第一篇：2013年幼兒園園務保教計劃

2013年幼兒園園務保教計劃

本著以“為幼兒服務、為家長服務、為保教服務”為宗旨，認真貫徹《幼兒園規程》精神，樹立崗位服務意識，不斷提高后勤工作質量，為幼兒園后續發展提供優質服務。

一、指導思想：

認真貫徹落實市、區“學前教育三年行動計劃”的精神，深化教育改革，創新思路、優化環境、突出亮點、提高質量，促進幼兒全面、主動的發展，不斷提升辦園水平。

二、本學年工作重點：

1、做好三年發展規劃實施績效形成性評估工作，依據反饋及本園實際調整發展計劃，提高辦園質量。

2、以新課題啟動為契機，圍繞集體教學中的“有效教學”展開系列研究，提高教師教育行為的有效性。

三、具體工作安排：

（一）園務管理

目標：

1、強化規范管理、過程管理、全員管理的意識。

2、堅持以人為本，激發教職工參與管理工作的主動性，形成民主辦園的良好園風及努力構建健康、和諧的校園文化。

3、注重領導班子的引領作用，注重青年后備干部的培養，做到身體力行，全面提高其綜合素質和管理能力。

措施：

1、每月召開領導班子民主生活會，組織學習有關學校管理的理論，領悟教育教學管理的方法和策略。

2、深入基層主動聽取教職工對幼兒園各項工作的合理化建議，促進幼兒園和諧發展。

3、中層領導干部繼續實施總分園定期輪崗制，樹立其全局管理意識，提高自身管理能力及綜合素質。

4、定期組織青年后備干部學習，提高其獨立思考工作的能力及組織、協調的能力。

（二）師資隊伍

目標：

1、創建一支師德規范、愛崗敬業，具有團隊精神、創新意識、業務能力強的師資隊伍。

2、完善并實施教職工三年發展規劃及教師分層培養機制，建立園本研修制度，促進教師全面、均衡發展。

措施：

1、教師修訂第二年發展規劃，增強規劃實施的規范性、有序性。

2、修訂幼兒園帶教方案，推進青年教師（新教師）持續發展的進程。

（三）科研工作

目標：以新課題啟動為契機，以“幼兒園有效集體教學設計與實施的案例研究” 為切入點，建立一支具有良好的科研素養，勇于實踐,敢于創新的教育科研隊伍。

措施：

1、組織課題組成員每月一次理論學習，豐富專業知識，提升科研素養。

2、組織學習新課題的開題報告，提高教師對幼兒園有效集體教學活動的認識。

3、以一線教師的課堂教學為主，采用每兩周說課活動或教學實踐，提高教師設計有效集體教學的能力。

4、定期聘請科研室專家來園進行指導，幫助教師掌握科研的內涵與方法。

5、收集整理相關的課題資料。

（四）保教管理

目標：

1、調整幼兒園課程實施方案，培養教師課程實施和課程開發的意識。

2、以新課題啟動為契機，積極探索“有效教學”，提高教研的科學性、提高科研的實踐性。

3、完善教研組管理制度，推動教研組管理水平的發展。

措施：

1、學習和領會幼兒園課程實施方案的精神及內容，提高教師的實施課程方案的信心。

2、圍繞“有效教學”開展專題學習和專題研討，并組織教師進行說課、聽課、評課活動，提高教師教育行為的有效性。

3、邀請專家來園指導，剖析教師的教育行為，揭示研究中的問題，提高教師課堂教學實踐和反思研究能力。

4、每月召開一次教研組長會議，尋找教研組管理中存在的問題與不足,并及時調整措施。

5、各級組交流、展示主題冊內容，資源共享，補充和完善主題冊的制作。

（五）家庭社區

目標：

1、有效利用家長社區合作共享資源，發揮教育功能，共建幼兒園課程。

2、發揮幼兒園現有資源，為家長及社區0-3歲嬰幼兒提供服務，幫助其家庭提高育兒的能力。

措施：

1、定期發放各類征詢表，了解家長對幼兒園各項工作的滿意度及后續發展的合理化建議，并調整幼兒園工作規劃、邀請家長和社區參與幼兒園工作的評價。

2、利用校園網站、班級網站的信息平臺，以互動的方式，傳遞教育信息，增進家園間的合作與交流。

3、整合

社區周邊環境教育資源，并邀請家長和社區有專長的人員，發揮其特長優勢，參與幼兒園課程建設。

（六）后勤工作：

目標：

樹立崗位服務意識，不斷提高后勤工作質量，為幼兒園后續發展提供優質服務。

措施：

1、向家委會展示全園營養員、保育員技能交流，提高“三大員”的規范操作能力。

2、健康知識，安全防范知識與家長共享。

3、創設舒適的午餐環境。

4、保育員定期參加教研活動，提高教養能力。

第二篇：幼兒園園務計劃

象山縣下沈幼兒園2016學年第二學期教研工作計劃

一、指導思想

以學習理解并實踐《指南》為要點，認真落實各項工作，不斷提高教師隊伍的綜合素質，繼續圍繞“規范管理，突出特色，促進內涵”為中心，充分挖掘家庭、社會資源，使我園的教育在穩步中不斷發展。

