第一篇：地稅局上半年工作總結

地稅局上半年工作總結

今年以來，在市局黨委和市委、市政府的正確領導下，局黨委團結和帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，實施科學化、精細化管理，加強干部隊伍建設，優化稅收服務，全局的各項工作繼續保持了齊頭并進的發展勢頭。

一、上半年主要工作情況

按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了四方面的工作：

（一）強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩定增長

今年，市政府分配給我們的稅收任

務是縣級收入比上年增長，同比增收萬元。經過稅源調查今年我局區縣級收入缺口達萬元，任務壓力非常艱巨。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強征管，挖潛增收，稅收收入繼續保持了穩定增長的發展勢頭。—月份，累計完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。各項收入中，中央級收入完成萬元，同比減收萬元，下降；市級收入完成萬元，同比增收萬元，增長；區縣級收入完成萬元，同比增收萬元，增長。

在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全市稅源現狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入

目標，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行稅收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續穩定增長。

二是加強對重點稅源、重點行業的監控管理。結合實際，主要抓了采礦業、建筑業、房地產業、交通運輸業、制造業等重點行業及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。—月份，納入重點監控的重點稅源大戶共入庫各項收入××××萬元，同比增收萬元，增長，占全市地稅總收入的。采礦業、制造業、建筑業、交通運輸倉儲郵政業、房地產業等五大重點行業共入庫萬元，同比增收萬元，增長，占總收入的，對全局稅收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。

三是加強核定征收，積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴大范圍，不違反程序，不擅自改變應稅所得率的基礎上，加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來，共核定稅款萬元。同時，根據市局要求，積極探索試行納稅評估工作，結合實際，對××戶企業進行了綜合納稅評估試點，評估補繳稅款××萬元。

四是進一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失。充分發揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規范化。月份，通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息條，增加稅收萬元。

五是強化稅務稽查，加大執法力

度。以房地產、建筑安裝、交通運輸、涉外企業等為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫稅款及罰款萬元。同時，對拒不繳納應繳稅款的不法業戶，依法采取相關措施，進一步加大執法力度。共強制執行戶，查封、扣押抵稅物品總值達余萬元。

（二）加強基礎管理，強化稅源監控，不斷提高稅收管理質量

一是加強稅務登記管理。為方便納稅人，與國稅局加強合作，對國、地稅聯合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓。同時，加強非正常戶的管理工作，制定了《非正常戶管理辦法》，規范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶戶，補稅罰款萬元。

二是加強發票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業自開票納稅人進行了年審，對符合條件的納稅人及時辦理了年審核合格手續。培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題，為納稅人提供全面優質的服務，受到了納稅人的好評。深入開展發票檢查，嚴厲打擊不按規定開具使用發票行為。通過發票檢查共補繳稅款萬元，罰款萬元；受理發票舉報案件起，全部進行了查處，共罰款萬元，為舉報人兌付獎金元。

三是加強征管責任區管理，認真落實稅收管理員制度。根據《××市地稅局稅收征管責任區考核辦法》和《稅收管理員工作規范》要求，結合實際，初步建立了職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制，實行三級征管責任區，層層落實，責任到人，并制定出簡約實用的考核辦法，以提高

征管質量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核，并具體到單位、片區、稅收管理員，促進了征管質量的提高。

（三）堅持以人為本，強化教育培訓，提高干部隊伍整體素質

⒈扎實開展先進性教育活動。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進性教育活動領導小組，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室，具體負責全系統開展先進性教育活動的組織、協調和指導工作。根據工作分工和便于活動開展的原則，確定了黨委成員聯系點，成立了個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際，制定下發《先進性教育活動

實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展，我們還結合實際，研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度，保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位。活動中，堅持立足實際，求創新，重實效，先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動，并通過在內部網站開設先進性教育活動論壇、創辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時，做好“五個結合”：一是學習與稅收業務特點相結合，針對我們地稅工作的業務特點，按照征收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習；二是學習與文明爭創活動相結合，把學習教育活動與爭創“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來；三是學習與提高服務質

量相結合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環節，以“如何提高服務質量，全心全意為納稅人服務”為主題，進行交流討論；四是學習與提高業務素質相結合，為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障；五是學習與廉政建設相結合，確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。

通過先進性教育活動，重點解決干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業道德、創新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了，受到了市委督導組的充分肯定。

⒉加大干部教育培訓力度。制定了《××地稅局二○○五年干部教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事，每月統一制定下發全局的政治、業務學習計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地

