第一篇：三金大藥房電商項目上半年總結

2016年桂林三金大藥房電商銷售業務上半年總結

桂林三金大藥房電商銷售項目找出立項于2014年，經過2015年到2016年2月，在這長達一年多的前期準備工作后，于2016年三月中旬正式上線。到現在已經經過了四月時間。在這四個月的時間里，在公司領導的關懷、指導及信任下，在公司各部門同事的協助中逐步成長成熟起來。2016年的上半年工作就此告一段落了，下面就2016年上半年以來的工作情況做以下總結。

（一）2016年上半年主要工作回顧：

1、店鋪上線：

2016年上半年1月到2月工作內容為整理公司電商業務相關資質，向天貓、淘寶、京東平臺遞交開店申請，并在資質過審后因為平臺方的平臺規則里有禁止使用以地名開頭做為店鋪名稱的相關條款。但為突出“桂林三金”品牌形象，提升店鋪公信力，經過與天貓、京東兩大平臺方反復交涉，最終如愿獲得“桂林三金”做為店名開頭的權利，并成功注冊了“桂林三金大藥房天貓旗艦店”“桂林三金大藥房京東旗艦店”兩家店鋪，并在當月成功上線。

2、產品上線銷售：

經過二月底三月初近一個月的篩選整理，將前期主銷500款otc產品提交平臺審核并完成上線銷售，同月產生明星產品“鈣爾奇碳酸鈣d3咀嚼片”，月銷量近千，當月累計銷售額達五萬元，遠超計劃3萬元。

本想延續三月份的開門好運，在四月里進一步快速成長時，迎接我們隊伍的則是各方因素導致的銷售低迷。在本應繼續大步向前的四月，本已談好長期合作的供應商突然單方面終止了政策側傾，使得原本針對明星產品的一系列主銷主推活動不得不胎死腹中。并且本是店鋪流量入口的核心產品突然下架。對店鋪正常經營都造成了極大的沖擊。在經過一個禮拜，團隊成員的接單軟件死一般沉寂的黑暗一周后，隊伍重整旗鼓，幾乎算是從零開始，重新選品、重新制定策略，將自身品牌商品“桂林西瓜霜噴劑”“玉葉解毒顆粒”打造成小明星產品，使得四月下半月銷售情況逐步回穩，并第一次參與到天貓全平臺的活動“男人節”中，并且最終實現四月份整月天貓2.5萬元，京東淘寶天貓共計3.5萬元銷售額，勉強完成年初制定的四月銷售額目標。

經過了四月的低迷重新起步后，五月原定計劃為月30萬元銷售額開始成了一大難題。原本應在四月完成的多銷售品類擴充，前期基礎數據積累均未能按計劃如期完成，五月的30完顯得是那么的遙不可及。不過隊伍內部并未灰心，而是懷著更大的干勁往前沖。五月一方面在OTC類目板塊中一邊結束了四月與別家死磕“桂林西瓜霜噴劑”、“玉葉解毒顆粒”價格戰這種傷敵一千自損八百的最次手段，另一邊不斷發掘OTC類目新的主銷產品。最終在“桂林西瓜霜噴劑”“玉葉解毒顆粒”兩小明星產品提高了銷售價，減低了銷售量，并略微降低了兩款產品銷售額的同時，卻依靠新挖掘商品完成了OTC類目銷售額整體翻翻的目標。并且開始挖掘本公司現有的醫療器械、傳統滋補營養品、保健食品、成人計生四大醫藥電商熱門板塊的發展契機。可惜結果均不盡人意，公司當時經營品種由于渠道商的關系，均不能為線上銷售提供支撐，助力銷售板塊擴充，提升銷售額。銷售再度遭遇難題，遇到瓶頸。

不過好在經過五月的努力，以及在公司商品部、質量部的教導協助下，完成了“高邦”系列、“取悅”成人用品系列、“珍金果”羅漢果系列電商直供，不但直接擴充了線上主銷產品品類，并且供應價比起同行也有很大優勢，對于銷售額的成長提供強有力的支撐。最終五月完成銷售額達4.5萬元，雖然距離預期的30萬元有很大的差距，但是隊伍內部并沒有失望，而是看到了新的希望。

