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樁基礎(chǔ)、天然基礎(chǔ)分部工程工程小結(jié)

時(shí)間:2019-05-12 13:02:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:樁基礎(chǔ)、天然基礎(chǔ)分部工程工程小結(jié)

樁基礎(chǔ)、天然基礎(chǔ)、地基處理等子分部工程小結(jié)

一、工程概況

廣州中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院大學(xué)城醫(yī)院住院樓工程位于廣州番禺區(qū)小谷圍廣州大學(xué)城內(nèi),建設(shè)單位是廣州大學(xué)城建設(shè)指揮部,設(shè)計(jì)單位深圳市建筑設(shè)計(jì)總院,廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司承建。

本工程基礎(chǔ)采用PHC-AB500-125預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C80,樁端進(jìn)入持力層≥2.0米,單樁承載力特征值220KN,設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)為10~23M。總計(jì)施打樁數(shù)量為556根。

二、施工質(zhì)量控制情況:

1、施工過程中,實(shí)施全面質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量;建立健全測(cè)量?jī)杉?jí)交接制;把好施工、測(cè)量;施工技術(shù)人員、管理人員切實(shí)做好技術(shù)交底工作,交底內(nèi)容包括操作要點(diǎn)、工程質(zhì)量要求、時(shí)間要求以及安全注意事項(xiàng),并在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。

2、工程質(zhì)量檢查堅(jiān)持“三檢”,即自檢、互檢、交接檢,不符合質(zhì)量要求的,不允許進(jìn)行下一道工序施工。

3、原材料進(jìn)場(chǎng)控制(樁進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)):

嚴(yán)格控制管樁材料質(zhì)量,嚴(yán)格檢查管樁成品材料的強(qiáng)度、生產(chǎn)齡期、外觀質(zhì)量,進(jìn)場(chǎng)管樁經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可使用。

4、施工工藝(收錘標(biāo)準(zhǔn))

依據(jù)樁基設(shè)計(jì)布局現(xiàn)場(chǎng)條件以及樁機(jī)移動(dòng)方便等因素,合理制定樁機(jī)行走路線。樁就位后,用測(cè)量錘從樁機(jī)正面及側(cè)面檢查管樁的垂直度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工作業(yè),并按以下條件確定收錘標(biāo)準(zhǔn): ①、柴油錘跳動(dòng)正常

②、樁錘、樁帽、送樁器以及樁身中心線重合; ③、樁帽襯墊厚度正常;

④、打樁結(jié)束前立即測(cè)定貫入度,最后三陣滿足設(shè)計(jì)貫入度要求,收錘標(biāo)準(zhǔn)為:最后三陣平均每陣貫入度小于30mm,

下面為贈(zèng)送的述職報(bào)告 不需要的可以編輯刪除

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家好!

本人被組織任聘為。。副校長(zhǎng)已有五年,主抓德育教育工作,分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長(zhǎng),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

工作幾年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,及時(shí)勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ瑢⒁荒旯ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識(shí)

教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會(huì)發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展。因此,我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書,提高自己對(duì)政治的敏銳性,提高對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)嚴(yán)格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級(jí)干部,在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者,面對(duì)當(dāng)今變革的時(shí)代,面對(duì)不斷膨脹的知識(shí)信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。

級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心,鼓勵(lì)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí),我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會(huì),商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

(三)是加強(qiáng)管理,提高工作效率

1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長(zhǎng)為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵(lì)創(chuàng)新。

2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí),在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級(jí)組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)承擔(dān)起組長(zhǎng)的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況,在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開展。各個(gè)年級(jí)組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開展工作,形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。

3)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生通過自主管理委員會(huì),能基本參與到學(xué)校的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長(zhǎng)、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),通過數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議,完善了《學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《學(xué)生家長(zhǎng)行為準(zhǔn)則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長(zhǎng)的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了社會(huì)的一致好評(píng)。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。4)加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。

校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。在校長(zhǎng)和學(xué)校總務(wù)部門的支持下,我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時(shí)有人值班;每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長(zhǎng)久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。

三、樹立品牌意識(shí),增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢(shì)

我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績(jī)的基礎(chǔ)上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念;以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校”的辦學(xué)方向;以“興文體教育,促學(xué)生全面發(fā)展;強(qiáng)師風(fēng)建設(shè),促學(xué)校快速發(fā)展”的辦學(xué)特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品

