第一篇：XX年度興林辦工作總結(jié)

XX年度興林辦工作總結(jié)

XX年，我們辦公室堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室大力配合下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我們辦公室重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是積極投身“科學(xué)發(fā)展觀”主題教育學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，做好學(xué)習(xí)記錄，并撰寫了多篇cript.:;"target=_self>心得體會(huì)，理論修養(yǎng)得到加強(qiáng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己存在的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái)，我們辦公室全體人員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在平凡的工作崗位上，努力做好本職工作。

（一）在獼猴桃產(chǎn)業(yè)上 1、4月份起草了《獼猴桃早豐優(yōu)示范基地建設(shè)項(xiàng)目》，以縣財(cái)政局、林業(yè)局聯(lián)合行文，上報(bào)市財(cái)政局、林業(yè)局。2、7月上旬對(duì)丹水鎮(zhèn)、田關(guān)鄉(xiāng)、陽(yáng)城鄉(xiāng)獼猴桃發(fā)展作了調(diào)研，起草了《獼猴桃產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告》。7月下旬起草了《西峽縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。3、11月份起草了《西峽縣10萬(wàn)畝獼猴桃基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》及《西峽縣20萬(wàn)畝野生獼猴桃基地改良建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。

（二）在綠化上

1、年初參加了五里橋鎮(zhèn)、雙龍鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、石界河鄉(xiāng)、西坪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村綠化設(shè)計(jì)或高速入口綠化設(shè)計(jì)，起草并上報(bào)了《XX年村鎮(zhèn)綠化工程施工設(shè)計(jì)》。在自查的基礎(chǔ)上，起草并上報(bào)了《XX年村鎮(zhèn)綠化工程自查報(bào)告》，陪同省檢查組全查，驗(yàn)收合格。

2、恐龍遺跡園綠化。2月起草了《恐龍遺跡園荒山荒地綠化設(shè)計(jì)方案》；3月對(duì)《恐龍遺跡園荒山荒地綠化設(shè)計(jì)方案》進(jìn)行了修改；春季恐龍遺跡園綠化期間，一直現(xiàn)場(chǎng)參與指導(dǎo)，并起草了《恐龍遺跡園綠化存在的問(wèn)題及下步建議》；7月起草了《恐龍遺跡園綠化總體設(shè)計(jì)方案》，8月對(duì)《恐龍遺跡園綠化總體設(shè)計(jì)方案》進(jìn)行了修改。3、4月份對(duì)西峽縣花卉產(chǎn)業(yè)作了調(diào)研，起草了《西峽縣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題和建議》，該調(diào)研近6000字，全文發(fā)表在《林業(yè)建設(shè)》XX年第5期上。4、10月份起草并修改了《西峽縣高速通道綠化規(guī)劃》。5、11月份起草了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年度造林綠化目標(biāo)責(zé)任書。

（三）在林業(yè)科技項(xiàng)目檢查驗(yàn)收上

1、完成了省院合作項(xiàng)目《國(guó)外李優(yōu)質(zhì)品種及優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)項(xiàng)目自查報(bào)告》。

2、完成了省院科技興林項(xiàng)目《金太陽(yáng)杏無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)示范項(xiàng)目自查報(bào)告》。

3、完成了科技推廣項(xiàng)目《杏李新品種示范與推廣項(xiàng)目自查報(bào)告》。

4、完成了省院合作項(xiàng)目《杏李新品種推廣和飼料桑示范基地建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告》。

（四）在成果論文上

1、組織申報(bào)了中國(guó)林學(xué)會(huì)第三屆梁希林業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二項(xiàng)，組織申報(bào)了河南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)，組織申報(bào)了南陽(yáng)市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)，組織申報(bào)了南陽(yáng)市第五屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)二項(xiàng)。

2、積極總結(jié)林果經(jīng)驗(yàn)，在《中國(guó)果樹》、《中國(guó)園藝文摘》、《林業(yè)建設(shè)》、《特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)植物》、《山西果樹》、《江蘇林業(yè)科技》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技》、《果農(nóng)之友》等雜志上發(fā)表科技論文8篇。積極參與由南陽(yáng)市林業(yè)局、林學(xué)會(huì)組織的南陽(yáng)市第四屆林業(yè)論文評(píng)選活動(dòng)，組織申報(bào)的5篇論文均獲獎(jiǎng)。

（五）在農(nóng)民林果技術(shù)員管理上

邀請(qǐng)南陽(yáng)市林業(yè)技術(shù)推廣站及種苗站教授，在縣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中心，對(duì)農(nóng)民林果技術(shù)員進(jìn)行了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，組織農(nóng)民林果技術(shù)員到林果示范基地現(xiàn)場(chǎng)觀摩。繼續(xù)對(duì)農(nóng)民林果技術(shù)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化跟蹤督查，實(shí)地檢查林果基地發(fā)展情況，使其切實(shí)發(fā)揮服務(wù)機(jī)能。8月份，選拔一批年輕有為的農(nóng)民林果技術(shù)員，依托縣委組織部培訓(xùn)基地舉辦林果技術(shù)中專班。學(xué)制兩年，納入全國(guó)成人中專培訓(xùn)計(jì)劃，主要利用農(nóng)閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（六）其它方面

一是積極完成林學(xué)會(huì)方面的工作，如進(jìn)行年檢報(bào)告、工作總結(jié)及臨時(shí)會(huì)議等；二是核查重陽(yáng)鎮(zhèn)、桑坪鎮(zhèn)、石界河鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度造林情況；三是及時(shí)完成國(guó)家林科院及省市林業(yè)主管部門交辦的工作，如科技興林合作項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，科普工作調(diào)查、科技興林總結(jié)、科技三下鄉(xiāng)總結(jié)等；四是按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，如編寫《西峽縣中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金實(shí)施方案》，如編寫《西峽縣森林經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》，如對(duì)西峽縣政協(xié)第9號(hào)提案《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家森林城市的建議》的答復(fù)，等等；五是搞好了責(zé)任區(qū)和辦公室衛(wèi)生，每次評(píng)比均在前列；六是抽調(diào)辦公室人員投入創(chuàng)衛(wèi)全過(guò)程；七是值好護(hù)林防火班。回顧一年來(lái)的工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們辦公室全體人員在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，理論學(xué)習(xí)不夠深入，開拓進(jìn)取精神不強(qiáng)，對(duì)林果技術(shù)員動(dòng)態(tài)管理不夠到位，工作中時(shí)常有急躁現(xiàn)象。在新的一年里，我們更加努力踏實(shí)工作，不斷鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，及時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀股室。

