第一篇：六曲河鎮教育管理中心2014年工作報告

六曲河鎮教育管理中心2014年工作報告

各位代表：

2014年以來，六曲河鎮教育管理中心在上級各部門的正確領導下，堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以建設“教育強鎮”為目標，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，深化教育體制改革，提高教育教學質量，各項工作成績顯著,整體辦學水平大幅提高?，F將2014年工作匯報如下：

一、基本情況

六曲河鎮現有小學（教學點）15所（個），其中完全小學9所，有99個教學班、在校學生 3451人、教職工152人；初級中學1所，有30個教學班、在校學生1912人、教職工111人，；私立學校1所，有44個教學班、在校學生2174人、教職工198人。

二、教育工作的開展

（一）教育教學常規工作

1、制度建設

2014年2月28日，六曲河鎮教育管理中心召開了全鎮教育工作安排會議，全面部署了全年教育教學工作。為強化管理，六曲河鎮教育管理中心進一步建立健全了各項教育教學管理制度，嚴格教學過程管理，全面落實《中小學教學常規管理細則》，注重制度的檢查和落實，做到定期與隨機檢查相結合，數量與質量檢查相結合。并制定了六曲河鎮中小學教育教學常規管理、六曲河鎮財務工作、六曲河鎮中小學學籍管理、六曲河鎮控輟保學、六曲河鎮教職工考勤管理等制度。并要求各校（點）制定相關的管理制度，從領導的崗位職責，班主任、科任教師的崗位職責，到教研教改、考勤考績、各項活動的管理制度，都要具體細致，可操作性強。要求校長（負責人）將制度落實作為管理的支點和抓手，落實層次管理，重點督促各部門嚴格執行制度依章辦事，使學校常規工作得到有效落實。各項規章制度涉及行政管理、教學管理、校園管理、教師管理、學生管理等各個方面，結合本校實際，并要求各校（點）將規章制度輯印成冊，入室、上墻?？茖W完善的制度使學校管理工作有法可依、有章可循，從而推動了學校管理的規范化、制度化建設。

2．教師隊伍建設。

各?，F有專職教師學歷基本達標，教師隊伍穩定，2014年六曲河鎮派出參加各項培訓的教師達到150人之多，教師所有培訓均達到合格以上等次，為六曲河鎮的教育教學事業注入了新的血液。

3、教研工作推進情況

各校嚴格按照赫教【2008】5號文件的具體規定對教學常規工作進行全面考核，重點抽查，督查次數足，督查有計劃、有總結、督查過程資料齊全。全體教師按要求認真書寫教案、批改作業，課外作業布置合理。教師繼續教育工作開展扎實，力度強悍，順利按進度進行。六曲河鎮教育管理中心每學期對全鎮各校組織了四次教育教學常規檢查，并及時反饋檢查信息，以便各校及時整改，以期達到更好的教學目的。在2014年慶祝教師節座談會上，縣人民政府、縣教育局對教育系統涌現出的先進集體和先進個人進行了通報表彰，其中烏蒙山私立學校獲得獎金52000元、六曲河鎮教育管理中心獲得獎金12000元。六曲河鎮人民政府對六曲河鎮的先進集體、優秀教師、優秀教育工作者、優秀班主任進行了表彰，其中初級中學、大田小學、新店小學獲得“先進集體”稱號。我鎮中考也取得了好的成績，其中500分以上的有45人。

（三）安全維穩工作

2014年以來，我鎮各校在上級部門的關心與指導下，認真學習貫徹加強學校安全工作的有關文件，成立安全領導小組，建立健全各種安全制度，層層簽訂安全責任書。教育管理中心配合六曲河鎮政府完成了10次學校周邊可能會出現的安全隱患排查，將校園周邊安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而使我鎮各校安全工作又上一個新臺階。

