第一篇：2012合肥地稅局工作總結(jié)

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2012合肥地稅局工作總結(jié)

2012年，全市地稅系統(tǒng)在省地稅局和市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，積極應對復雜多變的經(jīng)濟形勢，統(tǒng)籌做好組織收入和服務發(fā)展“兩篇文章”，深入推進“三和”地稅建設，充分發(fā)揮地稅職能作用，團結(jié)奮進，務實創(chuàng)新，順利完成了各項目標任務，稅費收入首次突破400億元，社保費收入首次突破100億元，為加快全省地稅管理轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)合肥“新跨越、進十強”目標做出了積極貢獻。

一、堅持強化征管穩(wěn)增長，稅費收入實現(xiàn)新突破

2012年，面對嚴峻的組織收入形勢，全市地稅系統(tǒng)堅持組織收入原則，強化收入分析預測，加強重點稅源監(jiān)控，完善基金費征繳管理，稅費收入平穩(wěn)較快增長。全年共組織各項稅費收入410.16億元，其中地方稅收入294.08億元；社保費收入103.22億元，首次突破百億元。

（一）加強收入統(tǒng)籌管理?？茖W編制分解地方稅收入計劃，積極開展宏觀稅負分析和行業(yè)分析。認真開展2012年度減免稅統(tǒng)計調(diào)查，進行全國稅收資料調(diào)查，有效掌握區(qū)域稅源狀況。

（二）大力開展稅收檢查。充分發(fā)揮稽查職能，以查促收。聯(lián)合開展“1.17”集中打擊發(fā)票違法犯罪活動、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)票使用情況專項整治等，繼續(xù)加強虛假發(fā)票“買方市場”整治。抽調(diào)市區(qū)近百名業(yè)務骨干，在先行集中輔導自查基礎(chǔ)上，對重點區(qū)域、重點稅源企業(yè)開展收入督查。

（三）切實加強基金費征繳。堅持“兩副重擔一肩挑”，將社保費作為特殊稅種嵌入稅收征管工作流程，實現(xiàn)稅費“同征同管同服務”。實行新辦企業(yè)稅務登記、社保登記同步辦理，完善企業(yè)基本信息檔案，提高參保覆蓋面。落實“先繳費后辦理施工許可證”政策，加強農(nóng)民工工傷保險征收。完善殘保金征繳機制。

二、堅持穩(wěn)妥漸進促轉(zhuǎn)變，稅收改革取得新進展

（一）“兩稅”征管并軌運行。強化前期調(diào)研，制定實施方案，明確劃轉(zhuǎn)要求，全市“兩稅”征管職能劃轉(zhuǎn)順利完成。完成“兩稅”人員機構(gòu)職能配置，市局設立耕契稅處，全市新增“兩稅”服務窗口34個。加強征管業(yè)務銜接，上線新版契稅征管軟件。與市房產(chǎn)局密切溝通協(xié)作，確?！跋榷惡笞C”制度順利執(zhí)行，“兩稅”征管工作全面并軌。

（二）配合做好“營改增”試點前期工作。開展試點行業(yè)樣本企業(yè)典型調(diào)查，掌握“營改增”后稅負變化、對全市經(jīng)濟稅收影響等。逐戶開展宣傳輔導，進行稅源信息調(diào)查摸底。按照規(guī)定時間節(jié)點，分批將一般納稅人、小規(guī)模納稅人數(shù)據(jù)信息移交國稅部門，實現(xiàn)無縫對接。

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（三）穩(wěn)妥積極推進專業(yè)化管理。根據(jù)行業(yè)特點和區(qū)域?qū)嶋H情況，在巢湖市局重點開展試點，涉外分局和廬江縣局進行積極探索，稅收風險應對和管理工作機制初步建立。積極探索開展納稅評估工作，成立市局納稅評估和風險管理辦公室，全面采集重點稅源戶財務報表數(shù)據(jù)，制定納稅評估工作規(guī)范。

三、堅持深化服務惠民生，職能發(fā)揮彰顯新成效

（一）積極落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。認真落實調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生等各項稅收優(yōu)惠政策。用足用活稅收政策，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，聯(lián)合出臺關(guān)于股權(quán)獎勵個稅試點工作意見，實行企業(yè)技術(shù)人員股權(quán)激勵分期繳納個稅，增強企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)力。全面落實社保費“五緩四降”等優(yōu)惠政策。

（二）全面提升行政效能。深入開展“辦稅服務實踐日”活動，在每月納稅申報期，組織市、縣局班子成員和機關(guān)干部輪流到辦稅服務廳實踐，實現(xiàn)效能建設向機關(guān)各崗位延伸。繼續(xù)開展“訪稅情、辦實事、促和諧”大走訪活動。出臺進一步加強效能建設優(yōu)化納稅服務意見，加大制度執(zhí)行力度，切實改進作風、提升效能。

（三）不斷優(yōu)化納稅服務。精簡辦稅流程，提高服務效率，廬陽分局、經(jīng)濟分局和廬江縣局3家辦稅服務廳被授予“星級辦稅服務廳”稱號。完善12366服務熱線管理，升級發(fā)票查詢系統(tǒng)，規(guī)范語音服務，全年接聽解答熱線咨詢3.3萬個。按照“六個統(tǒng)一”要求，推進標準化辦稅服務廳建設，安裝排隊叫號、服務評價和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整合窗口功能，實現(xiàn)綜合服務、發(fā)票管理“一窗全能”。拓展網(wǎng)上申報、銀行網(wǎng)點繳費、持卡繳費等多元化繳費方式，實行“有區(qū)域管理，無區(qū)域征收”，方便繳費人就近繳費。巢湖市局組建納稅人學校、“巢北納稅人”QQ群組、納稅服務短信平臺、納稅人權(quán)益保護中心等四位一體的納稅人之家。完善納稅服務投訴管理機制，暢通納稅服務投訴渠道，維護納稅人合法權(quán)利。

四、堅持固強克弱提效能，征管基礎(chǔ)得到新加強

（一）扎實推進稅政管理。上線運行存量房交易價格申報評估系統(tǒng)，規(guī)范存量房交易稅收秩序。認真貫徹落實《車船稅法》及其實施條例，開展代收代繳檢查。出臺《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，明確管理流程，提升清算質(zhì)效。加強非居民稅收管理，做好《對外支付稅務證明》出具。開展審核前置、簡化備案程序，提升企業(yè)所得稅匯算清繳質(zhì)量。加強年所得12萬元以上個稅自行納稅工作。實行“先稅后轉(zhuǎn)”，加強股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個稅征管。細化征管措施，加強建筑安裝業(yè)個人承包者個稅征管。

