第一篇：2012半年總結(jié)1

2012年上半年工作總結(jié)

半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在“中心”黨組及班子的集體領(lǐng)導下，我始終堅持團結(jié)全體干部職工，并在各科室、各服務(wù)窗口的大力支持下開展工作。認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，身體力行“三個代表”，堅持科學的發(fā)展觀，協(xié)調(diào)一致，努力工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為樹立獲嘉對外形象，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)工作，作出了一定的成績。

一、認真按照縣里的要求，完成各項活動任務(wù)。

今年以來，中心十分重視縣里安排的各項活動任務(wù)，作為活動的主要負責人，我精心組織，嚴密安排，抽調(diào)專門人員，負責各項工作的開展，按照縣里的部署，在每項工作中，都能采取多種形式，把中心任務(wù)和具體日常工作結(jié)合起來，寓教于工作，寓學于工作，工作學習兩不誤，收到了實實在在的效果。

二、抓好中心日常管理工作，嚴格中心各項紀律，以身作則，率先垂范。

在以翟主任為核心領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，始終堅持以人為本的管理理念，以提高工作人員素質(zhì)，樹立良好中心形象為目標，自身首先堅持做到身體力行，上班早來，下班晚走，節(jié)假日經(jīng)常不休息，堅守崗位，任勞任怨。堅持中心的周例會制度，搞好上級領(lǐng)導到中心的接待，完善中心百分考核和管理人員考核

制度，嚴格獎懲制度，開展紅旗窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵評優(yōu)爭先活動，提倡中心的節(jié)儉意識，配合上級抓好電子監(jiān)察的工作等等。各項工作均圓滿完成，達到了上級領(lǐng)導和中心同志們的肯定。

三、推進中心業(yè)務(wù)開展，加強優(yōu)化服務(wù)環(huán)境工作。上半年認真抓好優(yōu)化經(jīng)濟服務(wù)環(huán)境工作，具體落實了各項任務(wù)措施，對各單位進行了評比排隊，督促指導兩集中兩到位工作，窗口業(yè)務(wù)進一步規(guī)范，人員管理進一步完善，有力促進了中心工作的開展。

盡管我的工作取得了一定成績，但是還存在一定的問題，比如工作中創(chuàng)新意識不夠，許多工作沒有條條框框可循，所以需要創(chuàng)新工作，這方面我與領(lǐng)導的要求還有差距。有時有急躁情緒，盡管許多工作困難是由中心人員少，任務(wù)重，頭緒多等客觀原因造成的，但自己總是比較急躁，恨鐵不成鋼。

二○一二年七月

第二篇：半年總結(jié)范本

消毒供應(yīng)科半年總結(jié)專題報告

一、保持思想教育的常抓不懈

堅持思想教育的時代感、主動性、針對性和有效性，根據(jù)科室實際情況，采取案例分析、讀報紙、看電視、聽新聞、上課等多種形式，利用開科務(wù)會、早交班等機會進行多種教育，保持所屬人員思想穩(wěn)定。

二、科室醫(yī)療安全情況

①、理順工作流程，完善規(guī)章制度

堅持每周案例分析會，設(shè)每周安全教育日、安全檢查日和質(zhì)量控制檢查日，從制度上杜絕安全事故的發(fā)生。

②、設(shè)立重點崗位，實施崗位輪轉(zhuǎn)

除合同工人外，其余人員全部完成了輪崗，達到了崗位技能全面，最終勝任工作任務(wù)。

選派技術(shù)全面、工作責任心強的人員擔任各崗位主班，在日常工作中注重質(zhì)量控制。

③、提升服務(wù)理念，加強為臨床服務(wù)，切實落實為臨床服務(wù)工作的各項措施

④采取定時安全隱患排查和隨時安全檢查的方式，對可能存在的隱患部位制定專人負責，并制定應(yīng)急預案和措施，做到人人掌握。

經(jīng)過全科人員的共同努力，我科無菌包的合格率始終保持100%，從未發(fā)生任何安全責任事故，沒有發(fā)生一起醫(yī)療投訴，為醫(yī)院的經(jīng)濟

發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、科室全面管理情況

①、建立健全各項規(guī)章制度、各崗位操作流程和工作質(zhì)量標準，并注意在實際工作中論證可行性和科學性，隨時修正。

②、組成質(zhì)量控制小組，并自任組長，對重點部位進行逐項檢查。對檢查出的問題，做到有記錄、有反饋、有整改意見。

③、建立與臨床科室的聯(lián)系制度，定期征求意見和建議，對相關(guān)意向進行探討，并積極改進工作，全力保證為臨床提供主動、熱情、及時、周到的服務(wù)。