二、現狀分析：

1.教研活動比較單一，教研活動的作用沒有很好的體現，教研活動后的結果不是很理想。2.上午活動經過一個學期的跟班指導學習，各班進步很大，但是下午活動有所忽略，需要提高，并要與上午活動有效連接。

3.由于小教研剛剛起步，各年級組的教研活動開展比較弱，內容也不夠豐富，各年級的活動沒有明顯區分。

4.各區域活動的指導與安排需要進一步整改與提升。

5.幼兒園特色不夠明顯，上一課題結題后出現明顯的空缺。

三、工作重點及目標

1.圍繞“省二級評定工作”及“學校目標管理考核”，制定針對性的目標與計劃。

2.緊抓教師日常案頭工作，規范教師一日管理工作，優化幼兒一日活動內容。

3.結合幼兒園教師所需，組織有效實用的教研活動，提高幼兒園保育質量。

4.結合幼兒園特色開展教研活動以及幼兒園特色活動，積極開展幼兒的課題研究。5.落實小教研工作，深入小組活動內容。

四、主要工作與措施

(一)制定計劃，讓活動更有目標。1.根據省二級評制定計劃。結合省二級評定標準，制定幼兒園教研工作計劃與幼兒園工作臺賬目錄，并根據臺賬目錄內容開展各項活動，查漏補缺。2.分層管理，做到責任到人。分配每年級一味年級組長，公共區域管理人員以及信息報道管理人員，把戶外器械整理與監督交給了每周的值周老師，讓每件事情都有專屬老師管理，做到責任到人。

（二）緊抓常規，讓活動更加有序。

1.要求每一位教師提前三天認真備課，及時反思，每周一更新周計劃、區域計劃，教研組長每周檢查一次，行政領導每兩周檢查一次。日常，行政班子推門聽課，通過常規檢查，規范每一位教師的教學行為，提高幼兒園教師的專業水平。

2.重新科學制定公共區域安排表，讓每位老師都有專屬的責任。公共區域分配了總負責人，由行政班子隨機檢查，負責人監督，提高公共區域的使用率。通過簽到、問題反饋、共同整改，讓公共區域變得更加吸引幼兒，讓幼兒玩得更有意義。

3.行政隨機跟班指導，并針對一日活動中的薄弱環節不斷研討與整改，加強一日活動各環節的銜接，讓老師在不斷磨合中規范班級的一日活動組織。重視幼兒一日活動的規范（重點在區域、游戲活動）。本學年，將把各班區域目標的制定及區域材料的投放工作幼兒園工作督查的重點項目。讓老師認真觀察幼兒，用心了解幼兒，為幼兒提供可操作、可探索的材料，按各主題不斷更新補充區域材料，提供思考、表現的機會，營造良好的游戲環境和游戲氛圍，真正做到讓孩子們在玩中學、玩中樂、玩中思、玩中探，充分培養他們的想象力和創造力。

4.繼續加強教師日常考核，以評比為手段，提升區域活動質量，優化幼兒一日活動質量。學期做到四個一，一次班級環境創設評比，評比要求要有孩子共同參與的身影，做到做孩子喜歡的環境，創設內容有主題性，有隱性的教育意義，區域材料的投放與五大領域相結合，能提高幼兒各方面的發展；一次園級開放，做到教具、活動準備充分，三位老師配合密切，充分發揮孩子的自主性，給孩子自主發展的權利。(二)優化教研，讓活動更接地氣。1.根據教師所需開展教研活動。基于常規保教活動中問題與困惑，把一日各環節活動中所發現的典型問題或所遇到的困惑拿出來實實在在研討，切實提高活動的實效性，達到一日活動實施的最優化。2.根據幼兒園特色開展教研活動。