（二）著力夯實征管基礎(chǔ)。深入推進現(xiàn)代化分局建設。加強外出經(jīng)營稅收管理，規(guī)范《外管證》開具、核銷、檢查等工作流程。繼續(xù)實行國地稅聯(lián)合辦證，節(jié)約辦稅成本。修訂納稅人登記遷移管理工作規(guī)定，明確遷入地主管稅務機關(guān)結(jié)算檢查責任，提高遷出管理效率。加強對注銷戶清算管理。加強普通發(fā)票管理，--------------------------精品

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明確建筑、房地產(chǎn)、電信等行業(yè)經(jīng)營中預收（售）環(huán)節(jié)開具發(fā)票管理規(guī)定，嚴格發(fā)票報驗查驗管理，規(guī)范發(fā)票代開業(yè)務。

（三）加強信息化支撐。繼續(xù)加強征管數(shù)據(jù)清理，強化征管數(shù)據(jù)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控。深化稅源與征管狀況監(jiān)控分析軟件應用，查找征管薄弱環(huán)節(jié)，提高稅收征管質(zhì)量。積極開發(fā)私房出租及個體零散稅收代征軟件，與AHTAX2009征管系統(tǒng)對接，實現(xiàn)委托代征工作信息化管理。加大網(wǎng)上申報推廣應用工作力度。

五、堅持防范風險重規(guī)范，依法治稅邁出新步伐

（一）開展法制宣傳教育。扎實開展“六五”普法工作，參加“江淮普法行”、“12.4法制宣傳日”活動，加強復雜業(yè)務、熱點問題宣傳，努力為依法治稅營造良好社會輿論環(huán)境。聯(lián)合開展第21個稅收宣傳月活動，舉辦合肥市首次納稅100強企業(yè)新聞發(fā)布會，基層各分局因地制宜，舉辦地稅沙龍、開展“愛生活、畫稅收”校園動漫主題活動、打造公交流動稅收風景線等，提升稅收宣傳效果。

（二）規(guī)范稅收執(zhí)法行為。加強規(guī)范性文件管理，清理1994年以來市局制定的規(guī)范性文件。堅持案件集體審理制度。加強稅收法制建設，出臺《稅收法制員工作實施辦法》，完善稅收法制員工作機制。實行行政處罰群眾公議制度，開群眾參與稅務行政處罰先河。

（三）扎實推進政務公開。深入開展“政務公開標準化建設年”活動，梳理完善辦事流程。突出以地稅門戶網(wǎng)站、市政府信息公開網(wǎng)和遍布全市城鄉(xiāng)的標準化辦稅服務廳（所）、服務窗口為主陣地，及時公開各類稅收信息。重新規(guī)劃并增設地稅外網(wǎng)欄目，使信息公開內(nèi)容更加豐富，為公眾提供快速查詢和辦事入口。

六、堅持人本治局增活力，隊伍建設呈現(xiàn)新風貌

（一）有序開展干部人事管理。修訂《股級干部選拔任用工作辦法》，明確股級干部選用條件、程序、權(quán)限和方式，加大競爭性選拔比重，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。規(guī)范科級領(lǐng)導職務選拔任用，對試用期滿科級干部進行組織考察，按期正式任用。優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，有序開展干部輪崗交流。發(fā)揮老干部黨支部作用，豐富退休老干部文化生活。

（二）著力提升隊伍能力建設。深入學習貫徹黨的十八大精神，用十八大精神統(tǒng)領(lǐng)工作指導思想，落實到稅收工作各環(huán)節(jié)。堅持集中和自學、機關(guān)和基層、課堂和在線“三結(jié)合”，細化落實學習日制度。編印《地稅干部學習教育讀本》，貫穿全年開展“講大局、強責任、提能力、抓落實”主題教育。加大干部培訓工作力度，連續(xù)第6年舉辦全員業(yè)務考試。深入推進“書香伴稅行”讀書活動，舉辦“品味書香、常誦經(jīng)典”誦讀比賽，市局參賽節(jié)目榮獲全省地稅系統(tǒng)經(jīng)典誦讀比賽第一。

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（三）不斷深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建。結(jié)合慶祝建黨91周年系列活動，實施黨內(nèi)關(guān)愛工程，開展黨內(nèi)互助幫扶、走訪慰問，實行機關(guān)黨組織和黨員與城鄉(xiāng)結(jié)對共建，走進社區(qū)開展稅收咨詢和清潔家園等義務勞動。成立各類興趣小組，定期開展積極健康的文體活動，組織全體干部職工體檢，著力推進系統(tǒng)“三和”地稅建設。深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作，市局榮獲第三屆全省創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位，市局及局屬16個單位全部被評為合肥市第十二屆文明單位。

七、堅持懲防并舉護平安，反腐倡廉得到新提升

（一）深化黨風廉政教育。扎實開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動，較好完成學習教育、分析檢查、整改落實各階段目標任務。深入學習貫徹《廉政準則》、《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》等規(guī)定，提升知法守法意識。大力推進廉政文化建設向基層延伸，打造多元廉政文化載體，構(gòu)建特色鮮明、內(nèi)容豐富的廉政文化體系，增強干部拒腐防變能力。舉辦廉政風險防控專題講座，開展經(jīng)常性廉政警示教育，營造廉潔從稅的濃厚氛圍。

（二）完善廉政風險防控機制建設。圍繞“節(jié)點控制、流程再造、機制完善”的主線，加強防控機制建設。全面梳理稅收執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)各環(huán)節(jié)，列出“權(quán)力清單”。繪制權(quán)力事項運行流程圖，固化權(quán)力行使過程，確保權(quán)力行使可視可控。采取自己找、同事幫、領(lǐng)導提、集體議和組織定“五步法”，實現(xiàn)節(jié)點控制、流線清楚、全面覆蓋“點線面”相結(jié)合，查找廉政風險點，做到防控措施對風險點全覆蓋。