為了使網(wǎng)上辦公效率更高,操作更便捷,我們又針對(duì)每個(gè)人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助,可謂手把手的教,并對(duì)容易出現(xiàn)的具體的,形式上的問題,發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范,經(jīng)過半年運(yùn)作,目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能,網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn),效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn),嚴(yán)把材料關(guān),深入一線,加強(qiáng)調(diào)研,力求精益求精。對(duì)材料的起草和修改,我都本著實(shí)事求是,尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,尊重科學(xué)、重視制度的理性精神,深入基層,加強(qiáng)調(diào)研,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探索,力求出精品、出亮點(diǎn)。為了加強(qiáng)信息和新聞報(bào)道工作,近期,又出臺(tái)了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報(bào)道管理考核辦法》,力求信息和新聞宣傳工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標(biāo)工作為依托,探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實(shí)重點(diǎn)規(guī)章制度的通知》,堅(jiān)持強(qiáng)化執(zhí)行,加強(qiáng)內(nèi)控,突出重點(diǎn),重心下移四項(xiàng)原則,加強(qiáng)企業(yè)管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),并制定了最基本規(guī)章制度落實(shí)分解表,不斷推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會(huì)為要求,要求各種會(huì)議做到超前考慮,及早部署,會(huì)前訂出會(huì)議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表,會(huì)中盡心盡職搞好服務(wù),會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,力求通過辦會(huì)鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時(shí),認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《2006年市直機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議文件匯編》、《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度,不斷掌握和熟悉黨的理論知識(shí),提高綜合素質(zhì)。

三、把握工作重點(diǎn),增強(qiáng)工作實(shí)效

1、積極主動(dòng),認(rèn)真履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會(huì)議的主報(bào)告,國(guó)家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報(bào)材料、經(jīng)驗(yàn)材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動(dòng)全局各項(xiàng)重大決策的貫徹執(zhí)行,為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題,為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求,健全和完善了督查工作制度,按照立項(xiàng)、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序,按照嚴(yán)格工作程序、強(qiáng)化辦事時(shí)限,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查,使全局各項(xiàng)決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果,果必報(bào)”的要求,做到督查事項(xiàng)件件有著落,事事有回音,真正做到了督在點(diǎn)子上,查在關(guān)鍵處,提高了工作的前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性。

第二篇:樁基礎(chǔ)子分部工程小結(jié)

樁基礎(chǔ)子分部工程小結(jié)

一、工程概況:

本工程為工業(yè)廠房,位于,層數(shù)4層,總建筑基底面積為1981.80m2,總建筑面積為8194.13m2,建筑高度為19.9m。

本工程基礎(chǔ)類型為錘擊高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁,樁型為PHC-AB型高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁,樁徑500mm,樁端支承于強(qiáng)風(fēng)化花崗巖層,單樁豎向承載力特征值1900KN,樁持力層樁端阻力特征值為qpa=4000Kpa,有效樁長(zhǎng)約25~40m,2號(hào)廠房設(shè)計(jì)樁數(shù)136根。

二、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié): 1.建立內(nèi)部技術(shù)管理制度

由公司生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,先進(jìn)行自審,然后會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審,以便正確無誤地施工。

(1)通過學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙的內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)意圖及要求,明確施工工藝流程。

(2)組織項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

(3)由公司生產(chǎn)技術(shù)科與項(xiàng)目技術(shù)組組織編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)和樁基礎(chǔ)子分部工程施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人核審后,報(bào)甲方、監(jiān)理審批后,作為該工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

(4)由公司預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工文件等編制工程施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

(5)按該工程設(shè)計(jì)圖紙,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制定出相應(yīng)的施工措施。

2.工程質(zhì)量控制

(1)對(duì)預(yù)制管樁檢查驗(yàn)收。質(zhì)量檢查員首先是對(duì)原材料出廠合格證、出廠日期進(jìn)行核查,其次對(duì)原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查合格后上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收。整個(gè)樁基礎(chǔ)子分部工程進(jìn)場(chǎng)的原材料都做到了先檢后用。

(2)施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工過程中的復(fù)核制度。項(xiàng)目部施工員在開工前對(duì)打樁班組長(zhǎng)做全面技術(shù)質(zhì)量交底,然后班組長(zhǎng)向各班組成員作技術(shù)質(zhì)量交底,使參與施工的人員對(duì)工程質(zhì)量的每個(gè)控制環(huán)節(jié)都能心中有數(shù),以確保施工質(zhì)量。

(3)實(shí)行自檢、互檢、專檢制。按新頒布實(shí)施的《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-94)進(jìn)行施工管理和驗(yàn)收。打樁班組在施工過程中,都能按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,邊操作邊檢查,將質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自我檢查和互相檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,消除隱患。在打樁時(shí),監(jiān)理對(duì)每一根樁都進(jìn)行了旁站,一發(fā)現(xiàn)有斷樁時(shí),立即上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì),進(jìn)行補(bǔ)樁處理。每一個(gè)工序完工后,我司先自檢合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,然后再進(jìn)行下道工序的施工。在施工過程中,對(duì)每個(gè)工序?qū)嵭辛吮O(jiān)控與跟班專檢制。

(4)依據(jù)《樁基試驗(yàn)要點(diǎn)》(YBJ236-91)、《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》(JGJ106-2003);省建設(shè)廳《廣東省樁基質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)規(guī)定》(試行)的通知(穗建筑【2001】395號(hào))等規(guī)范文件要求,對(duì)樁基礎(chǔ)進(jìn)行低應(yīng)變、高應(yīng)變檢測(cè)。對(duì)于經(jīng)檢測(cè)未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的樁,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)確定補(bǔ)樁方案,嚴(yán)格按方案進(jìn)行補(bǔ)樁,并按相關(guān)要求進(jìn)行擴(kuò)大檢測(cè)。

