第一篇：公司電訊車間XX年工作總結暨XX年安排

公司電訊車間XX年工作總結暨XX年安排

電訊車間XX年工作總結暨XX年安排

XX年，電訊車間全面貫徹分公司XX年工作會精神，緊緊圍繞服務生產為中心，擴大通訊市場規模，克服管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，各項工作走向正軌。

生產經營穩步提升

產品產量 車間累計完成電話使用量 臺月，完成電話費收入 萬元，完成上半年度欠費回收額 元。

嚴抓重點工程，發展態勢平穩

在XX年底完成銅纜用戶光纖改造后，XX年基本實現了**地區三網合一改造。目前現有寬帶用戶 戶，其中今年凈增寬帶 臺。XX年上半年車間完成了 ***工業園 環保至電訊車間外部光纜施工，完成了***新辦公樓外部光纜及電話遷移，完成營改增稅制變動收費系統軟硬件升級工作。

安全工作表現平穩

面對公司復雜的安全生產形勢，車間各級組織按照年初分公司安全工作會的部署，緊盯“七為零”的安全目標，不斷強化“紅線意識”和“底線思維”，車間與班組班組與個人簽訂責任書，嚴格落實安全生產責任制。積極開展“安全 活動月”活動，狠抓安全教育工作，組織職工學習《分公司安全事故案例》，為車間安全運行夯實了基礎。

管理工作持續提升

班組整合，優化人員結構。3月份，車間營銷班與運維班合并為營維班，部分崗位進行調整。緩解了車間、班組人員緊張的情況。

車間針對老欠費回收工作指定了電話催繳、上門催繳、水電費聯動催繳等多種方案，加大了催繳力度，已完成欠費回收額 元。

培訓工作不斷增強

針對車間部分職工外出務工以及分公司內退政策的實施，分公司選派12名職工到車間進行通信網絡知識培訓，以緩解車間人員嚴重不足的不利情況。車間制定詳細的培訓計劃，根據學員的不同特點，安排學員的實習方向，形成“在練中學、在學中練”的良好氛圍。同時，對車間職工日常工作中出現的業務短板，車間安排職工與學員一起培訓，營造了互相學習、良性競爭的有利局面。

回顧XX年，面對異常嚴峻的經營形勢、市場競爭壓力，車間全體職工識大體、顧大局，不畏困難、取得了較好的成績。在肯定成績的同時，車間也要清醒的認識到存在的問題和不足，主要表現在：

一是對新常態下公司困難認識不足。存在按部就班、得 過且過，對面臨的問題和困難估計不足，戰勝困難的思想準備不充分。

二是職工綜合素質嚴重落后于發展需要。車間部分職工，崗位技能和工作能力與市場發展以及車間工作需求，還有很大的差距。

三是精益管理存在走過場。車間在5S管理、三化建設、對標管理、績效管理等精益管理方面，做事一陣風，沒有持之以恒的態度。

四是外部網絡現場管理問題突出。車間onu箱因施工搶工期、搶進度，出現箱內設備線纜布局混亂的情況。光交箱地理位置不清，只有少部分職工知曉。

XX年工作思路

堅決守住安全生產紅線

在安全生產方面，車間要在下半年繼續保持警惕的態勢，要按照年初安全工作會的要求，嚴格落實車間各級安全生產責任制，抓好職工崗位技能培訓，反事故演練、“全員安全隱患排查治理”、“反三違”、“百日無事故”等活動，抓好廠區和**路線路大修、機房及工人村外部設施接地測試。進一步抓好防雷、防汛、防地質災害等工作，堅決把好 生產運行必須安全這條紅線。

通信網絡現場整改

對所有區域范圍內的光交箱進行統計定位，繪制方位圖。同時對onu箱內設備線纜進行改造。統一規范標識使用工作利用顏色標識，區分電信、聯通、電視光纖標識，為今后維護安裝數據打下扎實基礎。

完善車間人員結構調整，做好職工思想穩定工作。

由于人員減少，工作量增加，但是收入卻降低，職工情緒很大，對安全生產造成了很大影響。為了確保安全生產，車間計劃在新進人員培訓結束后，根據人員特點進行工種分配，補充缺員崗位。并與班組長、骨干談心鼓勁，竭力維持車間職工隊伍的穩定，保證安全生產。

深化同行業對標，不斷改進提升。

在與同行業對標管理方面，下半年車間準備采取修改完善維修班考核細則，改進工作作風，提高服務質量；補充新晉人員加強維修力量，加大培訓力度，提高維修技能等措施來達到提高用戶故障維修及時率和在網用戶保有率的目的。

***公司電訊車間

XX年

第二篇：xx年公司動力車間工作總結

xx年公司動力車間工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年公司動力車間工作總結

一年來，我們車間在公司各級領導的支持下，以服務公司和各車間部門為宗旨，加強抓好我們車間各班組的內部管理，做好各部門的協調配合，較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產任務和其它相關的指標。

主要指標完成情怳

本設備完好率:98%

本鍋爐壓力容器完好率:100%

本水電氣消耗情況

1—xx月水實際耗用：31278噸

1—xx月電實際耗用：27.2753萬千瓦時

1—xx月氣實際耗用：13.4424萬立方米

一.加強車間內部管理:

動力車間根據公司領導的要求，充分調動生產技術骨干和員工的積極性,加強技能培訓學習,完善車間內部勞動紀律,牢固樹立以為生產一線服務的精神，回顧xx年全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保服務為前提，主要做了以下幾方面的工作

