第一篇：工廠老員工為什么拒絕帶徒弟

工廠老員工為什么拒絕帶徒弟？原因“很現(xiàn)實”

寫在前面

對于很多沒有高學歷的年輕人來說，這個社會真的太現(xiàn)實了。出去找工作，本來就不好找，即便找到工作，老員工又不會真心帶你，只會使喚你，到頭來，錢沒賺到，技術(shù)沒學到，白白浪費青春和光陰。但是，真的是這樣嗎？ 來聽聽電氣老師傅的真實想法：

1、一個什么都不懂的人開個小作坊把我請去當師傅，剛開始那個辛苦就不說了，買點材料都是狗屁不懂，好不容易基本上順當了，過了三個月就找個理由把老子辭了，尼瑪，以后叫爹都不能教啦。現(xiàn)代社會逼迫得人們以利益為重，情份越來越少。年青人懂事成熟的少，不適應(yīng)社會的多。總之，根源在教育的功利性太強。

2、人員流動性太大，老師傅一般都不樂意帶，這樣說吧，帶會了2個人干活，要是走了呢?一個人干2個人的活。

3、我，打工者一枚，次數(shù)多了！剛開始因為工廠里缺高手，高薪挖去，然后工廠就生意紅火，跟著就是安排親戚朋友的來跟著你學習，然后就是各種理由的找你不自在，然后……你懂的！現(xiàn)在也不教！

4、在私企，教會徒弟真的會餓死師傅，徒弟會了就開除師傅，這個是常事。現(xiàn)在的人沒有感恩之心，只有利益，誰會教！

5、我有一個徒弟，教了兩年。現(xiàn)在分別七八年，一個電話沒打過，一個信息都沒有。我和我?guī)煾捣謩e七八年，經(jīng)常聯(lián)系，我今年跟我?guī)煾到鑳扇f，一個電話就給我打卡上了。

6、以前做徒弟的時候，煙隨便師傅抽，還經(jīng)常請師傅吃飯，很尊敬師傅。現(xiàn)在我?guī)降軒讉€月了，抽師傅的煙，到現(xiàn)在才喝過他一瓶水，從沒聽他叫過一聲師傅，有時還會叫叼毛，心傷透了，接下來不教他了，讓他看，看得會算他本事，看不會那是他活該。

7、本人親身經(jīng)歷，“”教會徒弟打師傅”，這年頭有技術(shù)爛在肚子里比教出去好。中國已經(jīng)進入自己耍自己玩的時代了，不教徒弟也能多一道自己的保障。

8、其實師傅帶徒弟很都時候教的是經(jīng)驗，你在單位經(jīng)歷過的事故，平時看設(shè)備的經(jīng)驗，這才是重要的，本人上班20年帶過幾個徒弟，沒有真心學的，以前我們那時候是真心學，師傅看人教，你得低三下四的求師傅教你，現(xiàn)在正好反過來了，你得求徒弟學，誰還愛教啊？

9、在單位打工，只是討口飯吃，餓不死，又發(fā)不了財，還隨時面臨被解聘，教徒弟技術(shù)等于自己敲斷自己腳骨，古人云：教會徒弟，餓死師傅，智慧之語啊，泣血的勸告。

10、帶徒弟就是帶大爺。老師教文化還被罵，更何況是師傅？老子的技術(shù)，除了兒女，誰也不傳。

11、老板安排一個親戚進來讓我教，煙沒一根，酒沒一杯，飯沒一餐，又沒共同愛好，沒共同語言，還很高大上的樣子，對師傅不友好，不禮貌，我一看，是個白眼狼，就刁難他。第一天叫他去清理垃圾，第二天叫他找工具，第三天叫他去跟別人打雜，結(jié)果三個月下來，他什么都不會，哈哈哈！

12、因人而異吧，我教了7個徒弟，來的時候就問了他們對什么感興趣，有些居然回答說做菜……現(xiàn)在都出師了，有些去做了大廚，有些去做了編程，有些去做了倉管，從未有過主動打電話詢問的。對于他們離開之前我都問過，將來從事什么工作，回答都差不多，不想再做機械類的，臟和累是他們不想的，寧可錢少也不愿意再干這行。

結(jié)束語：看完電氣老師傅的留言，也許是有那么一點道理，但問題是，如果老師傅都不帶徒弟，那么技術(shù)如何傳承下去呢？長此以往，這個社會還不得越來越落后！你們又是怎么看待老員工不想帶徒弟這件事的呢？

第二篇：為老員工頒獎詞

他于2001年5月來到，至今已有12年。他的關(guān)鍵詞：“勤懇”——12年的堅守，足以讓任何懷疑的目光變成肯定。“擔當”——不依靠任何，他執(zhí)著的臂膀也能成就中流砥柱。“快樂”——他用爽朗與樂觀把家人的心窗一一打開。他復制著春風般的心情，忙著包裝產(chǎn)品，忙著粘貼陽光，不斷譜寫生活最美的注腳！

家人感言：在工作的12年中，我學到了很多豐富的知識，積累了寶貴的經(jīng)驗。最重要的是得到了許多可愛的家人們的支持和幫助！我因有了你們才快樂成長，在此我表示衷心的感謝！我熱愛這個大家庭，是這個大家庭給我發(fā)展成長的機會，我在這里得到了鍛煉，是這里的生活充實了我的人生。我將繼續(xù)在自己平凡的工作崗位上勤勤懇懇的工作。不斷努力，積極進取，認真學習知識，提高專業(yè)技能，為將來成為一名更加優(yōu)秀的精英而努力，奮斗！最后，祝芝麻開花節(jié)節(jié)高！

他于2002年3月來到，至今已有11年。注視他工作時的樣子，猶如穿過車間的風，不事張揚卻清新拂面。哪里有需要，哪里就有他靈巧閃現(xiàn)的身影，不倦的往返。欣賞這陣風，宛如他心靈散發(fā)的光輝，能夠搖響后勤團隊和諧的風鈴，能夠鼓漲前行的船帆！

家人感言：在工作的11年中，我感覺到了家的溫暖。每當我遇到困難時，同事們的細心幫助和領(lǐng)導的關(guān)心，都讓我深切的感受到我是大家庭中的一份子。我熱愛這個大家庭，是這個大家庭給我發(fā)展和成長的機會。我在這里得到了鍛煉，是這里充實了我的人生，我將會在自己平凡的崗位上勤勤懇懇工作。今后，我會在工作中，不斷努力，積極進取，為添磚加瓦。最后，祝：一順百順事事順，人合家和萬事合！

家人感言：在工作了八年多，我輾轉(zhuǎn)于6個不同的崗位，但我始終把責任當做一種工作態(tài)度！的大家庭給了我無限溫暖、無限快樂，我的每一個工作伙伴，都是我最好的朋友。在這八年多的時間里，我見證了的榮耀成長。從02年月產(chǎn)量600-700鏜到今天月產(chǎn)3000多鏜的驕人業(yè)績；從產(chǎn)品單一到多樣化，從款式簡單到圖紋絢麗的華麗蛻變，我為我能在這樣的企業(yè)工作而感到驕傲！最后祝輝煌騰達，勇攀高峰！

