第一篇:3招教你搞定中小琴行運營
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目前全國大大小小的琴行有將近2萬家,90%以上的琴行都在不同程度地做音樂教學培訓,但是真正能把音樂培訓做好的并不多。琴行發(fā)展到一定程度,就很難再擴大規(guī)模,學生規(guī)模超過1000人的很少,如何將小琴行做大做強,是所有琴行經(jīng)營者關(guān)心的問題。
一、穩(wěn)定師資隊伍,開設特色課程
目前許多琴行的代課老師都是音樂學院的在校學生,盡管他們的水平并不低,但是畢竟缺少教學經(jīng)驗。況且學生流動性較大,每逢畢業(yè)時總會有一些畢業(yè)生辭職。師資的不穩(wěn)定往往會造成學生的流失,有些老師離職會帶走一批自己的學生。針對這樣的情況,琴行經(jīng)營在組建教師隊伍時要注意聘請經(jīng)驗豐富的名師,豐富教師的隊伍結(jié)構(gòu)。
大的琴行往往是教學和經(jīng)營互補,以商養(yǎng)學,以學促商。學樂器就要買樂器,買樂器也是為了學樂器。有了好的師資才能吸引和留住學生。學音樂的孩子多了,音樂人口擴大了,又可以帶動琴行的樂器銷售。許多琴行之所以做不起來就是因為在師資上不舍得投入。
從某種意義上來講,琴行到最后拼的是軟實力,其中師資力量最能體現(xiàn)核心競爭力。以上海凱笙為例,其充分考慮到到這一點,建立了雄厚的師資隊伍,以老帶新,充分儲備教師資源,師資構(gòu)成,低、中、高檔都有,既有專家顧問團隊,上海凱笙鋼琴有限公司
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也有在校學生,形成老、中、青相結(jié)合的結(jié)構(gòu)。這樣就能滿足不同學員的需要。而且琴行的課程往往是依據(jù)教師情況開設,教師多了,課程結(jié)構(gòu)同樣也就豐富了,吸引的學生也就更多了。
除此之外,還應豐富課程結(jié)構(gòu),開設特色課程,比如在親子班、老年班、成人班等項目上做出特色來,吸引特定人群。現(xiàn)在許多琴行都在研究開設特色課程,以上海凱笙為例,其利用自身美資背景及集團優(yōu)勢,引入美國藝術(shù)教育課程,提倡“快樂教學”的辦學理念,便受到了多數(shù)家長的歡迎。因為琴行的競爭要么依靠規(guī)模,要么依靠特色。在做大之前,要先做精,依靠一些特色課程增強自己的競爭力。
二、業(yè)余學校、專業(yè)管理
對于琴行來講,由于是業(yè)余辦學,日常教學管理往往比較松懈,琴行的教學理念也容易停留在臨時培訓的層面,這樣的辦學思路對于琴行的長遠發(fā)展非常不利。這也是造成許多琴行經(jīng)營多年卻停滯不前的原因之一,因此教師的專業(yè)管理就顯得非常重要。
由于對教師缺乏約束,教師請假和缺勤的情況時有發(fā)生,經(jīng)常調(diào)課不利于穩(wěn)定生源。而且教師所用教材也沒有統(tǒng)一規(guī)范,多是教師依據(jù)自己的習慣和經(jīng)驗選用。教學進度和課程設置也缺乏規(guī)范管理,對于教師的教學成績?nèi)狈ο鄬y(tǒng)一的評價體系。鑒于上述情,業(yè)余辦學一定要進行專業(yè)管理,狠抓上課率,保證在80%以上的上課率才能保證資金的有效回收。
琴行的發(fā)展過程中,600人的規(guī)模是一個瓶頸,這對許多琴行是一個考驗。當學員人數(shù)達到600人時,就必須有一套行之有效的管理系統(tǒng),否則會功虧一簣。三、六步搞定代課教師