（四）營養餐工作

1．基本情況

我鎮農村義務教育營養改善計劃共涉及學校15所，其中初中1所，小學13所，私立學校1所，惠及學生6897人，初中生3446人，小學生3451人。

2．執行標準

確保質量

我鎮各校（點）食堂采用學校自辦，派專人管理、招聘食堂工人做飯的模式經營管理，按照比例配齊工勤人員，并嚴格按照貴州模式供餐和“6543”目標要求，確保供餐質量。3．資金安全

學生滿意

對學生營養改善計劃的資金使用，嚴格依照上級文件要求執行，認真落實學生供餐實名制管理制度和財務管理制度。2014年11月7日前明確要求學生每天3元錢的營養膳食補助資金、2014年11月7日后明確要求學生每天4元錢的營養膳食補助資金。在進行資金管理過程中，廣泛聽取社會各方面意見和建議，高度重視輿情分析，及時改進工作，認真總結、宣傳推廣典型經驗，努力營造全社會共同支持、共同監督和共同推進的良好氛圍。不僅使學校、家長明白了政策，擴大了社會影響，而且贏得了他們的支持，同時也贏得了上級領導和社會對這項工作的關注和認可。真正做到學生滿意、家長放心、社會認可。

（五）寄宿生工作

我鎮嚴格按照有關要求，對寄宿生進行生活補助，全鎮共補助寄宿生708人，其中中學687人，人均625元；小學21人，人均500元，共發放生活補助439875元，真正讓這項惠民工程落到實處。

(六)生均公用經費的管理

我鎮各校公用經費嚴格按照《農村中小學公用經費支出管理辦法》和貴州省《農村義務教育經費保障機制改革工作的實施方案》和相關的法律法規進行管理。公用經費主要用于保證學校正常運轉。開支于教學業務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、教學資料印刷、水電取暖、交通差旅、郵電、儀器設備、圖書資料、教學軟件等的購置與維護，房屋、建筑物的日常維修維護等。根據教育教學的輕重緩急、統籌安排使用。既保證學校的正常教學工作，又適當安排促進學生全面發展所需經費。

在物資采購中，符合政府采購條件的，申請進行集中采購，使每一分經費都發揮其最大的效應。我鎮還要求各校加強財務公開，定期實行財務公示，強化財務人員培訓。大宗物資采購必須及時公示，期末將財務收支情況向全體教職工公布，接受群眾監督。

我鎮各校公用經費支出實行分管領導“一支筆”審批，嚴格按照《赫章縣教育局教育核算中心實施細則》的規定執行。切實按照公用經費開支的定額標準、實物配備和耗材標準進行實物消耗的核算。保障了資金的安全性和有效性，使有限的資金更好地為教育教學服務。

（七）教育“9+3”計劃

根據《省人民政府關于實施教育“9+3”計劃的意見》（黔府發[2013]1號）、《赫章縣人民政府關于貫徹落實教育“9+3”計劃的實施意見》、《赫章縣教育“9+3”計劃實施方案》、《赫章縣2014年中職招生工作實施方案》等文件精神，教管中心深入貫徹落實“9+3”計劃，要求全鎮各校高度重視，認真組織，明確專人負責，按相關要求完成任務，工作情況作如下：

1．鞏固提高9年義務教育水平

通過大力開展“控輟保學”宣傳工作，教師對學生實行包保責任制，學校發動全體教師進村入戶，宣傳“9+3”計劃的內容以及勸返輟學學生復學，讓學生進得來，留得住。

2．高度重視，加強領導

各學校高度重視實施教育“9+3”計劃，各校成立以校長任組長“9+3”計劃領導小組。學校按照相關文件通知精神，及時安排部署相關工作，確?！?+3”計劃工作的有序開展。

3．廣泛宣傳，確保工作實效

各校充分運用教師業務學習時間，學習相關文件、通知精神。通過多種形式和渠道，廣泛宣傳《中華人民共和國義務教育法》《中華人民共和國未成年人工作保護法》《貴州省義務教育法條例》等法律法規，廣泛宣傳實地教育“9+3”計劃的內涵。為更好的宣傳“9+3”計劃的目的、內容和意義。各校通過利用在公路沿線制作固定或永久性的宣傳標語、制作宣傳欄、出黑板報、校園廣播、校會、班會家長會等載體，加強宣傳，將實施教育“9+3”的有個教育法律法規、相關政策宣傳到每位學生、每位家長。

