第一篇：文北鎮創先爭優活動季度總結

文北鎮創先爭優活動季度總結

按照市委的統一安排部署，文北鎮深入開展創先爭優活動全面啟動，運行良好。活動開展以來，在鎮黨委的高度重視和精心部署下，各級黨組織迅速行動，廣大黨員積極參與，做到了思想統一、目標清晰、載體明確、推進有序?，F將第三季度的創先爭優活動總結如下：

第一，加強領導，營造氛圍，讓活動開展有基礎。創先爭優活動開展后，我們從成立組織、加強領導、廣泛宣傳、全面動員入手，奠定了活動基礎，保證了活動有序開展。一是強化組織。堅持既能領導、又能辦事的原則，合理設臵組織機構，保證組織有力、領導到位。充分發揮領導小組辦公室職能，加強對活動的組織指導、謀劃設計、溝通協調和安排部署，保證創先爭優活動一開展，就形成上下重視、合力推進的良好態勢。二是全面動員。堅持層層發動、全面覆蓋的原則，有序安排動員活動。注重動員的基礎性。鎮黨委數次召開黨委會，傳達上級文件，安排本級活動，首先在領導班子成員和基層支部書記層面統一了思想認識。注重動員的針對性。創先爭優活動領導小組辦公室組織召開了基層黨支部書記、組織委員培訓會，解讀上級精神，學習本級方案，提出活動要求，明確活動任務。注重動員的廣泛性，實現了上下全面動員、黨員全面覆蓋的良好效果。三是加大宣傳。堅持形式新穎、動靜結合的原則，加強活動宣傳，營造良好的宣傳氛圍。采取制作圖板、標語、永久性標志牌等形式，做好靜態宣傳，讓創先爭優活動延伸到每一個街頭巷口。本季度全鎮共制作標語橫幅20余條、宣傳圖板12塊。通過編發簡報、上報信息、電視報道等形式，加強動態宣傳，讓創先爭優活動感染到每一個基層組織和黨員群眾。截止目前，全鎮已編發簡報三期，上報信息十余條。

第二，突出特色，確定主題，讓活動開展有方向。我們把確定鮮明、具體、實在的爭創主題作為把握活動方向的重要措施，指導基層黨組織確定切合實際的活動主題。在主題設計上，重點圍繞兩個方面制定。一方面，圍繞中心工作確定主題。按照創先爭優活動要與中心工作結合的要求，鎮黨委確定了“團結奮進爭優秀、心系群眾作表率”的活動主題，既符合農業鄉鎮實際，又不脫離市委提出的“農業奠基、工業立市”的中心工作要求。基層黨支部遵循這一思路，也都確定了相應的活動主題。另一方面，結合存在問題確定主題。按照開展創先爭優活動要解決突出問題的工作要求，組織基層黨組織通過召開座談會、調查研究和入戶走訪，普遍開展了一次問題征集活動，結合存在問題，明確活動主題。像經濟發展落后村，確定脫貧致富的主題；矛盾多、維穩任務重的村，確定創建平安和諧的主題。目前，全鎮基層黨組織全部確定了符合實際的活動主題，實現了科學發展主題突出、整個活動方向明確、每個單位都見特色的主題目標。

第三，明確目標，細化標準，讓活動開展有抓手。結合市委明確的創先爭優活動目標，堅持貼近實際、易于操作、便于考核的原則，采取初擬目標、下發討論、上下結合、反復修改的辦法，制定了農村、機關事業學校二個分領域實施方案，確定了各領域基層黨組織創建“五個好”和優秀黨員“五帶頭”的具體標準，為開展創先爭優活動提供了有力抓手。比如，農村基層黨組織“五個好”中的“工作業績好”，我們的標準是：認真落實市委提出的“發展現代農業”戰略，抓好各項重點工作，特別要在“科技興農”上做出突出貢獻。優秀農民黨員“五帶頭”中的“帶頭爭創佳績”，我們的標準是：黨員掌握2-3門致富技術，至少在1個產業上成為致富能手；參加“雙帶”活動，與貧困戶結成“雙帶”對子，帶領群眾致富效果明顯；至少參加1個農民專業合作社，帶動群眾入社發展。在明確目標、細化標準的同時，對基層黨組織制定的活動目標和具體標準進行了認真審核、嚴格把關，修正了一些過于籠統、模糊的目標標準，增強了基層黨組織開展創先爭優活動的針對性和實效性。

第四，結合實際，搭建載體，讓活動開展有活力。按照有利于黨組織開展活動，有利于黨員參加，有利于推動中心工作，有利于取得實效的載體活動要求，采取規定動作與自選動作相結合的辦法，設計開展載體活動。一方面，做好規定動作。組織不同類型黨員分別圍繞“五個好”先進基層黨組織創建，積極開展爭當“五帶頭”優秀農民黨員、爭當機關學校事業單位“星級黨員”評比活動，為每項評比活動都制定了評比辦法，明確了評比細則、評比程序和獎勵辦法，有效提高了黨員的參與熱情。另一方面，創新自選動作。農村黨組織開展了“雙帶”工程、“支部+協會”建設等致富類載體活動，通過結成“雙帶”對子、黨員帶頭組建農民專業合作社、成立合作社黨支部，帶動黨員群眾脫貧致富。機關學校事業單位黨組織開展了“優秀科室評選”、“骨干教師評選”等競賽類載體活動，進一步轉變工作作風，提升工作水平。依托各類載體建設活動，各基層黨組織廣泛開展了形式多樣、內容豐富的階段性主題實踐活動，較好地發揮了黨員作用，推動了中心工作。

