第一篇：雙井鎮(zhèn)2010年度目標(biāo)管理工作總結(jié)

雙井鎮(zhèn)2010年度目標(biāo)管理工作總結(jié)

中共雙井鎮(zhèn)委員會(huì) 雙井鎮(zhèn)人民政府（2010年12月10日）

一年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為今年工作的三個(gè)著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民緊緊圍繞 “強(qiáng)工壯農(nóng)、興城活商、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達(dá) 14166.8 萬元，比上年增長了13 %；完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資1670萬元，比上年增長了12 %；鎮(zhèn)財(cái)政收入完成320萬元，比上年增長了11%；農(nóng)民人均可支配收入達(dá)2.2元，增長8%。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一，突出加快發(fā)展，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了新突破。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),工業(yè)是第一推動(dòng)力。今年來，我鎮(zhèn)始終把推進(jìn)新型工業(yè)化作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的重要舉措，大力實(shí)施“工業(yè)突破”戰(zhàn)略，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的支撐作用明顯增強(qiáng)。首先，我們充分利用本地的資源優(yōu)勢，加強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目包裝，通過網(wǎng)上招商，親情招商，加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)了借外力發(fā)展。我們利用伍家灣村豐富的礦藏資源，與青海省格爾木市的金商礦業(yè)公司聯(lián)姻，投資1600

萬元，興辦了源湖礦業(yè)公司。雖然當(dāng)前處于停產(chǎn)階段，但是起到了示范帶動(dòng)作用。其次，我們利用蘭花村閑置的村部和空閑場地與懷化市三利塑膠有限責(zé)任公司協(xié)商，計(jì)劃興辦一個(gè)投資300萬元的塑膠加工廠，現(xiàn)已完成了租地用地協(xié)議，手續(xù)正在辦理中。利用伍家灣村鳳凰山的優(yōu)質(zhì)水源，通過牽線搭橋，浙江省臺(tái)洲市的盧老板興辦鳳凰山礦泉水加工廠。現(xiàn)年產(chǎn)礦泉水10萬瓶，創(chuàng)利潤160萬元。另外，我們經(jīng)常深入鎮(zhèn)內(nèi)規(guī)模企業(yè)恒成硅業(yè)公司為其排憂解難，創(chuàng)造寬松生產(chǎn)環(huán)境。出臺(tái)了對(duì)在工業(yè)發(fā)展和招商引資工作中貢獻(xiàn)特殊的人員獎(jiǎng)勵(lì)制度和獎(jiǎng)勵(lì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出特殊貢獻(xiàn)人的制度，激發(fā)全民的發(fā)展意識(shí)和活力，優(yōu)化轄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。2010年全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值8654萬元，同比增長了46%。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁出了新步伐。今年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)性工作來抓，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。一是加快土地流轉(zhuǎn)步伐，提高了產(chǎn)業(yè)化水平。進(jìn)一步規(guī)范和完善土地流轉(zhuǎn)辦法，加快土地向規(guī)模經(jīng)營集中，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進(jìn)農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2010年，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地達(dá)1.2萬畝以上，占總耕地面積的40%。實(shí)現(xiàn)糧食播面58000畝，雙季稻8000畝，玉米6600畝，糧食總產(chǎn)27564噸，油菜播面17000畝，完成工業(yè)原料林800畝，三邊造林350畝，成活率達(dá)85%以上，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5512.8萬元，同比增長9%。二是調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)出效益。全鎮(zhèn)圍繞打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，不斷調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模化經(jīng)營。全鎮(zhèn)共推廣超級(jí)雜交稻24000畝。在花口、燈塔、堰塘興建了一個(gè)千畝超級(jí)稻示范片。在彩花、蘭花、雙井居委會(huì)建好了三個(gè)千畝優(yōu)質(zhì)油菜示范基地；在紅坡村推廣早熟油桃“極早518”600畝；在寶塔村興辦雜交水稻制種基地800畝；在蘭花村建好了100畝水果開發(fā)基地；在新華、雙井等村（居）委會(huì)新建規(guī)模三元雜交豬繁殖基地2個(gè)，實(shí)現(xiàn)年新增出欄生豬1000頭。在大塘、水口、燈塔、紅坡、堰塘新建規(guī)模養(yǎng)雞場5個(gè)，實(shí)現(xiàn)年上市肉雞12000余羽。由于工作突出，全縣油菜高產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)在我鎮(zhèn)召開。三是創(chuàng)新服務(wù)體系，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)推廣力度，建立健全科技普及網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)業(yè)科技入戶率。鎮(zhèn)政府加速主要農(nóng)產(chǎn)品更新?lián)Q代，推廣良種繁育、做到了良種良法的同步推廣應(yīng)用。如今年鎮(zhèn)政府在夏家垅村建好100畝棉花制種基地，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。鎮(zhèn)政府還積極幫助引導(dǎo)農(nóng)民組建各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作組織，為群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的鏈條式服務(wù)，降低了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高了群眾收益。今年全鎮(zhèn)共建立各類農(nóng)民專業(yè)合作組織3個(gè)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施得到新改善。基礎(chǔ)設(shè)施事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展。今年，我鎮(zhèn)始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在重要位置，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一方面，我們加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。投入47萬元，完成了在大塘、桂花實(shí)施的基本口糧田項(xiàng)目修建田間機(jī)耕道2300米。其次，全面完成了水集、水汪垅、十甲灣、桂花、水口、夏家垅等村的農(nóng)田小水利建設(shè)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)稻建設(shè)項(xiàng)目，修建了田間水渠6300米。項(xiàng)目共投入資金240萬元。并投入10萬元在神塘實(shí)施基