4．落實職責，完成任務

六曲河鎮初級中學2014年的初三畢業生全部升入普通高中和中職學校就讀。目前我鎮正抓緊實施教育“9+3”計劃，聯系村組干部、通過村組干部和全體教職員工積極向學生和家長宣傳“9+3”計劃、“雨露計劃”、同心工程等，并以此博得學生及家長的大力支持，圓滿完成相關任務。

（八）師德師風建設

2014年是師德活動年，我鎮積極開展師德各項活動，積極組織教師學習師德內容，提高個人修養，2014年11月6日，六曲河鎮教育管理中心舉行了全鎮師德演講比賽，讓全鎮教師更加中師師德師風建設，在此種良好風氣下教職工恪守教師職業道德規范，無任何違法違紀行為。

（十）教育基礎設施建設

2014年，在上級各部門的支持下，我真學校的辦學條件得到了改善。中心幼兒園、初級中學教師公租房、學生宿舍、赫章縣烏蒙山學校、中心小學食堂、拉樂小學的教師公租房和學生宿舍均投入使用，向教育局爭取資金15萬元重建長沖教學點教學樓也投入使用。中心小學留守兒童之家正在裝修之中、中心小學學生宿舍正在修建之中。

（十一）、信息技術教育管理不斷提高

六曲河鎮在上級部門的統籌規劃及支持下，初級中學、中心小學、家竹小學安裝了班班通設備共57套，此設備將現代化教學模式更大程度引進課堂，最大限度地服務于教育教學。

三、存在的不足和今后工作思路

（一）存在的不足

教育管理中心在上級各部門的支持下雖然已經取得一定的成績，但我們也清醒地認識到，這還是低水平的，低層次的。還存在許多問題和不足，主要表現為以下幾方面。

1.師德師風建設有待加強，部分教師工作怠慢，社會影響過大，思想意識落后，不嚴格要求自己。

2.教職工工作量化方案有待完善；教師聽評課尚未達標，部分教師造假資料騙取考核分數。

3.學校管理水平較低，效益不高，教育質量提高的幅度小，學校的吸引力不強。

4．名校長、骨干教師和學科帶頭人還需大量培養。5．實施素質教育及新課改工作力度不夠，存在現行教育機制體制與考核體制不同步的矛盾。

6．宣傳力度不夠，群眾對義務教育的認識和理解還不深刻，并有少數對“義務教育”的理解存在一定的偏見。

7．教育需求與投入矛盾十分突出，部分辦學條件還需進一步改善。

8.對特長生的培養有待加強；對學生的心理健康教育急需加強；多媒體教學尚未進入教室；實驗教學不達標無校本課程；綜合實踐活動舉行較少。

這些問題和困難，在一定程度上影響了我鎮教育的發展，制約著義務教育的均衡發展。

（二）今后工作思路

1．轉變觀念，開拓創新，實現教育事業可持續發展。繼續堅持以十八大重要思想為指導，以新思路、新舉措謀劃教育事業，不斷創新工作思路和措施，加快發展步伐，全力向“基礎教育創強縣、素質教育爭一流”的目標邁進，力爭使我鎮教育工作跨入縣前列。

2．繼續完善“以鎮為主”的義務教育管理體制。切實提高認識，堅持教育優先發展戰略地位不動搖，進一步深化教育改革，調整和完善管理配套措施，緊緊抓住國家教育政策向西部地區傾斜的有利時機，認真研究，穩步推進教育布局結構調整，優化整合教育資源，促進義務教育均衡、協調發展。實現義務教育均衡發展工作作為“一把手工程”來抓，從源頭上抓好防流控輟工作，從根本上鞏固“兩基”成果。