第五，健全機制，強化推進，讓活動開展有保證。為保證創先爭優活動有序開展、運行順暢，我們完善了推進機制，強化了推進措施。一是完善制度推進。執行創先爭優活動領導小組例會制度，形成了“一周一例會、一月一督導、一季度一小結、一年一評比”的工作機制；重新劃分了各級黨員領導干部的黨建聯系點，落實了聯系責任，提出了聯系點建設成示范點的工作要求；建立了理論學習、檢查指導、領導干部活動表現與實績寫實等工作制度，規范了創先爭優活動運行。二是加強指導推進。鎮黨委創先爭優活動領導小組辦公室制定出臺了——項重點工作通知、階段活動運行表等多個指導性文件，對基層黨組織開展活動進行了有力指導；組建了一個指導檢查組，定期深入聯系單位，強化分領域的具體指導和專業指導；開展了基層黨組織類型調查摸底工作，確定一類黨組織15個，二類黨組織5個，進一步摸清了基層組織運行情況，增強了指導工作的針對性。三是嚴格考評推進。在9月21日，我鎮召開的創先爭優活動推進會議上，鎮黨委明確提出，把各級黨組織責任人抓創先爭優的活動成效，納入年末黨建檢查和領導班子、領導干部目標考評的重要內容，與評優授獎、提拔使用掛鉤。用考核創先爭優活動衡量中心工作情況，督促各級黨員領導干部切實將創先爭優活動納入重要日程，抓實抓好。

創先爭優活動開展以來，我鎮取得了較好的階段性成果，主要表現在四個方面。一是基層黨組織責任人對創先爭優的認識普遍提高。各級黨組織責任人充分認識到，開展創先爭優活動是黨的建設經常性工作，不是脫離中心工作的另一項活動，有效消除了厭倦心理和應付心態，將創先爭優活動當成大事、好事、實事來抓。二是黨員群眾的參與熱情普遍提高。通過廣泛宣傳、載體建設以及開展各類主題實踐活動，基層黨組織和黨員用實實在在的行動，影響帶動了普通群眾，基層群眾關注活動、參與活動的熱情有效提高。全勝村黨支部在黨委的幫助下，大力發展綠色水稻，并注冊了綠色食品商標，為水稻提升檔次做出了鋪墊，增加了農民收入，黨支部的發展熱情更高了，帶動能力更強了。三是黨建典型的建設標準普遍提高。通過開展創先爭優活動，各級黨組織進一步提高了對黨建典型的培養選拔力度，促進了全鎮創先爭優活動整體水平提高。截止目前，全鎮已確定各類黨建典型12個。四是黨建常規工作水平普遍提高。在創先爭優活動的推動下，各基層黨組織謀黨建、抓黨建、促黨建的責任意識明顯提高，促進了我鎮村級活動場所建設、載體活動建設、村書記隊伍激勵保障以及黨員隊伍教育管理、黨建機制建設等常規工作開展，各項黨建工作都在原有基礎上取得了新的進步。

中共文北鎮委員會

二O一O年九月二十五日

第二篇：創先爭優季度總結

貴州息烽磷礦“創先爭優”活動開展情況

根據省黔晟國資公司黨委關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的有關部署和要求，礦黨委精心組織，深入開展了創先爭優活動，本季度開展活動以來的工作情況如下：

一、加強學習提高認識

礦黨委認真組織全礦黨員干部職工學習了《貴州省黔晟國有資產經營有限責任公司深入開展創先爭優活動實施方案》，以三個代表為重要指導思想，深入學習科學發展觀為主題，結合我礦實際，組織成立了創先爭優活動領導小組，并制訂了活動的具體實施方案，有效地推進了創先爭優活動的開展。

二、加強宣傳 營造氛圍

1、為加強企業精神文明建設，提高全礦干部職工的文明意識，礦黨委組織全礦干部職工討論制定息烽磷礦文明公約。

2、結合創先爭優的有關精神，安排部署了企業宣傳標語的更新工作。

3、通過宣傳欄、黑板報、內刊廣泛宣傳創先爭優活動，以“抓黨建，促發展”為主題刊出了創先爭優活動系列圖片、文章90余篇（幅），加大了創先爭優活動的宣傳力度，營造

良好的學習氛圍。

三、加強政治思想教育 1、7月份黨委書記向全礦黨員和干部職工作一次專題輔導報告，班子其他成員圍繞所分管工作就如何加強黨性修養和作風建設談心得體會。

2、組織全礦黨員干部及離退休黨員到愛國主義教育基地息烽集中營和開陽關押張學良將軍舊址接受愛國主義教育，開展重溫入黨誓詞等活動。

3、在礦生活區免費為全礦職工放映了多部愛國主義教育電影，集中觀看正反兩方面的典型教育片，抓好示范教育、警示教育、崗位廉政教育。

四、將政治思想轉化為生產動力

1、引導基層黨組織和廣大黨員比學習、比能力、比奉獻，進一步發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。8月底，由于我礦黃磷廠被實行懲罰性電價，給企業造成巨大的經濟損失和發展壓力。在礦黨委的領導下，全礦黨員干部職工積極面對，查找原因，將壓力當作一次發展的契機，狠抓節能降耗，在上級有關部門的幫助和支持下，努力面對難關。