在五月即將結束之時，全國醫藥電商行業遭遇重大行業地震。由于一些地方政府部門與平臺方的相關糾紛，全國最大的醫藥電商平臺，也是我公司點上業務的主戰場，天貓醫藥館臨時進行重大整頓調整，一夜之間，大半商家，眾多產品，均被平臺以強化控管為由，慘遭下架，流量入口頃刻如封閉一般，店鋪訪客一夜之間變得寥寥無幾，交易提醒更是寥若晨星，許久不見一筆交易提醒，我們甚至一度以為是不是電腦或者網絡出現故障。不過經過一周的全員加班加點奮戰之后，于六月出逐步恢復了店鋪商品的正常上架，并恢復正常經營。

在經過幸福三月，低迷四月，苦逼五月后，六月終于眼見一絲曙光，雖然全六月產出銷售額僅有7萬元，不過依舊保持了四月到五月，五月到六月的30%以上的增長速度，并且是在行業有著重大變動，平臺規則出現重大更改，如此艱難的大環境下。而且電商隊伍自己開拓的新品也完成了前期數據積累期，轉而開始進入了快速成長期，并且開始具備向平臺遞交申請參與單次活動產出在20-40萬元以上的大型活動資質，這是每一個初創店鋪快速成長的最有力武器。

（二）項目管理經驗總結及存在的不足：（1）經驗總結

①供應鏈客戶關系管理方面：通過這幾個月與供應鏈客戶的接觸，以及向商品部同事的學習中了解到客戶管理的諸多經驗，其中最深刻的一條便是一些客戶的特別政策支持如費用、贈品等，特別在涉及金額數量較大時，一定要將條款做的越細越好，精確到產品數量，涉及金額，持續時間等方面，并最終落實成文形成書面協議供雙方嚴格參照執行。不然一旦一方臨時反悔，將使得自身陷入極大的被動之中。

②店鋪客戶關系管理方面：通過與營銷部門同時交流學習中學習到在日常銷售中，如何在最短時間里分析出入店客戶自身特點，分析出用戶需求，然后“對癥下藥”，為客戶解決實際問題，并且做好相關售后工作，建立客戶檔案，為日后二次銷售打下良好基礎。

③人員管理與公司內部協同合作交流方面：通過與人事部門溝通交流學習，更多更好的了解學習到與各個部門之間、同時與同事之間、總部與門店之間的協同交流辦法，提升協同效率，進而提升工作效率，以達到更好的工作效果。并在綜合部協助下制訂了電商業務初期相關客服人員、送貨人員、打包發貨人員的薪資待遇制定。

④庫存及質量管控方面：在質檢部門與儲運部門領導及同事的幫助及教育下，設立了電商專屬倉庫，用于儲存電商主銷品種以及獨有品種，極大的提升了產品存放的安全性并提升了每日打包發貨的效率。并且制定出一套相對較于完成的貨品入庫、儲存、打包出庫流程。

⑤公司現有ERP系統使用方面：此方面需要感謝公司軟件系統主要負責人李振華李部長及各個部門同事的幫助，在各個軟件流程板塊給予了極大的幫助，幫助電商隊伍更快更好的使用公司現有的ERP系統，完成電商業務與公司內部的核算對接。

⑥賬目核算方面：經過數月的摸索以及在財務部門的耐心指導下，制定出電商賬目對接方案，使得線上銷售賬目逐步對接清晰，從專業財務角度對每一筆銷售進行把控，理清收入、費用，并為日后經營提供更多更細細有效的數據做為參考，進一步提升綜合管理能力及銷售能力。

