第一篇：朱世鵬述職報告 打印

2016----2017學年第一學期述職報告

本學期我擔任三

1、三2班語文教學工作和三2班班主任工作。轉眼間，緊張而充實的一學期又要過去了。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將本學期工作總結如下

一、思想品德方面

自進入我校起，我積極參加政治學習，提高自己的思想覺悟,熱愛教育事業，把自己的精力、能力全部用于學校的教學工作中。我能主動、認真地服從和配合學校領導的工作安排,顧全大局，團結協作，積極參加學校的各項會議，順利完成校領導分配的各項任務。本學期，我能夠準時上下班，不遲到，不早退，本著吃苦耐勞、勤于思考、團結同事、虛心請教的態度，積極參加教學研討，認真聽課反思，因為我深知：勤勉敬業是教師工作的底線。

二、班主任的工作方面

1、充分發揮校會、班會、少先隊中隊的作用，開展對學生的思想品德、品質教育，使學生養成良好的道德習慣。

2、我以《小學生日常行為規范》為準則，強化行為習慣的培養與訓練。

3、抓好班級學風建設，做好培優扶差工作，抓好學生個性特長和創造能力的培養，全面提高學生的文化素質。

4、加強與家長的有效溝通，共同督促學生進步。

6、強化班干部職能作用，充分發揮班干的作用。

三、教學工作方面。

1、課前認真鉆研教材，準確把握教材的結構，重點與難點。了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

2、課堂上組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的學習興趣，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，講練結合，布置作業少而精，減輕學生的負擔。同時提高教學質量，還要做好課后輔導工作。

3、在后進生的轉化努力做到從友善開始，多鼓勵，對后進生的處境、想法表示深刻的理解和尊重，并在課上重點指導，課下有針對性的輔導，給他們設定階段性目標，努力發現他們的閃光點加以表揚，增強他們的自信。

一學期以來，我正確執行學校的教學計劃和決策，抓好教學常規落實，教學成績保持了良好的發展態勢，教學成績穩步上升。班級穩定，學生和諧，家長滿意。在學校各項活動中也取得優異成績。在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天貢獻自己的力量。

朱世鵬 2017年1月4日

第二篇：梁鵬述職報告

述職報告

隨著時間的流逝，轉眼間三年已經過去了。對于我來說，零九年至今這三年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭，看看走過的這三年，雖然在這三年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生，但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。

我在105項目部現擔任技術負責職務，主要分管項目部施工技術運行工作。

2009年至今，隨著項目部建設完工的幾個工號，我得到了長足的發展，在畢業實習的基礎上，結合到一線施工現場親自操作，將理論與實踐充分結合，使得我在短短3年里面獲益匪淺。

2009年金川公司三廠區，以一個實習生的身份獨立完成現場管道技術、土方施工。2009年，我以一名大學畢業生的身份來到八冶建設集團一建105項目部。由于項目部施工項目較多、人員少、生產任務繁重，我剛上班就直接來到金川公司三廠區干技術員。出于領導對我的信任，我萬分感動，在工作中發揚不怕苦不怕累的精神，邊工作邊學習，從剛開始的一竅不通，到后來獨自一人指揮挖機完成全部的土方工程。成為一名合格的技術員，經受住了領導的考驗。

2010年隴西東興鋁廠外網工程，帶領新分配大學生完成土方及管道施工，并負責現場施工。這一年，我已經不再是初來咋到的新人了，通過09年在三廠區的鍛煉，我對現場圖紙及施工工藝流程有了全面的了解。在這個新的工程中，領導交給了我更艱巨的任務，在完成施工 的同時，還要以最快的速度培養新人。最終依舊出色的完成任務。

2010年被評為一公司先進個人。

2011年金川公司27號住宅小區外網工程技術負責并主管現場施工。在這里，我有了新的發揮空間，以前都是領導們安排怎么干就怎么干，只要把領導安排的工作干好就行了，可是現在不同，要自己安排工作，自己組織包工隊施工，還要負責技術質量，和監理甲方打交道。這對我又是一個新的挑戰。通過這一年的不屑努力，現場施工有條不紊的按計劃進行著，技術上也沒出現大的問題。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

通過幾年在施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這幾年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向行業前輩、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問很大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。