2、為保證礦山安全生產，礦領導又組織各生產相關部門負責人赴花溪進行了礦山安全標準化的學習和培訓，為企業的安全發展奠定了良好的基礎。

五、加強基層組織建設

1、組織全礦黨員認真學習黨章，營造濃厚的學習氛圍。

2、深入開展以“創建先進基層黨組織，爭做優秀共產黨員”和爭創“五好”基層黨組織、“六先”共產黨員為主要內容的創先爭優活動。

3、在全礦民主評選出12名優秀共產黨員進行表彰，激勵廣大黨員和干部職工積極參與創先爭優活動。

六、認真作好黨組織和黨員的公開承諾

1、根據省黔晟國資公司《關于在創先爭優活動中推行公開承諾的實施方案》，礦黨委首先認真作出公開承諾：(1)、認真貫徹落實省黔晟國資公司關于創優爭先下發的各項指示精神，以鄧小平理論和“三個代表”為重要指導思想，深入貫徹科學發展觀，結合企業實際，組織開展好創先爭優各項活動。(2)、努力建設一支政治素質高、業務能力強、勤政廉政的黨員干部隊伍，以實現職工群眾根本利益為目的，推動企業各項工作的發展。(3)、深入基層、深入一線了解生產，廣泛征求職工群眾的意見建議，堅持實事求是，將節能降耗工作落到實處，實現企業可持續發展。(4)、加強自身學習，自覺廉潔從業、履行社會職責、提高管理水平，最大程度的確保生產效益，最大的努力保障職工收入，讓企業和諧穩定的發展。

2、要求基層黨組織認真抓好創先爭優活動，創建“四好”

班子，創建“五好”基層黨組織，有效地開展思想政治工作，服務職工群眾，促進企業和諧，推動企業文化建設。充分發揮組織作用，把黨的政治優勢轉化為企業的核心競爭力，把節能降耗工作做好做實，促進企業可持續發展。引導全體黨員要把創先爭優活動與企業生產情況相結合，遵章守紀、愛崗敬業、提高技能，爭做“六先”共產黨員，基層黨組織和黨員要認真作好公開承諾，堅持“言必踐、踐必果”，主動接受群眾的監督。

七、工作中存在的不足及下一步的工作計劃

目前，我礦創先爭優活動正有序的開展，本季度雖做了許多工作，但仍有許多不足。如企業產品單一，創新能力不強，生產經營還有諸多困難有待解決，全體黨員干部職工的創新意識還有待提高。

下一步，企業將繼續按照省黔晟公司黨委的指示精神，圍繞企業的和諧發展，嚴格按照礦黨委創先爭優活動的實施方案和具體要求，總結經驗、完善不足、開拓創新、精心組織、狠抓落實，確保創先爭優活動扎實有效地推進。

中共貴州息烽磷礦委員會

2010年10月20日

第三篇：水北鎮開展創先爭優活動情況匯報

自全市創先爭優動員大會召開以來,我鎮充分借鑒學習實踐活動成功經驗，結合學習實踐活動整改落實后續工作，按照“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強組織建設”的總體要求，以“凝心聚力謀發展，主動作為當先鋒”為活動主題，針對機關、農村、企業等不同特點，確定不同實踐載體，強化組織領導，突出分類指導，注重載體創新，務求特色鮮明，確保全鎮創先爭優活動高點開局，平衡推進，彰顯效果。現將活動階段性成果匯報如下：

一、服務跨越式發展，在落實科學發展中創先爭優 開展“創先爭優”活動，目的在發展。我鎮按照大干150天、全力實施好“五大戰役”的要求，苦干巧干實干，為實現全年“目標不降、任務不減” 提供保障。

1、突出項目開發。全力擇商選資，2010年以來已引進投資3000萬元的金維絲汽車用品有限公司、投資2000萬元的韻偉竹業有限公司和投資3000萬元的利良紙品有限公司紙板一體化生產3個項目，項目開發態勢良好。扎實推進養馬洲食品工業園建設，按一個項目一套人馬的原則，跟蹤服務簽約項目。落戶養馬洲的9家企業已有2家建成投產，其余7家企業將陸續建成投產。認真抓好項目企業災后恢復生產，華龍飼料新建、利良紙業改擴建等項目順利建設，促進全鎮項目企業恢復到比災前更好的水平。

2、打造旅游產業。發揮“316”國道交通、區位和資源等優勢，積極打造水北316國道沿線運動養生旅游產業帶，天籟植物觀光園已初具規模，云靈山旅游開發項目扎實推進。同時，積極開展創建全國文明村鎮、省級生態優美鄉鎮、省級生態村等活動，挖掘革命老區鎮紅色文化資源和“文化藝術節”、“三角戲”等地方文化資源，為生態旅游發展夯實基礎。

3、促進農業增收。鞏固林改成果，在支部和黨員的的引領、帶動下，真正實現林農耕山有責、務林有利、致富有門。積極探索“支部＋協會＋遠教”的運作模式，促進農業向產業化、規模化、品牌化發展。全鎮先后培育蔬菜、草莓、養殖等專業協會11個，涉及農戶1350戶。涌現出種糧大戶駱運熙、種菜大戶陳玲玲、種果大戶陳根銀、種菇大戶高水珍、養豬大戶林傳理等科技示范戶22戶；形成蔬菜生產、花卉苗木、水產養殖、食用菌生產等遠教科技示范基地16個。一都的黃瓜、龍斗的蘿卜、大漠的茭白、龍斗的楊梅等品牌效應繼續提升。