她于2005年3月加入這個大家庭，至今已有8年4個月。玉露點點晶瑩，梅花朵朵傲雪。她從基層做起勤勤懇懇，她用自己的努力爭取到3次晉升，現(xiàn)在的她已經(jīng)是打磨車間的主任了。但她依舊內(nèi)外兼修、表里如一，用行動向我們證明：每一次發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜，成功的關(guān)鍵在于一己之努力！

家人感言：我叫，于2005年3月8日有幸加入這個大家庭。在這8年里，我始終認為“誰肯認真地工作，誰就能做出許多成績，就能超群出眾”！我從白茬打磨日工開始做起，一年半從普通工人晉升到班組長，2012年又從班組長晉升到車間主任，是給了我這樣一個舞臺，我會在這個舞臺上越做越好！感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝幫助過我的所有家人們。我會繼續(xù)努力和拼搏，為的明天繼續(xù)揮灑我的汗水！

她于2004年9月加入這個大家庭，至今已有8年10個月。星星之火，可以燎原。7年的車間打磨工作，已然使她成為了車間的技術(shù)精英。但工作中的她依舊任勞任怨，認為細節(jié)是決定成功的試金石，做起事絲毫馬虎不得。正是工作上的“較真”態(tài)度，使她榮膺了“優(yōu)秀員工”和“質(zhì)量優(yōu)秀獎”的稱號，也使打磨車間的產(chǎn)品質(zhì)量更進一籌！

家人感言：我永遠記得2004年9月10日這天，我加入了這個大家庭。除開始在機加車間貼皮班組工作了一年，我在油漆門打磨車間已經(jīng)工作了七年之久。再回首來到的這8年零10個月，這些歲月離不開艱辛，卻也溢滿了快樂。如今的已然強大，我為此感到欣慰和自豪。我熱愛我的工作，熱愛的一草一木。只要需要，我愿一直為貢獻我的力量！在此祝愿如日中天，蓬勃發(fā)展！

她于2005年3月加入這個大家庭，至今已有8年4個月。無論是車間辛苦的打磨工作，還是產(chǎn)品質(zhì)檢的嚴格品控，她都用自己的一言一行證實著“淡泊卻出色”這句話。她對待工作講原則、有覺悟、重理性；對待同事很真誠、夠交心、挺熱情。她是大家庭里淘出的金子，方正質(zhì)樸，卻無愧榮膺優(yōu)秀！大家眼中的她，一如秋日里的雁去云飄，是一道從容而又樸實的景致。

家人感言:我2005年來到，一開始在機加車間從事打磨，辛苦的工作并未使我退縮，反而越挫越勇。在不斷的學習和鍛煉中，我得到了更多的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗。現(xiàn)在我在品控部從事油磨質(zhì)檢工作，我將竭盡全力，嚴格把關(guān)使我們的產(chǎn)品做到更好！我始終相信：只有付出才能得到回報！我深情的熱愛著我的工作：依然！始終！永遠！也祝愿我的家——一年更比一年好！

她于2004年10月加入三峰這個大家庭，至今已有8年9個月。十五載發(fā)展云蒸霞蔚，她的堅持和努力見證了公司的龍騰虎躍。質(zhì)檢工作容不得半點馬虎，責任是她的工作標桿，認真是她的做事風格，務(wù)實是她的工作態(tài)度！如此女中豪杰，曾榮獲“優(yōu)秀員工” 稱號嘉獎，我們理應(yīng)喝彩。

家人感言:我于2004年來到，于我而言就是第二個家。在公司我擔任機加門質(zhì)檢工作，在別人眼里，質(zhì)檢的工作應(yīng)該很輕松、沒有多大責任的。但對我來說，這道工序的意義卻非常重大！把好質(zhì)量關(guān)是我的職責，在這里絕不會出廠任何一件次品。沒有豪言壯語，只需默默耕耘。我會用自己的實際行動帶動身邊的每一位同事，用我的熱情感染大家一起努力工作！并衷心祝愿蒸蒸日上，更上一層樓！

她于2004年10月加入這個大家庭，至今已有8年9個月。色漆打磨就是她的江湖，這一搏，就是8年。兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度決定了她的優(yōu)秀，寄語這位來自鐵嶺的爽朗家人：精神抖擻、任勞任怨。她不僅是一位勤奮踏實的老員工，更用一點一滴詮釋著什么叫與企業(yè)患難與共，什么叫與家人不離不棄。

家人感言:2004年10來我到，開始從事色漆打磨工作，一干就是八年之久。不僅使我熟練掌握了色漆打磨的工作要領(lǐng)和技巧，也磨練了我拼搏奮斗的意志。這八年里，我見證了從一個小廠發(fā)展到今天千人大廠的拼搏歷程，也無時無刻不在感受著這個大家庭的溫暖。員工家里遇到困難，全體都伸出援助之手幫他渡過難關(guān)。這里有團隊精神，也有愛的力量。雖然我只是大家庭里一顆平凡的小螺絲釘，但我愿意與一起走下去。祝愿旭日東升，前途無限！

家人感言：我叫楊亮，2005年7月28號有幸來到。我在機加從事吸塑工作，因工廠的需要今年調(diào)到庫房從事木皮拼花下料組長一職。在這些年我感受到：每一位員工都是我的家人，“一家人、一個夢、一起拼”是我的信念。無論是食堂的可口飯菜，還是每年都組織的旅游活動，都讓我感受到領(lǐng)導對我們無微不至的關(guān)懷。在此感謝領(lǐng)導的對我們的關(guān)心、照顧，也祝愿越來越好！

她于2004年10月加入這個大家庭，至今已有8年9個月。扎根在這篇土壤，簽一份無怨無悔的契約。技術(shù)部的工作需要極大的耐心和細致，而繁復的工作在她的梳理下變得順暢與通達。她是眾多幕后英雄中的一員，默默付出、身體力行，為技術(shù)部的新員工傳遞著無限的榜樣力量！

家人感言：我是，于2004年10月入職三峰木業(yè)老一廠，現(xiàn)就職于技術(shù)部，負責油漆貼箔描、刷金銀等特殊產(chǎn)品的加工工作。在我于工作的八年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下。我不懈努力，不僅專業(yè)技術(shù)水平突飛猛進，在工作能力上也有了質(zhì)的飛躍。歲月踐行我的信誓，我感謝給予我的一切。祝愿越來越好，永遠做最棒的自己！

他于2005年8月來到，至今已有8年。在售后服務(wù)的工作中，他以客戶滿意為標準。在任職總經(jīng)理助理期間，采購和外勤的工作，也許讓他錯過了很多假日，但卻沒有錯過與優(yōu)秀為伴。現(xiàn)如今他擔任設(shè)計部經(jīng)理，將再一次挖掘自己的無限潛能！他用聰慧與技巧、耐心與毅力告訴我們，客戶中的感情鏈、工作中的流程鏈、同事中的溝通鏈，如何環(huán)環(huán)用情潤滑，節(jié)節(jié)盡心相扣！

家人感想：8年的工作，讓我學會了很多也體驗了許多。在做售后服務(wù)的幾年里，沈城的大街小巷幾乎都被我跑遍了，使我對這個生我養(yǎng)我的城市有了深深地認知。而在市場部工作期間，我接觸到全國各地的經(jīng)銷商家人們，也與他們一起見證了的成長。我看到更多的人加入了這個大家庭，也變得更加強大！一