按照公司的各項規章制度的規定，車間根據鍋爐班以及電工班的特性，車間決定取消了以往的輪流執班，改為全員執班。合理調節淡旺的人員安排，確保了規章制度的慣徹執行。避免一些不必要的隱患發生。做到特殊事情特殊處理。

2.積極配合公司勞資部門人事調動,根據本車間實際情況進行了合理的人員調節.3.車間堅持以服務為宗旨，車間電工，維修工以及一線維修工，加強巡邏檢查，發現問題立即解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產車間設備正常運轉。

二，保證設備正常運轉服務一線

為了鍋爐設備的正常運轉，車間有效利用節假日時間，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進行了調節、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區域規范整潔。

2.更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎，消除了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換，解決了長期原因不明漏水的問題。

3.水處理機是鍋爐用水的主要設備，該設備運轉時限已久柱體銹蝕,出現水質不穩定的現象，為保證鍋爐的正常用水,車間提出對該設備進行更換，有效地保證了鍋爐用水質量和使用壽命。

4.合理利用能源,更好地為生產一線服務，車間改變了以往傳統的供氣方式，密切配合各生產車間按淡旺季需求調節供氣。

三.堅守本職.努力奉獻

在生產過程中，為確保生產任務保質保量的完成，車間維修按計劃對設備進行維修和保養，保證了設備的完好率，提高了有效的生產工時。為確保質量，維修工出主意想辦法積極配合各生產車間各部門把好質量關。對促進生產任務的完成起到了積極配合的作用。

2.在保證了生產任務完成的前提下，車間維修工從公司利益出發，在主管領導的配合下，合理利用原有設備對一些元老設備進行修復改造提高生產效率。組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機，缸體鏜缸修復工作。

3.制膏車間一號鍋長期閑置(傳動有問題,無均質攪拌)達不到使用者的要求,車間維修工利用了它的主體,針對傳動方式進行了改造,達到了設備的設計要求,使該設備發揮了它該發揮的價值。

4.為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺封箱機，一臺高速打包機。對車間的生產線進行合理的改造，有效的降低生產成本，減輕操作工的勞動強度，為公司創造效益做出了貢獻，也體現了維修工自身的價值。

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第三篇：公司車間工作總結

車間里面有生產的機械設備，體力勞動的工人，那么在車間貴族的人員要怎么寫個人工作呢？下面是小編整理的公司車間工作總結范文，供您參考。

一年來，我們車間在公司各級領導的支持下，以服務公司和各車間部門為宗旨，加強抓好我們車間各班組的內部管理，做好各部門的協調配合，較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產任務和其它相關的指標。

主要指標完成情怳：

本設備完好率:98%

本鍋爐壓力容器完好率:100%

本水電氣消耗情況：

1—12月水實際耗用：31278噸

1—12月電實際耗用：27.2753萬千瓦時

1—12月氣實際耗用：13.4424萬立方米

一、加強車間內部管理:

動力車間根據公司領導的要求，充分調動生產技術骨干和員工的積極性,加強技能培訓學習,完善車間內部勞動紀律,牢固樹立以為生產一線服務的精神，回顧20**年全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保服務為前提，主要做了以下幾方面的工作：

1、按照公司的各項規章制度的規定，車間根據鍋爐班以及電工班的特性，車間決定取消了以往的輪流執班，改為全員執班。合理調節淡旺的人員安排，確保了規章制度的慣徹執行。避免一些不必要的隱患發生。做到特殊事情特殊處理。

2、積極配合公司勞資部門人事調動,根據本車間實際情況進行了合理的人員調節.3、車間堅持以服務為宗旨，車間電工，維修工以及一線維修工，加強巡邏檢查，發現問題立即解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產車間設備正常運轉。

二、保證設備正常運轉服務一線

1.為了鍋爐設備的正常運轉，車間有效利用節假日時間，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進行了調節、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區域規范整潔。

2.更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎，消除了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換，解決了長期原因不明漏水的問題。

3.水處理機是鍋爐用水的主要設備，該設備運轉時限已久柱體銹蝕,出現水質不穩定的現象，為保證鍋爐的正常用水,車間提出對該設備進行更換，有效地保證了鍋爐用水質量和使用壽命。

4.合理利用能源,更好地為生產一線服務，車間改變了以往傳統的供氣方式，密切配合各生產車間按淡旺季需求調節供氣。

三、堅守本職.努力奉獻

1.在生產過程中，為確保生產任務保質保量的完成，車間維修按計劃對設備進行維修和保養，保證了設備的完好率，提高了有效的生產工時。為確保質量，維修工出主意想辦法積極配合各生產車間各部門把好質量關。對促進生產任務的完成起到了積極配合的作用。

2.在保證了生產任務完成的前提下，車間維修工從公司利益出發，在主管領導的配合下，合理利用原有設備對一些元老設備進行修復改造提高生產效率。組織維修人員完成了八臺天津造袋裝機，缸體鏜缸修復工作。

3.制膏車間一號鍋長期閑置(傳動有問題,無均質攪拌)達不到使用者的要求,車間維修工利用了它的主體,針對傳動方式進行了改造,達到了設備的設計要求,使該設備發揮了它該發揮的價值。

4.為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺封箱機，一臺高速打包機。對車間的生產線進行合理的改造，有效的降低生產成本，減輕操作工的勞動強度，為公司創造效益做出了貢獻，也體現了維修工自身的價值。

4.本部門負責全公司壓力容器,計量器具管理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計量器具嚴格把關，做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用，定期負責對全公司的特殊工種上崗證培訓.復訓工作，堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。

