第一篇：生產廠長的工作內容

生產廠長的工作內容

1.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;2.協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;3.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;4.密切配合業務、采購部門，確保售后服務以及訂、定產品合同的履行;5.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;9.做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;10.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;11.抓好生產統計分析報告，中國大學網范文之工作總結:生產廠長的工作內容，工作總結《生產廠長的工作內容》定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;14.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;15.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;16.認真抓好超領物料的損耗統計。

17.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制;18.按時完成公司領導交辦的其他工作任務

第二篇：生產廠長工作職責

生產廠長工作職責

1、在總經理的領導下，全面負責公司的生產運營，嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責，一切管理行為向總經理負責；

2、安全生產管理制度擬訂，檢查，監督，控制及執行；抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，嚴格監督檢查，確保安全生產，杜絕重大安全事故的發生；

3、負責公司的技術改造計劃，設計公司的產品布局和工序間的協調；密切配合營銷部門，確保產品合同的履行；組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

4、負責編制年、季、月度和平時設備維修計劃及時組織實施，檢查；結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具維護檢修工作。

5、負責組織生產現場管理工作，抓好勞動防護管理和制訂相關措施計劃；加強管理，確保生產相關人員職責，權限規范化，建立質量管理體系；

6、及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄，臺賬，統計報表管理工作，確保統計核算規范化，統計數據的正確性；抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

7、負責做好生產調度管理工作。強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電，節約能源；貫徹執行公司的成本控制目標，積極減少公司的各種成本，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本；

8、負責擬定本部門目標，工作計劃，組織實施，檢查監督及控制；抓好生產管理人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查，考核，評比。

******有限公司

2012年6月1日

第三篇：生產廠長工作標準

生產廠長工作標準

一 在總經理領導下開展工作,負責基地的車間生產,按計劃完成全面工作任務

二 組織建立車間的正常生產秩序，對車間主任和技術員的工作賦有領導責任，生產廠長工作標準。

三 每日下班前例會安排明日生產任務做到有布置、有檢查、有結果。

四 車間責任到人，實行車間主任、技術員、組長責任制。正確及時處理生產中發生的問題。

五 在生產過程中，要經常深入生產第一線，負責技術標準化工作。認真檢查崗位的各項規章制度和質量標準的執行情況，加強勞動紀律，對違反者給予處罰。

六 負責全基地的設備管理工作，出現問題及時安排人員檢修，不能因為設備問題影響正常生產任務，工作計劃《生產廠長工作標準》。

七 負責全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴格要求生產車間嚴禁吸煙。

八 全面開展質量管理，樹立“質量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。

九 認真學習食用菌生產技術、專業知識，積極開展產品創新、達標升級工作。注意調研、收集有關資料、科技信息，果斷處理質量問題。安排組織車間職工定期學習，加快知識更新速度，保證職工按技術要求達到質量標準。

定期工作：

1.每日晚點 組織車間主任、技術員例會，布置工作任務

2.參加經理辦公會

3.每月組織一次工作總結會議

4.參加每周大周會

第四篇：生產廠長工作職責

生產廠長工作職責

一、在總經理領導下，全面負責公司的生產運營一切管理行為向總經理負責。

1、協助總經理編制公司中長期發展規劃審定制度生產、銷售綜合計劃、提出季度工廠奮斗目標和中心工作和重大措施方案。

2、負責編制年、季、月度和平時生產作業。設備維修及物料及時組織等檢查，協調考核。3、4、5、負責工廠的改造計劃，計劃工廠的產品布局和工序間的協調。密切配合銷售部門、確保訂單產品按時有質有量完成。配合技術部門審定技術生產工藝流程編制標準，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力。

6、負責抓好安全生產教育及生產流程中安全保障，確保安全生產，杜絕重大事故發生。

7、8、實踐現場管理5S.加強管理，確何工廠各部門和各類人員的職責權限規范化，建立質量管理體系，抓要點，勤落實。

9、及時編制年、季、月生產統計報表，認真做好生產統計核算基礎管理工作重視原始記錄臺帳，統計報表管理工作，確保統計核算規范化，統計數據的正確性。

10、督導工廠各部門的日常生產活動，定期如開有關會議，發現問題分析原因，確何生產線正常運轉。

11、抓好生產統計分析，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作意見和建議，為領導決策提供專題分析，報告或綜合分析資料。

12、負責做好生產調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產專業知識和業務管理水平，合理按排生產作業時間，平衡用電，節約能源，抓好生產管理人員、生產人員的專業培訓工作。

13、貫徹執行公司的成本控制目標確保提高產量、質量的前提下，不斷降低成本，認真做好超領物料損耗統計，必須做到有因必補，無因不批原則。

車間主任崗位職責

車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理，車間主任對生產廠長負責。具體崗位職責：

一、在公司領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備安全等各項工作及生產流程優化，流水線作業變革中提出寶貴建議，努力提高管理水平，提高效益，全面保質保量完成上級下達的各項指指標和任務。

二、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用控制，確保在提高產量，保證質量前提下不斷降低生產成本。

三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。

四、嚴格執行安全，工藝紀律，操作規程和現場5S操作。

五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準，培訓員工，帶好隊伍，積極了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的人員和生產***。

