第一篇：樁基礎子分部工程驗收報告

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樁基礎驗收匯報小結

*******有限公司 二0一六年八月 **********有限公司

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樁基礎子分部工程驗收報告

各位領導：

你們好！

今天，是我們施工的**********公司帶建的*********項目樁基礎子分部工程進行驗收。參加今天驗收的單位有************、************、************、************、************、************和************等六家單位的領導和專家，共同組成驗收組。對************項目樁基礎子分部工程進行驗收。

在此，我代表我們公司和項目部全體施工人員，對參加今天驗收的各位領導，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。感謝你們在百忙之中抽出寶貴的時間來我們項目進行驗收和指導工作。

下面，我就本項目的工程情況，工程施工過程和技術資料等情況向各位領導進行匯報。

一、工程概況

本工程為沉管夯擴樁基礎，樁基設計等級為乙級。******棟號共200根樁，樁徑為400，夯擴頭直徑為600（144根）和700（56根）兩種，******棟號共150根樁，樁徑為400，夯擴頭直徑均為700，都以全風化花崗巖層為持力層，樁頭入持力層大于0.8米。******棟號單樁豎向承載力為400KN（144根）和550KN（56根），實際樁長范圍為13.8-17.6米，******棟號單樁豎向承載力為550KN，實際樁長范圍為4.5-16.4米（其中1根樁在施工中樁端支承于花崗巖上，不能繼續往下施工，所以樁長為4.5米，其余樁長均大于6米）。樁長基本與地質勘察報告相符。樁身混凝土強度為C25。樁縱向鋼筋為514；螺旋箍為8@200，加密段間距100，加密長度為1500；縱向鋼筋采用雙面搭接焊，焊縫長度大于5d（700㎜），箍筋與縱筋交接處均焊牢。樁箍筋保護層厚度為50㎜。

二、材料進場及試驗情況

本工程所有原材料進場后，全部由施工單位會同監理單位經現場取樣，送檢試驗合格后，才進入工程施工；并且，所有的原材料合格證和檢驗報告都必須經現場監理工程師核對、簽字認可。

具體試驗情況如下：

1、鋼材：湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司生產的8進場4.53噸，抽樣送檢1組；耒陽湘 1 **********有限公司

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安鋼鐵有限公司生產的14進場15.6噸，抽樣送檢1組，試驗結果全部合格。

2、鋼筋焊接：

樁鋼筋籠主筋采用雙面搭接電弧焊連接，現場隨機抽樣4組，送檢試驗，全部合格。

3、水泥：為中材株洲水泥有限責任公司生產的P.C32.5復合硅酸鹽水泥，1組，送檢試驗，結果合格。

4、混凝土：

澆樁混凝土采用現場自拌混凝土，在整個施工過程中留置標準養護混凝土試塊共計14組，送檢試驗全部合格，并對每組試塊的試壓強度采用數理統計法進行強度評定，符合規范要求，并評定合格。

5、砂采用中砂，石采用5-31.5㎜卵石，各取樣1組，送檢試驗，合格。

6、樁基現場試驗： ******棟號：

由*******檢測公司進行的基樁低應變動力檢測：共檢測27根，分別為2、9、10、17、18、23、33、36、38、50、52、59、74、75、79、90、93、96、102、117、121、139、159、163、181、187、204號樁，樁身質量達到Ⅰ類的有13根，占總試驗數量的48.2%；樁身質量達到Ⅱ類的有14根，占總試驗數量的51.8%。通過試驗結果表明，全部符合設計與規范要求，達到合格。單樁垂直靜荷載試驗：共檢測4根，分別為42（總沉降6.42㎜，單樁豎向抗壓極限承載力1100KN）、87（總沉降14.15㎜，單樁豎向抗壓極限承載力1100KN）、134（總沉降11.82㎜，單樁豎向抗壓極限承載力800KN）、152（總沉降9.98㎜，單樁豎向抗壓極限承載力1100KN）號樁，根據檢測數據分析，所測樁的單樁豎向抗壓極限承載力能滿足設計要求。******棟號：

由*******檢測公司進行的基樁低應變動力檢測：共檢測29根，分別為9、11、32、33、42、50、51、54、60、66、71、73、80、87、91、97、98、106、110、115、117、121、122、125、129、134、135、139、140號樁，樁身質量達到Ⅰ類的有16根，占總試驗數量的55.2%；樁身質量達到Ⅱ類的有13根，占總試驗數量的44.8%。通過試驗結果表明，全部符合設計與規范要求，達到合格。