組織干部學習培訓。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結合”的培訓思路，制定了《××地稅局業務考試制度》。每月進行一次業務考試，每個季度針對安排的學習內容進行一次抽考，促進了干部整體素質的提高。

⒊加強基層建設，大力開展“六好”創建和機關科室創建工作。按照省局創建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創建規劃要求，將市局下發的××條標準進一步細化、量化，把各項指標和任務分解落實到具體的工作環節、工作崗位和工作人員。結合我局實際，重點加強對個創建主體迎接檢查的各項準備工作，并順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創建工作會議上，我局作為典型進行了交流發言。同時，根據市政府和市局加強機關建設的要求，制定了《××地稅局關于加強機關科室建設的意見》，努力打造學習型、高效型、創新型、服務型、和

諧型、廉潔型科室。在市局召開的地稅系統機關建設經驗交流會上，我局作了典型交流發言。

⒋大力加強黨風廉政建設。年初，結合我局實際，制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點，進一步健全完善了執法、管理、人事、財務等制度，形成相互監督、相互制約的權力監督體系，強化對稅收執法權和行政管理權的監督制約。結合先進性教育活動和“廉潔奉公，執政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先后召開了人大代表、政協委員、納稅人代表、特邀監察員等不同階層的社會監督座談會，聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評，制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫

行辦法》，編制了《廉政手冊》，地稅干部人手一冊，建立了地稅干部廉政檔案，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來，無出現一起反映地稅人員違紀違規的舉報信件。

（四）轉變工作作風，優化稅收服務，不斷提高工作效率和質量

根據省、市局要求，深入開展“納稅服務年”活動。工作中，結合實際，突出重點，大力開展優化稅收服務活動：

一是進一步轉變工作作風。認真執行工作日中午“禁酒令”，深入開展“三快一提高”活動，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和

辦事效率。

二是大力推行“人性化”服務。正確處理執法與服務的關系，在嚴格、規范執法的基礎上，努力尋求執法與服務的結合點，最大程度地寓執法于服務之中。先后實行了稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現或可能出現的問題，增強納稅人的依法納稅自覺性。

三是認真落實各項稅收優惠政策。牢固樹立經濟稅收意識，發揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發展，培植后續稅源。今年以來，共為××戶符合條件的企業辦理稅收減免×××萬元，為××戶下崗失業再就業人員減免稅收×××萬元。

四是廣泛深入地開展稅收宣傳活動。充分發揮辦稅服務廳、等服務載體的作用，及時為納稅人搞好稅收政策服

務。宣傳月期間，通過開展稅法進校園、進社區、進鄉村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳稅收政策、發票知識，增強公民納稅意識，受到社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎。

此外，積極參與各項社會公益活動。今年以來，全局干部職工為扶貧幫困、捐資助學、慈善救災等社會公益事業累計捐款達元。

二、存在的主要問題和不足

一是稅收管理仍不到位，特別是納稅評估、稅收管理員制度尚處于起步階段，“淡化責任、疏于管理”的現象仍然存在；

二是部分干部事業心、責任感不夠強，工作缺乏創新意識。特別是在精細化管理、稅收服務等方面沒有創新性工作措施。

三是個別干部在廉政方面抓得不夠緊，關系稅、人情稅現象仍不同程度地存在。

四是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。

三、下半年主要工作打算

下半年，我們將重點從×個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：

⒈進一步加大稅源監控力度。加強對重點稅源、五大重點行業及重點稅種的稅源監控及征收管理工作。加強對建筑安裝、房地產業的稅收管理，對重點工程、重點項目，實行專人負責，重點管理，確保實現的稅收及時足額入庫。

⒉進一步強化稅收征管。強化對行政事業單位、農村村委會、出租房屋等行業的稅收管理。加強對高收入行業及個人特別是個人、獨資合伙企業和涉外個人所得稅征管。加強對個人掛靠大商場租賃柜臺從事經營的個體業戶和流動家庭裝修業戶的稅收管理，廣泛挖潛增收。

⒊進一步加大稅收執法力度。以建筑安裝、房地產業、涉外企業等重點行業為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為，并加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。繼續開展欠稅清繳活動，對拒不履行納稅義務的不法業戶，依法采取稅收保全和強制執行措施，對欠稅額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為，著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題。

⒋積極開展爭創活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。重點抓好七個創建主體的爭創達標工作。結合創建“四型機關”，大力開展爭創先進領導班子和先進機關科室活動。同時，深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”、文明科所、業務能手等爭創活動，積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動，激發干部的工作積極性，增強凝聚力、戰斗力。