六、定期做好設備保養檢查工作。自己車間做到自己保養、維修自己解決不了，由設備部幫助解決。

七、督促工人自覺遵守計量器具的保管，認真協同有關部門做好質理控制，制度程序的實施情況。

八、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工素質。

九、支持質量檢驗工作、及時組分析解決質量，分析問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報，一旦發生突出事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任地，動用各種資源，領導員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事要及時請示。

十、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，并負責檢查工藝紀律，執行情況。

十一、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵，懲罰。

十二、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序，道路暢通，安全生產。

十三、做好上班準備工作和下班車間環境衛生，設備保養，安全等工作。

十四、配合公司其它部門開展工作，主動做好橫向溝通。負責車間的團結互助和部門間的協調配合工作。

十五、負責組織車間有關研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題。主持如開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

十六、負責建立首檢，自檢制度，對生產全過程進行監控。十七、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。每個國間必須做到半成品（成品）日記帳，不準留月記帳。

十八、負責對車間人員的檢查，監督和考核，每月按考核結果了解員工，有處理建議權。

責任簡列

1、對公司各項制度在車間得以實施負責

2、對車間的生產任務負責

3、對車間流水線生產是否暢通負責

4、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責

5、對車間員工的穩定負責

6、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責

第五篇：生產廠長工作職責

生產廠長崗位職責

為貫徹落實崗位權責，進一步健全公司生產經營機制，充分調動經營者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產的前提下，特制定本職責。

一、崗位名稱

生產廠長

二、直接上級

總經理/副總經理

三、直接下屬

倉儲部主任、品質部主任、裁斷主任、針車主任、成型主任

四、管理權限

受總經理/副總經理委托，行使安排并協調各部門工作，對工廠日常辦公秩序、生產、安全等相關事務的管理負責。

五、管理職能

（一）在副總經理的領導下，貫徹執行公司有關方針政策，負責主持本公司的生產、技術、質量、設備、現場管理、生產統計、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。協助副總經理編制公司中長期發展規劃，審定生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

（二）負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術開發部、品質部、業務部、行政部、后勤部、人力資源部、財務部等部門 的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

（三）組織實施公司發展戰略與生產經營計劃；負責組織生產設備、生產安全以及生產安全責任等制度的落實。負責組織編制年、季、月生產作業報表，生產維修計劃，定期組織召開公司月度生產計劃安排會議，及時組織實施、檢查、協調、考核工作。

（四）嚴格按照業務部下單→接單→分配生產（有特急的的單需要插單，應及時和各部門協商，各部門需無條件配合生產。若有來不及出貨，應及時上報，以便相關部門及時和客戶協商）→生產任務下發生產各部門，確保訂貨合同的履行；

（五）負責對工藝、品質標準的承接與確認，做好產前準備工作，計劃單、確認樣、材料色卡、工藝單以及對新款量產首件確認，新款上線品質教工，制成品的質量自檢、自查與控制。

（六）配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力。

（七）負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。

（八）負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

（九）貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；且應認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

（十）負責做好各部門的縱向橫向溝通，對總倉→（裁斷車間→針車車間→成型車間）生產進度→定期交貨，各個生產環節，進行良好的規劃統籌，確保按時、按質、按量有效的完成生產任務。

（十一）負責生產計劃的安排與協調。制造命令簽發，對生產各班組制令或訂單之追蹤以及生產進度的跟催，鞋倉放料計劃安排等。

（十二）負責生產物料、配件、用具的審批管理工作。

（十三）負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督以及控制；定期負責召開各類型的生產例會，并做好相關記錄。

（十四）負責建立、完善生產工藝、流程、操作規程以及部門內部相關人員職責以及生產管理制度，并負責監督、檢查相關制度、流程、工藝標準的運行情況。

（十五）負責組織擬定部門人員配置方案以及月季生產產能分析量表，并根據公司運營實際擬定計件員工單價標準以及工時利用效率、各工序損耗指標，并及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性。

（十六）動態掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；并組織實施新技術、新工藝、新設備的應用以及落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

（十七）上級交辦的其他臨時工作任務。

六、管理權責

（一）負責生產部下達的訂單、產能、分析、分解工作以及負責生產計劃的編制、分解、下達，整體生產進度跟蹤、控制、分析及調整對生產任務不能按時完成以及不能達到客戶滿意負責。

（二）負責生產物料、耗材成本及生產過程損耗成本的分析及控制。對因生產原因造成批量產品返工或報廢負責。

（三）負責生產部門各規章制度的擬定、落實、執行、修正工作。對下屬人員違紀未查處、未處理執行力度不到位負連帶責任。

（四）負責各生產車間勞動紀律、現場管理、安全生產的監督、考評及審核工作。對生產現場發生特大安全事故、生產現場以及生產秩序混亂負責。

（五）負責生產車間員工培訓計劃制定、執行及培訓效果的驗證、考評工作以及生產車間人員配置，對生產人員配置不合理負責。

（六）負責各生產車間績效考評的制定、執行、監督、考評及績效審查工作；對考核執行監督不到位、不真實以及監督執行不利負責。

（七）對上級領導交辦的其它相關事務未完成或工作不到位不合理負責。