個人的幸福，不是真正的幸福，一家人的幸福才是真的幸福！為我們能夠共同擁有一個幸福的大家庭---加油！

她于2004年9月來到，至今已有9年。心靈沉積著春日花開的悸動，眼中充滿著夢想放飛的期待，但她深知一切始于足下的道理。從銷售顧問開始做起，從店長到營銷中心客服經(jīng)理，再到營銷中心總經(jīng)理助理兼任綜合辦經(jīng)理。她的優(yōu)秀像春日的清風，給我們的團隊以潛移默化的溫馨。滄海一栗、心香一瓣，欣賞一朵金花這般妖嬈地盛開！

家人感言：在工作的9年里，我擔任了5個不同崗位，這段特殊的經(jīng)歷使我不但收獲了成長，也收獲了成熟的心智。不同的工作，使我對公司的整體運作及各部門的模式非常熟悉，這也就成全了我的培訓技能。9年里忙碌而充實的工作，使我對生活變得格外的積極。在這9年里，我也從一個小女孩，變?yōu)槿似蕖⒊蔀槿四福罱巧霓D(zhuǎn)變及職場上的崗位更換，使我的人生得到了質(zhì)的飛躍。在此，感謝的各位同事，是你們的幫助與配合，讓我有了更多的發(fā)揮空間。感謝領(lǐng)導對我的信任，使我的身心得到錘煉。感謝給我的平臺，使我能夠施展才智。的過去有我的參與，我倍感自豪；的未來，我希望因我的努力更加輝煌！篇二：給員工的頒獎詞

隨著公司一年一度的優(yōu)秀員工評選工作的展開，經(jīng)過了為期一周的綜合考評，一大批優(yōu)秀員工脫穎而出，并從中遴選出了一批杰出員工。這些天，我仔細分析了他們的業(yè)績報告，我被他們的業(yè)績深深地打動著、震撼著。

在這里對你們表示誠摯的謝意：你們辛苦了！

一、從他的身上可以讓我們感受到：工作是需要我們用生命和青春去做的事。為了公司的生存與發(fā)展，他總是盡情施展著他那嫻熟的技藝和一個個不眠之夜，他無愧為我們公司科技創(chuàng)新路上的急先鋒！

他十幾年追隨公司一路走來。雖經(jīng)歷風雨無數(shù)，卻始終不離不棄！忠誠是無價之寶，在他的身上得到了最完美的詮釋！能有他是我們公司之幸！

請：杰出員工***上臺領(lǐng)獎（技術(shù)員）

二、他的體質(zhì)雖然瘦弱，卻常年活躍在生產(chǎn)車間的各個崗位上。他總是親歷親為，改進工藝和開發(fā)新產(chǎn)品。為了公司的穩(wěn)步發(fā)展，他毫無保留地展示著他那敏捷的思維和一身的才藝。

“工作就意味著責任”這句話，在他的身上表現(xiàn)得淋漓盡致！他深知——負責任的人才是一個成熟的人。

為了維護公司的利益和聲譽，他盡職盡責、全力以赴。

文弱的他，卻能肩負起公司發(fā)展的重任，他無愧為我們小小科技公司黃金一代中的杰出代表！

請：杰出員工***上臺領(lǐng)獎（這是我們公司的生產(chǎn)管理員兼車間主任）

三、他總懷抱著一顆感恩的心，帶著熱情積極主動去工作，他成了每天工作時間最長的員工。沉默寡言的他，已經(jīng)把敬業(yè)當成了一種習慣。

學徒期剛滿，便挑起了組長的責任。他那“鐵面無私”的“犟勁”在他身先士卒的感召下，得到了同事的理解和支持，一個尊章守紀、自動自發(fā)地完成所有任務(wù)的優(yōu)秀班組展現(xiàn)在我們眼前。

“十年磨一劍”。如今的勒圓組已成了我們小小科技公司的“勁旅雄師”！

請：杰出員工***上臺領(lǐng)獎（這是生產(chǎn)車間勒圓工序的組長）

四、是他，每天踩踏著星光，一路聆聽著自己的腳步聲來到公司，是他，點亮了生產(chǎn)車間里的第一盞燈。不論春、夏、秋、冬，不論陰、晴、雨、雪。日復一日，年復一年，從未間斷。

他總是如此努力地盡自己身上的那份沉甸甸的責任。也許，他也覺得自己每天的工作看上去很平凡，但是，正是因為他——讓我們從他平凡的工作中感受到了他的不平凡！

他聽——轟鳴的機器也在為他而感動，為他而喝彩！

請：杰出員工***上臺領(lǐng)獎（磷化工，堅持每天凌晨都提前近2小時上班，在下工序上班前，將產(chǎn)品送到各工位）

五、再華麗的詞藻也難以表述出他的敬業(yè)精神，他在用心構(gòu)筑著接通五湖四海的橋梁。他以強烈的責任感精心呵護著產(chǎn)品。忙忙碌碌，揮汗如雨，幾乎就是他留給我們?nèi)康挠∠蟆?/p>

他雖然沒有千鈞之力，面對大批物料的頻繁進出，他卻未曾有過絲毫的懼意。繁重的工作，壓不垮他那挺直的脊梁！

是他，讓我們真正感受到了，什么才是任勞任怨！

請：杰出員工***上臺領(lǐng)獎（成品庫裝卸工兼產(chǎn)品防護）

六、他擁有一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠，使得他成為一個值得信賴的人，是一個值得我們敬重的人。

勤奮、敬業(yè)與忠誠構(gòu)成了他的優(yōu)秀品質(zhì)。盡管身處一個平凡的崗位，卻在整天的忙忙碌碌中，充分體現(xiàn)出著自我價值。

他足以讓我們感受到，他一直在用心做著每一件事情。一個能把最平凡的事情做完美的人，就是一個不平凡的人！

請：杰出員工***上臺領(lǐng)獎（生產(chǎn)車間的普通員工）

七、溫文爾雅的他，率領(lǐng)著一支平淡無奇的團隊，正是這樣的團隊卻創(chuàng)造出了鍛壓車間的最好業(yè)績。指揮若定、膽大心細是他的特質(zhì)，注重細節(jié)、遵守準則是他們的基石。

有什么樣的將軍就有什么樣的軍隊，他無疑成了這個團隊的靈魂。他所鍛造出的不僅僅是優(yōu)良的產(chǎn)品，更是一個人和一個團隊的高貴品質(zhì)！

請：杰出員工***上臺領(lǐng)獎（鍛造車間的班組長）

八、靦腆的他為什么總是讓人感到默默無聞？正是因為，他的工作完成得非常出色，反倒讓人們把他給忽略了。他的工作并不輕松，卻經(jīng)常在車床上留下他忙碌的身影。

在他的身上足以顯現(xiàn)出“效率就是生命”。傳統(tǒng)觀念中的“磨洋工”的磨工之說，將在他的手中得以改寫！

是金子，到哪兒都會閃光！

請：杰出員工***上臺領(lǐng)獎（車工，后改行做了磨工。）

九、他時刻牢記著自己是小小科技的一員，他時刻牢記著注重公司的形象。他沒有什么奢求，他總選擇埋頭苦干。他曾悄悄地參加了義務(wù)獻血，又隨即默默地回公司上班。

他總覺得，這只是盡了一個公民應(yīng)盡的義務(wù)罷了。是的，它是來自我們每個人最初的人性。如今，只是更多的人已經(jīng)迷失，而極少數(shù)的人在堅持。