（三）暢通內(nèi)外監(jiān)督渠道。細化責任分解，開展專項考核，確保黨風廉政建設責任制有效落實。完善內(nèi)審工作機制，加強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，強化任期經(jīng)濟責任監(jiān)督。加強政風行風建設，開展政風行風評議自查自糾，加大明察暗訪力度，及時進行結(jié)果通報，嚴格責任追究。持續(xù)開展向納稅人述職述廉、召開政風行風特邀監(jiān)察員和納稅人代表座談會、落實稅務檢查《廉政反饋制》等，主動接受社會監(jiān)督。嚴明工作紀律，認真查辦各類投訴舉報案件。

八、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強保障，行政管理跨上新臺階

（一）參謀輔政作用進一步發(fā)揮。加大工作統(tǒng)籌力度，抓好計劃管理，合理安排年度、月度重點工作，簡并各類會議，提升會議質(zhì)效，做好領(lǐng)導交辦、重大工作部署、會議決定事項等專項督查，確保政令暢通。堅持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，制定《關(guān)于進一步規(guī)范信訪工作的通知》，嚴格按政策處理信訪事項。加強信息調(diào)研工作，全年被上級信息載體采用320余條，其中1篇獲省領(lǐng)導批示，4篇轉(zhuǎn)報中辦、國辦。

（二）日常保障能力進一步提高。梳理完善會議安排、公務接待、車輛管理等內(nèi)務管理流程，為機關(guān)規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)提供保障。認真貫徹新公文處理辦法，制定《合肥市地稅系統(tǒng)機關(guān)公文處理實施辦法》，實現(xiàn)公文運轉(zhuǎn)無縫銜接、規(guī)范--------------------------精品

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操作。加強檔案管理，擴大部門立卷范圍，嚴格落實保密工作責任制。嚴格執(zhí)行政府采購管理規(guī)定，規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置程序。

（三）財務管理水平進一步加強。嚴格預算編制口徑，科學合理編制預算，健全預算執(zhí)行監(jiān)控機制，開展預算績效評價，提升預算執(zhí)行效率。

2013年，是新一屆政府的開局之年，也是合肥加快建設現(xiàn)代化新興中心城市，努力打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關(guān)鍵之年。全市地稅系統(tǒng)要深入學習貫徹黨的十八大精神，牢牢把握服務科學發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，大力推進稅收管理轉(zhuǎn)型升級，銳意進取，奮發(fā)有為，為加快建設幸福美好新合肥作出新的貢獻。

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第二篇：地稅局工作總結(jié)

地稅局工作總結(jié)

2015年，局在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部，認真貫徹黨的十八屆四中、五中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神和上級決策部署，以依法組織收入為中心，以改革創(chuàng)新為主題，積極適應地稅發(fā)展新常態(tài)，聚焦主業(yè)，聚精會神，唯實唯穩(wěn)，穩(wěn)慎前行，持續(xù)推進“三大工程”建設，加強隊伍建設，優(yōu)化納稅服務，較好地完成了全年各項工作任務。區(qū)局以第一的成績獲得省局依法行政示范單位，以雙第一的成績獲區(qū)“人民滿意單位”、區(qū)“文明行業(yè)”稱號；區(qū)局職工之家被評為“全國模范職工之家”。

一、盡心履責，依法組織稅收收入

一是加強稅源預測征繳。結(jié)合“營改增”的實施，開展結(jié)構(gòu)性減稅收入分析，盤清稅源基本構(gòu)成，按計劃、分區(qū)域開展各鎮(zhèn)區(qū)稅源調(diào)研，了解稅源實情，實行重點稅源“清單制”管理，征管評查聯(lián)動，全力做好組織收入工作。全年共征收區(qū)縣級稅收42.98億，同比增收9.03億，增長26.61%，其中地方公共財政預算收入31.3億，同比增收4.1億，增長15%，完成市局調(diào)整計劃的103.61%，順利完成區(qū)政府人代會收入目標。二是規(guī)范組織收入機制。運用稅收預測及收入質(zhì)量監(jiān)控平臺，做好重點納稅人收入監(jiān)控，加強對建筑、房地產(chǎn)、證券等行業(yè)稅收征管，規(guī)范大額稅款申報。三是加強拆遷安置房稅收管理。結(jié)合“撤縣建區(qū)”城市化進程，梳理保障性住房稅收政策，擬定拆遷安置房稅收征管意見，編寫稅收服務指南。四是強化社保、基金征繳。堅持“稅費并重”原則，傾心做好社保全面覆蓋征繳，全年征繳14.86億，同比增長17.56%；聯(lián)合人社、公安、法院等部門，積極探索完善社保催繳程序，清理欠費845.76萬元，清欠率達97.86％。加強與區(qū)住建、總工會等部門協(xié)作，征繳防洪保安資金、工會經(jīng)費、殘疾人保障基金1318萬元。五是落實稅收優(yōu)惠政策。做好政策宣傳輔導，定期梳理歸集相關(guān)政策，積極落實促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、保障和改善民生等各項稅收優(yōu)惠政策，貫徹國務院關(guān)于扶持小微企業(yè)健康發(fā)展的意見，更好地服務于納稅人。

二、盡心盡力，扎實開展“三嚴三實”專題教育

一是制定計劃體系，細致全面部署。根據(jù)市局要求，區(qū)局及時制定下發(fā)系列活動計劃，構(gòu)建一二三計劃體系，即黨組下發(fā)《開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》一個方案，制定《專題學習及研討計劃》、《“三嚴三實”專題調(diào)研實施方案》兩項計劃，制作《“三嚴三實”專題教育任務安排表》、《專題黨課及座談安排表》、《專題研討時間安排表》三個安排表，做到項目、責任、內(nèi)容、時間、參與人、資料等五個明確，進一步提升工作質(zhì)效。二是建立分層模式，深入廣泛推動。成立區(qū)局領(lǐng)導小組，強化對專題教育活動的組織統(tǒng)籌，同時，將教育范圍擴大至全體黨員干部。結(jié)合實際實施專題黨課分層授課模式，區(qū)局黨組書記帶頭，班子成員開講專題黨課，各支部展開“安全履職，責任鑄稅大家談”系列微型黨課，區(qū)局集中評選展示，編印3期教育活動簡報，實現(xiàn)“三嚴三實”大家談、互動談。三是注重即知即改，轉(zhuǎn)變作風建設。班子成員深入基層分局調(diào)研，與干部交流談心，做好25戶重點企業(yè)大走訪，到和鳳鎮(zhèn)孫家巷村走村入戶，召開外部“兩員”座談會，廣泛征求納稅人和市民的意見及建議，深入查找“不嚴不實”的問題，形成問題和責任清單，切實做好整改。