繼續堅持以“竹文化”建設研究為突破口，引領全體教師利用自然鄉土材料“竹”結合各年齡段學習特點，為幼兒創設竹的文化學習，竹的園本課程以及竹特色環境。整理出自己的教學案例，成為幼兒園竹特色課題研究的有效成果。開展課題教研專項活動，把課題落實到日常教研中。并以課題為契點，開展討論公共區域的有效指導、竹編游戲的設計、竹編游戲的評價教研專題活動。

3.根據各年齡段開展教研活動。

圍繞年級組內存在問題和教師的困惑進行專題的研究，以及開展年級組教研、年級組集體備課、一課三研等活動，通過這些針對性的學習來優化教師的專業理念，提高專業素養，有效推進教師的專業發展。

四、本學期主要活動安排

二月份

1.做好開學各項準備工作。

2.制定教研工作計劃 3.幼兒園“玩美”研討活動 三月份

1.慶祝“三八”節活動、植樹節活動。

2.大廳環境布置

3.解讀省二級各項指標：做好省二級評定的各項準備工作。

4.一日活動蹲點 5.區域評比

6.“站在孩子角度看孩子”研討活動 四月份

1.省二級（現場考核）。

2.第二屆“竹趣”節活動

3.各班家長開放日活動

4.班級區域、環境創設評比

5.“以省二級評定為基點，規范幼兒園一日活動組織”研討活動 五月份

1.教師師德師風學習2.中大班教師考核課

3.六一活動、大班畢業活動研討 4.六一活動、大班畢業活動

5.“幼兒園節日活動的開展”研討活動 六月份

教師基本功比賽。

“班級教師合作的有效性”研討活動 3.資料收集，迎接目標管理考核

第三篇：幼兒園園務計劃

泥城幼兒園園務計劃

(2007第二學期)

一、指導思想

繼續認真貫徹十七大會議精神，在區學前教育工作計劃的引領下，運用先進的教育理念，圍繞本園三年發展規劃第二目標，有效開展幼兒園工作。以師資隊伍建設與內涵建設為重點，完善新園舍建設與環境創設，不斷摸索與研發具有泥幼特色的課程，保證高質量的教育質量，切實為新泥城居民服務。

二、情況分析

上學期我們嚴格按照計劃執行并取得較好成績：在一支具有團結、主動、開拓、創新的教師隊伍的支撐下，我們完成了園舍搬遷工作；開學的擴班任務；完成市級課題的開題報告會等等。同時面對師資問題開展了一系列聚焦課堂的園本培訓工作；在園內特色“綠色運動”課程的建構上也有了實質性的推進。不僅在園內開展0~3歲嬰幼兒早教活動，還成立了早教組送教下鄉開展活動等等在各種形式的開放活動中，幼兒、教師、幼兒園整體信譽上升。

反思上學期的工作我們對一些經驗的認識得到了充實、對一些現象也有了深刻地思考。如：

教育教學方面：搬遷至新園之后，隨著教學硬件配套齊全，如何在教育教學過程中提高教師使用現代教學媒體的能力，使得這些媒體在教育教學中發揮更大的作用，促進教育教學手段的多樣化是值得努力的內容。另外，如何把教研組建設朝為教師教育教學服務、提高實效方向努力也是思考內容。

家長、社區工作：在新課程的實施過程中，需要家長的積極配合，并且我們幼兒園特色研究項目需要家長、社區人員的大力支持，如何挖掘家長資源，利用這支流動的龐大的又蘊涵極大教育資源的隊伍應成為我們研究的課題之一。科研工作：以市級課題為龍頭，以各個子課題為抓手，有步驟、有計劃的開展科研工作，全面引領幼兒園的教學質量與園所文化建設是本園工作重點。課程建設：如何緊密結合教育教學與教育科研，建構具有本園特色的課程計劃，使其具有可操作性、可驗證性、科學性，使我們本學期的工作又一要點。

三、主要工作

（一）園務管理

根據本園三年發展規劃中第二年園務管理目標：分層管理條理清晰、目標明確。發揮各級職能人員以身作則，發揮模范與帶頭作用。繼續優化激勵機制。加深教職員工對幼兒園發展前景的信心，對教工從思想、生活上實行人文關懷。目標：通過“為人 為師 為學”師德系列活動，激發教師發現與學習高尚師德的積極性。完善與優化激勵機制，發揮各級職能人員的帶頭模范作用。加強民主管理的過程，提高教師參與園務管理的質量。