④、加強與科室支持系統(tǒng)的合作，積極爭取醫(yī)務(wù)處、護理部、院務(wù)處、物業(yè)等部門的支持，堅持“厲行節(jié)約”的理念，在保證高效的同時，積極控制成本，提供低耗的服務(wù)

四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況

根據(jù)工作要求，啟用了超聲清洗機，配置了干燥箱、洗眼器、蒸餾水機等新設(shè)備，并組織了相關(guān)技術(shù)操作培訓。

五、科室目前在省內(nèi)的學術(shù)地位

受建筑布局限制，新的《消毒技術(shù)規(guī)范》還不能有效的執(zhí)行，許多新技術(shù)、新研究尚不具備條件，還處于向省內(nèi)先進學習的地位，希望將來隨著新大樓的使用，能夠改變這一現(xiàn)狀。

六、目前制約科室發(fā)展的問題

2009年12月1日開始實施新的《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，且該規(guī)范為強制性文件。我院供應(yīng)室是2007年8月投入使用的臨時

性建筑，在布局和規(guī)模上都有一些局限性，在工作分區(qū)、空氣流向、電力等方面達不到要求，甚至相差甚遠。這在一定程度上制約了科室的發(fā)展，更與醫(yī)院的發(fā)展趨勢不協(xié)調(diào)。

七、工作目標

在現(xiàn)有條件下，我將繼續(xù)縮小與新規(guī)范的差距，帶領(lǐng)全科人員努力做到：

1、嚴格落實各項規(guī)章制度，扎扎實實做好基礎(chǔ)工作。

2、做好工作人員的自我防護。

3、在可能的情況下，積極引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，認真總結(jié)工作經(jīng)驗并撰寫科研論文。

4、繼續(xù)提高全體人員的服務(wù)意識，進行系統(tǒng)全面的培訓，爭取在各項工作中更上一個臺階。

5、堅持安全第一的全局觀念，狠抓質(zhì)量管理，繼續(xù)保持安全無事故的榮譽。

八、“十二五”科室發(fā)展規(guī)劃

1、努力適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢，在現(xiàn)有條件下合理調(diào)配資源，保質(zhì)保量完成工作并爭取學科發(fā)展。

2、進行持續(xù)、跟進的人員培訓，為科室的發(fā)展做好人才儲備和梯隊建設(shè)。

3、積極關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域的新進展、新方向，加強與周邊醫(yī)院的交流合作，爭取站在專業(yè)前沿。

4、繼續(xù)加強服務(wù)意識，落實為臨床服務(wù)的中心工作。

第三篇：2014半年總結(jié)

2014年河南分公司上半年工作總結(jié)

尊敬的公司董事會、公司黨委：

2014年上半年，河南分公司在公司董事會、公司黨委的正確領(lǐng)導下，積極響應(yīng)總公司“管理年”的號召，通過加強生產(chǎn)管理、人事管理、財務(wù)管理，增加公司效益，不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。發(fā)揚克服困難、團結(jié)奮斗、銳意進取、開拓創(chuàng)新的公司精神，各項工作都取得了良好的成績，公司發(fā)展到了一個新的階段。

簡要匯報一下河南分公司上半工作完成情況，上半年河南分公司共計完成產(chǎn)值4500萬元，利潤500萬元；完成鋼制管件187件計1400噸；生產(chǎn)直徑1.2米至直徑1.6米不同規(guī)格PCCP管材共計1692條；直徑1.8米至2米頂管1978條，由于訂單和管芯口徑偏小，上半年產(chǎn)值任務(wù)沒有完成。

今年年初，總公司發(fā)出了在全公司開展“管理年”活動的號召，我們河南分公司積極響應(yīng)，分公司領(lǐng)導立即在公司組織班組長及以上人員，學習貫徹落實會議精神，增強管理理念，在實際工作中，不斷提高個人的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

公司的發(fā)展。基層管理人員的培養(yǎng)和儲備是公司發(fā)展的后續(xù)動力，隨著總公司對分公司管理人員的調(diào)動，我們不斷在一線職工中挖掘和培養(yǎng)有潛力的管理人員，給他們壓任務(wù)挑擔子，讓他們在工作實踐中盡快成長起來，打造一支過硬的管理隊伍。