3.施工隊(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)

根據(jù)施工部署中確定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu),安排技術(shù)管理骨干,配置技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)為領(lǐng)頭羊的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。為此,認(rèn)真做好了以下工作:

(1)根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

(2)對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育,使工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想、遵守有關(guān)質(zhì)量和安全技術(shù)操作規(guī)程、遵守現(xiàn)行的有關(guān)施工法規(guī)。

(3)在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,對(duì)職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮,認(rèn)真落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,教育職工遵守地方治安法規(guī)。

4.與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)(1)樹立監(jiān)理意識(shí),熟悉監(jiān)理工作程序,嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)方案及樁基礎(chǔ)子分部工程施工方案進(jìn)行施工,接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收,出現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理商量處理,并嚴(yán)格按監(jiān)理的要求給予整改,杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。

(2)在施工過程中,努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件,按監(jiān)理程序辦理,不靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢,不放松內(nèi)部質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)我司內(nèi)部質(zhì)量體系作用,以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。

(3)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書,并主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使工作能順利展開。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時(shí),維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性,遵循“先執(zhí)行,后予以磋商統(tǒng)一”的原則,分清責(zé)任,妥善解決。

5.為達(dá)到工期目標(biāo)等采取了相應(yīng)的措施

(1)工期保證措施:推行全面計(jì)劃管理、認(rèn)真編制總工程進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)的周、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃;合理組織安排各工種的穿插施工作業(yè);充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;建立各級(jí)管理責(zé)任制,明確各階段工期計(jì)劃、目標(biāo),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰;建立工程施工進(jìn)度例會(huì)制度。

(2)降低成本措施:在保證工程質(zhì)量的前提下,為了降低成本,采取“干前預(yù)算,干中核算,邊干邊算”的成本管理方案。

A、材料用量的控制

材料消耗主要是由項(xiàng)目在施工過程中通過限額發(fā)料去落實(shí),主要采取以定額控制;對(duì)于有消耗定額的材料,以消耗定額為準(zhǔn),實(shí)行限額發(fā)料制度。

B、材料價(jià)格的控制

材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門在采購(gòu)過程中加以控制。一是做到貨比三家;二是要做到運(yùn)輸過程中的損耗控制;三是對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行控制。

C、人工費(fèi)的管理

人工費(fèi)的控制采取與材料控制相同的原則,實(shí)行“量?jī)r(jià)分離、按質(zhì)論價(jià)”,并做到一次成活,避免返工浪費(fèi)。為了控制好人工費(fèi)支出情況,降低人工費(fèi)成本,項(xiàng)目盡量精減富余人員,減少不必要的人工費(fèi)支出。

(3)安全技術(shù)措施:加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織新進(jìn)場(chǎng)工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R(shí)”,經(jīng)測(cè)試合格方能上崗,并按廣州市相關(guān)文件要求為工人辦理平安卡;各工序的施工嚴(yán)格按安全操作規(guī)程來進(jìn)行;施工現(xiàn)場(chǎng)、工地倉(cāng)庫(kù)宿舍,辦公室等處,均設(shè)置足夠的滅火筒、砂箱水桶、臨時(shí)消防栓等滅火器具。

(4)文明施工管理措施:全面進(jìn)行場(chǎng)貌管理;施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、大門、圍墻、道路等方面臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按照廣州市文明施工要求規(guī)定執(zhí)行;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料堆放,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖進(jìn)行分類堆放,并掛標(biāo)語(yǔ)牌;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、生活區(qū),環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理均能做到符合建筑工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。

6.完善資料歸檔制度

由資料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況,及時(shí)跟進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行歸檔,做到資料歸檔與實(shí)際進(jìn)度同步進(jìn)行,并嚴(yán)格按公司執(zhí)行的ISO9002 94標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。

三、樁基礎(chǔ)子分部工程自檢評(píng)定結(jié)果:

錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制樁分項(xiàng)工程共4項(xiàng),全部合格。工程質(zhì)量控制資料基本完整,工程安全和功能檢測(cè)報(bào)告基本完整,無安全事故發(fā)生。

有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理: 二○○八年一月三十日

第三篇:樁基礎(chǔ)工程小結(jié)

暨南大學(xué)番禺新校區(qū)學(xué)生宿舍工程T10

樁基礎(chǔ)工程小結(jié)

一、工程概況

工程名稱:暨南大學(xué)番禺新校區(qū)學(xué)生宿舍工程T10 建設(shè)單位:暨南大學(xué)

建設(shè)地點(diǎn):廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)興業(yè)大道地段 設(shè)計(jì)單位:廣東省建科建筑設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位:廣東省建筑工程監(jiān)理有限公司 勘察單位: 廣州宏偉工程承包有限公司 施工單位:廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司