⑦桂林三金電商戰略方面：在與吳總多次的交流學習中，逐步規劃理解學習并規劃出桂林三金大藥房乃至桂林三金未來電商發展道路方向及定位，并在吳總引薦下，接觸到桂林三金藥業總公司電商部領導，并在多位領導的指導下不斷完善發展計劃，并加強執行能力，加快前進步伐，以求得電商業務更快更好地快速發展，為公司注入新的增長力。

（2）工作中存在的不足

①全局規劃能力：這半年店鋪經營期間，雖然有客觀因素左右，但也暴露出隊伍自身的大局掌控力薄弱，遇到外界因素干擾時，自身抗干擾能力薄弱，導致銷售業務受到極大沖擊，最直接的耽誤全年工作計劃。仍需不斷學習，不斷反省，在后期補足此項短板，加強全局掌控力，以便更好地按計劃執行，更快更好地完成任務。

②工作進度：上半年整體工作進度距離預期值仍有不小差距。總體上講一般源自于外界因素，一般源自于自身規劃不當、前期準備不充分等因素。接下來需要進一步加強規劃及時間把控能力，并調整下半年工作計劃，重新制定新的成長策略，加快成長步伐，奮起直追，最終出色完美地完成年初制定目標。

（三）2016年下半年工作計劃：

①項目實施打算

第一：現有OTC、成人用品、傳統滋補營養品銷售額進一步提升。第二：加快醫療器械、保健食品等線上熱門銷售板塊產品擴充。

②實施重點

第一：開始進行相關廣告、活動推廣等費用投入 第二：加快挖掘現有第二批上線經營品種，并在上線初期執行更低的價格戰方案，快、準、狠的掠奪市場份額，豐富店鋪產品線并提升店鋪客量。

第三：在熟悉新品引進過程后，新產品的研究、接洽、引進過程教目前要減半，并且在新品未完全引進時便要制定好一些列推廣銷售方案，使得新品在最快時間提供最大的銷售額支撐。

第四：在明星產品或走量引流品種價格策略上執行一低到底策略，經過精細核算后執行項目及公司可承受之最抵銷售價，不可時高時低搖擺不定，不然貢獻利潤也不明顯，引流效果也不突出，中規中矩最終反而影響全年計劃。

第五：依托現有業績，再次反向與物流、貨品、服務等供應商洽談獲取更大的政策支持，降低運作成本，簡介提升銷售額及利潤。

③存在問題及應對措施

第一：低價爭奪市場策略導致的利潤折損通過加強關聯高毛利商品推薦，做好客戶維護提升客戶重購率彌補。

第二：更大量的交易帶來更大的數據量依靠加強自身數據處理能力以及選擇優質數據服務商輔助解決，使得更大的訂單量不成為絆腳石而是墊腳石。

（四）加強管理，實現目標

下半年我將從以下幾點作出努力、做好工作： ①繼續抓好項目管理工作

2016年上半年的工作量大，時間緊、任務重、事情雜。我將繼續加強抓好項目發展進度規劃控制，積極組織好人力、費用的投入，以確保項目能按照計劃去圓滿完成，不光保證本年項目成功實現預期，更為來年項目發展打下良好基礎。

②加強業務知識學習，繼續提高管理水平

隨著時代的前進、更多新技術、新工具再電商領域的投入使用，必須進行專業技能的再升級。所以計劃為本部門員工提供學習新專業知識機會，并把學到的專業知識運用到實際中。另一方面通過學習他人先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

③進一步做好隊伍管理工作

2016年上半年工作人，一部分存在不足，需要繼續總結和完善。只有總結好過去，才能更好服務未來。我將在下面三個方面加強管理。

第一是人員方面，人是管理的組織者和實施者，做為隊伍管理人員更加不能松懈，只有全員密切配合，各司其職，才能讓工作環環相扣，井然有序，良性發展。

第二是產品管理，包括線上商品展示、描述管理，藥品畢竟是個相對較為特殊的行業，線上展示更合規，才能避免解封與平臺處罰。然后線下儲存物流更到位，保證各個環節正常進行，才能更好服務消費者。