5.本部門負責全公司機電設備的正常運轉以及能源管理，對外含接.能源報表，包括公司(老廠)水.電.氣的操表交費工作。

6.極積配合公司各部門完成一年一度公司內部審查及外部審查工作。

四、安全生產

1.動力車間在為生產服務過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。對鍋爐的檢修平臺加裝了護欄。

2.車間向員工進行安全宣傳教育、對特殊崗位的員工進行上崗證培訓、復訓(培訓、復訓率達到100%)，對安全閥實行定期排壓。提高員工的安全防范意識。

3．同時車間加大了自檢自查和處罰力度，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，有效的避免了各類事故的發生。通過車間班組細致的工作，車間在本的安全工作基本達到了公司對車間的要求指標,無一例工傷事故發生。

五、與時俱進

總結成績找出差距.在即將開始的新的一年的工作中，車間領導班子在主管領導的帶領下，繼續發揚團結協作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平，帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，繼續為生產一線服好務，繼續調動技術骨干和各班組人員的積極性，在服務生產過程中加強加大對自身管理的力度，做到安全生產，消除隱患。保質保量的完成公司對本部門各項要求。

第四篇：年工作總結安排

XXX煙草專賣局

2010年專賣管理工作總結暨2011年工作計

劃

2010年，XXX局專賣管理工作在省局、市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞省局“卷煙上水平”的總體要求，堅持“強基礎、樹正氣、求發展、上水平”的工作方針，加大涉煙違法行為打擊力度，創新監管模式，夯實基礎管理，嚴格依法行政，以強有力的專賣管理為全市行業持續健康發展提供了堅強保障，取得了較好的成績，圓滿地完成了各項目標任務。2010年全市行業成功破獲網絡案件XX件，查處各類案件XX件，實現罰沒收入XX萬元，無一例行政復議、行政訴訟案件。

一、2010年專賣管理工作回顧

全市行業以“金葉維權”市場專項整治行動為契機，切實增強轄區市場控制力，以優秀縣級局創建和“雙基”達標工作為突破口，強化職能職責，轉變作風，取得了較好成績。

（一）打假破網工作取得新突破。把卷煙打假和市場監管作為專賣管理工作的首要任務，突出“打源頭、端窩點、破網絡、懲要犯”工作重點，切實做到守土有責，守土盡責。一是加大假冒卷煙打擊力度。今年全市共開展市場檢查與整頓XXX人次，查處違法案件XXX起，其中查處假冒卷煙案件XX起、假冒卷煙數量XXX萬支，實現罰沒款XXX萬元。二是加大大要案件偵辦。持續保持打假高壓態勢，加大對跨區域、集團化制售假煙網絡團伙的打擊力度，強化區域協作，全市系統共破獲網絡案件4起，刑事拘留XX人，逮捕XX人，判刑X人。其中XXX“9.7”售假案件受到國家局通報表彰，XX“6.24”網絡案件被公安部、國家局列為部督案件，XX“8.3”網絡案件實現了轄區網絡案件偵破零的突破。三是持續完善打假長效機制。今年，XXX局以宣傳貫徹兩高院新的司法解釋為契機，加強煙草、公安、法院、檢察院聯合打假力度，完善長效機制，積極促進省內地區間、省際間打假辦案協作機制的建立健全，實現多維度聯合，全方位監管，更高層次、更高水平上深入推進卷煙打假工作。

（二）優秀縣級局創建活動扎實推進。根據《XX省煙草專賣局關于優秀縣級煙草專賣局創建達標考核驗收的通知》（X煙專[XXX]8號）和《XXX優秀縣級煙草專賣局創建達標考核驗收辦法（試行）》（X煙專[XXX]7號）的要求，XX市局迅速組織專賣、政工、人勞等相關部門，對試點單位XX區、XX局進行了初審。XX局嚴格按照創建達標工作要求，健全機構明確職責，完善制度規范管理，對照標準狠抓落實。實現了資料整理規范標準，制度建設規范健全，隊伍建設扎實有效，文化建設豐富細致，內部監管規范有序，市場監管成效明顯，證件管理規范完整，以良好的成效順利通過5月上旬省局驗收組的創建達標審核驗收，并得到省局驗收組的高度評價。今年6月，我們積極推廣試點單位創建成功經驗，在其他五個縣局全面實施創建優秀縣級局工作。目前這五個縣局已順利通過市局初審驗收，將按照要求報請省局進行達標驗收。

（三）轄區市場控制力不斷增強。今年，針對區域市場卷煙銷售的特點，我局認真分析，采取措施，科學安排部署，打破常規管理手段，創新監管模式，加大市場有效監控，較好規范了轄區城鄉市場秩序，有效遏制了違法違規行為，市場凈化率得以明顯提高。一是扎實開展“金葉維權”專項整治行動。在為期60天的“金葉維權”專項整治行動中，全市各級煙草、工商部門通力協作，密切配合，出動市場檢查XXX人次，檢查卷煙經營戶XXX戶，清理證照不符客戶XXX戶，查獲案件XX件處罰人員XX人，查獲假私非卷煙XX萬支涉案金額XX萬元。逐級健全煙草工商長效協作機制，夯實了市場管理基礎，有力打擊了各種涉煙違法行為。二是創新零售市場監管方式。不斷創新市場監管方法，變規律檢查為突擊檢查，利用午間、夜間和周末開展市場聯合大檢查，有效地震懾了違規經營戶，加大對特殊經營場所的管理力度，加強零售終端市場清理規范和整頓工作，轄區市場凈化率顯著提高。三是不斷完善日常監管體系。加強卷煙零售戶戶籍化動態管理，健全卷煙市場明查暗訪工作制度，進一步強化對重點經營戶的監管，對卷煙零售市場監管情況和轄區經營戶動態做到有效監控，從源頭上遏制違法行為。加強專銷聯系，加大日常巡查走訪工作力度，注重在日常檢查中發現線索，查破案件，不斷增強零售終端市場控制力。四是高度重視零售許可證管理。加強許可證管理基礎工作，會同有關部門，堅持開展許可證定期檢查清理，大力開展對無證經營等違法行為的清理取締工作。組織全市各單位重新召開許可證合理布局聽證會，合理布局煙草專賣零售許可。