本口糧田項(xiàng)目，修建水渠800米。另外，我們還完成了水集塘水庫除險(xiǎn)加固工程。對(duì)新塘排子凹等水河渠道進(jìn)行修復(fù)。提高了農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力。另一方面，我們加大對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。我們通過多種渠道籌集資金，完成了水汪垅至大坪村4.7公里的村級(jí)公路硬化工程，極大地改善了全鎮(zhèn)的交通條件。同時(shí)，還加大了民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。鎮(zhèn)政府搶抓機(jī)遇，投入15萬元對(duì)政府禮堂、政府會(huì)議室進(jìn)行了全面維修，改善了干部職工辦公條件，還爭取實(shí)施了雙井、新華、花口等村體育場建設(shè)項(xiàng)目，改善了群眾文化娛樂基礎(chǔ)條件；全面完成了初落、水汪垅、新塘、伍家灣四個(gè)村的村級(jí)組織中心建設(shè)和堰塘等村的農(nóng)網(wǎng)改造工程，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)電費(fèi)的同網(wǎng)同價(jià)；完成了雙井鎮(zhèn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)大樓建設(shè)，方便符合結(jié)扎、引流產(chǎn)條件的育齡群眾就地落實(shí)手術(shù)。

4、城鎮(zhèn)建設(shè)有了新進(jìn)展。城鎮(zhèn)建設(shè)水平標(biāo)志著一個(gè)地方的發(fā)展水平和品位。今年，我鎮(zhèn)以加快城鎮(zhèn)化為載體，推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮城鎮(zhèn)吸納、聚集、輻射作用，拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)管理。“城鎮(zhèn)建設(shè)三分在建、七分在管”。我們突出規(guī)劃先導(dǎo)，高起點(diǎn)，重新規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。今年我們嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)規(guī)劃，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)依法審批新建房屋80棟，促進(jìn)了鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。二是加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了使城鎮(zhèn)范圍內(nèi)的垃圾得到及時(shí)有效的處理。我們狠抓了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。共投入經(jīng)費(fèi)10多萬元，添置鐵皮垃圾箱10個(gè)，果皮箱20個(gè)，新修建垃圾池10個(gè)，垃圾屋1個(gè)，新建占地3.5畝的垃圾處理場1座，環(huán)衛(wèi)標(biāo)牌300塊。我鎮(zhèn)及時(shí)啟

動(dòng)老市場改建工程，對(duì)老市場的路面和下水道、路燈及綠化進(jìn)行集中建設(shè)，共完成街道路燈改造30多盞，新硬化長400米寬8米新初3200平方米。三是強(qiáng)化秩序治理。首先我們對(duì)市場實(shí)行劃行歸市，以路為市，占道經(jīng)營，強(qiáng)化市場功能，把經(jīng)營水果、肉食、蔬菜、糧食的攤位歸到新市場，把經(jīng)營布匹、家禽、魚類、糖果、日雜用品等攤位歸到舊市場，緩解興鎮(zhèn)主街的承載壓力，改變了趕集日路面嚴(yán)重堵塞的現(xiàn)象。其次車輛實(shí)行定點(diǎn)停放，按照各類車輛的停放習(xí)慣，重新設(shè)立了車輛停靠點(diǎn)，所有車輛全部在現(xiàn)定的停靠點(diǎn)停靠，杜絕了車輛亂停亂靠的現(xiàn)象。并加大對(duì)非法營運(yùn)車輛的打擊力度，規(guī)范了農(nóng)村車輛的營運(yùn)秩序。我們建立了一套完整長效管理機(jī)制。建立了市政管理中心，抽調(diào)了8名精干人員到中心上班，專抓集鎮(zhèn)管理，集鎮(zhèn)居民實(shí)行門前三包，完善門前三包制度，聘請(qǐng)專門環(huán)衛(wèi)2人，及時(shí)清理、運(yùn)送垃圾，成立民間巡邏隊(duì)24小時(shí)在集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)巡邏，確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全。四是激發(fā)市場活力。加強(qiáng)了對(duì)臨街門面雨棚的規(guī)范整治，凡屬臨時(shí)雨棚的一律作為違章建筑進(jìn)行拆除，同時(shí)引導(dǎo)居民逐步更改為廣告裝潢雨棚，共拆除雨棚212個(gè)。其次對(duì)沿街的電纜線、電視有線、電話線、電線進(jìn)行了全面的整理，我鎮(zhèn)修建了高標(biāo)準(zhǔn)商鋪和配套設(shè)施，在鎮(zhèn)區(qū)機(jī)關(guān)單位和村居委會(huì)開展創(chuàng)建設(shè)文明衛(wèi)生機(jī)關(guān)、文明衛(wèi)生村（居）活動(dòng)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的臟、亂、差實(shí)行嚴(yán)格管理綜合治理，展現(xiàn)了我鎮(zhèn)良好的風(fēng)貌。

二，突出改善民生，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。

1，提高就業(yè)水平，增加農(nóng)民收入。面對(duì)金融危機(jī)，鎮(zhèn)黨委、政

府把提高就業(yè)水平作為改善民生的一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。一方面，我們加大勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，擴(kuò)大就業(yè)培訓(xùn)規(guī)模，整合勞動(dòng)力培訓(xùn)資源，提高勞動(dòng)力輸出的數(shù)量和質(zhì)量，增強(qiáng)勞動(dòng)力就業(yè)的能力。另一方面，我們加大對(duì)勞動(dòng)力維權(quán)服務(wù)力度，主動(dòng)對(duì)外出勞務(wù)人員開展法律援助服務(wù)，保障了農(nóng)民出得去家門，學(xué)得到技術(shù)，有個(gè)好的經(jīng)濟(jì)收入。今年，我鎮(zhèn)輸出勞動(dòng)力達(dá)2236人。同時(shí)，我們號(hào)召開返鄉(xiāng)民工主動(dòng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，引導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)增加就業(yè)崗位，吸收失業(yè)人員。全年鎮(zhèn)內(nèi)安置就業(yè)人員達(dá)200多人，有效地緩解了就業(yè)壓力。

2，狠抓計(jì)生工作，實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)基本國策，從嚴(yán)控制違法生育，深入開展集中活動(dòng)，做到了人口計(jì)生工作底子清、基礎(chǔ)實(shí)、上水平。主要是做到了“六抓六到位”：一是按時(shí)抓孕檢，做到了服務(wù)到位；二是集中抓整治做到對(duì)違法生育打擊處理到位；三是重點(diǎn)抓手術(shù)做到防范到位；四是注重抓制度做到規(guī)范到位；五是突出抓“村為主”做到基層工作到位；六是嚴(yán)格紀(jì)律做到責(zé)任到位，關(guān)鍵性指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)。今年，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作可進(jìn)入全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加強(qiáng)資源環(huán)境保護(hù)，執(zhí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策，狠抓礦產(chǎn)、林產(chǎn)等資源的有序開采清理整頓，促進(jìn)資源的有序開采和合理利用，嚴(yán)格控制環(huán)境污染和資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

