第一篇：瓦渡鄉(xiāng)教育工作情況匯報（本站推薦）

瓦渡鄉(xiāng)教育工作情況匯報

近年來，根據(jù)國家、省、市、區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導及社會各界的大力支持下，經(jīng)過瓦渡全體教育工作者的辛勤耕耘，我鄉(xiāng)教育教學工作取得可喜成績，但也還存在諸多困難和不足，現(xiàn)就瓦渡教育情況向與會的各位領(lǐng)導作如下匯報：

一、基本情況

瓦渡鄉(xiāng)位于隆陽區(qū)東部,距保山城38公里,國土總面積227平方公里，屬高寒貧困山區(qū)，現(xiàn)有小學10所，中學1所，民辦幼兒園1所，鄉(xiāng)級成人文化技術(shù)學校1所。小學在校學生2059人（寄宿生2059人），教職工120人（其中職工4人），校舍總面積17310平方米（其中，A級完好房14357平方米，C級房770平方米，D級危房2183平方米）。幼兒園校舍建筑面積476平方米，在園幼兒370人，教職工25人。

二、取得的成績

（一）大力整合教育資源，優(yōu)化育人環(huán)境，全面實施集中辦學。

實施集中辦學，是貧困山區(qū)快速提高教育教學質(zhì)量的有效途徑。2005年前，瓦渡鄉(xiāng)共有54個小學教學點。2005年1月17日，隆陽區(qū)“合理調(diào)整學校布局”現(xiàn)場會在瓦渡鄉(xiāng)浪壩小學的召開，通過不懈努力，已于2010年9月全面實施了集中辦學，形成一村一所“大學校”的“10+3”辦學格局。2012年3月12日，在試點工作成功的基礎(chǔ)上，我校將全鄉(xiāng)四年級以上的學生進一步集中到中心小學，成功實施了第二步集中辦學。

（二）抓住校安工程建設(shè)機遇，努力改善辦學條件。近年，在國家和上級教育主管部門對薄弱學校投入力度日益加大的前提下，中心學校多方籌措資金，協(xié)調(diào)建設(shè)用地，積極爭取校安工程建設(shè)項目。除平林子小學以外，其他9所小學都有框架和磚混結(jié)構(gòu)的教室和宿舍，平林子小學教學樓項目也正在爭取中。

（三）不斷開展課題研究和校本教研工作，全力提高課堂教學效益。

課題研究是提升教師素質(zhì)、鍛煉教師科研能力的有效途徑，我鄉(xiāng)的課題研究工作一直走在全區(qū)前列，我們在保持這一傳統(tǒng)，同時更注意充實課題研究的內(nèi)涵，使其不至于淪為簡單的“材料堆積工程”。省級規(guī)劃課題《山區(qū)學校校點收縮前后學生綜合素質(zhì)發(fā)展的對比實驗》已順利結(jié)題。2011年1月5日，省級重點課題《貧困山區(qū)小學課改中存在的困難、成因及對策研究》也已經(jīng)開題，省教科院研究員、民族研究室主任陶天麟教授親臨現(xiàn)場指導并對課題開題進行了專家評議。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，該課題下設(shè)六個子課題進行研究，研究活動穩(wěn)步有序進行。同時，結(jié)合區(qū)教育局生態(tài)課堂建設(shè)及我鄉(xiāng)致力于高效課堂模式探索實際，積極向區(qū)教育局申報課題進行研究。

我鄉(xiāng)的“鄉(xiāng)——片——校”教研網(wǎng)絡(luò)機制已日趨成熟，中心教研組及各完小教研組在教育研討中發(fā)揮了重要的作用。同時，結(jié)合第二步集中辦學的步伐，對下一步以各年級組為主的校本教研模式有了新的思考與計劃。

（四）不惜一切代價，為教師創(chuàng)造培訓和學習的環(huán)境。我鄉(xiāng)在教育經(jīng)費十分緊張的情況下，采用“請進來、走出去”的方式，對教師進行各方面的努力培養(yǎng)，并結(jié)合上級相關(guān)要求組織了各種培訓活動，做好了鄉(xiāng)級骨干教師的考核認定工作，并擇優(yōu)推選參加市區(qū)級骨干教師、市區(qū)級學科帶頭人的評選。

派出去學習的教師，返校后上好一堂示范課、寫出交流材料，帶動全鄉(xiāng)教師共同發(fā)展，同時，我校15名教師向保山市實驗小學的15位教育精英“拜師學藝”，實行一幫一的教學指導；對我鄉(xiāng)的所有骨干教師，認真落實了結(jié)對幫扶制度，最終將實現(xiàn)瓦渡教師“人人都是骨干，人人都是精英”的目標。

（五）寄宿制學生管理工作有條不紊。

實施集中辦學，全鄉(xiāng)2059名學生均為寄宿制學生，我們一直堅持自力更生，勤儉辦學，大力開展勤工儉學工作，實行“家長會輪流接送制”、“夜間巡視制度”、“宿舍成線管理制”、“大帶小、強帶弱的幫扶制”、“教輔人員責任制”、“興趣活動”等制度，結(jié)合國家營養(yǎng)改善計劃，中心小學食堂實行配餐制，寄宿制學生的衣、食、住、行、學都有了強有力的保障。

（六）德育工作

以“三紅”主題教育、“三生教育”和“10534”工程為載體，以少先隊活動為主要抓手，對學生進行廣泛的德育教育。

1．“三紅”主題教育。即“紅歌·紅旗·紅校園”主題活動，以班級以班級為單位，以唱紅歌（傳統(tǒng)革命歌曲）、觀看紅色經(jīng)典影視片、編排紅色革命劇作為主要內(nèi)容，以班級間評比流動紅旗為主要手段，營造紅色校園文化，重溫紅色革命史，對學生進行社會主義核心價值（愛國主義、時代精神）的紅色教育。

2.三生教育。除認真上好三生教育課程，完成上級布置的相關(guān)任務(wù)外，舉辦了主題為“紅旗在我心中”的三生教育演講比賽和主題為“紅歌感言”的學生征文活動，結(jié)合區(qū)教育局安排，認真布置安排全國青少年五好小公民“文明美德伴我成長”主題教育。

3.10534德育工程。其具體內(nèi)容為：“10”即十個主題教育月活動（3月為“感恩月”，4月為“禮儀月”，5月為“慈善月”，6月為“誠信月”，7月—8月為“社會實踐月”，9月為“愛國教育月”，10月為“網(wǎng)絡(luò)教育月”。11月為“科普教育月”，12月為“家校互動月”，1—2月為“中國文化月”;“5”即五個類別的星級德育示范學校（☆級“平安校園”，☆☆級“禮儀校園”，☆☆☆級“人文校園”，☆☆☆☆級“綠色校園”，☆☆☆☆☆級“和諧校園”）；“3”即提高學生的“三力”（道德鑒別力、品德實踐力、美德示范力）；“4”即控制“四率”（普通違紀率、未成年人犯罪率、提高鞏固率、德育合格率）。通過開展德育系列活動，以各種豐富多彩的集體活動為契機，加強對學生的誠信教育。

（七）校園文化建設(shè)工作

“讓100%的學生享受最優(yōu)質(zhì)的山區(qū)教育”是我校教育發(fā)展的目的，這就要為學生創(chuàng)造優(yōu)美的教育環(huán)境。一年來，全鄉(xiāng)特別是中心學校的校園文化建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化。一是因地制宜，集中全鄉(xiāng)美術(shù)教師，在中心學校墻壁、宿舍等地進行繪畫，即美化了校園，又節(jié)省了大量的建設(shè)資金；二是節(jié)約資金購買稀有樹種和各村委會捐贈校樹到中心學校相結(jié)合，全年共種植樹木300余株。

三、存在困難和不足

在各級領(lǐng)導的大力支持下，在瓦渡教育人不懈努力下，瓦渡教育在發(fā)展中留下了一個個艱辛的腳印，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。但由于各種條件的限制，在管理和發(fā)展過程中還存在諸多困難和不足：

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。中心小學寄宿生達1341人，學生宿舍十分擁擠，一張高低床必須睡3名學生才勉強可以容納，其他小學還有想到中心小學就讀的一、二、三年級的學生就無法接受；教師宿舍也非常不足，2個教師同住一格宿舍的現(xiàn)象比較突出；教室十分擁擠，仍存在大班教學的現(xiàn)象（最多一班達61人）；中心小學校園空曠，大門圍墻沒有標準化建設(shè)，師生安全難以得到保障。