三、穩(wěn)慎前行，推進稅收征管改革

一是推進征管體制改革。按照市局征管改革總體要求,我局7月1日起建立“1+2”稅源管理格局,全面落實稅源管理事項清單，即一分局為稅源基礎(chǔ)管理局；

二、三分局為中等風險應對局，負責管轄范圍內(nèi)的中等風險應對事項，其中二分局為重點稅源中等風險應對局，專司年納稅額30萬元以上494戶中等風險應對。二是突出風險導向作用。全面落實《省局風險應對管理辦法》和市局新規(guī)程，做好與國土、國稅、房管等第三方17個批次26000多條交換數(shù)據(jù)的分析應用，提高風險應對質(zhì)效。全年完成中等風險評定戶數(shù)842戶，應對推進率99.17%，人月均評定戶數(shù)3.6戶，中等風險應對稅款1.57億元，評估貢獻率3.59%，位居系統(tǒng)第三。三是強化稅源監(jiān)控管理。嚴格落實“按天監(jiān)控提醒、按旬督查、按月通報、按季考核”的征管質(zhì)量監(jiān)控機制，定期分析稅源征管狀況，查找征管問題和薄弱點，做到事前有效預防、事中及時督促、事后嚴格整改。截止目前，申報類、認定類、登記類、發(fā)票類等26個基礎(chǔ)指標均達100%。通過“催報催繳清、司法強制清、政府協(xié)助清”，大力加大欠稅清繳，清理入庫本年新欠420萬元、陳欠6.5萬元，陳欠清理率32%，排系統(tǒng)第二。四是做好登記制度改革。10月份，根據(jù)上級要求，區(qū)局制定“三證合一”“一證一碼”實施方案，組織征管、數(shù)據(jù)、征收等部門骨干成立工作推進組,開展3次登記崗業(yè)務培訓，與區(qū)國稅、工商部門協(xié)調(diào)配合，安排科室人員現(xiàn)場駐點輔導，確?！叭C合一”“一證一碼”的順利實施。五是提升數(shù)據(jù)管理水平。嚴抓數(shù)據(jù)入口關(guān)，做好問題數(shù)據(jù)深入剖析，查找出錯根源。針對征管改革、“三證合一”等重大改革事項，提前介入，分析數(shù)據(jù)修改可能產(chǎn)生的問題，做好數(shù)據(jù)審計防范。堅持“按日審計,日審日清”，做好周統(tǒng)計、月總結(jié)、季考核，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)局日均差錯數(shù)據(jù)占比始終低于全市平均差錯占比。

四、鞏固提高，深入推進依法治稅

一是推進依法行政。鞏固省政府和省局依法行政示范單位兩項榮譽創(chuàng)建成果，推進依法治稅長效開展。加強與區(qū)法院協(xié)調(diào)，建立司法與稅收聯(lián)席會議和司法涉稅信息共享交換機制，初步構(gòu)建起司法對地稅的執(zhí)法保障體系。規(guī)范稅務行政處罰行為，嚴格執(zhí)行處罰裁量基準。采取集中評查和分局互查方式，開展案卷評查，提高案卷質(zhì)量。做好重大案件審理，提升重大案件審理的規(guī)范性和時效性。二是強化稅種管理。認真落實省局《營業(yè)稅申報管理辦法》，實行建筑業(yè)“統(tǒng)一開票、集中征收、竣工清稅”，完成預清算項目428件；積極探索房地產(chǎn)業(yè)“甲供材”稅收源頭控管；開展對政府平臺、拆遷安置房等重點稅源清查。做好新企業(yè)所得稅申報表培訓，2014所得稅匯繳面100%，匯繳稅款1.37億元。完成12萬高收入者申報1965人，申報率達100%；完善自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓操作流程，審核自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓282戶，調(diào)整計稅依據(jù)63筆。做好土地增值稅清算，入庫稅款1012萬元。三是完善爭議處理。組織召開與物價、財政部門聯(lián)席會議，落實存量房一體化評估系統(tǒng)爭議解決機制，共交易二手房1298套，比去年增加464套，增長率達到55.64%；申報價格調(diào)整376戶，調(diào)整面28.97%，調(diào)增稅款201萬元。四是強化督查內(nèi)審。搭建組織架構(gòu)，完善制度體系，建立督審工作機制；做好業(yè)務梳理，改進培訓方式，提高督審工作技能；堅持常態(tài)管理，突出重點和專項督審，發(fā)揮督審保障作用，狠抓整改落實，規(guī)范執(zhí)法行為，防范執(zhí)法風險。五是加大稽查力度。創(chuàng)新培訓方式，拓展培訓內(nèi)容，實行個人積分管理，提升稽查技能；參與稽查案例庫平臺建設，發(fā)揮決策輔助效能；扎實開展房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)等行業(yè)專項檢查，申請法院強制執(zhí)行、深化積案處理，全年檢查戶數(shù)40戶，結(jié)案40戶，查補收入3777.8萬元，其中查處百萬元以上案件4起，結(jié)案率97.5%，入庫率100%，高風險應對面100%。

五、優(yōu)化服務，深化社會管理創(chuàng)新

一是優(yōu)化服務舉措。堅持編好《地稅收入月刊》，定期向政府匯報組織收入情況。落實納稅服務規(guī)范，完善晨會制度，加強日常管理；建立“缺件備案”制度，方便納稅人辦稅；推出“微溧稅”微信公眾號，強化政策服務。二是規(guī)范基礎(chǔ)建設。采取更新叫號顯示屏，優(yōu)化排隊叫號系統(tǒng)，解決自助辦稅機刷卡繳稅（費）等系列舉措，提高辦稅效率。三是嚴格訴求辦理。每月編制區(qū)局《稅情分析》，做好信息推送和反饋，嚴格實施納稅人訴求“一把手負責制”，對訴求解決的方式、方法提出明確的要求，受理工單40件，均得到妥善處理。四是做好信用評定。以省局系統(tǒng)為主，人工甄別為輔，認真受理、復核、修正，共評出轄區(qū)內(nèi)a級納稅人723戶，b級納稅人7093戶。

