第一篇：我國建筑五金分會2012年年度工作總結

我國建筑五金分會是一個綜合性的、傳統的分會，產品覆蓋范圍廣，包括水暖潔具及閥門、瑪鋼管件、釘、絲、網、門窗及五金配件、裝飾裝潢五金、建筑用輕鋼龍骨等門類?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，建筑五金分會在中國五金制品協會的領導下，在廣大會員單位的積極支持配合下，本著服務行業、服務企業的宗旨，以健全體系、壯大隊伍為目標，以提高吸引力，增強凝聚力為方向，以企業關心的問題為切入點，努力開創分會工作的新局面。整體表現突出金勾獎成為業界亮點

據統計，2012年我國建筑五金行業累計完成出口額327.49億美元，同比增長7.26%。建筑五金中各類產品出口額情況如下：絲、釘、網產品出口額為88.7億美元；水龍頭出口額為48.04億美元；閥門出口額為82.84億美元；管路連接件出口額為52.41億美元；門窗配件出口額為32.27億美元；鉸鏈出口額為9.7億美元；其他產品出口額為13.48億美元。閥門、管道連接件、水龍頭出口額占據較大比重，均達到35億美元以上。

在全球經濟金融危機的影響下，行業還是取得這么好的成績，足以令人感到欣慰。

2012年分會一項重要工作就是組織工業設計創新大賽。自2010年主辦中國衛浴五金（水龍頭類）九牧杯設計創新大賽以來，建筑五金分會堅持產、學、研相結合的道路，連續三年舉辦設計創新大賽，評選行業最具權威性的工業設計大獎金勾獎。

在中國五金制品協會的關心和大力扶持下，2012年該獎項首次由中國工業設計協會和中國五金制品協會共同主辦，進一步提升了大賽的規格和規模。賽事于2012年4月啟動，得到了蘇泊爾衛浴集團的全程資助，歷時五個月。本屆大賽共收到一千多份平面和實物作品，參賽單位和院校達100多個，體現了廣大參賽者高度認同大賽的權威，以及“公開、公平、公正”的評選原則，參賽數量、質量都比以往兩屆有了較大幅度的提高。評委的人數也有所增加，評選的方法也有了較大進步，受到了各方的好評。

大賽經歷了發動、征稿、初評等階段，最后以中國五金制品協會常務副理事長石僧蘭為主任，中國工業設計協會執行副會長兼秘書長劉寧等為副主任，由工業設計方面的著名專家、學者、教授以及行業資深人士共23名擔任評委（分平面組和實物組），于2012年8月13日正式進行了復評和終評，在初評出的100余件入圍作品中，評選出平面作品和實物作品等級獎共23名。

2012年9月19日在上海新國際博覽中心舉辦的“12中國國際廚柜、廚房衛浴產品與技術博覽會”上，300多平方米的大賽優秀作品展正式拉開帷幕。全國政協委員、中國工業設計協會會長朱燾在中國五金制品協會理事長張東立和常務副理事長石僧蘭的陪同下，專程來到大賽優秀作品展展區參觀指導。朱燾認真觀看了一百多件實物、模型作品和展板，對首次由國家級的兩個協會聯合主辦大賽獲得成功感到十分高興。

朱燾表示，本屆大賽組織工作充分，作品極具靈感，希望大賽能夠長期舉辦下去。展覽開幕當晚，在上海嘉里大酒店上海廳，舉辦了隆重熱烈的頒獎典禮和晚宴，五百多位中外嘉賓和領導出席。大家一致認為，大賽對工業設計發展和推動行業進步有著重要作用。搭建組織平臺合作提升服務

抓好基礎工作，開拓協會工作思路，是建筑五金分會工作的本份。2012年，分會在抓好基礎建設，開拓新思路方面做了一些工作。成立了絲網專業委員會。絲網是建筑五金分會的專業門類，專業委員會的成立是行業發展的需求，是各企業的共同愿望。在絲網企業的共同努力下，在安平縣政府的大力支持下，絲網專業委員會成立了。會議選舉了產生了理事會，選舉產生了會長、執行會長和副會長，絲網企業有了“家”。此外，釘類產品專業委員會、晾衣架專業委員會、腳輪專業委員會、輕鋼龍骨專業委員會也正在籌建過程中。門窗五金配件專業委員會換屆工作在籌備過程中。為了提升分會影響力，更好地為行業、企業服務，分會也在不斷與相關專業機構建立合作，為行業健康有序發展創造機會。如與上海市建設工程安全質量監督總站聯合，在上海市的建筑用輕鋼龍骨行業開展了誠信考核活動，該項活動開展至今已經有三年了，對規范上海市建筑用輕鋼龍骨市場起到了積極作用。目前，準備在該行業開展備案制度，已得到了有關部門的支持，并制定了活動的方案和細則，將在適當的時候組織相關企業討論實施。