二ＯＯ九年十一月十八日

第二篇：興林學(xué)會(huì)章程

興林學(xué)會(huì)章程

第一章 總則

第一條 學(xué)會(huì)全稱：中南林業(yè)科技大學(xué)興林學(xué)會(huì)

第二條 學(xué)會(huì)性質(zhì)： 中南林業(yè)科技大學(xué)興林學(xué)會(huì)是由本校林業(yè)和植物愛(ài)好者自發(fā)組織的學(xué)生社團(tuán)，組織，受校團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的監(jiān)督管理。第三條 學(xué)會(huì)宗旨：追求真知 銳意創(chuàng)新 不斷超越 第四條 學(xué)會(huì)目標(biāo)：

（一）短期目標(biāo)：

1、擴(kuò)大本學(xué)會(huì)影響力，讓更多的人參與，以提高學(xué)會(huì)知名度。

2、發(fā)展學(xué)會(huì)，組織會(huì)員參加本學(xué)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

（二）長(zhǎng)期目標(biāo)：

1、壯大興林學(xué)會(huì)，使其成為長(zhǎng)沙地區(qū)乃至中南地區(qū)的知名學(xué)會(huì)。

2、提升興林學(xué)會(huì)精神，將興林學(xué)會(huì)建設(shè)成為中南林業(yè)科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)的標(biāo)志。

第二章 學(xué)會(huì)會(huì)員

第五條 凡取得中南林業(yè)科技大學(xué)學(xué)籍，承認(rèn)本學(xué)會(huì)章程，提出申請(qǐng)加入本組織并經(jīng)審批合格的，均可成為本學(xué)會(huì)會(huì)員。第六條 會(huì)員入會(huì)程序

1、填寫入會(huì)報(bào)名表

2、遞交個(gè)人簡(jiǎn)歷并參加學(xué)會(huì)面試

3、繳納會(huì)費(fèi)人民幣貳拾元整

4、發(fā)放會(huì)員證 第七條 會(huì)員基本權(quán)利與義務(wù)

會(huì)員的基本權(quán)利：

1、對(duì)本會(huì)工作建議、批評(píng)和實(shí)行監(jiān)督

2、有選舉權(quán)和被選舉權(quán)

3、成員有權(quán)參加本會(huì)舉辦的活動(dòng)，享受章程所規(guī)定的權(quán)利

4、會(huì)員在會(huì)期間有權(quán)參與本學(xué)會(huì)各項(xiàng)公開活動(dòng)，并有權(quán)知曉學(xué)會(huì)的有關(guān)信息

5、會(huì)員在會(huì)期間有權(quán)向?qū)W會(huì)主管機(jī)構(gòu)反映學(xué)會(huì)問(wèn)題，并督促學(xué)會(huì)改正

會(huì)員的基本義務(wù)：

1、2、遵守本學(xué)會(huì)章程，服從上級(jí)安排，完成學(xué)會(huì)交給的任務(wù) 任何會(huì)員不得盜用本學(xué)會(huì)名義開展活動(dòng)，否則后果自負(fù)，學(xué)會(huì)保留訴諸法律的權(quán)利

3、退會(huì)后，會(huì)員不得已任何方式以學(xué)會(huì)的名義從事任何活動(dòng)，違者后果自負(fù)

第八條 會(huì)員的退出和除名

1、學(xué)生畢業(yè)離校，自動(dòng)退出學(xué)會(huì)

2、根據(jù)本人自愿原則，經(jīng)本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)同意即可退出學(xué)會(huì)，取消會(huì)員資格

3、有嚴(yán)重影響學(xué)會(huì)名譽(yù)行為的會(huì)員，違反工作制度以及違法亂紀(jì)等破壞學(xué)校名

譽(yù)、觸犯法律的會(huì)員立即除名

4、不服從學(xué)會(huì)安排，工作不積極主動(dòng)的會(huì)員，經(jīng)研究可予以開除

第九條 會(huì)員管理采用四年制，入會(huì)只需注冊(cè)一次。第十條

每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀會(huì)員。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第十一條 學(xué)會(huì)組織機(jī)構(gòu)采取層級(jí)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名，副會(huì)長(zhǎng)3名，團(tuán)支書1名；學(xué)會(huì)下設(shè)辦公室、宣傳部、事務(wù)部、學(xué)術(shù)部。

會(huì)長(zhǎng)職責(zé)：

1、全面主持工作；

2、把我學(xué)會(huì)的發(fā)展方向；

3、決策學(xué)會(huì)的重大事務(wù)；

4、審核、批準(zhǔn)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)開支情況；

5、代表本學(xué)會(huì)簽署有關(guān)文件；

6、向指導(dǎo)老師報(bào)告學(xué)會(huì)情況；

7、維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，維護(hù)學(xué)會(huì)良好形象。

副會(huì)長(zhǎng)職責(zé)：

1、分管協(xié)會(huì)中下設(shè)部門；

2、協(xié)調(diào)各部門間工作；

3、配合會(huì)長(zhǎng)工作。

團(tuán)支書職責(zé)：

1、從事學(xué)校布臵團(tuán)組織活動(dòng)和協(xié)調(diào)任務(wù)；

2、提高學(xué)會(huì)內(nèi)部的黨政意識(shí)；

3、加強(qiáng)部門內(nèi)部組織建設(shè)；

4、配合會(huì)長(zhǎng)工作。

第十二條 社團(tuán)下設(shè)辦公室、宣傳部、事務(wù)部、學(xué)術(shù)部4個(gè)部門。各部門職能具體為：

1、辦公室：整個(gè)學(xué)會(huì)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和常務(wù)機(jī)構(gòu)，根據(jù)學(xué)會(huì)有關(guān)章程，負(fù)責(zé)管理學(xué)會(huì)的日常工作，以使其正常、有序地運(yùn)行。主要職責(zé)如下：

①安排通知各種會(huì)議和重要活動(dòng)；

②協(xié)助各類資料（工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、通知）的起草、發(fā)送、并歸檔；