3，文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等事業(yè)加快發(fā)展。大力繁榮農(nóng)村文化事業(yè)，扶持民間文藝隊(duì)，我鎮(zhèn)還成立了三支民間文藝隊(duì)

開展豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動(dòng)。全年共義務(wù)演出80多場。提倡新風(fēng)尚，新生活；優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，今年鎮(zhèn)中心小學(xué)新建了一幢占地400平米的三層教學(xué)大樓，完善了教育基礎(chǔ)設(shè)施，改善了教師學(xué)生們的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境。我們還取締了學(xué)校校車，學(xué)生上下學(xué)由農(nóng)村合法車輛接送，確保師生出行安全。為了充分調(diào)動(dòng)退休老干部、老教師們的積極性，發(fā)揮他們余熱，我鎮(zhèn)還專門成立了老年大學(xué)和關(guān)心下一代理事會(huì)，設(shè)立了蓓蕾成長基金，基金所籌款項(xiàng)用來救助困難學(xué)生。健全基層衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，為了切實(shí)解決了群眾看病貴、看病難的問題，鎮(zhèn)中心醫(yī)院修建了高三層占地800平米的住院大樓，并還添置了一套新的醫(yī)療設(shè)備，群眾看病就醫(yī)的條件得到了改善。我們還積極完善村級(jí)醫(yī)療室的建設(shè)，全年共有花口、堰塘、塘灣、巖元、伍家灣等村完成了農(nóng)村醫(yī)療室建設(shè)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳力度，規(guī)范基層醫(yī)療合作制度，確保城鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療參與率達(dá)90%。按政策發(fā)放種糧補(bǔ)助、移民資金、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、城鎮(zhèn)低保、優(yōu)撫資金、民政救助全年投入近10萬元，救助困難戶460余戶讓群眾切實(shí)體會(huì)到了黨的政策溫暖。同時(shí)，婦聯(lián)、武裝、工會(huì)、共青團(tuán)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都取得了明顯進(jìn)步。

三，突出綜合治理，保持了社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。

今年我鎮(zhèn)按照“以防為主，治防結(jié)合”的方針，狠抓社會(huì)治安綜合治理，始終維護(hù)農(nóng)村社會(huì)政治穩(wěn)定。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。鎮(zhèn)政府成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行片長包片，分管領(lǐng)導(dǎo)包線，駐村干部包村，村干部包組，黨員組長包戶的工作責(zé)任制，把社會(huì)穩(wěn)定和年終考核掛鉤，對(duì)達(dá)不到年初制定的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任的單位和個(gè)人實(shí)行一票否決，把每月15日定為鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理例會(huì)日，政府全體干部參加，共擺存在的問題，共商解決的辦法。定期排查基層存在矛盾隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)化解，確保將矛盾隱患化解在基層消除在萌芽狀態(tài)。二是規(guī)范接訪和下訪制度。為了及時(shí)處理矛盾、化解糾紛，鎮(zhèn)黨委政府實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪制度，做到領(lǐng)導(dǎo)干部定期在政府辦公室輪流接待信訪，對(duì)群眾反映的問題要在《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待記錄本》上做好記錄，對(duì)反映的問題，能當(dāng)場解決的，要給予解決，不能解決的，要做好疏通工作，防止越級(jí)上訪。同時(shí)在全鎮(zhèn)深入扎實(shí)的開展了“樹形象，愛家鄉(xiāng)”活動(dòng)，聽取民意，解決群眾的實(shí)際問題和困難。一年來，累計(jì)接待群眾來信來訪35批次，86人次，調(diào)處各類矛盾糾紛32起。調(diào)處率達(dá)100%。年終的民調(diào)工作名列全縣第七名。三是加強(qiáng)綜合治理。為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)市場，消除農(nóng)村客運(yùn)交通隱患，確保全鎮(zhèn)無重大交通事故發(fā)生，我們?cè)鷮?shí)有效地開展了三輪摩托車非法載客和其他非法客運(yùn)車輛整治工作。由于前期宣傳準(zhǔn)備充分，中期辦事公開透明，后期整治措施強(qiáng)而有力。到目前為止，我們已全面取締三輪摩托車非法載客和其他非法客車營運(yùn)。5月28日全市農(nóng)村道路交通安全管理現(xiàn)場會(huì)在我鎮(zhèn)召開，9月下旬全縣的現(xiàn)場會(huì)也在我鎮(zhèn)召開。其次，我們出重拳、下猛藥打擊涉黑、涉惡、涉毒、涉賭等犯罪活動(dòng)，嚴(yán)懲“黃、賭、毒”等及地下“六合彩”等違法活動(dòng)，凈化了社會(huì)風(fēng)氣，確保了人民群眾財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)了群眾的安全感。我鎮(zhèn)禁毒工作卓有成效，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)生社會(huì)治安案件4起，刑事案件發(fā)生1起，治安案件發(fā)案率比上年下降了30%。四是強(qiáng)化安全防范。始終把安全生產(chǎn)放在突出位置，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹、危化品、交通、食品藥品、建筑安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查整治。今年實(shí)現(xiàn)了零安全事故的發(fā)生。

