第一篇:2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期光明小學(xué)生活部工作總結(jié)
東莞市光明小學(xué)
以誠心服務(wù)社會
以愛心培育人才
2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期
光明小學(xué)生活部工作總結(jié)
云天碧透,季候流金;歸鴻唱晚,歲末鐘聲。轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期穿梭而過,作為學(xué)校的一個(gè)重要部門----生活部,各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中,生活部在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位新老成員的緊密配合下,生活部以服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校整體工作為宗旨,圓滿地完成了本學(xué)期部門應(yīng)盡的職責(zé),現(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié):
三個(gè)工作重點(diǎn),是我們本學(xué)期工作的支點(diǎn),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。圍繞這三個(gè)重點(diǎn),從而演繹了如下的工作情節(jié):
一、完善制度,落實(shí)責(zé)任
我部結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的五個(gè)崗位職責(zé),五種操作規(guī)范以及防控、應(yīng)急處理預(yù)案,并將各項(xiàng)考核評價(jià)辦法,結(jié)合到平時(shí)的工作中,相應(yīng)制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到全體員工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的管理體系。并在開學(xué)初期,進(jìn)行了相應(yīng)的解讀和學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度,使生活部的管理有章可循,工作規(guī)范有序。
生活部各類人員在工作中嚴(yán)格履行自己的職責(zé),具體工作嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行,一日和一周工作嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。特別是危及學(xué)生安全的接送簽字工作、事關(guān)學(xué)生身體健康的指導(dǎo)就餐工作、家長十分關(guān)注的指導(dǎo)沖涼工作、體現(xiàn)服務(wù)意識的衣物送洗及分發(fā)工作,不打折扣都按流程和規(guī)范做到位,組長及時(shí)巡查指導(dǎo),主管嚴(yán)格檢查評價(jià),杜絕工作中的隨意性、盲目性。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì)
本學(xué)期,每周一下午為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,通過講座、下發(fā)資料自學(xué)、東莞市光明小學(xué)
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PPT演示等方式,對生活老師進(jìn)行職業(yè)道德、工作方法、溝通技巧、學(xué)生心理等方面進(jìn)行培訓(xùn),促使生活老師牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、服從意識、安全意識,不斷增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使每位員工愛崗敬業(yè),真心實(shí)意為學(xué)校謀發(fā)展。
平時(shí)要求所有生活老師必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),并規(guī)定了三個(gè)學(xué)習(xí)重點(diǎn),一是各項(xiàng)規(guī)章制度,二是一日和一周工作流程,三是溝通技巧、賞識教育和兒童心理學(xué)方面的內(nèi)容。定期檢查生活老師的學(xué)習(xí)筆記,定期交流學(xué)習(xí)心得。
㈠ 從開好每周的例會做起:
1、要求精心準(zhǔn)備每周的例會,充分利用好每周例會的時(shí)間,對近期存在的一系列問題做到及時(shí)有效的解決,并提出每周的工作重點(diǎn),使我們的工作做到周周有總結(jié),周周有重點(diǎn)。
2、通過例會的形式,對生活指導(dǎo)老師做得好的方面給予充分的肯定,充分調(diào)動起老師工作的積極性,使大家每天帶著一份好心情投入到工作中去。
3、通過每周例會,使老師們在工作中不斷摸索、總結(jié),在總結(jié)中不斷進(jìn)步,從而進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量。
4、加強(qiáng)對生活老師的管理與考核: 完善生活老師管理制度,如《生活老師一日工作常規(guī)》、《生活老師量化考核細(xì)則》等等。在管理中,采用制度約束為主,情感交流為輔,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán),素質(zhì)高,工作塌實(shí)的生活老師隊(duì)伍。
㈡組織開展生活老師經(jīng)驗(yàn)交流會,通過交流,起到了共同促進(jìn),完善管理的作用。實(shí)行“老幫新”,使新老師工作迅速步入正軌
㈢在高年段學(xué)生隊(duì)伍中組建一支強(qiáng)有力的宿舍管理委員會:
實(shí)行宿舍長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮他們的監(jiān)督、管理作用,每周五把他們召集起來總結(jié)本周工作中的得失。
㈣人才的合理化運(yùn)用:
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以愛心培育人才 在生活部這個(gè)集體中,經(jīng)常就某些管理中的疑難問題展開討論、總結(jié),使老師們各施所長,群策群力,共同把我們生活部的工作做好。
三、服務(wù)學(xué)生,提高質(zhì)量
㈠衣。為了更好地為學(xué)生服務(wù),生活部每天、每周都與學(xué)校的洗衣房進(jìn)行有效的溝通,及時(shí)反饋衣服的洗滌質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題促成洗衣房及時(shí)整改,確保衛(wèi)生安全為學(xué)生提供全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的洗滌服務(wù)。
在學(xué)生的著裝方面,生活部根據(jù)季節(jié)的變化情況,全面、統(tǒng)一、整齊地展示了光明小學(xué)校服的豐富多彩,穿出了特色、穿出了風(fēng)采。
㈡食。本學(xué)期,生活部推出新的舉措(按組坐莊輪流派發(fā)餐具)解決了一直以來壓在生活老師心頭的一塊心病,使他們不再為每餐“搶”餐具而擔(dān)心。整個(gè)就餐秩序、就餐環(huán)境得到很大的改善,家長對此做法非常滿意。在這里,每個(gè)學(xué)生吃得放心。三餐三點(diǎn)由營養(yǎng)師科學(xué)制定菜單,合理搭配確保營養(yǎng),花樣多、味道好深受孩子們喜歡,餐具都經(jīng)過嚴(yán)格消毒才能打餐。生活老師教育學(xué)生健康飲食,不挑食、不偏食。引導(dǎo)學(xué)生安靜就餐,文明就餐,多吃蔬菜,盡量吃完飯菜。吃不飽的同學(xué)生活老師為他們添加飯菜,讓每一個(gè)孩子合理飲食、健康成長。
㈢宿。為保證學(xué)生晚上睡眠質(zhì)量,在本學(xué)期生活部在AB棟共更換了40多間宿舍的空調(diào),制冷效果不正常的空調(diào)得到了全面的維修,寬敞明亮,干凈整潔的宿舍使每位在這里學(xué)生睡得安心,學(xué)生在校期間,生活部安排主管、組長通宵值班,及時(shí)處理各種突發(fā)情況,抽查宿保夜班巡查情況。宿舍保安嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度,從夜間十一點(diǎn)開始每一小時(shí)巡查一次至早上六點(diǎn),認(rèn)真查看學(xué)生睡眠情況,糾正學(xué)生不良睡姿,幫學(xué)生蓋好被子,關(guān)好蚊帳,提高睡眠質(zhì)量,保證學(xué)生有旺盛的精力參加學(xué)習(xí)。
㈣行。目前校車已覆蓋了東莞市大部分鎮(zhèn)區(qū),共設(shè)線路18條。在本學(xué)期生活部整改了原來校車在校園停靠不確定的模式,固定停車
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點(diǎn)、停車線路,使送車?yán)蠋煄ьI(lǐng)學(xué)生找車難的現(xiàn)象獲得了徹底的改變。一個(gè)學(xué)期以來,無發(fā)生一例乘錯(cuò)車事件。每周五14:20生活教師到規(guī)定班級清點(diǎn)、帶領(lǐng)乘車學(xué)生乘車。生活教師對照此表核對學(xué)生姓名、人數(shù)無誤后簽字,然后將學(xué)生送達(dá)指定車次,按照規(guī)定完成和跟車教師的交接手續(xù)。跟車?yán)蠋熢诟囘^程中,必須對照乘車清單,確認(rèn)每個(gè)站點(diǎn)上、落車的學(xué)生,并在每個(gè)相應(yīng)的名字后打勾確認(rèn)。家長接送學(xué)生時(shí)必須出示接送卡嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。如接送人發(fā)生變更,生活教師要及時(shí)與家長取得聯(lián)系,確認(rèn)后方可放行。