③集中力量抓好每階段的中心工作，協(xié)調(diào)和督促各部門抓好經(jīng)常性工作；

④負(fù)責(zé)全學(xué)會(huì)考核評(píng)比工作； ⑤負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)的管理及使用； ⑥完成校系交給的其他任務(wù)；

2、宣傳部：學(xué)會(huì)對(duì)外宣傳的窗口。通過(guò)多樣的形式，如宣傳板、海報(bào)等宣傳學(xué)會(huì)各部門的特色活動(dòng)。她也是學(xué)會(huì)整體形象的設(shè)計(jì)者，著重于為學(xué)會(huì)良好形象的樹立提出可行的細(xì)致且系統(tǒng)的設(shè)想，并對(duì)學(xué)會(huì)其他各部門的活動(dòng)從有效宣傳的角度提出合理化的建議。要求該部門成員有一定書畫或舞臺(tái)設(shè)計(jì)能力，并能吃苦耐勞，積極進(jìn)取。本部的主要職責(zé)如下: ①配合學(xué)會(huì)各部門的學(xué)生活動(dòng)，利用廣播、墻報(bào)、宣傳櫥窗、刊物等形式，做好中心工作的海報(bào)宣傳，宣傳教育同學(xué)，引導(dǎo)鼓勵(lì)同學(xué)參加學(xué)會(huì)活動(dòng)。②負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。

3、事務(wù)部： ①負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)每次活動(dòng)開展前的總體策劃和前期籌備。

②負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)活動(dòng)開展中具體過(guò)程的實(shí)施和相關(guān)事宜的落實(shí)。

③在各種實(shí)踐活動(dòng)中負(fù)責(zé)主要的組織與協(xié)調(diào)工作。

4、學(xué)術(shù)部：

①學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合。主要負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)學(xué)風(fēng)建設(shè)

②從事組織及策劃各類學(xué)科競(jìng)賽，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，及有助于提高學(xué)習(xí)興趣的各種實(shí)踐活動(dòng)。

③進(jìn)行非學(xué)習(xí)方面的活動(dòng)建設(shè)，鼓勵(lì)新活動(dòng)、新思想的形成，目的是為增強(qiáng)學(xué)會(huì)內(nèi)精神生活建設(shè)，了解學(xué)會(huì)內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)老師，建立學(xué)生與老師之間的堅(jiān)固橋梁，成為一條堅(jiān)韌的紐帶。

第四章 內(nèi)部管理制度

第十三條 會(huì)員考勤制度說(shuō)明：

1、各部工作及召開例會(huì)時(shí)，由各部副部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出勤情況后，交辦公室記錄

2、每學(xué)期工作、會(huì)議等活動(dòng)中遲到5次者給予警告；無(wú)故缺席3次者，視為自動(dòng)退會(huì)

3、請(qǐng)假須在事先所在部部長(zhǎng)遞交書面請(qǐng)假條，經(jīng)部長(zhǎng)同意簽字批示后，交辦公室存檔

第十四條 獎(jiǎng)罰、缺席說(shuō)明:

1、對(duì)工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)且具有一定的專業(yè)能力者，可視情況定為部委

2、懲罰制度，對(duì)本學(xué)會(huì)工作漠不關(guān)心，且不服從學(xué)會(huì)各項(xiàng)安排者可給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)情節(jié)嚴(yán)重者可給予除名處理；對(duì)于學(xué)會(huì)章程不服從的會(huì)員可以進(jìn)行勸退，對(duì)違反章程且經(jīng)教育不改者，取消會(huì)員資格；在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤者予以懲罰

第十五條 活動(dòng)申報(bào)程序：

1、開展活動(dòng)前必須詳細(xì)撰寫活動(dòng)策劃書和財(cái)務(wù)預(yù)算表

2、活動(dòng)策劃書經(jīng)會(huì)員討論決定通過(guò)，由會(huì)長(zhǎng)簽字審批后上報(bào)校社團(tuán)部

3、經(jīng)校社團(tuán)部審批通過(guò)后展開活動(dòng)

4、若開展活動(dòng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于贊助商，贊助合同需交學(xué)會(huì)審批，禁止任何人以學(xué)會(huì)名義進(jìn)行商業(yè)宣傳活動(dòng)

第五章 財(cái)務(wù)制度

第十六條 經(jīng)費(fèi)來(lái)源：會(huì)員會(huì)費(fèi)、外聯(lián)贊助、基金申請(qǐng)。

第十七條 學(xué)會(huì)所有經(jīng)費(fèi)由辦公室統(tǒng)一保管，如需使用，報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批。經(jīng)費(fèi)收支情況定期接受會(huì)員監(jiān)督。

第六章 附則

（一）本章程作為中南林業(yè)科技大學(xué)興林學(xué)會(huì)章程，在社團(tuán)部、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下開始實(shí)施

（二）本章程最終解釋權(quán)歸中南林業(yè)科技大學(xué)興林學(xué)會(huì)所有

（三）本章程自公布之日起生效

組織機(jī)構(gòu)

學(xué)術(shù)顧問(wèn)：陳亮明，教授，碩士生導(dǎo)師，園藝專業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任林學(xué)院副院長(zhǎng)。現(xiàn)為省花卉協(xié)會(huì)常務(wù)理事，省申遺委員會(huì)委員，省建設(shè)廳、林業(yè)廳等廳局有關(guān)項(xiàng)目評(píng)審專家，民盟林科大委員會(huì)副主委。先后為本科生、碩士生和博士生，主講過(guò)城市綠地規(guī)劃、園林植物育種與栽培、森林公園規(guī)劃設(shè)計(jì)、風(fēng)景資源學(xué)等12門課程，已培養(yǎng)碩士研究生35名。

李科林，副教授，碩士生導(dǎo)師中南林業(yè)科技大學(xué)環(huán)境科學(xué)教研室主任、環(huán)境影響評(píng)價(jià)中心副主任、環(huán)境科學(xué)專業(yè)負(fù)責(zé)人、環(huán)境科學(xué)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人，多次獲得中南林業(yè)科技大學(xué)“優(yōu)秀教師”稱號(hào)。完成指導(dǎo)碩士生16名，協(xié)助指導(dǎo)博士研究生1名。