二、堅持以人為本，在加強為民惠民中創先爭優

開展“創先爭優”活動，本質在惠民?；顒又?，我鎮著力解決群眾長期關心的教育、醫療、社保、住房、就業等實際問題，讓更多的群眾能夠共享改革發展的成果。

1、改善民生環境。一是更積極推動新農村建設。龍斗、王亭、故縣三個中心村建設步伐加快。如龍斗中心村徽派建筑風格的二期工程已初具規模；故縣中心村一期工程委托代建工作全面展開，建筑風格向城區靠攏，主體工程已建設完成。二是更注重打牢教育基礎。推進水北中學校園安全工程，綜合教學樓已破土動工，故縣中心小學實施災后重建工程，綜合教學樓建設正在籌建中。三是更努力加強基礎設施建設。龍斗大橋改造完畢，上坪、大漠、王亭等村6個小組的通組道路得到硬化，二都、四都等村自來水改造工程結束，在三都、大漠、王亭、故縣等七個村新建沼氣池240口，爭取1883萬元完成了一都、三都村實施農田土地平整8188畝。

2、提高民生水平。一是帶動群眾干事創業。200多名黨員帶頭參加鎮里舉辦的蔬菜種植、巖茶栽培、生豬養殖等技能培訓，實現5100多位農村剩余勞動力轉移就業。二是積極發展文化建設。新建了一都等3個村俱樂部；添置了大漠等6個村體育健身器材；組建了舞龍隊等6支群眾文藝隊伍，群眾文化生活日益豐富。三是協助推進公共衛生建設。帶頭參加衛生保健，先行開展改水改廁，積極參加合作醫療，促進全鎮新農合參合率100%，城鎮居民參合率95%。五是支持民生保障工作。實施農村特困救助和大病救助，發放低?？?5.5萬元、救災救濟款8.5萬元、優待金14.35萬元、革命“五老”定額補助4.1萬元。

三、全力投入抗災自救，在持續攻堅克難中創先爭優 開展“創先爭優”活動，關鍵在破難。今年“6.20“洪災發生后，我鎮充分發揮黨委的領導核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為奪取抗洪搶險救災工作的勝利提供了堅強組織保證。

1、黨委堅強領導。面對災情，鎮黨委、政府果斷決策、迅速行動，在群眾轉移、災民安置、生產自救、重建家園等每一個環節始終做到謀劃在前，部署在先。鎮領導、干部分頭行動，率先垂范，始終堅守在最危險、最困難、最重要的地方，為我鎮奪取抗洪救災工作的勝利提供了堅強的組織保障。如人大主席葉德安堅守重災村大乾，連續6天6夜帶領群眾清淤、修橋、修路。副書記何小鵬，冒著山體塌方的危險深夜步行到各村地災點巡查。組織委員饒清香連續八天八夜堅守故縣村抗災未回家，等等。災后鎮黨委不等不靠，組織力量全力開展生產自救，并發動黨員、干部、企業捐款20余萬元。同時強化思想認識、政策宣傳、措施落實、工作督查“四個到位”，為水毀道路、橋梁、水利等設施搶修和災后住房重建工作提速增效。

2、支部靠前指揮。在災難面前，各支部班子謀劃在前，指揮在前，沖鋒在前，形成了一道道堅強的戰斗堡壘。如大乾村黨支部在通村道路被淹沒、通組橋梁被沖垮的情況下，組織30余名黨員干部，肩挑背扛沿著十多里的鐵路，把近千斤礦泉水、方便面等救災物資送到群眾手中，及時解決了6個受災組120多戶530多名村民生活難題。龍斗村黨支部在沒有沖鋒舟的情況下，用竹排將圍困在高家渡小組的10多位村民及時轉移出來。故縣村黨支部災后不等不靠，組織黨員突擊隊50余人，鏟除淤泥、清洗街道，使災后第三天就恢復了正常的生活。

3、黨員沖鋒在前。無論在地災點、洪水中，還是在沖毀的大橋上、農田里，都有黨員、干部和人民群眾并肩作戰的身影。如大乾村上田組黨員黃林生深夜趕制竹筏冒險到鄰組下田組轉移人員、搶救財物。一都村黨員黃全明連續五天增援大乾村抗災不言累。故縣村黨員馬新玉冒著大雨步行6公里到地質災害點挨家挨戶通知村民向安全地帶轉移。還有積極幫助搶修電灌站的龍斗村黨員何國良、8天8夜堅守地災點的王亭村黨員黃金云、主動幫助困難戶耕作稻田、插秧自救的大乾村黨員廖代榮，等等。