㈤就醫(yī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)生的生病就醫(yī),在行政例會上,對學(xué)生就醫(yī)作明確規(guī)定。一個(gè)學(xué)期以來,如果學(xué)生生病,由生活老師及時(shí)帶往校醫(yī)室就醫(yī),并第一時(shí)間通知家長和班主任。學(xué)生校外治療回校后需服用藥物的,生活老師都能細(xì)心打電話聯(lián)系家長,詳細(xì)記錄藥品服用方法和注意事項(xiàng)。并在學(xué)生服藥時(shí)做好記錄,及時(shí)將學(xué)生病情通過電話反饋給家長。
在高年段學(xué)生中實(shí)行就醫(yī)便條操作模式。如果高年段學(xué)生生病且病情非常輕微,而且生活老師正在忙碌的高峰期,生活老師可為開學(xué)生就醫(yī)便條,派一個(gè)學(xué)生陪同前往校醫(yī)室,回來后生活老師可根據(jù)醫(yī)生在就醫(yī)便條上反饋的信息,及時(shí)掌握學(xué)生的病況,以便與家長進(jìn)行有效地溝通。
就醫(yī)便條的實(shí)施不僅提高了生活老師對學(xué)生關(guān)愛的層次,而且根除了以前高年段學(xué)生有病無病找借口外出閑逛的不安全的隱患。
㈥認(rèn)真做好學(xué)生的生活管理、衛(wèi)生以及保健工作,根據(jù)天氣變化,及時(shí)提醒學(xué)生增減衣物、被褥,午、晚睡時(shí)多加巡視,及時(shí)為學(xué)生抹汗和蓋被,指導(dǎo)低年級的學(xué)生沖涼、洗臉、刷牙,幫助其剪指甲養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
㈦培養(yǎng)學(xué)生自理能力,通過手把手地教或者做示范等形式,逐步培養(yǎng)學(xué)生自己的事情自己做、自己的事情自己能夠做的生活自理能
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力;對宿舍內(nèi)務(wù)整理、清潔衛(wèi)生、紀(jì)律管理等各方面的事情做出科學(xué)分工,讓每一個(gè)學(xué)生管理一個(gè)方面的事情,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。
㈧教育學(xué)生勤儉節(jié)約,每周檢查學(xué)生所帶錢物,貴重物品及時(shí)收歸生活部辦公室統(tǒng)一管理;每周給學(xué)生充卡不能超過20元;注意學(xué)生的言談,引導(dǎo)學(xué)生逐步培養(yǎng)正確的價(jià)值觀、消費(fèi)觀,不攀比家產(chǎn)、私車、旅游、衣物、文具及日常用品,教育學(xué)生節(jié)約使用洗漱用品。
㈨不斷征求家長意見,及時(shí)改進(jìn)工作中的不足,隨時(shí)保持與家長溝通聯(lián)系,讓家長滿意放心。本學(xué)期,每位生活老師每周和家長至少溝通一次,通報(bào)情況,增進(jìn)了解,增強(qiáng)感情。
㈩關(guān)注學(xué)生的身心變化,關(guān)注高年級學(xué)生身體發(fā)育以及身心變化情況,教育學(xué)生懂得愛惜和保護(hù)自己的身體,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并與家長取得聯(lián)系。
四、加強(qiáng)溝通,掌握疫情:
及時(shí)去校醫(yī)室了解學(xué)生近期的生病情況,對各季節(jié)的常見疾病做到及時(shí)了解,及時(shí)通知老師做好預(yù)防和發(fā)病后的處理工作。
五、安全工作,重于泰山
㈠本學(xué)期,生活部開展了多次安全大檢查,排查宿舍各種安全隱患,對AB棟陽臺防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,已松動的防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行了加固。為了杜絕安全隱患,避免刮傷學(xué)生,多次排查了宿舍鐵床柱子上的橡膠皮蓋損壞及丟掉情況。在AB棟宿舍查出電源開關(guān)盒破損松動、插座板破損脫落、燈罩脫落、鐵門脫焊、床架脫焊、防護(hù)網(wǎng)銹斷松動、窗戶關(guān)閉不緊、墻面瓷磚爆裂脫落等各類安全隱患及時(shí)上報(bào)給水電組更換維修。
㈡為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,本學(xué)期生活部縫補(bǔ)了幾處安全管理中存在的漏洞:
1、改變以前陰雨天早上,生活老師下飯?zhí)梅植停瑢W(xué)生滯留宿舍無人看管的不安全現(xiàn)象為:有學(xué)生在,就有老師在,就有管理在的新
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型安全管理格局。
2、改變以前中午,生活老師下飯?zhí)媚梦琰c(diǎn),學(xué)生午休短時(shí)管理缺失的不安全狀況為:生活老師輪流拿午點(diǎn),宿舍管理循環(huán)巡查的安全管理模式。真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處。達(dá)到了預(yù)期目的,取得了一定的效果。
3、根據(jù)上級部門的防控要求,我部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,科學(xué)、規(guī)范、有序的開展各類流行性疾病的防控工作,為全體師生學(xué)習(xí)生活營造一個(gè)潔凈的環(huán)境。12月中旬水痘較為流行,我部對染上水痘的學(xué)生進(jìn)行全面隔離,對其被褥、衣物及其身體能觸摸到的地方進(jìn)行全方位的消毒,有效控制水痘在我校大面積的傳播與蔓延,確保了學(xué)校各類工作的正常開展。通過清潔消毒,為孩子們創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,真正做到讓家長放心。此外,生活部每天都對學(xué)生宿舍區(qū)進(jìn)行全面消毒,在發(fā)病率高的季節(jié)里,配合德育處采取預(yù)防措施,并在校醫(yī)室的指導(dǎo)下讓學(xué)生服用涼茶或預(yù)防沖劑。
六、開展活動,增強(qiáng)凝聚
㈠本學(xué)期生活部在全體住宿學(xué)生中開展“ 我型我秀”系列競賽活動,在高年段學(xué)生中產(chǎn)生了一定的震撼作用,使他們的生活自理能力獲得了全面的提升,這一活動配合學(xué)校德育教育,很好的形成教育合力,也培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。其具體安排如下:
1、十月二十八日晚上,生活部在學(xué)校體育館舉行了“ 我型我秀”之五年級疊被子比賽活動。
2、十一月三日下午,生活部在A棟平臺舉行了“ 我型我秀”之一年級刷牙比賽活動。
3、十一月十八日中午,生活部在學(xué)生宿舍舉行了“ 我型我秀”之二年級整理衣柜比賽活動。
4、十一月二十五日晚上,生活部在A棟平臺舉行了“ 我型我秀”之三年級洗襪子、洗短褲比賽活動。
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5、十二月二日晚上,生活部在學(xué)生宿舍舉行了“ 我型我秀”之四年級整理陽臺比賽活動。
㈡學(xué)習(xí)“弟子規(guī),人生有方向”等國學(xué)誦讀活動貫穿本學(xué)期始終。㈢為豐富生活老師的業(yè)余文化生活,激發(fā)他們參與各類活動的積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,生活部在本學(xué)期開展了系列戶外拓展及生活老師體育運(yùn)動會(十一月二十二日星期六,生活部組織生活老師舉行長安蓮花山一日游戶外拓展活動;十二月二十六日星期天上午,生活部組織生活老師舉行了趣味體育比賽活動)。通過這些活動,培養(yǎng)了生活老師的組織性、紀(jì)律性觀念,點(diǎn)燃了他們的競爭意識,使教師在思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度以及身體素質(zhì)等各方面進(jìn)一步提高。不僅鍛煉了職工的體魄,更增添了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為校園活動增添了亮點(diǎn)。
七、困難、問題與不足
總之,在過去的這個(gè)學(xué)期里,生活部在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和每位老師的共同努力下,已順利地完成了本學(xué)期生活部的各項(xiàng)工作。回顧過去,可以說也有風(fēng)雨也有晴:
㈠從開學(xué)至今,由于種種原因共有37位生活老師相繼辭職,異動率為47%,生活部本學(xué)期每月缺編人數(shù)平均為4人,部分宿舍生活老師更換達(dá)四人之多,長期缺編讓主管、組長和其他人員上崗頂班,造成了管理人員的崗位缺失,常規(guī)檢查、督查評價(jià)、監(jiān)督改進(jìn)等職能相對淡化,隊(duì)伍的不穩(wěn)定嚴(yán)重制約了生活部的發(fā)展,使打造東莞市名優(yōu)生活老師管理隊(duì)伍的計(jì)劃滯留在計(jì)劃中。
㈡由于多種原因,制度執(zhí)行力度沒有達(dá)到預(yù)期的效果,以至一些管理工作后來很被動。
㈢個(gè)別生活老師文化素質(zhì)有限,管理有一定難度,生活部對其管理和培養(yǎng)的力度還不夠,以致他們的教育、服務(wù)意識不強(qiáng),缺少愛心,不懂得如何做好學(xué)生情感溝通、心理疏導(dǎo),常用粗暴的手段解決學(xué)生問題,缺乏與家長的溝通技巧,給管理帶來很大難度。
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以愛心培育人才 隨著生活部的逐步成熟和完善,在新的學(xué)年中我們將繪出——以尋找孩子缺失的童真、童趣為目標(biāo);以營造孩子快樂溫馨的家園、校園為宗旨;以提升孩子情商、智商為核心的戰(zhàn)略管理藍(lán)圖。從而成為領(lǐng)跑東莞民辦教育生活管理的航母!