會(huì)長(zhǎng)：冀澤華（2010級(jí)環(huán)境工程一班）副會(huì)長(zhǎng)：劉敏（2010級(jí)林學(xué)二班）

李永球（2010級(jí)環(huán)境工程一班）

賴婕（2010級(jí)資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理）

團(tuán)支書：葉媛媛（2010級(jí)環(huán)境工程一班）辦公室主任：周宇航（2010級(jí)環(huán)境工程一班）辦公室副主任：盧鳳梅（2011級(jí)園藝一班）

羅海蓉（2011級(jí)環(huán)境工程一班）

宣傳部部長(zhǎng)：舒艷（2010級(jí)環(huán)境工程一班）宣傳部副部長(zhǎng)：劉行（2011級(jí)林學(xué)三班）

王源（2011級(jí)林學(xué)三班）學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)：覃杰明（2010級(jí)林學(xué)三班）學(xué)術(shù)部副部長(zhǎng)：程安琪（2011級(jí)園藝一班）

羅小浪（2011級(jí)林學(xué)二班）

文敏（2011級(jí)林學(xué)四班）

事務(wù)部部長(zhǎng)：蘭竹（2010級(jí)資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理）事務(wù)部副部長(zhǎng)：鄂辰（2011級(jí)環(huán)境工程一班）

鄧華瑞（2011級(jí)林學(xué)三班）

學(xué)生社團(tuán)管理制度

一、會(huì)員考勤制度

1、各部工作及召開例會(huì)時(shí)，由各部副部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出勤情況后，交辦公室記錄

2、每學(xué)期工作、會(huì)議等活動(dòng)中遲到5次者給予警告；無(wú)故缺席3次者，視為自動(dòng)退會(huì)

3、請(qǐng)假須在事先所在部部長(zhǎng)遞交書面請(qǐng)假條，經(jīng)部長(zhǎng)同意簽字批示后，交辦公室存檔

二、獎(jiǎng)罰制度

1、對(duì)工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)且具有一定的專業(yè)能力者，可視情況定為部委。

2、懲罰制度，對(duì)本學(xué)會(huì)工作漠不關(guān)心，且不服從學(xué)會(huì)各項(xiàng)安排者可給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)情節(jié)嚴(yán)重者可給予除名處理；對(duì)于學(xué)會(huì)章程不服從的會(huì)員可以進(jìn)行勸退，對(duì)違反章程且經(jīng)教育不改者，取消會(huì)員資格；在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤者予以懲罰。

三、活動(dòng)申報(bào)制度

1、開展活動(dòng)前必須詳細(xì)撰寫活動(dòng)策劃書和財(cái)務(wù)預(yù)算表。

2、活動(dòng)策劃書經(jīng)會(huì)員討論決定通過(guò)，由會(huì)長(zhǎng)簽字審批后上報(bào)校社團(tuán)部 經(jīng)校社團(tuán)部審批通過(guò)后展開活動(dòng)。

3、若開展活動(dòng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于贊助商，贊助合同需交學(xué)會(huì)審批，禁止任何人以學(xué)會(huì)名義進(jìn)行商業(yè)宣傳活動(dòng)。

四、財(cái)務(wù)制度

1、經(jīng)費(fèi)來(lái)源：會(huì)員會(huì)費(fèi)、外聯(lián)贊助、基金申請(qǐng)、學(xué)院支持。

2、學(xué)會(huì)所有經(jīng)費(fèi)由辦公室統(tǒng)一保管，如需使用，報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批。經(jīng)費(fèi)收支情況定期接受會(huì)員監(jiān)督。

第三篇：2013年林業(yè)局上半年興林富民工作總結(jié)

今年以來(lái)，龍口市林業(yè)局在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和龍口市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)煙臺(tái)市“三年大造林”工作部署，全市大綠化造林工作取得了顯著成效。目前，全市營(yíng)造防護(hù)林、楊樹豐產(chǎn)林、經(jīng)濟(jì)林共計(jì)11000畝，四旁植樹50萬(wàn)株，栽植各類花灌木30萬(wàn)株。

在大綠化工作取得顯著成效的同時(shí)，龍口市委、市政府審時(shí)度勢(shì)，提出了栽管并重、量質(zhì)并舉、凡栽必管、凡管必活、一綠一片的奮斗目標(biāo)。龍口市林業(yè)局迅速行動(dòng)，制定了《大綠化分工責(zé)任制度》、《大綠化檔案制度》、《大綠化檢查交辦制度》。

一、建立大綠化分工責(zé)任制度。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)組、城建產(chǎn)業(yè)組負(fù)責(zé)組織全市農(nóng)村、城區(qū)大綠化實(shí)施意見的編制工作；市林業(yè)局負(fù)責(zé)編制全市農(nóng)村大綠化規(guī)劃方案；市規(guī)劃建設(shè)管理局負(fù)責(zé)編制東城區(qū)及新區(qū)綠化規(guī)劃方案；各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)道路、河流溝渠、鎮(zhèn)駐地、村莊、建筑物門前、荒山荒灘及林地集中方綠化實(shí)施方案制定工作。

二、建立大綠化檔案制度。全市所有綠化項(xiàng)目的基本概況、苗木情況、苗木栽植情況、澆水情況、撫育管理情況、病蟲害防治情況、綠化項(xiàng)目的具體管理主體、管理人員和管護(hù)制度全部建檔立案，具體到每條道、每條河、沒(méi)個(gè)花壇、每塊地、每個(gè)山頭，責(zé)任到人、村、鎮(zhèn)。

三、建立大綠化檢查交辦制度。由林業(yè)局有關(guān)技術(shù)人員、市考核辦人員和鎮(zhèn)街林業(yè)技術(shù)人員根據(jù)季節(jié)的不同每7天或半月對(duì)沒(méi)個(gè)造林地塊的林木澆水的時(shí)間、次數(shù)、輪澆期、林木病蟲害監(jiān)測(cè)和防治情況、林木管護(hù)制度的制定及落實(shí)情況、林木成活率及生長(zhǎng)勢(shì)、綠化檔案建立情況、林地被占用情況、林木丟失和被破壞及防火情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，并以督辦單的形式交辦相關(guān)單位，限期整改。