⒌進一步加強干部隊伍建設。繼續加強干部教育培訓，重點抓好干部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作，不斷提高干部政治業務素質；深化干部人事制度改革，根據市局的統一部署和要求，認真做好領導干部聘任制各項工作。

⒍持之以恒地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。采取措施加強對案件和投訴多發部門及環節的監督，及時發現制度和管理方面

存在的薄弱環節，健全制度，加強預防。同時，抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養，發揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育，發揮其警示、懲戒作用，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。

⒎進一步優化稅收服務。繼續開展辦稅“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，進一步提高稅收服務的效率和質量。立足實際，進一步為納稅人搞好政策服務、辦稅服務、環境服務，大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項稅收優惠政策，積極參與招商引資工作，促進地方經濟發展，培植壯大后續稅源。

第二篇：地稅局年工作總結

ＸＸＸＸ年是萊州市地稅局取得成績最大的一年。一年來，全系統干部職工按照年初確定的指導思想和工作思路，認真貫徹市委、市政府和上級局的指示精神，充分發揚敢打必勝的優良傳統，克服重重困難，成功化解一個個不利因素，組織收入、隊伍建設、行風建設等各項工作都實現新的突破,被市委、市政府領導譽為“一支特別能戰斗的隊伍”。突出表現在：

一、以組織收入為第一要務，地稅收入實現歷史性突破。年，面對市委、市政府下達的26224萬元的收入任務，我局沒有畏難發愁，而是積極分析稅源情況，合理分解任務指標，多方挖掘稅源潛力，全面確保每月計劃指標的落實，努力做好與地方政府收入指標的對接，圓滿完成了市委、市政府下達的稅收任務，組織的縣市級地方稅收達到26330萬元，同比增收3130萬元，增幅達13.49%，占萊州市委、市政府下達稅收計劃的100.40%；這一任務指標的完成是來之不易的，回顧一年來的組織收入工作，我們深深地體會到： 合理制訂稅收計劃和嚴格進行責任考核是確保任務完成的重要前提。年，我局在充分調查研究的基礎上，以萊地稅發[]1號文件形式下達了全年的任務指標，為全局組織收入工作指明了努力的方向。為了突出組織收入的中心地位，我們在制定《年工作目標管理考核辦法》時，加大了對稅收任務完成進度的考核，對年終超收的，作為特殊貢獻獎予以加分，并加大了分值，以此來鼓勵基層分局多超收、多貢獻。同時，加強了對組織收入工作的調度。局黨組成員和各科室主要負責人分片包干，督導落實稅收指標；尤其是進入四季度以來，我局積極響應市委、市政府“奮戰一百天”的號召，按月下達任務指標，逐分局調度入庫情況，有效地保證了預期指標的完成和稅種結構的合理。嚴密控管重點稅源是確保收入任務完成的有效途徑。年，我局加強了對重點稅源的監控，建立了重點稅源數據庫和稅源分析報告制度，落實人員，明確責任，加強了對金倉、電業等大戶以及房地產開發業、建筑業、金融保險業等重點行業的監控，各分局建立了與企業之間經常性的交流、溝通制度，對重點稅源進行跟蹤管理，確保了重點稅源的及時足額入庫，保證了稅收任務的順利實現。嚴厲打擊偷抗稅不法行為是確保收入任務完成的有力手段。我們通過嚴肅稅收法紀，加大執法力度確保稅收，截止目前，共采取稅收保全措施5起，保全金額85萬元，采取強制措施23起，入庫稅款110萬元；移交公安機關偷稅案件4起，涉案金額達85萬元，有力地維護了稅法的尊嚴。