光明小學(xué)生活部 二0一一年一月十八日
第二篇:第一學(xué)期生活部工作總結(jié)
生活衛(wèi)生部2013-2014學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間忙忙碌碌的一學(xué)期過去了,首先在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下及學(xué)生會各個(gè)部門的大力協(xié)助下,我們部成員團(tuán)結(jié)共進(jìn),在我部成員和13級新生的共同努力下使新生在軍訓(xùn)期間內(nèi)務(wù)評比取得全校第一的優(yōu)異成績,在宿舍調(diào)整、宿舍內(nèi)務(wù)、分管衛(wèi)生區(qū)等各方面工作也都順利的結(jié)束。同時(shí)我們部各成員能力得到極大提高,充分發(fā)揮了全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。現(xiàn)將本學(xué)學(xué)期生活部開展的一些工作總結(jié)如下:
一、10、11、12級宿舍調(diào)整及12級生技大類專業(yè)分流宿舍安排。我們針對宿舍區(qū)采光權(quán)的問題對10級和11級進(jìn)行了陰陽面宿舍調(diào)整。對12級生技大類專業(yè)分流學(xué)生,以班級為先,盡可能的把班級成員安排在一起,盡量將來自各學(xué)院的同學(xué)均衡安排,以避免對日后班級工作和班級凝聚力的影響,然后針對班級未安排上的進(jìn)行鄰班級的宿舍混合,盡量避免不同專業(yè)之間出現(xiàn)混合宿舍。在安排中出現(xiàn)了部分人員是否轉(zhuǎn)院、是否退學(xué)等問題,在以后進(jìn)行宿舍調(diào)整時(shí),提前準(zhǔn)備好應(yīng)對措施,安排之前做好此方面的調(diào)查以免出現(xiàn)混亂。同時(shí)針對部分宿舍內(nèi)成員的不和諧問題先進(jìn)行勸解,勸解不能成功時(shí),再申報(bào)學(xué)院進(jìn)行調(diào)換。最后我們再次仔細(xì)重新統(tǒng)計(jì)宿舍床鋪,一一對應(yīng)各宿舍人員名單,以確保信息準(zhǔn)確無誤。
二、迎接13級新生。2013年8月31日、9月1日為新生來校報(bào)到的時(shí)間,我部作為迎新生的關(guān)鍵部門,認(rèn)真安排了迎接大一新生的工作。生活衛(wèi)生部主要負(fù)責(zé)新生引領(lǐng)工作,宿舍的安排工作,以及床鋪用品清點(diǎn)等工作。在這兩天的接待工作中,我們生活部的全體成員合理分工,分別設(shè)置三個(gè)接待點(diǎn),分別是園藝學(xué)院新生接待處、東苑2號樓、4號樓下,再由我們生活部和14位新生班主任助理安排新生繳費(fèi)、住宿、和被褥發(fā)放工作,在14位班主任助理和學(xué)生會全體成員以及園藝學(xué)院的全體學(xué)生協(xié)助下,我們順利的完成了兩天的接待工作,完成了學(xué)院分配給我們的任務(wù)。
三、學(xué)校衛(wèi)生區(qū)清潔工作。在本學(xué)期,我們生活部帶領(lǐng)12級、13級的同學(xué)們定期對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清理工作,總體來講工作順利,沒有出現(xiàn)太大的問題,也算圓滿完成了學(xué)校和學(xué)院交給我們的任務(wù)。此外,我們對12級、13級同學(xué)打掃衛(wèi)生區(qū)制定了嚴(yán)格的考勤制度,對于不能按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行清掃或者無故不來清掃的同學(xué)按照相關(guān)的制度都給予相關(guān)的處罰,從而保證了衛(wèi)生區(qū)清掃工作順利進(jìn)行。但是對于有個(gè)別班級整體積極性不高這個(gè)問題,還有待解決,我們會盡快想出一些解決辦法,盡量做到讓大多數(shù)同學(xué)滿意。
四、園藝學(xué)院自管會成立。為更好的加強(qiáng)學(xué)學(xué)管理,我部在學(xué)期初就組織建立了大學(xué)生自我管理委員會,通過競選方式挑選優(yōu)秀負(fù)責(zé)的同學(xué)擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)一些不文明現(xiàn)象的督導(dǎo)和檢查工作,在校生活維權(quán)部的帶領(lǐng)下,我院自管會兼職餐廳文明督導(dǎo)工作和教室文明督導(dǎo)工作。我院認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)要求,對餐廳和教室進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)督,在全校餐管會個(gè)成員的協(xié)調(diào)配合下,我校餐廳秩序得了極大提高。
五、每周周一定時(shí)召開生活衛(wèi)生部例會。為及時(shí)總結(jié)上一周工作出現(xiàn)的問題與不足和部署接下來一周的詳細(xì)安排,我部定于每周周一上午11:40在E301召開生活衛(wèi)生部例會,各班級生活委員和生活部所有成員都要參加,并設(shè)有詳細(xì)的考勤制度。對于發(fā)現(xiàn)的問題積極解決,虛心采納各個(gè)生活委員的工作意見,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的通知和要求以及各班級宿舍內(nèi)務(wù)整體情況,對于宿舍管理方面出現(xiàn)的問題,群策群力,共同完成學(xué)校學(xué)院安排的各項(xiàng)任務(wù),為大家的學(xué)習(xí)生活提供一個(gè)良好的氛圍,更好的管理好我們的宿舍。
六、檢查宿舍內(nèi)務(wù)。每周我部都將對學(xué)院宿舍進(jìn)行檢查,一般分為隨機(jī)抽查,和統(tǒng)一大檢查,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總出現(xiàn)的問題,對于違反學(xué)院規(guī)定的同學(xué),及時(shí)作出處理意見,并通知到其本人以便日后不斷改進(jìn)不再犯類似的錯(cuò)誤。近幾周由于對大家的放松導(dǎo)致個(gè)別宿舍給全學(xué)院內(nèi)務(wù)成績拖了后腿,針對此現(xiàn)象我們及時(shí)做出了整改措施,首先從學(xué)生干部抓起,到目前為止已經(jīng)取得了比較好的效果,宿舍內(nèi)務(wù)有了很大的提高。現(xiàn)我部初步計(jì)劃今后每月做出班級排名及評選優(yōu)秀宿舍,并將宿舍內(nèi)務(wù)成績進(jìn)行公示,充分利用好積分制度,與年終綜合素質(zhì)測評掛鉤,通知各班主任本班內(nèi)務(wù)成績,來協(xié)助學(xué)院內(nèi)務(wù)工作,鼓勵(lì)督促全體干部更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理本班事務(wù)。
七、針對最近的消防安全月內(nèi)務(wù)整改活動,我部積極配合學(xué)院工作,貫徹學(xué)校老師指示,響應(yīng)學(xué)工部“無煙宿舍”創(chuàng)建活動,督促同學(xué)整改私拉網(wǎng)線、電線的現(xiàn)象。沒收宿舍中存在的違禁電器,并且對整個(gè)學(xué)院進(jìn)行消防安全隱患大排查,不放過任何盲區(qū)及死角,對我院的安全隱患進(jìn)行了徹底的清剿。還同學(xué)一個(gè)舒適、衛(wèi)生、安全的寢室環(huán)境。
經(jīng)過本學(xué)期,我們還要完善本學(xué)年做的不足的地方,例如每月一次的生活滿意度調(diào)查,將同學(xué)們反映的問題上報(bào)學(xué)院,及時(shí)對本部門工作進(jìn)行調(diào)整,實(shí)時(shí)掌握同學(xué)們的生活狀況。完善個(gè)人生活部積分條例,出臺更加全面的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人制度,做到責(zé)任到人,一旦出現(xiàn)問題則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加大對宿舍安全檢查力度,確保宿舍內(nèi)無安全隱患,保證學(xué)生宿舍安全。
我部在以前的基礎(chǔ)上要更加努力的工作,不辜負(fù)學(xué)院老師的重托,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù)。做到新學(xué)期新起點(diǎn),讓我們在學(xué)校學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力再創(chuàng)工作新輝煌!