四，突出干部管理，強(qiáng)化責(zé)任，全面提高行政效能。一是著力加強(qiáng)管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是推進(jìn)事業(yè)前進(jìn)的重要保障。今年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為重要抓手，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。我們主要從三個(gè)方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。首先是規(guī)范干部職工管理。我們將繼續(xù)出臺(tái)《雙井鎮(zhèn)干部職工工作目標(biāo)獎(jiǎng)懲管理制度》，落實(shí)干部職工任務(wù)，明確干部職工責(zé)任，做到人人有事干，事事有人管，調(diào)動(dòng)干部職工工作創(chuàng)一流、爭一名的積極性。樹立敬崗愛業(yè)，扎根基層的工作理念；二是健全上班住鎮(zhèn)制度。不以規(guī)矩難成方圓。為了讓干部把精力和時(shí)間都放在工作上，一門心思地去想工作，謀工作，抓工作，我們將繼續(xù)出臺(tái)《雙井鎮(zhèn)干部考勤制度》，推行指紋印簽到，做到按時(shí)上班、及時(shí)下村、安心住鎮(zhèn)，在處理應(yīng)急事件和重大問題時(shí)，干部職工能夠召之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，確保鎮(zhèn)政府不管是節(jié)假日還是雙休日24小時(shí)內(nèi)都有人理事、管理事。三是健全政務(wù)中心管理。為了方便群眾辦事，提高辦理效率。我們繼續(xù)組織“一辦五中心”及相關(guān)部門干部職工，在政務(wù)中心合署辦公，實(shí)行一條龍服務(wù)，一站

式辦事。政務(wù)中心辦公人員必須堅(jiān)守崗位，接待群眾要熱情周到，辦理事務(wù)要做到公開公正。

二是著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了良好的政府形象。鎮(zhèn)黨委與各部門單位和村（居）委會(huì)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，并把考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，具體到每項(xiàng)任務(wù)，按季度進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)在考核的過程中增加群眾評(píng)議的成份，考核情況要向全體支村兩委公開，接受村干部的監(jiān)督，村干部的考核情況要向村民代表大會(huì)公開，對(duì)群眾認(rèn)為考核有意見的要進(jìn)行及時(shí)糾正，增強(qiáng)考核的公正性和透明度。再次就是認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系，堅(jiān)持用制度管人、制權(quán)、理事。積極開展專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重大項(xiàng)目和大額資金使用的監(jiān)督和管理，嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私的違紀(jì)違法案件。堅(jiān)持艱苦奮斗，厲行節(jié)約，牢固樹立過“緊日子”的思想。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部的學(xué)習(xí)教育，規(guī)定每月定期組織干部職工學(xué)習(xí)政策法規(guī)，實(shí)用知識(shí)，提高干部職工駕馭農(nóng)村復(fù)雜工作局面的能力。

一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委“一個(gè)目標(biāo)、四個(gè)加快”發(fā)展戰(zhàn)略和“大干新三年、實(shí)現(xiàn)新跨越”發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康雙井、和諧雙井的目標(biāo)。

第二篇：淺析雙井鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

淺析雙井鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

舒采平

當(dāng)前，農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出務(wù)工經(jīng)商，農(nóng)村勞動(dòng)力極為缺乏，土地荒蕪嚴(yán)重。一家一戶的分散經(jīng)營模式也成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約瓶頸。積極探索糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、效益經(jīng)營是擺在我們面前的嶄新課題。近日，我利用空閑時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進(jìn)行了一個(gè)專題調(diào)查分析。

一、基本現(xiàn)狀

雙井鎮(zhèn)位于溆浦縣東北部，距縣城20公里。總面積69.5平方公里，四周分別與低莊、木溪鄉(xiāng)、觀音閣鎮(zhèn)、巖家垅鄉(xiāng)毗鄰，總?cè)丝?9490人，耕地面積30900畝，其中水田23800畝，旱土7100畝。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，省道S308線和滬昆鐵路穿境而過，村村通了水泥路。轄區(qū)資源豐富，擁有生豬、蛋雞、油桃、脆蜜桃、棗果、柑桔、甘蔗、花生等特色資源。屬典型的平原丘陵鎮(zhèn)，中部平坦，三面環(huán)山，平地土層較厚，土壤肥沃，適應(yīng)種植。通過近年來一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的嘗試，取得了一定的實(shí)效，農(nóng)業(yè)效益提高，農(nóng)民生活水平得到明顯改善。

1、土地資源適宜

我鎮(zhèn)屬于典型的平原丘陵地區(qū)，中部平坦，土地肥沃，全鎮(zhèn)23800畝水田，大部分都坐落在平原地區(qū)，片片相連，便于通過開展土地流轉(zhuǎn)，實(shí)行規(guī)模化經(jīng)營，機(jī)械化耕作。

2、規(guī)模種養(yǎng)已成發(fā)展趨勢

由于大部分青年壯勞動(dòng)力外出務(wù)工，留守人員基本上是老弱病殘，通過上門做工作，基本上愿意將自家土地實(shí)行土地流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地達(dá)8000多畝，已擁有多名種植大戶和養(yǎng)殖能人。花口村李廣流轉(zhuǎn)土地達(dá)1200余畝，成為全縣的種植大戶，彩花村的謝陽國也流轉(zhuǎn)土隨宜600余畝，目前還在擴(kuò)大規(guī)模。

3、一村一品已初步形成當(dāng)前，要想農(nóng)業(yè)增高效益，提高家庭收入，就必須走品牌效應(yīng)的捷徑，形成特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年來的政府引導(dǎo)和社會(huì)篩選，全鎮(zhèn)目前已基本上形成了幾個(gè)特色產(chǎn)業(yè)：燈塔、花口、堰塘的甘蔗生產(chǎn)加工基地；寶塔、紅坡的現(xiàn)代觀光旅游農(nóng)業(yè)基地；水口、桂花、巖元的矮密棗種植基地；神塘、塘灣的油茶種植基地；太坪、伍家灣的葛根種植基地；十甲灣、水集的超級(jí)稻種植基地；大塘、新塘的養(yǎng)殖基地等。一村一品的形成，大大縮減了農(nóng)民的種植成本，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入，間接為農(nóng)民增收提供了幫助。

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工逐步一體化

提高農(nóng)業(yè)成品的價(jià)值是提高農(nóng)民收入的一種重要方法，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初加工和二次加工就是注入成本提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前，全鎮(zhèn)已開始往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工一體化發(fā)展趨勢靠近，花口村的種糧大戶李廣辦起了自己的綠之然農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司，對(duì)自己生產(chǎn)的大米再進(jìn)行二次

深加工，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。寶塔的花果山農(nóng)業(yè)觀光基地也進(jìn)一步的挖掘出農(nóng)業(yè)的二次效益。