與國際銅業協會合作，將抑菌銅的概念引入建筑五金行業。銅除了導電性能之外，本身還有抑菌特性，這意味著它能夠快速并徹底地殺滅那些可通過接觸感染從而引起疾病的細菌和病毒，抑菌銅能夠24小時全天候抑制致病細菌生長，在兩小時內殺滅其表面超過99.9%的（特定）細菌。許多常用的銅合金，例如黃銅和青銅，也同樣具有這種抑菌特性，這些材料被統稱為“抑菌銅”。抑菌銅是唯一獲得美國環保署(EPA)抑菌性注冊的固體材料，目前有350多種銅及銅合金類產品和材料獲得美國環保署注冊認證。在國內，抑菌銅的認知、推廣和應用還沒有得到廣泛普及，通過和國際銅業協會的合作，將抑菌銅的理念引入建筑五金行業，在五金配件、水暖產品中應用，提高了大眾衛生水平。目前有柏詩美、伊翎已獲得了Cu+認可標志，成為建筑五金行業首批和國際銅業協會的合作企業。提升標準化水平保證產品質量

積極開展標準化工作，保證產品質量是建筑五金行業工作的重中之重。建筑五金行業標準，受全國五金標準化技術委員會領導，工作范圍是全國建筑五金等專業領域。至2012年11月，建筑五金現行國家標準10項，現行行業標準49項。涵蓋了我國建筑五金絕大多數類別的產品。全國建筑五金標準化技術委員會建筑五金分技術委員會充分利用中國五金制品協會建筑五金分會出版的《五金與衛浴》雜志，借助建筑五金分會年會和其他組織的活動，向建筑五金企業宣傳行業的標準化工作進展情況，介紹本行業的各種專業信息。近年來，由于國內建筑五金行業出口企業的增加，企業對國際標準、國外先進標準有了進一步的需求。為此，建筑五金分會聘請行業資深專家翻譯、編輯了水暖產品國外標準譯叢，目前已完成3集共40篇國外標準（目錄已發給相關企業），供業內人士參閱。建筑五金行業的標準化工作將按照上級部門“系統管理、重點突破、整體提升，推動標準化更有效地服務科學發展”的指導思想，針對行業產業結構調整、產業升級、規范市場秩序，做好建筑五金新產品的標準制定和現行準備的修訂工作。質量是產業發展的核心。在中國五金制品協會的支持下，建筑五金行業內多年來堅持行業產品質量調查。2012年對節水型生活器具、民用閥門、軟管、花灑、衛浴配件等相關產品進行了標準貫徹實施和產品質量裝況的調查。由國家授權的國家輕工業建筑五金質量監督檢測中心進行檢測，并表彰了產品質量穩定的企業，為行業產品質量的規范、提高做出貢獻。強化招展、交流工作

建筑五金分會的另一項主要任務是“中國國際五金展”和“中國國際廚衛展”的招展工作。由中國五金制品協會主辦的，一年一度的“中國國際五金展”、“中國國際櫥柜、廚房衛浴產品與技術博覽會”招展工作是分會的重要任務。2012年的廚衛展，得到了行業骨干企業寧波埃美柯銅閥門有限公司、申鷺達股份有限公司等單位的積極支持，又新發展了上海濟辰節能科技有限公司、國際銅業協會等企業參加，取得了一定的成效，但目前的工作還存在很大的上升空間。對于建筑五金其他的生產企業，今年分會將加強招展力度，加大宣傳力度，指定專人負責招展工作，使展會能向更高層次發展，使交流與合作的空間變得更加寬廣。展會是企業尋找商機、展示形象、塑造品牌、傳播文化、交流情感、探索方向的最佳途徑，參與展會也是了解同行產品現狀和企業情況的途徑。希望廣大行業企業能夠繼續積極參與和支持展會工作的開展。

目前行業工作上還存在一些不足，主要表現在信息交流不夠活躍。行業內部刊物《五金與衛浴》于2007年創辦，6年來共出版了36期，有行業新聞、衛浴五金、熱點話題、科技視野等欄目，從2011年起增設了“金勾專輯”欄目，宣傳行業活動、企業動態、發布行業最新信息，對行業的發展起到了積極作用。但是行業雜志的質量還有待提高，內容還有待豐富，特別是在絲網、門窗配件等方面對企業的宣傳力度還是不夠。分會還建立了網站，免費為企業服務，但是雖然搭起了平臺，但信息宣傳力度不夠。今后要加強對這兩個平臺的利用，充分發揮交流作用，使它真正起到服務企業的作用。

此外，分會與國內外同行交流不夠。在這個瞬息萬變的社會，行業應該同國內外同行有更多的交流，在發展壯大中創造更多的學習機會。分會計劃今年與國外相關企業和展覽公司聯系，組織相關企業參觀、交流工作。

質量、標準、檢測、信息是未來工作重點

根據十八大會議精神以及分會工作必須適應行業轉型升級的需要，分會的工作也必須向更高層次的引導服務和精耕細作的方式轉變。特別要緊緊圍繞質量、標準、檢測以及信息等幾個方面加大工作力度，促進行業的結構調整、發展模式轉型和產業鏈水平的提升，從而進一步增強國際競爭力。