六、以人為本，加強干部隊伍建設

一是強化思想政治工作。組織開展干部、勞務人員的思想狀況問卷調(diào)查，問診思想動態(tài)，形成《思想政治工作分析報告》，出臺《進一步加強思想政治工作的實施意見》，明確思政工作思路，狠抓“人頭、苗頭、源頭”。二是突出中層干部建設。制定中層培訓計劃，強化中層傳幫帶職責；建立局領(lǐng)導掛鉤基層聯(lián)系點制度，區(qū)局班子成員參與各部門思路討論會、月度總結(jié)等會議，指導基層建設；定期與中層溝通交流，鼓勁加油，提升精神氣。三是完善人才梯隊建設。組織中層干部積極參與系統(tǒng)處級后備干部選拔；結(jié)合征管改革，盤點人力資源現(xiàn)狀，根據(jù)崗位設置及人員狀況，開展兩次人力資源調(diào)配，增強崗位適應性，做好新一輪干部能級評定工作；區(qū)局、部門、個人三結(jié)合推進“春訓”工作，提升干部素質(zhì)。區(qū)局2人次獲總局表彰，1名干部被評為“南京好人”，3名干部被評為系統(tǒng)業(yè)務能手，6名干部入選市局人才庫。四是推進責任文化建設。大力弘揚社會主義核心價值觀，倡導全體干部領(lǐng)會并踐行“愛崗敬業(yè)誠信友善”組織文化理念，開展“踐行三嚴三實，做合格稅官”主題活動，增強干部責任鑄稅意識；組織開展“微型黨課”系列講座，組織軍轉(zhuǎn)及青年干部開展“發(fā)揚軍魂精神，落實責任擔當”主題座談學習會，傳承責任文化生根開花結(jié)果。注重人文關(guān)懷，組建工會活動興趣小組并組織活動，嚴格落實“五必訪”。五是強化干部日常管理。修訂完善績效管理辦法及c、d級考評指標，利用公務員考核管理信息系統(tǒng)，開展分級分類考核；結(jié)合專業(yè)化改革，優(yōu)化全局各崗位職責規(guī)范，建立崗系個性化評價指標，在系統(tǒng)績效管理及文化建設推進會上，區(qū)局做了績效管理經(jīng)驗做法介紹。

七、多措并舉，加強黨風廉政建設

一是不折不扣落實主體責任。出臺《關(guān)于加強地稅組織建設的實施意見》，制訂兩個責任清單和局領(lǐng)導工作事項分工明晰表，黨組主要負責人作為第一責任人，對重點工作、重點環(huán)節(jié)都親歷親為。加強“三嚴三實”的學思踐悟，認真學習中紀委五次全會精神和市局兩個責任實施意見。主動聽取紀檢監(jiān)察部門的工作匯報和意見建議，抓好整改落實。制定責任分解意見，簽訂責任書，強化部門主體責任落實。二是深入實施風險評估預防。探索廉政風險事前評估預防，設計《廉政風險事前評估因素與定義分級表》，組織事前風險評估專業(yè)團隊，具體工作及風險防控同步布置、同步實施、同步督查，實現(xiàn)了廉政風險事后應對向事前防范、主觀定性判斷向綜合量化考評、全面風險防控向重點事項防治；人事監(jiān)察單抓向各職能部門齊抓共管“四個轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建起重大風險防控整體合力。三是切實履行執(zhí)紀監(jiān)督重任。嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，做好人員去向登記管理和干部下戶報告。組織填報《個人購物卡零持有報告》，做好“涉稅中介”自查自糾和“收受禮金禮券”專項整治“回頭看”。實施納稅人意見日常采集、干部勤廉納稅人評價等制度，聘請外部“行風監(jiān)督員”和“黨風聯(lián)絡員”明察暗訪，每月歸納分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處。監(jiān)察崗位全程參與區(qū)局重大案件審理、土地增值稅清算、行政處罰等業(yè)務事項合議工作,及時提出監(jiān)察建議。認真開展執(zhí)法監(jiān)察和“一案雙查”。四是自覺嚴謹加強廉政教育。組織開展“崇德守法”主題教育，舉辦傳統(tǒng)文化講座及理想信念教育，開展領(lǐng)導干部上講堂活動，實施涉稅負面輿情應對及防控培訓。選取工作實例制作專門課件實施實例警示教育，聘請區(qū)紀委人員開展專題廉政教育，組織干部參觀廉政公園、觀看警示教育片《迷失的坐標》，筑牢反腐倡廉拒腐防變的思想道德防線。

八、規(guī)范運行，強化政務事務管理

一是政務工作務實優(yōu)化。加強目標導向，以計劃為龍頭，重點工作、創(chuàng)新工作、日常工作分類推進；優(yōu)化督查通報，加強月度計劃對要點的支撐作用，合理擺布評價等次，增強督查評價實效；精簡月度常規(guī)會議和各類文件，提高行政效率。做好稅收宣傳月，組織稅收征文，開展新能源汽車、文化創(chuàng)意、食品等行業(yè)調(diào)研，上報調(diào)研信息20多篇，全面完成信息宣傳任務。強化檔案業(yè)務培訓，全面完成2014業(yè)務及文書歸檔工作，做好省局檔案系統(tǒng)試點應用工作。提高輿情監(jiān)控的范圍和頻率，完善輿情協(xié)同防處機制，提高應對成效。二是財務工作規(guī)范運行。細化預算編報審核口徑和標準，全面做好跟蹤分析，增強資金使用效能。嚴格執(zhí)行重大財務開支審議規(guī)則，根據(jù)年初預算與工作需要規(guī)范財務開支，嚴格審核標準，確保資金效能。三是事務保障穩(wěn)妥可靠。做好日常安全檢查，穩(wěn)步推進固定資產(chǎn)清查，規(guī)范公務車輛管理。應用能耗管理信息系統(tǒng)，強化日常節(jié)能減排。做好辦公樓置換及其他各項后勤保障服務。深入應用能耗管理信息系統(tǒng)，強化日常節(jié)能減排。

