第一篇：《工程造價管理》課程總結

《工程造價管理》課程總結

《工程造價管理》課程是在學完《建筑材料》、《建筑制圖與識圖》、《建筑企業會計》、《工程財務管理》、《土木工程概論》、《房屋構造與識圖》《力學與結構》等課程的基礎上，探討在投資決策階段、設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工階段等全過程進行造價控制，實現工程造價管理的主要目標，以獲得工程項目最大投資效益，是工程造價管理專業必修的一門主干專業課程。

現就這一學期的課程教學工作總結如下：

一、本課程教學目標

（一）知識目標

通過本課程的教學，應使學生了解建設項目全過程及建設項目各階段工程造價控制的目標，掌握決策階段投資估算的計算方法；了解設計階段是工程造價控制的重點，掌握設計方案優選方法；了解招投標階段對工程造價的控制過程；掌握施工階段工程款的結算及支付方法，掌握工程變更的確認、處理及變更后合同價款的確定；掌握工程索賠的程序與計算；掌握竣工結算、決算的內容和編制方法；掌握新增固定資產價值的確定方法。

（二）能力目標

通過本課程理論知識的教學，應使學生了解本課程的知識體系，能夠分析建設項目全過程中各階段工程造價控制的實例，具有工程造價員或初步具有造價工程師的工作能力。

（三）態度目標

通過本課程學習，培養學生在工程造價控制工作中具有良好的職業道德和誠信意識。

二、課程教學方法和教學手段

本課程主要是以課堂授課為主，除了注重理論部分教學的講授，在教學上特別注重對學生進行實踐能力的培養。同時，在教學方法與教學手段上，力求改變常規的老師“教”、學生“聽”的教學方法，盡量在合適的時候采用啟發式、互動式教學法，將“講（講課）、學（自學）、論（討論）、答（答疑）等有機地結合起來。主要體現在以下幾點：（1）在課堂教學中，提倡課前預習，鼓勵學生提問，變被動學習為主動學習。

（2）采用啟發式教學方法和互動式教學方法，通過在課堂上多提出問題，使學生的頭腦能夠緊跟教師的思路，活躍課堂氣氛；也可以通過提問——回答——點評的互動過程，達到教學相長，以達到較好的教學效果。

（3）輔以小型工程造價案例、課堂討論、實際模擬使學生加深對基本原理和方法的理解與運用，培養學生分析問題的能力。

（4）在教學的過程中向同學們介紹諸多優秀的造價方面的文章，布置課外閱讀材料，讓同學們有機會了解本學科的最新發展動態。

四、成績考核

本課程為考試課。試題庫是在充分調查研究、廣泛收集資料、全面深入地領會大綱、全面細致地掌握教材的基礎上建立起來的。試題庫每學年都要進行充實。采用閉卷的考試方式，課程總成績以學生期末閉卷考試成績占70%、平時成績占30%綜合評定。平時成績根據平時考勤、作業、提問、小測驗、案例分析等情況來評定。

五、努力方向

1．積極向老教師請教，吸取教學經驗，探討教學方法和教學手段，對自己的不足之處進行改進。積極參加聽課，評課、積極向同行學習教學方法，博采眾長，努力提高教學水平。

2．力求教學環節規范，在保證基本教學的基礎上，不斷探求新的教學技巧，促進教學效果。3．適當運用現代化技術、多樣化的教學方法和手段，提高課堂教學效果。積極制作多媒體電子教案和課件。

4．仍然需要同學生們一如既往地主動溝通、交流。教師和學生的關系應該是一種合作關系，只有師生雙方配合好，才能真正保證每一堂課的教學能順利進行，真正保證每一次課的教學效果。