第三是法的管理。也就是做事的方式方法的管理。在公司現有的規范準則下，結合電商特性，進行優化和改進，形成一套行之有效的做事方法，以便于項目發展和隊伍建設。

電商部：鐘錦鈺

2016年7月

第二篇：電商項目總結

聯結福家居網絡商城項目情況

1、獨立B2C銷售平臺、品牌建設和會員資產管理、實現積分運營定制類開發、會員注冊設計推薦商家及管理等個性需求開發——未按合同約定的ECStore技術開發，而是使用技術落后的ECShop技術開發。

2、視覺服務設計：內部交互部署、分類頁banner*

2、單品頁banner*

2、單品頁商品推薦等未實現。

3、客戶關系管理：客戶預付款、能夠自動累計淘寶店會員、客戶信任登陸后，將免登陸用戶信息存為您的會員數據等未實現。

4、訂單管理系統輔助：可與第三方平臺訂單同步、換貨流程處理等未實現。

5、產品零售管理系統：可隨時同步第三方平臺產品到店獨立店、產品圖片支持放大鏡功能、支持多途徑批量編輯產品、公式化批量調價、調庫存相關產品功能推薦購買其他產品功能等未實現。

6、商城運營管理系統輔助：優惠券管理、贈品兌換管理、站外推廣鏈接管理、搜索優化設置等未實現。

7、商城系統配置管理：可控制是否在商品頁面顯示銷售記錄未實現。

8、物流配送：

按照購買金額收取相應費用，以上收費現商城無法實現。

商城配送主要支持一下配送方式：

中通速遞、順豐速運、運費到付、城際快遞、申通快遞、圓通速遞、郵局平郵、郵政快遞包裹、用戶自提、郵政掛號印刷品、市內快遞、EMS 國內郵政特快專遞。

以上配送方式主要是快遞，與商城統一配送不相符，無法實現按照消費金額收取配送費用。

以上功能未現實，特別是1和8。并且聯結福家居網絡商城已經推遲兩個月，建議要求朗科繼續完成第8條功能。并扣除15萬元以上的余款。

第三篇：電商項目方案

互聯網電子商務產業園區方案報告

電子商務產業園區

一、項目定位

項目將依托遠邦集團金融平臺、電商園建設及運營經驗、物流配套及酒店等資源,為電子商務企業提供商務辦公、產品展示、倉儲物流、人才培訓、技術交流、創業融資、商業貿易、生活配套、酒店等集成性服務,為電子商務產業園區打造一個多功能的、以實體與網絡交易互相結合、生活和工作無縫對接的電子商務產業鏈配套的綜合型服務基地，為城市打造一個“互聯網+傳統產業、金融+實業、生活圈+工作圈”的城市新坐標。

二、項目特色

“互聯網+傳統產業、金融+實業、生活圈+工作圈”是電子商務產業園區主要特色。

第一，本項目將利用遠邦集團在金融服務、電子商務、物流、酒店等方面的優勢，依托當地資源，整合互聯網和傳統產業，使線上和線下產業有機結合，以及商貿、娛樂與電商產業的聯動發展，促進當地經濟的發展

第二、本項目將運用遠邦集團的小額貸款公司、擔保公司等金融服務平臺，提供融資擔保、倉單質押等服務，為當地打造一個中小微企業孵化園區，并根據當地政策及產業布局，引導商戶從“線上做電商到線下做實業”的發展。

第三、本項目將工作圈和生活圈有機結合在一起，將園區打造辦公與吃住行娛樂為一體的商務中心，實現綜合貿易商流、信息流、物流、資金流與人才資源的有機結合。“引得來人”“留得住人”創造就業崗位、提高稅收、提升城市形象。