一年來，區(qū)局雖然取得了一定的成績，但工作中也存在一定的差距與不足：一是工作計劃性得到進一步提升，但工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)還有待加強；二是執(zhí)法風險防范意識不斷增強，但個別干部執(zhí)法能力還待提高。三是征管改革全面規(guī)范運行，但基礎(chǔ)工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)。四是干部隊伍總體保持平穩(wěn)，但干部的活力仍需進一步激發(fā)。

2016年，局將繼續(xù)以十八大、十八屆四中、五中全會精神為指導，全面貫徹落實市局黨組的各項決策部署，凝心聚力，堅守信念，保持定力，穩(wěn)慎前行，確?！笆濉钡囟愂聵I(yè)開好局、起好步,為建設經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新而努力奮斗。

第三篇：地稅局年終工作總結(jié)

地稅局年終工作總結(jié)

今年以來，市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策，明確了征管工作短期目標和中長期目標，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風險監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”，從而實現(xiàn)稅源管理的科學

化、專業(yè)化、精細化。

一、夯實基礎(chǔ)管理，全面提高稅收征管質(zhì)量

市局將2010年確定為“征管基礎(chǔ)年”，著力做實、做強征管基礎(chǔ)管理。

一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進行全面清理。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進行梳理鑒別，對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進行登記，分級簽字明確責任，再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進行維護處理。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法，對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員，集中進行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標準培訓，培訓不合格的不得上崗。

二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標準、程序和權(quán)限?！皼]有建立統(tǒng)一標準、操作隨意性大”，導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低，不同地段的定額差距較大。6月開始，該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準，統(tǒng)一定額稅負。在欠稅管理方面，將進一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程；加強對日常欠稅的管理，對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理，對真實欠稅信息及時進行催報催繳，嚴格控制新欠，努力清理陳欠；嚴格落實欠稅公告制度，擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響，督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面，將進一步規(guī)范認定、解除程序，采取切實可行的措施，有效壓縮非正常戶比例；對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關(guān)人員責任，確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面，嚴格審批權(quán)限，確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。

三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。根據(jù)以上存在的問題，市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額，以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現(xiàn)象，公平不同納稅人之間的稅負水平。

四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變，市局將在全系統(tǒng)干部職工中認真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應用技能大練兵”活動，計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務培訓，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”，所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試，考試合格取得《資格證書》方能上崗，從而進一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平，為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎(chǔ)。

五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力，是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上，該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上，出臺了《2010年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》，明確各部門的工作職責；按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》，對全市征管狀況總體情況進行分析，并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣（分）局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上，嚴格落實《征管質(zhì)效督察責任追究制度》，實行征管質(zhì)效月度督察，發(fā)布督查報告，規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員，并依照規(guī)定實施經(jīng)濟懲戒、行政處理，確保過必究、錯必罰。績效考核上，把各項征管指標全面納入績效考核體系，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距，并實行末位問責等措施，徹底解決“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的弊端。

二、深化征管改革，全面構(gòu)建專業(yè)管理機制

為適應新時期稅收征管工作要求，市局積極借鑒先進的管理理念、管理手段，對現(xiàn)行管理模式進行改革。

一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機構(gòu)，進一步擴大對信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機構(gòu)的主要工作職責是通過對內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對和風險測算，識別、分析、生成并發(fā)布風險信息，以工作流的形式分別推送到市局各處室，各個處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見，限期進行整改。市局將對每條需要整改的反饋信息進行跟蹤管理，定期進行公示。

二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點稅源以

稅源監(jiān)控為重點，一般稅源以流程管理為抓手，零散稅源以社會管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中，將把實際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點稅源戶，以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，建立重點稅源信息數(shù)據(jù)庫；建立重點稅源管理數(shù)據(jù)指標分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型，對重點稅源實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控；出臺相關(guān)制度和措施，進一步明確、落實重點稅源稅收管理員工作標準，強化對重點稅源的日常管理。對于一般稅源，將按照“以管事為主”的原則，把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制，實現(xiàn)“事前能預警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”；按照管理所要經(jīng)過的內(nèi)部崗位流程，對整個稅收業(yè)務進行梳理和整合，化繁就簡，尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡程序、最優(yōu)方案，形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言，該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺的開發(fā)搭建工作，把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺；進一步擴大委托代征面，對市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場、店中店等稅源不大但納稅人相對集中的區(qū)域，與街道、辦事處簽訂協(xié)議，實行委托代征。

三是全面提升納稅評估的質(zhì)量和水平。圍繞“強化一個力度，創(chuàng)新一種方式，提高一個素質(zhì)”的思路，扎實做好日常納稅評估工作。強化一個力度。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務精、有較強敬業(yè)精神的同志組建專職評估部門，日常由分局管理，但由市局依據(jù)評估計劃統(tǒng)一組織實施評估工作，既實現(xiàn)人力資源的最佳組合，又能大幅度提高納稅評估的質(zhì)量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評估前組織人員預先對企業(yè)內(nèi)外信息進行比對、查閱，分析研究可能存在的偷稅問題，最終篩選出納稅評估對象。評估中，市局將進行全程跟蹤管理，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。評估終結(jié)后，將組織相關(guān)部門把評估過程中暴露出來的問題進行歸納、總結(jié)和分析，以發(fā)揮“評估一片，鞏固一方”的目的。強化一個素質(zhì)。利用各種時機組織納稅評估干部進行業(yè)務學習、開展崗位練兵，并根據(jù)不同時期納稅評估的重點和內(nèi)容來具體確定業(yè)務學習的科目。同時，將按季組織納稅評估業(yè)務研討會、辯論會、業(yè)務講座等，及時解決納稅評估中遇到的疑難問題，從而有效促進納稅評估人員業(yè)務水平的提高。

三、強化稅源控管，全面發(fā)揮以管促收作用

稅收征管工作的質(zhì)量和水平，最終將體現(xiàn)在組織收入上，而強化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個行業(yè)稅源管理的精細化為突破口，努力帶動征管質(zhì)量的全面提升。

一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人，由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進駐其營業(yè)現(xiàn)場進行至少3天的實地調(diào)查，了解就餐桌數(shù)、營業(yè)額等經(jīng)營狀況，推算其平均每桌、每天營業(yè)額，以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)測算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息，確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標準。

二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶，由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進駐調(diào)查，了解包間使用情況和營業(yè)額，推算出每天、每包間的平均營業(yè)額。根據(jù)推算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營位置、面積、消費檔次、發(fā)票用量等信息，逐一重新核定ktv企業(yè)定額標準。