監(jiān)督機(jī)構(gòu):廣州市番禺區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 基樁檢測(cè)單位:廣州市建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心

本工程主體結(jié)構(gòu)型式為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑物為地上18(局部15層),建筑面積22357.2㎡。

二、樁基礎(chǔ)概況

本工程基礎(chǔ)樁類型為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁(PHC),由廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)樁基礎(chǔ)施工。樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C80,樁有效長(zhǎng)度為20-30米,壓樁采用ZYJ680B液壓靜力壓樁機(jī),設(shè)計(jì)樁徑為?500,管樁型號(hào)為PHC-?500×100/AB,樁數(shù)為259根,其中有7根為旋挖樁,設(shè)計(jì)要求單樁承載力特征值:1900KN。樁為端承樁,樁端支承于強(qiáng)風(fēng)化混合巖,樁端持力層承載力特征值qp=3000kpa(標(biāo)貫值N=65擊),同時(shí)使貫入度達(dá)到控制值。

三、施工過程簡(jiǎn)況

2016年4月25日,根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位按設(shè)計(jì)圖的意見,開始基礎(chǔ)管樁試壓,試了一根樁為228號(hào)樁,經(jīng)試樁情況滿足設(shè)計(jì)要求,隨后施工單位馬上進(jìn)行壓樁施工。由于本工程工期緊張,經(jīng)合理安排、科學(xué)管理、有計(jì)劃安排管樁材料進(jìn)場(chǎng),克服種種的困難,于2016年5月26號(hào)將本工程259根管樁工程施工完畢。JGJ106-2014

四、基樁檢測(cè)

受檢測(cè)樁單位由建設(shè)單位搖珠確定并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),根據(jù)《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》“JGJ106-2014”和設(shè)計(jì)要求,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察和施工單位負(fù)責(zé)人確定,本工程的基樁檢測(cè)采取低應(yīng)變、單樁豎向抗壓靜載、高應(yīng)變等方法進(jìn)行檢測(cè) 根據(jù)工程實(shí)際情況,本工程成樁質(zhì)量檢測(cè)采用低應(yīng)變檢測(cè),三樁或三樁以下承臺(tái)每承臺(tái)不得少于1跟,普查樁身結(jié)構(gòu)完整性,判定樁身結(jié)構(gòu)完整性質(zhì)量等級(jí)。①、基樁低應(yīng)變檢測(cè)單位為廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心,檢測(cè)日期2016年06月18日至2016年07月02日,共檢測(cè)51根,其中Ⅰ類49根,占所測(cè)樁數(shù)的96.1%;‖類2根,占所測(cè)樁數(shù)的3.9%。

②、基樁靜載檢測(cè)單位為廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心,檢測(cè)日期2016年06月08日至2016年06月11日,共檢測(cè)3根(24#、91#、154#),三根樁豎向抗壓極限承載力均≥3800KN。

③基樁高應(yīng)變檢測(cè)單位為廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心,檢測(cè)日期2016年06月08日,共檢測(cè)7根工程樁(旋挖灌注樁)(253#、254#、255#、256#、257#、258#、259#),所測(cè)樁樁身完整,其中4根為Ⅰ類樁,3根為‖類樁。樁基礎(chǔ)經(jīng)檢測(cè)全部符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

五、各分項(xiàng)驗(yàn)收情況

1.先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁質(zhì)量檢查及外觀質(zhì)量分項(xiàng),共17個(gè)檢驗(yàn)批,已經(jīng)通過驗(yàn)收。2.錘擊、靜壓混凝土預(yù)制樁分項(xiàng),共17個(gè)檢驗(yàn)批,已經(jīng)通過驗(yàn)收。

六、施工過程中質(zhì)量管理和技術(shù)措施

在樁基礎(chǔ)工程施工過程中,未發(fā)生質(zhì)量和安全事故。主要是由于施工前期充分的準(zhǔn)備工作及在施工過程中本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,我司及項(xiàng)目部在工期較緊張情況下,加強(qiáng)管理和加大監(jiān)控力度,按國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)措施施工。具體措施如下:

1.組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,解決設(shè)計(jì)上存在的各類問題。

2.及時(shí)編制預(yù)應(yīng)力管樁專項(xiàng)施工方案并交由有關(guān)單位審核。強(qiáng)調(diào)對(duì)工人的三級(jí)教育及安全技術(shù)操作有關(guān)措施,落實(shí)好生產(chǎn)安全責(zé)任制。為本工程購(gòu)買建筑工程施工人員團(tuán)體人身意外傷害綜合保險(xiǎn)。

3.按建設(shè)單位提供的工程主軸線和標(biāo)高進(jìn)行放線,自檢復(fù)核后與甲方、監(jiān)理代表辦理基線復(fù)核驗(yàn)證記錄。

4.對(duì)周圍道路、管線等進(jìn)行沉降、變形觀測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映公司工程部,會(huì)同有關(guān)部門處理解決。