二是由于資金短缺，電腦、電子白板等現(xiàn)代教育設(shè)備還是一片空白，實驗儀器和圖書也沒有達到配備標準。

三是寄宿制學生的“衣、食、住、行”和管理工作需要大部分的教師，我校120名教職工與編制的138人相差18人，即使?jié)M足138人也難以保證各項工作的順利開展，導致現(xiàn)在的教師工作量大，教育教學工作任務(wù)十分繁重。

四是職工較少，大量向社會招用食堂工作人員就增加了學生就餐成本，從而加重了學生家長的經(jīng)濟負擔；同時，食堂大宗物品統(tǒng)一采購，一次送來的物品較多，存儲室和加工間嚴重不足，全鄉(xiāng)還沒有標準化建設(shè)的食堂。

五是生活用水難以保障。自來水管徑太小，正在建設(shè)的100立方米的蓄水池還遠遠不夠，考慮到枯水季節(jié)的儲水量，還需建設(shè)200多立方米的蓄水池才可以基本保證師生的生活用水。

六是學生往返困難。目前，各完小都實行家長步行輪流接送學生，但中心小學就讀的大部分學生離家較遠，多數(shù)家長只好用摩托車接送，這就存在極大的交通安全隱患。能有校車是我們廣大教師和家長夢寐以求的愿望。即使有一輛校車，解決一條線路或兩條線路，也會為部分家長及教師減輕負擔，為孩子幸福快樂健康成長保駕護航。

總之，瓦渡教育的發(fā)展，離不開各級領(lǐng)導和社會各界的大力支持，離不開瓦渡教育人的艱辛工作，一路走來，可謂是風雨兼程，征程漫漫，取得的成績沒有達到我們的目標，對存在的困難也絕不畏懼和退宿。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，不懈追求，為“早出人才、快出人才、多出人才、出大人才”這一辦學目標努力奮斗，辦出讓人民滿意的瓦渡教育。

第二篇：瓦渡鄉(xiāng)中心學校教育發(fā)展匯報材料

全面創(chuàng)建集中辦學優(yōu)質(zhì)學校

用愛與責任打造平安 和諧 有特色 可持續(xù)發(fā)展

讓人民滿意的瓦渡教育

——瓦渡鄉(xiāng)教育工作發(fā)展狀況匯報

校點分散，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，辦學效益差一直是制約山區(qū)教育發(fā)展的瓶頸，在辨證分析貧困山區(qū)教育教學存在的困難、成因及對策后，瓦渡鄉(xiāng)中心學校在隆陽區(qū)率先實施了合理調(diào)整學校布局，整合教育資源，全面實施了集中辦學。破解了制約山區(qū)教育發(fā)展的難題。

2004年9月，瓦渡鄉(xiāng)中心學校根據(jù)“學校布局調(diào)整規(guī)劃”提出了“10+3”辦學格局（10所完小、1所中學、1所幼兒園和1所成技校）。2005年1月17日，隆陽區(qū)“合理調(diào)整學校布局”現(xiàn)場會在瓦渡鄉(xiāng)浪壩小學的召開，更堅定了實施集中辦學的信心，通過努力，最終使全鄉(xiāng)十個村形成一村一所“大學校”的辦學新格局。為不斷優(yōu)化教育資源，在上級教育主管部門的領(lǐng)導下，通過全鄉(xiāng)教職工的辛勤耕耘，圍繞“以人為本，用愛與責任打造平安，和諧、有特色、可持續(xù)發(fā)展、讓人民滿意的瓦渡教育”這一辦學宗旨，通過自主創(chuàng)新、勤儉辦學、教研興教、科研強校，按照“降低重心、創(chuàng)新發(fā)展、強化管理、提高質(zhì)量”的總體思路，搶抓機遇，農(nóng)村寄宿制學校的建設(shè)，有效促進了全鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。

一、基本情況

瓦渡鄉(xiāng)中心學校位于隆陽區(qū)東部,距保山城38公里,現(xiàn)有小學10所，57個教學班，在校學生2059人；有小學專任教師

116人，職工4人。

瓦渡鄉(xiāng)中心學校以“依法治教，以德治校，實現(xiàn)山區(qū)教育科學發(fā)展；教研興教，科研強校，提升山區(qū)教育整體素質(zhì)；教真育愛，特色發(fā)展，構(gòu)建山區(qū)教育強勢文化；以人為本，自主創(chuàng)新，打造山區(qū)教育特色品牌”為辦學理念，以“早出人才、快出人才、多出人才、出大人才”為辦學目標，以“平安、衛(wèi)生、文明、和諧”為校風，以“厚德、博學”為校訓，以“嚴謹、善誘、教真、育愛”為教風，以“勤學、樂思、創(chuàng)新、超越”為學風。

二、主要工作和成效

瓦渡鄉(xiāng)中心學校本著“夯實基礎(chǔ)、以人為本”為主線在各級教育行政主管部門的領(lǐng)導下，通過全鄉(xiāng)教職工的辛勤耕耘，搶抓機遇，創(chuàng)新地完成了各項目標任務(wù)，獨具特色地彰顯于保山，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)集中辦學新格局

中心學校根據(jù)區(qū)教育局“宜撤則撤，適并則并，逐步實現(xiàn)規(guī)模辦學”的原則，遵循“一個村委會原則上只辦一所完小”的思路，自主創(chuàng)新，大膽摸索，有計劃、有步驟地收縮校點，合理調(diào)整學校布局，共收縮了全部的一師一校共計37所、6所單小，完美地實現(xiàn)了瓦渡教育的“10+3”辦學格局（全鄉(xiāng)10個村共10所完小、1所中學、1所民辦幼兒園、1所成技校）。2012年3月12日，在5年試點工作成功的基礎(chǔ)上，我校又將全鄉(xiāng)四年級以上的學生進一步集中到中心小學，成功實施了第二步集中辦學。成為隆陽教育甚至是保山教育的奇葩。

(二)常規(guī)管理新特色

目前全鄉(xiāng)十所小學都成了寄宿制學校。寄宿制學校的管理有別于其他學校，涉及到學生的衣、食、住、行、學等方方面面，我校結(jié)合學校實際積極進行各項常規(guī)管理制度的探索，如實行家長輪流接送制、教師路途巡視制度、住校生教師夜間輪流值班制度、宿舍管理“成線”制度、在學生中建立“大帶小、強帶弱”的“一幫一”幫扶制管理等等。

（三）教科研工作新亮點

我校把“教研興教、科研強校”作為立校之本、發(fā)展之路，大膽實踐、勇于創(chuàng)新，發(fā)展壯大了“鄉(xiāng)——片——校”三級教研網(wǎng)絡(luò)，實行“學年鄉(xiāng)主題活動競賽、學期片際教學研討、每月學校校本教研”，以“強化青年教師、物化中年教師、鞏固老年教師”為核心要求，穩(wěn)步開展教科研活動，目前已有多項國家、省、市、區(qū)級課題正在研究或順利結(jié)題，形成了我鄉(xiāng)獨特的教科研模式，實現(xiàn)了隆陽區(qū)教育局給我校定位的“科研型校本教研文化”。

（四）幼兒教育新模式

中心學校與民辦小英姿幼兒園協(xié)商，在辦好幼兒園本部的同時，在各村完小辦班，實行雙線屬地管理（幼兒園與完小雙重管理），讓各村幼兒在入學第一時間來到學校，在本地就享受幼兒園優(yōu)質(zhì)教育資源，此舉得到了上級教育主管部門的好評。這既為山區(qū)幼兒創(chuàng)設(shè)了一個良好的育人環(huán)境，同時給基礎(chǔ)教育打下了堅實基礎(chǔ)，讓山區(qū)孩子享受到壩區(qū)甚至是城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育，最終扎實做好幼兒與小學的銜接，讓山區(qū)孩子贏在了起跑線上。

（五）勤工儉學新思路

采取“種好一塊菜地，養(yǎng)好一圈豬，腌好幾壇咸菜，辦好一個食堂”的思路，確保學生進得來、留得住、吃得飽、學得好。實施校點整合以來，各村共劃撥菜地90余畝，專門用于學校伙食團菜園建設(shè)和其他經(jīng)濟作物種植，實施“生產(chǎn)自救”解決學生生活難的問題，最大限度減輕家長經(jīng)濟負擔。開展在基地上種植大量的泡核桃，套種蔬菜、飼料草，充分利用校園閑置空地等大力開展勤工儉學，整體運轉(zhuǎn)正常有序。2008年3月27日，保山市農(nóng)村學校取消小鍋灶現(xiàn)場會在瓦渡鄉(xiāng)成功召開，有效促進了瓦渡鄉(xiāng)學校勤工儉學工作的健康發(fā)展。

