第一篇:劉各莊幼兒園迎檢匯報材料
劉各莊幼兒園迎檢匯報材料
尊敬的各位領導、各位專家:
大家好,我是劉建業,代表劉各莊幼兒園歡迎蒞臨本園檢查指導工作,下面我代表劉各莊幼兒園向各位領導及專家就幼兒園的現狀作以匯報
一、幼兒園基本概況
劉各莊幼兒園座落在辛立莊鎮劉各莊村北,于2001年8月竣工并投入使用,2004年9月被高碑店市教育局評為農村一類幼兒園。2015年12月申報農村示范園。該園招生范圍覆蓋東北莊、李各莊、崔家莊、許莊、劉各莊五個自然村,是一所國辦幼兒園。在園幼兒153名,入園率達到98.2%,分為大、中、小三個班,園內教職工10人,學歷達標率100%。
幼兒園占地面積近3000平方米,建筑面積500余平方米。綠化面積 500余平方米。
2、教師情況
我園現有專任教師8人,現有2名代課教師。學歷達標率100%,其中,本科2人,專科6人,有5人已取得小高資格。年齡結構比較合理,40歲以上的教師6人,30—40歲之間的教師2人。
3、幼兒情況
幼兒園現有大、中、小四個教學班,在園幼兒153人。其中大班53人、中班36人,小班64人。
4、辦園條件:(1)、幼兒園現有校舍建筑面積500平方米,現保健室、材料收集室、手工室、教研室及幼兒廚房、寢室。
二、幼兒園教育教學及常規管理
(一)豐富教育內容,提高幼兒素質
我園貫徹《規程》和《綱要》,樹立正確的兒童觀和教育觀,制定科學的幼兒一日生活常規,將各種教育貫穿于一日活動中,做到以游戲為基本活動內容和教育手段,面向全體幼兒,注重個別教育,努力實現教育目標。利用多種方法靈活運用,充分體現以孩子為主體,注重師幼互動,情感交流,調動每個孩子的學習積極性,注重運用大量的教具、學具為幼兒創設多種活動條件,提供多種可變性、操作性和實用性強的材料,讓幼兒動手動腦,豐富孩子感情經驗,發展他們的感知覺、觀察力和動手能力,為孩子創設各種活動區域,讓孩子自由選擇,自己動手,教師引導,針對孩子個性發展有效的實施教育,促進幼兒能力和個性的發展。
(二)加強教育科研,提高執教能力
始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。首先領導從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。加強內部管理,引進競爭活力,鼓勵教師多學習,多探究。按照總校工作要點,組織好教研活動,解決實際工作中出現的問題。組織教師、家長和幼兒收集活動材料,共同制作新穎別致、附有教育意義的玩教具。讓幼兒在玩中學,在玩的過程中提升素質。
(三)加強家園聯系,促進幼兒成長
站在教育的立場上,家長的愿望與幼兒園的教育目標是一致的,家長與教師應該是一種教伴關系。我們深知,只有家園同心、形成合力,孩子才能健康和諧的發展。我們還定期召開家長會,建立家園聯系制度,定期家訪,多與家長溝通,聽取家長意見和建議,研究改進工作。為樹立誠信意識,強化誠信觀。
(四)加強安全管理,確保教師與幼兒安全
安全工作重于泰山。我園始終把安全工作作為各項工作的重中之重。首先,進一步加強安全工作的領導。與教師簽定了安全責任書,落實了安全檢查責任人,全體教師要認真履行崗位職責,面向全體幼兒,關愛幼兒,耐心教育。本園以和教師簽訂安全穩定責任書,責任到人,確保不發生責任事故。
(五)加強隊伍建設,提高隊伍素質
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們教師中積極倡導一講奉獻,二講創造性開展工作,三講團隊協作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流,定期深入班級,了解教師教育教學現狀。
三、幼兒園今后發展的努力方向
積極創建凈化、綠化、美化的幼兒園,不斷更新校舍設施,為提高辦園水平而努力。總之,我們堅信,有上級領導的關心和支持,有全園教職工的共同努力,我們一定會進一步規范管理,認真探索幼兒教育教學規律,不斷總結經驗,開拓創新,不斷努力,推動幼兒園各項工作繼續穩步向前發展希望評估組的領導多提寶貴意見!