三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營網(wǎng)吧企業(yè)，爭取公安網(wǎng)絡監(jiān)察部門支持，直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調(diào)取其最近一個月的開機記錄數(shù)據(jù)，根據(jù)網(wǎng)吧平均定價測算各網(wǎng)吧月營業(yè)額及每臺機器月均營業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、經(jīng)營狀況等因素，統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。

四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶，爭取醫(yī)保管理部門配合，查詢其醫(yī)?？▌澘ㄊ鬯幱涗洠嬎闫湓戮⒖I業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、面積等因素，市局將首先通過這四個行業(yè)稅源的詳細調(diào)查，逐個行業(yè)摸清稅源基數(shù)，并將通過調(diào)查前后定額標準的變化，了解當前定額的準確性，從而為全面實現(xiàn)定額核定的科學、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗，為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。

第四篇：地稅局工作總結(jié)

××年，我局在市局和縣委、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導下在各有關(guān)部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、行風評議和思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓活動，按照稅收科學發(fā)展觀，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，進一步推進依法治稅，強化科學管理，加強隊伍建設，努力構(gòu)建和諧稅收征納

關(guān)系，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長，為遂平經(jīng)濟的繁榮與穩(wěn)定做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、以組織收入工作為中心，超額完成全年稅收任務

今年，我局繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心，認真落實《稅收征管法》、稅收管理員制度、欠稅公告制度、國地稅協(xié)作制度等一系列法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格執(zhí)法，規(guī)范管理，使組織收入任務實現(xiàn)快速穩(wěn)定增長。××年我局稅收計劃為萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達的稅收計劃，局黨組認真分析了各種有利和不利因素，切實采取強有力的措施。一是以黨員先進性教育活動為契機，充分發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用。較好地解決了地稅人員少，征管難度大，征收成本高的問題，提高了征管質(zhì)量和效率。二是合理分配收入計劃。對稅收計劃早分配、早安排，并層層落實收入目標責任制，嚴格考核，把收入進度與工資獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵先進，保證稅收計劃落到實處。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識。通過靈活多樣的稅收宣傳活動，使全民依法誠信納稅的意識有了明顯提高，誠信納稅的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度，實現(xiàn)以查促管促收。目前，共完成計劃選案戶，其中開具兩書戶，撤案戶，歸檔戶，查處稅款萬元，稽查入庫萬元。五是加大打擊偷抗稅力度，嚴厲打擊涉稅違法行為，為稅收征管工作保駕護航。全年來，我局共受理涉稅案件起，移送公安機關(guān)戶，刑事拘留人，批捕人，直接追繳稅款萬元，協(xié)助基層單位強制執(zhí)行余戶，協(xié)助追繳稅款近萬元，有力地維護了稅法的嚴肅性。在全局干部職工的共同努力下，止月底，我局共累計完成地方稅收萬元，占年計劃萬元的％，同比增長％，增收萬元，提前天完成全年稅收任務，并首次突破萬元大關(guān)。同時入庫教育費附加萬元，占年計劃萬元的％，同比增收萬元。

二、認真開展三項活動，確保隊伍整體素質(zhì)不斷提高

我們堅持以人為本，以黨員先進性教育、政風行風評議和思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓活動為契機，切實加強班子自身建設，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。

（一）認真開展黨員先進性教育活動。××年初，根據(jù)縣委關(guān)于在全縣黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作安排，從月份起，我局組織機關(guān)和城區(qū)全體黨員認真開展了“保先”教育活動。經(jīng)過近個月的集中教育活動，我局圓滿完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作，取得了明顯效果。通過保持黨員先進性教育活動三個階段的開展，我局人員無論在思想意識、精神面貌還是在實際行動中，基本實現(xiàn)了思想上永葆先進性、作風上展示先進性、行動上實踐先進性的開展保先教育活動的目的，為全縣地稅事業(yè)的健康發(fā)展和遂平經(jīng)濟的騰飛提供了不竭的精神動力保障。先進性教育活動中，由于措施得力，成效顯著，被縣委督導組推薦為市級“保先”教育活動先進單位。

（二）認真開展政風行風評議活動。上半年，我們以打造地稅機關(guān)依法行政、廉潔高效、勤政為民的良好形象為目標，以政風行風評議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風建設和形象建設，認真落實“一條龍”服務、“一站式”辦公和首問負責制、限時辦結(jié)制等服務承諾，簡化辦稅程序，切實解決辦事效率低和辦證難、繳稅難等問題。把辦稅“零距離”，征收“零障礙”，質(zhì)量“零差錯”，信譽“零投訴”，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系作為主要目標，全面推行文明辦稅“八公開”和公開辦稅“八項承諾”，切實改進服務手段，豐富服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式，進一步提升納稅服務水平，贏得了納稅人的好評，在行風評議中，獲得了第二名的較好成績。

（三）積極開展思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓活動。下半年，為保持和發(fā)揚我們在行風評議中取得的成績，從九月份開始，我們又在全系統(tǒng)內(nèi)認真開展了以“開展教育整頓加強行風建設全力打造地稅機關(guān)良好社會形象”為主體的思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓活動，把它作為與收入并重的工作切實抓緊抓好，通過精心組織、扎實工作，按照我局《思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓實施方案》認真開展宣傳發(fā)動、組織集中學習、深入自查自糾、認真整改建制等各項工作，切實解決部分干部職工“政治思想不堅定、工作標準不高；工作日中午喝酒、上班期間打牌賭博及無故不上班；有法不依、執(zhí)法不嚴，以言代法、隨意執(zhí)法、執(zhí)法不規(guī)范；辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”以及利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”等問題，使我局人員的稅風稅紀、精神面貌有了進一步好轉(zhuǎn)，執(zhí)法執(zhí)紀水平得以更大提高，形成了執(zhí)法規(guī)范、人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良

第五篇：地稅局工作總結(jié)

地稅局工作總結(jié)

**年以來，在滄州市局的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進”和**市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務為驅(qū)動，認真做好“信息管稅、素質(zhì)提升、質(zhì)效考核”三篇文章，凝心聚力抓落實，開拓創(chuàng)新求突破，推進全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項目