三項(xiàng)制度的實(shí)施，有力地保證了全市大綠化工作的順利、有效的開展，鞏固了全市大綠化成果。目前，全市的苗木成活率平均在90%以上。

第四篇：興林公路監(jiān)理情況報(bào)告Ab

興化市興林公路（林湖大橋至魏莊段）

建設(shè)工程項(xiàng)目 XL-1標(biāo) 監(jiān) 理 組

項(xiàng) 目 執(zhí) 行 情 況 報(bào) 告

江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司

二〇〇六年十一月 江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告

興林公路（林湖大橋至魏莊段）建設(shè)工程項(xiàng)目 監(jiān)理情況報(bào)告

工程概況

興林公路（林湖大橋至魏莊段）建設(shè)工程項(xiàng)目起點(diǎn)位于林湖大橋，終點(diǎn)位于魏莊大街，共長(zhǎng)6.231KM。全線共劃分一個(gè)路基施工合同段，一個(gè)路面施工合同段。一個(gè)監(jiān)理合同段，我項(xiàng)目部監(jiān)理范圍為路基、路面、工程。合同工期為2005年8月10日至2006年4月30日，缺陷責(zé)任期2年。現(xiàn)將監(jiān)理組的工作情況報(bào)告如下：

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司資質(zhì)等級(jí)為公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)（交監(jiān)公甲第012－2005號(hào)）。根據(jù)工程實(shí)際情況和需要，按指揮部要求，對(duì)投標(biāo)文件中人員配備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)同意，機(jī)構(gòu)下設(shè)監(jiān)理4人，組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師均持有部專業(yè)監(jiān)理工程師證書，其他人員均有部培訓(xùn)證或監(jiān)理員證。試驗(yàn)人員、測(cè)量人員均持證上崗。建立健全了質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程特點(diǎn)細(xì)化職責(zé)要素分配，在監(jiān)理工作中更有目的性、針對(duì)性。明確人員專業(yè)分工，落實(shí)崗位責(zé)任制、考勤制度、學(xué)習(xí)制度，見證取樣制度，平行檢測(cè)計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃等。組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行良好，人員設(shè)備配備滿足合同要求。

二、監(jiān)理合同目標(biāo)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”實(shí)施情況

根據(jù)監(jiān)理合同和施工合同，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，工期按要求日期竣工，工程造價(jià)控制不超過(guò)合同價(jià)。為確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們加強(qiáng)了過(guò)程控制和預(yù)控工作，把過(guò)程控制作為關(guān)鍵，及時(shí)調(diào)整偏差，使工程一直處于受控狀態(tài)下進(jìn)行。

A預(yù)控工作 江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告

1、我監(jiān)理組針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)于工程主要的分項(xiàng)工程施工前，在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的編制了《監(jiān)理大綱》、《路基橋梁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《路面底基層、基層施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《水泥混泥土路面層施工監(jiān)理細(xì)則》，均在施工前下發(fā)到施工單位，要求施工單位遵守監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量起了有效的控制作用。

2、按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和合同的要求，編制了本工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，投資控制計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃，并制作圖表上墻，在工作時(shí)隨時(shí)對(duì)照比較。采用科學(xué)的手段控制，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)施工合同和監(jiān)理合同，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃，在工作中以規(guī)劃為指導(dǎo)，以圖紙為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)，對(duì)工程情況做到心中有數(shù)，把握全局。

4、按公司目標(biāo)要求，建立資料檔案管理目錄，建立各類監(jiān)理臺(tái)帳，對(duì)以后有序工作及信息的收集、整理、查詢起了重要的作用。

5、加強(qiáng)對(duì)開工報(bào)告的審批工作

監(jiān)理組對(duì)承包人上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告都及時(shí)進(jìn)行審查，對(duì)存在的問(wèn)題要求施工單位重新上報(bào)，并附有審查意見。各分項(xiàng)工程開工簽字手續(xù)齊全，審查及時(shí)全面。

B過(guò)程控制

（一）質(zhì)量控制

1、依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，合同文件、施工設(shè)計(jì)圖紙，以及指揮部的要求開展監(jiān)理工作。充分應(yīng)用監(jiān)理文件、監(jiān)理報(bào)告單、監(jiān)理工程師通知、工地指示、現(xiàn)場(chǎng)指令等書面形式，充分、完整、真實(shí)、客觀地報(bào)告和記錄了工地實(shí)施的全過(guò)程，規(guī)范監(jiān)理工作行為，確保承包人按圖施工、規(guī)范操作、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保了工程質(zhì)量。

2、把住工序質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。每一工序施工完畢，由施工單位完成 江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告

自檢，報(bào)監(jiān)理組驗(yàn)收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)要求施工單位整改，并要找出出現(xiàn)問(wèn)題的原因加以分析，確保消除質(zhì)量隱患。

3、針對(duì)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)。監(jiān)理人員在施工中不分晝夜堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)毫不放松，每天施工前，監(jiān)理提前到達(dá)旁站位臵。檢查施工準(zhǔn)備工作，旁站施工全過(guò)程。較好的規(guī)范了承包人的施工行為，并做好監(jiān)理日記，形成完整的資料。

4、監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后對(duì)全線的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。對(duì)存在的問(wèn)題上報(bào)設(shè)計(jì)單位，確認(rèn)后向承包人移交并要求承包人復(fù)測(cè)，上報(bào)完整的資料。

5、選派有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員組建工地試驗(yàn)室，配臵所需的試驗(yàn)儀器，上報(bào)質(zhì)監(jiān)部門批準(zhǔn)。監(jiān)理組中心試驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊(cè)。對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的原材料，工程檢測(cè)試驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等進(jìn)行獨(dú)立抽檢試驗(yàn)，試驗(yàn)頻率滿足要求。通過(guò)對(duì)檢測(cè)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，找出承包人施工中的問(wèn)題，主動(dòng)與承包人溝通，對(duì)施工提出整改意見，提高了施工管理水平。

6、質(zhì)量保證體系運(yùn)行良好，在監(jiān)理工作全過(guò)程中嚴(yán)格按質(zhì)量管理手冊(cè)制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行。監(jiān)理組始終對(duì)承包人質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取必要的措施進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）費(fèi)用控制

1、監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后認(rèn)真熟悉工程量清單和其說(shuō)明的有關(guān)內(nèi)容。掌握了工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式、原則和方法。