遠邦集團立志成為電商園行業的開拓者，以打造立足當地、服務周邊、面向本省的貿易中心和電子商務中心為目標，以現代化的“電

電子商務產業園區

子商務園區管理理論”為指導，高標準規劃、高起點定位、高質量運營，建設一個集商業、辦公、公寓、酒店、倉儲、流通加工、金融服務等“互聯網+傳統產業、金融+實業、生活圈+工作圈”的電子商務省級綜合體園區示范基地，形成當地金融、貿易、商業的電子商務新城。并積極探索電子商務3.0時代的經濟體體模式。

三、功能分區

商務辦公：園區內建設商務辦公大樓，為入園企業提供商務辦公場所，同時設置行政服務大廳、小額貸款、創業融資、金融擔保、產品展廳、物流服務中心等機構，為園內企業及終端客戶客戶提供一站式服務。

商業中心：建設有商業廣場、步行街包含娛樂、購物、餐飲為一體的商業中心，打造城市商業及娛樂核心區，為園區提供生活配套。

商業配套：建設有會議中心、高檔公寓、商務酒店，為入駐園區商戶提供住宿、人才培訓、技術交流、吸引人才在園區安家落戶。

專業市場：依托當地固有資源打造輻射周邊城市的專業市場，為當地產品打通銷路。

智能物流：包括智能電子商務、商貿交易服務、流通加工服務、運輸服務、內貿監管和倉儲服務等，將商流、物流、資金流、信息流有機融合，延伸上下游產業鏈，促進當地經濟發展，降低物流成本。

四、行業分析

電子商務對傳統制造業的滲透日益明顯，部分傳統制造業正在依托電子商務，延伸上下游價值鏈，促進企業向現代制造業的轉型升級。同時，隨著城市空間資源緊缺與環境提升需要，城市生產性企業大量外遷，城市產業空洞化現象凸顯。在城市舊工業區、舊廠房等的基礎上進行更新改造，以“騰籠換鳥”的方式建立電子商務產業園，電子商務產業園區

有助于城市、區域破解發展空間束縛、彌補工業下降空間，加快產業結構調整和經濟增長模式轉變，推動產業高端化發展。電子商務產業園做為電子商務產業集群的突出表現，正在成為電子商務產業發展的重要載體，也將發展成為城市新型商業綜合體。

第四篇：電商項目進展報告

電商項目短期計劃書

一、進展匯報

由XX年運營至今，已XX有余，簽約客戶XXX個，經過時間的積累，了解了基本的運營規則，把握住了一些電商的運營技巧，并成功的銷售出部分商品，比預計的銷量的目標有所提升。在運營方面，進展是迅速且顯著的，這將對項目的下一步進展起到了基奠性的作用。

雖然在運營方面得到了進步與收獲，但從整體項目規劃來看，是落后的，首先簽約客戶數量并無增加，且收費客戶于6月取消合同。其次員工單兵能力無提升，缺乏強有力的專業客服與美工，目前已辭退。初期預計雖然收入不可觀，但至少要保持收支平衡，在此的進度也比較落后。

綜上所述，目前項目進度仍處于初期，需要整理好目前情況與形勢，整合優缺點。總結優點如下：

1.具備一定運營經驗與技巧。能為客戶帶來一定的銷量，目前實際銷量為月5件。

2.具備基本的美工經驗，能為客戶解決基本的產品介紹要求。3.具備基本的客服經驗，能每天15小時在線為客戶解決簡單的售前售后工作。

4.具備一定的推廣經驗，能為客戶做相應的產品宣傳與推廣。5.具備簡單的數據分析能力，能為客戶分析產品情況與走勢。6.項目形成可復制模式的文檔，整理出客服工作記錄文檔，運營文檔，推廣文檔。缺點如下：

1.客服經驗不足，未能完美的為客戶做到宣傳與推廣。2.品牌資質不足，為能創造更多的潛在客戶。3.推廣宣傳不足，目前暫無大面積的進行推廣與宣傳。4.客戶數量不足，目前暫無收費客戶的增加。