由*******檢測公司進行的基樁低應變動力檢測和單樁垂直靜荷載試驗，正式報告未出，2 **********有限公司

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只提供了檢測結果證明，證明試驗符合設計與規范要求，試驗合格。

三、施工情況

本分部工程，從2010年8月11日開始動工，至2010年9月14日竣工；共計歷時35天。

在施工過程中，我們項目部為了保證工程質量和安全施工，組織了質量、安全素質高、技術好、熟練程度強的隊伍進行施工，并根據實際情況，制定合理的保證施工質量的施工技術措施和安全施工技術措施及方案，層層把關，發現問題及時糾正、處理。

在每道工序施工前，我們先做好技術交底，工序完畢后，再進行自檢，并且認為符合要求后，然后通知建設單位、監理單位共同對其構件的配筋規格、數量，幾何尺寸進行驗收，合格后進行工程隱蔽，才允許進行下一道工序施工。

鋼筋的制作與安裝，按照構件的配筋規格、數量和幾何尺寸依據設計圖紙進行配料。樁縱向鋼筋連接采用雙面搭接電弧焊，同一截面接頭數量控制在設計和施工規范要求以內，接頭設置位置符合規范要求。

混凝土施工，在施工前，先通知建設單位和監理單位現場施工管理人員對所驗收的構件鋼筋進行檢查，合格后，作好工程隱蔽驗收記錄，再進行混凝土分項工程施工?；炷潦┕?，以試驗室混凝土設計配合比為依據，根據現場和天氣實際情況，進行現場配比調整，安排專人按現場施工配合比進料和拌制。保證混凝土密實，提高混凝土的施工強度。

四、自檢評定情況

樁基礎子分部工程共有混凝土灌注樁（鋼筋籠）、混凝土灌注樁2個分項工程，其中混凝土灌注樁（鋼筋籠）分項工程檢驗批有2批，混凝土灌注樁分項工程檢驗批有2批，全部符合合格要求。經監理綜合評定，樁基礎子分部工程評為合格。

五、工程測量情況：

通過施工單位和監理單位共同對樁基礎子分部工程的標高、軸線、樁位測量，其結果全部控制在設計要求和驗收規范的允許偏差范圍之內。測量成果合格。

六、安全生產、文明施工：

根據安全生產規范要求，組建安全生產領導小組，制定和落實崗位責任制，強化領導和施工人員的安全意識。

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在施工過程中，我們針對工程的實際情況，單獨編制了安全施工方案，并按方案的具體措施來指導工程的施工，與施工班組簽訂安全生產勞務合同。而且，將安全生產，文明施工措施貫穿于整個生產活動中，嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》中的有關安全文明施工的要求，注重抓好施工人員的安全生產意識教育，經常開展班前安全活動，定期或不定期進行安全生產檢查，組織施工人員學習有關安全生產的法規、制度和安全操作規程，注重安全隱患的發現和消除，切實貫徹“安全第一、預防為主”的方針，并積極配合有關主管部門的領導，對安全生產、文明施工進行強化工作，加大了安全生產力度和深度，最終取得了無安全事故的好成績。

現在，該子分部工程工作已竣工驗收。在施工過程中，我們得到了各單位的領導和專家的大力支持和工作上的指導，我們公司對各位領導和專家表示衷心感謝。

**********有限公司 ************工程項目部

2010年10月11日

第二篇：樁基礎子分部工程小結

樁基礎子分部工程小結

一、工程概況：

本工程為工業廠房，位于，層數4層，總建筑基底面積為1981.80m2，總建筑面積為8194.13m2，建筑高度為19.9m。

本工程基礎類型為錘擊高強預應力管樁，樁型為PHC-AB型高強預應力管樁，樁徑500mm，樁端支承于強風化花崗巖層，單樁豎向承載力特征值1900KN，樁持力層樁端阻力特征值為qpa=4000Kpa，有效樁長約25~40m，2號廠房設計樁數136根。

二、施工經驗總結： 1．建立內部技術管理制度

由公司生產技術科協助項目部有關人員認真學習施工圖紙，先進行自審，然后會同甲方、設計、監理進行會審，以便正確無誤地施工。

（1）通過學習熟悉施工圖紙的內容，了解設計意圖及要求，明確施工工藝流程。

（2）組織項目各級施工管理人員對本工程的有關施工圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節。

（3）由公司生產技術科與項目技術組組織編制該工程的施工組織設計和樁基礎子分部工程施工方案，并經公司技術負責人核審后，報甲方、監理審批后，作為該工程施工生產的指導性文件。

（4）由公司預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工文件等編制工程施工預算，以便為施工作業計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。

