第一篇:2011年淮安市中醫院綜治計劃和總結
2011年淮安市中醫院 社會治安綜合治理工作計劃
2011年社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”為指導,深入貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》,按照市、區綜治工作部署,堅持“打防結合,預防為主”的方針,在繼續開展“嚴打”整治斗爭的同時,進一步加強社會治安防范和管理,加強基層組織建設和制度建設,排查矛盾,調處糾紛,加大科技創安,安全創建工作,著力解決好百姓關注的實際問題,防止發生各類因工作不細及失誤造成的矛盾,真正擔負起維護本地區穩定的責任,為繁榮地區經濟、爭創文明單位造良好的治安環境。
一、組織領導
1、確定綜治第一責任人,第一責任人對綜治工作負總責。2、把綜治工作納入重要議事日程,與中心工作同計劃、同安排、同考核,定期組織自查自改和完成各項工作任務。3、成立綜治組織機構,完善配套的工作制度,明確工作職責,做到組織、人員、措施、效果四落實。
二、任務目標
1、認真貫徹執行《社會治安綜合治理工作安排意見》,狠抓基礎建設,不斷提高綜治工作水平。2、做好糾紛的排查調處工作。對本單位影響政治穩定和工作秩序安定的各項因素,做到底子清、情況明、信息渠道通、控防措施得力。
3、經常對全體干部職工進行崇尚科學反對邪教的教育,站穩政治立場,和黨中央保持高度一致,不參加非法宗教、非法氣功等非法組織的活動,倡導健康向上的文化娛樂活動。4、深入開展“四五”普法宣傳教育。制定年度普法教育計劃,通過會議等多種途徑,開展法制教育活動,完成法制宣傳教育任務,切實增強全體員工的法律意識,教育面達到100%,實現本單位無“黃、賭、毒”等社會丑惡現象發生、無人口違法犯罪的目標。
5、加強重點要害部位管理,強化防范措施,做到專人專管,防盜、防火、和值班制度健全,責任明確并嚴考核,獎懲兌現。6、建立防火安全制度,落實消防措施,明確防火要害部位,妥善保管使用消防器材,定期進行防火安全檢查,及時消除隱患,確保全年無火災事故發生。
7、抓好本單位的防火、防盜、防中毒、防治安災害事故教育,組織安排好大型集體活動和節慶活動的安全保衛工作,確保安全無事故。
2011年淮安市中醫院 社會治安綜合治理工作總結
“強化醫院綜治,構建和諧社會”既是我院一貫來的主要抓手,也是2011年醫院工作重點。在上級綜治部門主管領導的關心和指導下,我們認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規,緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標,牢牢把握社會穩定總要求,并結合本單位的實際,以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作,全院上下齊心協力,齊抓共管,嚴防治安、生產事故與火災等發生,取得了較好的成效,使各項工作得以緊張、有序地進行,確保了一方平安,現將我綜治工作匯報
一、領導重視,組織健全
加強單位社會治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發生和確保單位穩定的關鍵,而保證各項工作安全穩定是醫院發展的前提,因此,院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據上級綜治辦的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作醫院頭等大事來抓;經常在院辦公會、綜治領導小組會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務,強調其重要性與必要性,使醫院醫務人員認清當前社會治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫療服務的全過程中。
切實加強綜治工作的組織領導,醫院設有綜治領導小組,院長任組長,書記任副組長,副院長任副組長,各科室主任任組員,組長負責全面工作,小組成員負責醫院醫療安全、治安、消防、生產等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫院重點部位進行常規檢查和巡視。