4．加強教師隊伍建設和管理。加強師德建設，下大力氣建立一支觀念新、業務精、師德高尚、精心育人的教師隊伍和一支能吃苦、有干勁、團結勤奮、求真務實的學校管理隊伍。認真落實教職工待遇，重視學習、實踐和創新，一手抓“德”，一手抓“行”，建好領導班子，帶好教職工隊伍，努力辦好學校。

5．加強和改進德育工作，推進素質教育。切實把德育放在教育工作的首位，充分發揮學校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地和主課堂作用，深入開展弘揚和培育民族精神教育活動，加強誠信教育和民主法制教育，大力推進文明習慣的養成教育，積極推進義務教育階段德育課程建設和校外教育基地建設。深入推進新一輪基礎教育課程改革，著力提高教學質量。大力加強中小學班主任隊伍建設，全面推進素質教育，促進學生全面發展。

6、加大教育宣傳力度，讓家長、學生明白教育的重要性、緊迫性，促使家長、學校、社會合力搞好教育事業。把教育的地位凸現出來，切實為新農村建設打好基礎，提高勞動者素質。

7、探索教育規律，主動工作。百年大計、教育為本，教育本身是一項連續性的工作，我們將建立健全激勵獎勵機制，完善各項規章制度和量化考核方案，逐步建立起適合我鎮教育改革發展的路子。

8、不斷拓寬教育融資渠道，教育工作是一個長期的動態過程，我們的教育工作雖然取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，我們的教育工作與縣的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。在今后的工作中，我們將進一步加強對教育工作的領導，進一步理順關系，加強管理，不斷強化工作措施，持之以恒地抓基礎、求深入、創特色，促進義務教育的均衡發展，全面提高教育質量和辦學效益，為六曲河鎮經濟發展和社會進步作出更大的貢獻。

六曲河鎮教育管理中心

2014年12月10日

第二篇：六曲河鎮集團幫扶工作匯報材料

六曲河鎮開展集團式幫扶工作情況匯報

尊敬的上級領導：

根據關于對集團幫扶工作進行第三次督促檢查的通知

要求,現將我鎮開展集團式幫扶工作情況匯報如下。

一、項目情況

加大項目爭取力度，2011全鎮共申報種養殖項目24個，涉及資金1158萬元。目前，我鎮有在建養殖項目3個，涉及資金90萬元。完成種養殖項目5個，涉及資金130萬元。

二、規劃情況

根據縣委、政府的統一安排部署，我鎮及時召開鎮村干部會議，對扶貧“規劃到戶、責任到人”工作進行安排部署，要求包村干部、村干部必須在征求農戶意見的基礎上幫助農戶制定科學合理的產業規劃。鎮村干部進村入戶收集相關數據、資料，待資料收集完畢后，鎮黨委政府將安排相關人員將資料錄入微機，并對涉及到的農戶進行掛牌。

三、2011農民增收情況預測分析

2011年，我鎮圍繞農業增效，農民增收，農村繁榮，農業穩鎮的目標，加大招商引資工作力度，全力推進城鎮化、工業化和農業產業化建設，用扶貧開發和新農村建設統領農 1

業和農村工作全局，隨著“同心水窖”等工程的實施，農村交通條件的改善，城鎮化建設步伐加快和我鎮加大農業實用技術的推廣力度，加大科技投入和資金投入；強化管理和服務，不斷提高烤煙種植水平；打造以園藝植物園為中心的園藝農業建設，大力發展經果林、園藝、植物、花卉、藥材等種植；大力發展畜牧業等強有力的措施，我鎮農村經濟將全面發展，農民將持續增收，預計農民人均純收入將達3140元。

