第一篇：中鋁公司安全生產十條禁令（xiexiebang推薦）

中鋁公司安全生產十條禁令

1.嚴禁未經“三級”安全教育培訓人員上崗作業； 2.嚴禁無證人員從事特種作業； 3.嚴禁在易燃易爆場所內吸煙； 4.嚴禁未辦理工作票進行電氣作業； 5.嚴禁未經審批進入有限空間作業； 6.嚴禁不佩戴安全帶進行高空作業； 7.嚴禁未按規定停機進行檢修或故障處理； 8.嚴禁違章穿越或進入正在運轉的設備設施； 9.嚴禁堆垛超高；

10.嚴禁酒后進入生產區域或施工現場。

第二篇：安全生產十六項禁令

安全生產十六項禁令

1、嚴禁違反勞動紀律、違章作業、違章指揮，更不得強令他人冒險作業。

2、防護用品穿戴不規范、個人裝束不安全或班前飲酒者，嚴禁進入生產現場和工作崗位。

3、嚴禁安全教育培訓和崗位技術考核不合格者、特種設備作業和特殊工種人員獨立頂崗作業。

4、嚴禁在工作場所、工作時間聊天開玩笑、嬉戲打鬧，分散注意力；上班時間，不準脫崗、睡崗、串崗或做與本職工作無關的事。

5、嚴禁未經授權嚴禁進入危險區域場所，禁止未成年人進入生產區。

6、嚴禁發現事故隱患時不排除不報告，出現事故征兆時不采取措施；冒險作業。

7、嚴禁用手代替工具操作、攀坐不安全位置和在起懸物下作業停留。

8、嚴禁使用失效的安全用具、消防器材和生產工具；不得使用無接零、接地、漏保的移動式電氣設備和手持式電動工具。

9、嚴禁使用安全附件和防護裝置失效的機械設備或受壓容器；不得擅自拆除防護、照明、信號、防火、顯示儀表和警示標志等安全裝置。

10、嚴禁堵塞消防通道及隨意改動、挪用、損壞消防設施和防爆裝置。

11、嚴禁開啟、關停情況不明的電源或動力源開關、閘、閥。12．嚴禁玩弄電氣設備和開關。

13、嚴禁在車間內吸煙及穿戴易產生靜電、火花的服裝鞋帽進入車間。

14、嚴禁在易燃易爆區使用非防爆的電器、電訊與音像設備器材。

15、嚴禁就地排放易燃、易爆物料及化學危險品、必須進行物料安全隔絕。

16、嚴禁敲打、撞擊、拖拽模具及暴力起模。

第三篇：公司安全生產十大禁令

安

全

簡

報

第2期

鋼材加工配送總公司經營管理部安全室 2014年2月21日

強化管理 持續改進

推進武漢鋼鐵（集團）公司安全生產十大禁令

各配送中心：

武漢鋼鐵（集團）公司安全生產十大禁令（試行）管理辦法

1、為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，建立員工安全誠信體系，加強對現場違章違制的管控，確保安全生產，特制定本辦法。

2、安全生產禁令是公司以人為本、安全發展、從嚴治企的需要，是引導全體員工規范作業行為、保障生命安全的重要舉措，全體員工必須嚴格遵守。

3、本辦法適用于武漢鋼鐵（集團）公司全體員工。

4、公司安全生產十大禁令為：

一、嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業

二、嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業。

三、嚴禁在起吊重物下行走和停留。

四、嚴禁在易燃易爆區域違規動火或吸煙。

五、嚴禁在2米以上高處作業時不系安全帶。

六、嚴禁班中飲酒及酒后進入作業現場。

七、嚴禁未按規定程序停送能源介質和動力源。

八、嚴禁未采取可靠措施接觸運轉、運行中的設備設施和物件。

九、嚴禁未經許可和未采取防護措施進入受限空間作業。

十、嚴禁擅自拆除、破壞安全防護設備設施。

5、各單位應做好安全禁令及相關管理要求的宣傳、培訓、考試和告知工作。在生產作業區、操作室、休息室、員工食堂、辦公樓等區域設置醒目的禁令告知牌。

6、各單位要建立員工安全誠信檔案，做好日常的監督檢查工作，保留違反十大禁令的證據，如錄像、照片等。

7、各單位檢查人員應將違反禁令的證據及時報送本單位安全部門，由安全部門報廠辦公會進行研究、討論和審核，對違反禁令查實的員工以告知單形式通知本人，落實有關處理。

8、公司對檢查中發現違反禁令的行為，應將保留的相應證據，通報給違反禁令員工所屬單位，督促單位落實有關處理工作。

9、對在勞動合同期內第一次違反安全禁令的職工，給予待崗3個月處分。期間由單位組織安全再教育學習，否決績效工資。待崗期滿，經考試合格、本人申請、廠主管領導審核批準后，方可安排上崗。

10、對在勞動合同期內第二次違反安全禁令的職工，給予待崗6個月處分。期間由單位組織安全再教育學習，否決績效工資。待崗期滿，經考試合格、本人申請、家屬擔保、廠辦公會討論通過后，方可安排上崗。

11、對在勞動合同期內第三次違反安全禁令的員工，直接解除勞動合同。因違反安全禁令造成工亡事故且負主要責任的員工，直接解除勞動合同；造成重傷事故的，比照第十條進行處理。

12、對違反安全禁令造成傷亡事故的,按相關事故管理辦法追加處理。

13、對未按本辦法對有關員工落實處理的，公司將按照《專業考核管理辦法》較大專業考核事項對責任單位和領導進行考核，并追究領導責任。

14、本規定自2014年1月1日起開始執行，對在區域內的勞務用工和協力保產人員等外來人員應參照本辦法執行。

第十五條 本辦法由總公司安環室負責解釋。鋼材加工配送總公司要求：

1、各配送中心要立即傳達武鋼公司安全生產十大禁令，并認真組織學習落實。

2、各配送中心要遵守十大禁令紀律，切實強化班組職工對崗位紀律的要求。

3、總公司安環室將對各配送中心上述工作落實情況進行檢查及通報。

第四篇：中鋁安全文化建設

具有中鋁特色安全文化的基本內涵

具有中鋁洛銅特色的安全文化應以統一人的安全價值觀為核心，以達到預防、避免、控制和消除意外事故和災害，建立起安全、可靠、和諧、協調的環境和匹配運行的安全體系之目的。安全文化建設始終堅持以人為本，注重“四化”，努力把“安全第一”的思想真正貫穿于生產全過程。

（一）營造內化“人的生命高于一切”的精神文化。多年來，我們下了很大精力和氣力抓安全，但各類事故仍時有發生，距 “基本穩定、有序可控”的目標仍有較大差距。分析各類事故發生的背后，盡管原因是多方面的，但究其根本原因，還在于“安全第一”的思想并沒有深入人心，還在于遵章守紀并沒有形成一種群體的自覺行為。而要改變這種狀況，根本的還是要用文化的力量去解決，通過安全理念的內化來實現，使“關注安全、善待生命”成為職工的內在需求，成為職工家庭幸福的源動力。一起事故對一個企業來說，可能是幾千分之

一、幾萬分之一的不幸，但對于一個職工和家庭來說，就是百分之百的災難。安全生產的本質就是使人的生命和健康不受威脅，因此，做到“安全第一”的思想不動搖，,時刻把“人命關天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把職工群眾的利益作為安全工作的根本出發點和歸宿點。否則，安全不好，職工人身安全沒有保障，利益難以得到體現，中鋁洛銅的發展就會失去前提條件和基礎。從這個意義上說，“人的生命高于一切”的思想，要求我們各級干部必須帶著感情抓安全，帶著責任抓安全，扭住安全不動搖，正確處理好安全與效益、安全與任務、安全與家庭、安全與法律的關系，從根本上解決“要錢不要命”的問題，使廣大職工在思想深處牢固樹立“違章就是違法，違章就是犯罪，違章就是殺人”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全價值觀根植到心靈深處。

（二）創建 固化“人人為安全負責”的制度文化。企業是船，理念是帆。安全理念成為安全生產之帆，必須以行之有效的制度融入進去，固定下來，貫穿到運輸安全生產全過程，變成持之有據、可操作性的長效機制。當前，一是要牢固樹立“安全人人有責”的思想，堅持“逐級負責、分工負責、系統負責、崗位負責”的原則，制定實施安全生產責任制，明確各級干部、各個部門、各個崗位在安全管理中的責任，形成責權分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責任體系，從而把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和環節。二是要強化問責意識，牢記“隱患險于明火”，超前主動抓安全，突出“結合部”，盯住問題點，強化“發現不了問題可怕，解決不了問題可悲，不去解決問題可恥”的問責意識，做到關鍵作業有聯防、關鍵崗位有監控、關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前性控制，從而把各類問題消滅在萌芽狀態。三是堅持情理相融，強化考核定責。一方面，對防止事故有功人員及時給予物質和精神獎勵；另一方面，嚴格事故定責考核。對發生的事故和嚴重事苗、險情，堅持按逐級負責和“四不放過”原則進行分析，按照8020法則嚴格事故定責，對決定次要多數的負有管理責任的干部定主責，使安全責任的理念成為推動安全管理的一支“看不見的手”，使職工自覺地承擔相應的安全責任，實現安全生產由 “要我安全”到“我要安全”轉變，推進 “人人為安全負責”的安全制度

文化的形成。

（三）逐步規范“人人保安全”的行為文化。職工是安全生產的主體，是安全生產最根本、最關鍵、起決定作用的因素。企業良好的群體安全行為的形成，離不開企業良好的物質、生活、學習和人際環境，更離不開職工個人行為規范的養成。只有把企業的安全理念同職工個人的行為聯系起來，促使人人敬業愛崗，才能喚起“人人保安全”的工作熱情，形成群體保安全的能動性。從深層次看，安全不僅僅是一時的大意疏忽，或一種業務能力，更是一種道德行為的體現。為從根本上使職工立足崗位、確保安全、遵章守紀成為一種自覺、一種習慣、一種美德。我們的做法，一是工作重心下移，轉變作風，關心一線職工疾苦，強化崗位自控、班組自控和現場作業聯控，使每個職工都成為安全生產的有心人，最大限度消除安全隱患和薄弱環節；二是培養職工精心維護設備的責任和習慣，使各種設備狀態良好，有效發揮作用；三是建立學習型組織，強化職工崗位技術業務培訓，推進崗位職工的學歷和技能達標，提高職工的應變水平和實際解決問題的能力，樹立科學的安全素養和正確的行為習慣，使之從“體力型”、“技術型”轉變為 “知識型”、“創造型”，從而使 “人人保安全”成為干部職工的自覺行為。

（四）強化“安全靠大家”的環境文化。安全理念要營造氛圍，必須突出人格化點滴滲透，才能形成強勢，實現宣傳內容與形式的和諧統一。一是在安全輿論引導上滲透。一方面，著力加強安全目標和典型的宣傳。強化安全目標的宣傳，把企業安全目標與職工個人安全目標有機結合起來，特別是與個人利益結合起來，使職工明確，實現了安全目標，企業才能有發展，自己才能得實惠，家庭才能有安寧。安全典型是安全理念的人格化。弘揚正面典型，宣傳各級干部轉變作風發揮表率作用的事跡，宣傳形之有效的安全操作法，宣傳敬業愛崗，無私奉獻，做出優異成績的“安全品牌”，從而使廣大職工學有榜樣、趕有目標。另一方面，利用多種形式強化反面案例教育，及時通報違章違紀現象，及時反映安全生產中的隱患，及時報道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。以此共同唱響“安全靠大家”的主旋律，營造出和諧共進的安全環境。具有有中鋁洛銅特色的安全文化建設的切入點 在營造和諧穩定的中鋁洛銅安全文化的進程中，應始終堅持把建立共同的以人為本的安全意識、安全態度、安全信念和安全價值觀放在首位。結合當前環境與職業健康安全管理體系標準的推進，積極倡導“以人為本，尊重規則；注重細節，超前預防”的安全理念，倡導把隱患和問題當作事故進行“四不放過”處理的管理思想；在管理層和操作層，不斷強化“我要安全、我會安全”的安全意識，倡導“一切事故都是可以避免的”，“一切事故可以歸納為管理上的失誤”的基本認識，反復宣讀“安全才能生產，安全才有效益，安全才能回家”的安全生產價值觀。從而營造安全文化生根發芽、茁壯成長、開花結果的適宜氣候。

（一）班組及職工的安全文化建設。動用“四級教育”模式，檢修前教育、開停車教育、節日前后教育、特種作業人員持證上崗、班前安全活動、周一安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”、定置管理、“三E”對策等傳統有效的安全文化建設手段，培養全體員工的良好安全心態，強化安全意識，規范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產事故的目的。

（二）管理層及決策者的安全文化建設。通過系統的危害辨識、風險評價、風險控制，建立健全安全責任制體系、全面安全管理，嚴格執行“三同時”、“五同時”、安全例會制、領導安全值班制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統安全文化建設手段。促進管理及決策層的安全意識與管理素質的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，增加安全投入，避免違章指揮、全面控制三因事故。

（三）作業現場的安全文化建設。作業現場的安全文化建設，方法簡單，投入不大，但效果明顯。在生產現場，隨處可見的安全警示牌上言簡意賅的提示和語重心長的叮嚀，苦口婆心的囑咐，引導職工“天天學習，日日反省，處處警戒”。這對營造企業安全文化氛圍，強化員工安全意識，提升企業形象，實現三點控制和三防管理具有積極的推進作用。

（四）人文環境的安全文化建設。采取張貼安全標語；懸掛安全標志；制作事故警示牌；安全生產信息公開；開展安全生產月活動；安全競賽活動；安全演講比賽；安全知識搶答賽；征集親情寄語、安全格言；組織“六個一”，“三查三改”活動等傳統有效的安全文化建設手段，做到對生命和健康負責，讓每個員工真正體會到生命和健康的珍貴，決不讓親人流淚；對效益和榮譽負責，努力實現效益最大化，努力爭創一流業績；對企業和社會負責，規范個人安全行為，使職工牢固樹立對企業和社會負責的高度責任感。