5、合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展

一個(gè)人富不算富，帶動(dòng)全村的百姓共同富裕那才算真正的富裕。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織就是一種非常好的帶動(dòng)方式，現(xiàn)在，我鎮(zhèn)已成立多個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。彩花村的謝陽國成立了國盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾實(shí)行規(guī)模化種植。另外，結(jié)合各村的品種，在轄區(qū)的神塘、塘灣、伍家灣、十甲灣等村還分別成立了油茶專業(yè)合作社、超級(jí)稻制種專業(yè)合作社等。

二、存在的主要問題

從目前來看，我鎮(zhèn)雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是整體看來，全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面還是存在許多的問題和不足：

1、部分群眾觀念陳舊，流轉(zhuǎn)渠道受阻

隨著“打工潮”的沖擊，推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)已時(shí)不我待，刻不容緩。但是，一部分群眾受土地的束縛，觀念難以更新。除了舉家外出和勞力極為缺乏的農(nóng)戶愿意將責(zé)任田租賃出去以外，其他農(nóng)戶都割舍不了土地這塊命根子，雖然鎮(zhèn)村兩級(jí)干部登門上戶做了大量的宣傳引導(dǎo)工作，但是效果不明顯。

2、部分種植戶思想老化，沒有充分利用機(jī)械化耕作的意識(shí)

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)種植規(guī)模達(dá)50畝以上的大戶有10來戶，但是真正實(shí)現(xiàn)全部機(jī)械化耕作的僅只有2家，其他的都還是依靠原始人力實(shí)

現(xiàn)，這種規(guī)模種植方式勞動(dòng)量大，收入偏低，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長久發(fā)展。

3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)效益慢

當(dāng)前，農(nóng)村的水利基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化，抵御自然災(zāi)害的能力極差。不能保證正常的排灌。田野中“爛泥田”很多，機(jī)耕道的覆蓋率也低，不便于機(jī)械化操作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)投入又大，一些大戶望洋興嘆。

4、農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工意識(shí)淡薄

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式非常單一，農(nóng)產(chǎn)品的加工比較粗放。導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，產(chǎn)品不優(yōu)。轉(zhuǎn)租價(jià)偏低，不能形成集中連片的經(jīng)營。如種糧大戶李廣雖然探索出了生產(chǎn)、加工、營銷一體化的經(jīng)營模式，從中也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是由于生產(chǎn)方式過于單一，加工產(chǎn)品過于粗放，農(nóng)產(chǎn)品效益提質(zhì)的潛力還沒有得到充分發(fā)揮。如果在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新立體農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，就會(huì)收到事半功倍的效果。

三、相關(guān)建設(shè)及對(duì)策

針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題和不足，個(gè)人覺得在以后的工作中應(yīng)該注意加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

1、更新觀念，暢通渠道

要加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)步伐，營造發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的濃厚氛圍，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感，對(duì)比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和傳統(tǒng)個(gè)人經(jīng)營的收效，要讓農(nóng)民感覺到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一舉兩得的可靠途徑，即解放了生產(chǎn)

力，讓在外年輕人安心務(wù)工經(jīng)商，又保住了家里的土地沒有荒蕪，從而解決了家庭的后顧之憂。

2、解放思想，跟隨潮流

要堅(jiān)持走規(guī)模化的、機(jī)械化的耕作道路，以高產(chǎn)和高效為目標(biāo)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)收益，增加農(nóng)民收入。堅(jiān)持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對(duì)集中，高產(chǎn)高效”的基本原則，切實(shí)抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷深入發(fā)展。

3、破解難題，扶植資金

建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶給予政策優(yōu)惠和資金扶植。進(jìn)一步加大傾力扶植力度，投入相應(yīng)的項(xiàng)目資金，修建機(jī)耕道，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。從源頭上為農(nóng)民解決難題，鼓勵(lì)倡導(dǎo)農(nóng)民實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、提升科技，深化管理

要想真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要引導(dǎo)大戶在提高科技含量、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效上做文章，要組織種糧大戶外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式；要引導(dǎo)種糧大戶捕捉市場信息，開發(fā)市場前景廣闊的產(chǎn)品，要鼓勵(lì)種糧大戶實(shí)行多種經(jīng)營，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

第三篇：雙井子鎮(zhèn)中心小學(xué)2016.7安全工作總結(jié)

雙井子鎮(zhèn)中心小學(xué)安全工作總結(jié)

我校始終把安全工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使” 創(chuàng)建安全校園”工作得到全面、深入、有效地開展。為學(xué)校良好的教育教學(xué)活動(dòng)的開展提供保障。本學(xué)期安全工作總結(jié)如下：

一、組織健全，職責(zé)明確。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、制度保證，實(shí)施到位。

１、門衛(wèi)制度：堅(jiān)持門衛(wèi)按時(shí)值班，做好外訪人員登記，嚴(yán)防閑散人員及未經(jīng)允許的車輛進(jìn)入校園。做好上課期間外來人員登記工作，確保校園治安安全，維護(hù)正常教學(xué)秩序。

2、早自習(xí)看護(hù)制度：看護(hù)教師每天6:30之前到校，進(jìn)行樓前疏導(dǎo)學(xué)生隊(duì)伍，樓內(nèi)各個(gè)班級(jí)巡視，及時(shí)把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。并將每天早晨的各班級(jí)學(xué)生早自習(xí)情況向政教主任匯報(bào)。為學(xué)校加強(qiáng)班級(jí)管理，特別是紀(jì)律管理提供依據(jù)。

3、簽訂責(zé)任書、告家長書制度：學(xué)校對(duì)班主任及任課教師明確

各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生乘車安全責(zé)任意識(shí)，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。學(xué)期末下發(fā)致家長的一封信，防患于未然，做到警鐘長鳴。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長為組長的重特大安全事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事件調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，并對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)事故、食物中毒事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。