二、廣泛宣傳,增強意識
為增強職工的防范意識,充分發揮醫院宣傳工具和陣地的作用,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種院內會議進行綜治安全防范教育,如以《企事業單位內部安全保衛條例》、《商業賄賂治理的主題教育》等為內容進行宣傳教育,并結合一系列普法教育,使醫院職工的意識從“要我學法”轉變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育,以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。
三、采取各項措施,確保醫院安全和社會穩定
維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分,我院高度重視維穩工作,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保醫院安全與社會穩定。具體為:
(一)今年我院針對退休職工意見較為集中的增加福利待遇一事,多次在各種會議、活動中采取多種形式進行耐心解釋疏導工作,當得知個別退休同志欲行上訪時,院領導即于第一時間將這些老同志請到醫院進行勸說與法律法規教育,認真學習《信訪條例》及有關退休職工政策,使她們明確黨和國家對待退休職工的方針和政策,樹立全局觀,同時,將她們提出的一些實際問題,及時地反映到區衛生局,經衛生局研究對退休職工的部分福利標準作了修改與提高,醫院及時組織退休職工主要負責人進行傳達,要求通知到每位老同志,由于醫院領導重視,局領導的支持,通過有效的溝通、宣傳、教育,從根本上化解了矛盾,也消除了誤解,使我院避免了一次集體上訪活動。
(二)針對夏季臺風好發時節,醫院在上級綜治辦的指示和要求下,多次緊急部署工作,院綜治小組高度重視,將其視為當時特定情況下的一件頭等大事來抓,由于醫務人員認識到位,設備、物資及人員及時到崗到位,職責明確,應急救護小隊緊急待命,加強了臺風應急情況下的醫院夜間巡查,確保醫院病人、職工和財產設備保障和安全,確保社會穩定。
(三)在社區衛生服務中,醫院根據省、市、區衛生局對發展社區衛生服務的要求,在解決社區居民“看病難、看病貴”問題上,積極為轄區居民提供方便、經濟、連續、綜合的基本醫療服務,為老人建立健康檔案,對高血壓、糖尿病患者進行定期隨訪管理,并提供健康教育,我們社區衛生服務為居民健康發揮積極作用,只有居民健康有了保障,家庭才有和諧;家庭是社會的細胞,家庭和諧,社區穩定就有了基礎,社會才有和諧。
(四)逢重大節假日、休博會期間,院綜治領導小組尤其重視,召開專門工作會議研究,部署各項措施,嚴格制度,加強監督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實職責,分工明確,尤其對醫院重要部門(藥房、財務)加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊各種不穩定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。
(五)在治理商業賄賂活動中,醫院成立了專項治理領導小組,多次組織醫務人員和領導班子學習有關商業賄賂的法律法規,學習衛生部對治理商業賄賂的文件和各項政策,反復教育醫務人員(特別是藥品、器械購銷、財務等重要環節和部門的人員)要規范各項制度,遵守職業道德,堅決杜絕各種形式“回扣”和“禮品”,同時,強化制度檢查,嚴明紀律,加大監督檢查力度,切實維護行風行規、院規院紀及廣大患者的利益,在這次專項治理中醫院領導及醫務人員均未出現任何重大賄賂事件。
四、加大檢查力度,狠抓落實,杜絕事故
落實消防安全、安全生產責任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查,并指定辦公室專人落實這一項工作,做到檢查與整改并重,發現存在缺陷或問題,追究責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態,經過幾年努力收到良好的效果,到目前為止醫院無發生一起火災及生產事故。