最近召開的中央經濟工作會議提出要“追求更有效的經濟增長，追求更科學的產業結構，追求更有質量的城鎮化”，這給行業發展帶來了新的契機。有報導稱：中國城鎮化每增加一個百分點，大約可以增加7萬億的市場需求。行業要抓好這一契機，扎扎實實練好基本功，迎接新一輪的提升。

以創意創新求發展。創意創新是永恒的主題，創新是企業生存和發展的基礎。分會將在中國五金制品協會的領導下，繼續開展設計創新大賽活動。該大賽已舉辦三屆了，對引導企業把科技進步和創新作為轉變經濟發展方式的支撐，增強自主創新能力，壯大創新人才隊伍做了一些貢獻。大賽也得到了蘇泊爾、申鷺達、埃美柯、希恩、輝煌、瑞霖等企業的支持和幫助。分會將繼續在這方面加強引導和服務功能，希望該活動能得到協會和企業更大的支持。品質是基礎，品牌是關鍵。每個企業都要加強自身的產品品質，只有優質才能求得市場的認可，唯有優質才能在競爭中取勝。分會計劃2013年開展水龍頭、閥門、衛浴五金配件的知名品牌復評和絲網產品的知名品牌評選活動，繼續開展建筑用輕鋼龍骨誠信活動工作，并開展對釘、門窗配件、腳輪、滑軌鉸鏈等行業的知名品牌培育工作。品牌不單是商標，更是創新、質量、承諾和信心的綜合。通過不懈努力從中國名牌走向世界精品，從中國制造走向中國創造。

溝通信息，建立互信。同行是競爭對手，更是合作伙伴，要在行業內建設信息平臺，可以相互交流和學習，以發展中國建筑五金行業為已任。同行企業要多加強溝通，積極培育良好互利互惠發展機制。同時要做好信息積累，秘書處和各專業委員會要做好各類數據的統計和匯總工作。例如：有一定規模的企業數、主要產品、產值、產量、出口情況等等。要注重企業的訴求，為企業解決實際問題。

進一步配合協會做好行業標準化工作。2013年期間建筑五金行業標準化的重點需求為建立和完善標準化體系，包括跟蹤國際標準和先進國家標準，適時地制、修訂建筑五金的國家標準和行業標準，將我國的建筑五金行業的標準化提高到一個新的水平。

進一步發展壯大會員隊伍，要通過為會員提供良好服務，維護會員和行業合法權益，開展符合企業需要的多種形式的行業活動來吸引更多企業加入協會，從而擴大分會對行業的影響力和號召力。

加大上海國際五金展和廚衛展的組織工作的力度，指定專人負責該項工作，并組織相關企業到國外考察，增強對國際市場的開拓能力和新產品的研發。

建筑五金行業已經進入新的發展階段，行業工作任重而道遠，讓大家緊密團結起來，為實現協會提出的各項工作，為建筑五金行業的健康發展做出更大的貢獻。

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第二篇：五金工作總結

年終總結

時間過得真快，轉眼間1年即將結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到1年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在2011年來臨之際，回顧2010年的工作，具體總結如下：

一、倉庫保管員的工作

1.負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛生和安全工作及做好各項記錄。

2.負責五金倉庫的出庫、入庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

3.嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫，應隔離堆放，標識明晰，嚴禁投入使用。

4.每日對倉庫衛生進行清理，對倉庫物料巡檢。

5.嚴格遵守倉庫管理制度，執行好以舊換新、報廢設備等相關制度

二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

1.倉庫作業量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強了倉庫的衛生工作，只有這樣才能創造一個整潔的倉庫，在良好的衛生環境下工作，使倉庫達到目視化管理保證倉庫環境衛生。

2.對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理，需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領料審批單）并經部門負責人簽字同意后，交材料會計開出庫單，保管方可憑單發貨。

3.對于設備配件需以舊換新的，應對舊配件打上永遠抹不去的記號，并進行分類存放（手工賬目要清楚），對于以舊換新的舊部件，及時通知設備部并組織專人進行維修，并最好設備部件維修記錄，發放零部件時優先選擇維修后的零部件，對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題，應及時上報處理。

三、主要工作業績

五金倉庫一年出入庫統計

機物料入庫： 1433 機物料出庫：5453 固定資產出庫：12 倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關，嚴格執行公司下發的各種制度。

1.機物料的整理

對機物料倉庫重新整理，將所有的機物料配件裝箱（翻新報廢箱）使倉庫更加整齊，2.報廢設備倉庫的整理

公司將廠區所有報廢設備統一存放入庫，并建立賬目。

3.廢舊配件的整理

將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的記號，定期將舊配件評估報廢處理 4.勞保倉庫的整理

將?；P源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標識，以免將勞保用品混發。

5.倉庫卡片的整理

將倉庫卡片重新添加結存，真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

6.合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

四、與各部門之間的協調和管理

1.設備設施進入公司，及時聯系相關人員驗收，由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組（3人以上），對設備的各項指標進行全面的檢查，達到驗收標準后，及時辦理相關入庫手續，方可安裝使用（驗收要有相關記錄并存檔）