分公司財務(wù)科，在總公司財務(wù)部的指導下，積極配合總公司審計工作的同時，加強資金的合理調(diào)配使用，在保障生產(chǎn)的前提下，用好、用活資金，提高了資金的使用效率。

緊抓安全文明生產(chǎn)不放松，特別是加強設(shè)備的管理和使用。上半年，我們在每周組織一次安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，完善了各個工序的管理制度和工作記錄。在施工現(xiàn)場的顯著部位，張貼安全標識和宣傳橫幅，增強職工的安全生產(chǎn)意識；在工作現(xiàn)場，標識安全通道和工作區(qū)域，不斷強化現(xiàn)場管理工作。今年3月份，分公司被新鄭市政府授予“先進單位”榮譽稱號。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們在狠抓原材料進廠和成品出廠檢驗的同時，配合駐廠監(jiān)理，加強各道工序的技術(shù)工藝控制。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，積極

開展技術(shù)攻關(guān)；年初在頂管生產(chǎn)過程中，曾出現(xiàn)澆注工序產(chǎn)品露石問題，分公司由技術(shù)部牽頭，生產(chǎn)部門配合組織攻關(guān)，順利解決了露石問題。

加強技術(shù)檔案管理。去年，河南分公司承接的河南省南水北調(diào)工程標段比較多，所以有關(guān)資料會比較多。鑒于檔案的整理和保存的重要性，我們購買了專用檔案架，專門建立了一個技術(shù)檔案室，用于存放南水北調(diào)工程的有關(guān)原始檔案。

河南省南水北調(diào)工程已經(jīng)進入尾期，公司開始處理相關(guān)產(chǎn)品的售后問題。我們發(fā)動有關(guān)部門，積極和業(yè)主溝通，及時派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場解決產(chǎn)品售后的問題，受到了業(yè)主和監(jiān)理的好評。

河南分公司的職工，有大約80%是來自山東淄博，在生活上可能會有不適應(yīng)的地方。分公司后勤部門積極開展有關(guān)工作解決員工生活上和工作上的困難，讓員工們有一個舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。進入夏季以來，我們及時給員工提供防暑降溫物品，認真做好夏季防暑降溫工作。

回顧半年來的工作，河南分公司雖然取得了一定的成績，但是也出現(xiàn)了一些不足之處。由于市場的原因，上半年的計劃生產(chǎn)任務(wù)，完成的不理想。在下半年的工作中，按照總經(jīng)理辦公會的要求，積極貫徹全員跑市場，發(fā)現(xiàn)市場線索，通過多渠道和三年多的各種業(yè)務(wù)關(guān)系，積極配合市場部，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，在總公司董事會、黨委的正確領(lǐng)導下，抓機遇、戰(zhàn)困難，爭取提前完成全年工作目標和任務(wù)。

河南分公司

2014年7月19日

第四篇：2013半年總結(jié)

隴縣牙科中心小學

2013年慢性病綜合防控工作總結(jié)

（2013年1月—6月）

一、認真落實慢病防控指導思想

2013年我校慢性病綜合防控工作在縣教育體育局、縣疾控中心的具體指導下，大力開展慢性病綜合防控工作，以高血壓、糖尿病為重點，結(jié)合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結(jié)合教師職業(yè)道德修養(yǎng)

防控工作人員堅持以人為中心，以服務(wù)對象滿意為宗旨，緊緊抓住學校師生和家長關(guān)心的慢性病問題。不斷完善工作制度，改進辦事程序、管理制度，盡最大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意，增強工作人員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新的文明新形象。

三、慢病防控的內(nèi)容及措施

1、強化慢病防控網(wǎng)絡(luò)工作

為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升中心整體形象，推進慢病防控的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從學校領(lǐng)導到各處室負責，再到各個班主任，深入宣傳，積極落實慢病防控工作的計劃，開展各項慢病防控工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò)，盡力促進全年信息工作目標任務(wù)的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟 1的服務(wù)，而預防保健和健康教育宣傳是最佳投入效益的干預，加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而學校慢病管理是農(nóng)村慢病防控優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于學校距學生近，家長近，能方便、快捷的進行慢病防控知識宣傳，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，學校慢病慢病防控對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

3、定期開展自查工作，及時糾察批漏

我校定期開展自查工作，嚴格按照縣教育體育局、縣疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認真分析，積極改正。

4、定期宣傳、培訓慢病知識

針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防知識健康講座，向廣大學生家長傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領(lǐng)著群眾對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠的社區(qū)預防保健工作打下了堅實的根基，真正架起了師生之間、學校和家長之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護傘。

