第一篇：地區招商局第十個“扶貧周”活動情況匯報

地區招商局第十個“扶貧周”活動情況匯報

今年5月的第三周為第十個“扶貧周”。根據《阿克蘇地區關于深入開展第30個民族團結教育月活動的實施方案》（阿地黨辦發[2012]77號）文件精神和安排，地區招商局周密部署，認真開展了扶貧周活動，切實為困難群眾辦實事、好事，現將開展的情況總結如下：

一、加強領導，周密部署

“扶貧周”活動是進一步加強民族團結和轉變做風服務群眾的重要舉措，也是為農民群眾辦實事、辦好事的一個機會。今年是地區推進社會主義新農村建設的重要一年，局領導高度重視，把“扶貧周”活動納入重要議事日程，把工作落實到實處，由局黨組書記親自負責，分管領導直接負責，狠抓落實，安排了骨干工作人員具體負責此項工作，在充分調查研究的基礎上，結合招商局實際，制定了活動實施方案，確保活動正常有序開展。

二、狠抓落實，確保實效

在“扶貧周”活動中，招商局狠抓落實，使每一項工作都落實到實處，深入到基層，并取得了較大的成效，在“扶貧周”活動中，各位黨員干部都發揮出了先鋒模范帶頭作用。

1、深入調查。招商局為進一步了解困難戶的貧困狀態，專門組織人員全面掌握貧困戶、特困戶的現狀，并且與烏什縣英阿瓦提鄉庫齊村干部群眾組成了扶貧幫困“結對子”，來幫助這些五保戶、特困戶、困難戶早日脫貧，為進一步做好“扶貧周”活動提供依據。

2、獻愛心、送溫暖。招商局結合這次“扶貧周”活動，了解到困難戶生活的困難后，積極組織局干部為困難戶獻愛心、送溫暖。5月24日，地區招商局局長侯玉芳和副局長努爾艾力.買買提帶領全局干部職工，走訪慰問了對口幫扶的烏什縣英阿瓦提鄉庫齊村，并親自為“一幫一”結對子的困難群眾送去了價值1200元的面粉、清油等生活物資。在走訪座談中，了解到該村存在富余勞動力就業、防滲渠加固維修等困難后，侯玉芳局長當即表示，地區招商局將立足本單位業務職能，全力以赴幫助該村聯系招商引資企業，提供用工需求，解決富余勞動力就業問題。并將積極聯系水利、扶貧等相關職能部門，協調解決該村防滲渠加固等困難，努力為農牧民群眾送政策、送項目、送物資、送服務，全心全意為農牧民群眾做好事、辦實事、解難事。

3、地區招商局堅持“民生優先、群眾第一、基層重要的理念和要求，組織黨員干部深入到對口幫扶村、對口聯系戶家中，對貧困戶進行了慰問幫扶，與群眾同吃、同住、同勞動，主動向群眾講解政策、送物資、送服務，幫助群眾解決生產生活中的實際困難，使他們感受到了黨的關懷和溫暖。

三、形式多樣，內容豐富，加強宣傳力度

在“扶貧周”活動中，招商局切實加強宣傳工作力度，開展多種的宣傳教育活動。以“熱愛偉大祖國、建設美好家園”為主題，結合干部赴基層轉變作風服務群眾活動為契機，發布了一期簡訊，并通過學習等方式進行了宣傳，進一步把扶貧工作植入全體干部職工的心中。

在“扶貧周”活動中，各位黨員干部都積極發揮出了先鋒模范和表率作用，走出機關和辦公室，深入鄉村，了解民情，針對群眾最關心的問題，帶頭開展好扶貧幫困送溫暖、獻愛心活動，切實幫助基層困難群眾解決急、愁、難、盼等問題，為群眾大辦實事、好事。

扶貧工作是一個長期的、艱巨的、系統的工作，任重而道遠，在今后的工作中，地區招商局將繼續按照黨和國家的扶貧方針政策，進一步加強扶貧工作力度，認真做好農村扶貧工作，為地區的經濟快速發展貢獻自己的力量。