5、校車管理制度：細(xì)化分工，明確各個(gè)車次的負(fù)責(zé)人員，每天做好“三交接”，班主任與看護(hù)教師交接；看護(hù)教師與隨車人員交接；隨車人員與家長交接。實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。定期召開校車安全會(huì)議，定期由學(xué)校或?qū)W校聯(lián)合鎮(zhèn)政府相關(guān)部門對(duì)校車進(jìn)行安全檢查。杜絕超員超速現(xiàn)象，確保每天學(xué)生安全到校，安全回家。

6、校內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急管理小組：張明校長為組長，陳文奇書記、劉紅軍副校長為副組長，王傳剛主任、張敏主任為成員。在第一時(shí)間作出快速反應(yīng)，以學(xué)生安全為第一的方針。

7、食堂安全管理制度；食堂飲用水質(zhì)檢測合格，餐飲許可、衛(wèi)生許可合格，各項(xiàng)管理制度健全，食堂負(fù)責(zé)管理人員每天嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，對(duì)所購買食品進(jìn)行索證索票，每日進(jìn)行食品留樣、餐具消毒制度，對(duì)從業(yè)人員每日上崗之前進(jìn)行晨會(huì)，提醒大家安全注意事項(xiàng)，確

保學(xué)生每日一餐的安全、可口。

8.定期安全檢查制度；學(xué)校由張明校長主抓，定期對(duì)校舍、消防設(shè)施、食堂、各室用電、校車、校園運(yùn)動(dòng)娛樂設(shè)施、校園周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，避免后患。

三、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)意識(shí)，以安全為各項(xiàng)活動(dòng)做保障

安全常態(tài)化管理機(jī)制：每周利用晨會(huì)、國旗下講話、班隊(duì)會(huì)、校園廣播站、等途徑有針對(duì)性地對(duì)師生進(jìn)行安全教育。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動(dòng)的安全等，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，養(yǎng)成安全意識(shí)。節(jié)假日由劉紅軍副校長對(duì)學(xué)生進(jìn)行專題安全教育，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和安全、法制意識(shí)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全部門下發(fā)的文件精神，認(rèn)真有效地落實(shí)、部署各項(xiàng)安全工作。

9月份工作：

9月1日，組織全校學(xué)生進(jìn)行開學(xué)安全教育活動(dòng)。組織部署安全周活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

9月2日，鎮(zhèn)政府和學(xué)校開展聯(lián)合檢查，分別對(duì)校車、幼兒園、學(xué)校食堂進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)幾處隱患，并提出了相關(guān)整改意見，9月8日，學(xué)校自行復(fù)檢，隱患排除。

9月5日上午，張明校長和劉紅軍副校長對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查了解。沒有影響學(xué)生學(xué)習(xí)的娛樂場所，無小商小販在校園周邊停留或買賣，無社會(huì)閑雜人員逗留。

9月6日，張明校長、劉紅軍副校長、王傳剛對(duì)教學(xué)樓各個(gè)教室

及辦公室的用電情況，各個(gè)專用教室的器材使用情況、校園運(yùn)動(dòng)設(shè)施、幼兒園、整座校園的校舍及校園周邊環(huán)境進(jìn)行了查看，整體檢查情況良好。

9月12日，利用國旗下講話，由張敏主任向全校師生進(jìn)行毒品危害的安全教育，并且全校開展了《珍愛生命、拒絕毒品》主題班會(huì)活動(dòng)，通過系列活動(dòng)使學(xué)生們清楚地認(rèn)識(shí)到毒品的危害性。

9月20日，利用學(xué)校電子屏向全校師生進(jìn)行反恐怖主義的宣傳教育。

9月24日參加在腰堡九年一貫制學(xué)校舉行的全縣中小學(xué)消防安全現(xiàn)場會(huì)，會(huì)后我校根據(jù)會(huì)議精神要求，開展了以消防安全為主題的班會(huì)活動(dòng)，并且組織六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行消防安全征文活動(dòng)。

9月26日上午8點(diǎn)在校長室召開校車調(diào)節(jié)會(huì)議，會(huì)議主要解決張艷奇與張景全兩家校車因黃洋泡村學(xué)生乘車糾紛問題，由鎮(zhèn)政府與學(xué)校進(jìn)行調(diào)節(jié)，會(huì)后四方達(dá)成一致意見。

9月26日下午，學(xué)校開展了反對(duì)邪教的安全警示教育，全校師生共同觀看了反對(duì)邪教的教育宣傳片，學(xué)生觀看后深受震撼，認(rèn)識(shí)到邪教組織的危害性、可怕性、殘忍性。

9月26日召開后勤、食堂工作人員的安全會(huì)議，張明校長做前期工作總結(jié)及今后工作部署，強(qiáng)調(diào)安全工作意識(shí)。

9月29日縣交警大隊(duì)來校檢查校車工作，對(duì)每一臺(tái)校車逐一認(rèn)真上車檢查，各個(gè)校車手續(xù)齊備，備品齊全，車輛狀況良好，并對(duì)學(xué)生上車情況進(jìn)行留影存檔。

9月30日利用下午第六節(jié)課時(shí)間，通過校園廣播的方式開展十一長假的安全教育活動(dòng)。10月份工作：

10月12日，學(xué)校對(duì)食堂進(jìn)行了安全檢查，張明校長提出了三點(diǎn)意見：1.從業(yè)人員要注意個(gè)人衛(wèi)生。2.及時(shí)清理垃圾。3.做好通風(fēng)、消毒、防鼠疫工作。

10月14日學(xué)校下發(fā)“小手拉大手，禁燒秸稈，爭做環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)倡議書，并全部做到回執(zhí)。

10月31日，利用早晨升國旗儀式，開展消防安全知識(shí)教育。11月份工作：

11月2日，鎮(zhèn)政府和學(xué)校聯(lián)合檢查學(xué)校校車、食堂、幼兒園，提出相關(guān)整改意見。

11月7日，學(xué)校統(tǒng)一安排，在全校開展“消防安全伴我行”主題活動(dòng)班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育。

11月21日，學(xué)校統(tǒng)一安排班主任利用校信通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向家長宣傳冬季防溺水安全教育。