四、工作隊工作情況

根據縣委、政府的統一安排部署，縣人大辦、工商局、赫章一中3個單位聯系幫扶六曲河鎮，負責到我鎮開展黨建扶貧和集團幫扶工作。聯系幫扶我鎮的縣直單位高度重視幫扶工作，組建了聯系幫扶工作隊，及時與我鎮進行聯系，溝通協調幫扶事宜。工作隊進村入戶走訪群眾，開展黨建扶貧、結對幫扶、幫扶規劃指導、“四幫四促”等工作，做到問計于民，問需于民，想群眾之所想，急群眾之所急，積極為我鎮協調、爭取項目。鎮黨委切實加強對工作隊員的管理，嚴格執行考勤和請銷假制度。

五、存在的問題及下步工作打算

當前我鎮結對集團幫扶工作還面臨一些困難和問題，離

結對集團工作的要求還有很大差距，鎮黨委將在在主動協調、相互溝通下功夫，進一步加大工作力度，帶領各村進一步理清發展思路，增添發展措施，切實增強農村黨組織的執政能力，促進農村黨員先鋒模范作用的發揮；二是主動協調，密切配合，與聯系幫扶單位一起創造性地開展好工作；以扶貧開發為主線，繼續加大幫扶力度，為農村貧困黨員或貧困戶出謀劃策，增加農民收入；完善相關制度，加強黨員干部管理，切實轉變黨員干部的服務態度和工作作風，實現機關黨建與農村基層黨建協調發展，全面提升基層黨組織建設的整體水平；探索建立幫扶工作的新方法、新機制，促進我鎮幫扶工作順利開展。

第三篇：六曲河鎮教育站三個建設年活動方案

赫章縣六曲河鎮教育站“三個建設年”

活動工作方案

為認真落實赫章縣教育局有關“三個建設年”相關會議的精神，貫徹落實赫章縣教育局關于印發《赫章縣教育局關于開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的實施意見》的有關要求，全面完成縣教育工作會確定的教育改革和發展工作，切實加強我鎮教師、職工的工作作風、服務意識、大局意識，特制定本工作方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要細想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，高舉發展、團結、奮斗的旗幟，切實增強社會責任感和緊迫感，圍繞“轉變工作作風，提高教育質量，解決學生難題，關注教師成長，促進教育發展”的主題，以校園安全、和諧、穩定為工作重點，以學生健康成長、教師不斷進步為推進點，營造氛圍濃厚的工作和學習環境。

二、領導小組

為了使“三個建設年”活動的有序開展，確保各校點工作的順利實施，特成立六曲河鎮教育站“三個建設年”活動工作領導小組： 組長：何遠志

副組長：謝宗文何繼云

成員：劉發榮顏勇孫健 張巍 陳祥平何廷杰 成聯興 潘順能 王定寬龍吉漢 彭嵩李世明

該小組下設辦公室在教育站辦公室，由劉發榮老師負責。

組長負責學校“三個建設年” 活動的總體實施，副組長分別負責作風建設年、環境建設年、項目建設年的具體實施，其中孫健負責作風建設年

工作開展，陳祥平負責環境建設年的工作開展，何廷杰負責項目建設年的工作開展，其他成員在組長及副組長的安排下開展相關工作。

三、作風建設年活動實施

1、時間安排：2010年12月至2011年12月

2、活動范圍：赫章縣六曲河鎮全體教職工

3、方法步驟：

①2011年1月前，進一步公開辦事制度，明確辦事內容，增強辦事的透明度，提高教育教學質量；對教師的績效工資分配、職稱評定、評先選優、獎懲情況等事項進行適時公示。

②開展作風建設學習活動。2011年3月至12月，加強教師對教育教學法律法規的學習，增強教師的責任感及教育理論的滲透；學校以問卷的形式對學生進行教師作風抽樣調查，開展一次作風建設的滿意度調查。

③對調查出的結果，要求教師進行限期整改，嚴格責任的追究。

④開展“我是教師，我為教育增光”的主題活動，教師要以作風優良、業績優良為中心開展相關教育教學活動。

⑤利用“三會”的形式，認真收集教職工、家長、學生的意見和建議，進一步查找影響教育發展、學校和諧的突出問題，查找學生及家長反映強烈的突出問題。同時，根據查找出來的問題認真制定方案，明確整改措施。