措施：

1、提高教師參與幼兒園管理意識，民主管理制度健全、公開，教職員工的主人翁意識強。

2、發揮黨、工、婦、團各組織的作用，以及教代會督促民主管理的作用，加強園務公開工作。

3、各職能部門遵守逐月匯報制度。

4、發揮黨支部作用，與群眾開展談心活動。

5、“為人 為師 為學”師德系列活動

6、為泥幼新發展做前瞻準備：師資隊伍的梯隊式建設的思考

7、園務管理關注“人文關懷”，開展集體過“三八”活動

（二）師資隊伍

根據本園三年發展規劃中第二年師資隊伍目標：幫助教師樹立目標意識，加強骨干教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養。提高教師科研能力和運用現代教育信息技術能力。60%教師參與綠色運動課程實踐。保育員人員配置達標、考核規范。

目標：通過磨、煉、推，把有不同專長的教師朝有利的方向引導，以“聚焦課堂”為園本培訓手段培養新教師、鍛煉經驗性教師的專業水平，在實踐操作指導中提高保育員的工作質量。

措施：

1、根據上一年的師資隊伍培訓計劃，進行有效完善并實施。

2、第四周開始，全園以教研組為單位，開展“示范課、模仿課”業務培訓活動

3、加強師資隊伍的技能技巧的督促，開展鋼琴展示、美術繪畫比賽、折紙手工比賽能活動。

4、加強教師對教育現象、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。園內教師優秀案例、課例的解讀學習活動。

5、激發教師參與科研活動的積極性，并形成課題定期交流研究進度制度。

6、保育員雙周例會制度。

7、保育員外出觀摩，并進行操作規程再學習活動。

（三）課程開發

根據本園三年發展規劃中第二年課程開發目標：以保教并重為研究前提，全面開展“新課程背景下綠色運動課程園本化的實踐與研究”的課題研究，注重加強課題開發與研究的過程管理。逐步完善科研組的制度建設。

措施：

1、抓教研組長隊伍，促她們學習、思考能力，具體表現在發現問題與解決問題上。

2、園本培訓通道多樣化，為不同階層的教師提供不同的培訓機會，促其進步。本學期主要形式：“示范課、模仿課”活動；師徒幫教結對活動；不同范圍開放活動。

3、龍頭課題“利用富有野趣的農村自然資源開展幼兒園綠色運動的實踐研究”進入研究第二階段

4、建構并初步完成具有泥幼特色的課程計劃

5、教研重點：教師的聽課評課與說課

6、請專家指導

7、保教并重在日常環節中的滲透

（四）信息技術

根據本園三年發展規劃中第二年信息技術目標：資料管理實現無紙化，初建園內教育資源公共庫。

措施：

1、繼續利用ftp平臺，實現教師交流、溝通的快捷化。

2、利用園所網絡資源，為教師提供最及時的學前教育信息、優秀經驗、先進理念。

（五）社區聯動

根據本園三年發展規劃中第二年社區聯動目標：家長與社區的互動得到提高，園本綠色運動課程在社區中的影響范圍擴大。

措施：

1、以全園、年齡段、各班、個別為不同形式的組織形式開展豐富多樣的家長會活動

2、家委會的召開

3、娃娃宣傳隊定期活動4、0——3歲科學育兒知識定期送教下鄉活動

5、定期開展家長問卷調查，開展對幼兒園工作的滿意度調查

6、與各共建單位實現聯動，擴大本園影響力

（六）園所文化

根據本園三年發展規劃中第二年園所文化目標：配合新園舍置換，改善教育教學環境，創設適宜“綠色運動課程”的大環境。向社區、區級及以上范圍擴大本園辦園特色的影響力。繼續建設學習型組織，實施園所文化建設計劃。加強園內安全、衛生工作的教育與宣傳工作。

