第一篇:我為糧食行業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)一策
我為糧食行業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)一策
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)持不忘初心、牢記使命,牢固樹(shù)立?四個(gè)意識(shí)?和?四個(gè)自信?,認(rèn)識(shí)和把握糧食安全保障工作的?時(shí)?與?勢(shì)?,全面領(lǐng)會(huì)新起點(diǎn)、新使命、新目標(biāo)的深刻內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握糧食流通改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求,按照?守住管好天下糧倉(cāng),做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章?要求,積極實(shí)施科技興糧工程,扎實(shí)做好糧食安全保障工作,推動(dòng)糧食工作走上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績(jī),為全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程上走在前列。在工作實(shí)踐中,摸索出了一條行之有效的糧食發(fā)展新路子。具體地說(shuō),就是?夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),把握兩個(gè)關(guān)鍵,深化三項(xiàng)工作?。
一、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)
圍繞?保障全縣糧食安全和確保在庫(kù)糧油儲(chǔ)備安全?這個(gè)總目標(biāo),秉承?誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、共贏?的宗旨,認(rèn)真履行好政府糧食宏觀調(diào)控職責(zé)和儲(chǔ)糧安全責(zé)任。以改革創(chuàng)新的思路推進(jìn)?糧安工程?建設(shè),統(tǒng)籌兼顧國(guó)有企業(yè)與集體民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系。建立現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備體系和糧食供應(yīng)體系;堅(jiān)持國(guó)有糧食企業(yè)的收儲(chǔ)調(diào)控管理的體系,強(qiáng)化糧食安全責(zé)任,全面落實(shí)糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制,切實(shí)守住本地區(qū)糧食流通工作的底線,加強(qiáng)本地區(qū)糧食儲(chǔ)備能力、流通能力建設(shè),落實(shí)糧食收儲(chǔ)供應(yīng)安全保障責(zé)任;積極引導(dǎo)社會(huì)集體民營(yíng)企業(yè),參與糧食物流配送,加快推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、把握兩個(gè)關(guān)鍵
1、夯實(shí)糧食安全基礎(chǔ),做活糧食產(chǎn)業(yè)鏈,把儲(chǔ)備糧管理工作作為確保糧食安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。一是通過(guò)建倉(cāng)爭(zhēng)儲(chǔ)的努力,糧食企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,提高科學(xué)保糧水平,千方百計(jì)籌措資金用于倉(cāng)庫(kù)維修改造和科保設(shè)施投入,為管好糧食打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是高度重視糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作,積極為糧食企業(yè)謀出路、促發(fā)展、造亮點(diǎn),努力提升現(xiàn)有糧食企業(yè)上檔升級(jí),將企業(yè)做大做強(qiáng)。三是扎實(shí)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)。嚴(yán)格按照?一符、三專、四落實(shí)?要求落實(shí)整改,不斷規(guī)范儲(chǔ)糧管理,細(xì)化員工崗位職責(zé),強(qiáng)化量化考核,全面提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、理順體制,建立糧食行政管理及行政執(zhí)法體系。積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的重視和支持,盡快解決與《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予縣以上糧食行政管理部門的執(zhí)法職能不相適應(yīng)的體制,并做好糧食行政許可,監(jiān)管、處罰的行政執(zhí)法的準(zhǔn)備工作。做好對(duì)全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)以及相對(duì)經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)督檢查,對(duì)全社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者從事糧食收購(gòu)業(yè)務(wù)及所經(jīng)營(yíng)的糧油質(zhì)量、庫(kù)存等的監(jiān)督檢查、對(duì)違法行為的處罰等實(shí)施的準(zhǔn)備工作。
三、深化三項(xiàng)工作