地區招商局

二〇一二年五月三十日

第二篇：地區招商局第十個“扶貧周”活動實施方案

地區招商局第十個“扶貧周”活動實施方案

為認真貫徹落實《阿克蘇地區關于深入開展第30個民族團結教育月活動實施方案》（阿地黨辦發【2012】77號）精神，扎實推進我局包村定點幫扶工作取得實效，結合單位實際，制定如下活動方案：

一、指導思想

今年開展扶貧周的活動的主要思路是：以“熱愛偉大祖國、建設美好家園”為主題，以迎接黨的十八大勝利召開為契機，把第30個民族團結教育月和扶貧周活動與干部赴基層轉作風服務群眾暨基層組織建設年活動結合起來，努力貼近廣大干部群眾生活工作的思想實際，使“愛國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開放進取”的新疆精神內化干部群眾自覺行動，努力營造勇于擔當、乘勢而上、團結和諧、跨越奮進的濃厚氛圍，凝聚起奪取“兩個率先”新勝利的強大力量。

二、活動時間及內容

（一）時間及主題

時間：5月21日—25日。扶貧周的主題是：“干部赴基層轉變作風服務群眾，民生優先、群眾第一、基層重要”結合招商局實際情況聯系對口扶貧村——烏什縣英阿瓦提鄉庫齊村。

（二）活動內容

1、活動期間與扶貧村開展一次黨組織活動，向村里的

黨員干部宣傳黨的十七屆六中全會、中央新疆工作座談會、自治區第八次黨代會、地委擴大會議精神，講述黨的穩疆興疆、富民固邊、惠民惠農的好政策和開展第30個民族團結教育月的重大意義，展望發展前景，激發愛國熱情。堅持反對民族分裂和非法宗教活動，維護祖國統一。

2、開展一次為貧困戶、貧困村獻愛心捐款捐物活動，領導干部要了解對口幫扶家庭困難與現狀，從貧困村當前生產生活急需出發，開展有針對性的扶貧捐款捐物愛心活動。

3、了解幫扶村在發展生產過程中存在的主要問題和當前亟須解決的困難，并與村委會一同圍繞村級經濟發展工作進行交流和溝通，對村委會在本村生產和發展過程中遇到的困難提出建議及幫助。

三、幾點要求

1、局黨員干部每人必須深入對口幫扶村、對口聯系戶家中與群眾“三進三同”，幫助基層黨組織和群眾解決生產生活中的實際困難。

2、各科室要高度重視此次扶貧周活動，職工積極參與，活動中涉及到的科室和人員要提前做好準備工作，按時參加活動，綜合科做好相關信息報送、材料匯總工作。

地區招商局 二〇一二年五月十八日

第三篇：XX年招商局扶貧工作總結

XX年招商局扶貧工作總結

XX年，我單位扶貧工作在縣委、政府的高度重視和大力支持下，在縣扶貧辦的正確領導下，根據“工作到村、扶貧到戶”的要求，認真落實“五個到位”，即“扶貧負責到位、扶貧任務到位、扶貧項目到位、扶貧考核到位、扶貧措施到位”，把領導重視、部門配合、社會幫扶作為扶貧工作的重要形式，使縣、鄉（鎮）、村三級形成了一個有機的整體，確保了扶貧工作的順利開展和落實，推動了扶貧工作的開展。一年以來，我單位扶貧工作開展順利，并取得了較好的效果，現將XX年扶貧工作總結如下：

一、組織有力，措施到位

面對新時期扶貧開發的新形勢和新任務，我單位切實轉變扶貧開發工作思路，進一步充實了由主任（局長）方榮先任組長的扶貧開發領導小組，明確了一名副局長專管，每個干部職工聯系一戶貧困戶，落實了單位一把手負總責和“農民不脫貧、幫扶不脫鉤”的定點扶貧責任制。同時，進一步嚴格了對口幫扶的制度，形成了良好合力。

二、深入調研，理順思路

我單位的扶貧掛鉤點為興泉鎮黑山村，在對黑山村具體情況作了詳細調查了解的基礎上，根據實際情況，由局領導帶隊，多次深入到掛鉤點入戶進行調研，深入走訪調研，制定落實黑山村發展規劃，進一步找準能使農民增收脫貧的路子，理順發展思路，增強貧困戶發展信心。在產業開發扶貧過程中，我們以養殖業扶貧為突破口，采取發展養殖基地、加強技術培訓的辦法，壯大產業規模，拉長增收鏈條，利用黑山村有大片荒山、荒坡和適宜種植花椒的氣候優勢，發動人民群眾大力發展花椒等經濟林果種植。加大對農業產業化建設的投入，多渠道加大對扶貧開發的投入，積極扶持貧困農戶發展養殖種植。鼓勵外出打工增加收入，為當地村民積極建言獻策，提出很多結合當地實際的可行建議。