（六）隊伍建設(shè)新舉措

多渠道、多形式加強三支隊伍（領(lǐng)導隊伍、教師隊伍和家長隊伍），不斷加強家校互動聯(lián)系，努力營造各方面齊心合力抓教育的良好氛圍，進而為創(chuàng)辦和諧的可持續(xù)發(fā)展的瓦渡教育打下了堅實基礎(chǔ)。

三、寄宿制學校建設(shè)得到了教育行政主管部門的認可 瓦渡鄉(xiāng)中心學校在全鄉(xiāng)師生員工的共同努力下，取得了較好成績，獲得了諸多殊榮：

1.2005年12月，校長王曉明同志榮獲云南省人民政府頒發(fā)科技興鄉(xiāng)貢獻獎；

2.2006年12月，榮獲中共保山市隆陽區(qū)委員會、保山市隆陽區(qū)人民政府授予“科技工作先進單位”；

3.2007年9月，副校長楊建彩同志被云南省教育廳授予“云南省中小學勤工儉學工作先進個人”；

4.2007年10月，被共青團隆陽區(qū)委、隆陽區(qū)教育局、隆陽區(qū)關(guān)工委、隆陽區(qū)少工委表彰為：隆陽區(qū)“踐行社會主義榮辱觀，倡導萬名少兒講孝道”主題隊會競賽組織獎；

5.2008年1月，獲“隆陽區(qū)2007校長目標管理考核二等獎；

6.2008年3月，獲“2007隆陽區(qū)教育教學先進單位”；

7.2008獲中共保山市委、保山市人民政府頒發(fā)（“2007——2009年）文明單位”；

8.2008年2月獲全國少兒書信活動保山賽區(qū)組委會頒發(fā)“榮獲第三屆全國少年兒童書信文化活動暨全市“萬名少兒講孝道”書信寫作比賽組織獎”;

9.2008年12月獲“隆陽區(qū)中小學教師綜合素質(zhì)培訓一等獎”；

10.在“隆陽區(qū)2008年青年教師三項基本功暨課堂教學競賽”中我鄉(xiāng)選派的兩名參賽教師分別以該組最高分榮獲一等獎；

11.在“2008年云南省農(nóng)村青年教師小學美術(shù)課堂教學競賽”中，我鄉(xiāng)代表保山市參賽的周曉霞老師以全省第三的成績榮獲一等獎；

12.2009年5月，我鄉(xiāng)教師陳建娟代表保山市農(nóng)村學校在云南省第三屆科學課堂教學競賽活動中授《相貌各異的我們》一課，榮獲一等獎；

13.2010年，被中共保山市委、保山市人民政府授予（“2010——2012年）文明單位；

14.2010年3月，獲“第五屆云南省青少年學生、教師優(yōu)秀書法、繪畫作品大賽集體二等獎”；

15.2010年6月，獲“第四屆云南省青少年學藝大賽優(yōu)秀組織工作獎”

16.2011年2月，獲隆陽區(qū)教育局“2010學校管理優(yōu)秀獎”。

四、存在困難和不足

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。中心小學寄宿生達1341人，學生宿舍十分擁擠，一張高低床必須睡3名學生才勉強可以容納，其他小學還有想到中心小學就讀的一、二、三年級的學生就無法接受；教師宿舍也非常不足，2個教師同住一格宿舍的現(xiàn)象比較突出；教室十分擁擠，仍存在大班教學的現(xiàn)象（最多一班達61人）；中心小學校園空曠，大門圍墻沒有標準化建設(shè)，師生安全難以得到保障。

二是由于資金短缺，電腦、電子白板等現(xiàn)代教育設(shè)備還是一片空白，實驗儀器和圖書也沒有達到配備標準。

三是寄宿制學生的“衣、食、住、行”和管理工作需要大部分的教師，我校120名教職工與編制的138人相差18人，即使?jié)M足138人也難以保證各項工作的順利開展，導致現(xiàn)在的教師工作量大，教育教學工作任務(wù)十分繁重。

四是職工較少，大量向社會招用食堂工作人員就增加了學生就餐成本，從而加重了家長的經(jīng)濟負擔；同時，食堂大宗物品統(tǒng)一采購，一次送來的物品較多，存儲室和加工間嚴重不足，全鄉(xiāng)還沒有標準化建設(shè)的食堂。

五是生活用水難以保障。自來水管徑太小，正在建設(shè)的100立方米的蓄水池還遠遠不夠，考慮到枯水季節(jié)的儲水量，還需建設(shè)200多立方米的蓄水池才可以基本保證師生的生活

用水。

六是學生往返困難。目前，各完小都實行家長步行輪流接送學生，但中心小學就讀的大部分學生離家較遠，多數(shù)家長只好用摩托車接送，這就存在極大的交通安全隱患。能有校車是我們廣大教師和家長夢寐以求的愿望。即使有一輛校車，解決一條線路或兩條線路，也會為部分家長及教師減輕負擔，為孩子幸福快樂健康成長保駕護航。

五、今后努力的方向

瓦渡鄉(xiāng)成功實現(xiàn)“10+3”辦學格局，開創(chuàng)了整合教育資源，優(yōu)化育人環(huán)境的新紀元，在無任何借鑒經(jīng)驗的情況下取得了可喜成績。通過理性地分析，我們深知，這一切都離不開上級主管部門的關(guān)心支持，離不開全體瓦渡教育人的共同努力，離不開“集中辦學”這一極具魅力的山區(qū)教育發(fā)展模式，我們絕不會因已取得的成績而止步不前，如何在集中辦學這條道路上走得更遠，如何讓山區(qū)孩子真正享受到城區(qū)般得優(yōu)質(zhì)教育，這是我們將要繼續(xù)努力的方向。

通過對瓦渡教育現(xiàn)狀進行重新審視，并進行全面、廣泛、深入、細致的調(diào)研、剖析、查找問題，結(jié)合實際，調(diào)整、創(chuàng)新工作思路，如今，集中辦學的第二步（將全鄉(xiāng)四至六年級的學生全部集中到中心學校就讀）現(xiàn)已完美呈現(xiàn)。

如何在第二步集中辦學之后全面提升瓦渡教育內(nèi)涵，促進全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，我們的思路如下：

1．積極協(xié)調(diào)、抓住機遇，對學校的硬件設(shè)施不斷完善，以更好地服務(wù)于教育教學，整合鄉(xiāng)內(nèi)教育資源，促進鄉(xiāng)內(nèi)各完小教育均衡發(fā)展；

2．在完善外部設(shè)施的基礎(chǔ)上狠抓內(nèi)涵，緊緊圍繞教學這一中心，努力提高教育教學質(zhì)量。一是繼續(xù)堅持“教研興教、科研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合教學實際所需，做好課題研究，爭取出成果出經(jīng)驗，破解教育教學工作中的難題；二是抓好校本教研，建立完善“鄉(xiāng)——片——校”教研網(wǎng)絡(luò)；三是加強對外交流活動，“走出去、請進來”；四是向管理要質(zhì)量，從教學常規(guī)入手，抓“死”課堂教學這一環(huán)節(jié)，做到嚴格要求，使教學質(zhì)量再上一個新的臺階。

3．鞏固提高瓦渡鄉(xiāng)特色辦學水平。寄宿制學校的管理有別于其他學校，涉及到學生的衣、食、住、行、學等方方面面，雖然采用 “情感管理”成效顯著，但必須還要豐富完善其內(nèi)涵，“成線管理”“家長接送制”“幫扶制”“教職工資源合理配置制”等外在表現(xiàn)形式也要進一步提升層次，著力于“精、細、實”。在教研科研工作必須進一步立足現(xiàn)實，降低重心，在著力于破解在教育教學實踐中、學校管理工作中的難題上下功夫。勤工儉學工作進一步抓實，從降低成本、調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，堅持遠、中、近結(jié)合，同時也努力使這一工作成為學生的教育基地，使學生有一技之長，意志品質(zhì)得到鍛煉，也使其成為“三生教育”的有效載體。進一步完善幼兒教育辦學模式，滿足人民對子女從小就受到良好教育的愿望。在管理上進一步加強，探討好的保教方法，使孩子在玩中學、學中玩，寓教于樂，使孩子受到更好的培養(yǎng)，真真正正讓孩子從小就受到優(yōu)質(zhì)教育，真正贏在起跑線上。