2.每月協助財務做好盤點工作，做到帳目清晰，可查。如發現差異及時找出問題，并配合財務及時調整，達到帳、卡、物一致

3.報表及時準確，能夠及時提供給各個相關部門領導，并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。

五、安全 1.公司不定期組織安全培訓，消防演習等。讓我們真正的了解了安全的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

明年工作計劃

設備配件入庫時配合設備部把好驗收關，對產品的數量、質量、性能進行驗收，如發現本次入庫產品不符，迅速反映給采購部或部門領導，采取相應措施。認真做好出入庫，整理好倉庫衛生，繼續做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習同事們的倉庫管理方法；交流，了解，吸取他們的經驗；學習ERP的操作系統等知識，這是我還有所欠缺的。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續努力工作。

第三篇：建筑系團總支學生分會四月工作總結

建筑系團總支學生分會四月工作總結

一個月的時間悄無聲息的過去，回眸4月我系團總支學生分會的工作都在平穩有序的進行著，干事的總體素質得到了進一步的提升，內部凝聚力也不斷加強，在我系學生會主席團、各部長、各干事的共同努力下，4月的工作都取得了圓滿的成功。

回首4月，我系團總支學生分會的主要工作重心是體育健身節，在體育健身節期間各個項目中都有我系學生會工作人員的身影，正是有這些工作者的積極服務，在體育健身節中我系碩果累累。拔河、乒乓球團體、男籃、廣播體操及田徑比賽我系皆榮獲亞軍。田徑比賽中，女子4*100米接力賽、女子4*400米接力賽以及30人*60人團體接力賽我系皆以強大實力問鼎冠軍，而在其他大部分比賽也取得了不錯的成績，其中不乏選手們精湛的實力以及、我系學生會積極的服務更有我系老師以及領導的關心和問候。轉眼來到體育健身節田運會，即使有無情的烈日與傾盆的大雨都依舊不能阻擋我們前進的步伐，當清晨的天空還未照亮天空卻下起了大雨，而我系學生會的部分工作人員已經在自己的工作崗位上，我系秘書處在與經管系競爭新聞宣傳工作時用不斷進取和強大的實力奪得了第一，為我系團體一等獎再添虎翼布置場地，積極為我系服務。大雨傾盆我們風雨無阻，對手實力強大，我們依舊問鼎冠軍。

我系團總支學生分會在不斷的進步，在建設中仍然有些問題需要提出：藝術團、紀檢部（補充），秘書處較上月得分有所下降（補充），以上部門需要引起注意。學習部、女生部在上月的工作中表現出色（補

充）希望再接再厲。

有了競爭才有壓力，有了壓力才有動力，希望我系團總支學生分會所有主席團成員、所有干部加強管理，起好帶頭作用，強化學生干部的工作能力和綜合素質提高學生會的工作效率和服務水平。而所有大一的干事在服務同學的時候提高綜合素質，不斷學習，不斷進取。最后堅信我系團總支學生分會在全系師生的共同努力下有更輝煌的明天。

第四篇：五金倉管員工作總結

五金倉管員工作總結

倉管員我們的工作可用，收，管，發，三個字來概括，這三個字看起來簡單，但正真要做到位也不是很容易的事。以下是聘才網小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助!

五金倉管員工作總結 篇一

1、做倉庫配件點、定期盤點做帳、卡、貨物相符保證帳目清月結目每月協助財務做盤點工作。

2、嚴格驗收關、按合同或訂單要求已貨物應立即進行外觀質量、數量重量檢驗并做記錄。

3、合理做產品進庫庫單須主管領導領物簽字采用貨位編號做先進先、產品堆放整齊、擺設合理。

4、配合備件主管倉庫定期檢查核管理工作完各級領導交予任務及協調客戶退貨工作。

5、做倉庫產品狀況明確標示切憑效憑證及辦理相關手續隨意操作。

6、倉庫自產品保管帳確記載產品進、存態。

7、定期向備件主管反饋庫存產品情況期積壓、質量損壞、產品期等問題按照公司政策合理化利用倉容、庫房做貨物間墻距、柱距、垛距、燈距便發貨通暢。

8、配合二級網點臨顧客需求接二級網點或臨顧客訂貨清單認真做備貨工作要及發貨客戶做每發貨客戶協調工作能及發放產品及客戶做電溝通讓客戶保持良情理解。

9、做每月倉庫進行掃除清潔工作倉庫產品做防潮、防火、防盜。

10、做各種入庫產品型號類維護發貨工具些易碎產品明確標識、標準垛碼、層散裝產品放入貨架放總干些工作取些績績能代表工作存著些足新我定繼續努力工作。

五金倉管員工作總結 篇二

時間過得真快，不知不覺20XX年慢慢地離我們遠去，20XX年迎面而來，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中不足的愧疚，用心思量總結工作當中的得失，在教訓中成長，為明年的工作計劃做好充分的準備，20XX年總結報告如下。