今年是中醫院管理年,醫院在市、區衛生局的指導下,根據醫療質量管理年的各項制度要求,組織全體醫護人員認真學習,要求各級醫護人員嚴格執行各項醫療操作規程,嚴格消毒滅菌制度,醫療文書制度,規范醫院各類醫務人員的職責,嚴格醫院各項管理制度,加強醫療質量管理,不斷提高醫務人員質量意識,不斷增進服務意識,改進醫患關系,堅決杜絕各種醫療糾紛差錯或事故,確保醫療各個環節的安全醫療。
我院堅持“打防結合,預防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級主管部門大力支持和全體職工共同努力下,使我院綜治工作在院內形成齊抓共管的良好局面,使醫院綜治工作整體水平有了一定的提高,幾年來醫院無火災事故,上訪游行、刑事犯罪等案件或事件發生,保證了醫院正常的醫療秩序和各項工作的順利開展,為醫院綜治打下了良好的基礎,促進了醫院“三個文明”建設健康發展。”強化醫院綜治,構建和諧社會”將是一項長期的工作,我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢,總結經驗,發揚優點,爭取在工作上取得更大的成績。
第二篇:2011年淮安市中醫院精神文明建設工作總結
2011年淮安市中醫院精神文明建設工作總結
2013年全院職工以十七大精神為指導,認真落實科學發展觀,以全面推進創先爭優活動,堅持“以病人為中心”的服務理念,堅持精神文明重在建設的方針,進一步完善基礎設施,增強服務功能,提高文化品位,優化診療環境,塑造良好形象,努力形成人人是文明建設主體,個個為文明建設作貢獻的良好氛圍,為構建和諧的醫患關系,促進醫院精神文明建設協調發展做出了積極貢獻。
一、深入開展文明單位創建活動
(一)健全機構,狠抓落實
一是結合醫院班子調整,及時調整精神文明建設委員會成員,確保組織建設。二是明確文明建設目標任務。將文明單位創建納入黨政年初計劃,使各科室負責人責任明確,思想統一,提高了對文明建設的認識。三是狠抓責任落實。將三個文明建設的內容納入醫院工作的具體目標,并采取分解落實,量化考核,獎罰結合等措施,以保證各個階段目標的實現。同時,在日常工作中,始終做到把精神文明建設與業務工作同部署、同檢查、同評比、同考核,抓鞏固,求實效;抓環節、求統一;抓提高,求發展。使文明建設工作做到虛實結合,以虛促實,保證創建工作扎實有序地開展。
(二)內強素質,外樹形象
在文明建設中,按照兩手抓,兩手都要硬,精神文明、物質文明同步發展,齊頭并進的原則,內強素質,外樹形象,有力地推進了醫院全面發展,提升了醫院整體形象。
1、抓干部職工隊伍建設,提高干部職工綜合素質。
①加強班子建設,增強核心作用。堅持黨總支中心組學習制度,并撰寫讀書筆記和心得體會文章;定期召開民主生活會,積極開展批評與自我批評,增強了班子成員之間的團結與信任;加強班子成員之間的分工與協作,形成了堅強的領導核心。堅持和完善民主集中制,“三重一大”事項集體討論決定。
②加強政治學習,用科學的理論武裝人。全院干部職工堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并在學習中做好學習筆記,輔之以心得、增強了學習效果,廣大干部職工政治思想覺悟進一步提高。黨辦定期制定并下發全院政治學習內容,并加強督促,檢查考核。
③強化業務學習,不斷提高干部職工管理、醫療水平。醫院組織醫療骨干先后到上海長海醫院、江蘇省人民醫院等知名醫院進修,同時鼓勵職工參加研究生進修班學習,定期舉辦各種學術研討會,員工整體素質明顯提高。
④開展思想道德教育,培養愛崗敬業精神。我院注重多層次、多形式的教育活動。一是堅持對新進人員開展崗前教育,將醫德醫風教育作為其中的重點內容;二是結合學習創先爭優活動、“三好一滿意活動”,明確黨員帶頭先行,做醫德醫風表率。201
1年“七一”前夕開展了建黨90周年系列慶祝活動。在黨員中開展掛牌上崗,創建共產黨員示范崗通過開展系列活動,充分發揮黨員先鋒模范作用。近一年來多次組織黨員專家骨干進行中醫藥進社區、開展主題實踐、最佳黨日活動、淮醫膏方節等,在群眾中取得良好反響。三是聯系醫院實際,學習法律法規,采取多種形式深入學習宣傳最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》,教育廣大醫務人員知法守法,增強廉潔從業的自覺性。
2、以病人為中心,構建和諧醫患關系。