4．因地制宜，努力構(gòu)建特色校園文化，傳承文明風尚，把學校建設(shè)成精神文明窗口，爭創(chuàng)省級、國家級文明單位。

5．加強“三支隊伍”建設(shè)。采取對外學習交流、“校長聯(lián)席會”等形式，努力培養(yǎng)一批合格完小校長。加大校本教研力度，努力建設(shè)一支學習型、研究型的教師隊伍。因地制宜，特色辦好家長學校，加強家校聯(lián)系，實現(xiàn)家庭教育和學校教育在目標上同向，在教育方法上互補。

6．積極創(chuàng)造條件，努力改善教師待遇，不斷改善教職工的工作條件和生活條件。一是加強對財務(wù)預(yù)算和管理，開源節(jié)流、節(jié)能增效，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有財力的效益，讓更多的教師走出去，走向全國，爭取走出國門；二是加大評先獎優(yōu)力度，讓更多的教師成為國家、省、市、區(qū)級骨干教師、優(yōu)秀教師；三是辦好師生食堂，進一步使學校成為學生真正的“家”。

回顧瓦渡教育的昨天，我們有艱辛、有坎坷，更有在困境中不畏艱難、勵精圖治的勇氣；審視瓦渡教育的今天，我們有成功、有喜悅，更有在發(fā)展中團結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)輝煌的精神；展望瓦渡教育的明天，我們有信心、有激情，更有繼往開來的豪情壯志，我們相信，在上級部門的領(lǐng)導下，在集中辦學這一條道路上，我們會走得更好，走得更遠！

隆陽區(qū)瓦渡鄉(xiāng)中心學校 二0一二年三月三十一日

第三篇：瓦渡鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況匯報2010.11.12

瓦渡鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況匯報

中共瓦渡鄉(xiāng)委員會 瓦渡鄉(xiāng)人民政府

（2010年11月12日）

各位領(lǐng)導：

首先，我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府對各位領(lǐng)導蒞臨瓦渡檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面，我就全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況作簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、2010年經(jīng)濟主要指標完成及各項工作開展情況

2010年，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)全鄉(xiāng)人民，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議精神，以“保民生、保增長、保穩(wěn)定，促科學發(fā)展”為主線，努力克服了百年一遇的特大干旱，緊緊圍繞“小春損失大春補”的工作目標，精心組織，真抓實干，各項工作扎實推進，全鄉(xiāng)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

（一）經(jīng)濟主要指標完成情況

據(jù)初步測算，今年1-9月份全鄉(xiāng)完成生產(chǎn)總值5335萬元，比上年同期的4331萬元增1004萬元，可比增幅15.82%，其中：一產(chǎn)業(yè)增加值4630萬元，比上年同期的3792萬元增838萬元，可比增幅15.08%；二產(chǎn)業(yè)增加值439萬元，比上年同期的336萬元增加103萬元，可比增幅20.37%；三產(chǎn)業(yè)增加值266萬元，比上年同期的202萬元增加64萬元，可比增幅21.19%。預(yù)計全年完成生產(chǎn)總值9790萬元以上，增幅達17%以上。1.農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)。1-9月份，全鄉(xiāng)完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7752萬元，比上年同期的6570萬元增1182萬元，可比增幅14.79%；農(nóng)村經(jīng)濟總收入5942萬元，比上年同期5042萬元增900萬元，增幅17.9%；農(nóng)民人均純收入1703元，比上年同期1434元增269元，增幅18.6%。預(yù)計全年完成農(nóng)村經(jīng)濟總收入9950萬元以上，增幅達18%以上；農(nóng)民人均純收入達到2950元以上，增18%以上。2010年完成大小春播種45272畝，全年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)1393.9萬公斤，增27.8%，人均占有糧食577.9公斤。全鄉(xiāng)種植烤煙7558畝，實現(xiàn)收購煙葉2.24萬擔，產(chǎn)值1469.4萬元，上等煙比例達到48.5%，中等煙比例達到33.6%，實現(xiàn)均價每公斤14.39元，烤煙產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)增效”目標逐步顯現(xiàn)。林業(yè)發(fā)展與保護穩(wěn)步推進。全鄉(xiāng)當年新植泡核桃11004畝，累計核桃種植面積達81542畝，全年實現(xiàn)產(chǎn)量80萬公斤，產(chǎn)值2500萬元，林木限額采伐，公益林項目順利實施，森林植被得以有效保護，全年預(yù)計實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值4000萬元以上。全年預(yù)計實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值5000萬元以上，其中已實現(xiàn)蠶桑產(chǎn)值262.2萬元。

2.財稅金融運行良好。1-9月份，完成財政總收入100.6萬元，比上年同期的81萬元增加19.6萬元，增幅24.2%；地方財政一般預(yù)算收入63萬元，比上年同期的51萬增加12萬元，增23.5%。預(yù)計全年可實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入430萬元以上，增16%以上。

3.工業(yè)健康發(fā)展。1-9月份，完成工業(yè)產(chǎn)值924萬元，比上年的774萬元增加150萬元，增19%，已完成全年計劃1890萬元的 48.9%。預(yù)計全年可實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1890萬元以上，增22%以上。

4.固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。1-9月份完成固定資產(chǎn)投資2650萬元，比上年同期增長33.9%，預(yù)計全年可完成固定資產(chǎn)投資3500萬元以上，增長30%以上。

（二）黨建工作開展情況

全鄉(xiāng)共有基層黨組織28個，其中：黨委1個，黨總支5個，黨支部23個。共有黨員949名，其中：預(yù)備黨員48名，占黨員總數(shù)的5.06%；婦女黨員125人，占黨員總數(shù)的13.17%；少數(shù)民族黨員8人，占黨員總數(shù)的0.84%；農(nóng)村黨員931人，占黨員總數(shù)的87.57%；年齡在60歲及以上的有343人，占黨員總數(shù)的36.14%；高中及以上文化的黨員有212人，占黨員總數(shù)的22.34%。

2010年黨建工作主要是認真貫徹落實隆陽區(qū)委工作部署任務(wù)，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，始終把黨的建設(shè)擺在首要位置，在農(nóng)村基層黨組織和黨員中扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以爭創(chuàng)“五好”先進黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀黨員為工作目標，以“三查三看”教育為載體，抓班子、帶隊伍、促黨建，堅持抓重點帶全局，抓基礎(chǔ)強根本，抓創(chuàng)新上水平，抓制度促規(guī)范，把黨建工作與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會工作同思考、同謀劃、同落實。我鄉(xiāng)始終把“三查三看”教育作為黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)的一個重要內(nèi)容，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，規(guī)范環(huán)節(jié)，高標準，嚴要求，重落實，嚴督查，看實效，教育涉及全鄉(xiāng)15個黨（總）支部，包含14個區(qū)直駐鄉(xiāng)單位，5個事業(yè)單位，11個學校，10個村，共計309人。自7月4日正式啟動以來，各個階段教育工作進展順利，目前已全面進入查缺補漏及總結(jié)階段。圍繞“三查三看”教育，我鄉(xiāng)認真組織實施村級活動場所建設(shè)，目前，我鄉(xiāng)實施的7個村級活動場所辦公樓主體工程已通過區(qū)級驗收并交付使用，村級基層政權(quán)得到進一步鞏固和發(fā)展。

（三）黨風廉政建設(shè)工作開展情況

2010年，我鄉(xiāng)黨風廉政建設(shè)緊緊圍繞增強機關(guān)效能，教育機關(guān)干部、職工樹立公仆觀念，增強服務(wù)意識這一中心，以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部工作作風為重點，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標，立足瓦渡實際，積極探索和嘗試有效的監(jiān)督、預(yù)防機制，切實加強黨風廉政建設(shè)工作，全年沒有違紀違規(guī)行為發(fā)生，領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”的自覺性不斷增強，群眾反映的突出問題得到有效解決，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展保駕護航。