二、以目標管理考核為總抓手，各項工作再創佳績。年以來，為了實現既定奮斗目標，我局及早動手，精心研究，借鑒往年的成功做法，在集思廣益的基礎上突破陳規，于年初出臺了《萊州市地稅局年工作目標管理考核辦法》，首次采用表格形式對考核內容、考核目標進行了明確。下半年我們又對責任制作了適當的調整，省局和煙臺市局考核辦法下發后，局黨組高度重視，迅速組織中層以上干部進行了傳達學習，并通過網絡傳至各分局。在此基礎上，又對考核重點進行了重申，對考核目標進行了明確，使考核內容更加細致、全面，成功地迎接了省局的考核驗收，得到省局領導的高度評價，在煙臺市局目標考核總評為“達標優秀單位”。目標管理考核機制的健全，也有力地推動了全局各項工作的進展，突出表現在以下幾方面： 一是信息宣傳工作再創佳績。全系統干部職工圍繞全局工作中心，多方位、多渠道地宣傳報道我局工作中的經驗和動態，及時向各級政府和上級局反映我局的工作實績，有效的提高了我局的知名度，為上級領導了解萊州地稅提供了鮮活的第一手資料，信息工作連續第五年奪得省局直報點第一名的好成績，全年共被國家稅務總局采用4篇，被省政府采用4篇，繼續保持了在煙臺市局的領先地位；同時，稅法宣傳月活動也在中央電視臺《晚間新聞報道》節目播出，被煙臺市局授予“稅法宣傳先進單位”。二是精神文明創建工作再創佳績。組織開展了“愛心一日捐”、“救助失學兒童”、“幫扶軍轉干部”以及為災區捐款捐物等活動，在煙臺市局組織的乒乓球比賽中，贏得了團體第三名的好成績；在全市舉行的“發揮職能作用、優化發展環境”演講比賽中，取得了第一名的好成績，市局被授予煙臺市“文明單位”的榮譽稱號，被萊州市委、市政府授予“支持萊州經濟發展先進集體”和“文明示范單位”榮譽稱號，市區征稅大廳被評為“巾幗文明示范崗”和“富民興魯勞動獎狀”；全系統共有7個單位被萊州市委、市政府授予“文明單位”榮譽稱號；有1個單位被團省委授予“青年文明號”榮譽稱號，7個單位被煙臺團市委授予“青年文明號”榮譽稱號。三是稅收信息化建設再創佳績。年，我局繼續加大科技興稅步伐，進一步加快了網絡運行速度，安裝了有關設備，增強了網絡的安全性，成功地開通了電話催報系統，完善了電話報稅功能，并成功開發了稅務文書管理軟件，規范了稅務文書，大大提高了稅務文書的處理效率和質量。

三、以機構人事制度改革為契機，地稅組織結構呈現新氣象。年，按照上級局的統一部署，我局超前運作，積極為機構人事制度改革作準備，從而確保機構改革人員分流工作順利完成，使干部隊伍更趨年輕化、知識化、專業化。一是干部輪崗交流制度更加健全。按照《國家公務員暫行條例》和《山東省地方稅務局國家公務員管理辦法（試行）》的基本原則和有關規定，結合我局的實際情況，成功地出臺了《關于干部交流的暫行規定》，通過采取轉任、輪崗、提拔三種交流形式，根據干部的德、能、勤、績把干部定期交流形成制度，使干部交流有章可循，有據可依，促使干部潛能得到最大的發揮。按照這一規定，全年共調整干部五批58人，體現了量才使用、任人唯賢的原則；同時，我們還根據省局統一部署，對系統內符合政策規定的45名干部進行了離崗和分流，使干部隊伍更加精簡有力。

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第三篇：xx年地稅局年終工作總結

xx年地稅局年終工作總結

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xx年地稅局年終工作總結

xx年是貫徹落實黨的xx大精神、努力爭當實踐科學發展觀排頭兵的重要一年。一年來，面對全球金融海嘯對經濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務機構、征管業務和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現了組織收入和機構優化調整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發展。我市地稅收入連續三年實現了“三級跳”：繼xx年超40億元、xx年超50億元之后，xx年又一次實現了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現在一、稅收和社保費收入實現歷史性新突破，增創了組織收入新優勢

xx年，全市地稅系統共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市gdp高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達任務114.1%；社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社保基金征繳任務，比市政府下達“四保”的計劃征繳額超收2.25億元；征收教育費附加、文化事業建設費等其它規費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調研，合理分解下達任務，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經濟增速放緩、企業經營普遍困難、經濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應對，及早進入緊急狀態。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感；一手抓挖潛增收措施的落實，在xx月份結合日常征管的重點、難點環節，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是xx月份省局追加任務下達后，迅速召開全系統局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在xx月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面，xx月份增幅較xx月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委常委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區稅源現狀，查找征管的薄弱環節，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。

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第四篇：xx年地稅局消防工作總結

xx年地稅局消防工作總結

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xx年地稅局消防工作總結

一、提高認識，加強領導

為切實抓好安全工作，建立和諧機關，保證機關正常工作，我局深入開展消防安全工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發觀為統領，認真貫徹《中華人民共和國消防法》等法律法規，牢固樹立安全防范意識，在思想上更加重視安全教育，在行動上更加深入開展安全隱患治理工作，全面落實消防安全責任制，以思想教育為起點，以隱患整治為難點，以落實防范措施為重點。積極建立健全消防安全長效機制。