堅持“以人為本”的科學發展觀,我院始終堅持“以病人為中心”,以公立醫院公益性為出發點,以滿足群眾醫療保健需求促進醫院發展,先后實施了多項旨在促進醫院改革與發展的新舉措。
①開展杏林貴賓卡、杏林優惠卡服務。為了策應市委市政府對外來投資者提供優質服務的號召,我院借鑒外地有效經驗,對來淮興業的臺商老總、社會精英人士,凡是手持杏林貴賓卡,即可享受一對一的全程陪護優質服務。
②開通了電話預約診療服務和院后隨訪服務。為滿足不同人群的醫療需求,開展了電話預約診療服務。同時進一步拓展了出院病人電話隨訪工作。醫院專門成立病員服務中心,安排專人對每一位出院病人進行電話隨訪,指導病人的院外康復用藥,解答病人的有關疑問,征求他們在住院期間對醫生、護士和醫務人員的意見、建議。
③抓基礎設施改善,營造良好的就醫環境。
為改善患者就醫環境,完善醫院基礎設施,綠化、美化、亮化醫院環境,醫院加快急診樓建設步伐。醫院加大醫療設備投入,新增萬元以上大型醫療設備二十余臺套,完成了醫院信息系統(HIS)的軟硬件更新升級,醫生工作站、電子病歷系統部分投入使用,數字化醫院建設初具規模,為提高競爭能力和優質服務奠定了基礎。
3、抓活動開展,塑造文明醫院形象
2013年以來,我們緊緊圍繞創建省、市級“文明單位”這一目標,不斷豐富內容,創新形式,發揮整體效能,有力地促進了醫院各項工作的健康開展。
①緊抓“窗口”服務,開設了門診預約服務、優先窗口和綠色通道,公示了服務流程,公開了服務承諾,方便患者選擇醫生和就醫,縮短了就醫時間。在大廳設置便民服務用品,如飲水桶、紙杯、座椅等便民服務設施;規范醫務工作者優質服務行為,文明行醫,熱情服務。
②塑造個體形象。統一著裝,掛牌上崗。語言要求慎密嚴謹、親切、清晰、科學、文明、符合行業標準用語,要求行為符合社會道德、行業規范,尊重對方(病患)習慣、興趣愛好。
③落實科學發展觀,扎實開展 “創先爭優”、“三好一滿意”、“頌豐功、感黨恩、建家園主題教育”等專題活動。成立了領導小組,制定了實施意見,對活動中涌現出的模范黨員、先進
事跡、閃光點等給予宣傳,弘揚了典型精神,使文明建設活力大力增強。
④加強公民道德建設。一是加強醫院文化建設,以醫院文化引領思想道德建設。在確定醫院宗旨、院訓、院徽、院歌、服務理念、醫院目標后,今年又改版院報《淮醫杏苑》,建設了醫院文化長廊。二是加強公民道德教育和未成年人思想道德建設,全年共開展職業道德教育6次,累計達1000余人次,成效顯著。
⑤完成全國文明城市創建相關工作任務
為確保完成市全國文明城市創建相關工作任務,一是加強領導,狠抓工作落實。我院調整了創建工作領導小組,由院主要負責人負總責,分管領導分別抓落實。及時制定創建全國文明城市活動目標任務分解表,并下發至相關科室,創建辦對工作進展情況組織專項督查。二是廣泛參與,營造創建氛圍。今年以來,我院充分利用宣傳陣地,舉辦創建宣傳專欄,發放宣傳資料和問卷調查,提高廣大職工群眾的參與率和知曉率。三是在迎接過程中,做好充分的準備,確保我單位不失分。
三、突出實效,全面發展
通過精神文明建設,我們深刻體會到群眾參與是基礎,領導重視是關鍵,制度建設是保證。通過文明建設活動的開展,我們認識到,發展是硬道理,只有用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法思考和解決問題才能凝聚人心,干部職工創新意識、競爭意識、質量意識和服務意識明顯增強。文明建設激發了全院干部職工學政治、學業務的熱情,一個良好的學習風氣已經在我院形
成,為進一步提高全院干部隊伍的業務素質,加快醫院衛生事業發展打下了堅實的基礎。
2013年醫院呈現出健康、快速的良好發展勢頭。在院黨總支的正確領導下,經全院職工共同努力,社會效益和經濟效益實現同步增長,文明建設工作成效顯著。
張灣區黃龍鎮衛生院
二0一三年十一月十三日
第三篇:潞城市中醫院2011年全年綜治總結
潞城市中醫院
2011年社會治安綜合治理工作全年總結
“強化醫院綜治,構建和諧社會”既是我院一貫來的主要抓手,也是2011年醫院工作重點。在上級綜治部門主管領導的關心和指導下,我們認真貫徹國家綜合治理的各項法律法規,緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標,牢牢把握社會穩定總要求,并結合本單位的實際,以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作,全院上下齊心協力,齊抓共管,嚴防治安、醫療事故與火災等發生,取得了較好的成效,使各項工作得以緊張、有序地進行,現將我院2011年綜治工作總結如下