我是一名機物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領用分發的管理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發，三個字來概括，這三個字看起來簡單，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦，認真仔細地看好每張單據上的數字，以及根據單據的準確核對好物料，避免發生100公斤與1000公斤的差錯，所有單據我都二次過數(一次正常入賬，二次備用復查)。

公司領導為了培養我們的工作能力和思想素質，每個月進行一次培訓活動，我認為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存，又做到不斷貨，及時做好盤點正確無誤，把盤點數據及時匯報給領導或供應部，及時采購，及時做好后勤保障工作，盡量做到發料不出錯，少發多次等等……

每年十二月份要進行物料盤點，為了使財務在核算時得到正確的數據信息，我積極配合對儲存的物料進行準確的盤點，做到正確無誤。

公司對我員工十分關愛，為了豐富員工的業余生活，不斷地進行知識培訓，組織乒乓球比賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協力，團結奮進，公司才會有更高更大的騰飛。

20XX年工作計劃如下：

一、團結同事，維護公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。

二、注重形象，多參加公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

三、多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽取領導的點評，在新的一年里多學習，做到懂得更多做得更好。

四、爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次，力爭做到更完善。

個人建議：在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品，長期存放在倉庫既占空間又不會領用，本人建議合理滲用或申請報廢處理。

感謝公司領導給我一次匯報的機會，感謝領導的關心和指教，感謝同事們對我的幫助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就!以上總結匯報望領導批評指正，謝謝!

第五篇：五金采購工作總結

五金采購工作總結

五金采購工作總結1

20xx年，物資供應公司在公司的領導下，緊緊圍繞股份公司生產經營目標，全體員工上下齊心，以公司生產、銷售為中心，堅持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，x—x月共完成采購總值xx億元，較好地滿足了公司生產、銷售和基建所需原材料和物資的需要?，F將一年來的主要工作簡要回顧如下：

一、主要工作完成情況

（一）原輔燃料：

由于采購網絡基本健全，各種原輔燃料采購價格、采購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了公司生產需要。

由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現持續小幅振蕩上揚態勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下，除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰略儲備，為公司節約了采購成本。

（二）包裝物資：

今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量小、質量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

（三）建材：

根據公司統一安排和部署，已于今年x月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理，進一步規范和理順了建材的采購工作。

二、強化采購管理，采取有效措施，嚴格控制采購成本

（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。

根據公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發生。

（二）積極聯系生產、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執行。

我司密切和生產、銷售等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時，庫存合理。

（三）嚴把外購物資質量關。

公司領導高度重視外購物資質量，采取了多種措施嚴把外購物資質量關，一是進一步加強質量意識宣貫力度，既要求員工對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數，能區分優劣，又注重向分供方宣傳我司質量方針，使之明確我司各類物資質量要求、檢驗標準，不斷增強分供方質量意識；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我司擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法；四是積極主動與質檢部門配合把關，對客戶批量不符合標準的，堅決支持質檢和倉儲部門拒收，努力協助他們做好客戶的`解釋和說服工作，積極維護企業利益。從質檢和使用部門反饋信息來看，各種指標均優于去年，外購物資質量穩步上升。

（四）堅持“多家競爭、比價采購、質優價宜”的原則。

物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調查，在準確地掌握了市場行情后，引入競爭機制，堅持比質量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優選用。

（五）采購過程公開透明，主動接受相關部門監督。

為嚴防違規違紀，杜絕暗箱操作，我司領導高度重視，除要求部門內部采購過程公開透明，相互監督外，還將采購信息公開，主動接受各方面對供應公司采購工作的監督，每月都將當月所購物資、原材料的價格、數量、質量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統計分析”、“計劃檢查執行表”等報表報送股份公司相關部門（策劃、審計、財務）及副總以上領導。

（六）配合資財部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。

由于公司在建工程項目多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應公司在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。

三、深化內部管理，規范內部運作

一是加強標準學習，規范內部管理。

我司積極配合公司關于進一步規范內部管理的要求，加強對《信息標準》、《總經理辦公例會管理標準》等xx余項標準的培訓和學習，結合本部門實際情況，制定了相應的管理標準，并在工作中嚴格執行，從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規范化。

二是做好“內、外”溝通工作，進一步提高服務水平。

我司員工既主動加強與銷售、生產、質檢等部門的工作聯系，深入現場，了解情況，做到相互配合，共同協調，使工作中的問題得到及時解決，全面推進各項工作的順利開展；又以“透明務實、平等互利”為原則，不論客戶單位性質、業務量大小，一律一視同仁，既堅決反對業務活動中的走后門、拉關系等不良現象；又反對以任何理由刁難客戶，提高服務質量，改進工作作風，強化服務意識，在原則范圍內，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關的解釋工作，使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平，進一步提升了公司的形象和信譽。

三是加強職工教育和培訓工作。

在對員工做深入、細致的思想工作，針對供應公司工作量大，頭緒多，人員少的特點，定期組織員工學習各類法律、法規和業務知識，并要求員工深入供貨市場，業務單位和使用部門實地考察，加強溝通，增強了員工的實際操作能力。