措施：

1、園舍建設實現部分改建：三層走廊吊平頂；三層公共墻面貼瓷磚；

二、三層小陽臺實現外包；改建中三班活動室、保健室等等。

2、以教研組為單位完成三層走廊外環境有主題的創設

3、完成各專用活動室的創設

4、把教工之家與教師咨詢室結合，創設寬松、健康的員工活動區

5、幼兒園后勤管理繼續為教育教學服務，創設適宜綠色運動研究的物質條件

6、做好幼兒園內綠化養護工作

7、強化安全衛生工作制度，切實抓好安全衛生工作。

8、定期開展安全演練、法制教育、心理教育等教育活動

9、定期做好安全衛生工作的宣傳工作

10、積極發揮校外輔導員的作用，開展相關法制教育等

四、具體日程安排二、三月：

1、做好開學報名、計劃制訂等工作。

2、教師業務學習、環境創設，豐富幼兒活動材料

3、三八節活動

4、園本培訓一

5、召開泥幼家委會、各班開展家長會

6、早操律動評比活動

7、保育員上崗工作培訓

8、校外安全輔導員宣傳活動

9、“為人 為師 為學”師德系列活動

10、骨干教師沙龍活動

11、與共建單位（云錦苑居委）聯動活動

四月：

1、教師案例、論文、個案的交流

2、課題組階段回顧與小結

3、園本培訓二

4、我們去春游

5、舉行“春季防病”衛生講座

6、進行安全演練

7、教研組長讀書活動

8、完成走廊環境的創設

9、早教活動

10、教師技能技巧展示活動（鋼琴、繪畫、手工等）

11、特色項目組活動

12、創建和諧校園活動

13、娃娃宣傳隊活動

五月：

1、骨干教師沙龍活動

2、運動展示周活動

3、“五四”團活動

4、園本培訓三

5、紅十字活動

6、校外輔導員給教師做安全宣傳教育講座

7、邀請專家來園指導

8、慶“六一”活動

9、幼兒六一體檢

10、教研組長讀書活動

11、完成各樓面墻體部分環境創設的構想

六月：

1、結對教師匯報課活動

2、安全預案演習和消防演練

3、各類計劃的總結、歸檔工作

4、做好財產清點工作

5、向家長開放半日活動

6、課題組總結與整理一學期的研究經驗

7、對下學期的打算

泥城鎮中心幼兒園

2008-2

第四篇：2009幼兒園園務計劃

2009—2010年上學期園務計劃

在辭舊迎新的日子里,我園領導班子認真總結了過去所取得的成績和不足，在“求真務實”的思想指導下,遵循三條原則:“即實事求是；努力奮斗；開拓進取,”來開展我們的工作。我們今年的口號是:“認真學習,探索進取，重質重量，”。我們會認真學習條例規程的精神，緊跟時代發展步伐,探索新的辦園模式,重視保教質量提高,抓緊科研課題研究,創設一個寬松、愉快、清潔、有序的人文教育環境。促進幼兒全面和諧的發展。

一、我園目前所具備的主要優勢

1．管理工作以人為本的,管理效益有所提高。全園士氣高,各項工作基本得以持續發展。

2．教師隊伍年輕，愛崗好學，可塑性強，有朝氣。

3．環境建設有一定規模,硬件設施設備基本完善，適應當前教育教學需要,使環境發揮其有效地教育功能。

4．保教質量逐步提高,在家長心中的地位得以再次被肯定。

二、目前需要解決的主要問題

1．理論聯系實際不夠,在教師中好的學習風氣沒有形成。表現在教學實踐中的方法、方式及教研中理論指導比較被動。

2．教師隊伍發展不平衡,思想教育和教師教育教學能力欠優，應繼續抓緊。

3．教材的更新讓教師在實際工作中引起的一系列的問題。

三、本學期工作任務與措施

我們堅持發揚《規程》的精神，根據《綱要》的要求，鞏固成績，更新觀念，把握幼兒教育改革的方向，強化內部管理體制改革，提高保教質量，保持一流工作水平。具體工作任務及措施如下：(一)管理工作

1．加強領導班子思想革命化建設。嚴格按照國家各項政策辦事。做到工作作風正派,思想開拓進取,行動干練果斷。成為教職工所信賴的堅強的領導班子。

2．加強兩支隊伍的思想建設,認真貫徹德才兼備的原則,培養和扶持年輕老師。為幼兒園的長遠規劃培養后備力量。

3．組織教職工繼續學好法用好法,依法辦事。教育職工樹立正確的是非觀。保障各項工作緊張有序地開展。

4．堅持民主管理的好作風,發揮職代會在民主管理中的作用。

5．不斷提高教師教育教學能力和教科研能力,高質量地完成各級各類教研工作。

6．組織好“元旦”慶祝活動。7．籌備“每月小壽星”活動并評選“每月之星”。

8．按上級部署做好各項教育教學工作。

9．規范文字資料存檔工作。(二)建立一支合格的教職工

1．行政管理人員

(1)牢固樹立創一流工作水平思想,克服驕傲自滿情緒,提倡不斷創新精神。

(2)重視思想建設并不斷用新的知識和新的信息充實自己,提高專業理論水平,加強自身綜合素質的提高。做一個正直向上的人。

(3)作中要善于合作,服從領導安排,有較強的原則性、責任感和事業心。

(4)提高管理水平,處理問題思路清晰。有一定的語言表達能力和寫作能力。會做教職工的工作。(5)學會使用電腦的辦公系統。

(6)財務人員嚴格按照《會計法》的有關規定做好財務工作。2．教師隊伍的建設

(1)政治上有所追求,業務上不斷求精。為人師表,做每一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

(2)在教育工作實踐中不斷更新觀念,加強教育目標意識,積極參與教科研活動。大膽探索教育工作新路子,在實踐中逐漸形成自己的工作特色。(3)認真積極參與教學檢查活動,通過評價分析促進教育教學能力的提高。