師資隊伍的建設和管理往往直接關(guān)系到琴行的音樂教育水平。如今,許多大琴行發(fā)展到一定程度,已經(jīng)不再僅僅單純依靠聘請兼職音樂教師,而逐漸建立自己的專職教師隊伍,業(yè)余教育專業(yè)化已成趨勢。但是,在實際操作過程中,許多琴行經(jīng)營者對于專職教師隊伍的組建和管理卻缺乏經(jīng)驗。對于專職教師隊伍的建設和管理,這6個步驟,也許能夠幫助琴行經(jīng)營者有效解決專職教師的問題。
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1、入職前的篩選機制。面試也是一種引領(lǐng)培訓,面對剛畢業(yè)的學生來求職時,要依據(jù)特長錄用,可以依據(jù)德、才分別安排教學崗位和管理崗位。同時,幫助新員工進行職業(yè)規(guī)劃,設立1年、2年、3年、5年工作目標,設立階梯式成長指標,依據(jù)完成情況進行晉升或加薪。
2、培訓機制。通過例會、教學、教務研討,定期邀請專家培訓等形式進行培訓。例會工作內(nèi)容簡短,學習內(nèi)容延長。培訓可分級別進行,可分部門、分校、總校等不同層面,各部門互相配合。為年輕教師設立輔導員,輔導員與學員實行功過獎懲連坐捆綁。
3、晉升機制。設定可實現(xiàn)的目標,讓年輕教師朝下一目標努力,達到晉升指標就自動晉級。晉升一般通過直接領(lǐng)導舉薦,校委會通過即可。
4、考評制度。建立嚴格細致考評制度,對教師的出勤、上課等工作指標都建立表格記錄,每月公布,依據(jù)完成情況進行相應獎懲。
5、績效薪酬制度。兼職教師薪酬采用課時分成制,構(gòu)成簡單。專職教師薪酬構(gòu)成要復雜,包括基礎(chǔ)工資、激勵工資和福利薪酬,如坐班費、課時費、職務工資、績效獎、敬業(yè)獎、社會保險、其他福利等等。
6、崗位預備制度。每個崗位都要培養(yǎng)接班人,如果要晉升,一定要先把接班人培養(yǎng)好才能批準晉升。這樣一旦出現(xiàn)因離職、請假或其他原因無法正常上班,迅速有人頂上來。組織構(gòu)架要清晰,不是樹立某個人,而是樹立整個團隊。
第二篇:如何管理中小琴行(范文模版)
摘要:目前全國琴行不少,但是能做大做強的并不多,本文從各個方面分析琴行管理中的諸多問題,尋求解決方法
關(guān)鍵詞:琴行 管理 教師
目前全國大大小小的琴行有將近2萬家,90%以上的琴行都在不同程度地做音樂教學培訓,但是真正能把音樂培訓做好的并不多。琴行發(fā)展到一定程度,就很難再擴大規(guī)模,學生規(guī)模超過1000人的很少,如何將小琴行做大做強,是所有琴行經(jīng)營者關(guān)心的問題。本文重點介紹琴行經(jīng)營管理相關(guān)內(nèi)容,旨在為廣大琴行經(jīng)營者提供一些經(jīng)驗。主要方面如下:
穩(wěn)定師資隊伍,開設特色課程
目前許多琴行的代課老師都是音樂學院的在校學生,盡管他們的水平并不低,但是畢竟缺少教學經(jīng)驗。況且學生流動性較大,每逢畢業(yè)時總會有一些畢業(yè)生辭職。師資的不穩(wěn)定往往會造成學生的流失,有些老師離職會帶走一批自己的學生。針對這樣的情況,琴行經(jīng)營在組建教師隊伍時要注意聘請經(jīng)驗豐富的名師,豐富教師的隊伍結(jié)構(gòu)。
大的琴行往往是教學和經(jīng)營互補,以商養(yǎng)學,以學促商。學樂器就要買樂器,買樂器也是為了學樂器。有了好的師資才能吸引和留住學生。學音樂的孩子多了,音樂人口擴大了,又可以帶動琴行的樂器銷售。許多琴行之所以做不起來就是因為在師資上不舍得投入。