生活部 2013-12-17
第三篇:光明小學(xué)2011—2012學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)
2011-2012學(xué)第一學(xué)期
工
作
總
結(jié)
二〇一二年一月 光明小學(xué)2011—2012學(xué)
第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)
本學(xué)期,在光正教育大發(fā)展的良好外部環(huán)境下,光明小學(xué)在上級教育主管部門的指導(dǎo)下,在校董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體教職員工的齊心努力,著力打好質(zhì)量、特色、服務(wù)三張牌,學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作再上了一個(gè)新臺階,取得了可圈可點(diǎn)的好成績。
一、穩(wěn)中求變,管理效能再提升
(一)兩支隊(duì)伍齊整壯大。
本學(xué)期,校董會按職數(shù)為小學(xué)配齊了行政人員,使班子力量進(jìn)一步增強(qiáng)。班子的工作作風(fēng)得到切實(shí)改進(jìn),協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力明顯提高,各項(xiàng)重大工作諸如教學(xué)開放日、親子活動、商品交易會、招生工作等,能夠集合各部門的力量去做,成效顯著;同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身形象不斷提高,為師生樹立了良好的榜樣。
本學(xué)期,教師隊(duì)伍也進(jìn)一步壯大,整體素質(zhì)得以提高。全體教師嚴(yán)格自律,自加壓力,自我錘煉,全學(xué)期科級組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化、專業(yè)化、規(guī)范化,教師專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
同時(shí),教師的師德師風(fēng)建設(shè)成效明顯,家長投訴率不斷下降,滿意率不斷上升。由于集團(tuán)、學(xué)校得到長足發(fā)展,集團(tuán)財(cái)力不斷雄厚,第二次加薪按期落實(shí),所有老師們對學(xué)校的未來充滿信心,對自己的未來充滿信心,煥發(fā)出了新的工作激情,隊(duì)伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定。
(二)行政管理規(guī)范高效
1、實(shí)施目標(biāo)管理,工作目標(biāo)明確。學(xué)校將《光明小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》2011-2012總體工作目標(biāo)細(xì)分到各處室,由部門制定具體工作措施并組織 實(shí)施,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度良好。
2、實(shí)施精細(xì)管理,提升管理效能。各處室根據(jù)部門功能與特點(diǎn),制定符合自身的具體工作流程,工作中注重細(xì)節(jié),規(guī)范流程。同時(shí)依據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)章修訂了過程管理實(shí)施方案,加大了過程管理力度;修改了教師綜合性考評方案中已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前情況的條款,運(yùn)用過程性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)方式,極大地調(diào)動了教職員工工作的積極性。
3、實(shí)施民主管理,創(chuàng)建和諧校園。繼續(xù)執(zhí)行“行政值周、師生值日、家長參與”的管理制度,發(fā)揮學(xué)生自主管理、行政指導(dǎo)和家長監(jiān)督的作用,確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
二、執(zhí)行當(dāng)先,各項(xiàng)工作顯成效
本學(xué)期,校董會整頓、規(guī)范辦學(xué)行為、內(nèi)部管理、教職工行為的力度前所未有,對學(xué)校方方面面的管理、工作都提出了全新的要求,雖然學(xué)校一直以來都實(shí)行嚴(yán)格的管理、規(guī)范的考評,教職工一直以來都遵規(guī)守紀(jì),行為規(guī)范,但學(xué)校的工作和老師們的行為、以及我們工作的成效離校董會的標(biāo)準(zhǔn)和要求都還有一定距離。為此,學(xué)校強(qiáng)調(diào)執(zhí)行、強(qiáng)化執(zhí)行,要求校董會、學(xué)校安排的每一項(xiàng)工作、提出的每一個(gè)要求、制定的每一項(xiàng)制度都能得到不折不扣的貫徹執(zhí)行,不討論、不遲疑、不推諉、不敷衍。
非常可喜的是,一個(gè)學(xué)期來,學(xué)校各部門、各層級、包括全體教職工的執(zhí)行力切實(shí)得以提高,使學(xué)校各層面運(yùn)轉(zhuǎn)有序,沒因工作忙而亂了陣腳、沒因工作多而降低標(biāo)準(zhǔn)、沒因工作緊而敷衍應(yīng)付。★德育工作
一、抓目標(biāo)促品牌。
1、堅(jiān)持實(shí)施班級量化考評,開展 “標(biāo)兵班級”、“文明班級”評選活動。以“行政值周、級組督查、教師值日、學(xué)生干部參與”的考評形式,以公開、公平、公正為原則,做到一日一評一公布,一月一總一評比,以此為杠桿,調(diào) 動班主任工作積極性,強(qiáng)化班級凝聚力,促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
2、完善家校聯(lián)系機(jī)制,密切了家校情感,提升了學(xué)校的德育品牌。本學(xué)期108名科任教師共計(jì)家訪7998人次,人均達(dá)到了74人次,完成了家訪率100%的目標(biāo)。87名生活教師共計(jì)家訪9983人次,人均達(dá)114人次。9-12月份班主任通過校訊通群發(fā)信息2855條,48.5條/班;單發(fā)信息3503條,59.4條/班。
3、堅(jiān)決落實(shí)學(xué)校過程管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行檢查通報(bào)制度和行政落級制度,確保了校風(fēng)校紀(jì)優(yōu)良,校園責(zé)任安全事故和學(xué)生違法犯罪率為零,學(xué)生品德優(yōu)良率為99%,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率為98%。
4、本學(xué)期德育線細(xì)化工作服務(wù)流程,強(qiáng)化服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),全力打好“服務(wù)”牌,實(shí)施精細(xì)化管理,家長、學(xué)生對飯?zhí)谩⒑笄诜?wù)的滿意度超過了95%。
5、按時(shí)保質(zhì)保量舉辦了1-4年級親子活動,學(xué)生組織有序,家長熱情參加,達(dá)到了增進(jìn)家校、親子情感的目的。到會人數(shù)共計(jì)1474人,參會率達(dá)到了96%。
6、堅(jiān)決落實(shí)疾病防控制度,堅(jiān)持晨檢午檢,堅(jiān)持通風(fēng)消毒,堅(jiān)持因病缺勤的隨訪,有效預(yù)防了流感、手足口病等流行病的爆發(fā)。
二、抓隊(duì)伍促管理。
(一)落實(shí)班主任培訓(xùn)。本學(xué)期,德育處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校例會制度,一是堅(jiān)持召開每周一晚的班主任例會,二是堅(jiān)持每月一次的班主任培訓(xùn)會。本學(xué)期相繼開展了“班級管理的藝術(shù)”、“家校溝通的形式與技巧”、突發(fā)事件處理等專題講座,通過此類培訓(xùn),不斷提高班主任的工作水平和管理能力。本學(xué)期,涌現(xiàn)了大批師德高尚,關(guān)心學(xué)生,愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的一大批優(yōu)秀德育工作者:李佩嫻、譚禮會、李映霞、宋娟、黃海花、陳英、賀玉玲、楊德星、汪心蘭、戴世平、童勇、李文慧、文遠(yuǎn)中、馬明、謝世品、龍開成、裴春花、劉劍杰、袁春濤等。