標任務。

一、圍繞中心，強化措施，各項稅費收入穩(wěn)步增長

面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的大局出發(fā)，堅定信心，明確思路，年初即制定59項重點工作和18項“定位對標，爭創(chuàng)一流”目標，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續(xù)提前實現(xiàn)開門紅、雙過半，為市局擔了擔子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項收入**萬元，同比增收78491萬元，增長**％。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收**萬元，增長23.92%，超收**萬元；社保費全年累計完成**萬元，同比增收3**萬元，同比增收24.39%。

為切實抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統(tǒng)一思想，堅定信心。組織召開收入專題會議，制定《關(guān)于進一步加強組織收入工作的意見》，以“十項重點工作”為突破口，全力打好收入任務攻堅戰(zhàn)，確保組織優(yōu)質(zhì)稅收。二是嚴格收入目標考核。嚴格落實班子成員分片包干制，層層簽訂收入責任狀，要求班子成員帶相關(guān)科長到分包分局進行摸底。同時成立以一把手為組長的督導組，實行“周調(diào)度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，調(diào)動一切積極因素，促進稅收收入的增長。三是強化稅源監(jiān)控。進一步加強對建筑安裝、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)和項目的控管力度，集中優(yōu)勢力量管好稅收大戶；加強農(nóng)村新民居建設稅收管理，監(jiān)控開工項目9個，入庫稅款**萬元，其中營業(yè)稅**萬；對轄區(qū)內(nèi)重大稅源、特別是新增稅源，實行跟蹤制度，強化收入動態(tài)監(jiān)控，確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國地稅、工商信息比對為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續(xù)加強臨界于起征點個體工商戶的定額調(diào)查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行，共受理業(yè)務**筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，查補入庫稅款**萬元；主動篩選建筑業(yè)所得稅貢獻率低于預警值企業(yè)的專項評估，共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺”，每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況，強化信息分析和成果應用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務登記**戶，監(jiān)控新上工程項目2個，增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查，做好查前告知工作，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實現(xiàn)稽查收入**萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監(jiān)控，加強部門配合，聯(lián)合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費征收任務。

二、豐富內(nèi)容，拓展功能，納稅服務質(zhì)效顯著提升

按照省、市局《關(guān)于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務的實施意見》和《關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)服務的指導意見》，修訂我局納稅服務規(guī)范，以優(yōu)質(zhì)服務改善發(fā)展環(huán)境。一是抓好服務措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經(jīng)營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實。探索建立納稅服務需求和納稅人滿意度定期調(diào)查制度，多層次、多渠道開展納稅人調(diào)查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務、綜合治稅、基層工作、網(wǎng)上辦稅宣傳片四期，在**電視臺《聚焦欄目》進行滾動播出；組織稅收開放日、稅收進課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協(xié)助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國20多個省市自治區(qū)，取得稅收宣傳與文學創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范，收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務功能。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網(wǎng)式”的“六個一”服務模式。網(wǎng)上辦稅服務廳全面上線運行，我局通過網(wǎng)上辦稅服務廳共接收涉稅申請**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統(tǒng)受理業(yè)務總量一半以上；深化國地稅聯(lián)合辦稅，聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽等級評定共管戶A級**戶、B級**戶、C級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。

三、規(guī)范執(zhí)法，防范風險，依法行政水平逐步提高

一是嚴格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，強化組織收入調(diào)度，全面落實稅收政策。

二是嚴格落實執(zhí)法崗責和過錯追究制度。堅持“有崗必有責、失責必追究”的原則，召開10次稅源與征管狀況分析例會，對存在的問題查找原因，提出預防措施，逐步提高依法行政水平。三是強化教育學習。全面貫徹《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，通過集中學習、全員考試、舉辦知識競賽等形式，使廣大干部熟悉《規(guī)定》的具體內(nèi)容，從而自覺用稅收法紀約束、規(guī)范自身的涉稅行為。

四、強化教育，績效管理，優(yōu)秀團隊建設成效顯著

一是加強優(yōu)秀團隊建設。認真落實滄州市局黨組《關(guān)于組織開展優(yōu)秀團隊創(chuàng)建活動的意見》要求，分層次抓好優(yōu)秀團隊建設，確保創(chuàng)建活動取得實實在在的效果。以“五好”班子建設為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關(guān)建設為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級分局”建設為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建。二是全面推行績效管理。按照省局統(tǒng)一推行績效管理的工作部署，我局迅速成立績效管理委員會和績效管理辦公室，明確兼職績效管理員，理順工作關(guān)系，細化工作職責，認真組織學習省局修訂的《績效管理辦法》和績效目標、指標體系，分層次開展討論，調(diào)動全員積極性，為績效管理工作運行提供了有力保障。三是加強干部隊伍教育培訓。以落實學分制考評為契機，開展崗位練兵活動，加強基本技能培訓，提升適崗能力，抓好“每月一考、前十獎勵”制度的落實，成立“互助組”，搞好“結(jié)對子”幫扶，由局領(lǐng)導和崗位骨干授課，發(fā)揮技能骨干優(yōu)勢。四是加強干部隊伍廉政建設。以“建標準創(chuàng)特色”為思路，嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，成立紀檢監(jiān)察工作標準化管理領(lǐng)導小組，將標準化管理與反腐倡廉和“健全六項機制建設”緊密結(jié)合，責任分解，定期考核、按時督辦、抓好落實，以標準化管理推動各項重點工作開展。我局在2012年全市行風評議活動中，獲得執(zhí)法類第一名的好成績，并被定為省級黨務公開示范點、市級廉政文化進機關(guān)示范點。五是扎實開展地稅文化建設。創(chuàng)建文化載體。以創(chuàng)辦《稅苑》內(nèi)刊為陣地，展現(xiàn)地稅風采；積極開展各類文化活動。開展地稅文化上網(wǎng)、上欄、上墻活動，打造“文化長廊”；將《月讀》作為全局性讀物，每月一篇隨感札記；創(chuàng)建“職工書屋”，提升閱讀品味；組織“三優(yōu)兩促進”演講比賽，在滄州市局比賽中榮獲三等獎；積極開展“談心月”活動，采取局領(lǐng)導班子、中層干部和普通干部“一對一、一對多、多對多”的談心方式，體察干部需求，傾聽基層聲音，列出“難題清單”，實行跟蹤督辦，消除工作隔閡，培育具有人文關(guān)懷的工作環(huán)境。