企業安全文化建設必須統一布置，分步實施，建立長效機制。通過建立、完善企業文化，改變員工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍，在這樣的前提下，再創建企業的安全文化，規范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理這樣更高的目標發展。安全文化的推進有難度，但它是一件具有深遠意義而又長期的工作，洛銅經過多年的發展和完善，已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業管理體系，企業文化氛圍也逐步形成，安全管理工作現已逐步被人們所理解，安全理念正在深入人心，但企業的安全文化的建立、完善還需我們繼續努力，我們的安全工作者任重而道遠，我們對待安全工作要做到：永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰，必須每一天認真對待。

發刊詞

２００７年是實施《xxx安全文化建設五年規劃》的第四年，也是第二階段行動計劃的關鍵一年。

在這第６個全國安全生產月，一千二百名xxx人擁有了自己的企業文化建設叢書——安全文化系列之一。

從孕育到誕生，她凝聚了眾多的心血，承載了熱切的期冀。因此，雖然還是刮刮墜地的嬰孩，她卻已初步具備了自身的特質：性格莊重，面容清新，身形精干。

文化是人類社會所創造的物質財富和精神財富的總和。作為社會意識的文化，是一定社會政治和經濟的反映。對一個民族來講，就是民族之魂；對一個企業來說，就是企業之魂。在xxx管理中，安全文化作為企業文化的重要組成部分。簡而言之，就是一種“以人為本”的安全管理文化，是廣大員工認可、共同遵守的安全理念和行為規范、目標愿景以及安全管理的全部活動各個層面的靈魂個性和精神動力。選擇安全文化為突破口，就是抓住了企業文化建塑的牛鼻子。因為安全生產是xxx永恒的主題。直接關系到xxx的穩定和持續發展。基于以上認識，xxx結合實際，圍繞安全生產這個中心，積極探索安全文化的新理念、新思路、新途徑。提出了“整合安全文化要素，提煉企業安全理念，強化員工安全意識”的安全文化建設工作思路。認真總結建廠５０多年來安全教育工作經驗，審視安全文化的歷史、現狀，尋找安全文化建設的創新途徑，概括、提煉出了符合銅板帶廠實際的安全文化要素，并匯編成成冊。從而通過這個渠道傳遞出先進企業文化理念以及人文思索與感悟…….莊重、成熟、大氣的辦刊風格，是企業文化建設叢書的不懈追求。因此我們首先在安全文化建設上打開突破口，高起點地拿出的既符合廠情、適應安全發展要求，又能夠被職工接受和認可、經得起時間和歷史檢驗的安全文化系列。她是經過幾個月的詮釋并反復征求意見，幾易其稿，才形成今天的樣子。盡管在某些方面還不成熟，還不完善，還有待于認識和提高，但畢竟第一次有了自己的東西。

我們有理由相信，在上級領導和相關部門的關懷指導下，在xxx全體員工的大力支持下，xxx企業文化建設叢書不僅會看上去很美，而且會更耐人尋味！

刊首 創新企業文化，將安全文化納入企業文化建設的總體規劃

企業的生產經營活動是在一定的安全文化背景下進行的。要使企業生產經營要素達到和諧統一，要使企業以人為本、全面減災增效，要造就高素質高水平企業，實現持久安全生產，提高企業核心競爭力，就必須建設企業安全文化。安全文化是企業安全工作的靈魂，是企業全體員工對安全工作集體形成的一種共識，是實現安全長治久安的強有力的支撐。且企業安全文化是企業在長期生產經營活動中形成的被員工普遍信奉，并附諸實踐的，同企業目標一致的安全理念與價值取向及其實踐的總和。銅板帶廠在安全生產中實施安全文化工程，要堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態文化建設，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動銅板帶廠安全生產穩定發展。

安全文化是企業文化的組成部分，加強安全文化建設，必須將其納入企業文化建設的總體規劃中，使安全文化與企業文化相溶共生，協調發展，整體推進。一方面，要在企業文化建設中突出安全文化建設的地位，將安全思想、安全哲學融入到企業的生產經營理念、形象識別、工作規劃、崗位職責、生產過程控制及監督反饋等各個層面；另一方面，安全文化建設也要圍繞著企業文化建設開展，在職工的安全思想意識及行為規范中體現企業文化的精神實質，使兩者成為不可分割的整體。要以深化體系運行、開展學習型組織建設以及實施管理創新為手段，進一步明確各級領導、各級組織在安全文化建設中的職責和責任，把安全文化建設作為各級管理部門的共同職責，作為黨政工團各級組織的共同任務，有效消除那種“把安全文化建設當作某一管理部門，某一管理層面的事”的錯誤認識，使安全文化建設遠離“隧道視野”和“局部觀念”。因此在實施《銅板帶廠安全文化建設五年規劃》第二階段行動計劃的的第一年更要注意這些問題，下面我就在推進銅板帶廠安全文化建設中，要注意抓好的幾點談點看法：

第一，固本清源，不懈抓好以人為本的實踐

安全文化是“人本”文化，是尊重人的生命和價值的文化。我們常說要把“要我安全”變為“我要安全”進而再轉化為“我會安全”。這實際上是把安全意識形象化、具體化了。實現了這兩個轉化就是安全意識的提高。提高全員安全意識，需要提高員工思想素質和文化素質，加強對員工的安全文化教育，強化員工的安全意識。這中間既有“硬件”的內容，如安全設施健全、設備完好、消除跑冒滴漏等，也有“軟件”的內容，如事故分析、“四不放過”、安全知識的學習、有關輿論宣傳創造一個良好的安全環境和氣氛等；其中既有強制性的懲罰措施，也有曉之以理、動之以情的說服教育和對員工的關懷、體貼。我們一些班組長為調動員工積極性，有的根據每個人的性格特點去安排工作；有的注意觀察每個人的情緒去安排工作，這是什么？實際上，這是一種很標準化的人性管理，這是一種深層次的彼此“關愛”，如果他們沒有對同事的負責與關愛，他們能了解對方嗎？他們能發現員工的情緒變化嗎？我希望各級管理者能夠深刻理解“關愛”的內涵，把批評理解為幫助員工成才，把批評理解為關注他們的生命。為此就需要各級領導者做好耐心細致的工作，懂得企業安全文化的核心是人的安全行為，必須充分調動和發揮人的主動性和自覺性，提高全員的安全意識，落實于安全活動之中，才能達到保證安全與健康的目的。

第二，結合實際，切實抓好安全文化理念的物化

沒有員工踐行的安全理念，那只是一句空話。舉個例子，在實際工作中，我們該怎樣向員工宣傳銅板帶廠“付出一萬的努力，防止萬一的發生”這個理念。我想它決不只是總結中或文件上，時常出現的一句話而已。我們要真正把這句話的內涵精神體會到，運用到實際工作中。我們所倡導的是預防型管理，而不是事后型管理，重點強調的是員工安全意識的培養，那么，什么是安全意識？過去，我們在管理過程中，總把安全意識理解為安全知識的教育，應當說，加強安全知識教育，對提高員工安全意識有一定幫助，但是，我認為，安全意識決不等同于安全知識培訓，兩者是有區別的。比如，在實際工作中，當我們詢問員工某些操作知識時，許多員工對基礎知識可能都知道，但在實際操作過程中，他們往往未必按照正確的操作規程去辦，為什么？因為知識不是意識，意識當中還包含著態度。我們工作中出現的許多問題，往往不是因為我們缺少知識，沒有掌握知識，而是因為缺乏意識或缺少責任感造成的。所以，在安全生產上，我們常常有許多的悔恨，有許多不該發生的事故。加強員工安全意識培養，是我們各級領導者需要思考的問題，怎么去做、如何去做，我想，這需要一個艱苦的過程去培養，需要管理者在實際工作中，時時刻刻去糾正員工身上不正確的行為，有句話講的很好：“不斷重復正確的行為，最終建立良好的習慣，”用習慣來改變員工的思維模式，只有這樣才能做到“防止萬一的發生”。

第三、嚴抓細管，深入抓好精細管理的實施

安全生產、依靠科學，重在管理。重大的傷亡事故，無不與管理不善、麻痹大意、違規操作、不講科學有關，責任到位，措施到位，管理到位，才能嚴把安全關。生產、生活中的一次次安全事故告訴我們，任何的麻痹大意、松散懈怠，都將埋下大禍的隱患。重視安全就要防微杜漸，防患未然。關愛生命，關注安全，需要精細管理。“6Ｓ”管理強調管理上的精雕細刻，強調把各項工作做精、做細、做實，使上下環節、不同專業能夠有效溝通與銜接，做到既相互支持、配合，又互相監督、制約。安全文化建設也要圍繞“６Ｓ”精細管理的主題，明確目標，落實措施，選準載體。

第四、營造安全文化氛圍，約束人性弱點

用文化來約束人性的弱點，培養職工形成“讓安全成為習慣，讓習慣更安全”的理念。人性的弱點主要表現在懶和貪兩個方面：一是懶惰，只要沒有外在壓力，就不愿多做事；二是愛貪小便宜，總想以最小的付出，得到最大的回報，于是在行動上就表現為隨意、粗放、麻痹、懶惰和拈輕怕重等。因此落實“6S”管理，就必須靠文化來約束人性的弱點。我們的安全文化建設是運用“四級教育”模式，檢修前教育、開停車教育、特種作業人員持證上崗、班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”定置管理等傳統有效的安全文化建設手段，以及全廠各崗位、設備處醒目的安全標語、安全標志、安全宣傳畫形成的整體視角文化效應，使員工形成了良好的安全心態以及一整套約定俗成的行為規范。從而，即使行為不受控的人在這種安全文化氛圍濃厚的集體中，也很快被“同化”。這是因為在安全文化的“場能”作用下，使人們感到必須對自己不負責任的行為進行調整和個性的重新塑造，使安全責任“內化于心、固化于制、外化于行”。同時精益生產方式的特點，決定了很多職工要在單人崗位工作，這就更需要自律和自我約束，靠日積月累形成的遵章守紀的好習慣，靠無形的文化力量自覺克服人性的弱點，來保證企業安全發展。安全文化建設是一個長期的過程，是一個系統工程，不可急于求成，不會也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建設的長期性、艱巨性，在創新中求發展，在發展中求規范，在規范中求深化，在深化在求實效，通過強化安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍，努力打造更高層次的安全文化，才能不斷提高全員的安全文化素質，才能最大限度地保障員工身心健康和生命安全，才能建立安全生產的長效機制，才能為銅板帶廠快速發展提供堅實的安全保障，確保銅板帶廠長治久安。

目次

領導寄語篇：

寄語釋義

以企業安全文化提升企業安全管理

安全理念篇：

“安全銅盾文化”逐本溯源

“安全銅盾文化”模型

“安全銅盾文化”體系框架圖

“安全銅盾文化”詮釋

格言警句篇： 親情寄語篇：

一封家書：

妻子xxx寫給丈夫－－精軋車間xxx的安全家書

女兒婷婷寫給媽媽－－初軋車間趙紅梅的安全家書

給新員工的一封信：

說給違章者：

伙計，你也聽我說說

“安全是福哇！”演講稿選登：

安全論壇篇：

建立實施OSHMS 促進企業管理現代化

安全知識篇：

如何強化班組安全管理

安全在你手上――杜絕手部傷害

安全詩歌篇： 安全口訣篇：

安全謎語篇：

安全法制篇：http://bbs.anquan.com.cn/thread-85317-1-1.html 安全詞典篇： “安全銅盾文化”逐本溯源

２００７年６月，隨著企業文化建設叢書――安全盾的正式下發，銅板帶廠安全文化終于有了自己的形象命名――安全銅盾文化。作為今年年初銅板帶廠推出的一項重點文化工程，這本“企業文化建設叢書”第一次完整地闡述了安全銅盾文化的概念和理論體系，提出了明確的安全價值觀、安全理念和安全行為準則，較為全面地反映了銅板帶廠安全理念識別系統、安全行為識別系統和視覺識別系統，這也標志著具有銅板帶特色的企業安全文化理論體系基本確立，銅板帶廠企業安全文化建設朝著系統性、理論化的方向邁出了一大步。

溯源

２００４年至２００６年，是銅板帶廠產量逐步提升的三年，是事故率逐漸降低的三年，是現場面貌變化突飛猛進的三年，也是安全銅盾文化整合提煉、初步形成、提升確定的三年。２００３年，銅板帶廠運用了幾十年的生產組織機構發生了重大變革，所有車間全部打亂，重新組合。變革后新的組織結構和生產方式促使生產節奏不斷加快，產量逐年提升，由此卻暴露出了許多安全管理漏洞，如安全技術操作規程使用的還是１９９１年編制的老規程，設備和生產組織方式發生改變，安全技術操作規程沒有做到同步跟進，特別是１９９１年以后引進、改造的設備規程中沒有，近年進廠的新工人更沒有規程，特別是一些管理制度，欠缺許多，而現有的一些制度由于是在國家安全生產法出臺前制定的，許多內容明顯不符合國家安全生產法和相關法律、法規的規定。所以在這種情況下銅板帶廠迫切需要一套系統化、程序化，同時具有高度自我約束，自我完善機制的安全管理體系，促使銅板帶廠安全生產工作跟上生產節奏，變傳統管理舊模式為現代安全管理程式。

２００３年底，當時銅板帶廠針對新工藝、新設備投入使用時，如何提高設備、設施的本質化安全水平；對生產過程中產生的新問題如何進行系統挖掘和及時處理；如何使銅板帶廠管理技術的軟環境面與當前擁有先進設備的硬環境面進行有機整合；如何落實對危險因素的控制；如何在產量規模不斷提升過程中讓職工及時發現隱患、了解危害、防范危害；如何變傳統的事故管理為現代的事件分析與隱患管理（變事后型為預防型）；如何變傳統、輔助、滯后的安全管理程式為現代主動、本質、超前的安全管理程式等等問題，提出了銅板帶廠安全工作“五年計劃”，決心在５年時間里用兩個階段，分六部走，達到三個轉變。

２００４年元月，“五年計劃”擬制完畢，計劃在初始第一階段用三年時間分四步走完成。第二階段分兩步走，用兩年時間建立銅板帶廠安全文化，從而在銅板帶廠掀起一股建設安全文化、關注安全文化的熱潮。充分發揮安全文化“潤物細無聲”的潛在作用，用文化鑄造安全盾牌，用文化塑造隊伍的靈魂，用文化謀取安全管理的贏機。