第二篇：工程造價管理課程設置

課程設置

建筑與裝飾材料、建筑材料、建筑構造與識圖、建筑結構基礎與識圖、建筑施工工藝、建筑設備、建筑設備安裝工藝與識圖、建筑工程預算、建筑裝飾工程預算、水電安裝工程預算、企業定額原理與編制、工程量清單計價、工程造價電算化、工程結算、建筑工程項目管管理、建設工程招標投標與合同管理、工程造價單項實訓、工程造價綜合實訓等

第三篇：工程造價管理總結

求，去檢驗。否則，所謂的低價中標就是無稽之談，標準都可以不執行哪里來的低價？我們應把工作重點放在核查我們自己制定的技術標準上面。第三招，魚目混珠

這一招與第二招有異曲同工之妙，但其手法更高超、更隱蔽。施工單位還時常會提供給我們這樣的產品：外觀看似不錯，實則偷工減料，以次充好。這種狀況，到了結算時怎么辦？重新大規模返工已不可能，罰款？起訴？到頭來兩敗俱傷，承包商失去的是利潤，我們失去的是產品的品質，是客戶的信任。第四招，技術壁壘

我們在制定技術標準之前，通常要和投標單位進行溝通，投標單位也會盡可能的展示自己的技術優勢，但我們應該采用的是大部分投標單位都使用的技術，不要為個別單位宣傳的超前技術所迷惑，畢竟我們只是專業技術人員，不是這個行業的專家，超前的技術是否可行，是否經過大量的實踐的檢驗，都不是我們所能掌控的。

當然，更隱蔽的技術壁壘還存在于設計之中，設計院給出的技術參數可能就是按照某一產品型號的標準制定的，這就更需要我們的智慧，我們要依靠設計院但又不能為設計所左右。第五招，拖延戰術

在施工期間，為了搶工期，許多同事放棄了寶貴的休息時間，加班加點拼命的干。同時，也應該冷靜下來想一想，我們的合作方是否同我們一樣也在趕工？表面上可能是這樣，但有些時候確不一定，畢竟終極目標不一樣，我們是為了給客戶交出滿意的產品，他們是為了

萬分榮幸。

接下來想說一下，合預部如何配合工程部在施工階段做好成本控制的工作。

首先是招標文件、合同文本的編制；

它是今后我們監督、管理施工單位最重要的依據。我在威寧謝公司的時候，老板跟我說過一句話：如果你的合同寫得面面俱到，那么在施工時誰也不會去再翻看合同，施工單位就會埋頭干活，因為他們知道所有的事情都在合同里講清楚了，沒什么好說的，只有好好干活兒了。

從結算的過程來看，在招標文件、合同文本的編制過程中有以下幾點是需要引起格外關注的：

1、陰陽合同的問題；

2、工期的問題；

3、總包服務費問題；

4、人工、材料漲價問題；

5、總包與精裝交接的問題；

6、總包水電與精裝如何配合的問題；

7、塔吊延期使用；腳手架延期使用的問題；

8、驗收的問題。

成本控制的第二個關鍵點是商務標的審核；

過去我們重點關注的是報價的高低，而今后合預部更應關注不平衡報價，以及錯報漏報的問題，我的經驗是只有在合同簽訂之前把不平衡報價的問題、工程量誤差的問題、漏項的問題和承包商攤開來說清楚，形成備忘錄，才能在施工和結算時減少推諉、扯皮的現象。

第三、進度款的審核。

進度款的審核工作，在以前不是我們合預部工作的重點，為了節約人力，提高工作效率，我們把這部分工作主要交給了監理來完成，正是對這個環節的忽視，給我們帶來了一些隱患：

6、應有洽商完成確認程序，確保施工單位按洽商所述如實完成全部洽商內容。

7、8、設計變更應有對應的洽商。

洽商不做或不按規范做，所以要求預算工程師在結算中一定要到現場重新核實。

解決上述問題，其實有一個便捷的方式：要求施工單位及時申報洽商，工程部及時辦理洽商，合預部及時審核洽商。

第五、索賠處理。

在結算過程中經常遇到承包方的巨額索賠，在G區H區都遇到了同樣的問題，這就不得不讓我們思考在什么地方出了問題，追求利潤是每個企業的本能，因此，不應指責承包商提出賠償的要求，而應檢討自己做錯了什么，需要在哪些方面改進。我覺得關鍵點還是在時效性的處理上。