從某種意義上來講,琴行到最后拼的是軟實力,其中師資力量最能體現(xiàn)核心競爭力。以河北秦川藝校為例,20多年來藝校建立了雄厚的師資隊伍,大約有380多名教師,每個月僅教師的工資就達到80萬元。任教于秦川藝校的教師來自于河北省各個藝術(shù)團體,該省幾乎所有的全國藝術(shù)考級評委專家都在該校任教。師資構(gòu)成,低、中、高檔都有,既有專家顧問團隊,也有在校學生,形成老、中、青相結(jié)合的結(jié)構(gòu)。這樣就能滿足不同學員的需要。而且琴行的課程往往是依據(jù)教師情況開設,教師多了,課程結(jié)構(gòu)同樣也就豐富了,吸引的學生也就更多了。
除此之外,還應豐富課程結(jié)構(gòu),開設特色課程,比如在親子班、老年班、成人班等項目上做出特色來,吸引特定人群。現(xiàn)在許多琴行都在研究開設特色課程,比如“天天藝術(shù)”依據(jù)學生年齡專門開設了“天天魔術(shù)音樂課堂”,因為琴行的競爭要么依靠規(guī)模,要么依靠特色。在做大之前,要先做精,依靠一些特色課程增強自己的競爭力。
業(yè)余學校、專業(yè)管理
對于琴行來講,由于是業(yè)余辦學,日常教學管理往往比較松懈,琴行的教學理念也容易停留在臨時培訓的層面,這樣的辦學思路對于琴行的長遠發(fā)展非常不利。這也是造成許多琴行經(jīng)營多年卻停滯不前的原因之一,因此教師的專業(yè)管理就顯得非常重要。
還是以秦川藝校為例,盡管是業(yè)余辦學,但秦川藝校一直采取院校式管理,8個教研室都有教學大綱,專業(yè)設置也是經(jīng)過對市場的認真研究后確定的,14個大類的課程,涵蓋了2歲到退休以后整個的年齡段,包括從初學者到專業(yè)高考的全面培訓課程。為了管理這樣規(guī)模的學校,秦川藝校專門開發(fā)了一套教學管理系統(tǒng),教學過程中各個環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)電腦化管理,無論學生繳費、上課還是教師工資發(fā)放,全部信息都記錄在一張卡內(nèi),既清晰又高效。除此之外,秦川還非常重視公司管理人才的培養(yǎng),他們公司的人力資源總監(jiān)和財務總監(jiān)等高級管理職位多年之前就一直高薪聘請,這樣的專業(yè)人才是保證琴行持續(xù)高效發(fā)展必不可缺的。
由于對教師缺乏約束,教師請假和缺勤的情況時有發(fā)生,經(jīng)常調(diào)課不利于穩(wěn)定生源。而且教師所用教材也沒有統(tǒng)一規(guī)范,多是教師依據(jù)自己的習慣和經(jīng)驗選用。教學進度和課程設置也缺乏規(guī)范管理,對于教師的教學成績?nèi)狈ο鄬y(tǒng)一的評價體系。鑒于上述情況,秦川表示,業(yè)余辦學一定要進行專業(yè)管理,狠抓上課率,保證在80%以上的上課率才能保證資金的有效回收。
琴行的發(fā)展過程中,600人的規(guī)模是一個瓶頸,這對許多琴行是一個考驗。當學員人數(shù)達到600人時,就必須有一套行之有效的管理系統(tǒng),否則會功虧一簣。比如,秦川藝校正式學生有1萬人,而且每年以1000-1500人的速度凈增,13個教學點遍布石家莊,方圓3公里之內(nèi)就能找到一個教學點。
六招搞定代課教師