２００６年，“五年計劃”的第一階段工作全部按計劃完成，建立了較為完善的安全生產管理體系，制定并實施了一整套與生產較為適應的安全操作規程、標準，逐步形成并不斷完善了安全生產責任制。在這一過程中開展的安全培訓、安全檢查、“６Ｓ”考核、風險評價（安全評價）、危險源控制、安全質量標準化等活動，都對保證安全生產發揮了重要作用。保證了２００６年工傷事故較前四年平均事故次數降低５３％，到年底實現３４８５天重傷以上事故為零（含重傷）。

２００６年５月，公司劉傳軍副總經理給銅板帶廠安全標準化管理操作規題詞，寫的“以人為本，尊重規則，注重細節，超前預防”，這１６個字不僅給銅板帶廠安全管理指明了方向，也使銅板帶廠有了明確安全核心理念。２００７年元月１１日在公司２００７年安全生產工作會議上，秦光文廠長做了“文化鑄魂謀贏機”的大會發言，總結的“把隱患和問題當作事故進行“四不放過”處理的管理思想； “一切事故都是可以避免的”，“一切事故可以歸納為管理上的失誤”的基本認識，“安全才能生產，安全才有效益，安全才能回家”的安全生產價值觀”。使銅板帶廠安全文化特征逐漸清晰，安全文化體系的主導方向正式明確。

２００７年初，在“五年計劃”第二階段實施的第一步，首先著手銅板帶廠安全文化視覺識別系統的設計工作。副廠長王寶中提出的“用文化鑄造安全盾牌”，并聯想到每天生產的銅板是造盾牌的好材料，由此引出了“安全銅盾文化”模型。安全銅盾文化文字和盾牌組成的標識以其古樸大氣的形象贏得廣泛好評，并迅速得到運用。此后，銅板帶廠有關人員在銅板帶廠企業文化建設的基礎上，集中精力開展安全理念識別系統的提升、修訂工作。幾個月里，以秦光文廠長為首的廠領導多次給予指導，安全銅盾文化理論體系十易其稿，經銅板帶廠領導班子討論通過后，正式在２００７年６月的“安全是福哇！”演講比賽上以印發《企業文化叢書》的方式發布。至此，銅板帶廠安全理念識別系統、安全行為識別系統、安全視覺識別系統的擬定工作全面完成，銅板帶廠安全銅盾文化的理論體系基本確立。

三年艱辛，玉汝予成。安全理念識別系統和安全行為識別系統的確立，經過了字斟句酌、反復推敲的提煉過程，文稿修訂達到３０多次，得到了系統內外各個方面的關注與支持。《企業文化叢書》的出世，是三年來公司領導和相關部門的正確領導、銅板帶廠領導班子的大力支持、內部團隊扎實工作、各個方面協作配合的結果，充分體現了銅板帶廠領導高瞻遠矚的工作思路和沉穩務實的工作作風，集中凝聚了系統上下、全體員工的群眾智慧。

逐本

安全銅盾文化是銅板帶廠對企業安全文化的形象總結。意在提倡從文化的層面上研究安全規律，加強安全管理，營造濃厚的安全氛圍，強化人們的安全價值觀，達到預防、避免、控制和消除意外事故和災害，建立起安全、可靠、和諧、協調的環境和匹配運行的安全體系。銅板帶廠安全文化建設始終堅持以人為本，注重“四化”，努力把“安全第一”的思想真正貫穿于生產全過程。

內化“人的生命高于一切”的精神文化。多年來，銅板帶廠下了很大精力和氣力抓安全，但各類事故仍時有發生，距 “基本穩定、有序可控”的目標仍有較大差距。分析各類事故發生的背后，盡管原因是多方面的，但究其根本原因，還在于“安全第一”的思想并沒有深人人心，還在于遵章守紀并沒有形成一種群體的自覺行為。而要改變這種狀況，根本的還是要用文化的力量去解決，通過安全理念的內化來實現，使“關注安全、善待生命”成為職工的內在需求，成為職工家庭幸福的源動力。一起事故對一個企業來說，可能是幾千分之

一、幾萬分之一的不幸，但對于一個職工和家庭來說，就是百分之百的災難。安全生產的本質就是使人的生命和健康不受威脅，因此，做到“安全第一”的思想不動搖，,時刻把“人命關天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把職工群眾的利益作為安全工作的根本出發點和歸宿點。否則，安全不好，職工人身安全沒有保障，利益難以得到體現，銅板帶廠跨越式發展就會失去前提條件和基礎。從這個意義上說，“人的生命高于一切”的思想，要求我們各級干部必須帶著感情抓安全，帶著責任抓安全，扭住安全不動搖，正確處理好安全與效益、安全與任務、安全與家庭、安全與法律的關系，從根本上解決“要錢不要命”的問題，使廣大職工在思想深處牢固樹立“違章就是違法，違章就是犯罪，違章就是殺人”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全價值觀根植到心靈深處。

固化“人人為安全負責”的制度文化。企業是船，理念是帆。安全理念成為安全生產之帆，必須以行之有效的制度融入進去，固定下來，貫穿到運輸安全生產全過程，變成持之有據、可操作性的長效機制。當前，一是要牢固樹立“安全人人有責”的思想，堅持“逐級負責、分工負責、系統負責、崗位負責”的原則，制定實施安全生產責任制，明確各級干部、各個部門、各個崗位在安全管理中的責任，形成責權分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責任體系，從而把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和環節。二是要強化問責意識，牢記“隱患險于明火”，超前主動抓安全，突出“結合部”，盯住問題，強化“發現不了問題可怕，解決不了問題可悲，不去解決問題可恥”的問責意識，做到關鍵作業有聯防、關鍵崗位有監控、關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前性控制，從而把各類問題消滅在萌芽狀態。三是堅持情理相融，強化考核定責。一方面，對防止事故有功人員及時給予物質和精神獎勵；另一方面，嚴格事故定責考核。對發生的事故和嚴重事苗、險情，堅持按逐級負責和“三不放過”原則進行分析，按照8020法則嚴格事故定責，對決定次要多數的負有管理責任的干部定主責，使安全責任的理念成為推動安全管理的一支“看不見的手”，使職工自覺地承擔相應的安全責任，實現安全生產由 “要我安全”到“我要安全”轉變，推進 “人人為安全負責”的安全制度文化的形成。

外化“人人保安全”的行為文化。職工是安全生產的主體，是安全生產最根本、最關鍵、起決定作用的因素。企業良好的群體安全行為的形成，離不開企業良好的物質、生活、學習和人際環境，更離不開職工個人行為規范的養成。只有把企業的安全理念同職工個人的行為聯系起來，促使人人敬業愛崗，才能喚起“人人保安全”的工作熱情，形成群體保安全的能動性。從深層次看，安全不僅僅是一時的大意疏忽，或一種業務能力，更是一種道德行為的體現。為從根本上使職工立足崗位、確保安全、遵章守紀成為一種自覺、一種習慣、一種美德。我們的做法，一是工作重心下移，轉變作風，關心一線職工疾苦，強化崗位自控、班組自控和現場作業聯控，使每個職工都成為安全生產的有心人，最大限度消除安全隱患和薄弱環節；二是培養職工精心維護設備的責任和習慣，使各種設備狀態良好，有效發揮作用；三是建立學習型組織，強化職工崗位技術業務培訓，推進崗位職工的學歷和技能達標，提高職工的應變水平和實際解決問題的能力，樹立科學的安全素養和正確的行為習慣，使之從“體力型”、“技術型”轉變為 “知識型”、“創造型”，從而使 “人人保安全”成為干部職工的自覺行為。

強化“安全靠大家”的環境文化。安全理念要營造氛圍，必須突出人格化點滴滲透，才能形成強勢，實現宣傳內容與形式的和諧統一。一是在安全輿論引導上滲透。一方面，著力加強安全目標和典型的宣傳。強化安全目標的宣傳，把企業安全目標與職工個人安全目標有機結合起來，特別是與個人利益結合起來，使職工明確，實現了安全目標，企業才能有發展，自己才能得實惠，家庭才能有安寧。安全典型是安全理念的人格化。弘揚正面典型，宣傳各級干部轉變作風發揮表率作用的事跡，宣傳形之有效的安全操作法，宣傳敬業愛崗，無私奉獻，做出優異成績的“安全品牌”，從而使廣大職工學有榜樣、趕有目標。另一方面，利用多種形式強化反面案例教育，及時通報違章違紀現象，及時反映安全生產中的隱患，及時報道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。以此共同唱響“安全靠大家”的主旋律，營造出和諧共進的安全環境。

安全銅盾文化是銅板帶廠企業文化的重要組成部分，體現了人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本，主體是企業職工，關鍵是安全負責機制的落實，重點是各類安全教育活動，目的是提高企業職工整體素質，形成人人關心安全、人人擔負安全責任、人人參加安全管理、人人有能力確保安全生產的良好局面，這些將在今后一個時期保持相對的穩定。隨著外部環境和內部需求的變化，銅板帶廠也將不斷豐富、完善安全銅盾文化，追求“板帶小文化”與“中鋁大文化”的和諧同一，保持安全銅盾文化的生命力與活力，筑牢銅板帶廠的安全大堤。

推進

銅板帶廠經過50多年的發展歷程和幾代人的共同努力，各項安全規章制度不斷建立和完善，安全管理水平不斷提高，形成了一整套具有銅板帶廠特色且行之有效的安全管理經驗。如果與安全文化的概念聯系起來，這也正是“銅板帶廠安全文化”從無到有逐步發展的歷史。自從提出了建設具有銅板帶廠特色企業文化的戰略構想后，全廠上下就圍繞這一構想開展了許多扎實有效的工作，企業文化建設戰略目標已確定；企業形象視覺識別系統逐步規范，企業文化物質層建設正穩步推進。

在營造和諧穩定的安全文化氛圍的進程中，銅板帶廠始終堅持把建立共同的以人為本的安全意識、安全態度、安全信念和安全價值觀為主要內容的和諧的安全文化放在首位。在領導層，積極倡導“以人為本，尊重規則；注重細節，超前預防”的安全理念，倡導把隱患和問題當作事故進行“四不放過”處理的管理思想；在管理層和操作層，不斷強化“我要安全、我會安全”的安全意識，倡導“一切事故都是可以避免的”，“一切事故可以歸納為管理上的失誤”的基本認識，反復宣讀“安全才能生產，安全才有效益，安全才能回家”的安全生產價值觀。從而營造出了安全文化在銅板帶廠生根、茁壯成長、開花結果的適宜氣候。１、班組及職工的安全文化建設

動用“四級教育”模式，檢修前教育、開停車教育、節日前后教育、特種作業人員持證上崗、班前安全活動、周一安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”、定置管理等傳統有效的安全文化建設手段，培養全體員工的良好安全心態，強化安全意識，規范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產事故的目的。２、管理層及決策者的安全文化建設

通過系統的危害辨識、風險評價、風險控制，建立健全安全責任制體系、全面安全管理、嚴格執行“三同時”、安全例會制、領導安全值班制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統安全文化建設手段、促進管理及決策層的安全意識與管理素質的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，增加安全投入，避免違章指揮、全面控制三因事故。

３、作業現場的安全文化建設

作業現場的安全文化建設，方法簡單，投入不大，但效果明顯。在生產現場，隨處可見的安全警示牌上那一句句言簡意賅的提示，那一行行語重心長的叮嚀，那一聲聲苦口婆心的囑咐，引導職工“天天學習，日日反省，處處警戒”。這對營造企業安全文化氛圍，強化員工安全意識，提升企業形象，實現三點控制和三防管理具有積極的推進作用。４、人文環境的安全文化建設

采取張貼安全標語；懸掛安全標志；制作事故警示牌；安全生產信息公開；開展安全生產月活動；安全競賽活動；安全演講比賽；安全知識搶答賽；征集親情寄語、安全格言；組織“六個一”，“三查三改”活動等傳統有效的安全文化建設手段，做到對生命和健康負責，讓每個員工真正體會到生命和健康的珍貴，決不讓親人流淚；對效益和榮譽負責，努力實現效益最大化，努力爭創一流業績；對企業和社會負責，規范個人安全行為，使職工牢固樹立對企業和社會負責的高度責任感。

制度規范行為，獎罰強化責任；教育促進明辨，培訓解除不惑；演練提升技能，文化打造恒久。銅板帶廠通過倡導按“四個一切”抓安全工作，按“四項原則”抓安全檢查，樹立對隱患問題“四不放過”的思想，初步形成了“安全銅盾文化體系”。營造了穩定的安全文化氛圍，有力地促進了全體職工思想觀念的盡快轉變，進一步強化了職工健康安全環保理念，逐步形成了自己的安全觀念文化、制度文化、執行文化、物態文化。在安全生產中推進實施安全文化工程，堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，真正用文化鑄造起安全盾牌，將保證和推動銅板帶廠安全生產穩定發展。

安全理念:

以 人 為 本

尊 重 規 則

注 重 細 節

超 前 預 防

釋義：

以人為本：以人為本首先要以人的生命為本，科學發展首先要安全發展，建和諧企業首先要關愛生命。銅板帶廠在開展各項工作活動中，以人為關注焦點，緊緊依靠全體員工，創造和諧的工作環境，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性。勵精圖治、創新求強。提高產品和服務質量，滿足顧客需求，改善員工作業環境，保障員工的安全與健康。

尊重規則：安全是相對的，風險是絕對的，事故是可以避免的。違章不一定出事，出事必定違章，嚴格執行各項規章制度是安全的根本所在。制度不打折，執行無借口。規則就是秩序，就是行為規范，規則是一把標尺。如果有“規”不遵，有“矩”不守，就會使安全管理體系斷鏈，就會帶來“一損俱損”的惡果。

注重細節：注重細節就是要要居安思危，從平時點滴小事做起，加強自身修養，努力養成不斷追求“零錯誤”、“零誤差”的習慣。能把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的是做好就是不平凡。干任何事，不能心存麻痹和僥幸，越是微小的越不能放松警惕，往往一個小小的螺絲松動，也能釀成驚天大禍。因此把小事做細，把細事做透，充分發揮習慣成自然的正面效應。平時養成良好的習慣，關鍵時刻才會不出錯。

超前預防： 安全以預防為主，層層落實責任，處處細致檢查，項項嚴格考核，我們認為所有的事故都是可以避免的。銅板帶廠遵守國家和地區的相關法律法規，采取有力措施，從人、機、料、法、環等方面入手，全面夯實健康、安全和環境管理基礎工作，推行清潔生產，消除職業健康安全隱患和環境污染因素，努力實現零事故、零傷害、零污染。