(4)鼓勵教師進修學習,要求教師逐步學習使用電腦系統。(5)增強教師的保育意識,落實保教工作計劃。3．保育員隊伍的建設

(1)提高保育員素質修養。進一步規范保育員的工作行為,用教育者的標準嚴格要求自己。

(2)根據不同年齡幼兒的生理、心理特點,明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護理工作中,提倡保教一體化的教育。

(3)支持和鼓勵保育員進修學習,提高保育員的文化素質。(4)掌握幼兒常見病的保健護理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現問題能及時采取有效措施,避免意外事故的發生。(5)協助教師進行教育環境的創設。4．后勤隊伍的建設

(1)后勤工作人員也是教育者,要隨時注意自己的言行。(2)提高后勤人員的安全意識。嚴格執行安全責任制,及時發現和清除不安全隱患。決不允許因失職造成任何傷亡事故(含食物中毒事故等)。

(3)繼續完善“佛山市學生健康網”制度。保證幼兒伙食質量。并與班上老師密切配合,保證幼兒營養攝入量。(三)提高保教工作質量

1．認真學習《幼兒園規程》。按照《綱要》精神繼續堅持保教結合的原則；以游戲為基本活動的原則；寓教育與生活及各項活動之中的原則。堅持全面發展的教育方針,促進我園幼兒身心和諧發展。

2．按時完成幼兒發展水平的各項檢查工作,并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎上,客觀真實地完成分析紀錄,為下一階段的教育提供可靠的依據。

3．加強教師的基本功訓練,提高青年教師組織教育教學活動能力和評價能力。獨立自主地完成好各項教學活動。積極參與4月和11月開展的教研優質課及基本功大賽。

4．教師在教學活動中應采取多種形式,激發幼兒提高學習興趣為主要目的,促進幼兒智力的開發。

5．堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。6．加強教育活動的檢查力度。廣泛開展教師間的交流活動。7．環境創設要為教育教學服務。開展區域活動,按照幼兒智力發展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師區域游戲活動的指導能力。

8．初步開展國學（如：三字經、弟子規、千字文）的教育研究。9．組織教研組并加強教研組的活動質量。

10．在保教結合的原則基礎上,強化保教人員的保教意識。(四)以幼兒身心健康需要為出發點,做好園所得保健工作 1．嚴格執行《幼兒園衛生保健制度》，結合我園的實際情況落實執行，使制度真正發揮其作用。

2．加強保健工作的檢查力度,自覺執行好各項制度。3．保健人員每季度到婦幼保健院參加培訓學習，提高保健人員的理論水平，能結合本園實際情況制定保健計劃。4．組織全園對保健工作做一次綜合評價。

5．對身體發育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯系,認真分析原因，尋找解決問題的辦法。

6．做好幼兒保健工作的宣傳。

7．堅持幼兒伙食的監督,廣泛聽取意見,保證營養膳食一級水平。

8．加強秋冬季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低。

9．堅持每天上報幼兒疾病情況。

10．保健工作開展要堅持不懈，有所創新。(五)家長工作

1．充分發揮家長委員會的作用。每學期召開兩次家委會,向家長匯報我園工作情況,聽取家長意見。

2．做好我園為做好家長服務工作所制定的各項措施。根據家長的意見,結合園內條件,隨時增加必要的服務項目。

3．定期向家長開放半日活動,請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。

4．隨時接待和解答家長提出的各種問題,包括向家長做耐心細致的解釋。

5．根據季節和節假日情況,向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。

6．教師應及時與家長溝通幼兒的發展情況,爭取家長的支持和理解。

我們將會嚴格執行以上計劃并做適時的調整。我們的老師團隊也會按計劃開展各項工作。希望我們在學期末會看到幼兒園的一個質的飛躍。因為有大家的支持與團結一致，我們將會做的更出色！

石塘幼兒園

2009年9月

第五篇：幼兒園2014園務計劃

幼兒園園務計劃

2014.2------2015.1

一、指導思想：

堅持科學發展觀，以學習黨的十八大精神為指導，以學習落實《3—6歲兒童學習與發展指南》為主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好隊伍，抓好培訓，努力“做孩子愛戴的老師，創家長滿意的幼兒園，辦人民滿意的幼兒教育”。