第四篇：工程造價主要課程

主要課程

畫法幾何與工程制圖、工程制圖與CAD、管理學原理、房屋建筑學、建筑材料、工程力學、工程結構、建筑施工技術、工程項目管理、工程經濟學、建筑工程計價、土建工程計量、安裝工程施工技術、工程造價管理、建設工程合同管理、建筑工程質量控制、建筑工程造價管理、工程概論、工程成本會計學、工程招標與合同管理、工程造價案例分析、電工學、流體力學、建筑電氣與施工、安裝工程計價與計量、建筑給排水與施工、鋼筋工等。

第五篇：工程造價管理

1.工程造價管理：是從貨幣形態來研究完成一定建筑安裝產品的費用構成，以及如何運用各種經濟規律和科學方法，對建設項目的立項、籌建、設計、施工、竣工交付的使用的全過程的工程造價進行合理確定和有效控制。

2．價值工程：簡稱VE,它是一門科學的技術經濟分析方法，是現代科學管理的組成部分，是研究用最少的成本支出，實現必要的功能，從而達到提高產品價值的一門科學。

3.財務評價：是根據國家現行財稅制度和價格體系，分析、計算項目直接發生的財務效益和費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財務狀況，據以判別項目的財務可行性。

4.施工預算：是為了適應施工企業管理的需要，按照隊、組核算的要求，根據施工圖紙、施工定額、施工組織設計，考慮挖掘企業內部潛力，在開工前由施工單位編制的技術經濟文件。

5.索賠：是在經濟合同的實施過程中，合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務而受到損失，向對方提出的賠償要求。

6.暫定金額：是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設備或服務，或提供不可預料事件的費用的一項金額。

7.竣工決算：是指竣工驗收交付使用階段，由建設單位編制的建設項目從籌建到竣工投產或使用過程的全部實際支出費用的經濟文件。

1.決策階段影響工程造價的因素？

答：1）項目合理規模的確定2）建設標準的確定3）建設地區及建設地點的選擇4）生產工藝和平面布置方案確定5）設備的選用

2.財務評價的內容？

答：1）財務效益和費用的識別2）財務效益和費用的計算3）財務報表的編制4）財務評價指標的計算與評價。

3.工程造價有效控制的原則？

答：1）工程建設全過程造價控制應以設計階段為重點2）變被動控制為主動控制，提高工程造價控制效果3）加強技術與經濟相結合，控制工程造價。

4.標底的編制原則？

答：1）編制依據具有可靠性2）標底價應具有完整性3）標底價與招標文件的一致性4）標底價格的合理性5)一個工程只能編制一個標底

5.建設工程投標價的控制方法？

答：1）用企業定額確定工程消耗量2）預算成本法3）不平衡報價法4）相似程度估價法5）面積系數法

6.提高產品價值的五種途徑？

答：1）功能提高，成本降低2）功能不變，成本降低3）成本不變，提高功能4）成本略提高，帶來功能的大提高5）功能略下降，帶來成本大降低

7.工程變更的原因？

答：1）建設單位對建設工程提出新的要求2）由于設計上的錯誤，必須對設計圖紙作修改3）由于使用新技術，有必要改變原設計、原施工方案4）由于施工現場的環境發生了變化，預定的工程條件不準確5）政府部門對建設項目有新的要求，如環境保護要求、城市規劃要求

8.索賠程序？

答：1）在28天內提出索賠意向通知2）索賠準備3）遞交索賠報告4）工程師審查索賠報告5）工程師與承包商索賠價款或工期6）工程師對索賠處理的決定7)業主審查工程師作出的決定8）承包商是否接受索賠處理決定