（四）當前主要工作進展情況

為確保全年各項指標任務(wù)的順利完成或超額完成，今年后兩個月我們重點抓好以下工作。一是抓好以透心綠豆、啤酒大麥為主的冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，同時著力實施好平場子、瓦渡兩村110畝桑園套種早豌豆項目工作。二是抓好新植桑園工作。2010年，區(qū)下達我鄉(xiāng)新植桑園任務(wù)900畝，實際落實到戶面積950畝，目前正在開始進行桑園開槽階段工作。同時，認真抓好冬季桑園管理工作，為來年蠶桑生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。三是充分把握區(qū)級核桃產(chǎn)業(yè)政策補助機遇，著力抓好2010至2011核桃新植工作。全鄉(xiāng)現(xiàn)已落 實核桃新植連片面積2727畝，零星面積5000余畝，均超額完成區(qū)下達新植面積。目前，正在開展規(guī)格打塘工作，為移栽工作做好充分準備。四是認真抓好2011年7200畝烤煙種植面積的規(guī)劃和落實，合理安排煙田煙地小春作物早熟品種的栽種，為明年烤煙種植做好充分準備。五是抓搶保山城區(qū)西定東擴的發(fā)展機遇，努力加大項目引進建設(shè)力度，積極做好石材、木材、酒業(yè)、煤炭等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，采取有力措施，推進瓦渡工業(yè)化進程，促進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。六是認真組織做好人口普查工作，按計劃完成登記階段任務(wù)，并做好數(shù)據(jù)處理階段各項工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供全鄉(xiāng)準確的人口資源情況。七是認真做好“兩基”迎國檢工作。為確保順利通過國家驗收，重點抓好校園管理、文化宣傳、環(huán)境整治、排危工作和“兩基”檔案歸檔等各項工作的查缺補漏，繼續(xù)做好“兩基”迎檢各項后續(xù)工作。八是抓好冬季征兵工作。九是抓好安全生產(chǎn)工作。切實加大對地質(zhì)災(zāi)害點、砂石廠、建筑施工和食品、藥品等的監(jiān)管力度，深入開展安全生產(chǎn)督查專項整治活動，認真落實應(yīng)急管理機制，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、取得的經(jīng)驗和存在的問題

近幾年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，我們認為主要是取決于以下幾個方面：一是高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀總攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把為人民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，解放思想、更新觀念，千方百計謀發(fā)展；二是準確把握鄉(xiāng) 情，立足自身實際，堅定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，抓住機遇，突出重點，著力調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培植支柱產(chǎn)業(yè)；三是既發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，又積極爭取上級各方支持，借助外力推動經(jīng)濟社會發(fā)展；四是切實轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓落實，腳踏實地為民辦實事辦好事；五是堅持了黨的集體領(lǐng)導，堅持了民主集中制的原則，堅持了物質(zhì)文明、精神文明“兩手抓、兩手都要硬”的方針。雖然我鄉(xiāng)通過全鄉(xiāng)上下的共同努力各項工作取得了一定成績，但在經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟總量偏小、結(jié)構(gòu)還不合理。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，增收項目不多，農(nóng)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾依然突出，農(nóng)民增收、財政增長任務(wù)艱巨，發(fā)展方式有待進一步轉(zhuǎn)變；二是水利化系數(shù)極低，抗御自然災(zāi)害能力弱。因我鄉(xiāng)屬喀斯特地質(zhì)地貌而缺水嚴重，群眾生產(chǎn)用水基本靠水庫蓄水供應(yīng)。其次，水庫配套溝渠通水能力較弱，加之鄉(xiāng)村財力不足難以修復，不能滿足正常的生產(chǎn)用水需要。三是電力供應(yīng)能力弱。截止目前，我鄉(xiāng)仍屬國家農(nóng)電網(wǎng)改造空白區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)電網(wǎng)線路老化嚴重，安全保障差，電力損耗較大，群眾用電費用壓力不堪重負，加之屬于單線供電（丙麻電站供給）供電極不正常，時斷時續(xù)，不能滿足正常的生產(chǎn)生活用電需求。四是鄉(xiāng)村道路路況差，群眾出行難。我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共有區(qū)鄉(xiāng)公路2條，鄉(xiāng)村公路10條，村組公路74條，路線全長365.274公里，其中硬化路面26.5公里，占公路全長的7.25%。由于全鄉(xiāng)等外公路線路較長，涉及全鄉(xiāng)所有村組，且路況較差，通行能力較弱，多數(shù)等外公路都是“晴天行，雨天停”，嚴重影響群眾出行問題和制約著全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。五是資金缺口大，社會事業(yè)發(fā)展緩慢。農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)尤為滯后，教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺口資金大、基層衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱、集鎮(zhèn)服務(wù)功能弱等仍是“三農(nóng)”的突出問題。六是科技投入不足。勞動者素質(zhì)普遍偏低與產(chǎn)業(yè)發(fā)展高科技要求形成反差，科技網(wǎng)絡(luò)不健全，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求差距較大；七是缺乏專業(yè)型、管理型、服務(wù)型、建設(shè)型人才。少數(shù)干部的思想觀念、領(lǐng)導方法、思維方式、工作作風等有待進一步改進，領(lǐng)導機制和工作機制有待于創(chuàng)新。

三、“十二五”發(fā)展思路及工作重點

“十二五”期間是經(jīng)濟社會發(fā)展和建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要時期，我鄉(xiāng)“十二五”期間的發(fā)展思路及工作重點是：

（一）發(fā)展思路

總體要求：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀總攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以黨建為抓手，以建設(shè)“哀牢古國后花園、生態(tài)瓦渡”為發(fā)展主題，以加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，著力實施“生態(tài)立鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)” 三大戰(zhàn)略，抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化和積極發(fā)展工業(yè)三個重點，不斷提高綜合經(jīng)濟實力和可持續(xù)發(fā)展能力，以建設(shè)經(jīng)濟繁榮，社會和諧新瓦渡為目標，不斷開創(chuàng)富民強鄉(xiāng)的新局面。

發(fā)展目標：到2015年，力爭全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值2.2億元，比“十一五”末增128.7%，年均增長18%，農(nóng)村經(jīng)濟總收入2億元，比“十一五”末增101.1%，年均增長15%；農(nóng)民人均純收入5934元，比“十一五”末增101.1%，年均增長15%；地方財政一般預(yù)算收入984萬元，比“十一五”末增128.7%，年均增長18%；固定資產(chǎn)投資突破1.3億元，比“十一五”末增130%，年均增長30%；工業(yè)產(chǎn)值7017萬元，比“十一五”末增271.3%，年均增長30%。國民素質(zhì)整體提高，社會文明不斷進步，各項事業(yè)全面發(fā)展，人民生活更加富裕。

（二）工作重點

1.扎實推進“三化”建設(shè)，加快經(jīng)濟發(fā)展速度 ——建設(shè)特色農(nóng)業(yè),扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

（1）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。緊緊圍繞“穩(wěn)糧強煙、興林壯畜、優(yōu)桑提茶”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，著力打造“五個萬”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。“萬畝”烤煙：到2015年，烤煙輪作面積達到1.5萬畝以上，種植7500畝以上，實現(xiàn)年產(chǎn)值1500萬元以上；“萬畝”核桃：到2012年，泡核桃面積達到10萬畝以上，實現(xiàn)產(chǎn)量500萬公斤以上，產(chǎn)值1.5億元以上；“萬張”蠶繭：到2015年，實現(xiàn)養(yǎng)蠶張數(shù)1萬張以上，產(chǎn)值900萬元以上；“萬畝”茶園：到2012年，茶葉面積1萬畝以上，實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元以上；“萬頭”生豬：到2015年，年出欄生豬5萬頭以上，實現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元以上；大小春糧食面積控制在4.5萬畝以上，實現(xiàn)糧食總量1250萬公斤以上，人均占有糧食500公斤以上，實現(xiàn)耕地多經(jīng)化、養(yǎng)殖規(guī)模化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格 局。在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的同時，提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和管理水平，達到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓的力度，建立健全農(nóng)村科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，引導農(nóng)民建立多種經(jīng)濟合作組織，提高農(nóng)民抗風險和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。

（2）加快科技興農(nóng)步伐。一是要大力提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐能力和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，突出抓好農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新農(nóng)藥、新機械運用。二是加強科技服務(wù)隊伍建設(shè)，建立農(nóng)村實用技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以鄉(xiāng)級農(nóng)技技術(shù)推廣站為龍頭，搭建鄉(xiāng)、村、組、戶四級農(nóng)村實用技術(shù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)鄉(xiāng)、村、組、戶科技互動，使每戶人家都有科技明白人。三是加大科技培訓和品改力度，對泡核桃、烤煙、蠶桑、畜牧重點產(chǎn)業(yè)進行技術(shù)培訓。