四是抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊伍。

今年以來供應公司先后多次召開員工會議，除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關于黨風黨紀廉潔自律的規定、結合、收受賄賂犯罪等典型案例進行教育外，還結合供應公司業務交往中容易犯錯誤的特點，對員工提出了具體要求，公司經理、副經理以身作則，帶頭落實，相互監督，均收到了很好的效果。全年，共上交無法拒收的禮品xx件，禮金xx萬元，做到了廉潔經營。

四、存在的問題

一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。

二是由于工作安排相對較緊，除通過網絡、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現象。

三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通，作了必要的旺季準備，但由于xx公司生產結構調整能力較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現了個別品種的玻瓶不能及時供應的情況。

五、需公司解決的問題

根據公司統一安排，我司已于x月份將五金材料、機零配件劃歸設備中心統一采購，但目前尚有部分已無業務往來的分供方還有部分余款未支付（其所送材料已全部用完、無質量問題、公司已出具驗收單）。請公司及時解決。

五金采購工作總結2

時光荏苒，轉眼間xx年已經成為過去，進入采辦部已兩年有余，回首過去的點點滴滴，一瞬間感慨萬千，在朱總和部門領導王姐的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的'各項工作任務，在工作上取得了一定成果。作為一名采購員，使公司利潤最大化是我最終的奮斗目標?；叵脒@一年走過的日子，在公司領導以及同事的幫助下，成長頗為迅速。在和公司一同前進的同時，自身的素質和才能得到不少的提升。

xx年采購的項目（一類建造59個）有旅大10-1油田原油換熱器E-20xxA/B芯子拆裝，電纜托架維修，BZ28-2S鉆機電纜服務臂改造，二氧化氯裝置設備保運，旅大10-1生活污水循環利用改造，BA05四個救生衣箱及兩個化學品箱制作，海洋石油923平臺1C壓載艙底板修理，NB35-2WHPB水源井除砂器出口排海管線更換，海工建造，JX1-1空壓機房安裝制造，JZ20-2氣礦流程改造及閥門更換，BZ26-3油田手拉葫蘆和探頭操作平臺、梯子制作安裝，LD5-2管子堆場銷子購買，海上稠油油田化學驅配注系統，LD5-2火氣探頭加裝檢修，油化北技-移動式電動加油撬維修，JZ25-1SB22#分注流程改造，SZ36-1CEPK原油加熱器H-20xx芯子拆裝，QHD33-1實驗室，吊龍銷軸更換，BZ34-1A38#A41#地面設備安裝，NB35-2CEP化學藥劑管線及污水系統增加收渣管線。

BZ28-1油氣田友誼號火氣探頭，工業垃圾箱制作，QK172平臺泥漿池更新，膨脹壓縮機機組車棚等結構防腐、彩鋼瓦更換，SZ36-1 油田終端含聚生產污水脫固預處理，SZ36-1A至CEPK平臺低壓水流程改造，碼頭供海上平臺淡水管線改造，LD5-2平臺注水系統改造，SZ36-1E/G小平臺生活樓修繕服務，SZ36-1CEPK開排泵污油泵換型改造，四個雙濾料罐進出口閥門、管線檢修更換，LD10-1撇油器V-3010與V-3020內部結構改造，勃南處理廠綜合樓暖通系統維修改造，機采電纜收放機建造及改造，測井儀器防爆操作間建造，NB35-2WHPB-E-09熱采環境提升保溫恢復，JZ9-3油礦東區側鉆井平臺結構加強，BZ34-1及海洋石油102流程改造，SZ36-1二期HD平臺水源井出口管匯更換。

SZ36-1油田二期8口轉注井地面流程改造，綏中36-1CEP平臺生活污水處理系統改造服務，NB35-2WHPB熱采作業增設可拆卸式熱采值守棚加工制作和熱采設備安全防護加工制作服務采辦，SZ36-1BL平臺開閉排流程優化改造，NB35-2WHPB能源計量安裝流量計，LD10-1WHPA平臺上甲板外擴項目，SZ36-1二期G平臺5口轉注井地面流程改造，SZ36-1B平臺生活污水處理裝置升級改造，鉆完井托盤，YSY922平臺壓載艙側板、底板修理，含聚采出液、生產污水預處理實驗撬塊，渤南BZ28-1油氣田 友誼號現場火氣探頭增加維護平臺，錦州25-1油田生產流程優化改造，制作30個木滾筒等等。

簽訂合同的總數截止到1月9號一共是210份，購買產品包括：防爆電氣，儀器儀表，鋼材型材管件，泵，五金勞保，化學材料等等，涉及產品范圍比較廣泛。

五金采購工作總結3

一、采購價格的確定

xx底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執行價格。所以在xx網上的xx、xx、xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

（一）查價格

對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和北營物流網的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉出前期合同的執行價格制作閥門的價格手冊，xx備件x科采購員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期xx閥門。