（四）內部專賣管理監督水平持續提升。今年以來，全市行業嚴格執行《工作規范》，制定完善《落實細則》，進一步完善了內部有效監管的制度體系和工作規程，切實開展監督檢查，內部專賣管理監督水平持續提升。一是不斷充實內管人員。按照省局工作要求，不斷充實和加強內管人員配備，市局專職內管人員配備比例基本達到20%，縣局配被比例達到10%，確保了內部專賣管理監督工作有序開展。二是著力提升規范經營意識。今年，市局多次組織開展專賣內管人員業務培訓，著力提升內管人員監督能力和水平，進一步完善了內管信息平臺，強化了全員自律意識，規范了經營管理行為，促進了行業持續健康發展。三是嚴格內管監督。按照日常監管和同級監管工作要求，市局先后四次組織開展了內部監督督導檢查活動。通過嚴格的檢查督查，全市系統均能自覺遵守煙草專賣法律法規和行業相關政策，加強自律，內部經營行為規范。入網銷售、落地銷售、落戶銷售均達100%，煙葉生產經營無任何違規情形。

（五）基礎管理工作明顯增強。積極推進市場監管和案件查處“雙基達標”，持續開展專賣管理質量體系建設，穩步提升專賣管理信息軟件水平，嚴格規范行政許可和證件管理，切實打牢專賣管理工作基礎。一是大力開展專賣隊伍培訓。市局按照年初制定的專賣隊伍培訓規劃，強化層級式分類培訓，落實培訓時間，注重培訓質量，突出培訓效果，樹立專賣隊伍開放式、統籌式、創新式監管理念。今年市局先后多次組織全市專賣管理人員進行專賣管理知識培訓，特別是開展的專賣管理信息系統專題專題培訓，針對薄弱環節的針對性培訓，切實提高了專賣管理人員工作質量意識和能力。二是狠抓職業技能鑒定。結合優秀縣級局創建工作要求，大力推進專賣人員職業技能鑒定工作，積極開展崗位技能練兵，著力提升專賣隊伍市場監管、案件查辦、內部監管、專銷聯系和依法行政的能力，加快推進隊伍專業化轉型。截止12月，全市系統持有各等級技能鑒定證書的專賣執法人員 XX名，持證率達到XX%。三是積極開展專賣管理工作調研。圍繞市局內涵式發展目標和“卷煙上水平”發展戰略，集中組織，精心安排，先后完成了專賣管理監督專題調研和“十二五”專賣管理領題調研，形成了高質量調研報告，得到市局領導的高度評價，為專賣管理工作質量的有效提升奠定了堅實基礎。四是認真開展專賣管理質量體系建設。結合質量管理體系建設要求，扎實開展專賣管理作業指導書的修訂和完善，梳理和優化專賣管理工作制度，建立專賣管理崗位工作質量標準，開展月度專賣管理運行分析，嚴格實施專賣板塊專題內審，注重過程管理和痕跡化記錄，推進了專賣管理與質量管理的有機結合，持續提升了專賣管理質量和水平。2010年，我局按月匯編《專賣管理工作運行情況》，專賣管理檔案標準統一，內容充實完整，外觀形象良好，工作痕跡化管理水平進一步提升。

二、2010專賣管理工作中存在的問題和不足 2010年，我局專賣管理工作雖然取得了一些成績，但離國家局、省局專賣管理工作要求比較，仍存在議定差距，在一些薄弱環節亟待整改和持續完善。一是市場監管水平有待進一步提高。監管不完全到位，對娛樂服務場所的市場監管方式較為單一，城鄉結合部、邊遠場鎮、偏僻農村還存在一定程度的無證經營現象。二是專賣基礎管理潛力未充分挖掘。部分人員對專賣管理基礎工作重視不夠，特別是對關鍵指標數據收集掌握不夠主動，工作質量和效率較低。三是專賣內部監管不完全到位。在專賣內管工作中，存在重外打、輕內管的思想，專賣內管長效機制落實不夠，標準化、規范化、精細化、痕跡化的監管工作未全面落實，同級監管的廣度和深度與上級的要求存在一定差距。四是執法人員素質有待進一步提升。老身份員工自我學習意識不強，業務技能提升緩慢，專賣執法人員技能等級偏低，持證率與全省平均水平有較大差距。

三、2011年專賣管理工作計劃

2011年我局專賣管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略任務，以省局（公司）“十二五”規劃為主線，以實現市局（公司）“十二五”規劃為目標，以創建優秀縣級局為抓手，大力加強執法主體建設；以網塊聯動為著力點，強力推進執法單元建設。夯實基礎管理，創新監管方式，加大打擊力度，實現全面提升。