劉各莊幼兒園
2107.9.26
第二篇:幼兒園迎檢匯報資料
引領汨羅幼教 共托明天太陽
——城關鎮幼兒教育工作匯報材料
一、基本情況
我鎮處在汨羅市中心市區,所轄7個社區,占地面積5.6平方公里,人口6.5萬人。我鎮現有8所幼兒園,幼兒人數達2467多人,其中公立幼兒園4所,私立幼兒園6所。
二、深化內部管理機制
(一)、加強領導 規范管理
1、加強領導,成立管理機構。為了統一管理、加強領導,2010年我鎮在城關鎮學校領導下成立了城關鎮幼兒教育管理中心,直接負責全鎮幼兒教育工作。
2、幼兒園實行校長或董事長領導下的園長負責制。園長負責園內一切教學與園務管理工作,下設教學副園長,教學班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名;各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。
(二)、明晰辦園思路 創建辦園特色
1、有明確的辦園理念和辦園規劃。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上規范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色:如彩虹幼教機構確立了“教師隊伍建設 幼兒表現力培養”辦園特色;小白楊幼兒園確立了“快樂地學 自然地學 健康地成長”辦園特色;天英幼教機構確立了“開啟童真 激活童趣 強健身體”辦園特色。
2、統籌布局安排,改善辦園條件,規范園舍建設。近3年來,市鄉兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元;另外通過社會融資,我鎮幼兒園先后投入資金600多萬元進行園舍改造。
(三)、健全管理制度
1、堅持目標管理制度。學年初由幼教中心根據市教育局目標管理方案制定相關細則下發到各幼兒園,要求各園結合本園實際將目標管理細化落實到各個崗位,建立健全各項規章制度。
2、堅持常態化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次,單項安全檢查不低于3次;全鎮每學期要開展幼兒教師說課教學競賽一次,每年國慶或元旦要舉行慶祝活動暨幼師才藝(聯誼)大賽。
3、嚴格實行收費申報手續、規范收費行為;嚴格執行上級行政主管部門相關精神,不折不扣配合上級部門完成各項任務。
4、加強安全教育 建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準運證,統一車身顏色,統一車輛標志。在幼兒園飲食衛生安全,保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛生要求標準。在健康檢查方面,我們重點把了“兩關”,一是嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴把教職工體檢關,全園教職工均有當年健康證明書。
(四)、加強隊伍建設,確保幼兒教育可持續性發展。
1、嚴格執行幼兒教師“準入制”制度。所有教師必須是幼教專業學校畢業學生,目前全鎮幼兒教師128人,其中大專以上學歷43人,占比例40.1%,在讀本科教師8人。
2、加強教師培訓,提高教師素質。教師隊伍素質高低直接關系到幼教工作成敗,我鎮始終把提高教職工素質當作頭等大事來抓,努力培養造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構除了要求教師積極參加本市教師培訓外,同時也經常性的帶領教師走出去參加培訓,2010年11月份邀請深圳上維教育集團教授吳剛來彩虹幼兒園進行“執行力打造——團隊培訓”講座;2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮進行“夸獎 賞識 榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經驗積累自己編寫了一套針對內部教職工培訓講座材料,形成了教師培訓特色,大大提高了教職工隊伍的整體素質,為提高辦園水平奠定了基礎。讓教師在幼兒園實現個人價值,感受到“工作著,快樂著,成長著。”
