繼續醫學教育工作，嚴格審核每位技術人員的學分，力求學分達標。保證驗證合格率100%。

2、爭取更多的申報省級和市級繼續醫學教育項目，以推進學科的發展。申報項目符合四新三性，學科覆蓋率達到百分之三十以上。

3、醫務人員的崗位培訓及業務學習。新的一年在全院進行崗位培訓。各科要有學習計劃、采取定期考試辦法，對各科學習效果進行考核評價，每季度一次。進一步加強醫務人員必須掌握的共性知識培訓，包括相關法律法規知識、醫療事故處理條例、采取集中培訓的辦法，聘請法律工作者、院內專家、科室主任及高年資醫師講課，計劃每月一次。

4、開展四新學習。鼓勵我院醫務人員外出學習新理論、新知識、新技術、新方法。 20xx年我院將爭取安排更多的醫療、護理專業人員到省、市級醫療機構進修學習，提高我院技術人員的專業知識水平。同時在外出參加學術會議中將投入更多的

經費，讓職工有機會外出交流、學習，力求參會人員能發表相關論文在大會上發言。

5、做好我院住院醫師培訓工作。組織好各項考核工作，并為符合條件醫生申報合格證。

6、加強對基層醫院的培訓和聯系，根據基層醫院的需要和縣衛生局的安排，對鄉村衛生技術人員進行不定期學術講座和培訓，無條件的接

受進修人員，為基層醫院培訓醫學人才。

7、積極配合醫務科、護理部加強醫護人員培訓管理，積極開展三基三嚴訓練，每年開展基本技能操作考核一次，基礎理論考試兩次，并計入技術檔案。

8、注重醫學重點人才的培訓和引進，重點人才培養對象應具有良好的職業道德和事業心，40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業務骨干。建議以優惠政策引進研究生和有一技之長的專業人才。

我院在新的一年里開展多種形式繼續醫學教育，采取請進來、走出去、科內講座、全院培訓等學習方法，從而提高我院醫療技術水平和醫療服務能力。完成有關部門交辦的其他各項工作任務。

科教科

20xx年12月13日

下月工作計劃 篇2

工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容。下面小編為大家帶來下月工作計劃表，供大家參考！

下月工作計劃表一

下月工作計劃表二

下月工作計劃 篇3

一、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的`標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

二、群體工作計劃

1、每周五下午召開一次周會，總結一周工作體會，并制定下一周工作計劃。

2、結合實際情況，在休息日組織全體員工出游，舒解壓力，陶冶情操。

三、人事管理工作計劃

1、由于公司成立不久，現員工多是新進人員，所以應積極開展人員培訓工作，以供公司運營需要。

2、在人員分配方面，結合公司實際情況給予符合熟悉公司內部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子，嚴格統一管理，發揮辦公室的最大功效。

四、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、技術、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。

五、環境衛生管理工作計劃

1、規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

六、后勤管理工作計劃

1、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

2、工作人員在離開辦公室時，應確保所有電源斷電，做好防護措施，杜絕安全隱患。

以上是辦公室四月份初步工作計劃，敬請領導指正。

下月工作計劃 篇4

一、x月份完成的主要工作

1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;

4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5、完成x月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。

8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態;

10、完成部門xx目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經營分析等工作;

11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養合同的談判;

13、督促各部門按時提交x月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。

二、x月份工作計劃

序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人

1 x月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 x月15、30日 xx

2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx

3 辦公設備的開標及合同簽訂 xx

4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 x月30日 xx

5 各部門月計劃采購 按時、按質完成 xx

6 領導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員