二、計劃安排

根據之前的項目進度情況分析，并且執行精細化解決問題與優先事項處理的方針，進行了如下的安排： 1.加大推廣宣傳力度

之前由于缺乏經驗與項目進度比較慢的原因，一直未大力度的進行推廣，只是做了一些簡單的競價。目前，我們已經具備了一定的經驗與實力，應該進行大力度的推廣，產生了一定的客戶數量之后（初步預計為XX個收費客戶）。再進行總結規劃。2.增加客戶數量

根據運營項目的情況來看，急需收費客戶增加運營經驗，創造收益的同時為項目日后的運營打好基礎，可以通過各種方式去尋找客戶，應以創造客戶為主，增加收費客戶為輔。客戶達到一定數量后，再進行總結規劃。

從總體來看，可能還有許多問題需要解決。如總體資質問題，專業旗艦店運營問題，強化數據分析能力，擴大經營團隊等等，但不能操之過急，首先應該解決外部來源問題，加大推廣力度，就能解決基本的客戶來源問題，并方便我們對項目的運營進行測試，總結完善經驗，以最少的支出，收獲最大的利潤，創造出屬于我們的一條運營之路。

第五篇：電商大學項目計劃書

電子商務專業大學四年學業項目管理計劃

學業是大學生立身之本，大學生應當集中精力努力掌握知識、提高自身的能力、素質。具備和擁有好的學業，才會有好的職業。作為而學業規劃作為職業生涯規劃在大學階段的體現，是自身理想和社會現實的結合，制定學業規劃應根據自身情況，結合現有的條件和制約因素，為自己確立整個大學期間的學業目標。學業是大學生立身之本，是大學生應當集中精力努力掌握的知識、能力、素質體系。具備和擁有好的學業，才會有好的就業、好的職業。而學業規劃作為職業生涯規劃在大學階段的體現，是自身理想和社會現實的結合，制定學業規劃應根據自身情況，結合現有的條件和制約因素，為自己確立整個大學期間的學業目標。

一 概況

1.對電子商務專業大學四年的學業進行項目管理。

2.項目管理的工作范圍：電子商務專業大學四年，按年的編制，對每階段進行管理。

3.項目管理主要通過：自我分析、環境分析、范圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、風險管理和收尾管理來控制項目的各有機組成部分，按照計劃、執行、控制、收尾的管理過程不斷的實現每一項工作，進而達到實現總目標。

4.項目管理的主要依據：根據學校制定的教學計劃、學年、學制及學校的相關規定，按期完成電子商務專業四年的學習任務，以期能夠順利畢業。

5.項目管理的目標：按照協議的約定在達到業主所要求的進度、質量費用的目標內完成項目。

6.從入學開始，學校負責監督整個學習過程，由指導性的教學計劃，學年任務及各階段的目標，有相應的學校紀律、制度等，保證電子商務專業四年的學年在河北大學管理學院執行。

7.在學習期間履行自己的義務，努力學習，運用所學知識不犯錯，勤奮學習，提升自己的能力。

8．編制項目建設總進度計劃，作為各階段進度計劃的依據，同時需要認真審查編制的工作進度計劃，對計劃的執行情況進行動態管理，按計劃完成各階段的工作。

9.項目管理要結合項目的特點編制項目管理規劃與各階段的管理細則，作為管理工作的指導性文件和操作性文件。項目管理要保證資源的投入，做好各階段分工，努力做好各項管理工作，保證各項管理工作質量，最后達到項目目標。

10.對設計進行控制管理，提高項目的價值。要對設計時提出的估算和預算進行評估，在執行中要嚴格進行控制，最終不超過預算。

11.項目實施工程中出現的重大問題，如項目總計劃、重大的計劃變更以及預算變化等都需要做出相應管理，不斷完善各項工作，使得整個項目能夠順利完成。

12.在項目管理過程中，定期做出項目報告，各階段的工作完成后進行總結性報告，項目全部工作完結后做出整個項目管理總結報告。

二 項目管理的工作目標

制定相應的計劃，協調各項工作，按規定時間保證質量完成大學四年的學業任務。三

三 項目管理的工作內容自我分析

優勢分析：積極主動，勤奮上進；自主學習能力很強，善于學習；喜歡做實際的考慮；進取心強，有一種拼搏精神；責任意識強，做事認真負責；具有吃苦耐勞精神，踏實勤懇；有較強的團隊合作意識；與人交往時比較謙遜，十分重視朋友感情，有奉獻精神，樂于幫助他人；做事有很強的原則性，對新事物興趣濃厚等。