在消防安全工作上，堅持按照“一把手負總責”的要求，完善了機關安全工作領導小組。領導小組全面負責組織領導全局消防安全工作，將局機關消防安全工作納入重要議事日程，進行專門研究和部署。

二、加強干部職工防范意識

今年在局機關職工大會上，開展了消防安全工作專項教育，學習了《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場所突發事件疏散和逃生方法》、《應急救援方案——人工呼吸方法》、《應急救援方案——起火的急救》、《火災現場逃生要訣》等。針對節日期間職工之間容易出現的消防意識松懈，及時進行宣傳教育，務求全局干部職工做到在機關單位不遺留火種，及時關閉電源，合理使用電器。

三、及時消除火災隱患

入冬以來，嚴格落實火災隱患點排查工作。每月檢查電路、電器，集中維修故障電器，檢查電線線路，杜絕漏電、短路等情況的發生。檢查消防栓是否完好可用，逃生通道是否順暢，及時清除阻礙物。對機關汽車情況進行摸清排查，對故障車輛及時進行維修，確保汽車使用安全。

通過檢查，局機關進行了以下整改措施：對消防安全設施設備進行維保。積極聯系有關單位對機關消防設施設備進行認真檢測和維保，更換和維修滅火器，使機關辦公樓的消防設施設備得到加強和改善。

四、落實節日監督制度

在機關實行了24小時值班巡邏制，外來人員登記制度。在節假日，各股室每日派一人到股室值班，嚴格落實監督制度。

五、消防安全工作中存在的不足

一是職工消防安全意識有待進一步加強。

二是還需過硬的檢查制度，堅持消防安全工作月檢和重要時間專項檢查相結合，對機關消防安全設施、硬件、環境、職工消防安全意識進行檢查，做到安全工作警鐘長鳴。

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第五篇：xx年地稅局工作總結（一）

xx年地稅局工作總結（一）

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xx年地稅局工作總結（一）

一年來，分局在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“xx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建xx周年為動力，以愛崗敬業的進取精神與時俱進、開拓創新，以求真務實的工作作風同心協力，真抓實干，團結拼搏，圓滿地完成了各項工作。截止xx月xx日共組織入庫工商各稅350萬元，占年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元，占年計劃的18.3%。具體做法是

一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅費收入實現穩步增長

七分局是個點多面廣(原六個鄉鎮)戰線長、稅源差的農村分局，各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，分局形成規模效益的企業幾乎沒有，煤炭行業受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務的壓力較大，面對稅源與收入任務的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現了稅收收入總量和質量的提高。

一是分析稅源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務基數，對xx的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據，對各組xx年稅費任務進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現了千斤重擔眾人挑。

二是嚴格考核，實行人人身上有指標。

稅費任務下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核，分季進行，將考核指標具體量化、細化，極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。

三是加強重點稅源監控，實行行業管理。

根據iso作業文件《重點稅源監控工作規程》的要求，結合一組的征管現狀，分局對煤炭行業和交通運輸行業進行了分行業管理。分局對企業年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗，支柱稅源煤礦上半年停產整頓時間長，造成分局稅源嚴重不足，稅源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境，如何完成稅收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理，做到心中有數，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款300萬元，功不可莫。交通運輸通過源泉控制，在創歷史新高，入庫稅款40萬元。

四是加強清理檢查，實現稅費收入均衡入庫。

我們在加強重點稅源監控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。對企業、交通運輸、農村零星稅收和三個鄉鎮集貿市場的稅收進行了清理檢查，規范了稅收秩序。首先是對企業欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查，查補稅款18.3萬元;其次是對三個鄉鎮六個集貿市場的稅收進行了清理檢查，查補稅款4.6萬元，最后是對交通運輸行業進行了清理檢查，查補稅款3.8萬元，有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務取得了可喜成績。由于巡檢鎮、肖堰鎮的任務分配數與稅源基數的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。

五是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務。

社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作，分局一直在摸索中發展，在征繳中前進，在管理中探索。但現實中企業倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業單位效益不佳，直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業破產的機遇，抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常戶的征繳，入庫社保費17.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力，入庫社保費13.45萬元;四是規范了費源征繳臺帳;一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。通過對分局45戶應繳社保費的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。

六是加強票證管理，實行以票控稅。

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