安全管理理念

任何事故都是可以避免的。對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可以預防的事故，不采取必要的預防措施，負有道義上的責任。采用先進技術手段與加強管理，有效地預防和減少事故是我們義不容辭的責任。

釋義：

“任何事故都是可以避免的”是銅板帶廠一貫倡導的安全理念；是安全政策聲明的核心；是對銅板帶廠安全工作的高標準、嚴要求。實踐證明，從來就沒有“必然發生”的事故。安全生產工作跟其他任何事情一樣，都是有規律可循的，只要善于發現規律、掌握規律，不斷采取先進的技術手段，不斷改進安全生產管理，努力提高員工的安全意識和綜合素質，就完全可以避免事故的發生。

“對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可以預防的事故，不采取必要的預防措施，負有道義上的責任。采用先進技術手段與加強管理，有效地預防和減少事故是我們義不容辭的責任。”傳達出銅板帶廠對生命和健康的高度關注，以及通過采取各種措施有效減少和預防事故的決心和信心。銅板帶廠將安全管理工作提高到道德義務的高度加以強調，提倡依靠人的價值判斷、人的良知和傳統習慣來規范自身的安全管理行為，充分體現了銅板帶廠各級管理者強烈的安全責任感。

健康 安全 環保方針

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，用文化鑄造起安全銅盾；推行風險預控管理，用負責的健康、安全、環境行為，實現員工“無違章、無意外、無傷害”，設備安全可靠。

釋義：

“安全第一、預防為主”是安全生產的基本方針，多年來的生產實踐證明是行之有效的。所以，我們必須始終不渝地堅持。堅持“安全第一，預防為主”就是要在思想意識上、生產經營活動中以及處理保證安全與實現生產經營活動各項目標的關系上，始終把安全、特別是員工的人身安全放在首要的位置，實行“安全優先”的原則。做到謀事在先，尊重科學、探索規律，采取有效的事前控制措施，千方百計預防事故的發生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態。

銅板帶廠在安全生產中實施安全文化工程，堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態文化建設，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而保證和推動銅板帶廠安全生產穩定發展。

“風險預控管理”是銅板帶廠推行的安全管理機制，是落實“預防為主”的重要手段。“風險預控管理”，就是將安全管理由傳統的“事故追究型”管理向先進的“事故預防型”管理方式轉變，使安全生產管理科學、規范、有效，從而預防事故的發生。

加強環境保護，是全面建設小康社會的內在要求，是全面落實科學發展觀的重要舉措、是構建社會主義和諧社會、和諧板帶的重要內容，是銅板帶廠可持續發展的重要任務。銅板帶廠堅持“預防為主、綜合治理”的原則，正確處理環境保護與發展關系，在發展中落實保護，在保護中促進發展，堅持節約發展、安全發展、清潔發展，實現可持續的科學發展。

通過堅持安全生產方針，推行風險預控管理，實現安全管理的兩大目標，一是確保人身安全；二是設備安全可靠，保證設備的安全穩定運行，避免設備損壞，造成國有資產的損失。

安全準則

1、嚴格遵守國家法律、法規及行業標準，對銅板帶廠的安全生產、職業健康承擔相應法律責任 釋義： 依法組織生產，依法經營，是生產經營單位的一項法定義務，也是防患于未然、減少或者杜絕生產事故的基本條件。在生產經營活動中要嚴格遵守國家法律、法規、國家標準和行業標準規定，嚴格依法行事，切忌盲目追求經濟效益，忽視安全生產。銅板帶廠對于由于本單位原因造成的安全事故和職工人身健康的損害，承擔相應的法律責任。

2、以加強管理為基礎、完善技術措施為手段、有效的制度和標準體系為保障，建立安全生產的長效機制。

釋義：要實現生產的本質安全，保持安全生產的穩定局面，關鍵是要建立安全生產長效機制。通過加強領導，落實責任，立足防范，不斷改進和完善將安全管理納入常態機制的工作方法，進一步健全和完善安全生產的工作體系、監督體系和保障體系，促進安全生產各項措施的落實。安全管理涉及生產的各個環節，要實現安全生產，必須從管理、技術和標準上下功夫。我們倡導企業采用先進的管理思想和管理理念，采用先進、高效的管理模式組織生產，尤其推行企業人員少，人員素質高，講究策劃，管理流程優化的新型管理模式，做到管理到位，責任到位，工作到位。注重先進技術措施的開發和應用，提高設備自身的技術安全性，是保證機組的安全、高效運行的重要條件。就是不斷加大對安全生產的投入，采用先進的、安全可靠的設施和設備，改善員工的工作條件，提高設備安全運行水平。完善管理制度和標準化體系是實現規范管理、高效管理的基礎。安全生產工作是一項長期的、復雜的工作，實現安全生產的法制化管理，尤其要建立一套具有現代國有企業特點、適應市場經濟要求的安全管理制度和標準，才能保證安全生產的長治久安。

3、以人為本，尊重員工，關愛員工，珍惜生命，為員工提供安全保障 釋義：

人是生產力最活躍的因素。安全生產的實踐主體是人，在人、設備、環境等安全生產諸要素中，人起著決定性作用。因此，安全生產必須堅持以人為本，把人身安全放在突出位置。

“尊重員工，關愛員工，珍惜生命”，是“以人為本”的具體體現。就是要求企業要凡事多為員工著想，維護員工的生存權力和在安全生產方面的知情權和建議權，為員工創造安全和諧的工作環境和安全保障。通過嚴格按照規定行使職責，禁止違章指揮，杜絕生產活動中無謂的傷害；并給予員工受教育和培訓的機會，使員工具有自我防范的意識和能力。此外，還應尊重員工對企業提出的建議和批評意見，維護員工拒絕違章指揮和強令冒險作業的權力等。

4、堅持教育與培訓相結合，提高員工素質，形成“我要安全、我會安全”的文化氛圍。

釋義：對員工進行安全生產教育和技能培訓，是生產經營企業法定的義務，也是貫徹落實“安全第一，預防為主”方針的必然要求，更是關系到員工安全的大事。堅持教育與培訓相結合，提高員工素質，就是要認真履行對員工進行安全生產教育和技能培訓的義務，采取多種形式的教育和培訓，使每位員工掌握本職工作所需要的安全生產知識和技能，提高其安全意識和綜合素質。同時，要掌握生產安全事故發生的客觀規律，增強事故預防和應急處理能力。

“我要安全、我會安全”的文化氛圍，是員工安全意識和技能水平的具體體現，是企業實現安全的本質要求。就是要通過教育和培訓，提高員工的安全意識，充分調動和發揮員工的主動性和自覺性，使員工真正建立“我要安全”的思想，并落實于安全活動之中。通過對員工在基礎知識、專業技能的培訓，使員工能夠做到“我會安全”，做到每個人都能自主管理，自覺地追求保護自己身心安全與健康，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，實現從“要我安全”到“我要安全

5、公開安全、職業健康信息，接受社會監督。

釋義：

“公開安全、職業健康信息，接受社會監督”就是要建立健全安全、職業健康信息的通報與披露制度，通過報刊、網絡等宣傳載體，及時、如實公開企業的安全、職業健康信息，不隱瞞存在的問題，保證信息的透明，實現信息共享，自覺接受新聞輿論監督和社會的監督。通過輿論監督，增強企業及其有關人員、有關部門的責任心，促使其加強和改進安全生產工作，不斷提高管理水平，實現安全生產。”、“我會安全”的轉化，最終達到保證安全與健康的目的。

6、學習借鑒先進企業的良好實踐，倡導“策劃、程序、修正、卓越”的工作精神，提高安全管理水平，提升企業價值。釋義：隨著科學技術的發展和管理模式的不斷創新，先進的、優秀的管理思想不斷涌現，并被企業所接受。銅板帶廠堅持面向世界，面向未來，面向現代化，努力把銅板帶廠建設成為一個學習型企業，以坦誠開放的心態學習和借鑒國內外企業的先進管理理念和方法，學人之長，為我所用，不斷改進和完善工作，實現創新管理。

“策劃、程序、修正、卓越”是銅板帶廠所倡導的管理理念，是一種工作精神，也是一種工作要求和工作方法。強調通過對工作周密地策劃，制定完善的執行程序，并不斷地修正和改善，最后達到卓越的效果，充分體現了持續改進，追求卓越的現代企業管理理念。我們務必認真地在實際工作中落實這個理念，尤其在安全管理方面，要認真策劃好每一項工作，嚴格依照程序辦事，并不斷修正工作中的偏差，持續改進，不斷提高管理水平，提升企業價值，為社會做出應有的貢獻。

企業安全核心觀念的具體內涵與要求，除了以上幾個核心理念外，尚可以比較全面地概述為以下具體的內涵和要求：

安全第一、預防為主，以人為本、依法治安；

愛人愛己、愛家愛企，全員參與、自覺自律； 消除隱患、拒絕違章，防微杜漸、持續改進； 關注健康、保護環境，文明生產、節約能源。

安全發展觀：

生命有限，安全無限，用有限的生命，創造無限安全。

釋義：

這是社會發展的需要，更是人們追求新生活的需要，人的生命是有限的，但人們追求健康的安全的生活是無限的，為此要用有限的生命，創造無限的安全，使人們的生活更美好，身體更健康。安全資源觀：

利用有限資源，創造無限安全。

釋義：

任何資源都是有限的，如何把有限的資源用到無限的發展中，這是我們在社會發展中需要不料地進行實踐和探討的也是我們追求無限安全的前提和保證。當今時代，資金、人力、時間、能源、材料等各種資源都變得極為珍貴，能否合理利用有限資源，并將其有效地轉化為產業或產品優勢，是衡量一個企業成長能力強弱的標志，也是衡量一個企業創新能力大小的標志。在“有限資源”的局限條件下，能否創造出“無限價值”，其關鍵的轉化要素是創意，即創新意識和創新能力。資源的客觀性是不可改變的，但人的主觀能動性卻是一個變數。好的創意不僅可以使資源利用實現最大化，而且可以使資源創造資源。“垃圾是放錯了位置的資源”，在科學利用下，“污源”也會變成資源，既可以創造出新的價值，又會帶來清潔生產。總的來說，好的創意會把我們帶入一個全新的發展層面。

安全道德觀：

保護他人，就是保護自己；違章指揮及發現違章不制止或不采取有效措施等于殺人或圖財害命，違章操作、違章作業等于自殺；對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可預防的事故，不采取必要的預防措施，負有道義的責任。釋義：

三不傷害就是不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，這是保證自己、他人健康成長的前提和基礎，歷史的經驗已經證明或始終在證明，事故80%以上是由于習慣性違章章造成的，因此無論是保護自己還是保護他人都需要從根本上杜絕習慣性違章，只有這樣才能做到“三不傷害”，實現安全生產的長治久安。同時，做到“三不傷害”關鍵是提高自己對安全生產的認識，即安全意識，掌握必要的安全知識和技能，鍛煉自己良好的心理素質，增強的反事故能力，以消除不安全事件，實現安全生產的可控在控。

安全生產觀

安全是生產出來的，是現場作業人員直接“生產”與維護的結果。

釋義：

在安全與生產的關系中，生產是矛盾的主體，是矛盾的主要方面，沒有生產就沒有安全問題，安全是生產的條件和保障。生產事故直接發端于生產過程，是不負責任、不重視科學技術、不遵守操作規程“生產”出來的。安全隱患出現在生產現場，要求一線生產人員最先發現，也要求一線生產人員及時消除。

安全責任觀

責比天大，任重道遠

釋義：

安全責任重于泰安山，每一位銅板帶人都要“戰戰兢兢，如履薄冰”，從我做起，從現在做起，從每一件小事、每一個細節做起，逐漸完善和提高；安全工作更是一項長期、艱巨的工作，不能一蹴而就，要周詳考慮、系統防御，制定長遠的安全規劃，打造可持續發展的安全機制。

安全價值觀

員工是企業的財富；安全是企業的效益。

釋義：

人類社會的發展史，是一部安全發展史。從遠古年代人類的吃、穿、住、行到當今現代社會人類追求健康完美、快樂、時尚的新生活，都離不開安全，因為安全是無物質傷害和精神恐慌而使人處于一種自由狀態，只有安全了，人類的吃、穿、住、行才有意義，只有安全了，人類追求健康、完美、快樂、時尚的新生活才得以實現，否則，一切將會失去意義，變為灰色。企業作為人類生存的重要載體，它的安全與否直接關系人類的生存、生活質量。企業安全，職工隊伍就穩定，企業就有效益；如企業安全不好，事故不斷，生產不能正常進行，企業沒有效益，職工隊伍就不穩定，企業就無法生存下去，因此說，員工是企業生存的根本，是企業的寶貴財富；安全是企業生存的基礎，是企業的靈魂，是企業最大的效益。

安全意識：識。釋義：

自我保護的意識、保險防范的意識、保護他人的意識、防患于未然的意安全意識就是人們對安全的認識，有些安全意識是先天的，但大部分是后天經過學習和實踐樹立起來的，因此，無論是自我保護的意識，還是保險防范的意識，以及保護他人的意識、防患于未然的意識，都需要我們不斷地通過學習和實踐來提高，這不僅需要我們主動去學習，而且需要強制性地學習，只有這樣才能真正提高我們的安全意識。周一安全活動：是銅板帶廠生產多年來形成的，旨在提高職工安全意識和防范措施采取的一種最有效的方法，通過安全活動提高職工的安全意識、安全知識和安全技能，學會保護自己，愛護他人，真正實現要我安全向我要安全我會安全的轉變。

二、安全行為養成體系

銅板帶廠領導承諾：

安全具有壓倒一切的優先權 對事故的預防負責 對事故的后果負責

安全文化是安全科學領域一項新對策，是安全系統工程與現代安全管理相結合的一種新思路、新策略。現代企業安全管理的主要特點是人、物本質安全性和預防型對策，其中以“人”為主要管理對象，安全文化建設的意義就在于它解決的是“人的本質安全性”問題。企業安全文化建設的最終目的是通過綜合提升全體員工的安全觀念、意識、思想、態度、知識、技能，達到全員在安全工作中的高度自覺和自律。通過解決這個問題，進而實現物的本質安全性和預防性對策的落實。