一、領導重視,組織健全
加強單位社會治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發生和確保單位穩定的關鍵,而保證各項工作安全穩定是醫院發展的前提,因此,院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入工作計劃,根據上級綜治辦的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫療當作醫院頭等大事來抓;經常在院辦公會、綜治領導小組會、中層會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務,強調其重要性與必要性,使醫院醫務人員認清當前社會治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫療服務的全過程中。切實加強綜治工作的組織領導,醫院設有綜治領導小組,院長任組長,副院長任副組長,各科室主任任組員,組長負責全面工作,小組成員負責醫院醫療安全、治安、消防、生產等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫院重點部位進行常規檢查和巡視。
二、廣泛宣傳,增強意識
為增強職工的防范意識,充分發揮醫院宣傳工具和陣地的作用,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種院內會議進行綜治安全防范教育,如以《企事業單位內部安全保衛條例》、《商業賄賂治理的主題教育》等為內容進行宣傳教育,并結合一系列普法教育,使醫院職工的意識從“要我學法”轉變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育,以形成遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。
三、采取各項措施,確保醫院安全和社會穩定
維持穩定工作是綜合治理與工作的重要部分,我院高度重視維穩工作,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保醫院安全與社會穩定。具體措施如下:
(一)在社區衛生服務中,醫院根據省、市、區衛生局對發展社區衛生服務的要求,在解決社區居民“看病難、看病貴”問題上,積極為轄區居民提供方便、經濟、連續、綜合的基本醫療服務,為老人建立健康檔案,對高血壓、糖尿病患者進行定期隨訪管理,并提供健康教育,我們社區衛生服務為居民健康發揮積極作用,只有居民健康有了保障,家庭才有和諧;家庭是社會的細胞,家庭和諧,社區穩定就有了基礎,社會才有和諧。
(二)逢重大節假日期間,院綜治領導小組尤其重視,召開專門工作會議研究,部署各項措施,嚴格制度,加強監督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實職責,分工明確,尤其對醫院重要部門(藥房、財務)加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排查各種不穩定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。
(三)在治理商業賄賂活動中,醫院成立了專項治理領導小組,多次組織醫務人員和領導班子學習有關商業賄賂的法律法規,學習衛生部對治理商業賄賂的文件和各項政策,反復教育醫務人員(特別是藥品、器械購銷、財務等重要環節和部門的人員)要規范各項制度,遵守職業道德,堅決杜絕各種形式“回扣”和“禮品”,同時,強化制度檢查,嚴明紀律,加大監督檢查力度,切實維護行風行規、院規院紀及廣大患者的利益,在這次專項治理中醫院領導及醫務人員均未出現任何賄賂事件。
四、加大檢查力度,狠抓落實,杜絕事故