二、工作思路

2014年我園繼續堅持’開心、啟智健體、敏行”的辦園理念，以內涵發展為主線，以構筑優質教育為主旨，強師德，樹師風，創建文明校園；營氛圍，建團隊，創建書香校園；抓亮點，顯特色，創建品牌樂園；優服務，辦實事，創建和諧校園。展示“敬業、愛崗、創造、奉獻”的優良園風和“健康向上、團結高效、充滿活力”的校園文化氛圍；繼續貫徹“呵護每一位幼兒，讓幼兒快樂成長；尊重每一位家長，讓家長分享成果；賞識每一位教師，讓教師體驗成功”的指導思想；創建 “優質+規范+特色”的高質量幼兒園。

三、主要工作目標

（一）依法辦園，強化素質，優化服務，從制度、觀念、方法上向現代化的要求邁進。樹立發展意識，示范意識，增強規范服務質量，以科學高效的制度化管理，以廣而細的考核方案，不斷提高辦園水平，形成具有園本特色的先進管理模式。

（二）充分發揮黨、團組織的先鋒堡壘作用，圍繞中心工作開展黨、團工作。樹立“一心為公”的服務思想，形成“跟黨走、聽黨話、做表率”的良好氛圍。

（三）加強師資隊伍建設，優化隊伍結構，建設一支師德高尚，觀念領先，業務精良、特色鮮明，善研能干的教師隊伍。形成良好的“趕”、“拼”、“超”工作氛圍。

（四）在圍繞凸顯特色辦園，科研興園上下功夫。本著因地制宜、環境育人的原則，通過各類活動的開展，形成蓬勃活躍的文化氛圍。以教學融入教研、以教研推動課題、以課題改變教學，全面推動園本

特色課程建設，努力把我園創建“優質+規范+特色”的高質量幼兒園。

（五）重視家長在幼兒教育中的重要作用，多渠道、多途徑讓家長參與到幼兒園的管理中，運用多種形式加強溝通。積極宣傳教育改革新動向，改變家長急功近利的教育想法，充分得認同幼兒園的教育理念，最優化的利用家庭教育資源，形成教育合力。充分發揮社區及周邊環境的教育資源，擴展幼兒生活和學習的空間。

（六）加強后勤人員崗位培訓，不斷提高創新意識和自身的業務水平。樹立一切為了幼兒的思想，協助教師做好各項保教工作。規范一日常規，實施定時、定點、定崗工作制度，確保后勤工作安全性、程序性、整體性。確保安全無事故，幼兒健康快樂地成長。

四、具體工作任務及措施

（一）依法辦園，深化內部管理，提高辦園檔次

1.貫徹、學習《綱要》、《指南》精神，更新觀念，改變教育行為，積極爭取思想和行為與教育改革同步。樹立正確的“兒童觀”、“教育觀”、“發展觀”全園教工身先垂范、身體力行爭做教育能手、學習標兵。

2.加大管理體制力度，重擬績效方案、優化、細化考核內容和項目。實施分層管理，實行園長值班和教保園長巡班制度，積極推進競爭機制實現“能者上、庸者下”的用人制度。協同促進，做到人盡其才，人盡其用。

3．深入推進師德師風建設，創建黨、團教育陣地----道德講堂，發放教師禮儀手冊。積極開展“學為人師，行為示范”典型模范教師的學習宣傳活動。堅持以人為本的原則，積極營造平等合作、和諧溫馨的工作環境，充分激發每個職工的工作潛能。力求工作更細致，服務更熱情，作風更嚴謹，全園形成“敬業、愛崗、奉獻、創新”的校園文化。

4.以創新發展的整體思路，為幼兒園找準定位。深層次的思考如何將傳統與創新發展更好的融合，在環境創設與課程教學中凸顯園本特色。為幼兒、教師、家長提供最佳的物質環境、精神環境和心理環境，促進每個群體都有所收獲的發展。

(二)優化師資，狠抓內涵建設，提升保教質量。

1.加強師資隊伍，提高他們職業道德水平，樹立我園教師的良好形象。組織教師學習《幼兒園教師專業標準》，規范教師行為，增強教師的人格魅力。樹立“師德標兵”新典型，弘揚師德新風尚，形成師范群體。

2.加強教師專業培訓、培養，促進教師內涵的發展。帶領教師學習和探索開展教科研工作的方法與途徑，深化課堂教學，研究課堂教學領域經常面臨的問題。組織教師學習《指南》和《剛要》，掌握幼兒發展目標及教育教學指導要點，學習健康領域的相關理論，以期較好的指導教育教學。引導教師聚焦課堂，苦練內功抓教學，圍繞教師崗位大練兵開展“學指南”、“用指南”、“將指南融入一日生活中”活動，達到將《指南》記于心，踐于行。