3、改善教師待遇、優化工作環境,逐步建立教師年工資增長制度。根據去年檢查情況,目前全鎮教師月平均工資1300多元,園長工資達1600多元。彩虹幼教機構不但為中層管理人員購買社保等“三金”,還逐步為全體幼師購買“社保”解決了教師后顧之憂,穩定教師隊伍。
三、優化保教質量,確保幼兒全面發展。
1、做好宣傳,取得社會支持。每年我們利用重大節日在超市場所、社區廣場、市區中心為幼兒展現才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。
2、做好溝通,取得家長重視。各園每學期要求召開一次以上家長會。每年舉行“慶六、一”文藝匯演,讓孩子展現童趣、童真,孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構還規定每月最后一周五定為“家長開放日”;每學期末發放“家長意見調查表”反饋相關信息;每月與每生家長電話聯系一次以上;每期常規性家訪一次,利用一切機會與家長溝通。
3、抓好教學環節,用生動的教學吸引孩子。第一,統一教材。防止幼兒教育“小學化”,避免孩子失去學習興趣。第二,改進教學方法,提升教學吸引力。教學中根據教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子,采用發散思維抓住孩子,開展互動方式影響孩子。教學中側重于孩子們的主觀感受和體驗,使孩子做學習的主人,樹立了以“兒童發展為本”理念,充分尊重孩子,真正發揮了孩子做學習主人的作用。
4、注重個性發展 用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育,也是綜合的、整體性的教育,因此,要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動,讓孩子們從活動中得到認同,感受成功,活得快樂。
四、辦園成果
1、學前教育普及率得到很大的提高。根據歷年統計表冊,近三年,學前三年教育毛入學率分別達到了140.9%、134.93%、134.3%,為義務教育奠定了良好基礎。
2、辦園水平得到進一步提高。在市教育局直接領導和各位園長共同努力下,我鎮幼兒教育自教育局開展評價以來年年被評為 “幼兒教育目標管理先進單位”、“汨羅市民辦教育先進單位”、;其中:彩虹幼教機構2004獲“全國青少年英語口語大賽”金獎,湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎;“怎樣抓好幼兒生活習慣”課題獲得省級幼教組優秀獎; 小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮參加了“中國幼兒教育百年紀念大會”,天英幼教機構獲“全語言整合教育理論和時間研究項目”示范園稱號。在幼兒教師教學競賽中我鎮先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現場。彩虹幼教機構今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學校優秀舉辦者”評選。尊敬的各位領導:
幼兒教育實整個教育的基礎工程。多年以來,幼教工作雖然取得了較好的成績,但是也存在發展中一些問題如各園發展也不平衡,辦園條件還有待進一步的改善。今后,我們將進一步加強宣傳、搶抓機遇,在轉變觀念上要真抓實干,在落實上要開拓創新,努力推進我鎮幼教事業進一步發展,為每一個孩子的幸福人生奠定堅實的基礎。
第三篇:幼兒園開學情況迎檢匯報
幼兒園開學情況迎檢匯報
幼兒園開學情況迎檢匯報 幼兒園新學期視導匯報
一、貫徹落實新學期工作會議精神 安全。按《區中小學安全專項治理考核標準》檢查安全工作并附有各項自查工作小結報各科室。幼兒園配備專業保安1人幼兒園已按上級要求配備保安警械及報警系統 穩定。召開全體教職工大會,學習傳達落實新學期工作會議精神及下達實驗幼兒園園務計劃和教學計劃。