——力促工業(yè)新突破，著力推進工業(yè)化

要牢固樹立“工業(yè)興、瓦渡興”的工業(yè)發(fā)展理念，進一步提升工業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位，努力實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值倍增計劃。以建材、礦業(yè)、木材、酒業(yè)、煤炭等產(chǎn)業(yè)為重點，加大項目引進建設(shè)力度，積極探索引進核桃、茶葉深加工、金屬礦開采及加油站等企業(yè)入駐瓦渡，促進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

——強化集鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進城鎮(zhèn)化

依托石林資源和隆陽區(qū)東山干線的旅游區(qū)位優(yōu)勢，把瓦渡中心集鎮(zhèn)、安和集鎮(zhèn)打造成隆陽區(qū)東山干線的重要中心集鎮(zhèn)之一。抓好瓦渡、安和集鎮(zhèn)的規(guī)劃及開發(fā)利用，不斷完善集鎮(zhèn)配套工程建設(shè)，逐步達到綠化、亮化、美化的目標。到2015年，集鎮(zhèn)面積達到1.1平方公里以上，其中瓦渡集鎮(zhèn)達到0.8平方公里以上，安和集鎮(zhèn)達到0.3平方公里以上，完成總投資1000萬元以上，集鎮(zhèn)功能要得到較大完善，城鎮(zhèn)化水平有較大提升。

2.加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村條件

全面改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，使全鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到根本改變，為新農(nóng)村建設(shè)夯實基礎(chǔ)。一是加強道路建設(shè)。千方百計籌措資金，抓住國家公路項目建設(shè)的機遇，積極向上爭取項目支持和優(yōu)惠政策，本著誰有積極性支持誰的原則，發(fā)揮村組作用，充分調(diào)動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，確保公路建設(shè)正常運行。到2015年，全鄉(xiāng)組組通公路要達到100%，與外向接壤要道暢通，形成公路網(wǎng)絡(luò)四通八達、出行便利的交通環(huán)境。二是加強水利建設(shè)。以小

（二）型水庫除險加固、渠道清淤硬化、水窖建設(shè)、人畜安全飲水工程為重點，確保全鄉(xiāng)70%以上的農(nóng)戶喝上自來水，全鄉(xiāng)100%的農(nóng)戶飲水安全衛(wèi)生。三是加快電力改造步伐，到2015年全鄉(xiāng)要100%完成農(nóng)電網(wǎng)改造工程。

3.加快以瓦渡石林為主體的旅游資源推介步伐，促進服務(wù)業(yè)健康發(fā)展

以石林資源為依托，一是著力加強對瓦渡石林資源的保護，加快石林資源推介步伐，二是著力做好東山干線植被保護和綠化建設(shè)。到2015年，要帶動發(fā)展農(nóng)家飯店5家以上，改造農(nóng)家店10家以上，不斷改善消費環(huán)境，促進服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

4.加強環(huán)境保護，穩(wěn)步推進綠色生態(tài)瓦渡建設(shè) 加大環(huán)境保護，繼續(xù)抓好天然林保護，退耕還林等生態(tài)工程建設(shè)，使全鄉(xiāng)森林覆蓋率達到80%以上。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。積極開發(fā)和推廣資源節(jié)約，替代和循環(huán)利用技術(shù)，推行清潔化生產(chǎn)。大力應(yīng)用沼氣，到2015年，沼氣普及率達到95%。加大農(nóng)村生活垃圾和污水處理力度，不斷改善人居環(huán)境。

5.加強公共事業(yè)建設(shè)，促進社會全面進步

進一步加強文化教育事業(yè)。以改善農(nóng)民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量為目標，加強學校、文體設(shè)施等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)；鞏固“普九”和“10+3”辦學成果，全鄉(xiāng)小學適齡兒童的入學率達到100%，初中入學率達到100%；大力發(fā)展農(nóng)村文化教育體育事業(yè)，繁榮農(nóng)村文化，豐富農(nóng)民文化體育活動，到2015年，全鄉(xiāng)10個村100%有文化活動場所和科技文化閱覽室。深入開展農(nóng)民健身運動，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展以健身為主的各類農(nóng)民健身活動，精心組織好全鄉(xiāng)文體藝術(shù)節(jié)，進一步豐富農(nóng)民文化教育體育活動。進一步做好廣播電視公共設(shè)施建設(shè)。大力發(fā)展廣播電視事業(yè)，加大廣播電視“村村通”工程的實施力度，力爭到2015年，開通 “村村通”電視戶數(shù)要達到100%；大力發(fā)展通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，農(nóng)戶逐步學會上網(wǎng)實現(xiàn)信息資源共享。加強衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)。加強農(nóng)村基層衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村衛(wèi)生人員專業(yè)知識和醫(yī)療水平，做到小病不出村、大病不出鄉(xiāng)、控制傳染病，傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)100%。鞏固提高農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，切實解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題；進一步加強完善農(nóng)村重大疾病醫(yī)療救助范圍，提高救助水平。加強人口與計劃生育事業(yè)建設(shè)。以計劃生 育優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，引導廣大育齡婦女自覺參與計劃生育管理上來，不斷完善計劃生育工作機制，促進計劃生育整體水平提高，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，到2015年總?cè)丝诳刂圃?.5萬人以內(nèi)，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。

6.不斷加強黨的建設(shè)，進一步夯實黨的執(zhí)政地位

黨的領(lǐng)導是實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標的根本保證，黨的建設(shè)必須與經(jīng)濟社會建設(shè)齊頭并進。“十二五”期間，必須繼續(xù)深入落實省委提出的“個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋”的要求，一是必須加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，不斷提高黨領(lǐng)導經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。三是充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，充分調(diào)動和激發(fā)基層黨組織和廣大黨員在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的積極性、主動性、創(chuàng)造性。四是加強反腐倡廉建設(shè)，大理弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，以優(yōu)良黨風凝聚黨心民心，形成推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的強大力量。

四、2011年工作思路及工作重點

2011年是經(jīng)濟社會發(fā)展中特殊的一年，它既是“十二五”的開局之年，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要之年，更是黨委屆滿換屆的特殊之年，抓好2011年的各項工作尤為重要。2011年工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加快經(jīng)濟發(fā)展方式 轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以黨建為抓手，緊緊圍繞“哀牢古國后花園、生態(tài)瓦渡”發(fā)展主題，堅定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，著力在支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)鞏固提升、項目帶動和集鎮(zhèn)建設(shè)上取得新進展，不斷開創(chuàng)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)新局面。預(yù)期發(fā)展目標為：經(jīng)濟發(fā)展速度略高于全區(qū)，生產(chǎn)總值增 18%以上；農(nóng)村經(jīng)濟總收入增15%以上；農(nóng)民人均純收入增18%以上；地方財政一般預(yù)算收入增18%以上；社會固定資產(chǎn)增30%以上，基礎(chǔ)發(fā)展進一步改善;工業(yè)產(chǎn)值增30% 以上;人口自然增長率控制在6‰以內(nèi),社會事業(yè)全面發(fā)展,生態(tài)環(huán)境明顯改善。民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。圍繞以上目標，2010年主要抓好以下重點工作。

（一）堅定不移走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，按照“穩(wěn)糧強煙、興林壯畜、優(yōu)桑提茶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，重點抓好以核桃、烤煙、蠶桑、畜牧等為主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是堅持生態(tài)林業(yè)優(yōu)先策略，推動林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加大林業(yè)管護力度，嚴格木材限額采伐，實行采植結(jié)合，積極探討林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住上級政策扶持機遇，規(guī)劃種植泡核桃7700畝，使泡核桃面積達到90000畝以上，實現(xiàn)泡核桃總產(chǎn)值3000萬元以上，實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值 4000萬元以上；二是緊扣“提質(zhì)增效”目標，初步規(guī)劃種植烤煙7200畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元以上，創(chuàng)稅300萬元以上；三是不斷提優(yōu)蠶桑產(chǎn)業(yè)，按照“鞏固提升老桑園，適度發(fā)展新桑園，不斷提高畝效益”的蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，鞏固好現(xiàn)有老桑園，規(guī)劃新 植桑園950畝，實現(xiàn)產(chǎn)值280萬元以上；四是嚴格落實好國家支農(nóng)惠農(nóng)政策，加快推進牛凍精改良和豬母本改良步伐，繼續(xù)加強優(yōu)良牧草推廣工作，全面實施動物強制免疫，加大動物防疫力度，促進畜牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元以上；五是抓好糧食生產(chǎn)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定大小春播種面積4.5萬畝左右，實現(xiàn)大小春糧食總產(chǎn)1400萬公斤以上，人均占有糧食580公斤以上。六是引導群眾鞏固好現(xiàn)有的“萬畝”茶園基地建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元以上。七是適度發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，在安和花竹林、荒田大山等高海拔自然村積極引導群眾發(fā)展種植中藥材，不斷拓寬群眾增收渠道。