5.場(chǎng)地平整、臨時(shí)用電等設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)方案?jìng)渲煤茫垂疚拿魇┕さ囊笞龊矛F(xiàn)場(chǎng)周邊的排水系統(tǒng)。

6.計(jì)算工程量,確定管樁材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,編制工程進(jìn)度計(jì)劃。7.組織有出廠合格證的材料進(jìn)場(chǎng),經(jīng)材料報(bào)驗(yàn)后,且符合要求才使用。8.預(yù)應(yīng)力管樁勞動(dòng)力按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。

9.以施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工,做好方案及技術(shù)交底工作。

10.在施工現(xiàn)場(chǎng),我施工單位安排專業(yè)施工員積極跟機(jī)旁站,從樁機(jī)就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機(jī)終壓表讀數(shù)幾個(gè)連續(xù)施工過程,都嚴(yán)格按照樁基 2 礎(chǔ)有關(guān)施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。施工過程中沒有發(fā)現(xiàn)管樁樁頭破碎、樁有效長(zhǎng)度不夠、斷樁等情況。

11.注重管樁定位復(fù)測(cè)工作,核對(duì)好軸線與樁中的關(guān)系。

七、安全管理和技術(shù)措施

1.開工前編制施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地質(zhì)水文資料、設(shè)計(jì)要求等,對(duì)工人進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)、安全、計(jì)劃安排,以及綜合治理等的施工交底。

2.組織班前安全活動(dòng),做好記錄。

3.設(shè)專職施工員、質(zhì)安員巡場(chǎng)負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力管樁作業(yè)的質(zhì)量、安全檢查、記錄和監(jiān)督工作,及時(shí)糾正錯(cuò)誤和違規(guī)行為。

4.設(shè)立安全記錄,有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理。按規(guī)定在有需要的位置設(shè)立安全標(biāo)志,并在現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志平面圖。

5.現(xiàn)場(chǎng)用電由持上崗證的專職電工操作和管理。

6.對(duì)工人進(jìn)行安全救援知識(shí)的教育,場(chǎng)內(nèi)配備常用的藥品,配備安 全帶、安全繩等以防意外搶救時(shí)用。

7.建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急事故救援預(yù)案,明確救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),確保突發(fā)事故發(fā)生,能及時(shí)有效組織搶救傷者。由于采取了上述措施保證了施工安全,基樁施工中未出現(xiàn)大小安全事故和質(zhì)量事故。

八、文明施工

嚴(yán)格按照文明施工的措施和制度執(zhí)行,包括場(chǎng)地容貌、封閉管理、材料堆放、生活設(shè)施及環(huán)境、防火、住宿、飲食、衛(wèi)生、保健急救、綜合管理等。

出車前清洗車輛,交通疏導(dǎo),每天清掃門口等。

九、工程質(zhì)量自我評(píng)定

在施工過程中未發(fā)生質(zhì)量和安全事故,以上各項(xiàng)措施都得到上級(jí)部門及有關(guān)單位的協(xié)助支持,尤其是建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、文明施工經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,使本子分部工程得到順利完成,質(zhì)量安全都達(dá)到良好的效果,我司會(huì)繼續(xù)秉承“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想做好后續(xù)的施工工作,抓好質(zhì)量、安全工作。

我司對(duì)本工程樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行了認(rèn)真自檢,質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);相關(guān)質(zhì)量技術(shù)保證資料齊全,我司對(duì)本工程施工質(zhì)量評(píng)定為 合格。

廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月

第四篇:樁基礎(chǔ)工程小結(jié)

廣州海縫汽車零部件有限公司廠房B-3工程

樁基礎(chǔ)工程小結(jié)

一、工程概況

工程名稱:廣州海縫汽車零部件有限公司廠房B-3工程 建設(shè)單位:廣州海縫汽車零部件有限公司 建設(shè)地點(diǎn):南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)汽配園A3區(qū) 設(shè)計(jì)單位:廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位:廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司 勘察單位: 廣州金東勘測(cè)工程有限公司 施工單位:廣東華坤建設(shè)工程有限公司

監(jiān)督機(jī)構(gòu):廣州市南沙區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 基樁高應(yīng)變檢測(cè)單位:廣東省華南工程物探技術(shù)開發(fā)總公司 基樁應(yīng)力反射波檢測(cè)單位:廣東省物料實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心

本工程主體結(jié)構(gòu)型式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑物為地上2層,建筑面積7246.4㎡。

二、樁基礎(chǔ)概況

本工程基礎(chǔ)樁類型為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁(PHC),由廣東華坤建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)樁基礎(chǔ)施工。樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C80,樁有效長(zhǎng)度為20-28米,沉樁采用50號(hào)柴油錘施打,設(shè)計(jì)樁徑為?500,管樁型號(hào)為HD50-?500×125/AB,樁數(shù)為151根,設(shè)計(jì)要求單樁承載力特征值:1400KN。樁為摩擦端承樁,樁端支承于強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖土層,樁端持力層承載力特征值qp=3500kpa(標(biāo)貫值N=35擊),同時(shí)使貫入度達(dá)到控制值。