（5）按該工程設計圖紙，并結合現場實際情況而編制項目質量計劃，制定出相應的施工措施。

2．工程質量控制

（1）對預制管樁檢查驗收。質量檢查員首先是對原材料出廠合格證、出廠日期進行核查，其次對原材料外觀質量進行檢查，檢查合格后上報監理、業主驗收。整個樁基礎子分部工程進場的原材料都做到了先檢后用。

（2）施工前技術質量交底和施工過程中的復核制度。項目部施工員在開工前對打樁班組長做全面技術質量交底，然后班組長向各班組成員作技術質量交底，使參與施工的人員對工程質量的每個控制環節都能心中有數，以確保施工質量。

（3）實行自檢、互檢、專檢制。按新頒布實施的《建筑樁基技術規范》（JGJ94-94）進行施工管理和驗收。打樁班組在施工過程中，都能按工藝標準進行施工，邊操作邊檢查，將質量要求及誤差控制在規定的限值內。對產品進行自我檢查和互相檢查，及時發現問題，及時整改，消除隱患。在打樁時，監理對每一根樁都進行了旁站，一發現有斷樁時，立即上報業主和設計，進行補樁處理。每一個工序完工后，我司先自檢合格后，報監理驗收，然后再進行下道工序的施工。在施工過程中，對每個工序實行了監控與跟班專檢制。

（4）依據《樁基試驗要點》（YBJ236-91）、《建筑基樁檢測技術規范》（JGJ106-2003）；省建設廳《廣東省樁基質量檢測技術規定》（試行）的通知（穗建筑【2001】395號）等規范文件要求，對樁基礎進行低應變、高應變檢測。對于經檢測未達到設計要求的樁，及時上報監理、設計確定補樁方案，嚴格按方案進行補樁，并按相關要求進行擴大檢測。

3．施工隊伍的選擇及教育培訓

根據施工部署中確定的施工現場管理組織機構，安排技術管理骨干，配置技術精、業務熟、理論基礎扎實、實踐經驗豐富、組織管理水平高的項目經理、工長為領頭羊的施工作業隊伍進行該工程的施工。為此，認真做好了以下工作：

（1）根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力使用計劃。

（2）對各工種作業人員進行質量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想、遵守有關質量和安全技術操作規程、遵守現行的有關施工法規。

（3）在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行、醫等全面考慮，認真落實，充分調動職工的生產積極性，教育職工遵守地方治安法規。

4．與監理單位協調（1）樹立監理意識，熟悉監理工作程序，嚴格按照甲方及監理審批的施工組織設計方案及樁基礎子分部工程施工方案進行施工，接受監理的檢查和驗收，出現問題及時與監理商量處理，并嚴格按監理的要求給予整改，杜絕了現場施工人員不服從監理工作的不正常現象發生，使監理的一切合理指令得到了全面執行。

（2）在施工過程中，努力為監理工作創造良好條件，按監理程序辦理，不靠監理把關來替代自查自檢，不放松內部質量管理，強調我司內部質量體系作用，以加強優化自身管理為主。

（3）進入現場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監理提供產品合格證及質量認定證書，并主動遞交檢測結果報告。對分部、分項工序的質量驗收，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使工作能順利展開。在現場質量管理工作中出現意見不統一時，維護監理的權威性，遵循“先執行，后予以磋商統一”的原則，分清責任，妥善解決。

5．為達到工期目標等采取了相應的措施

（1）工期保證措施：推行全面計劃管理、認真編制總工程進度計劃與相應的周、月、旬施工作業計劃；合理組織安排各工種的穿插施工作業；充分做好開工前的各項準備工作；建立各級管理責任制，明確各階段工期計劃、目標，實行重獎重罰；建立工程施工進度例會制度。

（2）降低成本措施：在保證工程質量的前提下，為了降低成本，采取“干前預算，干中核算，邊干邊算”的成本管理方案。

A、材料用量的控制

材料消耗主要是由項目在施工過程中通過限額發料去落實，主要采取以定額控制；對于有消耗定額的材料，以消耗定額為準，實行限額發料制度。

B、材料價格的控制

材料價格主要由材料采購部門在采購過程中加以控制。一是做到貨比三家；二是要做到運輸過程中的損耗控制；三是對運費進行控制。

C、人工費的管理

人工費的控制采取與材料控制相同的原則，實行“量價分離、按質論價”，并做到一次成活，避免返工浪費。為了控制好人工費支出情況，降低人工費成本，項目盡量精減富余人員，減少不必要的人工費支出。