現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收

后可以進行下一步的工序施工。

工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進

八冶一建105項目部

梁

鵬

2012年6月10日

第三篇：述職報告--陳大鵬

述職報告

轉眼新的一年即將到來，回想今年作為一名剛步入社會的應屆畢業生，到現在加入到國壽財公司，期間雖短短不足四個月，但在這期間憑借我平時的業余愛好及所了解的一些課外知識，已漸漸融入到國壽財這份工作。

自今年上崗以來，在公司領導的親切關懷和其它同事的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠很好的為客戶提供保險定損服務，在自己的業務崗位上，做到了無違規行為，和全司伙伴一起共同努力，較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。

以下是本人做為今年的述職情況匯報。

一、努力提高政治素養和思想道德水平積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、業務技能、職業教育活動，沒有無故缺席現象；能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平，積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創造，不斷加強自身業務素質的訓練，不斷提高業務水平和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業業務技能和技巧，能夠比較熟練地通過本公司的各項理賠事項為客戶解決問題，理賠工作的好壞，是提高經營效益的關鍵所在，同時也在一定程度上維護了公司的利益。

三、嚴格執行各項規章制度 參加工作后，無論在辦理業務還是其它的工作中，都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現與客戶發生碰撞的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點，不參與賭博、購買非法彩等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務 在自己的崗位上能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作，立足崗位，默默奉獻，積極完成分公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項工作和任務，對公司人員在工作中存在的一些不足加以整理以使本公司的工作在軌道上能夠運行得井井有條，提高現場查勘率，采取人性化服務，區別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業環境。

回首實習的這三個月，本人憑著對保險事業的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領導和同志們的好評。展望新的一年，在對取得成績欣慰的同時，也發現自己與最優秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好！

理賠運營管理部：陳大鵬 2011-12-13

第四篇：述職報告——朱軍

述職報告

——崗位：集團董事長助理

尊敬的徐董事長、各位管理人員：

上午好！我于2017年7月10日被聘任為路通集團董事長助理（兼中建合資公司總經理、代管翔路公司）三個月以來，在董事長的帶領下，較好的完成了職責范圍內的工作，簡述如下：