三、改善環境，傾情幫扶

基礎設施落后，成為制約黑山村進一步發展的重要因素之一。針對這一情況，我局著力改善黑山村基礎設施落后狀況，經常與交通局、扶貧辦聯系，爭取把交通、人畜飲水等列入扶貧項目，爭取資金對通往掛鉤點的公路進行改擴建，大力改善了村組的交通條件及生活條件。一年來，管委會召開專題研究扶貧開發工作會議5次，聽取扶貧工作專題匯報3次。干部職工到黑山村了解群眾生產生活情況、幫助群眾解決實際困難工作2次10天20人次，為結對戶辦實事4次。參與幫扶黨員干部11人，被幫扶農戶11戶，單位及干部職工捐款、捐物折價共計1XX余元；同時按時按量完成捐資助學任務，11人共捐資2200元。

通過扶貧工作，全體干部職工與貧困戶建立了深厚的友誼，取得了明顯成效。在今后的工作中我們將一如既往做好掛鉤結對扶貧工作，為促進貧困地區的經濟發展和幫助貧困戶盡快脫貧做出應有的貢獻。

第四篇：招商局深化改革匯報總結

招商局深化改革匯報總結

今年以來，根據全面深化改革領導小組工作安排，我局認真貫徹落實《》相關要求，結合工作實際，精心組織實施，扎實開展全面深化改革各項工作。現將相關情況總結如下。

一、改革成效及亮點。

（一）改革成效顯著。今年以來，我局高度重視改革創新工作，加強了對改革創新工作的調查研究，大力開展“招商引資落地年”活動，不斷創新招商引資工作舉措，改革創新工作推進有力、進展順利、成效顯著。X-X月，引進到位資金X.X億元，完成全年目標任務的X.X%，（其中，引進國內省外直接投資X.X億元，引進省內市外直接投資X.X億元）；新簽約項目X個，簽約項目總投資額X.X億元，完成全年目標任務的X.X%（其中，新引進投資額X億元及以上項目X個）。

（二）改革亮點紛呈。

為進一步做好招商引資工作，我局在招商引資工作體制機制方面作出了積極的探索與實踐，出臺了《關于創新招商引資工作機制的實施意見》（X委辦〔X〕X號），建立健全主體招商責任、聯動協調、派駐（掛職）招商、委托招商、企業服務、人才隊伍建設等機制，促進招商引資工作有序高效開展。

一是大力吸引外來企業入駐，結合全市“X+X”產業招商引資優惠政策和我縣實際，制定出臺了《X縣鼓勵外來企業注冊實施意見》（X府辦發〔X〕X號），鼓勵外來企業到X注冊投資，對來開注冊投資的企業給予獎補。

二是創新以房招商，逐步探索建立“以房招商、以房養商、以房穩商”的新機制，降低招商成本，實現招商效益最大化，通過與“老牌工業地產商”重慶盈田集團進行戰略合作，進一步加快園區標準化廠房建設、拓寬招商渠道、補齊工業發展短板。

三是啟動駐外（掛職）招商工作，向重慶、上海、深圳等地派駐了招商工作組，依托駐外招商優勢積極宣傳推介X、搜集商情商源、聯絡知名鄉友，大力引進有意愿、有實力的企業落戶X。

二、改革任務完成情況。

今年我局主要改革任務是加快推進X項具體改革事項（進一步完善領導機制、建立項目跟蹤評估機制、建立代（協）辦機制、建立項目臺賬管理機制、建立督查考核和后評估機制）”、大力實施“開商回引”工程和加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐，通過不斷創新舉措、加壓奮進，各項改革任務完成較好。