二、假期及新學期開學工作情況 假期工作匯報:
1假期亮點。幼兒園有部分孩子留園,園領導和教師輪流值班。園長應市教育局學前教育處之約為市園長培訓班100
多名園長進行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流,主任為市幼兒園課程標準培訓班十縣區講學交流12次,教師6人參加了市幼兒園課程標準培訓班學習并獲合格證。主任和黨員冒著酷暑高溫在園值班。
2假期成果。7月,園長與網絡科技有限公司合作,為實驗幼兒園在“中國幼兒在線”開通終身免費網站。通過google,百度等搜索能快速的找到我們的幼兒園,在這個平臺內,有一個從園長到老師的自上而下的oa辦公系統,加入這個平臺等于幼兒園免費購買了一套基于互聯網的辦公管理系統。通過此平臺,了解其他幼兒園的相關教學特色、教學理念、管理制度、教學方案等等,并且與她們進行互相溝通與交流,進行自我學習和提升,從而真正的達到幼兒資源的大共享;
3假期榮譽。實驗幼兒園參加語言文字報全國特色語文示范學校評選,區實驗幼兒園入圍全國200家特色語文示范學
校!園長起草撰寫的“淺談國際象棋教學與幼兒潛能的開發”一文入編由中國教育學刊、中國教育學會主編的教育奠基中國“百家校長倡言求是”182頁。7月4日,日報記者撰寫的人物114“為孩子們編織五彩的天空.”——記區實驗幼兒園園長、“中國教育精英人物” 開學工作匯報: 1.8月20日幼兒園領導召開園領導會議。8月25日全體教職工上班,8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長會。9月1日幼兒園開學,全園師生精神面貌非常好。
2幼兒園在開學前對全園環境衛生進行了清掃,更換了家長園地專欄,自制了各班活動區域材料。3.新學期教職工報到27名。小班新生報到56名。全園幼兒5個班156名3,、新學期召開行政會議3次
4教師自編自導自演了情景劇《幼兒園的一天》國際象棋趣味劇《保護國王》 5.9月10日教師節,區教育局局長,區政府督導室副主任及科長等一行七人來園慰問教師并向全體教師贈送了精美的節日禮物。上級領導的關愛、支持和鼓勵,使我們大家激情高昂,精神振奮,倍受感動和鼓舞。
第四篇:迎檢匯報材料
匯報材料
**中心學校在校學生275人,9個教學班,在校教職工52名,在校任課教師37名,在外支教教師15名,教師學歷合格率100%。學校校舍建筑面積3200平方米,生均校舍面積11平方米動場面積2930平方米生均10.6平方米。學校建有圖書室一座,共有圖書16000余冊生均圖書50冊,建有計算機房一座,擁有計算機50臺生均6比1.互聯網接入寬帶100兆教師網絡學習空間開通應用率98%學校配備物理、化學、生物實驗室各一座,建有多媒體教室一個。課程開設按規定開足開齊課程。周課時總數34節,其中地方與學校課程七 3節、八 2節、九3節。自主安排為閱讀課、寫字課、安全教育、心理健康教育、綜合實踐課程等。
學校在公用經費管理使用績效工資發放均按規定按方案執行,教師校長能夠正常交流,本學期教師流動及支教、走教教師數達22名;教師培訓經費及參加培訓正常開展,學生體質健康及格率達100%。學生課業負擔正常,嚴格規范辦學行為,無重點班情況,學校大力抓好安全工作,幾年來無任何安全事故發生。
下面就學校管理和注重開展的幾項工作匯報如下:
一、關于校園文化;學校結合學校和學生實際情況構建了“愛”校園文化管理思想。學校校園文化是學校凝聚人心,展示形象,提高品位的重要體現和力量源泉,是一個學校發張的靈魂,決定著學校發展的高度、深度、速度,對學生品格形成具有滲透性、持久性和選擇性,有著潛移默化的深遠影響,在學校工作中顯得尤為重要。我校身處農村,學生基本上都是農民子女,留守少年兒童多達20%左右。他們缺乏愛,性格品質行為習慣方面表現都令人擔憂。為此我校以貫徹黨的教育方針為根本宗旨,認真踐行社會主義核心價值觀,以立德樹人為教育目標,以師德建設為主線,以關愛學生為立足點,用愛關注每一天,用愛創造每一天,“以愛育愛,愛滿校園”用愛心為校園增輝。學校管理以教育一片孩子造福一方百姓的樸素情懷構建愛人、敬人;愛物敬物;愛事敬事;愛得福愛生福的理念開展教育教學活動,以德立教以愛育人使學生懂得愛是責任,體會愛是力量。近年來學校各項工作取得明顯進步,師生素質快速提升,學生三年流失率控制在1%以內,唱響了師生和諧發展的主旋律。