(二)大隊(duì)部的建設(shè)。以創(chuàng)建“廣東省紅領(lǐng)巾示范校”為契機(jī),逐步規(guī)范少先隊(duì)工作流程。一是通過公開選舉活動,選出新一屆大隊(duì)委員。二是強(qiáng)化每周對紅領(lǐng)巾監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),由優(yōu)秀的監(jiān)督員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,調(diào)動小干部的積極性。三是辦好學(xué)校“紅領(lǐng)巾”廣播站,在周五增設(shè)了“一周紀(jì)律點(diǎn)評”、“校園風(fēng)景線”、“新聞袋袋褲”等欄目,對學(xué)校各項(xiàng)活動和校外新聞進(jìn)行報(bào)道,為培養(yǎng)隊(duì)員們的創(chuàng)新實(shí)踐能力創(chuàng)造了良好的條件,豐富了校園文化生活,創(chuàng)設(shè)濃厚的生活氛圍。
三、抓過程促效能。
(一)實(shí)施過程管理和動態(tài)評價(jià)。德育處堅(jiān)決落實(shí)《教師過程管理實(shí)施細(xì)則》,對違反師德師風(fēng)和校園安全事故依規(guī)處理。并借助每月的“標(biāo)兵班級”、“文明班級”評比的杠桿,實(shí)施德育線行政督查、值日教師檢查、學(xué)生干部巡查、教導(dǎo)處課堂常規(guī)評價(jià)等方式,強(qiáng)化班級量化管理。
(二)規(guī)范隊(duì)會課。一是抓好班隊(duì)會示范課,讓班主任清楚隊(duì)會課的程序、形式;二是保證隊(duì)會課的時(shí)間和落實(shí)強(qiáng)化檢查、驗(yàn)收;三是在主題內(nèi)容上注意社會的時(shí)效性、學(xué)生的關(guān)注度,使班隊(duì)會課有的放矢,提高隊(duì)會課的教育效果。
四、抓活動促效果。
本學(xué)期,德育處組織開展十多次三習(xí)教育活動,成效顯著。主要的有: 8月30日下午,中隊(duì)輔導(dǎo)員帶領(lǐng)一千多名新生參觀美麗的校園,觀看學(xué)校的專題宣傳片,大隊(duì)輔導(dǎo)員還向新生們講解了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,使所有新生能夠在短短一周內(nèi)即適應(yīng)我校生活、學(xué)習(xí),讓新生的家長非常感激、也非常感動。10 月下旬至11月初,生活部舉行了系列生活自理能力比賽活動,極大地促進(jìn)了學(xué)生動手能力、自理能力的提高。10月下旬,各年級組織召開建設(shè)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的動員大會,表揚(yáng)了先進(jìn),也鞭策鼓舞了后勁,使師生精神風(fēng)貌煥然一新。
11月23日,學(xué)校組織召開了隆重的期中總結(jié)表彰大會,讓一大批優(yōu)秀師生上臺領(lǐng)獎(jiǎng)、上臺交流經(jīng)驗(yàn),并利用外網(wǎng)、校報(bào)等進(jìn)行了大張旗鼓地宣稱,讓1000多獲獎(jiǎng)師生倍感榮幸,也倍增動力。
五、抓家校聯(lián)系促服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)期初,學(xué)校明確要求,要在1-2年內(nèi)開創(chuàng)家長學(xué)校新局面。德育處順應(yīng)學(xué)校要求,及時(shí)補(bǔ)選、完善了家委會組織建設(shè),通過形式多樣的家長活動,促進(jìn)家校間互動溝通。
9月份,學(xué)校組織召開了新生家長會,1500多名新生家長參加了會議。家長們通過會議了解了我校的課程設(shè)臵、作息時(shí)間、教師配備、特長班開設(shè)、新生校園生活安排等教育教學(xué)工作,增強(qiáng)了對學(xué)校的信心、對老師的信心,促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開展。
12月,我校分別舉行了1-4年級親子活動。家長們踴躍參與,參與率達(dá)96%;活動精彩紛呈,充滿歡聲笑語。
本學(xué)期家校聯(lián)系工作開展的有聲有色,德育處嚴(yán)格執(zhí)行《教師家校聯(lián)系約訪制度》,班主任、科任教師、生活教師主動與家長溝通,互通情況,建立了彼此信任、和諧融洽的家校關(guān)系。第二屆“家長合唱班”順利開班訓(xùn)練,報(bào)名參加的家長71人,舉辦培訓(xùn)課時(shí)32節(jié),此舉既增進(jìn)了家校情感,又豐富了家長們的業(yè)余生活,深得家長贊許。
家長們尊師重教。各年級的親子活動,許多家長踴躍捐獻(xiàn)食品飲料及活動獎(jiǎng)品。期末的教師聯(lián)歡會,學(xué)校家委會又捐資4200元,購買了手機(jī)、電飯煲等作為活動獎(jiǎng)品。如此種種,家校的深情厚誼可見一斑。
★教學(xué)工作
一、工作目標(biāo)達(dá)成情況
1、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展率達(dá)100%,新教師上崗勝任率達(dá)90%,青年教師業(yè)務(wù)提升率達(dá)100%。
2、全校高效課堂率超90%。成功舉辦全校性教學(xué)開放日活動,家長認(rèn)可率達(dá)98%。
3、各學(xué)科成績“兩率一分”指標(biāo)全面達(dá)省一級學(xué)校水平(達(dá)標(biāo)率100%);市抽測學(xué)科成績“兩率一分”指標(biāo)有望全面超全市公辦學(xué)校水平(市抽測成績暫未公布)。
4、二課堂“種子隊(duì)”參賽率100%,獲獎(jiǎng)率100%。
5、教學(xué)常規(guī)督查覆蓋率100%
6、英語口語、泥塑、武術(shù)校本教材的編寫基本完成。
7、圣誕英語小商品交易會學(xué)生參與率100%。
8、教學(xué)場室管理達(dá)標(biāo)率100%,電教儀器設(shè)備使用率分別達(dá)80%(低段)、75%(中段)、70%(高段)。設(shè)備維護(hù)(維修率)98%。
二、強(qiáng)化督查,注重培訓(xùn),教學(xué)工作高效推進(jìn)
(一)、強(qiáng)化常規(guī)管理,確保正常教學(xué)秩序。
1、加大教學(xué)常規(guī)督查力度,確保教學(xué)規(guī)范有序。
本學(xué)期,教學(xué)線重點(diǎn)落實(shí)了“五查”制度:一查課前準(zhǔn)備情況;二查多媒體設(shè)備使用情況;三查學(xué)生課堂紀(jì)律,四查早讀、晚讀要求是否明確,指導(dǎo)、組織是否到位,五查課堂目標(biāo)達(dá)成。發(fā)現(xiàn)了一大批候課及時(shí)、課前準(zhǔn)備充分、課堂組織得力、課堂扎實(shí)有效、學(xué)生喜歡家長滿意的優(yōu)秀教師,同時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面指出,責(zé)令整改,有力推進(jìn)了教學(xué)常規(guī)執(zhí)行力,確保正常教學(xué)秩序。
2、有針對性開展教學(xué)專項(xiàng)督查,及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果
本學(xué)期教導(dǎo)處牽頭組織了三次全體行政參與的全體教師教學(xué)常規(guī)檢查,通過定量(計(jì)數(shù))和定性(計(jì)等)以及綜合評價(jià)的方式通報(bào)全校,檢查結(jié)果納入學(xué)期末《教學(xué)常規(guī)考核》,有力促進(jìn)了教師教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)和提高。本學(xué)期教導(dǎo)處還組織了各類專項(xiàng)督查評比活動達(dá)50多項(xiàng)(次),督察內(nèi)容涉及練字、一日常規(guī)、晚輔導(dǎo)、二課堂、周末作業(yè)、青藍(lán)工程等,達(dá)到了引路、示范、糾偏、規(guī)范的目的。
(二)繼續(xù)實(shí)行課堂調(diào)研制度,關(guān)注薄弱班級和薄弱學(xué)科。
本學(xué)期新加盟的教師特別多,他們在教學(xué)上的工作需要密切關(guān)注和指導(dǎo),需要及時(shí)指出存在的問題,指引正確的改進(jìn)方向。