四、注重機制創新，在推進組織建設中創先爭優

開展“創先爭優”活動，特色在創新。我鎮以開展創先爭優活動為契機，在村務運作、資產管理、平安建設等方面不斷創新，力求特色，進一步推進基層組織建設。

1、創新“199”模式。今年四月份，我鎮故縣村被市里確定為“168”模式試點村，在實際運作過程中，故縣村支部結合村情，在“168”模式的基礎上進一步深化，提出了“199”工作模式。即建立一套村黨支部領導下的組織“目標管理”、個人“設崗定責”機制，實行征集議題、確定議題、議事決策、分解任務、公開承諾、組織實施、考評考核、公開結果、兌現獎懲“九步陽光工作法”，發揮村黨組織、村委會、黨員隊伍、群團組織、農村實用人才隊伍、農民專業合作組織、協會組織、平安理事會、農民群眾“九個方面作用”。“199”模式運作后，故縣村“兩委”班子的凝聚力、戰斗力進一步增強。如煙草公司要在故縣村征用一塊200多平方米的土地建煙葉收購站，故縣村支部采取“九步陽光工作法”，發揮“九個方面作用”，妥善解決了令干部頭痛、群眾心煩的征地難題。

2、創建“平安理事會”。故縣、一都、二都、三都、四都等支部結合實際，共同建立了故縣片區“平安理事會”，組建了巡邏隊，24小時不間斷在片區學校、企業、村居等地巡邏，有效解決了鄉鎮代替不了、一村無力承載的農村安全防范難題。今年上半年故縣片區“平安理事會”不但協助派出所成功破獲3起案件，而且幫助當地群眾做了許多實事、好事。如治安巡邏隊員在巡邏中發現“故二”公路被倒塌的大樹阻攔，主動清除路障；發現棄嬰主動聯系派出所和民政部門妥善安置嬰兒；協助派出所連續五夜蹲點守候抓住了小偷，破獲了故縣村溜門撬鎖盜竊案等?！?.20”洪災發生后，故縣村一養豬場受淹，故縣村巡邏隊員從洪水中撿回十幾頭豬，減少了養豬場的損失。黃厝窠、泉水窠等地災點群眾轉移安置，擔心家中財產安全，故縣村巡邏隊員日夜堅守，解除了群眾的后顧之憂。巡邏隊員還協助故縣派出所在故縣村水庫一廢棄的民房內成功地搗毀了以銷售“迪詩婷”化妝品為由的傳銷窩點。

我鎮開展創先爭優活動雖然取得一定成效，但也存在不足，主要表現在：部分單位創先爭優活動與當前工作結合得不夠緊密，以活動促進工作的力度還不夠大，成效不明顯；有的黨員干部產生了松懈、厭倦情緒，投入精力不夠多等。今后我鎮將積極總結和推廣開展“創先爭優”活動的好做法、好經驗，探索深化“創先爭優”活動的措施和辦法，著力培養樹立一批事跡突出、特色鮮明、影響深遠的先進典型，不斷豐富“創先爭優”活動的形式和內容，努力營造學先進、比先進、趕先進的濃厚氛圍，為推進科學發展、促進社會和諧提供強大動力和重要保證。

第四篇：第三季度創先爭優季度總結（范文模版）

壤塘：創先爭優活動第三季度工作小結

壤塘創先爭優第三季度主要圍繞四項工作進行開展，一是黨員隊伍在抗洪搶險中創先爭優；二是窗口單位和服務行業日常工作創先爭優；三是公務員爭做人民滿意公仆創先爭優；四是學習李林森同志中創先爭優。

一、以黨員干部為核心 全力以赴抓防洪抗汛工作 7月4日以來，壤塘全縣普降大到暴雨，引發了山洪、泥石流，給受災群眾的生命和財產造成嚴重威脅。為切實加強防洪抗汛工作，包村單位、下派干部、援藏干部、黨員干部、大學生村官等積極開展抗洪搶險，全力做好各項防災減災、預警搶險，最大限度地確保農牧民群眾的生命和財產安全。