2、在計(jì)量工作中嚴(yán)格堅(jiān)持計(jì)量項(xiàng)目必須符合合同要求，質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范合同標(biāo)準(zhǔn)的要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可，資料齊全。每月及時(shí)審批上報(bào)。

3、嚴(yán)格控制工程變更。堅(jiān)持工程變更程序化管理。工作中注意整 江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告

理收集反映工程狀況的資料，評(píng)估工程變更費(fèi)用及時(shí)上報(bào)指揮部批準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作及設(shè)計(jì)中確實(shí)需要變更之處，及時(shí)向指揮部匯報(bào)，以確保質(zhì)量要求。

（三）進(jìn)度控制

監(jiān)理組自進(jìn)場(chǎng)開始為實(shí)現(xiàn)指揮部下達(dá)的總體進(jìn)度計(jì)劃采取了以下措施：

1、要求承包人建立健全進(jìn)度控制的管理系統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確責(zé)任制。根據(jù)指揮部總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，進(jìn)行細(xì)化分解，編制旬工作計(jì)劃明確階段性目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，使進(jìn)度檢查和計(jì)劃調(diào)整始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和采集相關(guān)資料。了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握工地形象進(jìn)度，分析考核實(shí)際進(jìn)度，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)承包人。通過(guò)對(duì)工程進(jìn)展、主要工程項(xiàng)目開、完工時(shí)間，工料投入情況，現(xiàn)場(chǎng)障礙的了解，對(duì)拖后進(jìn)度的承包人施加壓力或督促糾正工程進(jìn)展中的問(wèn)題，加快施工進(jìn)度。

3、加強(qiáng)階段性目標(biāo)的考核，及時(shí)統(tǒng)計(jì)剩余工程量，修改并完善計(jì)劃。根據(jù)剩余工程量的統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)照分析，找出影響計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的主要原因，及時(shí)制訂完成計(jì)劃的措施性方案，進(jìn)行資源調(diào)配確保總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)以上措施，雖然開工后受到連續(xù)陰雨、前續(xù)項(xiàng)目進(jìn)度滯后、主要材料價(jià)格上漲幅度過(guò)大的影響。各承包人通過(guò)各種措施仍保質(zhì)按期的完成了各自的合同工作量，保證了工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）合同管理

監(jiān)理組建立了項(xiàng)目合同的管理制度。仔細(xì)分析合同條款的內(nèi)涵，以保證合同的全面履行工作。嚴(yán)格依據(jù)合同要求按規(guī)定的程序，運(yùn)用多種有效手段對(duì)承包人的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理，保證了工程 江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告

質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)符合合同要求。在合同管理的過(guò)程中充分體現(xiàn)了監(jiān)理組人員工作的獨(dú)立性和公正性及全面性。

1、關(guān)于工程變更

由于施工中的不確立因素和設(shè)計(jì)文件中原有的錯(cuò)誤，監(jiān)理組對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理首先注意完善申報(bào)、審查程序，根據(jù)施工合同及《管理規(guī)范》的規(guī)定，無(wú)論是業(yè)主或承包人提出的設(shè)計(jì)變更，均在工程師審查同意后，再發(fā)出變更的通知。同時(shí)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審核承包人提交的工程報(bào)表，對(duì)變更項(xiàng)目的計(jì)量，確定變更工程量、單價(jià)及總價(jià)。

2、關(guān)于合同爭(zhēng)議

由于當(dāng)事人利益不同，對(duì)合同條款理解存在分歧。因此在合同履行的過(guò)程中監(jiān)理組對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等具體分歧問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)解。同時(shí)注意與業(yè)主及項(xiàng)目部建立良好的工作關(guān)系，存在爭(zhēng)議時(shí)，能夠做到先了解原因，弄清是非，做到心中有數(shù)對(duì)癥下藥，并及時(shí)形成文字，諸如會(huì)議紀(jì)要，補(bǔ)充協(xié)議等。

3、關(guān)于已完工程驗(yàn)收

已完工程驗(yàn)收是確切履行合同的重要工作，是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于路基工程，監(jiān)理組能積極地參加到驗(yàn)收工作中去，主動(dòng)做好與路基監(jiān)理組的交接工作。在路面工程分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收中，一是遵守“實(shí)事求是”的原則，按規(guī)范驗(yàn)收評(píng)定，二是通知業(yè)主及質(zhì)監(jiān)站人員參加。

總之監(jiān)理組在此項(xiàng)目合同管理中，能夠堅(jiān)持以合同為依據(jù)，以業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以不損害承包人合同權(quán)益為前提，在授權(quán)范圍內(nèi)代表了業(yè)主行使監(jiān)督權(quán)力，并能夠根據(jù)合同條件的變化，實(shí)事求是、公平、公正地處理合同事件，較好的實(shí)現(xiàn)了三大目標(biāo)控制。

（五）安全文明施工

安全控制的方針是“安全第一，預(yù)防為主”，安全管理無(wú)可臵疑 江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告

是工程建設(shè)管理的重要組成部分，是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中安全生產(chǎn)狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理。我監(jiān)理組根據(jù)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示，向各項(xiàng)目部明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施、計(jì)劃及相關(guān)程序。同時(shí)對(duì)監(jiān)理組每一名成員進(jìn)行安全教育、樹立安全觀念。在施工準(zhǔn)備階段，審查承包人的安全網(wǎng)絡(luò)、安全技術(shù)措施，掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能導(dǎo)致意外傷害事故的隱患提前防范。做到安全措施不到位，不允許開工。在施工階段，我現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量及安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的管理。在并道段施工過(guò)程中，嚴(yán)格要求項(xiàng)目部樹立警示標(biāo)志及警戒線，確保在施工過(guò)程中安全無(wú)事故，在瀝青開始攤鋪前，在施工段面與通行車道間設(shè)立明顯警示標(biāo)志及導(dǎo)向牌，夜間設(shè)立警示燈等方法，確保了施工人員及來(lái)往行人、車輛的安全，同時(shí)監(jiān)理組在內(nèi)部人員及施工單位人員間不斷貫徹“安全第一，預(yù)防為主”及“質(zhì)量第一”的思想方針，做到安全施工，文明施工。

（六）交工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況主要有以下幾點(diǎn)： 1）、沿線橋梁未拓寬，有礙交通安全。2）、有部分廠區(qū)未設(shè)安全標(biāo)志。3）、鎮(zhèn)區(qū)道路與沿線原地面搭配不夠。