企業安全文化的內涵包括企業安全理念、企業安全形象、企業安全管理、企業員工安全行為規范四個方面。安全文化建設應有一個整體的建設構想，避免流于片面化—只突出個別方面。個人認為：企業安全文化建設一是要結合國家安全政策趨向與社會總體安全發展水平、結合企業自身當前安全文化的基礎，在企業安全理念方面具有適當的超前性；二是要密切聯系和借鑒企業文化建設取得的經驗，把它作為企業文化建設的一個重要方面，不能孤立于企業文化之外，違背企業文化總的理念、精神，同時要借鑒企業文化取得的成功經驗，如借鑒企業CIS形象識別系統，規范和統一施工現場各類安全標志、標識、宣傳欄、標語等內容和格式等；三是安全文化建設要在方式、方法上進行一些創新，要結合職業健康安全管理體系和環境管理體系的有效運行、結合建立企業的安全管理長效機制，在安全文化建設的方法和途徑上進行一些有益探索。

企業安全文化作為企業文化建設的一個重要方面，同樣具有文化建設的長期性、復雜性等共性特點。在企業安全文化的推進方面，個人認為有以下幾個環節問題：一是企業安全文化核心理念的構想與明確化；二是企業安全文化理念的宣貫；三是企業安全文化向相關方、向社會公眾的充分展示，贏得認可。所以，實施安全文化戰略首要需要樹立一種大安全觀，需要糾正對安全文化僅限于“安全無事故”、“加強安全管理”的片面性認識。實施和推進企業安全文化戰略，存在一個比較突出的難點，就是企業安全文化核心理念如何讓全體員工認可，如何能讓全體員工、協作單位全面參與并主動實踐我們企業的安全文化理念，共同推進我們企業的安全文化建設。

安全文化具體實施的對策

1、實施安全文化的前提，首先企業層面應有一個明確的安全理念，它是企業安全文化的理念核心。它一定程度上代表的是企業對外部社會和公眾的安全承諾，不是簡單的安全口號所能概括。因此，以正確的安全方針觀、安全價值（思想）觀、安全認識觀、安全方法觀來組成一個完整的企業安全理念，并廣泛發動宣傳非常必要。發動宣傳的重點在基層項目部，要結合日常安全教育、交底和利用宣傳欄、板報等，向全體工程參建人員，括業主、監理、協作單位員工宣揚我們企業的安全理念。

2、重視企業外在的安全形象建設。現場安全標志必須規范、設備外觀保持清潔（如舊設備的外表重新刷漆）、作業場所平整衛生、物料和機具放置整齊有序，安全網、安全欄桿、腳手架等符合規范標準、作業場地無多余物料、場地排水暢通（設沉淀池）等，通過在具體工作上的規范化，來逐步樹立我們優良的企業安全形象。、實施安全文化，應確保必要的資金。如各類安全宣傳與教育、開展安全活動等，應有必要的資金證。如用于考試獎勵、座談會、設備外觀及場所的美化、安全形象宣傳、制作安全文化卡片等。.建議編印安全常識和安全文化讀本、安全文化理念讀本或卡片、安全法規常識讀本等，內容以實用為主。發到每名基層作業工人。

5、積極開展以掌握安全知識和提高安全意識為主題的安全活動，廣泛發動工人參與。安全知識游圓、安全知識競賽、崗位安全技術比武、安全合理化建議（采用有獎）、危險源有獎辨識等，創新形式，調動工人參與積極性。如以“崗位安全技術比武”舉例，電焊工比武可以讓幾個人同時各焊一段焊縫，由監理或項目總工、安全主任一起做評委，根據操作過程的安全性和最終質量情況等現場評出名次，簡單易行但收效很好，電工比武也可以參考類似方法。以上僅為一例。

6、開展安全先進評比活動，可以結合勞動競賽展開，或單獨展開。

7、利用企業內部刊物，每期保留一定版面，宣傳安全文化、安全知識等。較大工地也可以辦項目部內部交流小報（有嘗采用工人稿件）。

8、開展違章者學習班教育形式、每周（月）將工地檢查發現的違章人員進行集中教育一次，注重提高教育質量。開工之初應該每周，之后可以每月或不定期進行。通過這類活動，可以掌握“危險人群”，便于發現屢教不改的特別頑劣人員，予以勒令退場。

四個一切：

一切工作有標準；一切工作具備基本條件；一切工作按標準操作；一切工作按標準檢查落實。釋義：

提出“四個一切”的基本準則，是確保銅板帶廠在制度的完善和覆蓋面、標準的準確性和嚴肅性、執行態度的不折不扣，要緊緊抓住三個環節：一是制度必須健全。“有章”是前提，有了制度和標準才能談執行力；二是培訓必須跟上。有了健全的制度和標準，必須先對員工進行培訓，讓所有員工掌握，只有“懂章”才能去正確執行；三是執行沒有借口。員工掌握了制度、標準就必須無條件地“遵章”，做到令行禁止。

安全文化實施的方法與途徑

1、領導垂范法：企業文化是企業領導人的哲學，必須由企業的最高層領導抓起。塑造安全生產價值，靠的是領導人去躬親實踐他想要培植的價值觀，一往無前，誠懇踏實，持之以恒地獻身于這些價值觀。領導垂范要從細節做起。在深入生產作業現場時，也規范著裝、“兩穿一戴”；領導垂范要從保證過程的公正公平做起。在安全生產上一視同仁，確保制度面前人人平等，對事不對人，使每個職工在制度面前得到平等對待和人格尊重；領導垂范要從最困難的工作做起，從最不好落實的問題示范起。在安全工作最困難的局面下，要不屈于誤解，勇于承擔責任，以不言放棄的精神推行安全價值觀。

2、營造氛圍法：安全理念是企業安全文化建設的核心，是開展安全生產工作的行動指南，它代表了尊重員工的價值、理解員工需求、關愛員工身心、實現員工自我的安全價值取向。要通過各種方式、組織專班征集，不斷豐富安全文化理念內涵，完善體系，要通過編制安全文化手冊、舉行安全文化導入儀式、舉辦專題講座等活動，對業已形成的安全文化理念大力的輸灌。大力開展安全文化環境建設。充分利用公司網絡、內部報刊抓好宣傳教育和輿論監督，通過開辦“安全論壇”提供安全思想的溝通交流，通過“曝光臺”形成讓違章者面上無光的輿論壓力；制作富有哲理和人性化的安全警示牌、賀卡，懸掛和擺放在辦公場所、辦公桌、生活小區，時該提醒員工注意安全；按照規范劃、標準化、定置管理的原則，在電力設施、施工現場懸掛好“禁止合閘，線路有人工作”、“止步，高壓危險”、“必須帶安全帽”等禁止標志、警告標志、指令標志；積極培育安全親情文化，喚醒職工的主體意識，使職工在親情、關愛的濃厚氛圍中增加安全意識和安全生產自覺性，用愛心筑牢安全的第二道防線。

3、造就楷模法：發掘和培植安全生產先進典型，尋找企業“平凡英雄”，“平凡英雄”是安全價值觀的人格化，其是企業中其它成員可仿效的榜樣，能使員工在潛移默化中接受公司安全文化，規范自我安全行為。要樹立潛心學習，耐心細致，苦練技術的學習典型；要樹立安心本職，言傳身教，勇于糾章的工作典型；要樹立立足崗位，技術革新，流程再造的創新典型；要樹立夯實基礎，狠抓管理，從嚴治企的實干典型，用典型帶路，大張旗鼓宣傳他們的美好的品格和模范事跡，引發人們的“內省”與共鳴，從而起到強烈的示范作用，就像一面旗幟，引導人們的行動，化為職工的“精、氣、神”和推動安全生產的強大動力。

4、利用事件法：安全文化要被廣大員工接受，需要良好的契機，時機不同，所取得的效果可能完全不同，敏感地把握事件時機，為企業安全生產造勢，是推行企業文化一個重要手段。可以結合社會、行業、企業內部新近發生的重大安全事故，展開舉一反三，多層次的剖析，進行深入的大討論，給員工帶來心靈的震憾和教育；圍繞企業內部安全生產重大事件，如實現長周期安全記錄、出臺新的安全舉措等，精心做好策劃，形成宣傳強勢，讓員工在成績中受到鼓舞，在信心中認同安全價值觀。

5、制度牽引法：沒有規矩，不成方圓，要以制度為牽引，全面規范約束員工行為，提升全員安全水平。

在安全性評價的的基礎上，建立健全《安全能力評估》、《員工安全信譽等級評價》、《安全風險評估》等制度，規定將員工的安全能力、安全信譽、承擔的安全風險作為崗位調整、薪酬分配的依據，使員工承認等級的差別，接受風險共擔、利益共享的安全理念。確保制度的執行力不亞于出臺一兩個好的制度，安全制度建設要真正體現以人為本，遵循心靈契約、共贏平臺的原則，對現有制度中激勵不足、規定不明等方面問題進行全面梳理、詳盡修編，做到獎得心動，罰得心痛，職責清晰，做事舒暢。倡導職工參與制度的修編，提高操作者對安全規章制度的認識，增強遵章的自覺性。

6、特色活動法：充分發揮活動的文化載體作用，圍繞“愛心活動”、“平安工程”，策劃組織“我經歷的一次事故”為主題的報告會，以現身說法方式，深刻剖析事故之害，心靈之痛，達到教育員工、感化員工之目的；班組是企業文化建設的主戰場，抓好班組安全學習和培訓，開展示范性安全學習活動，制作1—2個具有示范作用的班組安全學習會和典型事故案例多媒體，在各基層班組中播放；定期聘請心理咨詢專家進行員工安全心理診斷，根據員工安全心理狀態，理順情緒，釋放壓力；開展“安全生產流動紅旗單位評比競賽”活動；確定每年6月為公司安全宣傳教育月，廣泛開展安全生產文藝匯演，開“安全在我心中”或“我用我心話安全”演講會，安全救護演習，安全生產書法、漫畫、攝影展等活動。

7、行為激勵法：激勵是行為的金鑰匙，在生產過程對保護自已、他人和物質設備健康安全的行為采取激勵措施，可引導職工把安全需要作為一種自覺的心理活動和行為準則。這些行為包括：與違章行為作斗爭；時刻提醒、指正同伴的不安全操作；發現重大安全隱患；關心安全生產、積極獻計獻策；勤于思考、勇于探索，發明解決安全難題的新技術、新方法；做好自身的防護措施，出色完成工作任務等，激勵采取精神鼓勵與物質獎勵相結合，使企業所倡導的行為不斷強化，發揚光大，形成自覺。

企業安全文化內涵及外延

企業安全文化是企業文化的重要組成部分。

企業安全文化是企業在長期的安全生產實踐中所形成的被企業員工共同遵循的價值取向和行為準則，其是企業安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質文化的總和。

處于核心地位的企業安全精神文化，呈意識形態。它包括安全生產方針、企業安全生產管理理念、安全生產體制性理念，是安全制度文化、行為文化、物質文化的思想基礎。

安全精神文化決定企業制度文化，制度文化是企業精神文化的體現和反映；制度文化是統一行為、規范行為最有效的方法，制度文化決定行為文化，行為文化以外化于形的方式體現安全精神文化和制度文化的要求；物質文化是安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化的顯現和結晶。企業制度文化、行為文化和物質文化都要服務與服從于核心層的企業安全精神文化。

親情寄語篇：

違章者、安全員、事故者說

違章者者說：

曾經有一套規章、制度擺在我面前，我沒有遵守，等到我被安全員罰款時才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過于此，如果上蒼再給我一次機會的話，我一定會對這個該死的安全員說三個字：我恨你，假如要我在前面加一個期限的話，我希望是 —— 一萬年。

安全員說：

伙計，你說完了，現在挨著聽我說啦。

今天你高空作業沒拴安全帶，罰你10元你不愿意，凈瞎嘟囔，高空作業不系安全帶，掉下來咋辦？你也不止這一次，不罰你，你記不住啊!

伙計，你聽我說，今天你進入廠房不戴安全帽，罰你30元，你這是不按要求佩戴安全防護用品，你頭上是房頂，沒東西掉下來。可前天一位兄弟在小縱剪，天車從他頭上經過，一個螺栓掉了下來，正好砸他腦袋上，將安全帽砸了一個坑，幸好有安全帽頂著，要不非得進醫院。

伙計，你聽我說，今天你在車間用汽油清洗零件還抽煙，罰你100元，在“嚴禁煙火”處吸煙，你這是沒事找事，萬一著火，住院花錢，不弄個面目全非才怪，你還想娶媳婦嗎？７５０軋機要象１４００軋機那樣燒了，我們還靠什么出產品、出效益？你還想拿獎金嗎？你讓１２００多個兄弟、姐妹吃什么？

伙計，你聽我說，今天輥沒停你就用手去擦，本想省點時間，多出兩卷料。現在到好，你手指掉了，設備停產兩個班，這要少出多少產品啊，接觸運轉設備和運動著的帶材要停車咋就記不牢呢？

伙計，你聽我說，我有很多話想跟你說，我也是干活出身，流血、流汗的滋味我可沒少受，你看這手上、腳上都是傷。我也知道你干一天，掙的不一定夠罰，我從心里不想罰你，罰你是要讓你長記性，受點教育，事情總得有人做，我不做別人也要做，軍隊有紀律，企業有規章，沒有規矩不成方圓，一定要改掉你的習慣性違章行為，安全操作規程，你知道那是啥寫出來的嗎？那是用多少人的鮮血和平生命寫成的呀！伙計，你聽我說，安全是什么，要我說安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益，我現在說的不是大道理，而是實實在在關系你、我、他、大家幸福的事。安全是人生的第一需要，是不可動搖的。沒了你的安全，你的父母、你的妻子、你的子女、你的家庭怎么辦？你如果造成了傷殘，就可能斷送你的發展前程，有哪一個企業愿意用肢體殘疾的員工做高管呢？退一步講，發生了人身事故，個人、企業、國家都受到了損失。全國每年事故造成的人員傷亡幾十萬人，你我可能都沒有察覺到什么，如果有一起落到我們自己頭上那可就是塌天大禍！你想過沒有，家庭、企業、國家對事故損失的承受力差別是巨大的，工廠、設備報廢國家可以重建，人員損失了企業可以重新招募，但是作為我們個人來說，你愿意用自己的傷殘做成本嗎？你如何承受傷亡給家庭帶來的痛苦？經濟上同志們可以幫助，感情上可以關心，而肢體和心靈痛苦有誰能給你分擔呢？