⑥規范教育收費工作。嚴格遵守有關法律法規、方針政策，堅決杜絕亂收費，按規定做好義務教育階段“兩免一補”工作。

⑦校園建設和諧宜人。利用教職工及學生的智慧，充分發揮其特長，營造和諧宜人的環境，為師生提供良好的工作和學習環境。

2010年11月28日

第四篇：六曲河鎮中心小學2013年教師繼續教育

六曲河鎮中心小學2013年教師繼續教育

校本培訓方案

為使我校教師繼續教育工程穩步推進，根據《貴州省中長期教育改革和發展規劃綱要（2011-2015）中小學教師繼續教育工程實施意見》及省、市、縣相關文件精神，結合我校教師培訓任務和實際，制定本培訓方案。

一、指導思想

以提高教師新課程教學能力為重點，以提高培訓質量為主線，貼近課改，貼近課堂，貼近教師，全面提高教師的師德水平和業務素質。面向全員，立足崗位，注重實踐。通過集中學習，專家引領，專題研修等活動教學用相結合，提升教師教學行為，促使教師專業發展。

二、方法目標

堅持以“集中培訓為輔，個人自學為主”、堅持以“校本培訓為主”的原則。將培訓的主陣地放在學校，放在教研組，放在課堂。教師自定培訓計劃，培訓目標。將繼續教育的培訓與新課程改革相結合；與教學科研相結合；與教學常規活動相結合。

通過各種培訓，教師的培訓效果要體現在：教師教學行為的轉變上，教師教育科研的能力上，教師愛崗敬業的精神上。

三、組織機構

校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,特成立培訓領導小組,以保證校本培訓工作的有序開展。

組 長：孫健（六曲河鎮中心小學負責人）

副組長：張鶴（六曲河鎮中心小學教務主任）

成 員：潘麗唐玉梅徐夢婷楊靜羅麗曹躍

李布雪李翔王俊

領導小組負責傳達上級繼續教育工作會議及相關文件精神，并做好繼教培訓經費的落實；負責制定各種繼續教育工作方案、擬定計劃，加強對各校繼續教育工作的督促檢查，并提出相關要求；對學校的繼續教育工作提出好的意見和建議，做好繼續教育工作資料的收集與整理；根據文件精神及相關通知，安排落實好各級各類教師培訓工作，嚴格執行培訓計劃，確保完成培訓任務，保證培訓質量。

四、培訓內容

側重開展新理念培訓，繼續兼顧新方法的學習。教材以《教師如何提高職業道德修養》、《有效上課——知識建構型視野下的上課問題與對策》、《教師課堂教學能力的培養與訓練》、《多媒體課件制作與教學資源利用》、《法制教育與學科教學》、《有效教學——教學中的問題與對策》和各學科課程標準。

五、培訓要求:

1、全體學員必須遵守培訓紀律，不遲到、不早退、不無故缺席，因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續。學習時不看與學習無關的書報，不做與學習無關的事。

2、每位教師必須按規定的時間參加培訓學習，并認真做好學習筆記。培訓結束后，學校將對集中培訓的內容進行檢查記載，作為該教師評優、晉級、評職、骨干教師的選拔等的重要依據。