一、總部管理工作

1、材料商交流：從質量、資金支付、供應保障幾方面進行交流

2、資金支付審核：嚴格執行費用報銷標準、提出了合理化的成本控制建議

3、經營工作：

（1）投標：中建三局地鐵、邛崍項目，中建八局成渝項目；

（2）跟蹤：中建五局蒲江項目，中建七局金堂、新津、邛崍項目，成都建工青白江項目）

4、應收款清理：14年來未收款項目、訴訟時效確認、協助項目收款溝通（成都建工光華大道項目、中鐵16局神仙樹項目、四川鴻騰梓潼鎮項目，陳素欠款項目等）

5、日常管理

（1）完善制度：晨會制度、薪酬制度、印章制度、、營銷制度等，起劃制度：資金審批制度、合同評審制度

（2）會議組織：總部例會和周會、集團半月和月會、董事會、營銷和收款會、經營會、中心會等，并下發紀要

（3）人員招聘面試：財務總監8人、技術總監6人、人事總監10人及各中心經理若干人

（4）管理人員家訪

6、法務工作：參與合同評審、協調勞動糾紛、處理社保遺留問題，與歐律師團隊和胡律師團隊溝通

7、培訓工作：參加唐老師的《建設優秀團隊》，策劃組織并參加了置信干部整訓，組織實施了新員工內訓（主講：企業文化和現代企業管理知識）

二、中建籌備工作

1、完成了股東會資料

2、開展了公司核名

3、進行了市場調查、規劃選址、設備談判

4、策劃了經營方案

5、招聘儲備了技術人才

三、翔路管理工作

1、日常工作安排

2、建設工程管理

3、環保投訴處理、環保整改方案

4、安評、職評工作

5、地方關系協調

6、策劃組織路通人生故事會

7、團隊建設、員工溝通

四、工作計劃

1、人事工作：

（1）前場員工勞動合同及社保糾紛處理（2）新員工考核成績應用

（3）管理人員三個月述職及表彰會（銷售、服務、學習、技術、工程）（4）總監及經理人員面試（5）中層管理人員家訪（6）內訓師培訓（7）三季度績效考核

2、法務工作：（1）歐律師培訓（2）財稅策劃

3、培訓工作：（1）置信阿米巴培訓（2）置信整訓復盤（1029）

4、銷售工作：

（1）客戶回訪及催款函送達（2）合同樣本整理及審核定稿（3）清欠項目分析及方案（4）市場調研

5、其他工作：

（1）中建注冊及建設規劃（2）試行制度下發（3）推動質量認證（4）分包隊伍及租賃商溝通（5）材料商走訪（6）微信公眾號宣傳方案（7）重陽節活動和元旦節活動 述職人：朱軍 年9月30日

2017

第五篇：朱進步述職報告

述 職 報 告

我于2010年 12 月調入青東煤巷項目部，2011年10月任煤巷項目部經理（試用期一年），在分管副總經理的領導下，負責項目部行政管理工作，搞好本單位的安全生產和經營管理工作；認真執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和企業規章制度；在確保安全的前提下，完成項目部的計劃任務和各項經濟指標；確定質量目標，負責建立健全生產、安全管理等規章制度，落實安全生產責任制和崗位責任制；經常深入現場，了解生產動態與安全生產情況，發現隱患，現場組織力量，指定專人負責處理；不斷更新觀念，適應市場經濟要求，深入改革，在市場競爭中求生存，謀發展；負責組織事故的追查、分析、處理并制定防范措施；負責項目部人、財、物、資源配置，提高勞動生產率，增收開支，提高經濟效益；開展勞動競賽和技術練兵，總結推廣先進經驗，不斷提高職工技術業務水平；負責計劃生育、社會治安綜合治理工作。在公司黨委、公司的直接領導下，在公司工會和項目部黨支部、工會的指導監督下，在項目部班子其他領導、有關部門以及同志們的大力支持下，我堅持以鄧小平理論為指導，深入實踐“三個代表”，加強自我休養，認真履行職責。較好地完成各項工作任務。

一、深入調研，創新管理，加快項目部效益轉型。接任伊始，項目部內部孕藏著許多不穩定因素。如何使項目部各種關系盡快捋順，使項目部邁入良好發展的軌道，1 則是我要完成的首要任務。我相信智慧在職工中，智慧在干部群體中。為此，我利用一切可以利用的時間走進干群之中進行了廣泛而深入的調研，發現在項目部的現狀中存在這樣幾個問題：

1、干部思想不統一，職工思想幾近混亂。人心思走；

2、項目部實際生產中材料消耗浪費嚴重；

3、項目部管理粗放；

4、施工技術行為失范，施工技術落后。針對以上問題，我采取了以下措施：

1、召開管理干部座談會，坐下來與管理干部談心交底，化解思想癥結，凝心聚力做好一個新的開始；

2、與黨支部一道齊心協力做好職工的思想政治教育和形勢教育工作，開展雙向交流，幫助職工認識問題、分析問題、解決問題、樹立愿景、統一目標、給于希望；

3、出臺并執行了《項目部生產用料考核管理辦法》；

4、重新明確班子成員各自的職責責任和管理責任，細化各項管理范圍，做到凡事有人管理，凡事有人負責，執行了責任追究制度；

5、規范施工行為，大力推動以光爆成型為主要技術的包括深眼爆破技術、錨噴支護技術、機電保運轉技術、運輸釘修軌道技術在內的技術進步，提高單進速度和工程質量；

6、堅定不移地開展安全質量標準化建設。以上措施的落實，使項目部干部職工生活水平有了一定的提高，干部職工隊伍趨于穩定。

二、狠抓技術進步，打造項目部新的經濟增長點。項目部自成立以來，項目部施工技術沒有大的進步和突破，成為制約項目部發展和經濟增長的一個重要因素之一。為此，從培訓、操作示范、互相學習到手把手地指導，我和 2 班子成員均花費了大量精力，開展培訓，學習光爆成型技術，推動了成巷質量和成巷效率的提高,筑牢了安全生產諸因素中質量為本的固堤，帶動了機電技術和運輸技術的進步，促進了項目部的安全質量標準化建設和高產高效項目部的建設。