3.建立健全實習生制度；完善師徒結對方案；豐富專業活動室種類與材料，實現專用室的實效性；不斷完善幼兒園網站建設，為家園之間搭建溝通交流的平臺，為教師創設互動學習、資源共享的網絡空間。

4.嘗試“三課觀摩”教研形式，評出關于課題及五大領域兩節優課。

“三課觀摩”：即常態課展示、研究課改進、匯報課展評。

常態課以班級組為單位，人人參與展示，個個參與評課。根據隨堂聽課的情況，通過集體備課，結合幼兒園評課標準，總結優點與不足。研究課以學科組為單位，在常態課基礎上，班級組初步制定適合本年級的課堂教學模式，并推選出一名教師執教。匯報課則面向全園開放。學科組經過集體評議，確定出適合本學科的課堂教學形式，并推出優秀教師面向全園教師執教匯報課。最后評出的一節精品課可以面向全體家長開課，優先推薦給區或市級優質課評比。

5.加強園本培訓和外出培訓。堅持每周教師教研活動和集體備課制度。教研活動的形式將采取集中與小組的靈活機制。同時創造條件輪流安排教師外出學習，不斷加快教師專業成長的步伐。

（三）挖掘特色，依托園本課程，提煉文化內涵

1.繼續走健康特色辦園之路，我們將依托相關課題的實踐研究，健康課程基地的申辦。從園所文化形成，課程計劃的落實，從實踐的探索到理論的積累，增強幼兒園本土文化生生不息的活力。

2.針對健康特色，形成具有園本特色的園本節日，將健康的理念提煉和融合到五大領域中，營造溫暖、安全、輕松的心理環境，以積極地、愉快的情緒影響幼兒。

3.加強對健康文化教育課程的園本構建，充分利用專業教師的個人特長，逐步形成有個性、有特點的人文資源，做到“人人有課題”、“人人有專長”。

3.繼續重視開展各類豐富多彩的活動，鞏固成果，讓幼兒在活動中盡顯風采。拓展健康課題內容（自主開發園本課程、一物多玩手冊的那個方面內容）等。

（四）家園共育，形成教育合力，構筑發展優勢

1.進一步貫徹執行上級對幼兒園管理的精神，需要家長配合的內容要向家長多宣傳，爭取贏得支持和理解。廣泛聽取家長建議，努力探索家教指導的途徑與方法，不斷提高家長工作的質量，辦好家長學校。

2.充分發揮家委會和家長開放日的作用，定期召家長會、家委會會議，一日開放活動等，向家長介紹幼兒園的發展現狀、主要工作及班級的工作目標和工作計劃，提請家長出謀劃策，充分發揮家長的參與權、監督權。

3.各班通過家長園地、家園聯系手冊、班級網站等途徑向家長宣傳課程內容、周計劃、育兒知識等，讓家長了解課程實施進度，吸引家長能參與到課程中，同時幫助家長在參與過程中能獲取科學育兒的方法，提高家庭教育的水平。

（五）后勤先行，保障保教工作，強化服務意識

1.建立健全并嚴格執行各項衛生保健制度，做到及時記錄各項資料。制定好每周點心，注意營養搭配，并根據季節特點和幼兒口味對點心進行科學、合理的調整。確保幼兒點心搭配多樣，營養均衡，促進身心健康成長。

2.認真執行安全工作指示精神及幼兒園有關安全工作的規律，建立各種安全規章制度，健全各層之間的安全工作組織機構，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全目標工作，責任書，做到各項到位，責任到位。嚴格執行園內安全衛生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導和不定期檢查等形式，確保幼兒園保教工作正常有序地開展。

3.經常向家長、幼兒進行安全教育，教育內容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發性事故為重點，加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育，食品衛生與健康教育等，增強廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。并將安全教育納入到幼兒園教育教學計劃中。定期開展各種安全演練。

4.嚴格財務制度，做到帳面清楚，手續齊全，長期公示幼兒保育教育收費，每學期按時公布各類帳目。

5.節能降耗、減少支出，減少浪費，強化教職工責任意識，做好節能、節電、節水，共同管好幼兒園的財產資源。

6.加強幼兒園的環境衛生管理。分工到人，責任明確，對負責的包干區堅持一日一小掃，一周一大掃，保證幼兒園大環境整潔衛生，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。