劣勢分析：創新能力不夠強；不善于分析；容易被情緒所影響；做事計劃不夠周詳等。2 環境分析

家庭環境：作為一名農村來的學生，我的家庭經濟不是太好，但是，我的家人一直都非常支持我的學業，尊重我的選擇，對我寄予了期望。圓滿的完成學業不僅是對我個人的要求，更是家庭的期望。做好學業規劃是圓滿完成學業的必然要求，也是今后就業的充分條件。社會環境：近年來，大學生的就業形勢越來越嚴峻，作為在校大學生，我所能做的就是努力學習專業知識，不斷的拓寬自己的知識面，積極的參加學校的各項活動，充分鍛煉自己的實踐能力，全面提高自己的綜合素質，為今后的就業及發展奠定堅實的基礎。

社會環境：電子商務專業是融計算機科學、市場營銷學、管理學、法學和現代物流于一體的新型交叉學科。培養掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識，利用網絡開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法，培養復合型的人才。電子商務專業學習范圍廣，可以從事企事業單位網站的設計、建設和維護，或網絡編輯、網絡營銷等專業工作，就業前景廣闊。

3目標

長遠目標：順利完成大學四年的學業，考上研究生，進一步提升自己的能力，同時加強自己的實踐能力，積累足夠的經驗，順利就業。

短期目標：2013年畢業時拿到畢業證書和學位證書，取得與專業相關的部分證書，并且充分鍛煉自己的實踐能力，發展一個成熟的人際關系網，盡可能改變自身的缺的和不足，為今后的就業奠定基礎。4 進度管理

大一階段目標打牢基礎，腳踏實地學好基礎課程，主要是公共基礎課，特別是英語和計算機，電子商務專業要求有良好的英語和計算機知識，因此要堅持每天及英語單詞、每天早上讀英語，每天堅持聽英語。并從大一開始堅持下去，通過英語四級。擴展自己的閱讀量，經常去圖書館借閱與經濟類、管理類有關的書籍。也可以讀一些名著、藝術、文學、哲學等自己感興趣的書籍。

大二階段目標：認真分析和總結大一時的缺點和不足，明確自己的目標和方向；努力學好開設的必修課和以及學校要求的一些選修課，積極參加社會實踐活動，鍛煉自己的實踐能力，爭取每個鍛煉的機會，提升自己的能力。加深對專業的學習及其課外拓展學習，不斷的拓寬自己的知識面。通過英語六級考試和計算機二級考試，有機會進行口語等級考試，鍛煉自己的英語水平。5培養自己良好的學習和生活習慣，盡可能的改變和減少自己的缺點和不足。可參加一些感興趣的社會實踐，如下鄉、義工活動等，也可嘗試到與自己專業相關的單位做兼職工作，多體驗不同層次的生活，培養自己的吃苦耐勞精神和社會責任。大二的課程多了，要進一步加強自己的專業技能訓練，準備接受更高專業知識。參加與專業相關的比賽，如電子商務大賽、挑戰杯的比賽等，提高自己的團隊合作能力、策劃能力等，提升自身的綜合素質，為以后的就業打下基礎。

大三階段目標：

1專業課知識增多，努力學習專業知識，通過計算機四級考試和普通話等級測試。

2把所學的專業知識與現實相結合，理論聯系實際；鍛煉自己的工作能力及應聘能力，繼續學好各門功課；繼續對目標完成情況做出判斷，總結并及時修正目標計劃，使得各項準備更加科學化；根據實際情況考取與就業相關的部分證書；