而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產品價格手冊，或者直接向xx備件x科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給xx。

（二）最終價格

在采購過程中，除xx底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

（三）供貨商的遴選

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環節。以價格為依據，以質量為前提是重要的.遴選依據。嚴格執行集團規定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家，其次質量選優，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對于特殊閥門的要求，例如：介質為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外，其他廠家均不能滿足現場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現許多不符合實際情況的價格發生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，xx執行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據集團規定和我們的工作需要來處理。

二、采購依據的取得

xx物流網下達的采購計劃是主要的采購依據，工作的內容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。采購備件的品種和數量必須嚴格的依據計劃下達量。

但是由于具體情況的需要，和物流系統的具體操作原因，會出現許多不在下達計劃內的采購情況，例如：現場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網的權限設置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現場出據采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現，可以在采購計劃下達后，先聯系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現場時出現重復和疏漏，減少工作量。

三、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現場了解具體的入庫種類和數量。熟悉結算流程，并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

四、一些具體的情況

（一）在我所有經手的計劃中，偶爾會出現現場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x。還有公稱壓力錯誤的。在x月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況；大口徑閥門報成手動；調節閥型號zkjw報成zazt等。這需要與計劃員和廠家的技術人員逐一調整，如果與計劃不符合，需要現場出具書面說明，否則沒有采購依據。

（二）sq開頭的球閥原廠家為xx冶金機械廠的閥門，他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門，因此按國標采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現場測繪或者使用原廠家（但是價格會比一般高很多）。而且這樣的球閥介質為渣類，容易磨損，xx的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。

（三）調節閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據現場情況確定，我遇到的情況為介質氨水，需要耐腐。重要的是電動執行器，xxx和xx的執行器比較好但是價格很高，主要是模塊使用時間比國產的長?，F場是否需要電機防暴等具體情況都要知道。

采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現場的需要。采購員是依據集團的采購制度，進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執行采購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內開展工作。程序不合法，采購工作不具有應然性和正當性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定。

這樣的理念不但要求采購員領會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。

五金采購工作總結4

司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步?，F將工作總結陳述如下

一、主要工作與成績

1、擔任采購部采購員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環境和辦公環境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業與采購專業不符合，并且對設備、五金知識比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業務水平。

2、完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據車間的生產需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產進度，兩年的采購工作中，從未發生耽誤生產的現象。

3、采購過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”，在滿足于生產現場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。

4、實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，積極開發供應商資源，拓寬采購渠道，協助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統一存檔，制定統一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的.真實性和可靠性。

5、在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領導分配的任務，協助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據崗位要求，自身還存在一些不足。

1、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地掌握；

2、應變能力不強，對一些工作協調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高；

3、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質量和效率。

三、總結

總之，采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。這段時間來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。

五金采購工作總結5

時間過得真快，轉眼間1年即將結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到1年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：

一、倉庫保管員的工作

1. 負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛生和安全工作及做好各項記錄。

2. 負責五金倉庫的出庫、入庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

3. 嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫，應隔離堆放，標識明晰，嚴禁投入使用。

4.每日對倉庫衛生進行清理，對倉庫物料巡檢。

5.嚴格遵守倉庫管理制度，執行好以舊換新、報廢設備等相關制度

二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

1. 倉庫作業量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強了倉庫的衛生工作，只有這樣才能創造一個整潔的倉庫，在良好的衛生環境下工作，使倉庫達到目視化管理保證倉庫環境衛生。

2. 對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理，

需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領料審批單）并經部門負責人簽字同意后，交材料會計開出庫單，保管方可憑單發貨。

3. 對于設備配件需以舊換新的，應對舊配件打上永遠抹不去的記號，并進行分類存放（手工賬目要清楚），對于以舊換新的舊部件，及時通知設備部并組織專人進行維修，并最好設備部件維修記錄，發放零部件時優先選擇維修后的零部件，對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。

4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題，應及時上報處理。

三、主要工作業績五金采購年終總結。

五金倉庫一年出入庫統計

機物料入庫： 1433

機物料出庫：5453

固定資產出庫：12

倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關，嚴格執行公司下發的各種制度。

1. 機物料的整理 對機物料倉庫重新整理，將所有的機物料配件裝箱（翻新報廢箱）使倉庫更加整齊，

2. 報廢設備倉庫的整理 公司將廠區所有報廢設備統一存放入庫，并建立賬目。

3. 廢舊配件的整理 將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的'記號，定期將舊配件評估報廢處理

4. 勞保倉庫的整理 將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標識，以免將勞保用品混發。

5. 倉庫卡片的整理 將倉庫卡片重新添加結存，真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

6. 合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

四、與各部門之間的協調和管理

1.設備設施進入公司，及時聯系相關人員驗收，由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組（3人以上），對設備的各項指標進行全面的檢查，達到驗收標準后，及時辦理相關入庫手續，方可安裝使用（驗收要有相關記錄并存檔）