三、施工過程簡(jiǎn)況

2010年6月13日,根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位按設(shè)計(jì)圖的意見,開始基礎(chǔ)管樁試壓,試了一根樁為1號(hào)樁,經(jīng)試樁情況滿足設(shè)計(jì)要求,隨后施工單位馬上進(jìn)行壓樁施工。由于本工程工期緊張,經(jīng)合理安排、科學(xué)管理、有計(jì)劃安排管樁材料進(jìn)場(chǎng),克服種種的困難,于2010年7月14號(hào)將本工程151根管樁工程施工完畢。

四、基樁檢測(cè)

受檢測(cè)樁位由監(jiān)理單位或建設(shè)單位會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位共同確定,并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

根據(jù)工程實(shí)際情況,本工程成樁質(zhì)量檢測(cè)采用低應(yīng)變檢測(cè),三樁或三樁以下承臺(tái)每承臺(tái)不得少于1跟,普查樁身結(jié)構(gòu)完整性,判定樁身結(jié)構(gòu)完整性質(zhì)量等級(jí),為高應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)確定樁位提供依據(jù)。

參照反射波法檢測(cè)結(jié)果,在確保樁身結(jié)構(gòu)完整的前提下,按不少于8%的總樁數(shù)選做高應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn),判定基樁的豎向承載力和評(píng)價(jià)樁身結(jié)構(gòu)完整性。本工程錘擊預(yù)應(yīng)力管樁檢測(cè)工作擬分兩個(gè)階段進(jìn)行:高應(yīng)變檢測(cè)------低應(yīng)變檢測(cè);

于2010年7月19日,我司委托廣東省華南工程物探技術(shù)開發(fā)總公司對(duì)基樁進(jìn)行高應(yīng)變?cè)囼?yàn),目的是檢測(cè)樁的豎向承載力和樁身結(jié)構(gòu)完整性,經(jīng)與有關(guān)單位研究協(xié)商確定本次試驗(yàn)共檢測(cè)13跟工程樁(#

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56、#94、#103、#112、#115、#130、#137、#143),所測(cè)樁樁身完整,屬于Ⅰ類樁。于2010年7月20日,我司委托廣東省物料實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心對(duì)基樁進(jìn)行應(yīng)力波反射法檢測(cè),目的是普查樁身結(jié)構(gòu)完整性,經(jīng)與有關(guān)單位研究協(xié)商確定本次試驗(yàn)共檢測(cè)56根工程樁(#

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110、#111、#113、#116、#119、#122、#127、#128、#131、#135、#138、#140、#144、#147、#150),其中Ⅰ類樁39根,占所測(cè)樁數(shù)的69.64%;Ⅱ類樁17根,占所測(cè)樁數(shù)的30.36%。

五、各分項(xiàng)驗(yàn)收情況

1.先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁質(zhì)量檢查及外觀質(zhì)量分項(xiàng),共27個(gè)檢驗(yàn)批,已經(jīng)通過驗(yàn)收。

2.錘擊、靜壓混凝土預(yù)制樁分項(xiàng),共27個(gè)檢驗(yàn)批,已經(jīng)通過驗(yàn)收。

六、施工過程中質(zhì)量管理和技術(shù)措施

在樁基礎(chǔ)工程施工過程中,未發(fā)生質(zhì)量和安全事故。主要是由于施工前期充分的準(zhǔn)備工作及在施工過程中本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,我司及項(xiàng)目部在工期較緊張情況下,加強(qiáng)管理和加大監(jiān)控力度,按國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)措施施工。具體措施如下:

1.組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,解決設(shè)計(jì)上存在的各類問題。

2.及時(shí)編制預(yù)應(yīng)力管樁專項(xiàng)施工方案并交由有關(guān)單位審核。強(qiáng)調(diào)對(duì)工人的三級(jí)教育及安全技術(shù)操作有關(guān)措施,落實(shí)好生產(chǎn)安全責(zé)任制。為本工程購(gòu)買建筑工程施工人員團(tuán)體人身意外傷害綜合保險(xiǎn)。

3.按建設(shè)單位提供的工程主軸線和標(biāo)高進(jìn)行放線,自檢復(fù)核后與甲方、監(jiān)理代表辦理基線復(fù)核驗(yàn)證記錄。4.對(duì)周圍道路、管線等進(jìn)行沉降、變形觀測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映公司工程部,會(huì)同有關(guān)部門處理解決。

5.場(chǎng)地平整、臨時(shí)用電等設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)方案?jìng)渲煤茫垂疚拿魇┕さ囊笞龊矛F(xiàn)場(chǎng)周邊的排水系統(tǒng)。

6.計(jì)算工程量,確定管樁材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,編制工程進(jìn)度計(jì)劃。7.組織有出廠合格證的材料進(jìn)場(chǎng),經(jīng)材料報(bào)驗(yàn)后,且符合要求才使用。8.預(yù)應(yīng)力管樁勞動(dòng)力按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。