當他的名字和公司名稱同時出現(xiàn)在紅十字會的感謝信上的時候，他確實讓我們肅然起敬：他做了我們這個時代需要弘揚的義舉，他的人生之路必將因此而顯得更為厚重！

請：杰出員工***上臺領(lǐng)獎（沖壓工）篇三：公司優(yōu)秀員工頒獎詞

公司優(yōu)秀員工頒獎詞

1.子公司總經(jīng)理：巾幗何曾讓須眉

身為女子，你沒有寬厚的肩膀，卻敢于用毅力勇挑重擔；你說話溫婉、待人謙遜，卻在面對危及公司利益的行為時展現(xiàn)出強硬的一面；你對待員工關(guān)懷備至，言傳身教，帶出了一支朝氣蓬勃、團結(jié)一致、敢想敢拼的團隊；你對待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領(lǐng)錦鑫泰公司創(chuàng)造出了令人矚目的業(yè)績。灑脫中不失嚴謹，高效中追求質(zhì)量，你絲毫不遜于任何男兒，你是當之無愧的巾幗英雄！

2.辦公室主任： 活力傳播正能量

你精明強干，公司的各類會議、接待活動一手操辦，游刃有余；你敢于較真，核查各部門的目標一絲不茍，窮追不舍；你積極向上，總能以飽滿的精神面對種種難題，帶給大家正能量。

3.項目經(jīng)理：頑強拼搏不言敗

不論是嚴寒冬季的夜晚，還是酷熱夏季的白天，你不停奔波在工地，解決現(xiàn)場問題，為質(zhì)量把關(guān)，帶領(lǐng)項目部超額完成利潤。面對項目施工中層出不窮的各種問題，你沒有退縮，千方百計地完成了工作，為項目的利潤增長做出了突出貢獻。4.風控部長：原則鑄就風控長城

風險大小決定著收益高低。你在公司風控工作中術(shù)業(yè)專攻、堅守原則，面對涉及公司利益的行為鐵面無私。2015年你帶領(lǐng)部門成功處理集團多起重大法律事件，避免了公司法律風險。你用恪盡職守的敬業(yè)精神和精湛的專業(yè)技能為公司2015的高速發(fā)展鑄起一道堅不可摧的風控長城！

5.市場拓展：風雨兼程照肝膽

作為公司的一名老員工，2015年是集團轉(zhuǎn)型擴張之年，也是你人生新的起點。面對未知的領(lǐng)域，你帶領(lǐng)項目組攻堅克難，成功開拓了新的市場。你用堅持和努力將懷疑的目光變成了肯定。未來，吉瑞需要你銳意創(chuàng)新，始終如一；需要你橫戈躍馬，開疆拓土！6.財務(wù)：平凡中彰顯品格

你總是說得很少，卻做的很多，2015年公司的財務(wù)工作前所未有的繁重，你卻在工作中未出現(xiàn)一次差錯，有力地保證了公司的資金安全。你耕耘在票據(jù)間，勤勉于計算中，始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。掌聲歡迎xxx 7.銷售：寶劍鋒從磨礪出

從象牙塔到社會，你迅速地完成了由學生到職場人的角色轉(zhuǎn)換。有志在年少，你以初生牛犢不怕虎的拼勁完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，在2015年部門工作中做出了卓越的貢獻。我們眼中的你：有價值、很真實！8.行政： 優(yōu)秀相伴卓越隨行

以公司為家，以工作為樂，加班加點，始終保持平常心。也許你會錯過很多的約會與假日，但你沒有錯過與優(yōu)秀作伴、與卓越相隨、與成長同行。你用責任感、忠誠度、成長展示著你的青春。

9.審核：爭分奪秒保安全

你擁有陽光般的笑容，不張揚，不浮夸，有原則，擅協(xié)調(diào)，規(guī)避風險，良性溝通。作為進入職場不久的年輕人，你抓住一切機會學習并充實自己；你對各類業(yè)務(wù)資料嚴格審核；對各類資金回收分秒必爭，協(xié)助領(lǐng)導確保了公司全年無一起風險發(fā)生。

第三篇：工廠車間師父帶徒弟方案與協(xié)議

工廠車間師父帶徒弟方案與協(xié)議

一、總則

工廠是靠技術(shù)進行生產(chǎn)的，沒有過硬的技術(shù)，企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟，或者是不夠真心實意的帶教徒弟，大腦中還存在著“教會徒弟，餓死師傅”或“留一手”的封建觀念和思想，怕教會了徒弟，自己多了個競爭對手，威脅到自己的位子和飯碗；二是少數(shù)學徒新工人不誠心的拜師，不積極地向老師傅學習，他們要么不虛心，認為自己文化程度高，瞧不起師傅，要么懶惰，不刻苦勤奮的去學習鉆研，上進心不夠。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。

二、責任法則

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分，因此，帶教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務(wù)，拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學徒任務(wù)者或不認真履行帶教學徒的責任的，不僅工資中的“帶徒費”不再計發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

三、結(jié)對安排

人力資源部牽頭（并會同生產(chǎn)部）具體負責師傅與學徒的學教組織工作，有權(quán)給師傅下達帶教學徒的任務(wù)，師徒也可以自愿結(jié)合成教學對子，報告人力資源部批準備案；一個師傅可以帶教學徒一名至多名，具體帶多少，由人力資源部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶教學徒的工作和任務(wù)。

四、規(guī)范程序

為了規(guī)范和嚴肅“師傅帶教徒弟”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在全廠公布，接受監(jiān)督，二要舉行拜師納徒儀式，三要按國家勞動和社會保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔經(jīng)濟責任，還可能承擔行政法律責任。

五、師傅和學徒的資格、責任和要求

（一）師傅的基本條件、技術(shù)過硬，在本車間、本機組技術(shù)操作上比較精通；、思想作風過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴格要求，善于傳幫帶；、普通話基本過關(guān)，表達能力較好，檢查監(jiān)督及時。

（二）、師傅的主要職責

1、首要是傳受技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；

2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；

3、嚴謹?shù)慕虒W作風，對學徒要嚴格要求，嚴格訓練；

4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。

（三）、徒弟的基本要求

1、原則上新的年輕工人均視為學徒工；

2、徒弟必須有學藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學上進；

3、尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；

4、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟；

5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

6、善于察觀，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學到手；

7、通過學習，達到技術(shù)進步快，思想有提高，作風轉(zhuǎn)變好，安全無事故。

六、運作、考核、獎懲、為了保證學教工作扎實有效地開展，人力資源部會同生產(chǎn)部經(jīng)常性的對學教情況進行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學徒名單。（如何運用考核結(jié)果）

2、凡帶教學徒的師傅工廠每月發(fā)給100元的基本“帶徒費”，此費含在師傅工資里，凡服從廠里帶徒弟安排的均有（不考慮帶徒弟數(shù)量），不服從帶學徒安排的隨時停發(fā)（廠里沒有安排到學徒帶除外）；另外，在學徒期內(nèi)，每名學徒每月拿出其工資5%交給師傅算作學費；多帶學徒的多得，少帶少得，沒有帶的沒有。