11月23日，利用校園廣播站，以“珍愛生命、安全第一”為主題的安全教育宣傳。

11月24日，關(guān)于加強(qiáng)冬季安全教育的致家長一封信下發(fā)，并全部回執(zhí)。12月份工作：

12月1日上午，劉紅軍副校長和王傳剛對(duì)學(xué)校的教學(xué)樓內(nèi)的消

防安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并且對(duì)各個(gè)教室及辦公室的用電情況也一并檢查，消防設(shè)施完好，齊備。下午學(xué)校召開校車安全會(huì)議，由劉紅軍副校長主持會(huì)議，針對(duì)近期校車安全工作提出要求。

12月2日，學(xué)校聯(lián)合派出所對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行排查，在一些不安全的地方設(shè)置了警示牌或警示語，提醒學(xué)生注意，通過這些措施的采取，有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)各臺(tái)校車進(jìn)行各項(xiàng)安檢，保障乘坐校車學(xué)生上下學(xué)的安全。

12月5日，學(xué)校和鎮(zhèn)政府聯(lián)合檢查，這是針對(duì)12月2日檢查中需要整改的問題進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查重點(diǎn)是校車安全設(shè)施及學(xué)校食堂各種證件、制度是否按要求進(jìn)行落實(shí)，經(jīng)檢查各個(gè)部門均已按照要求實(shí)行了整改。

12月6日，學(xué)校對(duì)校舍及校園各處進(jìn)行安全隱患排查，食堂后面，學(xué)生等車區(qū)域存在安全隱患，已經(jīng)通知現(xiàn)車看護(hù)教師進(jìn)行專人防護(hù)，避免學(xué)生在此出現(xiàn)事故。

12月8日11點(diǎn)30接到上級(jí)通知，由于特殊天氣原因要求學(xué)生在中午必須離校，張明校長立即部署，班主任通知所有家長，安全辦主任通知校車車主及看護(hù)教師，在下午1點(diǎn)35分全校學(xué)生全部離校，安全到家。

12月15日上午第一節(jié)課，學(xué)校由劉紅軍、張敏、王傳剛?cè)碎_展管制刀具和小食品的調(diào)查。檢查結(jié)果無管制刀具，有兩名學(xué)生帶小食品。

12月16日下午第六節(jié)課，以校園廣播宣傳方式開展全校師生安

全教育宣傳活動(dòng).在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本學(xué)期，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。當(dāng)然我們也深深知道，安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

學(xué)校安全涉及面廣，今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，與家庭、社會(huì)密切配合、通力協(xié)作，搞好學(xué)校周邊治安秩序，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、社會(huì)化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

雙井子鎮(zhèn)中心小學(xué) 王傳剛

2017年1月4日

2016----2017第一學(xué)期工作總結(jié)

雙井子鎮(zhèn)中心小學(xué)

王 傳 剛

2017年1月4日

第四篇：雙井子鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作總結(jié)與計(jì)劃

雙井子鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作總結(jié)與計(jì)劃

強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴(yán)格按照上級(jí)政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下，各項(xiàng)安全措施健全，監(jiān)管措施到位，安全投入加大，監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。現(xiàn)就將雙井子鎮(zhèn)2014年安全生產(chǎn)工作做以下匯報(bào)。

一、雙井子轄區(qū)監(jiān)管對(duì)象

雙井子鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)主要有；煤礦2家；分別是雙樹子煤礦和鐵嶺鑫興煤礦，加油站1家；李家加油站，糧米加工廠14家，家具廠1家，煙花爆竹銷售店。

二、安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)情況

雙井子鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍構(gòu)成；由副鎮(zhèn)長李大偉任安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)小組組長，副組長安監(jiān)辦主任殷海利，成員馬濤、孟憲舉、史中天。其中孟憲舉、史中天負(fù)責(zé)對(duì)鐵嶺縣雙樹子煤礦和鐵嶺鑫興煤礦駐礦監(jiān)管工作。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)

1、領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)檢查安全管理工作 由副鎮(zhèn)長李大偉帶隊(duì)，對(duì)煤礦企業(yè)制定日常監(jiān)管任務(wù)，每月2次、加油站每月2次、家具廠每月2次、糧米加工廠2次。對(duì)省、市、縣安全監(jiān)管部門來我轄區(qū)企業(yè)檢查指導(dǎo)工作派專業(yè)人員陪同檢查。

2、安全監(jiān)管隊(duì)伍人員分工

主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)安排、部署安全生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃。安監(jiān)辦主任：負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃并分配計(jì)劃任務(wù)及工作目標(biāo)。安監(jiān)辦副主任負(fù)責(zé)后勤工作，孟憲舉、史中天負(fù)責(zé)現(xiàn)場文書、現(xiàn)場檢查等工作。

四、安全監(jiān)管任務(wù)完成情況及隱患整改情況

1、煤礦由駐礦人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，每周下井次數(shù)不少于兩次，在2014年前三季度下井80余次共發(fā)現(xiàn)井下安全生產(chǎn)隱患33處、整改33處，問題已經(jīng)形成整改表由企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，落實(shí)并簽字。

2、參與煤礦企業(yè)安全地震演練、制定2014年煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，節(jié)假日期間派專人負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的監(jiān)管工作，并制定了節(jié)假日安全檢查計(jì)劃。

3、加油站由副鎮(zhèn)長帶隊(duì)安監(jiān)辦全體陪同，截止2014我們對(duì)李家加油站常規(guī)檢查22次，專項(xiàng)檢查2次分別消防專項(xiàng)檢查和職業(yè)危害專項(xiàng)檢查。共發(fā)現(xiàn)問題8項(xiàng)，整改8項(xiàng)。加油站屬信息平臺(tái)企業(yè)，我們對(duì)企業(yè)自檢自查工作進(jìn)行督處，對(duì)企業(yè)信息平臺(tái)操作進(jìn)行技術(shù)支持。

4、糧米加工廠、家具加工廠我們每月由安監(jiān)辦主任帶頭，辦公室全體人員參與，2014年我們共檢查米業(yè)加工廠14家、木材加工廠1家發(fā)現(xiàn)問題48項(xiàng)，整改39項(xiàng)，在監(jiān)管糧米加工廠、家具加工廠的工作中我們遇到很多困難，根本原因就是企業(yè)內(nèi)部操作人員技術(shù)水平不高，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不夠。