（一）大力實施“開商回引”工程方面。

暢通鄉友回鄉創業渠道，深入實施“三回”工程（資金回流、企業回流、人才回援），以優惠政策吸引，以優質服務招引，引導在外創業人士返鄉投資興業。通過舉辦“返鄉鄉友迎春茶話會”和開展“商（協）會全國行”活動，拓展招商渠道，已邀請到X余位在外地成功創業的X籍商人回鄉考察，成功引進了X縣寶泉蓮產業科技園、固生堂X縣中醫藥健康產業等重大項目。

二）加快推進X項具體改革事項方面。我局充分履行牽頭主體責任，各鄉鎮、縣級有關部門協調配合較好，工作力度較大，確保了各項改革事項的有序推進。建立健全了相關工作機制，規范招商信息的收集、項目洽談、簽約等流程，加強了項目落地服務保障，進一步優化了投資環境，初步形成了“大招商、招大商、上下聯動、齊招共引”的格局。通過整合招商平臺、統籌招商、優化投資環境，按照“高效務實、分工明確”的原則，全面落實了各鄉鎮、縣級有關部門在招商項目信息收集、評估、洽談、簽約、落地、建設等各個環節中的主體責任，促進了我縣招商引資工作有序高效開展。

（三）加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐方面。

深入貫徹落實黨的十九大精神，持續推進深化改革擴大開放戰略，緊緊圍繞“X衛星城市和魅力川東小天府”發展定位，以改革引領開放型經濟發展，全方位深化與成渝城市群、沿海發達地區的交流合作，積極融入川渝、全國總體開放戰略，完善開放政策、構建開放平臺、優化開放合作格局，進一步整合各種資源，集中力量招大引強，推動招商引資面向“沿海沿邊沿江”，使X正逐步成為川渝結合部對外開放合作東向門戶和企業投資洼地。

三、存在的問題。

一是要素保障乏力。工業用水、電價格相比周邊縣市區普遍較高，企業生產成本較大；全市僅對電子信息物流納入統一規劃，其他產業物流成本仍然偏高；項目用地報征難，產業技術工人缺乏，要素保障難題未徹底緩解。

二是專業人才缺乏。

目前我縣從事招商引資工作的人員都屬于趕鴨子上架的“土專家”，缺乏專業人才，急需引進懂法律、熟經濟、會談判的專業人才。

三是開放合作較少。

目前與重慶九龍坡區、梁平區和浙江余杭區建立了合作對接機制，并進行了相關合作，但與其他區域的合作還相對較少。

四、下步打算。

（一）加強要素保障，優化投資環境。積極向上爭取用地指標，并盤活土地存量，用好現有閑置土地，重點支持重大產業招商項目用地保障。緊緊抓住電力體制改革試點的機遇，積極向上爭取“直購電”，降低用電成本，通過加強內部統籌協調，降低工業用水價格。加快配套設施建設，建設標準化廠房和員工宿舍，完善轉移的企業員工子女入學保障措施等。

（二）強化隊伍建設，激發創新活力。

把招商引資工作作為干部培養鍛煉的重要平臺和干部成長使用的重要通道，對在招商引資工作中表現突出、實績明顯的干部，要優先給予培養和使用。暢通隊伍“出入口”，將其他部門和行業中的精英骨干請進來，讓在招商工作中有突出貢獻的干部走出去，建立一支充滿活力的招商隊伍。探索建立投資促進容錯機制，全力營造“為干事者撐腰，為擔當者擔當”的干事創業氛圍，最大限度調動投資促進干部干事創業的激情，不斷激發創新活力

（三）深化區域合作，拓展開放空間。

繼續深化與重慶九龍坡區、梁平區的友好合作，進一步深化合作內容，主動銜接溝通，構建多層次、寬領域開放合作平臺。擴大同萬州區、開州區的友好合作，主動聯系溝通x區，開展初步對接，建立友好合作關系。充分借助川渝結合部地域優勢，形成全方位開放新格局，進一步拓展川渝結合部對外開放合作發展空間，為X發展爭得更多資金、技術、資源、市場和人才。

第五篇：專業招商局階段匯報材料

宿遷市總部經濟招商局工作開展情況匯報

市總部經濟招商局

市總部經濟招商局自成立以來，深入貫徹落實市委、市政府“專業招商”的戰略部署，迅速融入湖濱新城，緊緊抓住新城大建設、大發展的契機，圍繞總部經濟、新型工業化、職業教育等重點產業，牢牢盯住大項目、好項目，各項工作有序開展，招商引資有所突破。現將工作開展情況簡要匯報如下：