師資隊伍的建設和管理往往直接關(guān)系到琴行的音樂教育水平。如今,許多大琴行發(fā)展到一定程度,已經(jīng)不再僅僅單純依靠聘請兼職音樂教師,而逐漸建立自己的專職教師隊伍,業(yè)余教育專業(yè)化已成趨勢。但是,在實際操作過程中,許多琴行經(jīng)營者對于專職教師隊伍的組建和管理卻缺乏經(jīng)驗。對于專職教師隊伍的建設和管理,大連福音藝術(shù)學校校長吳永利在這方面有著豐富的經(jīng)驗,他總結(jié)了6個步驟,也許能夠幫助琴行經(jīng)營者有效解決專職教師的問題。
1、入職前的篩選機制。面試也是一種引領(lǐng)培訓,面對剛畢業(yè)的學生來求職時,要依據(jù)特長錄用,可以依據(jù)德、才分別安排教學崗位和管理崗位。同時,幫助新員工進行職業(yè)規(guī)劃,設立1年、2年、3年、5年工作目標,設立階梯式成長指標,依據(jù)完成情況進行晉升或加薪。
2、培訓機制。通過例會、教學、教務研討,定期邀請專家培訓等形式進行培訓。例會工作內(nèi)容簡短,學習內(nèi)容延長。培訓可分級別進行,可分部門、分校、總校等不同層面,各部門互相配合。為年輕教師設立輔導員,輔導員與學員實行功過獎懲連坐捆綁。
3、晉升機制。設定可實現(xiàn)的目標,讓年輕教師朝下一目標努力,達到晉升指標就自動晉級。晉升一般通過直接領(lǐng)導舉薦,校委會通過即可。
4、考評制度。建立嚴格細致考評制度,對教師的出勤、上課等工作指標都建立表格記錄,每月公布,依據(jù)完成情況進行相應獎懲。
5、績效薪酬制度。兼職教師薪酬采用課時分成制,構(gòu)成簡單。專職教師薪酬構(gòu)成要復雜,包括基礎(chǔ)工資、激勵工資和福利薪酬,如坐班費、課時費、職務工資、績效獎、敬業(yè)獎、社會保險、其他福利等等。
第三篇:琴行運營方案
薪火琴行營銷推廣方案
一、探討問題
1、宣傳方式
2、樂器、樂器配件進貨
3、日常管理
4、入股資金(建議初期總投資額為10000元,分攤到每個股東身上應該是二至三千元左右,小本經(jīng)營)
二、薪火琴行優(yōu)劣勢分析
1、劣勢:地理位置局限性大,琴行位置較偏,不容易引起注意
2、威脅:培訓、商演競爭激烈。
3、優(yōu)勢:硬件優(yōu)勢明顯。零屋租,除水電人工外幾乎零成本運營,根據(jù)鋪面特點可以建立一個樂器展示廳及一個十幾平方的教學室。
4、機會:第一:目前薪火琴行知名度低,許多學生、家長不知道,等待宣傳力度的加大與口碑營銷的推廣,越來越多的人會知道。第二:越來越多的家長非常重視孩子才藝培訓,都希望自己的子女多才多藝。第三:合浦尚沒有一個樂隊套餐式培訓中心,我們可以填補空白,讓學生自己組好隊伍,我們這里推出套餐式的樂隊培訓滿足客戶需求。
5、營利渠道:首先是培訓營利。培訓營利模式按比例收入,琴行:個人=1:4;其次是琴行商演收入,以琴行為固
定大本營,承接各類商演;再次是通過培訓及其他宣傳,銷售琴行的樂器及樂器配件營利。
三、營銷推廣策略
1、不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素:琴行位置不好最大的不利因素是不易吸引過路人群,現(xiàn)在要做的就是把地點劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。第一,由于地點較偏,而且附近有酒吧KTV,夜晚排練不容易吵及他人,適合我們的日常工作時間,可以晚上排練及教學。第二在門口或路口做廣告燈箱,指引學生找到我們琴行。