為此,開學(xué)初,全體行政、科組長即對本學(xué)期24位新入職(含轉(zhuǎn)崗)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),及時(shí)掌握了新聘教師的課堂教學(xué)水平,指出了個(gè)別教師亟待改進(jìn)的問題,指導(dǎo)部分教師調(diào)整了課堂教學(xué)策略。10月,學(xué)校邀請市教研室小學(xué)組全體教研員來我校進(jìn)行調(diào)研、視導(dǎo)工作。通過試教磨課、分組聽課、現(xiàn)場評課、專家講座等形式,達(dá)到了“把脈問診、撥云見日“的效果,全體教師受益匪淺。
11月,全體行政、科組長針對期中考試成績較差、課堂實(shí)效有待提高的薄弱學(xué)科教師進(jìn)行了課堂教學(xué)專題調(diào)研,就課堂的組織與調(diào)控、教材研究與目標(biāo)定位、課堂目標(biāo)達(dá)成與檢測等諸方面開展診斷與指導(dǎo),達(dá)到了解剖、幫扶與提高的目的。
12月,全體行政、級長、科組長再次對本學(xué)期新入職的教師進(jìn)行試用期課堂教學(xué)水平評價(jià)的專題調(diào)研活動,就教師綜合素養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)特色做出客觀、實(shí)際的評價(jià),為其轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。
(三)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
以“青藍(lán)工程”為平臺,促進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)提升。我校一直注重、長期開展、卓有成效的“青藍(lán)工程”繼續(xù)得以實(shí)施,15名青教師跟師學(xué)藝、自我研修,嚴(yán)格按要求全面系統(tǒng)補(bǔ)修教育學(xué),心理學(xué)相關(guān)知識,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)教材教法,認(rèn)真撰寫相關(guān)業(yè)務(wù)筆記,“三字”(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、“兩畫(話)”(普通話、簡筆畫)、“一操作”(現(xiàn)代教育技術(shù)操作)的基本功提高非常顯著。突出典型有李佩嫻、鄭從艷等。
以外出參觀學(xué)習(xí)為契機(jī),促進(jìn)骨干教師的培養(yǎng)。本學(xué)期,我校嚴(yán)格按市教研室要求,派出年輕和學(xué)科骨干參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)與觀摩活動,還組織與公辦名校之間的學(xué)科交流活動。全學(xué)期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩達(dá)182人次,投入經(jīng)費(fèi)近8萬元,教師參與面廣、學(xué)習(xí)收獲大、業(yè)務(wù)提高快。
以科組活動為依托,打造高效課堂。本學(xué)期,“打造高效課堂”是學(xué)校教學(xué)教研主題,為達(dá)到此項(xiàng)目的,全期共立項(xiàng)12個(gè)小課題并開展探究活動,學(xué)科科長具體負(fù)責(zé),備課組長、骨干教師積極參與,探究活動始終與課堂展示、課堂剖析相結(jié)合,研究活動有聲有色。
11月底和12月初,學(xué)校分兩次舉行了教學(xué)開放日活動。通過活動,廣大家長對學(xué)校的教育教學(xué)工作給予了充分的肯定,一致認(rèn)為學(xué)校教學(xué)設(shè)施完善,管理嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),辦學(xué)理念先進(jìn),教師素質(zhì)高,學(xué)生得到了全面發(fā)展。同時(shí),為自己的孩子能在光明小學(xué)就讀而感欣慰,對自己孩子在學(xué)校取得的點(diǎn)滴進(jìn)步感到滿意,尤其對老師的辛勤勞動表示了由衷的感謝。(四)加強(qiáng)全程監(jiān)控,確保學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期,通過規(guī)范摸底測試、期中質(zhì)量檢測、期末質(zhì)量檢測等工作,促進(jìn)教師重視學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,向四十分鐘要質(zhì)量。期中檢測過后,對于與年級平均分差距較大的班級的任課教師,責(zé)令寫出反思,責(zé)令落級行政、級長、備課組長重點(diǎn)幫助、指導(dǎo),定期反饋,確保平時(shí)教學(xué)工作不瘸腿。各科組、各級組還分別高標(biāo)準(zhǔn)組織了期中總結(jié)分析大會,共同梳理前半學(xué)期得失,尋求后半學(xué)期對策。期末質(zhì)量檢測之前,每一名老師出一份高質(zhì)量的復(fù)習(xí)提綱、備一節(jié)有針對性的復(fù)習(xí)課。這些措施的實(shí)施,為期末檢測取得優(yōu)異的成績奠定了基礎(chǔ),也進(jìn)一步提高了家長對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)可度,穩(wěn)定了生源。(五)強(qiáng)力推進(jìn),進(jìn)一步凸顯“三大特色”。
1、校本教材的編寫工作強(qiáng)力推進(jìn)。進(jìn)過多年的研究,我校校本教材到了出成果的時(shí)期了。本學(xué)期,劉莉副校長親自掛帥,統(tǒng)籌督辦校本教材的編寫工作。通過兩個(gè)多月的努力,泥塑教材、英語口語教材、武術(shù)教材均已呼之欲出。
2、國學(xué)、英語活動如火如荼。
本學(xué)期,學(xué)校將國學(xué)納入正規(guī)課程,保證每個(gè)班級每周有一節(jié)國學(xué)課。規(guī)定語文老師作為國學(xué)指導(dǎo)老師,要求國學(xué)課程有明確的教學(xué)目標(biāo),每個(gè)學(xué)生通過兩個(gè)個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),能夠流利自如地將每個(gè)年級規(guī)定的《三字經(jīng)》等國學(xué)讀本熟讀成誦,積累一定的國學(xué)經(jīng)典詩詞。本學(xué)期國學(xué)誦讀考級達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。
12月22日下午,我舉辦的以“迎圣誕,學(xué)英語”為主題的圣誕節(jié)大型商品交易會。整個(gè)過程熱鬧非凡,2800名師生人人參與。通過商品交易會的形式,讓學(xué)生親身體驗(yàn)運(yùn)用英語進(jìn)行溝通與交流的樂趣,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,加深了對其他國家文化的了解。東莞電視臺、南方日報(bào)等8家媒體進(jìn)行全程報(bào)道,進(jìn)一步擴(kuò)大光明小學(xué)英語特色在莞邑教育界的影響力。本學(xué)期英語口語考級達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。
3、各類藝術(shù)體育特長培訓(xùn)全面開花。
本學(xué)期,全校共組建了低年級二課堂活動小組25個(gè),近800人參加,中、高年級22個(gè)二課堂活動小組,近650人參加,國學(xué)誦讀活動小組共30多個(gè),近400人參加。全校二課堂活動小組涉及武術(shù)、籃球、田徑、舞蹈、鋼琴、聲樂、書法、泥塑、信息、語言等項(xiàng)目,規(guī)定了每個(gè)小組訓(xùn)練的時(shí)間、參訓(xùn)學(xué)生人數(shù),制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃,組織全體行政對二課堂訓(xùn)練情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并組織了兩三次對二課堂的驗(yàn)收,保證了二課堂訓(xùn)練有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有效果。