3、培訓結束后每位教師要認真寫好師德培訓學習心得體會或經驗總結兩篇（每篇不少于1500字）,交中心學校繼續教育辦公室備案。

六、經費保障

由學?？倓仗庁撠熖峁┡嘤柦涃M與后勤服務，費用從生均公用經費中列支。

第五篇：赫章縣六曲河鎮衛生院改革發展總結材料

赫章縣六曲河鎮衛生院改革發展總結材料

（2018年7月13日）赫章縣六曲河鎮衛生院

各位領導：

根據安排，現將六曲河鎮衛生院改革發展基本情況簡要匯報如下：

一、基本情況

赫章縣六曲河鎮位于縣城南部，距縣城19公里，是全省示范鄉鎮、也是赫章縣附中心城市。全鎮總面積118.5平方公里，轄19個行政村，常住人口3.27萬余人，服務人口7萬余人。鎮衛生院占地面積5000平方米，建筑面積3750平方米。衛生院現有職工52人（在編人員40人，聘用人員12人），其中：副高職稱1人（副主任護師），中級職稱0人，執業醫師4人，護師11人，助理會計師1人，助理醫師10人，執業護士4人，檢驗士2人，影像技士2人，其他醫技人員17人；現有職工中學歷結構為：本科12人，大專22人，中專及以下19人；醫院配有DR、全自動生化儀、血球分析儀、靜態心電圖機、熏蒸機、牽引床等醫療設備。2016年12月，我院在國家衛生計生委基層衛生司組織開展的“建設群眾滿意的鄉鎮衛生院”活動中獲評為“2015-2016群眾滿意的鄉鎮衛生院”。

二、主要做法 一是加強基礎建設。我院始終把基礎設施建設作為衛生院的重點工作來抓，以衛生計生整合和深化醫藥衛生體制改革為契機，對衛生院進行改擴建。2016年，我院“鄉鎮衛生院標準化建設工作”啟動，上級投資229.48萬元將我院公共衛生科改建為住院大樓，建筑面積1798.14平方米，現已基本建成，完全投入使用后，將有效緩解了我院基礎設施薄弱、業務用房緊缺等問題，滿足我院住院患者需求。為進一步優化我院環境，上級投資45萬元對我院的院壩、圍墻和綠化等進行改造，改造完成后，將為患者到我院看病就醫提供了一個舒心、舒適和溫馨的環境。

二是強化科室建設。為進一步提升醫院診療服務能力，讓群眾能夠享受到更便捷、更經濟和更有效的醫療衛生服務，我院不斷加強科室建設。近幾年來，醫院共投入資金80萬元完善了中醫館布局，設置了中醫門診、中醫理療室、熏蒸室、牽引室、中藥房、煎藥房等診室，并添置了中醫康復治療儀等設備，增強了中醫藥服務能力，通過幾年的努力，中醫科已成為我院的特色科室。2017年，我們積極響應“五個全面建設成”要求，完成了“標準化數字預防接種門診”和“DR室、心電圖室、檢驗室、B超室和遠程診療室”等五室的規范化建設，讓患者在本院就能享受和縣級醫院差不多的預防接種、檢查治療等基本醫療服務。

三是加強人才培養。采取請進來教、送出去學等形式加大人才培養，補齊我院醫療衛生人才隊伍缺乏的短板，為醫院的健康發展提供了人才支撐。2016年，我院與縣人民醫院等單位簽訂了醫聯體協議?？h醫院、縣中醫院、市一醫等縣內外二級以上醫院通過派遣骨干醫師到我院開展業務指導、免費為我院培訓醫務人員、捐贈醫療設備等方式為我院提供了很大幫助。2016年以來，我院共選派了3名工作認真負責，臨床診療工作扎實的人員到畢節市第一人民醫院和赫章縣人民醫院進修學習；18名醫務人員自覺參加了學歷提升教育和執業（助理）醫生考前培訓，全院擁有大專以上學歷的醫務人員占職工總數的95%，有13人獲得了執業（助理）醫生資格；縣醫院、縣中醫院、市一醫等累計到我院開展業務指導30人次，受益醫務人員71人、患者1500人。