幾年來,我院雖然社區服務任務繁重,但醫院始終將綜治工作列為首要任務來抓,結合醫院實際,對各科、各社區衛生站提出綜治要求,每年初與各科或站負責人簽訂《社會綜合治安責任書》和《生活、醫療安全責任書》,落實安全生產責任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查,并指定辦公室專人落實這一項工作,做到檢查與整改并重,發現存在缺陷或問題,追究責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態,經過努力收到良好的效果,到目前為止醫院無發生一起火災及生產事故。
今年是醫療質量管理年,醫院在市衛生局的指導下,根據醫療質量管理年的各項制度要求,組織全體醫護人員認真學習,要求各級醫護人員嚴格執行各項醫療操作規程,嚴格消毒滅菌制度,醫療文書制度,規范醫院各類醫務人員的職責,嚴格醫院各項管理制度,加強醫療質量管理,不斷提高醫務人員質量意識,不斷增進服務意識,改進醫患關系,堅決杜絕各種醫療糾紛差錯或事故,確保醫療各個環節的醫療安全。
我院堅持“打防結合,預防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級主管部門大力支持和全體職工共同努力下,使我院綜治工作在院內形成齊抓共管的良好局面,使醫院綜治工作整體水平有了一定的提高,一年來醫院無火災事故,上訪游行、刑事犯罪等案件或事件發生,保證了醫院正常的醫療秩序和各項工作的順利開展,為醫院綜治打下了良好的基礎。“強化醫院綜治,構建和諧社會”將是一項長期的工作,我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢,總結經驗,發揚優點,爭取在工作上取得更大的成績。
潞城市中醫院 二〇一一年十二月九日
第四篇:2007綜治計劃
2007/2008學
綜 治 工 作 計 劃
趙柳鎮中心學校
二○○七年九月
趙柳鎮中心學校本部
二○○七綜治工作計劃
為了全面貫徹黨的教育方針,強化法制意識,提高綜治水平,營造一個文明、健康穩定、向上的校園育人環境,全面提高教育教學質量,根據學校工作意見,特制定學校綜治工作計劃。
一、健全組織,加強領導
為了加強社會治安綜合治理,使綜治工作落到實處,學校成立以下組織組織:
1.綜治工作領導組:
組長:夏中華
副組長:蘇小偉
成員:胡小華、胡后旺、周勁松、蔡傳中、張成兵
2.安全保衛組:
組長:蘇小偉
副組長:胡后旺
成員:曹宇胡小華謝正波許慶勇
3.警校共建領導組:
組長:夏中華
副組長:許永珊
成員:蔡傳忠蘇小偉胡后旺張成兵童乃錦
二、各司其職,分工協作
各部門要在學校黨支部和行政會的統一領導下,積極做好自身工作,切實履行各自職責,并加強聯系,相互配合,做好綜治工作。
三、強學習,增強意識
學校領導、全體黨員及教職工政治學習的內容除馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記有關重要講話精神外,還要適當安排學習有關教育法制、法規。通過學習使每一個教職工認識到:學校各項工作必須有一個穩定、文明、健康、和諧的環境。沒有一個文明、健康的環境就不可能有穩定的、一流的教育教學質量。綜治水平如何,將直接影響學校各項工作的開展和教育教學質量的高低。通過探索和研究,及時解決綜治工作中出現的一些新問題、新矛盾,不斷提高工作水平。
四、明確安排,做好工作
1.堅持值周制度和晚間值班制度。學校每周安排一名領導和兩名教師值日。值周的三位同志負責一周內學生早讀、課外活動及學生失控時間的管理,負責每天每班學生的考勤,及時解決校園內的偶發事件和事故,嚴禁不明身份的閑雜人員闖入校園尋釁鬧事和滋擾學校的正常秩序,嚴禁在校園內擺攤設點,并負責做到學生考勤當日公布,周末將各班的守紀情況進行通報。晚間值日教師要按時上下崗,嚴禁社會閑雜人員入校并負責鎖們開門,填好值日記錄。
2.堅持假期和春節前后的值班制度。綜治工作領導組和安全保衛領導組要特別加強春節前后的學校保衛工作,假期安排專人護校,確保學校財產的安全。
3.加強安全教育,做好安全防范工作。校內的一切活動,包括室內課、室外課,特別是集體活動必須牢固樹立“安全第一”的思想,采取嚴密的安全措施,消除安全隱患。重大活動前必須先制定安全措施并報綜治領導組審批。要加強經常性的校園檢查,消除有關隱患。團總支、各班級必須要經常性加強安全教育,提高學生的自我防范建設。