三、全員參與，全面規范，創建安全質量標準化項目部。安全質量標準化建設，是當前煤礦工業企業的重要政治任務，也是實踐“三個代表”的必然要求，它關系著國家和民族的利益，關系著最廣大勞動人民的利益。對工程公司而言，它關系著精干礦建主業戰略目標的實現。對項目部而言，更關系著穩定、發展和職工的切身利益。由此，我與班子成員下定決心，不惜花費人力、物力、財力，以“創建安全質量標準化項目部”為目標開展創建工作。

一、動員職工全員認識、全員了解、全員理解、全員參與、全員共創；

二、按照集團公司、工程公司的標準進行項目部全面規范建設，包括崗位標準規范、工種規范、設備規范、職工行為規范、職工形象規范和思想教育規范、作業環境規范等。

三、投入數萬元精制各類標語、圖牌板，亮化、美化巷道和掘進頭；

四、加強過程控制；

五、責任細分，進行全員全面考核，獎罰兌現。

四、持續學習，持續實踐，不斷提高和增強個人素養和黨性。

（一）在繁忙的工作中，我千方百計擠出時間重點圍繞“三個代表”和“兩個務必”進行學習，深入學習馬列主義，3 毛澤東思想，特別是鄧小平理論，學習黨的基本路線、方針、政策，和有關法律規范幾黨風廉政建設的規定，學習《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，學習現代科技文化知識和市場經濟理論，不斷提高自己的政治理論水平、領導管理水平和駕駑市場經濟的能力及反腐倡廉的自覺性。

（二）我認真貫徹執行中央和上級黨委、公司有關黨風廉政建設的規定，以身作則，嚴于律己，遵紀守法，堅持黨性原則，不搞權，不利用工作之便謀取個人私利。我牢固樹立甘當人民公仆的思想，堅持走群眾路線，深入實際和一線，深入群眾，開展調查研究，急職工所急，想職工所想，認真接待職工來訪，熱情為職工排憂解難，解決實際問題。

（三）我認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，不折不扣地執行上級黨委、公司的工作布署和指示精神，堅決維護上級黨委和公司領導權威，任何時候在思想上、政治上、行動上和黨保持一致。我積極與項目部班子搞好團結協作，堅決服從黨支部和工會的監督和指導，與班子成員和下級部門的同事做到互相尊重、理解、支持和信任，有事互相通氣，大事講原則，小事講風格。在工作中，凡屬個人職責范圍內的事，我敢說敢做，決不避重就輕，推脫責任。遇到重大問題，多請示、匯報，多與班子成員和職工代表研究討論決定。

五、尊重職工，發揚民主，增強項目部的凝聚力和向心力。

職工是企業的主體，是企業的真正主人，更是企業效益、4 發展、奇跡和歷史的創造者。凡事尊重職工意愿，維護職工權益，完善民主管理，鼓勵職工參與企業管理，堅持從職工中來，到職工中去，正是我黨的群眾路線之所在。為此，我大力支持項目部工會開展工作，充分讓職工代表行使知情權、參與權。認真執行民主集中制度，通過民主決定來增強決策的科學性，規避決策風險。認真執行職工福利待遇，班中餐巖石費、勞動防護用品、住房補貼、獨生子女保健費、女工衛生費、內部待崗工資均按規定實數發放。支持工會和共青團開展各項活動，尤其是技術比武活動和培訓活動以及安全監督活動。大力支持并積極參與職工代表巡視察活動。積極開展困難職工救、幫、扶活動等。增強了項目部的凝聚力和向心力。現項目部干群一心一意謀發展，同心協力干事業。

六、其他工作

我大力支持計劃生育工作和社會治安綜合治理工作，配備專門工作人員，明確了各自責任，提供了足夠的物資用具。現沒有違反計劃生育和違法亂紀的現象發生。

總之，我主持項目部行政工作以來，在思想、學習、工作等方面做了不懈的努力，也取得了一定的成績，但仍存在許多不足：主要是理論學習抓得還不夠緊，工作以求穩為前提，創新不夠，闖勁仍有待進一步加強，深入實際、深入基層也不夠，職工文化生活有待進一步豐富。這些問題和不足我要在今后工作中加以克服和改進。敬請組織和同志們對我提出批評意見。謝謝。（述職人：朱進步）