（一）加大打假破網力度，提高卷煙市場凈化率。在2011年的打假破網工作中，根據上級要求和指示，我局要在“大”字上做文章，打大案、破大網，從重數量轉變到更加注重質量，爭取多破獲一些符合省標、國標要求的案件。同時，我局將根據實際工作情況，進一步拓展情報網絡的來源和渠道，繼續強化物流領域的監管，研究郵政快遞領域監管相關法律和政策；進一步密切與公安、工商、技監、新聞媒體等部門的合作，嚴厲打擊，廣泛宣傳，加強與檢察院、法院的溝通銜接，達到查處一起，震懾一方，影響一片的良好效果。要進一步加強對卷煙市場的監管和整治力度，充分利用信息系統進行網上監控，篩選監管的重點對象，增強市場檢查的針對性，注重靈活運用檢查方式，提高查處的命中率，切實有效提高卷煙市場凈化率。

（二）加大內部監管力度，完善內管長效機制。在2011年的專賣內部監督管理工作上，我局將按照省、市兩級局專賣內管相關工作要求，突出“關口前移”，加強“重點時期、重點區域、重點環節、重點對象”的監管，提高監管的針對性和實效性。要加強數據分析工作，分解落實數據采集、匯總、分析的任務，通過數據分析有效獲取內部違規經營線索，了解普遍性、傾向性、苗頭性問題，進一步加大監管力度。各部門及有關人員要明確監管職責，調整監管重點，注重監管方法，規范日常監管工作，嚴格按照流程開展有效監管，使內管工作可控、可考、可量化評價。要定時、不定時對營銷、煙葉和物流等部門實施內部專賣監督同級和日常監管，作好檢查記錄，努力將XX煙草行業打造成為全省行業規范經營的典范。

（三）注重精細化管理，不斷夯實專賣管理基礎，強力推進執法主體建設和執法單元建設。

以創建優秀縣級局為抓手，加強執法主體建設，實現全面提升上水平。縣級局是行業發展的基層主體，要結合省局優秀縣級局創建要求和標準，總結經驗，精準對標，強化落實，注重質量，2011年全市縣級局創優達標率必須達到100%，優秀率力爭達到30%以上。

以專銷網塊為著力點，加強執法單元建設，實現中隊標準化管理。要切實強化稽查中隊在科學設臵、裝備裝臵、工作制度、行為規范、嚴格管理、考查考評等方面的標準化建設，不斷豐富擴充以執法單元建設帶動執法主體建設，全面夯實專賣管理基礎。加強中隊管區和營銷片區專銷聯動，實施專銷網塊協同推進，提升管理質量和水平。

（四）加強依法行政工作，提升行政執法水平。在2011年的工作中，我局將按照煙草行業貫徹落實全國依法行政工作會議精神電視電話會議精神的有關要求，繼續法制宣傳、教育、培訓等活動，增強專賣隊伍法制觀念，做到自覺學法、用法、守法，以提高法律素質。同時，將切實嚴格執行各相關法律法規，規范取證活動，杜絕違法取證行為，堅決克服行政執法的隨意性，認真執行規范行政執法的各項制度，強化執法責任，加強監督檢查，嚴格考核評議，落實行政問責，確保做到依法依規履行職責、承擔責任，進一步強化對行政執法的監督，切實保護執法對象合法權益，從而實現專賣行政執法水平的提升。

（五）積極探索“三級聯管”模式，加大卷煙市場綜合整治力度。煙草專賣行政執法部門“單兵作戰”已經很難保障行業的持續穩定發展。為進一步提升兩煙市場管理水平，構筑多方共同監管，有效發揮地方政府參與煙草市場管理的能動作用，有效改善煙草市場管理“戰線長、范圍廣、難度大、執行難”的局面，有利拓寬涉煙違法案件的線索來源，積極協調政府力量，把煙草專賣管理工作納入到縣、鄉（鎮）、村（社區）三級政府綜合治理的工作范疇，力爭實現煙草專賣管理由政府統一牽頭，多部門配合，綜合進行市場監管的新模式，最大限度的利用多方力量共同實施煙草專賣管理，提升轄區市場占有率和凈化率。

（六）加大隊伍管理力度，提高專賣隊伍素質。隊伍建設是縣級局執法主體建設的核心，是推進優秀縣級局創建工作的根本，隊員的綜合素質決定著執法能力。要加強隊伍政治思想工作，認真學習黨的十七屆五中全會精神，樹立“兩個至上”行業共同價值觀和“人為本、法為準、德為先”核心價值觀，深入實踐科學發展觀，凈化員工的思想認識，使員工樹立起正確的人生觀、價值觀，使稽查隊員增強執行意識、創新意識、效率意識，具有責任感、緊迫感、危機感，與企業同心同德，共度榮辱。要大力宏揚企業文化，通過開展各項團隊活動，創辦文化園地，營造良好文化氛圍，增強團隊凝聚力，培養員工積極進取精神。要切實抓好隊伍作風紀律建設，嚴格勞動紀律，嚴格執法程序，嚴格執法行為，嚴格準軍事化管理，致力于在社會上樹立起良好煙草執法隊伍形象。

要切實抓好業務技能培訓，提升執法人員技能水平，力爭在2011年專賣隊伍符合條件的專賣管理人員持證上崗率達到95%以上。扎實開展法律法規知識學習培訓，重視培訓效果驗證。重點開展真偽卷煙識別、辦案文書制作、執法和辦案程序培訓，努力使每個隊員都能掌握辦案的技能，努力打造一支作風硬、紀律嚴，全能的并適應各種新形勢下的煙草專賣行政執法隊伍，切實為XX煙草更好更快發展提供堅強的支撐和保障。