另外,本學(xué)期我們進(jìn)一步擴(kuò)大校外專業(yè)特長培訓(xùn)的規(guī)模,繼續(xù)開好書法、拉丁舞、跆拳道、機(jī)器人、圍棋等五類校外特長訓(xùn)練班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360多人,通過驗(yàn)收,培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量與過去相比也有一定程度的進(jìn)步,基本實(shí)現(xiàn)了特色品牌和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
三、主要成績和收獲。
1、科研成果。
本學(xué)期,全體教師參加國家、省市教育等部門舉辦的各類比賽或在權(quán)威雜志上發(fā)表各類論文獲獎(jiǎng)達(dá)到59人次。國際、國家級獎(jiǎng)項(xiàng)11項(xiàng),省級獎(jiǎng)項(xiàng)9項(xiàng),市級獎(jiǎng)項(xiàng)近40項(xiàng)。
2、學(xué)生競賽。
本學(xué)期,學(xué)生參加各類競賽達(dá)到獲獎(jiǎng)達(dá)到97人次,其中,國際、國家級獎(jiǎng)項(xiàng)37項(xiàng),省級獎(jiǎng)項(xiàng)48項(xiàng),市級獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng)。
3、學(xué)生成績。
本次期末市教研室抽測三年級數(shù)學(xué)、四年級英語、五年級語文三個(gè)學(xué)科,我校成績特別優(yōu)秀,其中三年級數(shù)學(xué),平均分為89.67,合格率為98.76%,超省一級學(xué)校合格率96%的指標(biāo)2.76個(gè)百分點(diǎn),優(yōu)秀率為82.35%,滿分人數(shù)11人;四年級英語平均分為89.42分,合格率為99.72%,超省一級學(xué)校合格率96%的指標(biāo)3.72個(gè)百分點(diǎn),優(yōu)秀率為80.50%。五年級語文平均分為90.75分,合格率為100%,超省一級學(xué)校合格率96%的指標(biāo)4個(gè)百分點(diǎn),優(yōu)秀率為85.68%。
校內(nèi)組考的非抽測科目成績也非常喜人,所剩五個(gè)年級的語文、數(shù)學(xué)、英語合格率均超省一級學(xué)校合格率標(biāo)準(zhǔn),平均分均達(dá)到優(yōu)秀指標(biāo)。
四、服務(wù)至上,贏得社會好口碑
(一)建設(shè)合格隊(duì)伍,提升服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期,德育處利用每周一下午的例會時(shí)間,通過講座、下發(fā)資料自學(xué)、ppt演示等方式,對生活老師進(jìn)行職業(yè)道德、工作方法、溝通技巧、學(xué)生心理、用藥常識等方面進(jìn)行培訓(xùn),促使生活老師牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、服從意識、安全意識,不斷增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)生活部結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的五個(gè)崗位職 責(zé),五種操作規(guī)范以及防控應(yīng)急處理預(yù)案,形成了“管理有制度,操作有流程”的規(guī)范管理體系。通過全體職工的努力,教師的服務(wù)意識變強(qiáng)了,宿舍的環(huán)境變美了,學(xué)生的習(xí)慣變好了,家長的滿意率變高了。
(二)狠抓安全健康,提升服務(wù)質(zhì)量促。
1、硬件設(shè)施進(jìn)一步完善。本學(xué)期,c棟宿舍順利入住;新飯?zhí)谜絾⒂茫凰奚嶂蛋嗤ね瓿山ㄔO(shè);飯?zhí)谜谟昱铩⑿∥枧_完成建設(shè);學(xué)生宿舍進(jìn)一步美化。學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境不斷優(yōu)化,已穩(wěn)居?xùn)|莞市同類學(xué)校之首。
2、落實(shí)防控措施。
學(xué)校堅(jiān)持全方位消毒,規(guī)定了每天的消毒時(shí)間。大力整治學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角,努力消除傳染病可能發(fā)生或傳播的條件。嚴(yán)格執(zhí)行班級的晨檢、午檢制度、因病缺勤學(xué)生的隨訪制度、因病缺勤學(xué)生的日報(bào)制度。本學(xué)期雖有幾例流感病例,但由于處臵及時(shí)、有效,防止了全校性的暴發(fā)。
3、強(qiáng)化安全設(shè)施檢查。德育處每周五定期開展校園安全檢查工作,重點(diǎn)檢查電源、插座、天花板、防護(hù)網(wǎng)、消防器材等設(shè)施設(shè)備的檢查,通過認(rèn)真記錄、限時(shí)維修等措施,防患于未然。
由于我們的服務(wù)至善、至誠、至細(xì)、至真,家長的滿意度持續(xù)上升,社會認(rèn)可度不斷提高,在東莞市千家萬戶已經(jīng)形成了好口碑。
五、全員招生,規(guī)模發(fā)展譜新篇
(一)相關(guān)數(shù)據(jù)
2011年秋季招生1143人,其中一年級總共456人,學(xué)校規(guī)模從1988人增長到2584人,班級數(shù)從47個(gè)班增加到59個(gè)班。2012年春季招生截止到1月12日,繳費(fèi)133人,與去年同期相比超30%,勢頭良好,有望使在校生超過2700人,班級數(shù)達(dá)到62個(gè),使我校規(guī)模化發(fā)展再譜新篇章
(二)招生宣傳
2011年、2012年招生方案、宣傳方案均提早半年擬定并獲審批,為招生 及宣傳工作的開展贏得了主動。學(xué)期初,學(xué)校就重新修定“光明之旅”線路,確定“光明之旅”統(tǒng)一說辭,準(zhǔn)備好了各種招生資料,對招生接待人員進(jìn)行了定期的培訓(xùn)和考核。
(三)保生工作
2011年秋季流失學(xué)生77人,基本達(dá)到保生目標(biāo),2012年春季尚有104人未繳費(fèi),樂觀的估計(jì),流失人數(shù)可以控制在60人以內(nèi)。2011年的工作已經(jīng)畫上圓滿的句號,我們又站在新的起跑線上。穿新鞋不能走舊路,認(rèn)真分析存在的問題和困難,找準(zhǔn)新的突破口,有利于我們做好新學(xué)期的工作。新的學(xué)期、新的學(xué)年我們要著力克服以下幾個(gè)方面的問題:
1、爭取校董會的支持,出臺傾斜政策,突破教師招聘難,特別是優(yōu)秀教師招聘難的問題,突破業(yè)務(wù)骨干的穩(wěn)定問題。
2、繼續(xù)加大對特色建設(shè)的投入力度,盡快將特色教育的成效轉(zhuǎn)化成看得見、摸得著的成果,增強(qiáng)我校的核心競爭力。
3、從調(diào)動教師工作積極性、全面準(zhǔn)確評價(jià)教師個(gè)人勞動、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則出發(fā),抓緊修訂各項(xiàng)考核、考評條款,充分發(fā)揮考核考評的指揮棒作用。
4、藝體特長訓(xùn)練在目標(biāo)上有待進(jìn)一步提高,在時(shí)間上有待進(jìn)一步統(tǒng)籌,在興趣培養(yǎng)與參賽出成果的定位上有待進(jìn)一步清晰。
5、德育教育形式還要靈活多樣。在今后的班主任培訓(xùn)、生活教師培訓(xùn)、班會課多用現(xiàn)場照片、示范錄像等有說服力的形式,對照現(xiàn)場談感受、定措施,提高培訓(xùn)、教育的效果。
6、后勤生活服務(wù)水平和管理水平還需要繼續(xù)大力提高。學(xué)校生活設(shè)施的硬件水平在東莞居于絕對領(lǐng)先地位,但生活服務(wù)水品還沒有同步得以提高,需要生活部、后勤部門不斷面對新情況、制定新措施、解決新問題。光明小學(xué)辦公室 二〇一二年一月十一日
第四篇:2013-2014學(xué)年第一學(xué)期生活部工作總結(jié)
生化系2013-2014學(xué)年第一學(xué)期生活部工作總結(jié) 光陰荏苒,時(shí)光易逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又要過去了,作為院里的一個(gè)特殊部門----生活部,各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。