9.以施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工,做好方案及技術(shù)交底工作。

10.在施工現(xiàn)場(chǎng),我施工單位安排專業(yè)施工員積極跟機(jī)旁站,從樁機(jī)就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機(jī)終壓表讀數(shù)幾個(gè)連續(xù)施工過程,都嚴(yán)格按照樁基礎(chǔ)有關(guān)施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。施工過程中沒有發(fā)現(xiàn)管樁樁頭破碎、樁有效長(zhǎng)度不夠、斷樁等情況。

11.注重管樁定位復(fù)測(cè)工作,核對(duì)好軸線與樁中的關(guān)系。

七、安全管理和技術(shù)措施

1.開工前編制施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地質(zhì)水文資料、設(shè)計(jì)要求等,對(duì)工人進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)、安全、計(jì)劃安排,以及綜合治理等的施工交底。

2.組織班前安全活動(dòng),做好記錄。

3.設(shè)專職施工員、質(zhì)安員巡場(chǎng)負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力管樁作業(yè)的質(zhì)量、安全檢查、記錄和監(jiān)督工作,及時(shí)糾正錯(cuò)誤和違規(guī)行為。

4.設(shè)立安全記錄,有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理。按規(guī)定在有需要的位置設(shè)立安全標(biāo)志,并在現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志平面圖。

5.現(xiàn)場(chǎng)用電由持上崗證的專職電工操作和管理。

6.對(duì)工人進(jìn)行安全救援知識(shí)的教育,場(chǎng)內(nèi)配備常用的藥品,配備安 全帶、安全繩等以防意外搶救時(shí)用。

7.建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急事故救援預(yù)案,明確救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),確保突發(fā)事故發(fā)生,能及時(shí)有效組織搶救傷者。

由于采取了上述措施保證了施工安全,基樁施工中未出現(xiàn)大小安全事故和質(zhì)量事故。

八、文明施工

嚴(yán)格按照文明施工的措施和制度執(zhí)行,包括場(chǎng)地容貌、封閉管理、材料堆放、生活設(shè)施及環(huán)境、防火、住宿、飲食、衛(wèi)生、保健急救、綜合管理等。

出車前清洗車輛,交通疏導(dǎo),每天清掃門口等。

九、工程質(zhì)量自我評(píng)定

在施工過程中未發(fā)生質(zhì)量和安全事故,以上各項(xiàng)措施都得到上級(jí)部門及有關(guān)單位的協(xié)助支持,尤其是建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、文明施工經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,使本子分部工程得到順利完成,質(zhì)量安全都達(dá)到良好的效果,我司會(huì)繼續(xù)秉承“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想做好后續(xù)的施工工作,抓好質(zhì)量、安全工作。

我司對(duì)本工程樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行了認(rèn)真自檢,質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);相關(guān)質(zhì)量技術(shù)保證資料齊全,我司對(duì)本工程施工質(zhì)量評(píng)定為 合格。

廣東華坤建設(shè)工程有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理:

年 月 日

第五篇:樁基礎(chǔ)工程小結(jié)

樁基礎(chǔ)工程施工小結(jié)

一、工程概況:

*******工程,位于廣州市*******,本工程屬商用建筑,層高二層,建筑面積共****平方米,基礎(chǔ)類型為樁基礎(chǔ)。共****條樁,設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)為***m,設(shè)計(jì)樁徑為D800;樁徑實(shí)際最長(zhǎng)的為***m,最短的為***m。框架結(jié)構(gòu),建筑抗震烈度為七度。

本工程的建設(shè)單位是廣州市******。由廣州市****設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì);廣東***監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理;廣東***建筑工程公司承建。

二、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

1、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度

由公司生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,先進(jìn)行自審,然后會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審,以便正確無誤地施工。

(1)通過學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙的內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)意圖及要求,明確施工工藝流程。

(2)組織項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

(3)由公司工程部與項(xiàng)目技術(shù)組組織編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)公司核審后,再報(bào)甲方、監(jiān)理審批,經(jīng)審批后,作為該工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

(4)由公司預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工文件等編制工程施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制,施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

(5)按該工程設(shè)計(jì)圖紙,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制定出相應(yīng)的施工措工人施。

2、工程質(zhì)量控制制度

該工程在施工過程中,我司嚴(yán)格控制每道工序的交接手續(xù),做到“上道工序不合格,不進(jìn)放下道工序施工”的準(zhǔn)則,現(xiàn)場(chǎng)各主管施工員,根據(jù)自身責(zé)權(quán),對(duì)各工種的各道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(1)樁孔的施工:嚴(yán)格控制樁基礎(chǔ)的樁孔定位、垂直度,樁底的標(biāo)高,泥漿的配比設(shè)計(jì)。

(2)樁基礎(chǔ)鋼筋籠劃等號(hào)的制作安裝,嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行下料、制作,同時(shí)保證每條鋼筋有足夠的錨固長(zhǎng)度;