第五篇：電公司××年黨建工作總結及××年工作安排

電公司××年黨建工作總結及××年工

作安排

“>電公司××年黨建工作總結及××年工作安排2007-02-01 11:14:07

××年滿洲里光明熱電公司黨總支堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實安泰公司××行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業發展中心工作，以開展黨員先進性教育活動為載體，全面加強了黨建各項工作，以務必完成安泰公司下達的各項經營指標為重點，團結帶領全體員工齊心協力、積極進取，突出了黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。為確保完成各項工作任務提供了堅強有力的政治保證。

一、統一員工思想，著力把安泰公司工作目標落到實處

⒈制定公司工作目標、統一員工行動步調：月日公司召開了一屆三次職代會暨××工作會議，對行政工作和黨建工作進行了總結和安排，充分肯定了全體員工團結一心，奮發進取，經過頑強拼搏實現了由單一供熱向熱電聯產過渡的工作目標，極大地鼓舞了員工士氣。在××工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領導下，強化安全生產管理、加大基本建設步伐，確保發電、供熱穩定運行，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。

⒉貫徹落實安泰工作精神，確保完成工作任務：月日安泰公司召開了工作會議，詳實部署了××年各項工作任務。為了將會議精神及時的傳達到每一位員工，月日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司工作會議。公司經理、書記分別與職能

部門簽訂了工作目標責任狀。

二、加強黨組織自身建設、提高黨組織的戰斗力和凝聚力

⒈組織建設：為了更好的發揮黨組織在企業中的政治核心、戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，月日黨總支針對×熱電廠投產后，黨員工作變動大的實際，重新劃分了四個基層黨支部，按照黨章規定召開了支部黨員大會選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動，⒉制度建設：我們以基層支部調整為契機，按照《黨支部工作條列》規定，開展了規范化、制度化和標準化管理，為四個黨支部統一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風廉

政建設實施細則》、《行政領導向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認真執行，有效的發揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規范化、制度化軌道。

⒊黨員發展：公司黨總支把發展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發展中注意在一線員工中培養，嚴格按照黨員發展規定對重點培養對象進行廣泛征求黨內外群眾意見和集中培訓學習，進行了入黨前公式。保證了發展黨員工作的公正、公開同時也確保了發展黨員的質量。××年四名入黨積極分子被上級黨委批準為預備黨員。

⒋民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨周年之際，按照安泰黨號文件要求，月日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負責的態度，從相互學習、相互幫助的角度

出發，互相指出在工作、學習和生活中存在的不足。公司名正式黨員被評為為合格黨員。月日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產黨員被安泰公司黨委分別授予優秀黨支部、優秀共產黨員和優秀黨務工作者榮譽稱號。

三、保持共產黨員先進性教育：

月日安泰公司黨委召開了保持先進性教育動員大會，會議對開展先進性教育活動進行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統一安排，周密部署，認真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進”的要求，在公司內迅速掀起了開展保持黨員先進性教育活動的高潮。

在開展先進性教育活動中公司把提高黨員、干部的責任感、榮譽感和對全體員工進行愛國主義、集體主義及樹

立良好的道德風尚融入其中，在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。

在發動宣傳工作中，邀請了當地媒體記者全過程參加升旗、揭匾和動員大會，按照“規定動作不走樣、自選動作豐富多彩”的要求，聘請了市委宣傳部講師給全體黨員授課。在公司院內醒目位置懸掛了保持先進性教育宣傳橫幅，制作了宣傳展板，為了提高黨員的學習熱情和營造出濃厚的學習氛圍還制作了黨員學習心得交流欄，將全體黨員的學習心得面向員工公示，為學習動員打好了堅實的基礎。

在學習動員期間，從月日至月日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學習，經過一個月的集中學習，黨員的學習筆記都達到了規定要求，并且都撰寫了不少于字的學習心得。

月日公司進入了保持先進性教育分析評議階段，在此階段黨總支重點把握住了層層征求意見、廣泛開展談心，查找存在問題、自我黨性剖析和開好專題組織生活會等項活動，為了找準問題我們設立了意見箱、發放了征求意見表，廣泛征求了員工對公司黨總支和公司職能部門的意見及建議，經過對征求上來的意見進行匯總，共整理出員工意見條，對這些意見公司給予了高度重視，經過領導班子集體研究，逐條落實給班子成員和相關的部門，為評議分析和整改提高找準了方向。在黨性分析材料的撰寫上所有黨員都能對照黨章規定的義務和條件及北方公司保持先進性教育具體要求，認真查找自身存在的問題。

月日公司召開了總支專題民主生活會，公司環節干部列席參加了會議并對總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進性具體要求進行了滿意度測評。月

日。公司召開了領導班子民主生活反饋會，職工代表、環節干部余人參加了會議，通過民主生活會情況通報，讓員工了解了專題民主生活會的基本情況，會議中員工代表和環節干部對班子民主生活會的質量、效果和班子的整體素質進行了民主測評。通過我們對測評調查表的匯總，雙項測評的滿意度全部達到了。

通過為期三個月的保持共產黨員先進性教育活動的開展，達到了提高黨員素質、加強基層組織建設、服務人民群眾、促進各項工作“的目的，在活動開展中，全體黨員積極響應，在公司公里管線施工和熱電廠尾工完善中全體黨員迎難而上，放棄了節假日的休息，每天加班延點工作在施工現場，較好的發揮出了黨員導向和輻射作用，讓員工和群眾看到了黨員身上發生的變化、看到了黨員的先進性。

在先進性教育活動中公司黨組織

堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，科室黨支部針對外網施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題，通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。

四、加強領導班子建設、提高班子的執政能力

⒈班子分工負責、完善決策機制：××年２月根據工作需要，安泰公司黨委對公司班子成員進行了重新調整，配齊

了班子指數，按照“集體領導、民主集中、分工負責、團結協作”班子建設要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯席會議，針對公司××年黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項重點工作對班子成員進行了明確分工，以規范權力運行為重點，完善了領導班子決策程序和機制。促進了民主決策的水平。