在這半年當(dāng)中,我們生活部在院里膳食科以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位成員的緊密配合下,本著“為同學(xué)服務(wù),為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項(xiàng)活動,獲得了老師和同學(xué)們的一致好評。現(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié):
一、日常工作的開展
每周二例會,每次點(diǎn)名簽到。都在有條不紊的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作。
因?yàn)檫@是我們開展其他工作的前提。每周二的院查勤本系生活部成員出勤率100%。得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。對在餐廳衛(wèi)生出現(xiàn)的情況積極反映積極處理。
二、進(jìn)行大檢查
為了充分發(fā)揮院學(xué)生會橋梁紐帶作用,及時(shí)反映學(xué)生意愿,維護(hù)廣大同學(xué)的利益,構(gòu)建學(xué)生與后勤管理處飲食服務(wù)中心的溝通平臺。12月3日下午2:30,院學(xué)生會生活部成員在飲食管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對我院一、二食堂進(jìn)行了食堂食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。
此次專項(xiàng)檢查的項(xiàng)目有食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊具設(shè)備衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生以及管理制度等。生活部首先對食堂環(huán)境衛(wèi)生做了檢查,地面是否整潔,有無防蠅防鼠設(shè)施等;接著是炊具設(shè)備衛(wèi)生及視頻機(jī)械
安全檢查;然后是檢查食品衛(wèi)生是否完全符合相關(guān)要求;最后是對工作人員的個(gè)人衛(wèi)生和管理制度的檢查。整個(gè)檢查過程中,生活部成員嚴(yán)格、仔細(xì)的檢查各個(gè)方面,飲食管理中心的負(fù)責(zé)人也積極配合。
據(jù)悉,今后院學(xué)生會生活部將聯(lián)合各系生活部成員實(shí)行每月兩次的定期專項(xiàng)檢查,并同時(shí)收集、整理同學(xué)們對食堂的意見和建議反映至飲食中心。對檢查結(jié)果實(shí)行評分制,每一個(gè)月公布一次食堂衛(wèi)生檢查結(jié)果及飲食中心針對相關(guān)問題的整改計(jì)劃,從而督促有關(guān)部門對不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行改進(jìn)和完善,切實(shí)保證同學(xué)們的飲食安全衛(wèi)生,以評促優(yōu),以評促建,使學(xué)校食堂服務(wù)更上一層樓。
在我們接任生活部這幾個(gè)月中,無論是獲得或是付出真的很多,獲得的是更多的是自己能力得到提高,付出的是我們心力和汗水,充分發(fā)揮全體干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,勤勤懇懇工作。
我們會再接再厲,我們也會以身作則,遵守學(xué)校學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,對前期的工作進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),并在以后的工作中能夠做到更好。
以上為本學(xué)年工作總結(jié)。
生物與化學(xué)工程系生活部
第五篇:2010-2011學(xué)年第一學(xué)期生活部工作總結(jié)
2010-2011學(xué)年第一學(xué)期生活部工作總結(jié) 時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼半年過去了,在這一學(xué)期的工作中,生活部的各項(xiàng)工作始終有條不穩(wěn)的進(jìn)行著。生活部全體成員不斷發(fā)揚(yáng)熱心服務(wù)同學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新意識,在服務(wù)同學(xué),豐富校園文化生活,奉獻(xiàn)愛心,組織社會公益活動方面都取得了滿意的成績。生活部是負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生宿舍文化的建設(shè)工作,制定和完善衛(wèi)生規(guī)章制度,進(jìn)行定期而不定時(shí)的衛(wèi)生檢查,做好學(xué)院文明宿舍的評定管理及每周的宿舍評比申報(bào)工作,收集每月宿舍的評比成績,做出每兩周的總結(jié)。組織實(shí)施學(xué)校學(xué)院安排的各項(xiàng)任務(wù)和活動,針對我院的管轄范圍做好衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)的分配檢查落實(shí)工作。同時(shí)協(xié)助其他各部門舉辦活動,為學(xué)院的各項(xiàng)重大活動作好后勤服務(wù)工作。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,使下學(xué)期的工作能有所進(jìn)取,在此將上學(xué)期工作做一下總結(jié)。
一、衛(wèi)生檢查方面
每周都有一次定期不定時(shí)的衛(wèi)生檢查。同時(shí)完善了學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定,在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生,爭做文明大學(xué)生的積極性。在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們將他們的不足提出并要求其完善。最后,我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果加以匯總并及時(shí)在學(xué)院公布。同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會之間的交流,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
二、學(xué)校學(xué)院活動方面
為了豐富學(xué)生的業(yè)余生活,學(xué)校學(xué)院組織了許多活動,當(dāng)然,我們生活部也負(fù)責(zé)了一些。為了幫助學(xué)生們搞好宿舍內(nèi)務(wù),舉辦了宿舍內(nèi)疊被子大賽,記錄疊被子的效率和質(zhì)量,并進(jìn)行評比和獎(jiǎng)勵(lì)。此外,還進(jìn)行了宿舍樓道文化建設(shè),將一些學(xué)習(xí)和工作上突出的學(xué)生加以宣傳,讓新生不斷學(xué)習(xí)。同時(shí),我們部還協(xié)助學(xué)生會其他各部共同舉辦各項(xiàng)活動,發(fā)揮了重要的后勤工作。
三、會議工作考勤方面
為了提高效率,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我部對各項(xiàng)工作和會議都進(jìn)行了考勤工作,包括生活部成員和生活委員,記錄出席會議和工作的人員,對未參加的成員加以懲罰并扣除積分。
四、與其他各部的交流合作
學(xué)生會就像一個(gè)大家庭,共同做好學(xué)校學(xué)院的各項(xiàng)工作。學(xué)生會舉辦的各項(xiàng)活動和會議,場地安排、紀(jì)律維護(hù)等,我們部都參與了,與其他各部共同完成各項(xiàng)活動。
當(dāng)然,我們部仍存在著一些不足,例如,由于課程沖突而導(dǎo)致的時(shí)間分配不均,扣分時(shí)的一些主觀判斷,人員分配上的不合理等,我們一定會在以后的工作中加以改善。
總體來說,上學(xué)期我們部的工作還算順利,我們將會制定更詳細(xì)、更具體、更可行的方案來以確保工作的順利開展。請學(xué)院老師和主席團(tuán)放心。也請廣大同學(xué)放心,生活部將是服務(wù)廣大同學(xué)的組織,我們將以飽滿的工作熱情,竭誠的為每一位同學(xué)服務(wù)。請相信我們生活部,信賴我們每一個(gè)人,下學(xué)期的工作我們會做的更好!
生活部干事:xxx2011年2月26日