伙計，你聽我說，作為企業的員工，我們都有責任做好自己的工作，有責任關心企業的安全，我們每個人的安全工作是企業安全的基礎，企業的效益好，我們的收入和生活就會有保證。我們每個人都是安全生產中的一環，一環斷裂就會使企業的整體處于不安全中，所以說我們沒有任何理由進行違章作業，沒有任何理由由于自己的原因對自己、對他人、對企業造成傷害。

伙計，你再聽我說最后一句忠告吧：“工作為了生活好，安全為了活到老，我的安全我負責，他人的安全我有責，企業安全我盡責”。事故者說：

曾經有一套規章、制度擺在俄面前，俄沒有遵守而被罰款，這是上天給俄的一個改過的機會，而俄沒有去珍惜；等到俄出事故,少了一只手時才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過于此，如果上蒼再給俄一次機會的話，俄一定會對那個罰俄款的安全員說三個字：對不起，假如非要讓俄再加一句話的話，俄會痛哭流涕的說 ——蒼天吶，大地啊，俄滴神呀！！再給俄一次機會吧。

女兒婷婷寫給媽媽－－初軋車間AAA的安全家書

親愛的媽媽：

您好！您已經兩天沒和我說話了，我知道您還在生我的氣，其實您都是為了我好，為了讓我安心學習，您才把電腦鎖了起來，可我卻為了過把癮，竟然砸壞了家中的門。爸爸今天找我，和我做了一次交流，他并沒有批評我，而是給我講了您許多的故事……

在我出生剛剛六個月的時候，我得了肺炎。那個時候爸爸在班上還是個班長，工作非常忙，常常加班，只有您一個人在醫院里陪護我，由于我那時身體十分虛弱，病情一直不見好轉，一個肺炎卻在醫院里住了近一個月的時間。病情加重的那天，爸爸從廠里急急趕到醫院的時候，正看見你抱著我匆匆往急診室跑，身邊有位阿姨幫助拎著吊瓶。當醫生決定需要輸血時，你的血型正好和我一樣是0型，爸爸怕您身體不行不同意讓您為我輸血。周圍來了好多叔叔，要為我輸血，可您為了保證我的安全，對爸爸說，孩子這么小，抵抗力弱，還是輸我的血放心。在您的堅持下，媽媽的血液輸到了我幼小的身體里，直到現在我的身體里仍然流淌著您當時為我輸進的血液。爸爸說您那時身體不好，加上一直在醫院陪護，給我輸完血，您就暈倒在我的床邊，當爸爸講到這兒的時候，我再也無法控制自己，眼淚再也止不住了，媽媽呀，你為了女兒操碎了心……

后來，我長大了，記得一次爸爸的手被鋼絲繩擠傷住院，您瘦弱的身體不但要照顧爸爸，還要送我上學。湊巧晚上我又突然肚子痛，您知道后，背起我就往樓下跑，那時我的體重已經快４0公斤，而媽媽您卻只有40多公斤，我心里好難受，覺得欠媽媽的太多了……..近日，您的身體又不好，可我不但沒有關心媽媽，卻惹您生氣，請媽媽原諒吧，女兒知道自己錯了，真心向您道歉。其實，女兒還是很惦記媽媽的，每天我都在心中默默祝福您平安回家，要是您哪天在單位加班回來晚了，我和爸爸可擔心您了。雖然您的車間經常進行安全培訓，讓我因此沒少挨餓，可我聽老爸總提醒您說：鐘罩爐是一個易燃易爆的地方，很危險的，一定要注意安全。老爸這次和我談話還說：這兩天你媽沒和你說話，也不全是因為你，前些日子鐘罩爐一個爐臺發生了爆炸，將一個一噸多的大家伙，送上了天，廠房的連接梁都打斷了，你想你媽的心情能好嗎？媽媽，這次女兒真不應該惹你生氣，您上班的地方聽說有十多個爐臺，還有兩個大氨罐，真讓我和爸爸為您擔心。我在電視上看到在易燃易爆的區域接聽手機，容易發生爆炸，所以您進廠里的時候千萬別帶手機，一定要遵守廠里的規章制度，上班別穿您在家喜歡的漂亮裙子、絲襪，還有那走起路來很響的那雙高跟鞋，要是廠里出現了意外，跑您都跑不動，再說絲襪都是些化纖料，真要是著起大火，爸爸說那東西粘在身上燒得更嚴重。

媽媽，為了我們的家庭幸福美滿，您一定要聽廠里領導的話，千萬別違反廠里的制度，您知道我和爸爸是多么的愛您，因為家中有您才有歡樂，祝愿媽媽幸福快樂，一家人平平安安！

敬禮！

安 全 是 福

――遲到的悔悟

每天，我們都在迎接旭日地東升；每天，我們都在演繹生命的可貴。然而，當一個小小的違章動作，一次漫不經心地疏忽，一次明知故犯、可能是重復千百次的偷懶行為，都會把本該屬于你的幸福拿走，連同帶走的還有耳邊的歡笑、家庭的和諧、身心的健全??，從此使你失去了享受人生幸福的機會，失去了創造生命輝煌的能力。那時，你會怎樣？悔悟。后悔自己當初的無知、一意孤行，對“安全”二字的漠視；后悔對用血寫成的安全規程的熟視無睹；后悔對安全員千遍萬遍地叮嚀心不在焉：后悔自己對生命的極度不負責任。然而，這只能是遲到的悔悟！有人會說：“危險離我們遠著呢！天天在熟悉的不能再熟悉的設備旁摸爬滾打，哪有危險？”孰不知，“不怕一萬，就怕萬一”，我們應該清楚地知道一個道理：這萬分之一的概率對一個人來說，那就是百分之百的必然。千里之堤，毀于蟻穴；幸福未來，毀于一念。

這是一起發生在我們身邊的事故慘劇。他是一名電工，當時年僅25歲，正值風華正茂，帶著對未來美好生活的憧憬，干起活來總是生龍活虎。然而，就是因為那一次不應有的違章操作造成了他終生的悔恨：那是1995年6月21日，750軋機的卸料小車出現故障，致使料卷一半搭在卷取機上，一半搭在小車上，急于處理電氣故障的他在沒有采取任何防范措施的情況下進行搶修，四噸重的料卷突然滑落，牢牢地砸在他右手背上，把他推進了近三米深的地溝內。頓時，空氣與時間仿佛在這一瞬間凝固了，血與肉模糊了，恐懼與痛苦交織著汗水和淚水，在一片慌亂的腳部和救護車的鳴叫聲中，向醫院飛馳而去。就是這一念之差，他右手的食指、中指、無名指、小拇指被無情地切除了――殘疾將伴他終生，悔悟伴他度日，從此人們再也看不到他歡快的笑容和矯健的身影。

聽到這兒，也許有人會說：“哎，活著就是萬幸啊！”雖然事故如同無情的幽靈吞噬了他健全的肢體，奪走了家庭的歡笑，但慶幸的是他還有生命，還有明天，還有悔恨的時間和那發至肺腑的一句話：安全這個護身符一輩子也不能丟呀！然而，對于那些被事故無情地奪去生命的人們，他們怎能悔悟？

過去的悲劇和傷感在呼喚安全，“忠言逆耳”的古訓響在耳畔。職工同志們，屬于你的生命只有一次，屬于你的手只有一雙，人類可以修建雄偉的布達拉宮、壯觀的萬里長城，但卻無法修復一個殘缺的生命。請記住這血和淚的教訓吧！讓遲到的悔悟時刻敲響我們心中的警鐘，只有這樣，我們才可以還死亡于生命，還殘疾于健康，還家破人亡于幸福安康！

生命不相信眼淚和悔恨，安全才是幸福的港灣。安全是福，它把平安送進千家萬戶；平安是福，它把歡聲笑語送進您心窩！

“安全系萬戶，家書寄親情”。一封飽含著深情厚意的《家書》，寄到了銅板帶廠。這些具有特殊意義的《家書》是孩子們寫給他（她）們父母的，感情真摯的語言，使在這工作的父親、母親們激動得熱淚盈眶，讓他們進一步認識到了安全生產的重要性，深深地懂得了：安全不僅僅屬于自己，也屬于他們的孩子，更屬于深愛著他們千家萬戶的每一個家庭成員。

平安是福，福是孩子和家人的企盼，喪失生命、致傷致殘，福從何來？平安是企業的福，福從企業發展中來，福從生產安全中來。

我們只有樹立關愛生命，關注安全，遵章守規，樹立安全生產“責任重于泰山”和人人關心安全，事事注意安全的思想，才能對得起單位、家庭、孩子。正像孩子們所說的那樣：“安全與違章同在，事故與違章相隨；大意與事故結伴，謹慎與平安同行”，“只要每個人都能注意人身安全，那么悲慘的事故就會遠離我們”。

關注安全平安是福

——“安全在我心中”

安全是什么？

答案也許有很多。有人說，安全是肩上的一份責任。安安全全地完成每天的工作，平平安安地回到家的懷抱，是每個人義不容辭的責任。這既是對生命的責任，也是對家人、對社會的責任。如果連最基本的安全都做不到，如何面對親人期待的眼神，哪里還談得上轟轟烈烈的事業！有人說，安全是手中的一縷幸福。對于幸福的理解不同、經歷不同、地位不同，每個人都有自己的幸福觀。但是我自己的觀點是，平安就是最大的幸福！得出這個結論并不是我嘩眾取寵、聳人聽聞，是許許多多血和淚的現實帶給我們的慘痛教訓。

每一個在一線工作過的人都知道，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福！回過頭來讓我們看一則發生在生產一線的事故。某廠的一名女焊工在工作中忽視了基本的安全防護，在進行管口切割時忘記帶面罩，飛濺的鐵屑鉆入她的耳朵，擊破耳膜，造成了永久失聰。她再也聽不見鳥叫，再也聽不見蛙鳴，再也聽不見女兒甜甜的呼喚她“媽媽，好媽媽”了。她的世界從此將寂靜無聲了。有位28歲的紡織女工，她有一個剛滿一歲呀呀學語的孩子，一家人歡聲笑語整日不斷，那日子恰似蜂蜜拌白糖甜蜜蜜。但不幸的是這位女工在工作中麻痹大意違章操作被機器奪去了她年輕的生命，姐妹們怎么也不敢相信，上班時還說笑的她，怎么就突然消失了呢？死者死矣，然而卻給生者帶來了巨大的悲痛。她去了，留下了她哭天喊地的父母親人，她的老母親飽嘗了白發人送黑發人的痛苦。她去了，沒來得及跟朝夕相伴的丈夫話別，沒來得及再看一眼尚在嗷嗷待哺的嬌兒，她去了，使她的家庭婉如“花紅時，無奈朝來寒雨晚來風”的侵襲一般而肢離破碎。最可憐的還數她剛滿一歲的孩子，這個幼小的生命剛剛降臨人生便失去了人類最偉大的母愛。但是，他需要母親那溫暖的胸懷，她需要母親那甘甜的乳汁，她需要母親那慈愛的微笑，他需要母親那一顆包容一切的愛子之心，把對母親的千萬種思念化為無盡的哭聲，這揪人心肺的哭喊聲在冬季的寒風中送的很遠很遠......朋友們，到這，您或許已經打開了您那記憶的閘門，那些發生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面，一定也會引起你心靈的震撼！同志，朋友，面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，您！不，應該說我們！是怎樣填寫、怎樣回答，怎樣對待呢？千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！朋友，當您籌劃著新的一天工作生活時是否想到了安全？當您悠然自得的在易燃場所品嘗香煙，你可曾想到，你隨手丟掉煙蒂的同時，也丟下了一顆燃燒彈！當您在學習有關安全的規章、規程時，你是否想到，她是用血的教訓凝成的，她將是指導我們不再使災難重演！當您對別人提醒與忠告不以為然的時候，你又怎能想到，一時的疏忽，一次小小的失誤都將給你個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影、給社會帶來負擔、給國家造成損失！

是呀，有了安全，才有平安，才有家家戶戶，人人眾眾的幸福，那多少的事故和眼淚，夾雜著悔恨和淚水，讓我們隨之黯淡，那多少的教訓和哭泣，伴隨著心酸和痛楚，讓我們更加警醒，讓我們更加深刻地體會到只有關注安全，才有平安，才有幸福！是呀，生命璀璨奪目，美好無限，而不安全和事故卻對生命進行著挑釁和肆無忌憚的吞噬和侵蝕；雖然，在天災面前顯現了人類在自然災難面前的脆弱，那么，那些不講安全的血和淚的事故的隱患則是純粹的人禍呀；是呀，正是這些慘痛的事故讓千萬個家庭失去歡笑的權利，讓無數個母親和孩子在號啕哭泣，安全是天倫是親情是人性，安全，只有安全，才能讓我們遠離那如泣如訴的痛苦和哀傷，安全，只有安全，才能讓我們尋求快樂生活得到平安幸福！

如果說幸福是一個圓，那安全就是這個圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒有了半徑也就沒有了這個圓。如果說幸福是一首美妙的樂曲，那安全就是這首樂曲中的音符，音符不全就會走調，沒有了音符樂曲也就蕩然無存。朋友，讓我們牢牢記住吧：生命對于每個人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無限美好地幸福。讓我們牢記安全，時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受平安.幸福的樂趣，揮灑生命的精彩！

生命之歌

我們來到這個世界，追求幸福，熱愛生活。

生活難免有酸甜苦辣，從容面對要穩穩妥妥。

啊，生命屬于你，生命屬于我，我們的腳步在時空走過，珍惜生命，祝福平安，平平安安才能快樂地生活。

我們贊美這個世界，積極奉獻，辛勤勞作。

生命中難免有風霜雪雨，警惕防范時時刻刻。

啊，安全屬于你，安全屬于我，安全的星辰伴我們走過。

呵護生命，不忘安全，安安全全才能有生命的歡樂！

安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到改革發展和穩定大局，同樣也關系到中鋁公司的生存和發展。公司認真貫徹《安全生產法》、“國務院關于進一步加強安全生產工作的決定”、黨和國家領導人對安全生產工作的重要批示、及國資委、國家安全生產監督總局等上級部門文件精神，始終把安全生產工作作為踐行“三個代表”重要思想的一件大事來抓。公司董事長、首席執行官肖亞慶同志指出：“百事之中，安全穩定第一，安全穩定這根弦一刻也不能放松”。在具體工作中，公司著眼于基層、著眼于生產建設現場，加大安全軟環境和硬件投入的力度,從安全意識樹立、安全制度到位、安全隱患整改、安全投入落實、跟蹤監督有力等方面全力保障，做到抓安全，保穩定，促發展。公司成立以來，實現了重大安全生產事故為零，安全生產績效達到了國際鋁行業的先進水平。