四、工作體會，存在的問題、打算

2013年上半年我校慢病防控工作取得顯著成績，這要歸功于每位教師、學生及學生家長的共同努力協(xié)調(diào)。在改善村民健康知識，健康行為的同時提全體人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個牙科社區(qū)。

但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強，各班主任慢性病防控知識有待整體提高，高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有

待進一步拓展。在今后的工作中，我們將以十八大精神為指導，進一步探索疾控機構(gòu)科學規(guī)范管理的新機制，進一步拓展慢性病預防控制服務(wù)的新功能，加強基層師生素質(zhì)培養(yǎng)，努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。

隴縣牙科中心小學

第五篇：半年總結(jié)

半年總結(jié)

敬愛的黨組織：

在××院09級黨支部的教育和培養(yǎng)下，我刻苦學習，努力工作，為早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員，而不懈奮斗。然而，前途是光明的，道路是曲折的。經(jīng)過一年的努力學習，我取得了優(yōu)異的成績，也光榮地成為一名預備黨員。

然而，當我獲得校級優(yōu)秀學生的獎勵時，卻感到自己像一片浮云，飄也飄不上去，掉也掉不下來。似乎有些懈怠了，但我努力讓自己振作精神認真學習，積極工作。但在榮譽感得到滿足時，也漸漸地也失去了學習的動力。我努力找回那艱苦奮斗的作風，可是似乎仍是徒勞。在這半年里，我參加了數(shù)學競賽的復賽，報了科技立項，做了輔導員助理，還堅持定時寫思想?yún)R報，我努力使自己變得更優(yōu)秀。但事與愿違，我主要在進行生活上的實踐導致了我學習成績發(fā)生了下滑，六級也差幾分沒有考過。

我曾經(jīng)陷入迷茫，為什么自己做了那么多沒有成效呢？但自從學了馬克思主義的基本原理——一切從實際出發(fā)是唯物主義一元論的根本要求。總結(jié)上學期成績下滑的原因：我覺得是自己沒有從實際出發(fā)，來評價自己的能力，主觀不符合客觀從而導致高估了自己的能力。想想看在大一學期，我做的主要工作只有課程的學習和準備四級考試，也參加了一些社團，但并不負責主要工作。所以，把大把的時間都全部投入到學習中，努力完成學習上的任務(wù)。所以，正因為我集中精力打“殲滅戰(zhàn)”，于是在學習方面接連取得的積極的進步。正是這樣的進步讓我對自己的能力有了夸大估計，于是相信自己參加各種活動，都能取得好成績。之后，我曾想?yún)⒓佑⒄Z演講比賽、數(shù)學競賽、第二專業(yè)、兼職、做班主任助理、健身等活動，于是我高估了自己的能力，反而在有些活動中不得不失敗或放棄。正是這些，不成熟，不理性的做法讓自己在學習上沒有取得好的成績。所以在大二上學期，我的進步反而沒有大一時大。不過也正是這些活動和經(jīng)歷讓我變得更加健康和成熟。

大一上時，因為一直埋頭學習，讓我的體質(zhì)虛弱，時不時經(jīng)常得病。作為一名巖土工程師，以后可能經(jīng)常要到野外跋山涉水，沒有一副強健的身體是不行了，于是我決定鍛煉自己的身體，讓自己不僅在學習上優(yōu)秀，在身體上也健康，才能更好的為祖國服務(wù)。多干一天，就多為社會主義建設(shè)多服務(wù)一天。于是我每天都積極參加體育活動，鍛煉自己的身體。大二以來我就基本上沒有生病發(fā)燒過。

也正是我做班主任助理，讓我能夠接觸各位老師，漸漸接觸社會，為我到必勝客打工，做了很好的鋪墊。而正是在必勝客打工實習，讓我更多的接觸社會，學會與各種人相處，學會了真正意義上的工作，漸漸地讓自己變得成熟，知道了勞動的辛苦。正是這些經(jīng)歷讓我感覺到做事不急不躁，才能把事情做得更好。

在以后的學習生活中，我要把工作的重心轉(zhuǎn)移到學習上面來。以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，繼續(xù)履行黨員的八項義務(wù)。認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，讓自己能夠更好地為人民服務(wù)。貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。加強對黨的紀律要求，模范遵守國家的法律法規(guī)，積極完成黨的任務(wù)。

總體來說，我在這半年里在社會實踐中取得了積極進步，但仍要堅持努力學習。懇請組織批評指正。我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗!

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