3、學徒期一般為月，經(jīng)過考核不合格者，該學徒一般辭退；有進一步培養(yǎng)價值的，需要延長學徒期的，師傅提議，報經(jīng)車間領(lǐng)導同意和人力資源部批準即可。在延期學教階段，師傅不得再收學徒5%的學費，無償?shù)睦^續(xù)帶教。

4、為了體現(xiàn)對師傅的長期尊重，崇尚“一日為師，終身為父”傳統(tǒng)美德，學徒期滿后成為合格技工，仍不要忘記自己的師傅，需要在每年的教師節(jié)（9月）和年底（春節(jié)前的那個月），各從工資中拿出50-100元奉獻給自己的簽約師傅，除非學徒本人離開本廠，否則要一貫執(zhí)行；

5、學徒成績在同類型學徒考核中名列前10名，給師傅和學徒各獎勵50-100元；考核成績在倒數(shù)后2名的，扣罰師傅30元，處罰學徒20元；

6、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

師傅，給予表彰和獎勵，對于帶教的徒弟人數(shù)和滿師人數(shù)及滿師數(shù)量及合格率最高者，評授為“首席技師”（或稱為大師傅），發(fā)證書，帶徒費加倍，享受更高的待遇。

公司師傅帶徒弟協(xié)議書

根據(jù)國家有關(guān)法律和本廠有關(guān)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實際和本人需要，同志愿拜

同志為師，自簽定本協(xié)議書之日起，倆人確定為師徒關(guān)系。為了確保教學落實到實 處，保證教與學的質(zhì)量，雙方達成如下協(xié)議：

一、師傅的職責

1、嚴格遵守國家和本企業(yè)師傅帶教徒弟的規(guī)定，把帶教好徒弟視為自己的責任和義務(wù)；

2、盡自己的所能傳受給徒弟技術(shù)和技能，努力使徒弟早日滿師；

3、手把手，言傳身教，從基本的技術(shù)要領(lǐng)和知識教起，不馬虎；

4、對徒弟既幫思想又帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；

5、保證嚴謹?shù)亟虒W，對學徒嚴格要求，嚴格訓練，達到嚴師出高徒；

6、做到胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟；

7、熱心待徒，對徒弟提出的疑難問題，耐心解答，有問必答；

8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技術(shù)等情況，并注意搞好匯報工作；

9、在徒弟技術(shù)進步考核上愿意負連帶責任，與徒弟一起獎罰。

二、徒弟的責任義務(wù)

1、尊重師傅，心甘情愿地跟師傅學習；

2、愿每月交拜師費（工資的5%）；

3、尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；

4、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟，聽從師傅安排；

5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

6、善于察觀，多動腦筋，認真回答師傅的問題，定期或經(jīng)常向師傅匯報；

7、力爭通過學習，達到技術(shù)進步快，思想有提高，作風轉(zhuǎn)變好，安全無事故。

8、長期尊敬師傅，即使?jié)M師后，也愿意按廠里的規(guī)定，履行徒弟的義務(wù)。

三、本協(xié)議期限為月；經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)廠部批準，可以適當延長協(xié)議期限；

四、違背本協(xié)議者，將按照，《師傅帶徒弟管理辦法》處罰，守約方還可以追究違約方的其他責任。

五、本協(xié)議書一式三份：師傅和徒弟各一份，一份留企業(yè)存檔備案。

簽約人：師傅（簽名）：年月日

徒弟（簽名）：年月日

簽證部門：人力資源部

第四篇：工廠車間師父帶徒弟方案與協(xié)議（精選）

一、總則

工廠是靠技術(shù)進行生產(chǎn)的，沒有過硬的技術(shù)，企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟，或者是不夠真心實意的帶教徒弟，大腦中還存在著“教會徒弟，餓死師傅”或“留一手”的封建觀念和思想，怕教會了徒弟，自己多了個競爭對手，威脅到自己的位子和飯碗；二是少數(shù)學徒新工人不誠心的拜師，不積極地向老師傅學習，他們要么不虛心，認為自己文化程度高，瞧不起師傅，要么懶惰，不刻苦勤奮的去學習鉆研，上進心不夠。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。

二、責任法則

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分，因此，帶教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務(wù)，拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學徒任務(wù)者或不認真履行帶教學徒的責任的，不僅工資中的“帶徒費”不再計發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

三、結(jié)對安排

人力資源部牽頭（并會同生產(chǎn)部）具體負責師傅與學徒的學教組織工作，有權(quán)給師傅下達帶教學徒的任務(wù)，師徒也可以自愿結(jié)合成教學對子，報告人力資源部批準備案；一個師傅可以帶教學徒一名至多名，具體帶多少，由人力資源部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶教學徒的工作和任務(wù)。

四、規(guī)范程序

為了規(guī)范和嚴肅“師傅帶教徒弟”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在全廠公布，接受監(jiān)督，二要舉行拜師納徒儀式，三要按國家勞動和社會保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔經(jīng)濟責任，還可能承擔行政法律責任。

五、師傅和學徒的資格、責任和要求

（一）師傅的基本條件、技術(shù)過硬，在本車間、本機組技術(shù)操作上比較精通；、思想作風過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴格要求，善于傳幫帶；、普通話基本過關(guān)，表達能力較好，檢查監(jiān)督及時。

（二）、師傅的主要職責

1、首要是傳受技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；

2、幫思想，帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；

3、嚴謹?shù)慕虒W作風，對學徒要嚴格要求，嚴格訓練；

4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。

（三）、徒弟的基本要求

1、原則上新的年輕工人均視為學徒工；

2、徒弟必須有學藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學上進；

3、尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；

4、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟；

5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

6、善于察觀，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學到手；

7、通過學習，達到技術(shù)進步快，思想有提高，作風轉(zhuǎn)變好，安全無事故。

六、運作、考核、獎懲、為了保證學教工作扎實有效地開展，人力資源部會同生產(chǎn)部經(jīng)常性的對學教情況進行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學徒名單。（如何運用考核結(jié)果）

2、凡帶教學徒的師傅工廠每月發(fā)給100元的基本“帶徒費”，此費含在師傅工資里，凡服從廠里帶徒弟安排的均有（不考慮帶徒弟數(shù)量），不服從帶學徒安排的隨時停發(fā)（廠里沒有安排到學徒帶除外）；另外，在學徒期內(nèi)，每名學徒每月拿出其工資5%交給師傅算作學費；多帶學徒的多得，少帶少得，沒有帶的沒有。

3、學徒期一般為月，經(jīng)過考核不合格者，該學徒一般辭退；有進一步培養(yǎng)價值的，需要延長學徒期的，師傅提議，報經(jīng)車間領(lǐng)導同意和人力資源部批準即可。在延期學教階段，師傅不得再收學徒5%的學費，無償?shù)睦^續(xù)帶教。

4、為了體現(xiàn)對師傅的長期尊重，崇尚“一日為師，終身為父”傳統(tǒng)美德，學徒期滿后成為合格技工，仍不要忘記自己的師傅，需要在每年的教師節(jié)（9月）和年底（春節(jié)前的那個月），各從工資中拿出50-100元奉獻給自己的簽約師傅，除非學徒本人離開本廠，否則要一貫執(zhí)行；