(3)樁基礎(chǔ)水下混凝土澆筑:在樁基礎(chǔ)混凝土澆筑量不大,嚴(yán)格控制了現(xiàn)場(chǎng)混凝土的情況,在澆筑樁基礎(chǔ)混凝土?xí)r,采用振動(dòng)棒進(jìn)行插入施工等工序,確保了混凝土的施工質(zhì)量。

3、隱蔽工程驗(yàn)收制度

凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果都被下道施工工序所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,不進(jìn)放下道工序施工”的準(zhǔn)則,隱蔽前先報(bào)甲方、監(jiān)理,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序的施工,隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為工程質(zhì)量控制資料并以檔案的形式給予保存。

4、施工隊(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)

根據(jù)施工部署中確定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu),安排技術(shù)管理骨干,并配合項(xiàng)目施工管理層,同時(shí)配置技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟,理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,組織管理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)為領(lǐng)頭羊的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工,為此,認(rèn)真做好了以下合作:

(1)根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

(2)對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育,使工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)質(zhì)量和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守花都區(qū)規(guī)定的有關(guān)施工法規(guī)。

(3)在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,對(duì)職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮。認(rèn)真落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,教育職工遵守合地方治安法規(guī)。

5、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)(1)樹立監(jiān)理意識(shí),熟悉監(jiān)理工作程序,嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理審批的“施工組織設(shè)計(jì)方案”進(jìn)行施工,接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收,出現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理商量處理,并嚴(yán)格按監(jiān)理的要求給予整改杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。

(2)在施工過程中,努力為工作創(chuàng)造良好條件,按監(jiān)理程序辦理,不靠監(jiān)理把關(guān)來替代查自檢,放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用,以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。

(3)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所作用的成品、半成品、原材料,器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書,并主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,不進(jìn)放下道工序施工”的準(zhǔn)則,使工作能順利展開,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時(shí),維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性,遵循“先執(zhí)行,后予以磋商統(tǒng)一”的原則。分清責(zé)任,妥善解決。

6、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)采取了相應(yīng)措施

(1)工期保證措施:推行全面計(jì)劃管理,認(rèn)真編制工程總進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)的周、旬、月施工作業(yè)計(jì)劃;合理組織安排各工種的穿插施工作業(yè);充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;建立各級(jí)管理責(zé)任制,明確各階段工期計(jì)劃、目標(biāo),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰;建立甲、乙方聯(lián)合例會(huì)制度。

(2)降低成本措施:在保證工程質(zhì)量的前提下,為了降低成本,我們項(xiàng)目采取“干前預(yù)算,干中核算,邊干邊算”的成本管理方案。

1)材料用量的控制

材料消耗主要是由項(xiàng)目在施工過程中通過限額發(fā)料去落實(shí),主要采取以定額控制;對(duì)于有消耗定額的材料,以消耗定額為準(zhǔn),實(shí)行限額發(fā)料制度。

2)材料價(jià)格的控制

材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門在采購(gòu)過程中加以控制,一是做到貨比三家;二是要做到運(yùn)輸過程中的損耗控制;三是對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行控制。

3)人工費(fèi)的管理

人工費(fèi)的控制采取與材料控制相同的原則,實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”,“按質(zhì)論價(jià)”,并做到一次成活,避免返工浪費(fèi),為了控制好人工費(fèi)支出情況,降低人工費(fèi)成本,項(xiàng)目盡量精減富余人員,減少不必要的人工費(fèi)支出。

(3)安全技術(shù)措施:加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織新進(jìn)場(chǎng)工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R(shí)”;經(jīng)測(cè)試合格方能上崗;各工序的施工嚴(yán)格按規(guī)范來進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)、工地倉(cāng)庫(kù)宿舍,辦公室等處,應(yīng)設(shè)置足夠的滅火筒,砂箱水桶,臨時(shí)消防栓等滅火器具。

(4)文明施工管理措施:全面進(jìn)行場(chǎng)貌管理,施工現(xiàn)場(chǎng)入口,大門、圍墻、道路等方面臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按照廣州市及花都區(qū)的文明施工要求規(guī)定執(zhí)行;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料堆放,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置進(jìn)行分類堆放,并掛標(biāo)語(yǔ)牌;環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理在生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)兩個(gè)方面做到符合建筑工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。

7、完善資料歸檔制度

由資料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況,及時(shí)跟進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行歸檔,做到資料歸檔與實(shí)際進(jìn)度同步進(jìn)行,并嚴(yán)格按公司執(zhí)行ISO標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。

工程質(zhì)量控制資料基本完整,工程安全和功能檢測(cè)報(bào)告基本完整,無安全事故發(fā)生。

總之,****工程在地基與基礎(chǔ)工程施工過程中,得到甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)安監(jiān)站等單位的大力支持和一致好評(píng),使得施工可以順利進(jìn)行,我司表示衷心的感謝!為此,我司本著精益求精的思想方針,繼往開來,愿我們的建筑施工水平更上一層樓。

廣東****建筑工程公司

****年**月**日

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