一是加強組織領導，全面落實工作責任。各村成立了以村支部書記為組長，村委會主任為副組長，下派干部、大學生村官、援藏干部、民兵連長為成員的抗洪搶險領導小組。領導小組各成員與各村民小組組長或民兵負責所在組地質災害隱患點監測和防洪巡邏任務。二是以黨員干部為核心，建防汛人員覆蓋體系。縣委政府把抗洪救災作為當前主要任務，深入一線、靠前指揮，到災情最嚴重地方，組織各支部組織以黨員干部為核心，充分發動群眾，整合各方力量，成立防洪抗汛應急隊，建防汛工作通訊錄，要把黨的政治優勢、組織優勢轉化為巨大的防洪抗汛力量，為抗擊災害、保衛人民群眾生命財產安全提供堅強的組織保障。通過周密部署、統籌安排，保證防汛人員覆蓋到縣各個角落。三是以黨員干部為核心，建防汛監測防控體系?？h各支部建立應急預案，發揮先鋒模范作用和表率示范作用，組建以黨員為核心的黨員巡邏隊，加強對山洪、泥石流、山體滑坡、道路塌方等災害易發點巡邏，發現隱患，立即啟動安全隱患排查體系，突出抓好重點地區和薄弱環節的防范，加強對山洪地質災害的防御。同時設置地質災害觀察哨，進行24小時觀察預警。在牧區組建黨員服務隊，深入草場，切實做好改區群眾的服務工作，幫助群眾解決因暴雨帶來的生產生活困難。四是以黨員干部為核心，建防汛隱患排查體系。發生防汛災情，各基層黨組織和黨員干部防洪抗汛的先鋒隊，迅速前往發生災情的地方、受災群眾最集中的地方、救災困難最大的地方，排查隱患，疏散人群、樹安全警示牌，建次生災害預防機制，努力在防洪抗汛中創先進、爭優秀，真正成為沖不垮的堡壘。五是以黨員干部為核心，建防汛信息反饋體系。發生防汛災情，立即通過電話、對講機等及時反饋信息，全力搜尋失蹤人員，保證受到威脅的群眾安全轉移、受傷群眾得到快速轉移救治。對抗洪救災中表現突出的予以表彰，對工作不力的要及時調整，對擅離職守、失職瀆職的要追究責任。通過電視、短息、電話等形式，采取資金援助、結對幫扶、愛心救助等方式，支持受災區渡過難關。六是強化監督預警，完善預警體系。堅持24小時巡邏制度，一旦發現險情，采用鳴鑼、鳴鼓的方式發出預警信號。組織群眾開展應急避險演練，熟悉預警信號，以便災害來臨時做到有序撤離。七是深入排查隱患，切實落實整改措施。各村抗洪搶險領導小組組織民兵對境內河流危險地段、水利設施、低洼易澇區、村民集中居住區以及干線公路沿線的地質災害隱患點和防汛安全設施進行巡查。及時清除松軟土石方和山巖危石，組織購賣預警設備。八是做好工作記錄，確保信息暢通。各巡邏組每日做好巡查記錄，領導小組成員和巡邏人員確保24小時通訊暢通。對在巡查時發現的問題和因災造成的損失及時上報鄉（鎮）黨委、政府。九是積極組織引導，開展生產自救。對因造成的損失逐項進行登記造冊，并將損失情況及時上報；提供農業技術指導和幫助，確保農作物穩產增收；發揮黨組織的戰斗堡壘作用，發動黨員幫助群眾開展生產自救，力求把災害損失降到最低程度。十是搞好宣傳，增強防災抗災能力。粉刷宣傳標語、開展入戶宣傳，大力宣傳有關法律法規和防災救災知識，提高群眾的自我防范和安全意識，使群眾主動參與做好防洪安全和地質災害群防群治等各項工作，發現災害苗頭時，能不懷僥幸心理，積極主動配合撤離工作。

二、“三結合”，認真貫徹落實窗口單位和服務行業為民服務創先爭優視頻會議精神。

窗口單位和服務行業在日常工作中，通過堅持高起點、高標準、高質量推進窗口單位和服務行業為民服務創先爭優。不斷規范執法行為，從體制機制上防止執法作風粗暴、方法簡單、不作為、亂作為、消極作為等問題的發生。積極開展陽光服務、微笑服務、規范服務、優質服務競賽，改進工作作風、提升服務質量，圍繞代辦服務、延時服務、標準化服務等具體舉措，引導廣大黨員在窗口單位和服務行業中深入開展“三亮三比三優四評”的爭創活動，嚴格執行為民服務宗旨，誠心誠意為人民謀利益，每個單位（行業）樹立“植根人民、服務人民，誠心誠意為人民謀利益”觀點，為推動服務民生工程作出自己的力量?？h農經戰、農業水務局農業技術推廣站在農牧民群眾開展工作中，探索土地流轉，勞務輸出，集體資產管理，農經宣傳、實用技術的引進、農業技術指導、技術咨詢、技術培訓、技術承包，農業科學知識普及、農業技術推廣等窗口服務工作；縣國土資源局從創先爭優氛圍、承諾、理念、黨群共建入手，扎實開展“窗口單位為民服務創先爭優”；縣食品藥品監督管理局提出標準進一步嚴格、業務學習習近平一步加強、服務工作進一步優質“窗口單位為民服務創先爭優”，受理審批50余件，按時辦結率100%；地稅局在涉稅流程中建立“一窗式”、“一站式”服務，提高了服務效率，打造“窗口單位創先爭優”好口碑……

三是結合“公務員爭做人民滿意公仆”創先爭優。以第四屆四川省“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”為學習切入點，圍繞服務型政府、服務型機關為工作目標，以群眾滿意為導向，激發公務員隊伍生機活力，著力解決群眾反映的突出問題，保持黨和政府與農牧民群眾的血肉聯系。

四是學習李林森同志中創先爭優。壤塘縣黨支部、窗口單位、服務行業本著“講黨性、重品行、作表率”的原則，積極開展開展向李林森同志學習的活動，通過“加強宣傳，營造氛圍；加強學習，提高認識；加強行動，注重實效；加強監查，規范行為”四加強活動，扎實推進全鄉創先爭優活動的建設。