5、煙花爆竹銷售店，主管副鎮(zhèn)長帶頭，對(duì)轄區(qū)內(nèi)銷售煙花爆竹的銷售點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查共6次，未發(fā)現(xiàn)隱患問題。

6、聯(lián)合檢查情況；每季度初由鎮(zhèn)政府組織，（公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、交通等）參加的安全大檢查我們參加四次，發(fā)現(xiàn)隱患8項(xiàng)整改8項(xiàng)。五、一崗雙責(zé)落實(shí)

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，“一崗雙責(zé)”實(shí)施范圍為鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)成員、村干部、各職能辦公室成員。

1、鎮(zhèn)全體干部要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，盡職盡責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分別抓，全體干部共同抓的良好局面，對(duì)于分工交叉的安全工作由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。

2、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，并將列入干部考核的主要內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)不力，效能低下，安全生產(chǎn)目標(biāo)考核不合格的實(shí)行“一票否決”。把安全生產(chǎn)作為對(duì)各級(jí)干部考核和評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要依據(jù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，對(duì)各屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主要負(fù)責(zé)人因失職、失察、瀆職造成重大責(zé)任事故的將嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部要通報(bào)批評(píng)。對(duì)忽視安全生產(chǎn)工作，不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生事故的；發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，或者不及時(shí)組織開展事故救援工作，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的，按照國家、省、市、縣有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅遣究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，納入政府工作重要議事日程。對(duì)屢次不接受整改，無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，責(zé)令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

六、調(diào)整安委會(huì)成員，每月召開鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議精神形成記錄，由專人傳達(dá)、專人落實(shí)。

七、2015年工作計(jì)劃

我們會(huì)積極的配合上級(jí)監(jiān)管部門的工作，在14年工作的基礎(chǔ)上機(jī)一步加大監(jiān)管力度、壯大監(jiān)管隊(duì)伍、不斷學(xué)習(xí)。對(duì)上級(jí)政府和監(jiān)管部門下達(dá)的文件，我們會(huì)積極落實(shí)，不走過場認(rèn)真完成。深入一線了解和體會(huì)一線工人作業(yè)時(shí)內(nèi)心變化。加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層溝通，目標(biāo)就是杜絕“三違”現(xiàn)象。2015年將是新的開始，但是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作沒有始末，我們不會(huì)放松警惕。經(jīng)過以往血的教訓(xùn)，我們必須做到時(shí)刻準(zhǔn)備著、時(shí)刻提防著。以往的工作我們還存在著不足、我們相信通過不斷的總結(jié)，不斷的吸收，不斷的完善，雙井子鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會(huì)越來越好。

第五篇：雙井店實(shí)習(xí)工作總結(jié)

雙井店實(shí)習(xí)工作總結(jié)

經(jīng)由公司運(yùn)營部安排本人實(shí)習(xí)期間由云川塔院店調(diào)至雙井店進(jìn)行實(shí)習(xí)，對(duì)于實(shí)習(xí)期間的工作現(xiàn)在向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予意見跟指導(dǎo)。

1.本人于到公司雙井店進(jìn)行了報(bào)道，并與店面經(jīng)理小K進(jìn)行交流，具體的安排了崗位工作，對(duì)店面內(nèi)的服務(wù)跟管理進(jìn)行協(xié)助整理。現(xiàn)對(duì)如下工作進(jìn)行闡述:

2.23日工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)場地對(duì)于碼球的培訓(xùn)不夠及時(shí)到位，經(jīng)由店面經(jīng)理安排電腦操作整理編寫了一個(gè)場地服務(wù)需要掌握的臺(tái)球行業(yè)內(nèi)服務(wù)中經(jīng)常遇見的幾種常見的碼球方式跟娛樂規(guī)則，當(dāng)日完畢存檔備份已交于店面經(jīng)理保存。

3.24日參觀學(xué)習(xí)了公司組織舉辦的員工職業(yè)技能比賽，并對(duì)于昨天下班前安排的工作進(jìn)行了完成：具體安排是修理所有的公桿皮頭和吧臺(tái)存桿柜的整理。當(dāng)晚參與了店內(nèi)員工的例會(huì)，并提出了一些工作上的建議跟方法。會(huì)后對(duì)員工進(jìn)行了一次碼球服務(wù)的摸底總結(jié)。并對(duì)于員工宿舍衛(wèi)生問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，跟領(lǐng)班交代了具體的工作安排。工作期間內(nèi)檢查了場地的衛(wèi)生，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與領(lǐng)班進(jìn)行交流，及時(shí)的進(jìn)行了整理。

4.25日工作進(jìn)行了對(duì)于昨天公司組織的技能比賽后公桿皮頭未進(jìn)行處理的公桿進(jìn)行更換，完成后進(jìn)行了水吧的衛(wèi)生整頓跟清理。并與水吧專人商議準(zhǔn)備出具一份關(guān)于操作間的管理規(guī)范，禁止店內(nèi)員工濫用客用的餐具與水杯，更好的為我們的會(huì)員提供安全衛(wèi)生的服務(wù)。下班后檢查了場地的衛(wèi)生，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)夜班的人員進(jìn)行了安排清理。

5.26日工作開始后首先檢查了場地的衛(wèi)生，對(duì)于昨天夜班安排的工作完全沒有做的問題與領(lǐng)班進(jìn)行了交流，并由領(lǐng)班調(diào)查原因進(jìn)行了處理。工作時(shí)間內(nèi)在場地內(nèi)協(xié)助場地的工作并于客人進(jìn)行了一些溝通，協(xié)助參與店內(nèi)組織的店內(nèi)活動(dòng)。對(duì)于前幾日發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總準(zhǔn)備在晚上的店內(nèi)會(huì)議中提出，協(xié)助店面經(jīng)理并準(zhǔn)備給予意見。幫助所有人員的服務(wù)達(dá)到公司制度的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓我們的會(huì)員享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提升店面的經(jīng)營業(yè)績，使我們公司發(fā)展走的更高更遠(yuǎn)。

此致

敬禮

實(shí)習(xí)經(jīng)理副理：邵金明2012.4.26