l、立足素質(zhì)提升,加強(qiáng)糧食系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。縣級(jí)糧食局從提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率入手,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)為目標(biāo)。一是加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),進(jìn)一步加大糧食隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,全面提高糧食隊(duì)伍政治理論素質(zhì) 和業(yè)務(wù)水平,努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、干凈干事的干部職工隊(duì)伍;同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),切實(shí)改進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立新時(shí)期糧食隊(duì)伍的良好形象,為保障糧食安全和建設(shè)美麗家園作出新的貢獻(xiàn)。
2建立糧情預(yù)測(cè)和糧食安全應(yīng)急機(jī)制。充分發(fā)揮糧食職能作用,及時(shí)掌握糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)、供求狀況,分析、預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)走向,建立、健全糧食安全預(yù)測(cè)、預(yù)警的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急的方案措施,特別是要做好糧食應(yīng)急加工、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存、銷售供應(yīng)的系統(tǒng)建設(shè)。在緊急情況下,做到反應(yīng)快速、響應(yīng)及時(shí)、急事急辦,為政府宏觀調(diào)控提供可靠依據(jù),保證特殊情況下的糧食有效供應(yīng)和社會(huì)穩(wěn)定。
3、落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)及應(yīng)急演練,完善糧食應(yīng)急體系。根據(jù)國(guó)家糧食局關(guān)于進(jìn)一步健全和落實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的通知要求,按照?合理布局,全面覆蓋,平時(shí)自營(yíng),急時(shí)應(yīng)急?的原則,提高應(yīng)急啟動(dòng)、避險(xiǎn)、自救互救能力、強(qiáng)化技能和應(yīng)變能力的培訓(xùn),堅(jiān)持每年針對(duì)糧食行業(yè)特殊性的糧食應(yīng)急響應(yīng)、加工、運(yùn)輸進(jìn)出倉(cāng),防火、防汛、化學(xué)藥劑中毒和化學(xué)藥劑引火等應(yīng)急救援處置的作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,并邀請(qǐng)消防部門人員現(xiàn)場(chǎng)授課。進(jìn)一步提升了預(yù)案的可操作性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。夯實(shí)糧食應(yīng)急供給的基礎(chǔ)工作。
2017年11月26日
第二篇:我為糧食行業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)一策
我為糧食行業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)一策
推進(jìn)糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
一是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,形成倒逼機(jī)制,加快產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化中高端產(chǎn)品和精深加工產(chǎn)品等有效供給,提供適銷對(duì)路、品種豐富、質(zhì)量安全、營(yíng)養(yǎng)健康的糧油產(chǎn)品,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
二是以促進(jìn)糧油深加工轉(zhuǎn)化為引擎,促進(jìn)產(chǎn)收儲(chǔ)加銷有機(jī)融合,激發(fā)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)撃埽苿?dòng)糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,加快實(shí)現(xiàn)抓收儲(chǔ)、管庫(kù)存、保供應(yīng)、穩(wěn)市場(chǎng)和強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、活經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
三是加快推進(jìn)糧食行業(yè)地方儲(chǔ)備、質(zhì)檢系統(tǒng)、糧食信息、應(yīng)急保障等四大體系建設(shè),構(gòu)筑軍民融合和行業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系,打造從田間到舌尖的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,維護(hù)高效規(guī)范的糧食流通秩序,實(shí)現(xiàn)糧食流通市場(chǎng)更加高效有序。
四是加快實(shí)施“糧安工程”,加強(qiáng)現(xiàn)代糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)和行業(yè)信息化建設(shè)。補(bǔ)齊糧食流通短板、降低成本、提升效率,更好地滿足糧食資源快速集散、順暢流通、高效配送的需要,實(shí)
第三篇:我為糧食行業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)一策(定稿)
我為糧食行業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)一策