1、落實安全生產責任制

公司堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全生產責任制，全面推行安全目標管理，層層分解安全環保目標，自上而下簽訂安全環保責任書，自下而上做安全承諾、實施安全風險抵押，形成了完善的安全生產責任制體系。

2、不斷創新安全管理模式

基于公司 “員工就是財富，安全就是效益”的安全生產價值觀，公司逐步形成了“以無傷害為目標、以HSE管理體系為平臺、以安全生產標準化為基礎”的安全生產管理模式。所屬單位按照公司總部的統一要求，結合自身的實際情況，經過不斷探索和總結，形成了各具特色、富于創新的安全生產管理模式：

3、安全生產標準化

安全生產標準化是一項以安全生產為中心的企業標準化體系，它充分運用安全系統工程學、人機工程學、心理學、行為學等學科，對操作者、機器具、物料、設施、環境等實施系統、科學、有序的管理控制，達到減少直至避免事故的目的。它是適應深化企業改革、建立現代企業制度，實現管理科學的重要途徑，是市場經濟條件下實現自主管理、自我約束、自我負責的戰略措施；是提高企業整體素質和綜合管理水平的一項系統工程。

近年來，公司堅持“重在建設、貴在堅持、嚴在管理、落在實處”的指導思想，扎扎實實地組織開展安全生產標準化工作，以抓“安全標準化班組”為基礎，按照“嚴格標準、不湊數量”的原則層層進行驗收，實行動態管理，目前公司所屬單位都已通過了安全標準化驗收。實踐證明，安全生產標準化工作對安全生產起到標本兼治的作用，是加強企業安全生產管理基礎工作，提高企業安全管理水平的一項十分有效的手段。

4、安全檢查及隱患治理

中國鋁業每年均組織全公司范圍的安全生產大檢查，企業每季度要組織一次安全生產大檢查，節假日期間組織專門的安全檢查；分廠(礦)每月至少組織一次安全生產檢查；車間每周至少組織一次安全生產檢查，班組要實行班班安全檢查。同時還開展季節性檢查、專業檢查、試車檢查、節假日檢查、臨時檢查等。對安全生產檢查中查出的問題必須按“三定四不推”(定時間、措施、負責人員，個人不推班組、班組不推工段、工段不推車間、車間不推廠部)的原則，限期整改。對重大隱患暫時不能解決的，制定出切實可行的防范措施。

2002年以來投入6億，先后開展了鍋爐和壓力容器、電氣系統、建構筑物等方面存在的隱患，系統地開展了專項整治，大大改善了現場的安全生產條件。

5、安全生產宣傳教育培育

中國鋁業公司把提高人的安全素質作為安全生產管理的最有效的手段，在時間和費用上預以保證。

中國鋁業公司的有關領導均參加了國家安全生產監督管理總局舉辦的培訓，并取得了資格證書。所屬企業的有關領導也都參加了地方安全管理部門的培訓。公司的安全管理人員也都接受了相應的培訓。

公司建立了四級安全教育培訓制度，對新入廠人員及轉崗人員按制度進行培訓，從源頭上把好人員的安全關。

**公司每年用于培訓的費用2130萬元，每個員工年安全培訓時間不少于16小時，并形成了相應的制度，建立起了完善的培訓保障機制。

公司把做好注冊安全工程師資格考試作為提高安全管理人員素質的一項重要工作，目前公司共有106人通過了全國注冊安全工程師資格考試，成為公司安全管理的一支主要力量。

為了學習國外的先進管理經驗，有效促進公司的健康安全環境管理工作，公司還組織所屬單位安全環保部負責人到美國鋁業公司進行了考察、學習。

公司利用電視、廣播、報紙、局域、會議、安全知識競賽、安全演講等方式，廣泛開展安全宣傳，并結合公司的特點，認真組織開展每年的安全生產月活動，形成濃厚的安全氛圍。

6、安全風險控制

在HSE管理體系的建立整合及運行過程，公司高度重視風險控制。公司制定了《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》、《應急救援預案管理程序》、《重大事故應急預案編寫導則》。據此重點抓好危險源的辨識、評價，管理方案的實施和應急管理。2005年公司確定的重大風險71項，并制定了相應的管理方案和事故應急救援預案。對管理方案中的重大工程措施，按照規定的程序，及時審批，并在資金上給予保證。各運營單位的管理方案都明確了責任人、具體措施、完成的時間，并都按計劃推進。為了規范和有效運行事故應急救援預案，公司先后組織召開了事故應急救援預案培訓班、研討會。各單位不斷完善了事故應急救援預案，全年共開展了75次事故應急救援演練，應急能力逐步提高

7、安全生產“三同時”

公司的新建、改建、擴建項目，都能嚴格按照“三同時”的要求，做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投用。為了從源頭上把好安全關，公司對重大項目在可行性研究階段、設計過程、竣工過程，請有資質的中介機構和專家，進行嚴格的安全預評價、設計安全審查、安全驗收評價。

8、科技興安

公司針對生產的安全需要，開展了大量的科研和技術開展工作，近年來，鋁電解計算機智能模糊控制系統、管道化溶出熱動力分析控制系統、熟料窯筒體紅外線測溫、煤氣生產PLC技術改造上百個項目獲得了國家技術進步二等獎、行業一等獎等獎項，并在生產中得到應用，大提高了生產過程的安全水平，降低了員工的勞動強度。

8、安全生產事故管理

公司強調在安全管理和事故處理上，必須要有鐵的心腸、鐵的紀律和鐵的手段，寧聽罵聲，不聽哭聲。為了有效吸取教訓，防止事故及違章的發生，堅持所有事故及違章都要統計、報告，并按照“四不放過”的原則進行嚴格的處理和考核，并在全公司進行通報。2001年以來，公司先后對四個下屬單位的有關負責人做出了行政警告、通報批評等處分，并給予相應的經濟處罰。

9、事故應急救援

公司制定了《事故應急救援預案管理程序》、《重大事故應急預案編寫導則》。據此重點抓好危險源辨識、評價，在此基礎上確定重大風險，編制重大事故應急救援預案。2005年公司確定的重大風險71項并制定了相應的管理方案和事故應急救援預案。對管理方案中的重大工程措施，按照規定的程序，及時審批，并在資金上給予保證。各運營單位的管理方案都明確了責任人、具體措施、完成的時間，并都按計劃推進。為了規范和有效運行事故應急救援預案，公司先后組織召開了事故應急救援預案培訓班、研討會。各單位不斷完善了事故應急救援預案，全年共開展了75次事故應急救援演練，應急能力逐步提高。

10、以班組為重點，加強基層和基礎工作

為進一步夯實安全管理基礎工作和基層工作，促進職業健康安全管理體系的有效運行和安全生產標準化工作的深入開展，最大限度減少人身傷害事故、有效保護員工的生命和公司財產的安全，在全公司范圍內開展了創建“無傷害班組”活動。公司制定并印發了《中國鋁業股份有限公司關于創建“無傷害班組”活動的指導意見》，各單位根據《指導意見》的要求，結合本單位的實際情況，以無傷害為目標，制定了創建“無傷害班組”活動方案，并認真開展創建活動。

一念之差

禍福無門，惟人自選，福禍之間，并非遙遠，即在確認與含糊之間；

成敗之間并不遙遠，就在勤奮與懶惰之間；

安危之間亦不遙遠，就在遵章與違規之間；

生死之間也不很遠，就在謹慎與蠻干之間。其實就在這一念之差，倘若馬虎，結果就在瞬間。

只要掌握這么一點，安康生活伴您到永遠！

企業安全文化建設不同階段中企業和員工表現出的安全行為特征可概括如下。

第一階段 自然本能反應

處在該階段時企業和員工對安全的重視僅僅是一種自然本能保護的反應，表現出的安全行為特征為：

(1)依靠人的本能——員工對安全的認識和反映是出于人的本能保護，沒有或很少有安全的預防意識。

(2)以服從為目標——員工對安全是一種被動的服從，沒有或很少有安全的主動自我保護和參與意識。

(3)將職責委派給安全經理——各級管理層認為安全是安全管理部門和安全經理的責任，他們僅僅是配合的角色。

(4)缺少高級管理層的參與——高級管理層對安全的支持僅僅是口頭或書面上的，沒有或很少有在人力物力上的支持。

第二階段 依賴嚴格的監督

處在該階段時企業已建立起了必要的安全管理系統和規章制度，各級管理層對安全責任作出承諾，但員工的安全意識和行為往往是被動的，表現出的安全行為特征為：

(1)管理層承諾——從高級至生產主管的各級管理層對安全責任作出承諾并表現出無處不在的有感領導。

(2)受雇的條件——安全是員工受雇的條件，任何違反企業安全規章制度的行為可能會導致被解雇。

(3)害怕／紀律——員工遵守安全規章制度僅僅是害十白被解雇或受到紀律處罰。

(4)規則／程序——企業建立起了必要的安全規章制度但員工的執行往往是被動的。

(5)監督控制、強調和目標——各級生產主管監督和控制所在部門的安全，不斷反復強調安全的重要性，制訂具體的安全目標。

(6)重視所有人——企業把安全視為一種價值，不但就企業而言，而且是對所有人包括員工和合同工等。

(7)培訓——這種安全培訓應該是系統性和針對性設計的。受訓的對象應包括企業的高、中、低管理層，一線生產主管，技術人員，全體員工和合同工等。培訓的目的是培養各級管理層、全體員工和合同工具有安全管理的技巧和能力，以及良好的安全行為。

第三階段獨立自主管理

此時，企業已具有良好的安全管理及其體系，安全獲得各級管理層的承諾，各級管理層和全體員工具備良好的安全管理技巧、能力以及安全意識，表現出的安全行為特征為：

(1)個人知識、承諾和標準——員工具備熟識的安全知識，員工本人對安全行為作出承諾，并按規章制度和標準進行生產。

(2)內在化——安全意識已深入員工之心。

(3)個人價值——把安全作為個人價值的一部分。

(4)關注自我——安全不但是為了自己，也是為了家庭和親人。

(5)實踐和習慣行為——安全無時不在員工的工作中，工作外，成為其日常生活的行為習慣。

(6)個人得到承認——把安全視為個人成就。

第四階段 互助團隊管理

此時，企業安全文化深得人心，安全已融入企業組織內部的每個角落。生產講安全,講健康，講環保。表現出的安全行為特征為：

(1)幫助別人遵守——員工不但自己自覺遵守而且幫助別人遵守各項規章制度和標準。

(2)留心他人——員工在工作中不但觀察自己崗位上而且留心他人崗位上的不安全行為和條件。

(3)團隊貢獻——員工將自己的安全知識和經驗分享給其他同事。

(4)關注他人——關心其他員工，關注其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作。

(5)集體榮譽——員工將安全作為一項集體榮譽。

安全知識篇：

安全在你手上――杜絕手部傷害

手和手指是全身最容易受傷的部分，２５％的致殘事故是與手和手指有關的。這類事故在我們銅板帶廠尤為嚴重，據不完全統計銅板帶廠近五年５３％的事故與手和手指有關，而實際情況還要遠遠高于這個比例。降低手部傷害事故將能大幅度降低銅板帶廠事故率，所以為實現“零事故”目標，我們要首先從手上開始。

手的價值無以倫比，從來沒有什么比手更有效更靈活的發明。因此學會上下班如何保護雙手，非常重要。日常生活中，我們非常依賴雙手。想一下，缺了一根手指，生活會變成什么樣。想想就不舒服，是吧？所以每天，為了自己、同事和家人，無論上下班我們都要盡力避免手部傷害。并盡自己所能，按操作規程和以下十條規則執行。...........知心話語高高興興上班，愉愉快快工作，平平安安回家。

上有老，下有小，出了事故不得了。與其事故后哭斷腸，不如事故前早預防。違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。事故害人害己，安全利國利民。

與其為昨天的失職而痛苦，不如用今天的盡職來彌補。嘮嘮叨叨為你好，千叮萬囑事故少。安全在于心細，事故出在大意。班前沒有休息好，事故專門把你找。困難欺軟人，事故找懶人。快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。毛毛細雨濕衣裳，小事不防上大當。良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。安全不好活不了，效益不好活不好。生命與安全一線牽，安全與幸福兩相連。愛妻愛子愛家庭，不守規程等于零。一身安危系全家，全家幸福在一人。安全警鐘長鳴，幸福伴君同行。回避事故隱患，等于放虎歸山。省工省勁一陣子，事故害你一輩子。嚴為安全之本，松為事故之源。安全法規血寫成，違章害己害親人。事故在瞬間發生，安全從點滴做起。不顧安全只圖快，人身設備遭危害。心中多一點警惕，家里少一分擔憂。千忙萬忙，安全莫忘。

現在，隨著安全理論的發展，人們開始從系統理論、行為科學等多個角度觀察事故，定義安全。無論哪家哪派，都不能離開“以人為本，關愛生命”的人類社會發展的大趨勢。“以人為本，關愛生命”理念，是安全管理的出發點和立足點，是安全管理的根本所在。

然而，在實踐中，整個企業界正陷入系統性的誤區。在安全工程觀指導下的企業界，普遍把物的安全狀態放在遠遠高于人的安全行為的地位，這是對“以人為本”核心理念的背離。在這種情況下，中國有數以萬計的安全工程師，除了港臺之外，卻鮮有安全管理師的蹤影。這種“物大于人”或者“只見物不見人”的安全實踐現象，證明大家已經習慣于接受貌似科學實則荒謬的流行。誠然，物的安全狀態和人的安全行為都是企業本質安全的基礎，但是，物的安全狀態不會自動生成，背后仍然要靠管理者和操作人的行為。完全可以說，安全生產，關鍵在人。人是安全的決定性因素，最終決定本質安全的是人而不是物。無論生產形態怎樣變化，安全設施怎樣發展，都改變不了人在安全中的地位和作用。