第五篇：遼寧北鎮總結

遼西北鎮市場分析

（一）市場情況：這幾天走了，逛了很多的地方，這個市場的空白很多，種植作物很集中，都是大片的葡萄和大田作物，這里也是年紀大一些的農戶種地，都是靠地吃飯，這邊的水不多，水源是問題，大肥很多，基本上都是用大肥，還有一些不寫含量的假肥料，大棚中的酸堿度很是問題，因為對土壤長期使用未腐熟的農家肥和不合理的使用化肥的引起的，土壤酸化和鹽堿化很嚴重，在葡萄上施肥大概是一畝地1500左右，對其管理沒有整體的知識，總是不合理的管理，葉片黃化和病害很普遍，農戶對會議的流程很了解，總有人來開會，有時候是假的，農戶很抵觸買肥料，對于農戶來說你主要是說技術可以，買肥一定要有人用過以后，對于這邊的農戶來說就是效果最重要，我們可以采取會議講解效果，抽出時間在空白市場做實驗田，會議訂肥是所有活動中見效時間最短的方式，如果是空白會議的訂肥效果會很不好，農戶一般不會接受沒有零售店或者沒有示范試驗的肥料，有些農戶會因為愛占寫小便宜的就不考慮了，因為一個小桶或者是其他的贈品誘惑才訂肥的是用自己的高產田給別人的肥料做實驗，這邊的種地農戶對外面的市場變化沒有什么了解，知識是被禁錮的，知道的很少，有的廠家就會用誘惑游戲，買了很多的假肥，大家買的也不少，現在的農戶有些精明了，都是看效果，用自己用過的覺得用的不錯的肥料，要根據農戶的心里，進入市場，有時候套餐是高利潤，可是因為價格打入市場可能有些問題，不如找我們單品效果好的西谷，復原，根萌，東道等效果很好的肥料打破農戶的顧慮，后期慢慢植入套餐。市場待開發的很多，農戶只認效果，對一些專業的知識很難接受，這幾天的交流發現，農戶就是想知道你這肥料有什么用，怎么使用，用上以后我的葡萄有什么好處，能解決這個問題以后，加上我們是效果很好的水溶肥，一套下來會使果實提高10上市，還能是果品，果質有很高的提升，只要多下功夫，大量的開會，觀摩，明年一定大賣，（二）零售性格：優點：這個零售商很有思想，挺聰明的，有一些村級帶頭人的思想，但是不是十分的成熟有自己的一套市場操作思路，對周邊的市場很了解，因為他還收葡萄所以人脈很廣，有套餐思想，今年也在大量的推高利潤的套餐，是一個對農資很有激情零售，他自己改良了很多施肥工作，是一個細心愛琢磨的人，有些市場操作能力，學習能力很強，對產品的了解，對葡萄的病害施肥一字兒專業知識挺好的，總會有一些小想法，小思路，他現在想從大的標準化葡萄入手，標準化施肥（套餐），標準化管理，然后他去收標準化葡萄，主對于他賣肥賣藥，倒賣葡萄，都是互相促進的，如果操作順利的話很有發展，他做的這些東西一旦都聯系起來，互相促進。

缺點：他個人比較勢利，很難聽取別人意見，都是按照自己的思路來，具體原因可能是公司的過度重視，對于很多的公司標準化不接受，不采取。為人有些吝嗇，一花錢就往后縮，對市場的控制欲很高，不想發展下線，高利潤的事一般不會下放，所以從來不和精明的人談合作，怕自己的市場被占有，心很大，總是想得很大，野心也很大，可是他的格局不大，很多的事情和操作思路他根本沒有，有些心大能力小，有串貨的情況，后期管理力度要加強，設計的區域不能越過，有時候立場不堅定，對市場的整體把握能力不高，沒有統一的思路，沒有大體的規劃。對于自己的利益一般是很在意，局限性很大，讓他發展零售，打他培養成經銷商的思路很是問題，及時培養成對于這種有技術但是對利益過意重視和向心力很差的零售，后期我們很難操作，因為積極性還不錯，我們就是幫他操作下市場，對于大的培養，我們還要找其他人。

（三）操作思路：有單品打入，套餐進駐思想有一些，他的思路很清晰，但是操作起來有些麻煩，這樣施肥后期倒賣葡萄的一條龍操作時間肯那個很長，需要一個過程，慢慢的打開情況會很不錯，走基層能力很強，對這些與農戶溝通很流暢，對農戶的心里很了解，現在主推套餐，對單品打開市場，套餐占領市場的很了解，對實驗田和農民會的作用有些了解，但是做事的目的性和執行性很差，以后增加些操控，有機會賣出更多的肥料，缺一個統一的，規范性的思路，有的話很有前途。總是有自己的一些奇思妙想，操作市場的方式也是比較靈活，有些解決問題的能力，他現在已經發展出村級帶頭人的思想了，這個是很好的，他用自己的人脈，找帶頭人，利用帶頭人組織農民，經行開會，這樣不僅省去了我們很多的無效宣傳還可以直接進入空白市場，在空白只要我們賣出去一套，后期好好跟蹤，馬上跟上我們的觀摩會，明年產品一定直接占領這個村莊，他自己找了一個當地的技術老師，想著以后沒事了，就和老師下基層深入空白市場，給農戶講解管理技術的同時，介紹我們的肥料，這個方法可行，農戶一是相信眼睛看到的效果，二是相信技術老師的話，只要在技術上征服他們也可以推銷肥料，對于這樣一門心思鉆研農資，鉆研買肥的零售，我們可以多幫助些，但是不會讓他成為經銷，也不可給他擴大市場，他本地的市場就夠他吃的了，加上他本身的格局也是不大，很多思想他不能接受，市場操作也沒有規范化，自己對市場的操作也沒有一個整體的把握，算是一個中等水平的零售。