2、塑造核心競爭力:培訓、商演競爭激勵,如何吸引更多的生源,必須要有自己獨特的競爭優(yōu)勢,要不然即使能在此立足,但是效益不是很明顯。我們利用我們自身的軟硬件優(yōu)勢,推出樂隊套餐式培訓,以樂隊形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的單一樂器形式的培訓,以此吸引生源。
3、免費體驗:吸引目標人群前來的最好的辦法就是免費體驗,讓目標人群觀看我們樂隊的排練,只要吸引第一批目標人群前來,良好的培訓環(huán)境,獨具特色的培訓課程會給他們留下深刻的印象,學生是一個喜歡結(jié)對子的團體,自然會在自己周圍的圈子里傳播。
4、精心策劃活動:通過我們自己組織音樂活動吸引目標人群前來。
5、做好宣傳。
第四篇:教你搞定男人心理
男人如水,搞定男人的心理
柔情似水,包圍男人心
作為女人,你可以不漂亮,可以不再年輕,但必須要擁有如水的溫柔。因為溫柔能使你魅力四射,溫柔能使你擁有成功的視野,更重要的是,溫柔可以讓你享受到人生所有的幸福,更能成為愛人一生的女神。
一位先生講起他的妻子時說,她總是溫柔地和他講話,她連批評孩子時都不大吵大嚷,自己心頭有什么火氣,一看到她也會全消了。還有一位男性表示,他最喜歡讓妻子給他搓背。因為她在搓背前,總是用一塊溫熱的毛巾在他背上輕柔地掠過,為他吸干背上的水珠,然后再小心地用指甲撿去背上沾的發(fā)絲。妻子的這些細小動作讓他感受到無限的女人韻味。他可以閉上眼睛,盡情放松、享受。
溫柔的女人懂得,男人就是這樣一種動物,你對他兇,他跳得比你還高,你對他溫柔一些,他倒不知道如何是好了。
表現(xiàn)女人溫柔的一面,并不是要女性去扮演容忍別人、照顧別人甚至忍辱負重的角色。適當?shù)臅r候,女性也應該露出天真可愛或者小鳥依人的溫柔一面,讓男人關(guān)心呵護一下。這反而能讓男人因為獲得了表現(xiàn)俠義本色的機會,自我感覺好得不得了,從而對你自然更加投入。
一個女孩說:“我的男朋友告訴我,他最喜歡的不是我的外貌,也不是我的地位,而是我的溫柔。我給他干燥的大手擦了乳液,給他縫掉了的扣子,他都說我是溫柔的。他說印象最深刻的一次,是他深夜讀書時,我把一杯濃茶送到他的手里,并把一件外衣披在了他的身上。他說他很是感動。”
一個男孩說:“我的女友是個溫柔如水的女孩。有一次,我在公司挨了批評,很不愉快地區(qū)跟她見面。我知道當時沒有什么號臉色給她看,她并沒有怪我什么,只是小心地敞開懷抱,溫柔地對我說:‘親愛的,緊緊抱我一會兒。’他的懷抱讓我感到了安全和舒適,我也不知道究竟是她緊緊地抱著我,還是我要靠抱著她來緩解我心里的煩悶。反正,那一刻,我感覺自己被溫柔所環(huán)抱。”
對男人必須要耍些小心眼
女人都是有依賴性的,淡定哥遇到自己心愛的男人的時候,當自己被他照顧寵愛的時候,女人通常會覺得自己已經(jīng)離不開他了,眼里就只有那個男人,甚至忘記了朋友,忘記了父母,更忘記了自己。每次遇到問題總是想到他,自己慢慢變得再也不會動腦筋了。他不在身邊陪伴的時候就會掉眼淚,看不到他的時候就什么也做不下去,六神無主。越是這樣越害怕,害怕有一天他會拋棄自己,害怕離開他自己不能生活下去。然而女人越是這樣,越讓男人喘不過氣來,結(jié)局往往是男人拋棄女人。
所以,女人需要獨立和聰明的大腦。當女人遇到了自己喜歡的男人,需要運用你的智慧,讓對方始終圍繞著你。千萬不要盲目地去愛,一味對他好,他未必就領(lǐng)情。戀愛時,不妨多耍些“小心眼”,不要太投入,只愛一點點就好,永遠對自己留有余地。
1.永遠不說多愛你