4.堅持家訪制度,及時做好學困生的思想轉化工作,加強教育法規的宣傳,做好流生的動員返校工作。辦好“家長學校”,開好各年級的學生家長座談會。
5.堅持衛生制度。做好校園凈化、美化、綠化,創建文明小區。為此,學校將班級衛生、環境衛生納入到班級管理責任制中去,堅持每天一小評,一周一總評,進行量化,每周公布。
6.做好普法宣傳、警(庭)校共建工作。有關部門應充分利用廣播、櫥窗對學生進行思想教育和普法教育,廣泛宣傳,持之以恒。要
和當地法庭、派出所保持經常性聯系,共同磋商教育學生、青年的有效方法,并定期請派出所法庭同志來校作法制專題講座。
7.加強校園周邊環境的綜合治理。學校應積極、主動地和鎮政法委及綜治委、派出所等有關部門加強聯系,反映情況,匯報工作,嚴密注視校園周邊環境的變化、發展,共同營造良好的校園周邊環境。
8.加強對綜治檔案的管理,做到有計劃、有總結,活動有記錄,圖片應妥為保存。
二00七年九月
第五篇:綜治計劃
秀水中學2013——2014學第一學期
綜合治理工作計劃
思政處本學期繼續以“德為首、才為用、師為本”的教育思想為指導,以構建“潔凈校園、平安校園、溫馨校園”為目標,以服務學校的教育教學工作為核心,讓學生在學習知識的過程中學會做人,在學校生活中能感受家一樣的溫暖,結合學校當前實際,特制定本計劃。
一、基本情況
本期我校有31個教學班,在校專任教師81人、學生2511人,領導及教師團結,教師年輕化,學生有進取心。
三、工作目標
培養一支愛崗敬業、熱愛學生的優秀的工作隊伍,全面參與學生管理,營造良好的德育管理和育人氛圍。本期的工作重點有:
1、加強對學生的德育教育及學校的文化建設;
2、加強學校綜合治理工作;
3、學生管理工作;
4、強化學校學生體育健康、防疫工作。
四、工作任務及措施
(一)德育工作
1、加強師德師風建設,健全制度;
2、提高班主任的管理水平,開好班主任例會,指導班主任開好班會。
3、開展以愛國主義為主題的系列活動,組織每周一的升旗儀式
和國旗下講話等。
4、繼續推行和完善班主任考核工作,狠抓常規管理,規范班級考核制度,促進學生良好習慣的養成。
(二)綜合治理工作
1、安全工作:
(1)制定本期《安全工作計劃》;(2)擬定《安全工作應急預案》;(3)成立安全領導小組;(4)擬定相關安全制度;
(5)擬定《學生安全目標責任書》、《教師一崗雙責目標責任書》、《校外租住民房學生安全目標責任書》,并與學生、老師、家長、房東簽訂。
(6)搞好保衛室建設,抓好學校安全保衛工作;(7)組織好學校安全演練工作;(8)落實好學生的安全教育工作;(9)督查好學校安全隱患排查工作;(10)配合宿管處抓好食品安全工作。
2、整臟治亂工作:
(1)擬定《學校整臟治亂工作實施方案》;(2)成立學校“整臟治亂工作領導小組”;(3)制定《學校衛生管理制度》;(4)落實學校教師車輛停放位置;
(5)強化學校衛生工作。
(三)學生管理工作
1、擬定《秀水中學學生管理辦法》;
2、擬定《秀水中學學生考勤管理辦法》;
3、落實《秀水中學學生儀容儀表檢查實施方案》;
4、加強檔案建設,認真做好各項評比、檢查的檔案記錄,做好學生獎勵、違紀行為的檔案記錄。
5、繼續推行《班務日志》管理模式,在前期的基礎上加強管理力度,使之成為我校的前線管理之根本。
(四)體育健康、防疫工作
1、體育健康工作:
(1)各班都開設體育課、健康課;
(2)制度《秀水中學“大課間”活動方案》;(3)落實好各項活動。
2、防疫工作:
(1)加強宣傳各類疾病的防控教育工作;
(2)配合衛生院抓好各類防疫工作,并收集整理好各類資料。
附各月工作安排計劃: 九月份:
1、校園常規安全、衛生檢查。
2、班主狠抓日常規教育,擬定上學期安全工作總結及本學期安
全工作計劃。
3、大掃除、衛生檢查評比。
4、抓好初一學生的軍訓工作。
5、第一次全校學生儀表檢查。
6、住校外學生登記。
7、做好準備,迎接教育局開學工作檢查;
8、組織地震安全演練。十月份:
1、開展愛國教育活動。
2、交通安全教育。
十一月份:
1、請衛生院醫生給學生上衛生、防疫、青春期教育課;
2、第二次學生儀表檢查。十二月份:
1、各班加強假前和假期安全教育。
2、散學典禮:表彰優秀、安全教育。
3、做好工作總結,上交學校。
5、期末班主任考核、班級考核評估。
6、期末各項材料整理工作。
秀水中學思政處
2013年9月2日