（六）淺談心得

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。

一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須是各級(jí)管理人員都具有獨(dú)立、公正有效開展監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和責(zé)任的組織，因而加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)，組織多種形式的學(xué)習(xí)，舉辦經(jīng)常性的管理技術(shù)交流或崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是監(jiān)理組的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，真正做到內(nèi)練硬功，外樹形象。持證上崗，因而這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

2、規(guī)范內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告

加強(qiáng)監(jiān)理組內(nèi)部建設(shè)，一是建立起嚴(yán)格的管理制度和責(zé)任制度，明確質(zhì)量目標(biāo)，確定各監(jiān)理人員的職責(zé)。加強(qiáng)了監(jiān)理組內(nèi)部對(duì)工程質(zhì)量的控制的考核力度，形成激勵(lì)機(jī)制。二是在指揮部的幫助指導(dǎo)下，健全監(jiān)理質(zhì)量控制體系，做好《管理實(shí)施細(xì)則》的編制，合理地配備相應(yīng)的人員，并且使下級(jí)工作人員的工作都處于可控狀態(tài)。

3、加強(qiáng)監(jiān)理深度，創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量。

監(jiān)理組在日常工作中只有堅(jiān)持一切按程序辦事、一切用文字說(shuō)明、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話、一切按規(guī)范執(zhí)行才能確保預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

興林公路（林湖大橋至魏莊段）建設(shè)工程

xl-1監(jiān)理組

二00六年十一月

第五篇：強(qiáng)化資源管理，堅(jiān)持依法興林

強(qiáng)化資源管理，堅(jiān)持依法興林

——湖北省羅田縣林業(yè)局陸懿同志先進(jìn)事跡

湖北省羅田縣位于大別山主峰天堂寨南麓，猶如一顆綠色的明珠，點(diǎn)綴著鄂東北的三省邊陲。改革開放以來(lái)，羅田在歷屆縣委、縣政府和上級(jí)林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加大對(duì)森林資源的保護(hù)管理力度，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，合理利用森林資源，使林業(yè)綠化成果得到了進(jìn)一步鞏固，森林資源實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)，生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善。境內(nèi)森林茂密，資源豐富，分布著400多種珍稀野生植物和棲息著200多種重點(diǎn)野生動(dòng)物，全縣321萬(wàn)畝的版圖面積中，林業(yè)用地面積220萬(wàn)畝，活立木蓄積量367萬(wàn)立方米，森林覆蓋率66.5%。豐富的森林資源蘊(yùn)含著豐富的旅游資源，得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了旅游事業(yè)的發(fā)展，紛紛踏至而來(lái)的海內(nèi)外游客見證了這個(gè)曾名不見經(jīng)傳的山區(qū)縣變遷，如今已是聞名全國(guó)的“板栗之鄉(xiāng)”、“茯苓之鄉(xiāng)”、“甜柿之鄉(xiāng)”。

羅田縣林業(yè)局資源和林政管理股股長(zhǎng)陸懿同志從事森林資源管理工作18年來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨、克已奉公、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)。他認(rèn)真鉛研林業(yè)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，探討摸索適應(yīng)山區(qū)資源管理工作的辦法和機(jī)制，把一腔熱血傾注在熱愛(ài)林業(yè)的實(shí)際行動(dòng)上，在平凡的工作崗位上忠實(shí)實(shí)踐著一個(gè)共產(chǎn)黨人的堅(jiān)定信念，甘守清貧，不計(jì)得失，走遍了千山萬(wàn)水，想盡了千方百計(jì)，吃盡了千辛萬(wàn)苦，為羅田的森林資源保護(hù)管理做了大量而細(xì)致的工作，為羅田的青山常在、永續(xù)利用立下了汗馬功勞。他身邊的領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，但他從未向組織上提過(guò)任何要求，咬定青山不放松，把自己融入大自然的懷抱，永葆“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”的高尚品德，為培育和保護(hù)森林資源契而不舍執(zhí)著地追求。

一、注重學(xué)習(xí)，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)水平

作為資源和林政股股長(zhǎng)的陸懿深深懂得資源和林政管理工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)，涉及面廣、十分復(fù)雜的工作，要想搞好這項(xiàng)工作，必須充分掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)，只有通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)林業(yè)新形勢(shì)新任務(wù)的需要。他長(zhǎng)期以來(lái)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)深厚的興趣來(lái)培養(yǎng)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《湖北省委、省人民政府關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》等政策精神，積極學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》和《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)林業(yè)各項(xiàng)法律法規(guī)的精神，不斷提高自己的執(zhí)政水平，提高駕驢新時(shí)期林業(yè)工作的本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好森林資源管理工作的責(zé)任感和使命感，使林業(yè)建設(shè)的思路更清晰，發(fā)展的目標(biāo)更實(shí)際，管理的方法更科學(xué)。

在學(xué)習(xí)政策和專業(yè)技術(shù)上，他做到了不懂就問(wèn)，不恥下問(wèn)，虛心請(qǐng)教，他除了平時(shí)堅(jiān)持自學(xué)外，還經(jīng)常與同事們一起開展討論，對(duì)模糊不清的概念和難以把握的政策進(jìn)行認(rèn)真研究和探討，做到了執(zhí)行政策不出偏差，依法辦事不出問(wèn)題。他把政策規(guī)定和實(shí)際工作緊緊結(jié)合起來(lái)，融會(huì)貫通，靈活運(yùn)用，使政策執(zhí)行到位，又不脫離實(shí)際。他通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和研究，對(duì)林業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)熟練精通，并不斷根據(jù)新政策新精神，組織編寫操作性極強(qiáng)的林業(yè)法律法規(guī)文件匯編，發(fā)放到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村組和廣大群眾手中，使他們加深對(duì)林業(yè)政策的了解，從而能自覺(jué)地達(dá)到知法守法，維護(hù)森林資源的目的。而且每年都要對(duì)全系統(tǒng)林政執(zhí)法人員進(jìn)行一次法律培訓(xùn)，認(rèn)真指導(dǎo)林政管理人員學(xué)政策，學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)，使全縣林政管理人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平大大提高，從而更好地投入保護(hù)森林資源的工作中。