（3）安全技術措施：加強安全生產的領導工作，健全項目各級施工管理人員的安全生產責任制，組織新進場工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”，經測試合格方能上崗，并按廣州市相關文件要求為工人辦理平安卡；各工序的施工嚴格按安全操作規程來進行；施工現場、工地倉庫宿舍，辦公室等處，均設置足夠的滅火筒、砂箱水桶、臨時消防栓等滅火器具。

（4）文明施工管理措施：全面進行場貌管理；施工現場出入口、大門、圍墻、道路等方面臨時設施嚴格按照廣州市文明施工要求規定執行；對現場的建筑材料堆放，嚴格按照施工現場總平面布置圖進行分類堆放，并掛標語牌；在生產作業區、生活區，環境環保衛生管理均能做到符合建筑工地文明施工的有關規定。

6．完善資料歸檔制度

由資料員根據現場實際進度情況，及時跟進有關技術資料進行歸檔，做到資料歸檔與實際進度同步進行，并嚴格按公司執行的ISO9002 94標準的要求，做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。

三、樁基礎子分部工程自檢評定結果：

錘擊預應力混凝土預制樁分項工程共4項，全部合格。工程質量控制資料基本完整，工程安全和功能檢測報告基本完整，無安全事故發生。

有限公司 項目經理： 二○○八年一月三十日

第三篇：工程混凝土子分部工程驗收報告

63820部隊南區經濟適用房Ⅱ標段高層部分

填充墻砌體結構工程驗收報告申請

一、工程概況

經濟適用房Ⅱ標段工程高層部分由A7、A8號樓2個子項工程組成，結構為框架剪力墻結構，由

有限公司設計，有限公司承建，質監站進行質量監督，該工程十層以上填充墻砌體工程已砌筑完畢，現申請于2011年4月28日驗收。

二、施工管理

該工程實行項目管理，我公司選派年富力強、高效務實、團結進取的工程技術管理人員組成項目經理部。項目建立、健全了質量、安全保證體系，在施工過程中各項工序質量控制嚴格執行自檢、互檢、交接檢后由項目質檢人員檢驗，最后報建設單位檢查驗收。

三、過程控制

施工過程中嚴格執行國家現行施工及驗收規范、工程質量驗收統一標準，施工管理行為規范，沒有違反強制性條文的現象，嚴格按程序施工。對所有進場的原材料進行出廠合格證檢查，并在建設單位現場人員的監督下進行抽樣復檢，合格后才能投入工程使用，并及時填寫各項報驗單，積極主動申請甲方現場代表對原材料及施工工序的檢查驗收。主要材料均有建設單位現場工程師旁站取樣送檢，嚴把原材料進場驗收及各工序質量關，保證了施工質量。

四、工程檔案

項目設專人負責檔案收集整理工作，執行GB/T50328-2001建設工程文件歸檔整理規范。施工過程中嚴格按照規范及時收集整理資料，所有建筑材料、進場試驗報告，及有關檢測資料齊全，請各位專家對該工程填充墻砌體結構進行驗收。

2011年04月25日

第四篇：基礎分部工程監理驗收報告

我來說一下49#樓基礎分部工程監理情況：

1、我方嚴格控制施工方原材料、資料的控制情況，對于建筑所有的材料，我方堅持先進行資料報驗，進場后隨即取樣送檢。

2、我方嚴格控制工序施工質量，對工序進行平行檢查，嚴格執行工序質量報驗制度：在質量控制工程中，我方控制重點主要為：檢查基坑、基槽軸線和斷面尺寸，基坑、基槽松土全部清理完成的情況，對于人工挖孔樁動測、深測、鉆芯檢查全部合格，無三類樁。對于鋼筋隱蔽進行了全數檢查，對砼澆筑進行旁站并做好了旁站記錄，對存在的問題及時督促整改。

3、基礎分部工程所包含的分項工程經施工方自檢評定合格，并經各方驗收評定，認為該基礎分部工程質量合格。

第五篇：樁基礎、天然基礎分部工程工程小結

樁基礎、天然基礎、地基處理等子分部工程小結

一、工程概況

廣州中醫藥大學附屬第二醫院大學城醫院住院樓工程位于廣州番禺區小谷圍廣州大學城內，建設單位是廣州大學城建設指揮部，設計單位深圳市建筑設計總院，廣東工程建設監理有限公司監理，廣東省建筑工程集團有限公司承建。

本工程基礎采用PHC-AB500-125預應力混凝土管樁，混凝土強度等級為C80，樁端進入持力層≥2.0米，單樁承載力特征值220KN,設計樁長為10～23M?？傆嬍┐驑稊盗繛?56根。