一、完善制度，夯實基礎，各項工作迅速進入正軌

(一)增強人員，充實隊伍。為充實專業招商隊伍，提高專業招商水平，湖濱新城黨工委、管委會將原職教服務外包招商局和高新產業招商局的4名工作人員選入總部經濟招商局，同時將星漢科技有限公司人員納入總部經濟招商局統一管理。為確保日常工作正常開展，管委會安排了辦公場所，統一采購了電腦、傳真機等辦公用品。根據《關于宿遷市專業招商局運轉管理相關問題的會議紀要》（市長辦公會議紀要第73號）的要求，我局11名專業招商人員人事關系、黨組織關系、工資關系等均已轉入湖濱新城管委會，目前人心齊、干勁足。

（二）設置機構，明確任務,落實責任。為保證專業招商工作順利開展，我局根據工作職能及人員專業特長，成立三個招商處室，分別由兩位副局長負責，各處室各司其職，通力協作。其中，招商一處為綜合處，負責總部經濟、新型工業和職業教育項目產業政策研究、產業發展動態分析、政策文件擬定、政策宣傳、1

檔案管理、后勤保障等綜合工作；招商二處負責總部經濟產業信

息收集、招商引資、項目洽談、簽約、幫辦服務工作；招商三處

負責新型工業和職業教育項目產業信息收集、招商引資、項目洽

談、簽約、幫辦服務工作。

（三）制定工作制度，加強管理。為了使各項工作有章可循，提高工作水平和辦事效率，我局制定了《宿遷市總部經濟招商局

工作制度》，確立了分工負責制度、學習制度、例會制度、財務

制度、項目服務制度、信息調研制度、接待制度，逐步建立辦事

規范、管理科學的工作機制，保證專業招商工作規范、有序、高

效開展。

二、突出重點，務求實效，扎實推進招商引資工作

為迅速掌握湖濱新城經濟發展現狀，制定切實可行的招商計

劃，我局組織人員對全區總部經濟、新型工業、職業教育發展情

況進行全面、細致的摸底調查，深入查找存在的問題和不足，進

一步明確招商重點，調整招商策略。同時，結合三個處室的職能

分工，廣泛搜集項目信息，安排專人跟蹤重點項目，積極邀請客

商進行實地考察，招商工作初顯成效。

（一）圍繞重大企業集團開展招商。我局自成立以來，始終

瞄準大集團、盯準大項目，強力推進招商引資工作。先后邀請綠

地集團、月星集團、臺容電子等20余家企業參加了宿遷（蘇州）

產業轉型升級對接會暨投資環境推介會、2011中國宿遷經貿洽談

會等大型招商推介活動，并先后與上海綠地集團、中國聯通宿遷

分公司、中糧集團、宿遷富利萊置業有限公司、宿遷華夏建設（集

團）工程有限公司等十余家企業進行了洽談。

截止目前，我局已成功簽約項目2個，即富利萊置業有限公

司分別計劃投資2.5億元建設虹迪大廈和金銀島大廈，兩項目已

完成方案設計；即將簽約項目3個，分別是上海綠地集團計劃投

資35億元建設宿遷世貿中心項目、宿遷華夏建設（集團）工程

有限公司計劃投資2.4億元建設華夏總部大廈項目，中國聯通宿

遷分公司計劃投資1億元建設宿遷聯通總部大廈項目；有進區意

向且重點跟蹤項目4個，分別是上海綠地集團擬在我區選址打造

“綠地汽車文化城”、南通涌鑫集團在職教園區建設城市綜合體、浙江財產保險股份公司宿遷中心支公司浙商財保大廈以及宿遷

報業集團的宿遷報業大廈項目。

（二）切實做好幫辦服務工作。總部項目不僅要招得來，更

要建得好。在大力開展招商引資的同時，我局扎實做好已落戶項

目的幫辦服務工作，積極推進已落戶總部大廈建設。目前，我區

已落戶項目有昌興科技大廈、沃特凱爾總部大廈、富利萊總部大

廈、虹迪大廈、華科大廈、嘉泰大廈、澄星產業園大廈、銀河廣

場等8個項目，其中銀河廣場、昌興科技大廈、沃特凱爾大廈、富利萊大廈已啟動建設，我局安排專人協助辦理項目各項建設手