二、學校努力塑造美麗校園,把校園建成美化、綠化、凈化、亮化的四美校園,為學生美麗人生作為奠基的思想,同時把學生一日生活常規,中學生守則中小學生行為規范,防疫防病安全常識,飲食衛生安全常識飲食飲水習慣,法制知識宣傳,如何預防網絡詐騙,安全用電,交通安全防溺水知識,防避免擁擠預防踩踏等安全知識達到耳濡目染。學生的書寫習慣,自評互評習慣,搜集資料習慣動手操作習慣,按時完成作業習慣,善于思考的習慣,敢于提問的習慣與人合作的習慣,自主讀書閱讀,等良好的學習習慣,不斷的得到灌輸。舉止文明習慣,誠實守信習慣,尊重他人的習慣,守時惜時的習慣懂得感恩的習慣,勤儉節約的習慣,遵守秩序的習慣,勤于動手的習慣鍛煉身體的習慣,講究衛生的習慣等行為習慣養成常抓不懈,并制定評價目標切實落實好。
三、關愛留守兒童,讓留守兒童走出“心理圍城”,我校是農村學校約有一半學生是留守兒童,這些留守兒童由于與父母相隔甚遠長期缺少父母關愛及有效的教育、引導和管理。不同程度地存在著性格缺陷和心理障礙,形成一系列“留守兒童綜合癥”這種不健康的心理問題正日趨嚴重地的影響著少年兒童的正常成長。我校用“愛心媽媽”、“教師媽媽”等幫扶形式開展各種主題活動及運用“親情電話”“親情視頻”等手段,盡最大努力還原或彌補留守少年兒童缺位的父愛、母愛,取得了良好的效果。
四、關愛“學困生”學困生問題,曾一度成為學校和社會的焦點問題。我校以“一個都不能少”的理念,采用多種有效措施讓學困生能夠得到更多的關愛,感受到學校、班級和老師的關愛。一是建立家校聯系,家校一體的方式,共同促進學困生不斷進步,二是建立定點幫扶“大手拉小手””小手拉小手”,讓老師固定輔導幾名學困生,讓一名優生幫扶一名學困生,全程全方位幫扶。三是建立學困生檔案,多管齊下,讓學困生在愛的陽光下,正轉差向前,健康成長。
五、努力抓好功能室的管理和活動課的開展。學校根據學校師資狀況和學生興趣愛好,組織全部學生參與大球類(足、籃、排)、小球類(乒乓球、羽毛球等)美術書法、音樂舞蹈、閱讀等類型活動課課程,把次課程當成學科對待,用教師的才能、熱情、責任、信心和智慧引領學生,讓體藝之花綻放快樂校園,讓歌聲充滿校園凝聚力量傳遞文明弘揚美德,引導學生,自我學習自我提高,讓悅讀伴著朝陽,聞著花的清香吟誦著善文佳篇字正腔圓地讀,激情澎湃的誦,入情入境的吟,漸漸的使朗讀有了感染力,有了吸引力,學習語文的信心在漸漸的增強。
藝術體育抱著欣賞、普及的態度培養興趣達到愛好,漸漸地激發了學生學習的動力,增長了學生學習的意志力。活動課成果顯示,給學生一片沃土,學生定能茁壯成長;給學生一個舞臺,學生有足夠能力進行風采展示;給學生一片藍天,學生也能展翅翱翔。感想:
1、均衡教育促進了農村薄弱學校的快速發展,是教書人幾十年的夢想(成真),管理和理念,都得到了提高和改變辦學條件是為教育發展服務的,這是根本目的,所以關鍵要在用上下功夫,發揮效益,提高質量這個落腳點上。
2、老師關愛學生:做到平等、尊重、理解、寬容、信任、自律 對待優生不可偏愛,對待差生不可偏見 教師要有微笑、激情、童心、和熱情去工作
3、開展活動,健康身體,良好習慣養成,是人的基本素質學生注意力、意志力、毅力培養是人克服困難的基本要求、制度規程的制定和遵守,是做人的最低底線;美麗校園環境建設等都是為學生學習服務的,都是人生塑造不可缺少的。
4、嚴格執行課程標準上好每一節課,開展好每一次活動,按時開放功能室,把功能室改善成學生最想去的地方,提升理念抓出成效,促進學校質量發展和提高是根本目的。
第五篇:迎檢匯報
迎檢匯報材料
尊敬的各位領導:
虎年伊始,萬象更新,在濃濃的春意中,我校新一學期的工作又開始了。在各級領導的重視和關懷下,通過全體教職員工的共同努力,我校開學工作取得了可喜的成績,呈現出師生到校齊,教學上馬快,安全無事故,收費零違規的良好局面。現將主要情況向各位領導作如下匯報:
一、開學工作井然有序
我校認真貫徹市教育局文件精神,開學工作早部署,早準備。正月初六,我校校委會成員開始到校開碰頭會,討論和部署開學工作有關事宜;正月初七,全體教師到校,舉行教師團拜會,召開開學籌備會,布置開學相關事宜,全體辦工人員到崗,準備開學工作。正月初八班主任負責學生報名,科任教師負責走訪學生,總務處安排人員拿書,正月初九正式將書發到學生并上課。開學前,領導和教師帶頭清理校園衛生,并通過張貼公告,橫幅等形式,濃厚開學氛圍,為學生營造良好的開學環境。正月初八,學生報到工作進展順利,學生入學情況正常,學生到各班班主任處報名登記,新轉入學生憑手續到教導處登記編班,對異動學生進行登記造冊。正月初九,學生全部按時返校,入學率100%。總務處將新書,練習本發放到位,學生按課表上課。循環使用的教科書集中收起,有效利用率達60%以上。學校各項工作迅速步入正軌。
二、嚴格規范收費行為
本學期,我校嚴格按照上級部門要求,不搞搭車收費,不擅立收費項目,嚴格收費政策和標準,依法依規公示收費,不收學雜費、書本費和其他的收費。學生飲用奶,抄本和所有教育局下發的課輔作業由家長自愿購買,堅持市場運作,教師無自行向學生搭售和推銷教輔資料,學生飲用奶自愿訂購率在90%左右。
三、教育教學迅速入軌
教學工作是學校的中心工作,我校在學生入學鞏固的同時,緊緊抓住教學工作不放松。為保證新學期教學工作落到實處,教導處遵循新課程標準,制訂出科學合理的作息時間表,課程表強調開齊課程開足課時,體音美英語各科真開真上。各科老師結合學科,學生特點,制訂切實可行的教學計劃,班主任制訂班務工作計劃。對教師的教學常規,課題研究,教研教改等工作提出了基本要求,教師迅速進入角色,精心準備,認真備齊。正月初十,各班"三表"上墻,做到備課本上見“墨”,作業本上見“紅”,黑板上見“白”,寒假作業上見“閱”,遠程教育資源下載公示上“框”。教室窗明幾凈,學生紀律良好,教學秩序井然有序。
四、安全工作常抓不懈 安全重于泰山,學校安全工作責任重大,開學前,學校領導高度重視,學校組織安全工作領導小組成員,對校內安全隱患進行拉網式排查,重點對食堂、宿舍、輸電線路等進行綜合整治,杜絕安全隱患,確保師生生命財產安全;危改住房做出拆除的決定,教師搬出危房,由學校統一安排,或租賃,或借住,由學校出租房費;對護校教師保證電教室及其他財產安全所作的努力表示充分肯定。學校還利用,國旗下的講話、主題班會,少先隊廣播等多種形式,對學生開展宣傳教育活動,重點強調嚴禁學生攜帶煙花爆竹等危險品進入校園,抓好學生的收心教育及元宵節安全教育,以提高學生的安全意識和自我保護能力。學校時刻繃緊安全之弦,進一步完善安全制度,采取行政值日,門衛管理,路隊護送等措施,確保學生往返學校安全,盡一切可能消除安全隱患,努力確保零事故,確保校園平安和諧。
五、后勤服務工作到位
在后勤校長白校長的組織安排下,利用假期對教室的門窗,玻璃,日光燈等進行認真維修,檢修鍋爐,布置學生寢室,購置安全防護用品等,為師生營造一個良好的學習、生活環境,保證了學生來得了,住得下,吃得好.確保了學校各項工作的運行正常。財務工作專人管理,所有文件收費交報帳員集中管理,無挪用和搭車收費等違規行為。
六、學校今后有待加強的工作
1、開源節流,增收節支,進一步化解學校債務,逐步提高教師績效待遇。
2、安全工作一如既往地常抓不懈,對學生的安全教育宣傳工作進一步加強。
3、繼續加強學生行為習慣的養成教育和規范教育工作。
4、狠抓常規教學,加大教研教改力度,進一步提升教育質量。
5、重視特色教育工作,培養學生學習體音美英的良好興趣和特長。
我校的各項工作已步入正規化軌道,呈現出了虎年新氣象。在新的一年里,我們將繼續團結在中心校周圍,克難奮進,開拓創新,構建和諧校園,創辦人民滿意教育。我們堅信:學校的明天會更好!
謝謝大家!