5、學徒成績在同類型學徒考核中名列前10名，給師傅和學徒各獎勵50-100元；考核成績在倒數(shù)后2名的，扣罰師傅30元，處罰學徒20元；

6、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

7、每年評選一次帶教學徒工作的優(yōu)秀師傅，給予表彰和獎勵，對于帶教的徒弟人數(shù)和滿師人數(shù)及滿師數(shù)量及合格率最高者，評授為“首席技師”（或稱為大師傅），發(fā)證書，帶徒費加倍，享受更高的待遇。公司師傅帶徒弟協(xié)議書

根據(jù)國家有關(guān)法律和本廠有關(guān)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實際和本人需要，同志愿拜同志為師，自簽定本協(xié)議書之日起，倆人確定為師徒關(guān)系。為了確保教學落實到實處，保證教與學的質(zhì)量，雙方達成如下協(xié)議：

一、師傅的職責

1、嚴格遵守國家和本企業(yè)師傅帶教徒弟的規(guī)定，把帶教好徒弟視為自己的責任和義務(wù)；

2、盡自己的所能傳受給徒弟技術(shù)和技能，努力使徒弟早日滿師；

3、手把手，言傳身教，從基本的技術(shù)要領(lǐng)和知識教起，不馬虎；

4、對徒弟既幫思想又帶作風，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；

5、保證嚴謹?shù)亟虒W，對學徒嚴格要求，嚴格訓練，達到嚴師出高徒；

6、做到胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟；

7、熱心待徒，對徒弟提出的疑難問題，耐心解答，有問必答；

8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技術(shù)等情況，并注意搞好匯報工作；

9、在徒弟技術(shù)進步考核上愿意負連帶責任，與徒弟一起獎罰。

二、徒弟的責任義務(wù)

1、尊重師傅，心甘情愿地跟師傅學習；

2、愿每月交拜師費（工資的5%）；

3、尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；

4、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟，聽從師傅安排；

5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

6、善于察觀，多動腦筋，認真回答師傅的問題，定期或經(jīng)常向師傅匯報；

7、力爭通過學習，達到技術(shù)進步快，思想有提高，作風轉(zhuǎn)變好，安全無事故。

8、長期尊敬師傅，即使?jié)M師后，也愿意按廠里的規(guī)定，履行徒弟的義務(wù)。

三、本協(xié)議期限為月；經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)廠部批準，可以適當延長協(xié)議期限；

四、違背本協(xié)議者，將按照，《師傅帶徒弟管理辦法》處罰，守約方還可以追究違約方的其他責任。

五、本協(xié)議書一式三份：師傅和徒弟各一份，一份留企業(yè)存檔備案。

簽約人：師傅（簽名）：年月日

徒弟（簽名）：年月日

簽證部門：人力資源部

第五篇：工廠員工管理制度

行政文號

員工異動管理規(guī)定

員工獎懲條例

編

制： XXXX

審

核： XXXXX

批

準： XXXXX

2011年10月X日發(fā)布

2011年10月X日實施

XXXX有限公司

第1頁

共11頁 行政文號

員工異動管理規(guī)定

員工獎懲條例

1、制定目的：

為有效地加強生產(chǎn)管理，完善和綜合公司各類規(guī)章制度、辦法，明確各項具體考核指引和處罰標準，為標準化管理打下堅實的基礎(chǔ)。生產(chǎn)部以此為文件參照標準。

2、適應(yīng)范圍：

Xxxxx有限公司所轄區(qū)域全體人員。

3、名詞定義：

3.1獎懲：指員工因工作表現(xiàn)出色或違反公司相關(guān)規(guī)定，由主管部門作出的獎懲措施。

3.2獎勵辦法：行政獎勵（含獎金嘉獎、記小功、記大功、晉職、晉級、晉薪）。

3.3懲罰辦法：行政處分（含經(jīng)濟處罰、警告、記小過、記大過、降職、降薪、開除）。

4、權(quán)責規(guī)定：

4.1獎金嘉獎：個人嘉獎獎金在10元以上。集體嘉獎獎金在200元以上/。

4.2記小功：凡是獲得公司物質(zhì)獎勵的都可記小功一次。

4.3記大功：記三次小功可記大功一次。凡受到公司通報表揚或嘉獎，可記大功一次。

4.4晉職、晉級、加薪：記三次大功可晉職或晉級并加薪。

5、細則：

5.1個人行為規(guī)范方面

5.1.1男工不準染發(fā)、留長發(fā)（前不遮眉，后不遮領(lǐng)、側(cè)不蓋耳），不留胡須，違者每次處罰20元以上/次。

5.1.2女工不準化濃妝，染指甲，不準穿短裙上班，不得佩戴過于夸張的飾物，違者每次處罰20元以上/次。

5.1.3嚴禁穿拖鞋上班，禁止穿高跟鞋，前露趾、后露跟的鞋進入生產(chǎn)區(qū)域，違者每次處罰20元以上/次。

5.1.4女工進入車間需將頭發(fā)盤起，違者每次處罰20元以上/次。

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共11頁 行政文號

員工異動管理規(guī)定

5.1.5進入公司須佩帶廠證，違者每次處罰20元，操作員工廠牌不得用繩掛，廠牌上不應(yīng)懸掛其它物品（如鎖匙等），違反者第一次警告，違者每次處罰20元。

5.1.6生產(chǎn)員工禁止攜帶食物進入車間食用，違反者每次處罰20元以上/次

5.1.7衣服上裝扣子未扣第一次警告，再犯處罰10元以上/次。

5.1.8撕毀、涂改、亂畫文件等。

① 不得隨意撕毀張貼的文件、通知、報紙等，違者每次處罰50元以上，情節(jié)嚴重者，予以開除。

② 嚴禁在張貼的文件上亂涂、亂畫，違者每次最低處以100元的罰款。

③ 嚴禁在公共區(qū)域的墻上亂寫、亂畫，違者每次處以100元的罰款。

5.1.10衣著整齊、干凈，發(fā)型整潔，違反者予以批評、警告，并責令整改，再犯予以罰款10元。

5.1.11上班文明有語，不準用污穢語言、罵人、吵鬧、喧嘩，違反者根據(jù)情節(jié)予以警告或罰款10元及以上。

5.1.12生產(chǎn)現(xiàn)場不得蹦跳、嘻戲、打鬧，違者予以警告，再犯予以每次10元的罰款。

5.1.13不亂扔紙屑、布碎、食品袋，不隨地吐痰，違反者予以警告并每次處罰10元。

5.1.14酗酒：全體員工不得酗酒，不得酒后上班，違反者根據(jù)情節(jié)及造成的影響予以警告或處以100元以上/次的罰款。

5.1.15以權(quán)謀私、損害公司利益、損壞公司形象等，根據(jù)情節(jié)處以100元以上的罰款，造成重大損失和負面影響的處以200元以上的罰款，情節(jié)特別嚴重的送公安機關(guān)處理。

5.1.16接電話時聲音不宜過大，撥、接電話時禁用免提，違者處以10元/次的罰款。

5.1.17上班時作業(yè)姿勢不正確、不規(guī)范，或斜靠在產(chǎn)品上，違者予以10元的罰款。

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共11頁 行政文號

員工異動管理規(guī)定

5.1.18辦公場所禁嗑瓜子、吃零食等，違者處罰10元/次。5.2勞動紀律方面 5.2.1打卡：

① 員工上班應(yīng)本人親自打卡，如委托他人代為打卡，本人處罰50元，代打卡人處罰100元。

② 上班前打卡，但上班后未按時上崗者處罰50元/次。③ 遲到或早退超過15分鐘且已打卡者處罰20元/次。④ 遲到或早退超過15分鐘未打卡者處罰50元/次。⑤ 因公務(wù)在當天上班時未打卡或晚打卡者，應(yīng)及時（兩天之內(nèi)）由部門主管簽字確認后按正常出勤計。