當你每天不斷地用各種方式去討對方芳心,不斷地讓對方感到你有多愛他,那,他就容易變得麻痹,他會自恃穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)卣J為你會是他的人,或者以為你是沒人追的“冷門貨”,這樣,他就會不知道珍惜你。正如一句名言說的那樣:“女孩永遠不要讓男人知道她愛他,他會因此而自大”
即便你很愛他,也要保持一度,要留一點愛給自己,不要全部付出,因為誰都不能為誰負責到底,讓彼此之間留一些距離,更有利于感情的發(fā)展。
況且你變得冷一些,會讓對方著急,對方會反過來不斷地親近你,討你歡心,圍著你轉(zhuǎn),等到時機成熟,冷不防告訴他,你愛他,他會欣喜若狂。
隨意,這幾個字很珍貴,不能說得太多,做得太多,以免過猶不及。
2.一天只打一次電話
在對方意猶未盡時先掛斷,保持適度神秘感,這會讓男人更著迷;每天打電話的次數(shù)不要太多,只需要一次就可以,因為沒有男人喜歡喋喋不休的女人。如果女人打電話太頻繁,總是和他說個不停,男人一般會非常厭煩。
3.保持一顆平常心
4.不要把他的飲食偏嗜作為談話題材
男人最不愿意別人剝奪他享受喜歡食物的權(quán)利,所以,也不要指出他對某種食物的喜嗜可能導致健康受損。
5.不要在男人面前稱贊另外一個男人的成就
這就像是女人不希望男人在自己面前夸另外一個女人是一個道理,男人大多都比較愛面子,特別是在自己心愛的女人面前,就算這個男人是女人的親人或是男人的朋友,男人都很難忍受,他們會認為你看不起他,你有意奚落他。試著想一想,有哪個男人可以容忍得了。
6.不要指責男人
曖昧之心人皆有之,如果男人在大街上走路的時候,對已漂亮的姑娘投去目光,不要橫加指責他們,這是他們的天性,更不要因此吵架,只要把事情說清楚或提醒他一下,如果發(fā)現(xiàn)他們沒有別的想法,只是用欣賞的眼光看待,就不要太追究,他們被你點出自己的錯誤,也會改正的。
7.不要對他的工作做批評
所謂的打擾不打臉,揭人短處原本就是小人行為,就算是再親密的愛人也不要輕易地踏進禁區(qū)。作為一個聰明的女人,應該懂得沉默就是金,難得糊涂永遠是人生中的最高境界。當他的工作出現(xiàn)挫折或者他正苦惱于怎樣去爭取升職加薪或調(diào)換工作的時候,你不要去批評他的工作,要多聽聽他傾訴苦惱,和他一起出主意,這回帶給他們非常大的勇氣。
還有不要總提起他失誤的事情,否則,他會認為你對他的能力、野心及進取心等缺乏信心。你們之間就會產(chǎn)生隔閡。
8.不要笑男人膽小
9.不要公開你們的私生活
總之,想要讓男人在你面前展現(xiàn)真實的自我,能夠讓男人死心塌地地喜歡你,你就要學會給男人留面子,不碰觸男人的軟肋。
用“青睞”眼光,讓男人更自信
其實男性對女性是非常關(guān)心的,他們雖然在表面上裝作不關(guān)心或者被動的樣子,卻在心里非常期盼女人能夠主動接近自己。雖然自己不去積極地試探女性的心情,不去主動地接近女性,但如果女性來接近自己,則一定會非常愉快地接受的。正是因為如此,所以,女性想要接近男性,則是很少會受到冷遇的。
想要女人主動接近男人,女人通常會有誤區(qū),認為主動接近男人會被別人認為自己是“下流”的,會被男人看不起的。其實,并沒有這樣的事。
通常男人在想和某個女人約會但話在空中,意識不要意思說出來的時候,一旦聽到女人主動問“一起回家嗎?”男人會非常高興地順水推舟的,絕不會認為女性冒失,也不會認為傷害了男人的自尊心。男人討厭的是多嘴多舌的女人,是對誰都討好的女人。