（二）強化工業(yè)發(fā)展地位，確保工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長

適時引進優(yōu)勢企業(yè)，逐步強化工業(yè)地位，不斷優(yōu)化工業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重，協(xié)調(diào)好現(xiàn)有木材加工、石材加工、酒業(yè)制造、煤炭開采等企業(yè)的發(fā)展。以青蛙塘茶園基地為核心，積極引進茶葉加工企業(yè)，有序延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)附加值，著力引進瓦渡集鎮(zhèn)加油站企業(yè)入駐，確保實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2000萬元以上。

（三）依托區(qū)位優(yōu)勢，加快瓦渡集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐 依托隆陽區(qū)東山干線穿越瓦渡的區(qū)位優(yōu)勢，積極爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，著力抓好瓦渡集鎮(zhèn)空閑地的有效利用和集鎮(zhèn)二期開發(fā)利用工作，不斷完善集鎮(zhèn)功能建設(shè)，把瓦渡集鎮(zhèn)打造成隆陽區(qū)東山干線中心集鎮(zhèn)，推動三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（四）堅持投資拉動經(jīng)濟發(fā)展，不斷夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。重點完成好中學、中心學校、平場子村完小的綜合樓建設(shè)以及中學、中心學校的學生宿舍樓建設(shè)，完成投資1000萬元以上；組織實施好瓦渡、土官、打坪、平場子村等村的14群臥式密集型烤房建設(shè)，完成投資400萬元以上；組織完成好荒田河東、河西、茭瓜塘等的扶貧整村推進項目建設(shè)和一事一議財政獎補項目建設(shè)，完成投資500萬元以上；組織實施好節(jié)能沼氣項目建設(shè)，完成投資100萬元以上；組織實施好打坪松子樹、巖子腳等村民小組人飲管道項目建設(shè)，完成投資120萬元以上；實施好瓦渡集鎮(zhèn)中心片區(qū)1700戶農(nóng)電網(wǎng)改造，完成投資100萬元以上；組織實施好蠶桑重點村大蠶房、小蠶共育室建設(shè)及桑園水窖、道路建設(shè)，完成投資220萬元以上；努力爭取完成好瓦渡集鎮(zhèn)分別到中學、中心學校道路硬化建設(shè)，完成投資50萬元以上，積極爭取立項建設(shè)堆石頭丫口至土官至丙麻和打坪至河圖等公路改擴建項目建設(shè)，計劃完成投資200萬元以上；完成群眾生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境得到逐步改善。

（五）優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)步發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

進一步抓好生態(tài)環(huán)境保護、天然林保護和退耕還林等生態(tài)項目工程建設(shè)，提高森林覆蓋率。以石林資源為依托，著力加強對瓦渡石林資源的保護，做好東山干線植被保護和綠化建設(shè)。通過改善消費環(huán)境，加大外宣工作力度，拉動服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展。同時，大力 15 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全面推廣沼氣循環(huán)使用技術(shù)，加大農(nóng)村生活垃圾和污水處理力度。

（六）統(tǒng)籌兼顧，加快各項社會事業(yè)發(fā)展

一是實施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略。不斷強化基礎(chǔ)教育，鞏固好“普九”和“10+3”辦學成果；二是大力發(fā)展農(nóng)村文化教育體育事業(yè)，努力帶動群眾參與文體活動和健身運動，管好、用好各村農(nóng)家書屋；三是加大廣播電視“村村通”工程的實施力度；四是大力拓展信息資源共享的渠道，逐步發(fā)展通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；五是加強衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)村疾病醫(yī)療救助水平；六是穩(wěn)步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加大惠農(nóng)政策宣傳力度，提高農(nóng)民參合積極性；七是加強人口資源環(huán)境工作，穩(wěn)定低生育水平；八是重視國防后備力量建設(shè)和征兵擁軍優(yōu)屬工作，支持工青婦等人民團體開展工作，加強救災(zāi)救濟、困難群眾救助工作，扎實推進老齡、殘疾人等各項社會事業(yè)的發(fā)展。

（七）全面加強黨的建設(shè)

認真貫徹落實十七屆五中全會精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“三查三看”教育為契機，進一步加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和紀律建設(shè)，堅持把“抓基層、打基礎(chǔ)”作為出發(fā)點，把“建班子、帶隊伍”作為著力點，把“促發(fā)展、奔小康”作為落腳點，多層次、多渠道增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。最大限度地把村級黨的組織建設(shè)好、發(fā)展好，把更多的社會優(yōu)秀人才凝聚和團結(jié)到黨組織的周圍，努力實現(xiàn)“瓦渡處處黨旗紅”的目標。

第四篇：隆陽區(qū)瓦渡鄉(xiāng)學校鍋爐房安全管理制度

中小學鍋爐房安全管理制度

一、司爐工崗位責任制

1、認真落實執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守鍋爐安全操作規(guī)程等規(guī)章制度，盡職盡責做好本職工作，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行。

2、司爐工應(yīng)持有效證件上崗，并在作業(yè)時隨身攜帶證件，無證人員及證件失效者不得上崗作業(yè)。

3、嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，服從調(diào)度，不做與司爐崗位無關(guān)的事。

4、負責本崗位照明、消防器材、工器具、門、窗、玻璃、操作臺等的使用和保管。

5、認真做好鍋爐、輔機及安全附件的日常維護保養(yǎng)工作，做好鍋爐檢修前的處理和檢修后的驗收。

6、負責本崗位鍋爐、室內(nèi)外的整潔，做到文明生產(chǎn)。

7、鍋爐在運行中發(fā)生有異常情況危及安全時，應(yīng)采取緊急措施并立即報告鍋爐主管負責人。發(fā)生重大事故或爆炸事故，應(yīng)保護好現(xiàn)場。

8、有權(quán)制止任何人違章操作，有權(quán)拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。

9、努力學習鍋爐安全技術(shù)知識，不斷提高操作技術(shù)水平。

二、司爐工安全操作規(guī)程

l、認真閱讀鍋爐使用說明書，熟悉鍋爐及輔機性能，嚴格遵守操作規(guī)程和各項制度。

2、開爐前按操作要求做好各項檢查和準備工作，當發(fā)現(xiàn)有安全隱患時，在沒有排除或采取有效措施前，不得擅自啟動。

3、運行中應(yīng)進行巡回檢查，巡檢每班不少于四次，即：啟動后、升壓后、保壓時、下班時；巡檢的主要內(nèi)容是：設(shè)備運轉(zhuǎn)部分是否正常，有無異常聲音，各閥門是否正常，水位計、壓力表示值是否正常，供水是否正常。

4、運行中每班應(yīng)沖洗一次水位計和進行一次排污，每周做一次安全閥手動或自動排放試驗。

5、嚴格執(zhí)行緊急停爐操作程序，防止發(fā)生事故。

6、鍋爐運行中遇有下列情況應(yīng)停爐查明原因：鍋爐水位下降到規(guī)定水位下限以下或上升到上限以上時。

三、鍋爐事故報告制度

1、鍋爐發(fā)生事故后，司爐工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，判斷事故原因和現(xiàn)場處理要做到“穩(wěn)、準、快”；同時應(yīng)立即向鍋爐主管負責人報告事故發(fā)生前后的經(jīng)過。

2、對重大以上事故除采取緊急措施外要保持好現(xiàn)場。

3、司爐人員遇有事故發(fā)生時，不得離開工作崗位。

4、發(fā)生重大以上事故時，事故單位應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的要求立即向區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報告。

保山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合檢測中心 宣

第五篇：瓦渡鄉(xiāng)2010年人口和計劃生育工作總結(jié)