2.每月協助財務做好盤點工作，做到帳目清晰，可查。如發現差異及時找出問題，并配合財務及時調整，達到帳、卡、物一致

3. 報表及時準確，能夠及時提供給各個相關部門領導，并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。

五、安全

1. 公司不定期組織安全培訓，消防演習等。讓我們真正的了解了安全的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

明年工作計劃

設備配件入庫時配合設備部把好驗收關，對產品的數量、質量、性能進行驗收，如發現本次入庫產品不符，迅速反映給采購部或部門領導，采取相應措施。認真做好出入庫，整理好倉庫衛生，繼續做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。 每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習同事們的倉庫管理方法；交流，了解，吸取他們的經驗；學習ERP的操作系統等知識，這是我還有所欠缺的。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續努力工作。

五金采購工作總結6

xx是不平凡的一年，公司逐步走向正規化，對各部門的工作要求也越來越嚴格，在摸索前進的道路上，各個部門的配合與溝通，是我們共同進步的橋梁。在正規化的同時，也產生了很多意見與分歧，我們必須要克服困難，不斷完善采辦部的工作流程，確保物料的供應及時和質量合格率提高，符合公司的發展需要。xx年對于整個公司也包括采辦部都是全面發展和提升的一年。人員細分，工作員工的優化組合，部門職能及崗位職責, 工作項目制定及分工明確工作責任制等各類職責。需要不斷優化管理來更好的完成工作，為公司創造最大的利益。

供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對公司負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優質的產品；二是要給我優惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，加強自身修養，保持良好的工作作風是我基本的工作準則。并且作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業務知識和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最優質的產品。在這一點上，我還需要不斷學習與努力。

以下是我對xx年工作的總結內容及xx年的.工作計劃。

一、有條不紊的做好公司內日常性采購

1.制定采購計劃：根據公司內生產計劃料單，陸續開展采購計劃的制定。執行采購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

2.擬定采購合同：通過詢價，比價后確定廠家，發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執行采購計劃。

3.做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據庫存情況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規格型號數量，打印相應檢驗單交由質監部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品及時退換。

5.與供應商協調溝通：生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

6.整理付款與開票：定期與供應商做好對賬與督促開票工作，產品規格型號、數量、價格及結賬情況都應一一查看，嚴禁出現錯賬漏帳和重復付賬的情況。

二、積極做好公司內各部門臨時性采購

對待突發狀況所需物料做一個臨時采購，以免耽誤生產進度與交工日期，按照生產人員或者技術人員根據所提出產品的規格型號進行電話聯絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度對比，經過縝密篩查選擇物美價廉且能及時送貨的優良供應商，采購商品回公司后需質檢的產品交由質監部門進行檢驗，合格后生產人員方可領取使用。采購完后需補發各部門領導批示的采購料單。

三、采購過程中需要注意的事項

1、加強對供應商的管理協調.對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為公司選擇最佳供應商戰略伙伴關系.

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督.有問題第一時間反饋給上級領導。

4、提高部門工作員工的業務素質和責任感.xx年采辦部特別注重,在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時把資料輸入電腦保存,建立采辦部進料明細、以備隨時查閱、對比。

四、工作中存在的不足

1、物料出現不合格品時未能及時反饋，時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬情況。

2、在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是公司所需材料市場價格變化情

況,對公司所需材料市場了解不夠深刻。

3、目前公司的供應商系統不夠完善,真正意義的戰略伙伴關系太少，導致競爭系統的利益無法體現。

4、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果，特別是與生產部、技術部、庫房的溝通不到位。

5、在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。

五、xx年的工作計劃

1、公司現有的供應商基本上已滿足不了我司現階段的要求。這些供應商在過去的時間里經過雙方的磨合和共同的努力，成為了我們公司的合格供應商；目前，采購部門正向著每個主要物料要有3個以上的供應商，大力度開發一批潛力可靠的優質供應商團隊，按公司的xx年的目標要求逐步完善更完整的供應鏈。

2、針對員工潛能發揮不足、在工作細節方面嚴格要求細心認真，在與實際問題的結合點上有顧此失彼現象的情況，結合公司的物料不同進行更好培訓，并結合企業文化和培訓知識、管理理念，且更細化的考核方案，責任到人到事。

3、采購物資的及時性在xx年必須要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不順通。進一步維系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

4、督導各供應商在結合我公司的長遠發展戰略和近期發展規劃的指導下，嚴格按照供應商管理辦法制訂或修訂自己的近期規劃，對供應商的經營狀況經常分析研究。

5、在xx年里采購部將全面按照各個流程的作業標準為基點，將進一步提升采購部工作效率嚴格執行采購流程標準作業方法。

6、深入強化各種單據及供應商交期 、品質達成率的考核、數據的收集整理工作，數據準確率要達到99%以上，收集齊全率要達到99%以上，良品率能達到90%，交期達成率盡量做到90%。

xx年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這2年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。在xx年的工作中,我仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,進一步強調

采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與.即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,每個料單都要詢比價。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。

最后，在這“末日”后新年祝各位領導，同事新年快樂，永遠幸福，快樂！