二、施工質量控制情況：

1、施工過程中，實施全面質量管理，確保施工質量；建立健全測量兩級交接制；把好施工、測量；施工技術人員、管理人員切實做好技術交底工作，交底內容包括操作要點、工程質量要求、時間要求以及安全注意事項，并在施工中認真檢查執行情況。

2、工程質量檢查堅持“三檢”，即自檢、互檢、交接檢，不符合質量要求的，不允許進行下一道工序施工。

3、原材料進場控制（樁進場檢驗）：

嚴格控制管樁材料質量，嚴格檢查管樁成品材料的強度、生產齡期、外觀質量，進場管樁經監理驗收合格后方可使用。

4、施工工藝（收錘標準）

依據樁基設計布局現場條件以及樁機移動方便等因素，合理制定樁機行走路線。樁就位后，用測量錘從樁機正面及側面檢查管樁的垂直度。嚴格按照設計要求進行施工作業，并按以下條件確定收錘標準： ①、柴油錘跳動正常

②、樁錘、樁帽、送樁器以及樁身中心線重合； ③、樁帽襯墊厚度正常；

④、打樁結束前立即測定貫入度，最后三陣滿足設計貫入度要求，收錘標準為：最后三陣平均每陣貫入度小于30mm，

下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除

述職報告

尊敬的各位領導，各位同仁： 大家好！

本人被組織任聘為。。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規；在業務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養，培養高層次的道德感、責任感。

工作幾年來，我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干，善于思索，不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發老師團隊精神，從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生，為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法，將一年工作總結如下：

一、加強學習，聯系實際，提高認識

教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領導和德育工作者，必須始終站在社會發展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了扎實的基礎。

（一）嚴格要求自己，以身作則

古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。

級組長進行培訓，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任、年級組長發現問題，大膽創新，互相學習，取長補短。通過各類學習活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德育工作領導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生發展狀況。

（三）是加強管理，提高工作效率

1）加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展，最重要的是培養一支有敬業精神、能力強，工作有特色，團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓勵創新。

2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調整了各項考核內容，細化了考核依據，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區別，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網絡管理，發揮年級組的作用，大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上，充分發揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。

3）構建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內，我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設，學生通過自主管理委員會，能基本參與到學校的管理；“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設，通過數次的家委會會議，完善了《學學生家庭行為準則》和《學生家長行為準則》，并付諸于實施，使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。4）加強安全管理，完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學?？倓詹块T的支持下，我通過落實和完善各種規章制度，進行嚴格的系統管理，做到：人員進出嚴格把關；學校24小時有人值班；每月對學校的安全設施進行檢查；學校各項管理措施嚴格到位；學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系，基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”，確保了學校無重大安全事故的發生。

三、樹立品牌意識，增強辦學特色優勢

我校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎上，明確提出了“以師生同步發展為本”的辦學理念；以“打造新農村品牌學校”的辦學方向；以“興文體教育，促學生全面發展；強師風建設，促學?？焖侔l展”的辦學特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品

為了使網上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現的具體的，形式上的問題，發通知進行解釋規范，經過半年運作，目前大家已經基本掌握了網上辦公技能，網上辦公已經順暢運轉，效率日漸顯現。以文字把關為重點，嚴把材料關，深入一線，加強調研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實事求是，尊重規律的嚴謹態度，尊重科學、重視制度的理性精神，深入基層，加強調研，團結和帶領辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點。為了加強信息和新聞報道工作，近期，又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》，力求信息和新聞宣傳工作有目標、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標工作為依托，探索貫標工作與企業管理相結合的最佳途徑，力促企業基礎管理水平的提高。近期印發了《晉城市郵政局近期需要落實重點規章制度的通知》，堅持強化執行，加強內控，突出重點，重心下移四項原則，加強企業管理，夯實發展基礎，并制定了最基本規章制度落實分解表，不斷推進企業基礎管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細的議程安排進度表，會中盡心盡職搞好服務，會后總結經驗和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協調、統籌考慮能力。同時，認真組織大家學習《2006年市直機關黨的工作會議文件匯編》、《機關黨建工作規章制度文件匯編》等各種黨的規章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質。

三、把握工作重點，增強工作實效

1、積極主動，認真履行工作職能。一是當好參謀助手。根據局領導的總體工作思路，辦公室構思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調研和視察指導我市工作的匯報材料、經驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領導意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執行，為解決基層關心的熱、難點問題，為方便各縣(市)局、各專業單位辦事，根據局領導要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結歸檔的程序，按照嚴格工作程序、強化辦事時限，認真做好協調的要求開展督查，使全局各項決策和工作達到“交必辦、辦必果，果必報”的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點子上，查在關鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。