4構建合理的知識結構，堅持理論與實踐聯系的原則，培養扎實的專業知識。

大四階段目標

努力學習準備考研，收集充分的材料，進行深刻的分析，完成畢業論文；

充分了解和掌握各種面試技巧，制作好自己的個人簡歷，開始積極為實習做完善的準備； 在實習中充分發揮和塑造自己的表達能力、動手能力、適應能力、交際能力、管理能力、創造能力、決策能力等；

繼續對目標完成情況做出判斷和總結并及時修正目標計劃

5大項執行

制定了初步的計劃，要付諸實際的行動。強化學業規劃就是在電子商務專業的四年學業學習中按照規劃執行，培養積極的心態，增強動力、產生執行力，確保學業規劃項目的順利完成。在實施的過程中要嚴格要求自己，采取必要的措施來保證項目規劃的執行。首先要有有強烈的責任意識和進取精神，保證自我的身體素質，客服提高執行力，把各階段的工作做到最佳，調整自我的精神狀態，嚴格要求自己，認真、盡力完成自己的規劃。經常去圖書館查閱專業相關的資料，擴展視野。積極參加集體和社會實踐，培養團隊意識和合作意識。另外要刻苦努力，踏實誠懇，從小事做起，從點點滴滴做起，克服自己的不良習慣，制定合理的作息制度，刻苦學習，提高效率。還要強化實踐觀念，完成每天的目標進而完成階段性目標，在過程中不斷的分析總結學習的方法，提高效率。

所做計劃根據個人特點而制定的，有針對性，但在實際學習中，或許會有相應的變化，也應該及時根據學業上的一些變化以及對事物新的認識重新修改，使我們的投資取得最大的收益，將實踐與專業知識結合，不斷進行自我提升，獲得收益。在項目施行過程中應該進行正確評估，在實施過程中，采取自我評估和他人評估相結合的方式，定期對規劃評估一次，以

保持項目的合理性和可實施性。隨著自身條件隨外部環境的變化在實際操作過程中不斷根據實際要求進行實時調整，使之更為科學合理，保證規劃的順利實現。費用管理

電子商務專業大學四年主要費用就是學費以及日常生活花銷，根據自身特點進行費用估算，在不同的階段可能費用可能會有所不同，及時作出調整，但不要超過所做的項目預算，對費用進行一定的控制管理，保證項目在預算的費用范圍內順利實施。質量管理

前面已經分析過項目的階段目標，項目的質量目標就是項目在質量方面所追求的目標，包括總體目標和具體的目標。需要考慮項目本身的要求、外部條件、質量經濟性等因素。對各個階段完成的工作進行總結，判定能否滿足質量目標，明確各個階段的質量管理內容，可進行收益/成本分析幫助自己進行判定。在項目執行的過程中根據影響項目的不同因素進行階段性控制，不同的項目執行階段進行不同的質量控制，保證項目能夠按照質量目標及要求得以實施。風險管理

項目在實施過程中存在一定的風險，要避免和減少損失，需要了解風險的來源、性質等，對風險進行識別、估計、評價，強化自己的風險意識，進行有效的風險管理，制定應對計劃，保證項目的成功。風險是可觀存在的，有自然風險和認為風險等。如果自己沒有一個良好的身體素質，那么也不會有良好的學習狀態；另外可能經過努力也沒能通過相關的證書考試等，這都需要自己進行風險的管理，制定相應策略應對風險，吸取經驗教訓，鍛煉自己的身體，使用適合自己的學習方法，努力完成自己的項目目標，保證項目的順利實施。收尾管理

對于我們在校的大學生來說，及時做好學業規劃，明確自己的目標，提高自身的綜合素質，這樣才有可能在將來激烈的競爭中把握住機會收獲成功。在完成項目的過程中，要有一個健康的身體、積極的心態和堅定的信念。最終對項目進行驗收，完成教學計劃，獲得畢業證和學位證以及專業的相關證書，并對整個項目做相應的評價，對日后的學習以及就業有所幫助。