二、注重實(shí)效，堅(jiān)持依法治林和保護(hù)森林資源

按照新時(shí)期森林資源管理的新要求，特別是《決定》賦予林業(yè)的“雙屬性”和“雙任務(wù)”，“雙屬性”是對(duì)我國(guó)林業(yè)作出的一個(gè)基本判斷，林業(yè)既是一項(xiàng)公益事業(yè)，又是一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)具有雙重屬性的特殊行業(yè)；“雙任務(wù)”表明林業(yè)不僅要承擔(dān)好改善生態(tài)狀況、維護(hù)生態(tài)安全的任務(wù)，而且要承擔(dān)好滿足社會(huì)林產(chǎn)品的需要，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)。陸懿同志認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，改進(jìn)工作方法，制定了一系列加強(qiáng)資源保護(hù)管理的辦法和措施，在加強(qiáng)森林資源管理、改善生態(tài)環(huán)境方面，制定了《加強(qiáng)林木采伐管理工作的實(shí)施方案》。從前幾年的林木采伐“四到堂”制度（采伐林木堅(jiān)持當(dāng)事人、村組干部、護(hù)林員、林政人員到堂實(shí)行監(jiān)督采伐）的基礎(chǔ)上，通過(guò)試點(diǎn)建立和完善了現(xiàn)在普遍執(zhí)行的林木采伐“公開公示”制度，強(qiáng)調(diào)了對(duì)采伐地點(diǎn)、采伐數(shù)量、采伐時(shí)間的公開。同時(shí)，在加大監(jiān)督采伐方面，各基層林業(yè)站的工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持對(duì)采伐申請(qǐng)人提交的采伐申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，采前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)，采中對(duì)采伐地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，采后對(duì)采伐情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)采伐行為，使全縣林木采伐管理工作得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，近年來(lái)破壞森林資源的違法案件呈下降趨勢(shì)，廣大群眾的法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，使羅田林木采伐管理工作步入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

在森林資源管護(hù)過(guò)程中，他積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽提出了許多切合實(shí)際的辦法：一是針對(duì)林木采伐容易出問(wèn)題的實(shí)際，提出并推行公開制和公示制，即：申請(qǐng)采伐林木前，必須先集體集中討論，決定是否采伐林木，實(shí)行林木采伐申請(qǐng)決定權(quán)公開制；依法取得林木采伐許可證后，將許可證規(guī)定的采伐人、采伐數(shù)量、采伐地點(diǎn)、時(shí)間和樹種張榜公示，實(shí)行公示制。二是對(duì)基層林業(yè)執(zhí)法單位和執(zhí)法人員提出并推行承諾制，即：個(gè)人向單位，下級(jí)向上級(jí)進(jìn)行書面承諾，承諾的內(nèi)容要求全面具體。三是為了促進(jìn)辦案質(zhì)量的提高，提出了議案制，即：案件重大，案情復(fù)雜和難點(diǎn)、熱點(diǎn)案件的處理意見必須集體集中討論決定，實(shí)行議案制。通過(guò)以上辦法的實(shí)施，不僅提高了林業(yè)工作者的素質(zhì)，加大了社會(huì)監(jiān)督力度，而且對(duì)資源的管護(hù)起到了重要作用，近兩年，全縣未發(fā)生重特大森林案件，林業(yè)執(zhí)法人員違法亂紀(jì)現(xiàn)象得到了有效遏制。

通過(guò)加強(qiáng)綜合治理，加大對(duì)亂砍濫伐林木、亂征濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物和亂采濫挖野生植物的行為打擊力度，堅(jiān)持狠抓資源林政管理工作，認(rèn)真執(zhí)行森林采伐限額，從嚴(yán)控制森林資源消耗，加強(qiáng)對(duì)森林資源的綜合管理力度，堅(jiān)持“山上管死、路上管嚴(yán)”。不斷強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，健全護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)開展形式多樣的法律法規(guī)的宣傳、監(jiān)督采伐、專項(xiàng)清理、查處案件等手段，有效保護(hù)了森林資源，態(tài)環(huán)境明顯得到改善，山區(qū)小氣候的自我調(diào)節(jié)功能明顯增強(qiáng)，水質(zhì)和空氣得到了凈化，許多珍貴的野生動(dòng)物又重返家園。堅(jiān)實(shí)的生態(tài)環(huán)境為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了堅(jiān)固的綠色屏障，人民群眾的生活質(zhì)量不斷得到提高，因而對(duì)林業(yè)的認(rèn)識(shí)也不斷提高，羅田林業(yè)的社會(huì)地位進(jìn)一步增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)羅田林業(yè)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件。

三、清政廉政，做一個(gè)默默無(wú)聞的忠實(shí)務(wù)林人

作為林政股長(zhǎng)，手中不僅有采伐指標(biāo)權(quán)，還有林地征占用審核權(quán)和對(duì)林政管理人員的監(jiān)督權(quán)，對(duì)于這些權(quán)力他覺(jué)得首先是責(zé)任和壓力。近幾年，他做到了不亂批一個(gè)指標(biāo)，不亂表一個(gè)態(tài)，不利用這些權(quán)力吃、拿、卡、要，更不做違法亂紀(jì)的事。他多次拒收禮品禮金，拒絕吃請(qǐng)。當(dāng)有的人說(shuō)他是苕時(shí)，他淡淡一笑：利用手中權(quán)力撈取個(gè)人好處是對(duì)權(quán)利的玷污。不拿身外之物睡得安穩(wěn)，辦事腰桿硬，無(wú)后顧之憂。

他一身正氣，正確對(duì)待組織、他人和自己。比他后進(jìn)局機(jī)關(guān)的，比他資歷淺的，比他更年輕的一個(gè)個(gè)提拔到了局領(lǐng)導(dǎo)崗位，許多了解他的人為他打抱不平，他是這樣回答的，官不在大小，能作貢獻(xiàn)就行，人不在貴賤，問(wèn)心無(wú)愧才對(duì)，既要相信組織，更要多看別人的長(zhǎng)處，別人進(jìn)步得快，也是我的心愿。當(dāng)他聽到有的人一味地指責(zé)他人的，他不僅不逢場(chǎng)作戲去附和，反而用大量事實(shí)說(shuō)明人家的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，體現(xiàn)出公正、正直做人的品德和氣度。陸懿同志就是這樣一位心懷林業(yè)，情系森林資源管理的人。