續、土地清表、進場勘探等相關工作。

三、選準方向，明確目標，穩步推進下階段工作

盡管我局各項工作已經全面展開，但是由于機構初設，仍存

在土地瓶頸制約、宣傳推介不深入、主動出擊較少等不足。因此，下一階段，我局將圍繞規劃建設、招商引資、幫辦服務等重點工

作，扎實推進總部經濟集聚區的開發建設。

（一）立足規劃，劃小單元抓招商，增強樓宇經濟效益。堅

持“政府推動、市場運作、統一規劃、分塊建設”的原則，采取

統一規劃設計、功能分塊開發、企業單體獨立、園區整體協調的開發模式，吸引符合入園條件的企業投資開發的同時，鼓勵有入

園意向的知名企業與有實力的風險投資公司合作開發總部樓宇，降低投資風險，并按照總部辦公區、商務區、休閑區、公寓居住

區等功能分區，從空間布局、建筑風格、道路交通、小品綠化等

方面進行統一規劃設計，使集聚區呈現出獨具濱湖特色的現代城

市建筑風貌，打造一批高水平、高品質的優質樓宇，增強總部經

濟空間承載力。

（二）嚴控土地，靈活運用促開發，放大土地資源效益。在引進企業的過程中，堅持以加快城市經濟發展方式轉變為出發

點，加強土地資源集約利用，騰籠換鳳，盤活閑置土地，避免出

現圈地等不良現象，以保證總部集聚區、高新產業園發展的高效、集約。對已經落戶但未能按要求準時開工建設的項目，應及時叫

停，強力整合有限土地資源，優先保障利用效率高、科技含量高、附加值高的項目用地，為總部經濟、高新產業和現代化服務業的集聚發展提供高水平、高品質的發展載體。

（三）緊盯項目，優質服務促建設，提升總部集聚效益。積

極創新服務平臺，提高總部企業服務水平。明確專人服務幫辦項

目，針對企業關注的土地征用、規劃設計、水電供應、稅收減免

等重點環節，實現全程跟蹤保姆式幫辦，全面做好招商服務、審

批服務、后續服務三項重點工作，提高服務效率。制定“一站式服務制、形象進度動態管理、首問責任制、限時辦結制、責任追究制”五大工作機制，為企業提供主動服務、全程服務和限時服務，全力打造優質服務品牌，大幅提高服務企業的能力和水平，促進項目早簽約、早開工、早投產、早達效。

（四）瞄準產業，網羅信息促招商，放大以商引商效益。充分利用湖濱新城的產業特點，瞄準總部經濟、高新技術、高職教育、生態旅游等產業，廣泛搜集招商信息，綜合運用園區招商、產業招商、以商引商、展會招商等多種招商手段，突出以商引商，加強與已進區企業的溝通交流，積極做好落戶項目的幫辦服務工作，充分發揮以商引商的作用，促成更多的項目落戶。

相關建議：

（一）想方設法突破土地瓶頸

通過建立“形象進度動態管理、彈性地價、三清三促”等項目促建機制，強化項目準入和退出，優先支持商務樓宇建設，避免開發商變相炒作，適當提高土地容積率，緩和土地供應緊張，提高項目承載能力和園區運行能力。

（二）高職院校投資優惠政策部常州等地差距較大

與常州等地的職業教育發展程度和水平相比，我區職業教育發展仍存在較大差距。今后，我們將結合實際，適當借鑒常州等地區的先進經驗，實行政府統籌、多元化投資、屬地化管理、社會化服務的運作模式，切實制定相關優惠政策，積極探索辦學體制、管理體制，發展職業教育品牌，全力推進職教園區建設。

（三）總部經濟政策環境有待進一步提升

在充分整合現有相關政策基礎上，制定系統的、完善的鼓勵總部經濟發展的政策體系，尤其是針對不同類型、不同職能、不同行業的總部型企業，入管理總部、研發總部等制定差別化的鼓勵政策，從稅收優惠、辦公用房補貼、貸款融資等多方面給予入駐總部企業扶持優惠政策。同時，通過精簡審批事項，完善監督機制等有效措施，提高政府服務水平。