⒉加強中心組學習、提高領導執政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現失誤，黨總支認真開展了領導班子中心組學習，按照安泰公司黨委有關規定重新制定了中心組學習制度和中心組學習計劃，在學習內容上除思想政治理論學習外還重點學習了《北方公司領導干部廉潔警示、戒勉談話規定》、《關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》及《預防腐敗體系實施綱要》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等規定要求，通過中心組學習活動的認真開展，增強了中心組成員適應市場競爭力和駕馭企業發展的能力，確保了公司各項工作目標的圓滿完成。

五、認真抓好黨風廉政建設、增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力

⒈抓好領導干部廉潔自律的各項規定，針對班子成員變動情況，重新調整了黨風廉政建設領導小組，在經營管理實行預算審批制的同時，成立了財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準，合理的減少庫存。××年公司熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目多，為了確保這些工程的順利實施，黨總支成立了設備訂購、大宗材料采購監督監察領導小組，規定在設備、大宗材料采購和超過萬元以上的設備訂購必須經過黨政聯席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發生。

⒉公司黨總支在強化黨風廉政建設中以開展共產黨員先進性教育活動為契機，進一步完善了黨風廉政建設責任制，推進了企業廉政文化建設，通過效能監察等有效手段，確保了黨總支各項要求和部署落到實處。為了全心全意解決員工困難暢通員工反映情況渠道公司確定每月日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日，使黨風廉政建設在公司切實得到落實和體現。

⒊在黨風廉政建設中黨總支從加強管理入手，推行從上至下一級對一級管理，至下而上一層對一層負責的管理理念，做到了工作有規范、考核有依據、行為有準則，保證公司管理的有序性和員工行為的規范性。在嚴肅勞動紀律管理中公司黨總支按照安泰公司《關于嚴肅查處黨員、干部參與賭博的通知》要求，從月日開始禁止全體員工參與任何場合、任何形式的賭博活動及其它場合 的不健康娛樂活動，同時要求公司所有計算機內的游戲全部刪除，禁止任何人在工作時間玩電腦游戲。

六、認真做好思想政治工作、保證安全穩定的生產、生活局面

⒈解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩定：在做好員工思想政治工作中，黨總支從員工關心、關注問題入手，××年從匯電和靈電調入公司技術員工名，這些員工調入公司后，子女就學、愛人就業，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使這些員工能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當地派出所不給辦理落戶手續，影響到了他們子女就學，公司領導親自到當地公安部門協調解決，在解決這些員工家屬就業問題上公司針對熱電廠投產后人員緊缺的實際，雇傭了員工家屬進入生產附屬崗位從事些臨時性

工作。××年滿洲里房價大幅上漲，名新調入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價多元。

⒉滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的一家工資試點單位，工資相對于其他兄弟單位同崗位低很多，年初熱電廠投產運營后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗標準發放，員工收入低，造成生活困難加之和其它電廠員工工資相對比又有很大的差異，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上多次向員工講發展前景，幫助員工認清暫時困難，認真做好員工情緒的疏導工作。

３、滿洲里光明熱電公司員工由電業和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在××年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩定了員工隊伍。

七、加大精神文明創建力度、樹立企業良好形象。

⒈公司在開展三個文明建設中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，一月份，公司在全體員工中大張旗鼓的開展了評先、評優活動，公司有六個部室被評為先進集體、名員工被授予了“先進生產工作者、基建工作先進個人、四有員工標

兵和女工五能手先進個人”榮譽稱號，為了激勵員工向先進人物學習，在職代會和工作會議上，對上述先進集體和模范人物進行了大力表彰獎勵，為全體員工學習樹立的生動的榜樣。

⒊文體活動：開展豐富多彩的娛樂文化活動是文明單位創建的一個重要載體，今年三八婦女節來臨之際，為了對女員工表示慰問和祝福，公司向全體女員工每人發放了元的慰問金，同時在員工食堂舉辦了簡樸、隆重的“慶三八”聯誼會，聯系會上女員工紛紛表演了自編自演的小節目，三個小時的聯誼活動開的喜慶、溫馨，全體女工一致表示要在新的一年里努力工作為公司發展做出更大的貢獻。

２、公司在精神文明創建中在加強對員工文明素質教育的同時還加大了對生產生活環境的改善，夏季公司投入萬元對熱電廠廠區進行了硬化和美化，７

月日：公司順利通過了呼倫貝爾市級文明單位的驗收。進入呼倫貝爾市級文明單位行列，在精神文明建設中公司把引導員工積極參加社會公益活動作為一項重要內容，借以提高員工文明素質，樹立良好的企業形象。年初印尼發生了強烈地震和海嘯，為了幫助受災國人民戰勝災難，公司員工發揚國際人道主義精神，名員工捐款萬千元。在滿洲里市委、政府組織開展的“愛心助學工程”捐款活動中公司全體員工捐款千百元。月日，扎蘭屯市遭受級龍卷風的襲擊，為了幫助災區人民渡過難關，公司名員工捐款萬千元。

滿洲里市是全國雙擁模范城市，作為一家駐地條管企業，公司一直把擁軍愛民作為精神文明建設的一項重要工作內容，在“八一”節期間公司領導走訪慰問了邊防部隊和消防部隊按照國家民政部在全國開展“援建軍營圖書室、共建學習型軍營”的號召，無償為駐滿部隊購買