5.2.2遲到、早退：

① 遲到、早退15鐘以內(nèi)扣罰20元以上/次。② 當月遲到或早退達到三次者扣罰100元以上。③ 遲到或早退超過15分鐘扣罰30元/次。

5.2.3曠工：

① 曠工一次（半天）扣罰200元并扣除曠工時間三倍的基本工資。3小時內(nèi)按曠工半天計，超過3小時按曠工一天扣罰。② 經(jīng)常性曠工或私自下班、不加班者予以嚴重警告并處以50元以上的罰款。

5.2.4自離：

① 連續(xù)曠工三天以上（含三天）的員工，按自動離職處理。② 員工辭職未獲批準，未辦理任何手續(xù)和工作交接手續(xù)，自行離開公司，按自離處理。

③ 員工故意違紀以謀求達到辭退或開除的目的，經(jīng)部門警告后未及時糾正的，按自離處理。

④ 一年內(nèi)累計曠工7天，按自動離職處理。⑤ 自離的員工不予結(jié)算工資。5.2.5串位、串崗、離崗：

① 私自串位、串崗每次扣罰10元。

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共11頁 行政文號

員工異動管理規(guī)定

② 員工因公須暫時離開崗位，應(yīng)向主管上級報告，擅自離開崗位超過15分鐘未報告扣罰20元。

③ 如操作員擅離崗位，造成事故和后果的最低處以100元的罰款。

5.2.6各類會議、培訓制度：

① 無故不參加早會扣罰30元/次。

② 早會遲到2分鐘以內(nèi)扣罰10元/次，超過2分鐘扣罰20元/次。

③ 生產(chǎn)例會（培訓和其它會議及組織活動）遲到、早退扣罰30元/次。

④ 公司或單位組織和培訓、各類會議及組織活動通知后未參加者每次扣罰30元，如是沒有通知到位扣罰相關(guān)人員30元。⑤ 各類正式會議（培訓、學習等）中，手機、對講機等通訊工具鈴聲響起，每次扣罰10元。

5.2.7聚眾閑聊：指在工作時間內(nèi)聊與工作無關(guān)的話題，違者主要責任人處罰50元，并嚴重警告，次要責任人處罰30元并警告一次。

5.2.8上班精神不集中、打瞌睡，違者每次處罰20元。5.2.9根據(jù)相關(guān)規(guī)定未簽閱遲簽閱日報表每次處罰30元。5.2.10利用假病歷等達到銷假或其他目的者每次扣罰100元，利用假病歷等達到辭工目的者以自離論處。

5.2.11利用假文件、假證明、假計件單等弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)最低予以100元的罰款，造成嚴重后果或影響的處以100-300元的罰款并開除，情節(jié)特別嚴重者送公安機關(guān)處理。5.2.12消極怠工者：視情況予以警告或50元以上的罰款。

5.2.13威脅、恐嚇、辱罵管理人員者一律從嚴處以200元以上的罰款，情節(jié)嚴重的予以開除并送公安機關(guān)處理。

5.2.14斗毆、打架：

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員工異動管理規(guī)定

① 在公司范圍外斗毆、打架的公司員工如造成人身傷害或重大影響者予以開除或開除留廠查看的處罰并罰款200元。② 在公司范圍內(nèi)斗毆、打架的公司員工造成輕微傷害或影響不大者予以警告或處罰100元。

③ 公司范圍內(nèi)斗毆、打架的公司員工如造成人身傷害或重大影響者一律予以開除并罰款200元。

④ 在公司范圍內(nèi)斗毆、打架的公司員工造成輕微傷害或影響不大者予以處罰100-200元或開除留廠查看處理。⑤ 凡因斗毆、打架造成傷害的所用醫(yī)療費一律由當事雙方承擔，情節(jié)嚴重或性質(zhì)惡劣將送公安機關(guān)處理。

⑥ 在工作期間內(nèi)打架斗毆的員工，先動手打人的一律開除。5.2.15罷工：

① 凡是組織罷工者一律以開除論處，情節(jié)嚴重且造成惡劣影響的將送公安機關(guān)處理。

② 凡是參與罷工者一律從嚴處以最低100元的罰款。③ 凡是聯(lián)名上訪、集體聚會影響工作的其組織者一律開除，參與者視情節(jié)輕重給予處罰。

5.2.16偷盜公司財物：

① 私拿公司未作任何處理的物料，根據(jù)情況予以100元以上的罰款。

② 偷盜公司財物構(gòu)成犯罪的，一律開除并交公安機關(guān)處理。

5.2.17損壞公司財物：

① 凡是故意損壞公司財物者一律處以100元以上的罰款，并責令賠償損失，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。

② 因不小心造成公司財物損壞者按損失程度的大小做一定的賠償。5.2.18賭博：

①

節(jié)假日、休息日除外，在公司范圍內(nèi)打牌人均賭資超過100元的對當事人最低處罰100元。

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②

嚴禁聚眾賭博，違者對當事人最低處罰100元，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼哂枰蚤_除或開除留廠查看處罰。5.2.20泄露公司機密：

① 公司的密級一般分為：

A、絕密級：公司經(jīng)營發(fā)展中直接影響公司權(quán)益的重要決策、文件資料。

B、機密級：公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司情況等。

C、秘密級：公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工薪資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息。

② 對泄密的處罰：

A、泄漏絕密級文件，予以開除處理，造成嚴重后果的追究法律責任。

B、泄漏機密級文件，予以處罰200元以內(nèi)，或開除留廠查看處理。

C、泄漏秘密級文件，予以處罰100元以下罰款。

5.3安全消防方面

5.3.1任何人不得攜帶火種進入生產(chǎn)區(qū)域、倉庫，違者每次處罰50元。

5.3.2嚴禁在生產(chǎn)區(qū)域吸煙，違者處以200元的罰款，情節(jié)嚴重者作開除處理。

5.3.3發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙不制止者，員工每次處罰50元，管理人員每次處罰100元。

5.3.4違章作業(yè)：

① 各級生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中，凡是因違章作業(yè)造成自身傷害的視情節(jié)輕重最少處以100元以上的罰款。

② 凡是因違章作業(yè)造成他人傷害的，視情節(jié)輕重對違章者最少處以200元以上的罰款，并承擔一定的醫(yī)療費用，后果嚴重者，追究違章者的相關(guān)法律責任。

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③ 凡是因違章作業(yè)造成機械設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施損壞的，根據(jù)情節(jié)輕重作賠償性罰款。

④ 如故意損壞機械設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的，照價賠償，如金額太大，本人無能力承擔的扣發(fā)所有工資作出補償并追究法律責任。

5.3.5在生產(chǎn)過程中，凡是存在重大安全隱患的工序、工段、單位的負責人對其監(jiān)督不嚴或處理不及時、不到位的各處所在工序、工段等單位的主要負責人最少100元的罰款，若由此引起的重大安全事故，公司將根據(jù)實際情況追究相關(guān)當事負責人的責任，情節(jié)嚴重的追究其法律責任。