給新員工的一封信

同志，你好：

請原諒我用這么“老土”的稱謂。因為從某種意義上講，從你領到和我一樣的工作證的那天起，我們就已經為了同一個目標站在同一片土地上了。

做為一個已經進廠11年的“老同志”，我覺得我有必要再囑咐你幾句。那就是你進廠后已經聽過許多遍的“安全經”！多聽聽也許有好處，你慢慢看看吧。。。■ 安全警示之——《好奇害死貓》

剛進廠，你一定也象我當年一樣對什么都好奇。不過，我還是建議你不要對什么都太好奇。一是因為許多東西都有其一定的危害性，在你弄明白它是什么，可能會怎么樣傷害你之前還是不要動的好；二是你才剛進廠，你以后有的是時間來熟悉你周圍的一切；

三、如果你真的很想去弄清楚它們的話，我建議你先看看廠里的那本《回眸》，那上面記載了許多安全事故案例。當然，也許你看后就會喪失不少的好奇心了。■安全警示之——《滿廠盡戴黃金盔》

這里所說的黃金盔就是指的你所戴的黃顏色的安全帽。（當然如果你是領導級別或者管理人員的話那就戴的是“紅頂子”了，但是你也該參考我的建議。）

一、無論你要進入哪個生產現場，都要戴著它！記住，是戴而不是帶！它只有戴在你的頭上才能起到它應該起的作用，拿在手里是不可能幫你阻擋來自頭上的危險的！也許你會覺得它影響了你的形象。但是你應該明白，安全的回家，你還有機會整整你的頭發，如果你進了醫院，那么你要整理的還有很多！不要因為一時的舒服而忽略了更多你真正應該在意的事情！

二、也許你見過有人是把它拿在手里的，但是請你明白，要么他們是不惜犧牲自己，想用血的教訓來教育你；要么就是他們在用自己的安全為代價來完成一次冒險！記住，你以后的路還很長，你沒必要那么做！如果他們更多相信的是命運的話，你要相信科學！因為，你已經看過很多事故案例了。。。

■安全警示之——《第五元素》

在廠里，很多研究問題的時候會談到“人、機、料、法、環”五個元素。安全問題一樣會涉及到這五個方面。別的我就不多說了，我只想說說第五個元素——環！環，即環境。也就是指你所在工作環境對你安全工作的影響。工作環境對你的安全來說，是至關重要的。

一、人在社會上生存，就離不開環境對自身的影響。套用某著名評論員的話說“你不是一個人在戰斗！”。無論你的工作范疇是什么，你不可能完全依靠自己。既會有與你一起操作設備的同事，也會有在你工作場地附近工作的其他人。。。也就是說，你無時無刻不在群體工作的環境中。也許你可以做好自己的安全工作，但是你無法確保你周邊的同事的行為不對你構成威脅。所以說，想要自己安全，應先確保自己周圍安全。這不僅僅是說你要看他的工作能力，你還要注意他的工作心態。這不是我危言聳聽，如果你注意的話，你會發現在以往我們廠的安全事故中，有幾起事故是由于主要事故人在工作前受其他事情影響，而導致他犯錯誤的。愛屋及烏，為了自己，你也該關心他的生活。就算是不一定能保證你工作安全，但是你一定可以找到幾個好朋友，這對于你的工作環境也是很有益處的。

二、人，是很不確定的一個因素。但是，你周圍的工作環境中還是有很多可以提前發現危險的地方。比如：設備運轉中不正常的聲音，空氣中不正常的味道等等。這都可能會影響到你的安全。不要認為那不是你的工作崗位或者范疇而忽略它們，因為你無法預知它們可能會對你造成的傷害！也許它會是一塊從天而落的螺絲或者玻璃，也許是從什么設備上崩出的一個零件。。。它們的行走路線是不確定的，也就是說你可能遇到的危險是不可確定的！安全無小事，安全無閑事，就是這個道理！

■安全警示之——《十面埋伏》

我當年進廠時，首先注意的是一塊橫幅，上面寫著“事故如虎狼，常在暗中藏”。十一年走過來，我發現它確實是真理。每一起安全事故的背后都有其必然性。或者是事故人自身的疏忽，或者是工作所涉及的工序存在隱患，或者是其他所不可預知的危險因素。所以我要說的是，安全隱患無處不在，安全危險無時不有，真正是十面埋伏了！所以，無論你是要做什么，都要三思而后行！

看完以上我所說的，也許已經使你對于進廠后的人身安全產生了很大的顧慮。但是，我還要告訴你的是，想要做到“高高興興上班來，安安全全回家去”并不是很難。

進廠以后，你可能聽到“老師傅”們對你說的最多的話就是“平時多有點眼力界兒”，這里所說的意思就是要你盡量多看！看什么呢？

一、與安全生產有關的所有條例規定。安全口上有一句話是這么說的，“條條規章血淚寫成”。你要相信你看到的所有規章條例的背后都可能有一個血的教訓，那是許多前輩們憑借在工作中經驗和教訓得來的。所以說，你不但要看在眼里，更要看到心里。用“心眼”去看，牢記在心。只要你真正牢記了這些規章制度，掌握了安全操作技能，就能平靜對待在工作中遇到的任何危險和困難。

二、與工作環境有關的所有細節。還是剛才說的那個話題。環境是影響你安全的最重要環節。簡單的說就是“上看天，下看地，中間看機器。”只要你能在工作中認真觀察，多注意，別走神，安全生產還是很容易做到的。

進廠了，是比在學校、在家要危險多了，但是只要你有心的話，還是會很安全的。事故其實不可怕，關鍵是看你重視它與否了。以前人之鑒為己之師，可以做到遇事不驚、處事不亂。安全操作規程不斷在完善，安全條例不斷在添加，遵守它們，它們就是你安全的保障！

人，是最寶貴的財富，生命如果逝去是無法挽回的。希望你能認真遵守各項安全法規，安全生產，平安回家。真正做到“安全創造效益，健康享受生活！”

此致親愛的新同事 共勉！

一名“老工人”

寫于2007年新年來臨之際

銅板帶廠職工安全導責

生命屬于您只有一次，當您進入銅板帶廠廠房，您已身處危險境界，以下十條規定必須遵守：（1）收起您隨意的自由，做安全遵章守紀的楷模；

（2）按規程、按章操作是您職業的天職，不經意的創新和變更會給您 的生命帶來危害；

（3）走安全通道，時刻注意天車吊物運行、叉車行駛是您值得尊敬的 良好安全行為；

（4）盡管您的目的地是那里，一路上都要把安全放在心上。如果不這 樣，您就有可能到不了目的地；

（5）牢記穿工作服、帶安全帽是從您做起的基礎安全工作；（6）注意各種安全警示、辨識周邊危險，是確保您平安的關鍵；（7）安全工作“五同時”、“四不放過”、“三不傷害”原則是預防事故 的根本；

（8）危險作業執行審批、高空和有墜落危險的作業佩戴安全帶、電氣 作業執行工作票，是做好安全工作鐵的紀律：

（9）運動或旋轉的設備、爐內作業：必須停機并確認安全后方可進行 是用鮮血寫成的制度；

（10）安全第一、預防為主”的安全思想是您一生平安的守護。

安全雜談篇：

安全是“1”

在一次安全例會上，廠長向與會的各單位領導和安全管理人員提了這樣兩個問題：安全是什么?安全不是什么?

他說：“安全是一種責任，是人人都要為他人、為自己承擔的責任；安全是一種權利，是人人都應享有的權利；安全是一個前提，是搞好任何工作的前提；安全是企業形象的一部分；安全是企業競爭力的一部分，安全是企業文化的一部分。安全不是口號，叫得山響，卻無實質內容；安全不是可有可無的事情，而是必須有，時時都要有，沒有安全就絕對不行的事情!”他還形象地把安全工作比作“l”，把效益、產量、質量、地位、財富、名利等比作“O”，認為只有把安全工作這個“1”放在前面，并且“寫”好了，其余的“O”才有意義，才能構成一個巨大的數字。................安全詩歌篇：

六月的風

——寫給安全生產月

六月的風 飽含對生命的關愛

吹向都市 都市溢滿平安 吹進鄉村 鄉村蕩滿吉祥 六月的風

飽含對操作要求的嚴之又嚴

拂過企業 企業奏響平安進行曲

拂過工廠 撥動員工警惕的心弦

六月的風 飽含必勝的信念 從四面呼嘯而來

似狂飚 將隱患的陰霾驅散

如利劍 把事故的魔爪斬斷

六月的風 裹著溫馨的芳香 裝滿美好的祝愿

一路翩翩

“安全第一，以人為本” 牢記這一深刻的主題 生活將成為絢爛多姿的畫卷

安全散文篇：

安全與生命

生命是什么?

有人說生命如歌；有人說生命如樹；有人說生命如光；有人說生命如霞；有人說，生命是穿越滄海的航船；有人說，生命是馳騁大地的列車；有人說，生命是千山盛開的鮮花；有人說，生命是萬里奔騰的長河??

生命清晰又朦朧；生命簡明且深奧。清晰如樓頭明月；朦朧如霧里之花。簡明如加法減法；深奧如微分積分。

清晰是因生命生老病死，周期一律；朦朧是因生命花明柳暗，變幻無常；簡明是因生命源于靈動，活在快樂；深奧是因生命孕育奇跡，創造輝煌。

生命是一首黃鐘大呂的音樂，有長有短，有緩有急，有高有低，充滿喜怒哀樂，交織悲歡離合，奏盡人間百態。可一旦出現休止符，生命便嘎然而止。上帝是如此地公正無私，賜予我們人皆.....................經濟繁榮國富民豐喜慶八方升平職工安全家屬康泰恭賀萬象更新 辭舊迎新（橫批）

全方位全天候全過程全員動手保安全 新思想新工藝新設備職工操作無事故 按章操作（橫批）

人心和民意順山山水水風光美 體魄健安全保行行業業有后勁 安全康平（橫批）

安全故事篇：

安全帽賦予我生命

一天，我拿著安全帽往現場走去，由于嫌熱，我沒有把安全帽戴在頭上。這時，主任攔住我說： “按照安全規定，進入現場必須戴好安全帽，你趕緊戴好。”“太熱了，頭發都被汗水粘在帽沿，不舒服，再說就一會兒，不會出什么事的!”“不行!不管是什么情況，只要進入現場，就要戴好安全帽!”主任不容置疑地說。看不能蒙混過關，我只好乖乖地戴好安全帽，往現場走去。剛到樓下，突然“哐!”的一聲在我耳邊炸響，從樓上的平臺上掉下一個銹蝕的金屬塊，狠狠地砸在我的安全帽上，然后彈出落在地上，發出清脆的金屬撞擊聲。驚魂未定的我呆呆地看著還在地上滾動的金屬塊，心里產生一陣后怕，剛才如果不是因為安全帽，那么我??，我都不敢往下想了。真應該感謝安全帽，是它使我與死..................安全諺語篇：

安不忘危，樂不忘憂。安全保健康，千金及不上。

安全編織了幸福的花環，違章釀成悔恨的苦酒。

安全傳家久，幸福繼世長。安全第一，拒絕違章。

安全第一，萬無一失。

安全第一，重在預防，加強教育，杜絕違章。

安全第一記得牢，操作規程執行好。安全多下及時雨，教育少放馬后炮。安全工作難是難，大家抓了就不難。

標語口號篇： 生命本無價，論價已到催淚時。

安全、舒適、長壽是當代人民的追求。

安全伴著幸福，安全創造財富。安全出速度，安全出效益。安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。安全帶是個寶，高空保險不能少。

安全第一，防災防損。安全第一，文明生產。安全第一，預防為主。

安全規程系生命，自覺遵守是保障。

安全和質量是企業的生命。安全就是效益，安全就是幸福。

安全詞典篇：

安全措施——防止意外發生的絕技。安全第一——防止事故接二連三發生的法寶。

安全網——撫育再生者的搖籃。安全意識——最可靠的隨身武器。

安全員——常以挑剔的目光和怒斥表達愛心的人。安全之花——只有種在心里才能永遠開放的花。標語——人生旅途中醒目的路標，一面不倒的旗幟。

規程——一些由條條框框編織的生命柵欄。

心聲——把收獲獻給理解，把負重留給自己的最好詮釋。

悔——悲劇之終；喜劇之始。僥幸——危害人體生命的細菌。教訓——阻止事故迭出的報警器。嘮叨——一種任你我他天天咀嚼的甜蜜。麻痹——專門殺害幸運之神的劊子手。批評——一種讓噩耗連續劇徹底停播的聲頻。

安全口訣篇：

安監銘

繃不緊安全琴弦就彈不出幸福樂章 夯不實管理基礎就建不牢安全大廈 認不清責任內涵就除不了扯皮現象 沖不破封建迷信就形不成安全科學 舍不得安全投入就走不出事故陰影 治不了僥幸心理就擺不脫工傷厄運 鏟不掉麻痹思想就談不上自我保護 剎不住三違歪風就吹不響安康號角 扭不轉松懈趨勢就做不到預防為主 想不到細節問題就刨不完事故種子 搞不好安全文化就筑不起全員防線 止不住近利趨功就斬不斷事故鏈條 敲不響安全警鐘就唱不好生命安歌 抓不牢安監工作就保不住企業平安

橄欖枝，人類永恒的圖騰

安全文化是人類社會最古老的一種文化．可以這么說，一切原始工具的出現都是生存活動的產物．都是為了生存。而生存的根本就是安全。因此，保障自身無危無損地生存的人類行為及這一行為所留下的所有痕跡，就是我們所說的安全文化。這一文化世代相襲，不斷豐富和發展，到現在，它的許多內容已經成為科學研究的對象，它的名稱已經成為一門科學的學科名稱。那么，這一亙古就有，今更輝煌的文化有沒有自己的徽號呢?回答是肯定的，這就要從當年美索不達米亞平原的一場水災說起，從第一根橄欖枝被鴿子噙回諾亞方舟的故事說起—— 美索不達米亞平原(兩河流域平原)是人類文明的發祥地之一。可是一場水災毀滅

第五篇：安全生產-九條禁令

中央企業安全生產禁令

一、嚴禁在安全生產條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產。

二、嚴禁使用不具備國家規定資質和安全生產保障能力的承包商和分包商。

三、嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。

四、嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。

五、嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術方案和工藝流程。

六、嚴禁使用未經檢驗合格、無安全保障的特種設備。

七、嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業。

八、嚴禁未經安全培訓教育并考試合格的人員上崗作業。

九、嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故。