了圖書。

在提高員工的團隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動，××年公司員工陳同文的愛人因患尿毒癥需要患腎治療，為了幫助陳同文的愛人戰勝疾病，公司名員工捐款萬千元，員工們無私的奉獻給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經濟幫助，通過此次獻愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互相友愛的傳統美德得到了進一步的弘揚和升華。

⒋公司作為一家公益性企業、一直把提高服務質量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發展的根本保證，在滿洲里市消費者維權有獎知識競賽中公司三名生產一線員工參加了知識競賽，在競賽中充分發揮出了日常對優質服務工作的理解和經驗的積累，獲得了比賽第一名。

在行風建設中我們公司著重解決用戶反映辦事不公、服務意識不強和辦事效率低下的問題，加大了對窗口營業單位服務人員的監督考核力度，為公司所有窗口服務人員建立了行風建設監督卡，對個人的工作紀律、群眾舉報、獎懲和學習培訓及考核情況進行詳細的登記，作為年終評先評優的一項重要考核內容。

⒌在開展精神文明單位建設中公司認真做好宣傳報道工作，××年公司在中國電力報上稿篇，在北方聯合電力公司系統報紙和滿洲里市新聞媒體刊發反映公司文明建設成果的稿件多篇，××年由于公司新電廠鍋爐調試期間運行不穩定，致使滿洲里部分地區供熱不穩定，用戶以此為理由拒交取暖費的較多，公司黨總支針對此情況，在滿洲里新聞媒體就公司如何采取措施提高供熱質量和加強服務工作等幾個方面面向全體市民進行了解答。通過廣泛的宣傳，努力做

到了為市民消疑解惑。

八、加強社會治安綜合治理工作、保持安全穩定的生產局面

１、安全保衛工作：公司黨總支在××年工作中高度重視安全保衛工作，不斷加大了對安全保衛工作的經濟投入和人力投入，新電廠投入生產運營后，公司雇用了七名保安人員小時巡邏在電廠廠區，在老熱源點停產安排了兩名責任心強的老員工輪換小時在廠內巡邏護院，為了保證公司供應倉庫的安全，公司還出資千余元安裝了聲光報警裝置。

２、消防管理：作為一家發電企業，公司把消防工作作為安全生產的一項重要內容，年初、成立了公司、車間、班組三級消防安全網，堅持每周對消防工作進行一次檢查，全年提出消防隱患項，全部下整改通知書進行整改，針對煤廠燃煤自燃的情況，購買了煤廠滅火消防車一輛，有效控制了煤廠自燃，⒊交通管理，狠抓安全生產責任制、嚴格實行內部準駕證制度、多次重申禁止領導干部駕駛公司車輛，年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責任狀，在停熱期間對所有車輛進行車況檢查，為了堵塞漏洞，減少費用支出，制定了嚴格的考核標準，每月組織駕駛員進行集中學習，有效提高了駕駛員的責任意識和安全意識。

七、加強對工會、團青組織的領導，提高民主監督、民主管理水平

⒈民主管理工作：注重深化民主管理的形式和途徑，一月份召開了一屆三次職工代表大會，會議收到員工生產生活提案條，全部分類落實到了相關的責任部門，并將部門整改落實情況張貼在公司廠務公開欄內，廣泛接受了全體員工的監督。

⒉關愛員工生活：在企業發展中以人為本，把提高員工整體素質作為企業發展的第一要素，月日出資萬元，對全體員工進行了身體檢查。通過身體檢查，使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解，同時也為在今后的崗位人員安排上提供了翔實可靠的基礎資料。

⒊扶貧濟困工作：××年公司切實把幫扶濟困工作落在實處，春季前夕，出資萬元對名困難黨員、名困難、大病員工和二名軍屬進行了慰問補助。在關愛員工生活中，公司積極做好鼓勵員工子女上大學工作，８月份公司為三名子女上大學的員工發放助學資金元，在員工家有親人去世需要關心時，公司黨政工領導都前往慰問，××年為名家中有親人去世的員工支付慰問金萬元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟困活動，春節期間，公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下，走訪慰問了公司“一助

一”幫扶對象。

滿洲里光明熱電公司××黨建工作要點

一、黨建工作

１、建立健全黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制，全面推進公司黨建工作的開展。

２、繼續完善黨內生活制度，強化對黨員管理教育和監督，嚴肅組織紀律。加強黨支部的管理和考核。

３、做好黨員發展工作，加強對入黨積極分子的培養和教育。

４、抓好班子建設，認真開展中心組學習活動、保證學習時間和效果

三、黨風廉政建設

１、深入貫徹華能公司關于構筑華能懲防體系、建立廉政從業新黨風廉政建設工作要求

２、積極推行廠務公開、政務公開，加強法律監督和群眾監督工作

３、進一步規范領導干部的從政行為：嚴格對干部的監督和考察

４、密切聯系員工，廣泛聽取意見和建議，進一步改進公司各項工作

四、精神文明建設工作

１、以滿洲里市開展市民文明教育工程、干部知識更新、弱勢群體脫貧三大工程啟動為切入點，認真抓好員工文明素質教育。

２、繼續開展群眾喜聞樂見、豐富

多彩的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力

３、繼續深入開展軟環境建設，提高供熱質量和員工的服務意識，真正做到讓政府放心和用戶滿意。

五、工會、青工工作

１、認真開展廠務公開工作，維護員工合法權益。讓員工全身心投入到企業生產經營中

２、深入開展安康杯競賽活動，保證設備運行穩定杜絕各類事故的發生。

３、關心員工生活、解決員工困難，消除員工后顧之優，調動員工工作熱情。