瓦渡鄉(xiāng)2010年人口和計劃生育工作總結(jié)及

2011年工作計劃

2010年我鄉(xiāng)計劃生育工作在區(qū)計生局的大力幫助指導和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)村以認真貫徹學習黨的路線方針政策為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，求真務(wù)實，真抓實干，扎實工作，全鄉(xiāng)的人口和計劃生育工作取得了新的進展，為全鄉(xiāng)人口資源創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

一、2010年工作總結(jié)

（一）基本情況

2010年通過全鄉(xiāng)上下共同努力，我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作各項指標任務(wù)完成情況良好，低生育水平繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。全鄉(xiāng)年初總?cè)丝跒?4062人，截止11月份全鄉(xiāng)人口為24088人，已婚育齡婦女4932人。

1.已婚育齡婦女采取各種節(jié)育措施的人數(shù)有4189人，綜合節(jié)育率為82.42％；其中：男性絕育0人，女性絕育4人，放置宮內(nèi)節(jié)育器4100人。

2.1-11月份，全鄉(xiāng)采取各種計劃生育手術(shù)506例，放置宮內(nèi)節(jié)育器309例，取出宮內(nèi)節(jié)育器167例，人工流產(chǎn)手術(shù)26例。完成男女絕育術(shù)及放置宮內(nèi)節(jié)育器313例，占區(qū)局下達指標任務(wù)300例的104.33％，預(yù)計全年可完成350例以上。

3.1-11月份全鄉(xiāng)共死亡134人，共出生209人，其中一 1

孩128人，二孩81人，計劃內(nèi)生育209人。預(yù)計全年出生率為8.7‰左右，自然增長率低于4‰。

4.全鄉(xiāng)領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》462戶。2004年6月1日至今領(lǐng)取獨生子女父母光榮證的460戶，2010年1月至12月，新辦證7戶，享受一次性獎勵7人。在領(lǐng)證對象戶中享受義務(wù)教育階段“三免費”小學128人，初中69人。

（二）工作措施

1.加強對人口與計劃生育工作與責任的落實

一是根據(jù)各個時間段人口與計劃生育出現(xiàn)不同的新形勢、新問題和上級主管部門的指示精神，全鄉(xiāng)組織召開了全鄉(xiāng)村支部書記、主任、計劃生育宣傳員參加的會議，會議主題是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了以避孕節(jié)育、防病治病為主的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，下發(fā)了《瓦渡鄉(xiāng)2010年人口與計劃生育“三查”工作通知》，切實加強人口與計劃生育工作管理，盡快努力做好各項工作。二是鄉(xiāng)村簽訂2010年人口與計劃生育管理責任書。實行一級對一級負責，一級抓一級，層層抓落實。三是對重點、難點老大難問題領(lǐng)導親自上陣處理解決，確保了2010各項指標任務(wù)的完成，促進了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的順利開展。

2.加大對人口與計劃生育工作的宣傳力度

鄉(xiāng)、村兩級始終堅持“三為主”工作方針，把宣傳教育工作放在人口與計劃生育工作的首位，不斷掀起宣傳教育高

潮。一是在經(jīng)常性深入村組工作的基礎(chǔ)上，認真宣傳人口與計劃生育政策法規(guī)相結(jié)合，相互促進，共同深入。二是采取以會代訓的方法，深入開展宣傳教育。今年召開的幾次工作會議，鄉(xiāng)人口與計劃生育辦公室將政策法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育等作為一個專題培訓，逐步提高和強化基層干部的法制觀念。三是利用節(jié)慶及街天在瓦渡和安和兩集市利用廣播宣傳和召開群眾會議20多場次，各村委會及村民小組利用廣播宣傳160多場次；在交通沿線、街道和村組人口密集醒目的地方，刷寫永久性標語200條，10個村委會共有農(nóng)村獨生子女“獎優(yōu)免補”公式牌11塊。四是在全面對已婚育齡婦女臺帳進村入戶調(diào)查核對工作與落實農(nóng)村一孩家庭申辦獨生子父母光榮證工作結(jié)合起來，在做到村不漏組，組不漏戶，戶不漏人，進行調(diào)查核實。五是在辦理農(nóng)村獨生子女的過程中，從嚴把握資格確認，嚴格暫辦證程序，執(zhí)行公開公示制度，增強對“獎優(yōu)免補”政策的社會透明度。通過開展多種的政策、法律法規(guī)的宣傳，強化了各級對人口與計劃生育工作的認識，在全鄉(xiāng)營造了良好的社會輿論氛圍，保證了各項工作的順利開展。六是今年組織召開村主任、計劃生育宣傳員會議，專題對2010年人口與計劃生育“三查”服務(wù)工作做了安排部署，組織了人口與計劃生育管理所、服務(wù)所、衛(wèi)生院、民政辦、司法所、新合辦等工作人員分別在全鄉(xiāng)10個村組織進行以避孕節(jié)育、防病治病的計劃生育“三查”服務(wù)工作。

整個“三查”技術(shù)服務(wù)歷時30多天，參檢人數(shù)3636人，參檢率達80以上，實施計劃生育手術(shù)261例，其中：放置宮內(nèi)節(jié)育器178例，取出宮內(nèi)節(jié)育器83例，通過“三查”等計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，黨和政府各項方針政策的人民優(yōu)越性充分得以體現(xiàn)，廣大群眾的健康意識逐步有所提高，為以后的人口與計劃生育工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.進一步加強對流動人口的管理

按照2010年全區(qū)人口與計劃生育工作會議，關(guān)于流動人口的計劃生育管理要求，對全鄉(xiāng)范圍的流動人口信息進行登記，建立流動人口信息交換平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)加強流動人口管理工作。對瓦渡、安和兩個街道的流動人口按期組織查驗婚育證明，登記造冊，跟蹤管理，同時加強對預(yù)防艾滋病工程的宣傳。

4.進一步加強臺帳改革工作

一是為提高村級計劃生育宣傳員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，采取以會代訓的方式，特別是區(qū)局領(lǐng)導親自到我鄉(xiāng)對宣傳員從法律法規(guī)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作臺帳改革工作進行了培訓。使宣傳員的工作業(yè)務(wù)能力得到進一步提高。二是結(jié)合開展各項工作的同時，選擇了瓦渡村為人口與計劃生育村民自治示范村，進行重點幫扶，建章立制，完善村級人口與計劃生育民主管理。

（三）存在問題

一是極少數(shù)的村，對此項工作的認識不足，工作不到位。二是極少數(shù)的村對《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《云南省人口與計劃生育條例》最重點條款理解不清，造成一些工作上的難度。

三是少數(shù)的村對“獎優(yōu)免補”政策宣傳不到位，群眾知曉率低。

四是鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)人員的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力不足，基礎(chǔ)工作存在著薄弱環(huán)節(jié)，有待進一步加強和提高。

二、2011年工作計劃

緊緊圍繞省、市、區(qū)計劃生育的總體目標，努力開創(chuàng)計劃生育工作新局面。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平這個中心任務(wù)，重點抓好以下幾方面的工作。

（一）加強領(lǐng)導，提高認識。根據(jù)全鄉(xiāng)工作發(fā)展差距較大的狀況，加強領(lǐng)導，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓各項工作的落實。

（二）進一步加大宣傳力度，從嚴控制計劃生育和早婚早育。采取多種形式，加大對《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《云南省人口與計劃生育條例》以及少生、優(yōu)生、優(yōu)育知識的宣傳力度，加強對計劃外生育的依法管理，加大執(zhí)法力度，加強基層信息收集，及時掌握群眾的婚姻、節(jié)育、孕情等信息，實行孕前型早期管理機制。從嚴控制計劃外生育、有效遏制早婚早育問題。

（三）狠抓“獎優(yōu)免補”工作的落實。進一步加強對“獎

優(yōu)免補”政策的宣傳，提高知曉率。

（四）深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步加強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，有效實施知情選擇，繼續(xù)為廣大的育齡人群和獨生子女家庭夫婦提供科學、安全的優(yōu)生、優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（五）抓好流動人口計劃生育管理。建立健全齊抓共管工作機制，加強對流動人口信息溝通，不斷提高管理水平。

（六）推行計劃生育村民自治工作，促進農(nóng)村人口與計劃生育民主管理。

（七）加強對臺帳改革的檢查驗收，按照統(tǒng)計臺帳規(guī)范管理要求，進行查缺補漏。

瓦渡鄉(xiāng)人口與計劃生育辦公室

2010年11月26日