（四）會議成功失敗的總結：這幾天一共開了四場農民會，流程是這樣安排的1簽到，引座，發放單頁，播放萌幫宣傳視頻2 主持人開場白，介紹公司，介紹我們的北鎮上觀合作社社長肖云，肖經理講解葡萄的發展趨勢3 介紹北鎮張士舉老師，張老師給大家講解北鎮葡萄的現狀和當地葡萄的實際情況4 我想大家對張老師講解的問題一定很感興趣，加上老師講解的問題是大家實實在在一直困擾的問題，大家一定很想要應對方法，我們給大家帶來了葡萄套餐，下面有我們公司的技術部主管果樹研究方面的專業老師，何玉超，何老師給大家講解如何應對咱們這里實際的葡萄問題5 大家聽了何老師的講解想必一定對當前我們葡萄所處的現狀和產品的作用有了一定的了解。6我們這次公司科技推廣不僅給大家帶來的產品，還給大家帶來了政策，下面有請肖經理給大家宣布政策7 發放購貨單，訂單，唱單，抽獎8促單，然后是突出產品在問題葡萄的作用9 發放萌幫小樣禮品。10 會議后數據入單，錄入電腦?？墒窍氲氖呛芎茫墒堑讲僮髌饋砭陀行┝鞒躺系膯栴}發生了，因為肖經理花前請來的老師有些自傲，總是把自己的放在很高的位置上，說什么都會涉及到政治問題，有技術是一定的，我們想讓他多說說肥料的作用，然后銜接一下我們何老師要講的一些東西，可是結果就是他每次說肥料的時候把自己摘得很干凈，就是說我講的是技術，肥料的好壞和我沒有關系，講課喜歡亂講，時間自己控制不了，自己要講什么他自己也不到，沒有系統的一個思想，所以開會的思路很亂，你看著就是兩場會，一個是推廣技術會，一個是推銷化肥的會議，使得會議根本沒有整體性，后期在改進就是從他入手，讓他介紹技術的同時推出我們的肥料，這樣的銜接才是完美的，然后失敗的原因就是，雖然有帶頭人，可是當地的空白市場，大家沒有用眼睛看到過效果，所以大家對產品具體的效果，還是處于半信半疑的狀態，記下來的就是及時跟蹤夠肥的幾個用戶，后期組織觀摩會拿下這片市場，這樣以技術推廣為依托的推銷肥料的會議可以打開空白，也是觀摩會之前打開市場的最好方式，一套流程一旦標準化以后，帶來的效益是驚人的。空白市場就是用這種方技術推廣為依托的推銷肥料的會議的方式定出肥料，好處直接有了我們自己的觀摩田，大家對廠家對肥料有了一定的認識基礎，自己花前買的肥料自己管理起來會更加用心，后期跟蹤觀摩的模式經行，在成熟市場就是自己開會訂肥。這樣下來明年一定翻一番。

（五）以后工作： 支持他用這中空白市場就是用這種方技術推廣為依托的推銷肥料的會議的方式定出肥料后期觀摩的方式經行產品市場的打開，接下里就是督促他經行后期的回訪跟蹤，讓他把這幾塊空白市場的觀摩會開好，給他說一些跟大的與利益相關的，提高的積極性，對于大的市場操作暫時不和他提了，計劃讓他把整個北鎮吃下去，加上他自己也想著講產品，這樣他和那個技術老師就可以隨時隨地的開辟新市場，這樣以后可以提出，根據他賣出的肥料噸數，給他一定的推廣費，讓他自己去推廣，這樣我們剩下來很大的精力，市場操作成為標準化，一點一點的打入，市場會慢慢的被蠶食，加上他還有激情，他會把整個市場控制做，只不過他會很累，還是要給他完善一下村級帶頭人的思想，把這個市場操作思想給他植入進去，那對他以后還是很可觀的，之后讓他做幾塊玉米的試驗田，推一下玉米的底肥和追肥的套餐，這個客戶還是不要打壓了，既然對我們的產品很認可，也在很努力的推廣，對我們的套餐也很上心，我們可以當成小重點，大力支持一下，我覺得給他些臉，他會買的多一下，串貨問題和他提一下，如果北鎮吃的差不多了，有這個能力了，可以考慮多給他一個市場，但是前提是先把自己的市場吃掉，在想吃掉別人市場?？偟膩碚f還是以支持為主，適當的給他些操作思路，讓他打破些局限性，以打壓為輔的方式經行零售的維護。

串貨問題

請教王哥，每一個零售都有自己經營的區域，代理商放產品時已經規劃好了，這個要和該拎零售的上一級給他的規劃的市場協定，如果是代理商，就讓它在給他設計的區域內制定，不能讓他擴張

請教于總，任何經銷商和代理商都想利益最大化，1方法一是壓低廠家價格，擴大自己的零售價格

2不斷的走馬圈地，擴大自己的范圍

這個就是為什么和他簽訂代理區域的原因，零售也是一樣

請教姐姐，如果很有能力，做的很好，可以讓他給他一個另外的區域，但是前提是，一定要比另一個區域的代理商買的多，多10%就可以給你。

會前宣傳問題

請教于總，所謂的前期宣傳不是說吧條幅，宣傳畫貼上就好了，前宣是會議成功的關鍵，也是訂貨的關鍵，前宣做好了，基本上就知道誰會參加會議，誰能定多少貨，這個一般就確定了60%--70%的訂貨量，剩下的30%--40%是那些在前宣中猶豫不決的人，在會議的感染下也就訂貨了，所以前宣好了，會議不可能不成功，宣傳時邀請函，會前電話拜訪時，在宣傳時一定要經行客戶的篩選，確定意向，確定心理動態。