5.3.6新員工進廠以后，所在工序的組長或上級主管不對新員工進行上機操作培訓，而要求新員工操作，對所在工序的組長或上級主管罰款100元，若因此引起新員工發(fā)生安全事故，按違章指揮的規(guī)定處理相關(guān)責任人。

5.3.7新員工進廠后，未經(jīng)操作培訓，私自上崗操作機器者罰款50元，若發(fā)生安全事故的，按違章作業(yè)規(guī)定進行處罰。

5.3.8特殊工種如：電工、機修工、電氧焊工、叉車司機和從事機加工作業(yè)的主機手等，在作業(yè)操作過程中沒有持證上崗罰款50元/次。

5.3.9發(fā)現(xiàn)設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動保護裝置缺損不更換或員工私自拆卸防護裝置的，對設(shè)備科相關(guān)人員和當事人各罰款50元。

5.3.10生產(chǎn)區(qū)域需明火作業(yè)，相關(guān)科室、工段（車間）負責人不按規(guī)定申請“明火作業(yè)”申報表或申報未獲批準而在車間施工的，對所在工段的工段長和相關(guān)施工人員及相關(guān)科室負責人各罰款100元，直接責任人罰款200元。

5.3.11在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)堵塞消防通道的現(xiàn)象，追究所在工序、工段（車間）負責人的責任，最少給予當事人罰款50元。5.3.12存放易燃、易爆物品的場所，若沒有安裝防爆開關(guān)和防爆燈將對設(shè)備科相關(guān)負責人罰款100元。

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5.3.13成品堆碼最高限量不得超過規(guī)定高度，擺放平穩(wěn)，如因產(chǎn)品堆碼不合理造成人員傷害和產(chǎn)品損壞的，當事人作賠償性罰款，相關(guān)管理人員視損失大小給予100元以上的罰款。

5.3.14叉車司機在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)開快車、飛車且在廠區(qū)內(nèi)通道時速超過10公里，車間通道內(nèi)時速超過5公里，每次予以處罰50元，若因此出現(xiàn)撞人（物）的現(xiàn)象，視情節(jié)輕重追究有關(guān)責任。5.3.15叉車在叉運過程中不允許搭載人員，違者對搭載人員和叉車司機分別罰款50元/次。

5.3.16叉車司機應(yīng)拒載人員，如有人強行搭載，給予該人50元/次的罰款。

5.3.17在生產(chǎn)過程中，因過度疲勞、睡覺不足、酒后上班等，不報告組長而私自上機操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當事人罰款50元，若產(chǎn)生后果，由當事人自己負責并按違章作業(yè)規(guī)定處理。

5.3.18在生產(chǎn)過程中，員工因過度疲勞、睡眠不足時，報告了當班組長或上級，而當班組長或上級領(lǐng)導強行要求其上機操作，對相關(guān)組長或上級領(lǐng)導罰款100元，若由此產(chǎn)生后果對當事人所在工序的組長或上級領(lǐng)導按違章指揮處理。

5.3.19員工在操作過程中，發(fā)現(xiàn)機器設(shè)備安全制動、制控開關(guān)有變異或失靈時，不及時報告當班領(lǐng)導，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。5.3.20各工段、科室工序每月必須開展兩次安全生產(chǎn)教育活動并做好相關(guān)記錄，每缺一次或無活動記錄，各工段、工序相關(guān)負責人罰款50元。

5.3.21員工休假或下班后外出，以及廠外住宿人員必須注意自身安全，一切非工作性廠外人身傷亡事故，公司概不負責（正常上、下班途中除外）。

5.3.22嚴禁堵塞安全通道，違者除責令其改善外，并處以50元以上罰款。

5.3.23嚴禁隨意挪用消防設(shè)施違者罰款100元，嚴禁隨意破壞消防設(shè)施，違者最低處以200元以上的罰款，并作開除處理。

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5.3.24不得使用壓縮氣吹向他人，違者第一次警告再犯予以罰款20元/次。

5.3.25行走時不得踐踏材料、工件或成品、半成品違者每次處罰30元。

5.3.26凡公司員工有吸毒，販毒行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以開除論處，并交送公安機關(guān)處理。

5.3.27愛護、愛惜公司財產(chǎn)，杜絕鋪張浪費，如違反者視情節(jié)嚴重給予50元以上的罰款。

5.3.28吸塵管道必須每周進行一次清理，保證吸塵管道時時暢通，并作好清理記錄，否則每缺一次，對相關(guān)工段長、工序負責人、安全監(jiān)督員各處以50元罰款。5.4電器設(shè)備方面

5.4.1機械設(shè)備、工位、產(chǎn)品等必須保持清潔，及時開、停機，違者罰款30元/次。

5.4.2發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備發(fā)生故障或存在隱患不立即停機，且又不報告給當班機修或管理人員的，每次罰款100元，若由此引發(fā)的質(zhì)量及安全問題由相關(guān)人員承擔相應(yīng)的責任。

5.4.3私自移動或私裝機械設(shè)備等，一律處以50元以上的罰款。5.4.4若機器設(shè)備由于一級保養(yǎng)不夠、清潔不到位、潤滑不良的，對主機手每次罰款10元。

5.4.5若設(shè)備因保養(yǎng)不良或野蠻操作造成事故，對當事人視事故損失大小給予相應(yīng)處罰。

5.4.6若設(shè)備因維修不良或維修不及時等原因而影響生產(chǎn)，則對相關(guān)機修人員處以50元的罰款。5.5生產(chǎn)管理方面

5.5.1私自涂改文件單、文件、計件單等，每次罰款50元，若由此而造成的損失由相關(guān)責任人承擔，并予以從嚴處罰。

5.5.2私自涂改或銷毀流程單、技術(shù)文件、計件單、物料清單等文件和單據(jù)，視情節(jié)輕重給予50元以上的罰款。

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員工異動管理規(guī)定

5.5.3未按時完成任務(wù)，因主觀原因（安排不當、重視程度不夠等）未完成對相關(guān)責任人處以50元以上罰款。

5.5.4因工作失職，造成公司重大損失，根據(jù)情節(jié)大小予以處罰。

① 損失在1000元以下的，處罰100元，警告一次。② 損失在1000-2000元的，處罰200元，記小過一次。③ 損失在2000-5000元的，處罰300元，記大過一次。④ 損失在5000元以上的，處罰300元以上并降級或降職。5.5.5管理人員漏記、錯記員工考勤，違者每次罰款50元。

5.5.6組織性強，服從領(lǐng)導安排，工作成績出色或業(yè)績有明顯提升者，公司給予其提供晉級、晉升、加薪的機會。

5.5.7工作中嚴重不配合，不執(zhí)行上級安排且造成嚴重影響者，將根據(jù)情節(jié)輕重最低給予100元以上的罰款，并警告一次。

6、備注

6.1以上管理條例如同公司文件相沖突則以公司文件為準。6.2以上管理條例如同部門文件相沖突則以此條例為準。6.3此條例的最終解釋權(quán)屬總經(jīng)辦。

6.4此條例從簽發(fā)之日起執(zhí)行，與此相沖突的文件同時作廢。

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