所以,當你對某個男人有好感的時候,你不妨大膽地邀請他送你,如果對方非常高興,那么說明他對你也有好感,沒準,就在送你的途中,他就會鼓足勇氣向你表白呢。
如果有女人只有說:“你那么做也算是個男人嗎?”或“你是男人嗎?”他們立刻就會感覺非常沮喪起來在多數(shù)情況下,他們會裝出不在意的神情,或用玩笑話來搪塞,可在心理卻是不平靜的,人們自信心會大受打擊;而一旦有人稱贊:“你還真是個男人!”“你很棒啊!”“你一向都是最聰明的!”“我最崇拜你!”這種贊揚會使他心中充滿干勁,回過頭來,他狐疑更加充足的愛意來回報你。
有點女性害怕傷害了脆弱的男人,所以,雖然心中有意見,也保持沉默不語,就像撫養(yǎng)任性的孩子一樣,只在心里擔心。如果你用這種態(tài)度去對待男人,他是很難快睡成長起來的,要想把男人塑造成你想要的那種,有意見一定要提,不要把話藏起來,否則,最后累的還是你自己。
男人世界的競爭是異常激烈的。所以,男人想在自己的小王國里徹底地放松一下,享有安安靜靜的一刻。但有時候,有些女人常常趁這個時候,去追問男人這一天的行蹤,或者會為某個問題不斷糾纏男人,好像非要問出個所以然才可以,男人不想像上面都向母親坦白的小學生一樣,向家里人打開自己的世界,男人有尋求孤獨和沉默的傾向。所以,聰明的女孩一定要理解和諒解這一點。不要在家里嘮嘮叨叨說過沒完,還讓自己的男友陪著自己聊,更不要總是追問男友一些沒有什么意義的事情。也許此時他非常痛苦。
第五篇:教你如何開一家琴行
教你如何開一家琴行
時下,愛好音樂的年輕人越來越多,于是,吉他、鋼琴等既時尚流行、價格又比較實惠的樂器也越來越受到青睞。開琴行成為一項特別有藝術(shù)氛圍的創(chuàng)業(yè)形式,既能賺錢,又能滿足你對音樂的渴望。
經(jīng) 營 方 案前期投資:約3—5萬元設備投資。門面裝修、購置電腦等一次性投入約2萬元;如果想要設備完善,再備制一些音箱、調(diào)音臺等基本設備。進貨款:新店開張,一般標準的琴行每個品種需要進1—2件高級樂器,其它還是以經(jīng)濟型的樂器為主。琴行的顧客大多是年輕人,他們基本都以購買經(jīng)濟型的樂器為主。總價大概為3萬元左右。
經(jīng)營項目:一般來說,琴行的主要經(jīng)營項目是樂器銷售,還兼有音樂培訓、設備租賃,以及應顧客特別要求提供的CD、VCD錄制編輯、樂隊小樣錄制、音樂剪輯合成等服務內(nèi)容。
每月支出:租一個40—50平方米的門面,加上水電等費用,一般花費在每月3000—5000元。
員工工資:一般聘請的員工是熱愛音樂的年輕人,他們可以一邊上班,一邊搞音樂,其中多數(shù)是在校大學生做兼職,所以工資水平并不會很高,大概每月在1000—1200元。再需聘請一名樂器調(diào)試工,每月工資支出3000元左右。加在一起,每月員工工資支出約4000元。
經(jīng)營策略:商業(yè)的本質(zhì)還是人笥與人道,以誠待人,多從客戶立場考慮,就能受到歡迎與尊重,琴行才會有好的回報。同時,他認為,商業(yè)充滿變數(shù),做人的底蘊才是事業(yè)的基石,這里他給溫馨提示:
1、音樂真正意義在于使人幸福,琴行并不是一個充滿買賣氣味的地方,而是一個有音樂氛圍的天地,所以突出琴行的一藝術(shù)特色。另外,對孩子以及家長的學習指導溝通、關(guān)愛特別重要。
2、琴行的顧客基本上都是音樂愛好者,所以有音樂交流氣氛的琴行,人氣會更加旺盛。做琴行一定要給人一種“家”的感覺,讓愛好音樂的年輕人把這里當作可以玩音樂的地方。另外,也要考慮到中考年人群需要,只有這樣,琴行的名氣才會更響,客源也會越來越多。