四是加強醫院管理。我院醫務人員多是年輕人，業務能力和管理經驗都稍顯不足。為進一步增強醫院的影響力，加強醫院管理，近兩年來，我們返聘了1名業務本領高、管理能力強的衛生院退休職工到我院擔任第一院長。該同志工作經驗豐富，臨床診療能力強，在年輕醫務人員的成長中發揮了較好傳幫帶作用。在他的帶領下，醫院職工牢固樹立“一切為了病人”、“病人至上”的服務理念，思為病人所想，急為病人所需，把病人當親人，贏得病人的尊重和認同，和諧了醫患關系。在他指導下，醫院建立健全了醫院管理制度，優化了診療流程，規范了醫療行為。醫院管理、服務、效益等得到很大改觀。今年上半年來，我院共收治患者16000余人，產生醫療糾紛0起，收到群眾投訴0起，醫療收入盈余170余萬元。

（五）抓實公共衛生。為扎實抓好居民健康檔案、健康教育、預防接種、0-6歲兒童管理、孕產婦管理、老年人管理、高血壓管理、2型糖尿病管理、重型精神病管理、肺結核管理、中醫藥健康管理、傳染病及突發公共衛生事件處置和衛生監督協管等國家基本公共衛生服務項目各項工作的落實，我院在依托各村衛生室村醫的基礎上，組織醫務人員走村串戶、深入田間地頭，認真宣傳健康預防保健知識，有效開展健康體檢、預防接種和健康促進等工作。2017，我院共發放健康教育資料2.5萬本，播放健康教育影像資料120次，更新健康教育宣傳欄20個共126次，開展健康教育知識講座126次，舉辦健康主題日咨詢活動9次；2017年，管理高血壓患者2348人，管理2型糖尿病患者1326人，管理重性精神病患者122人，管理65歲以上老年人1517人，0-6歲兒童保健2678人次，孕產婦保健115人次；轄區內應建立預防接種證607人，已建立607人，建證率100%；乙肝、卡介苗等疫苗的接種率達98%以上。截止目前，全鎮3.27萬人口中已有28298人建立了居民健康檔案，建檔率86%；家庭醫生簽約服務21386人，對已簽約的人群，均能按要求提供基本公共衛生服務、醫療服務和個體化健康指導。

三、存在問題及打算

1、醫療設備相對落后，醫技人才匱乏，技術水平偏低，不能滿足當地人民群眾的健康需求。下步工作中，我們將添置CT、凝血分析液等必備醫療設備，進一步方便群眾看病就醫；同時，派送更多的骨干醫師外出進修學習，引進醫技人員，特別是普通外科、婦產科和中醫館業務能手，進一步充實人才隊伍。

2、科室設置單一。除中醫科外，無其他特色科室。下步工作中，我們將把科室建設作為醫院發展的重點工作來抓，進一步優化科室的合理配置，在原有科室的基礎上，不斷探索和建設外科、婦產科和內兒科等特色科室。

3、管理體制不全。部分醫院管理規定是口頭上的，未能形成規范的上墻制度，有很強的隨意性。下一步，我們將進一步健全醫院管理規定，加強醫院內部管理，逐步提升醫院管理能力，以適應“十三五”期間醫療衛生體制改革的新要求、新目標，更好地服務職工、服務患者。

四、對推進改革發展的建議

1、進一步探索和完善激勵機制。擴大鄉鎮衛生院在績效工資和獎金分配上的自主權，進一步制定和完善鄉鎮衛生院“二次績效分配”制度，鼓勵醫務人員多勞多得，提高醫務人員積極性；

2、創新思維，加大外科人才培養力度。對于內科兒科等科室而言，選派優秀醫務人員外出進修學習回來后確實能夠獨立開展工作，但外科不一樣，由于受諸多因素的影響和制約，要想同時派出幾個人外出進修學習是不現實的，選派個別的醫務人員外出進修學習回來后，光是憑他個人的力量想要開展好工作不太現實，所以建議結合當地衛生院外科常見病種的實際，從縣級以上醫療機構選派優秀外科醫生駐衛生院開展幫扶工作，以便于在衛生院工作的同時起到很好的帶教作用，那樣的話，培養出來的不是一個外科醫生，而是一批外科醫生，這對衛生的發展將會起到舉足輕重的作用，同時也能為衛生院更好地服務好廣大人民群眾奠定更為堅實的基礎。