對(duì)各糧食質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革 一是對(duì)各糧食質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)劃規(guī)為“公益性”事業(yè)單位,主要要體現(xiàn)在完成各級(jí)政府和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)承擔(dān)對(duì)各州(市)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律、法規(guī)、政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣貫以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作技能的必要培訓(xùn),并對(duì)各州(市)國(guó)家質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)查考核,同時(shí)適時(shí)舉行全省質(zhì)量監(jiān)測(cè)會(huì)檢和組織各州(市)糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)相互間交流學(xué)習(xí)。各州(市)國(guó)家糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)在完成中央投資儀器設(shè)備質(zhì)檢工作的同時(shí),應(yīng)致力深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展,在為企業(yè)提供質(zhì)檢服務(wù)支撐的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕詫?duì)國(guó)家和省部級(jí)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作技能,以培訓(xùn)各縣(市、區(qū))糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍,并對(duì)各縣(市、區(qū))質(zhì)檢機(jī)構(gòu)糧食質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)予以指導(dǎo)、復(fù)查、評(píng)定及適時(shí)組織各縣(市、區(qū))糧食質(zhì)檢機(jī)構(gòu)相互交流學(xué)習(xí)。
二是糧食質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系應(yīng)大力提升信息化、軟件化、制度化管理,強(qiáng)化質(zhì)量朔源體系建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)餐桌安全,達(dá)到購(gòu)得安心、食得安心的放心目的,真正實(shí)現(xiàn)吃出健康、吃出文化、
第四篇:我為發(fā)展獻(xiàn)一策
創(chuàng)建人性化企業(yè) 大力培育和諧隊(duì)伍
邢臺(tái)分行營(yíng)業(yè)部 劉慧云
滄州銀行自1998年9月19日成立以來(lái)年,伴隨著中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,滄行取得了優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),形成了各主要業(yè)務(wù)條線均衡發(fā)展,創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)格局。物競(jìng)天擇,適者生存。作為服務(wù)行業(yè),各個(gè)銀行之間甚至各個(gè)支行之間都存在著競(jìng)爭(zhēng),表面上是比哪家銀行資金雄厚,回報(bào)率高,然而在各家銀行持平的競(jìng)爭(zhēng)力面前,比的是哪家銀行提供的服務(wù)更好更到位。細(xì)節(jié)決定成敗,能把細(xì)小環(huán)節(jié)把握好的銀行將決定未來(lái)銀行業(yè)的走向。
銀行發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而人性化的工作氛圍可以讓員工的心里更滿足,從而精神面貌更充沛,而我們也需要通過(guò)創(chuàng)建人性化制度來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)建人性化企業(yè)的目的是為了防止企業(yè)衰敗,促使企業(yè)茁壯發(fā)展,通過(guò)全面提高全員素質(zhì),挖掘員工的潛力,提高他們的能力,以適應(yīng)企業(yè)瞬間變化的外部環(huán)境,應(yīng)對(duì)各種難點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)的活力。在這里我有一些自己的看法:
1、要求領(lǐng)導(dǎo)的高度重視
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自抓好人性化服務(wù)工作,身體力行、言傳身教,通過(guò)示范帶動(dòng)整個(gè)單位的和諧氛圍,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
2、給予制度、資金方面的保障
首先要有完善的人力資源制度。如合理的晉升制度、薪酬制度,完善的教育培訓(xùn)制度,這些都是確保我行開(kāi)展業(yè)務(wù),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。其次是資金,每年拿出一部分資金投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,同時(shí)資金的使用不要局限于個(gè)別同志,不要局限于個(gè)別領(lǐng)域,目的是保障全員都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)。
3、營(yíng)造機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)
各崗位采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制;讓每個(gè)員工可以憑借自己的能力獲得鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
4、創(chuàng)造硬件設(shè)施的人性化
這里并非針對(duì)單位內(nèi)部員工,而是對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)的,我認(rèn)為,作為銀行業(yè),我們應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)落后的接待辦業(yè)務(wù)方式,如手工填寫單據(jù),不僅效率低,而且對(duì)于我行客戶群體來(lái)說(shuō),有諸多不便,我行客戶群體大多是中老年,眼花是存在的普遍現(xiàn)象,大堂經(jīng)理無(wú)法做到一一幫助填寫,這樣的話,手工寫錯(cuò)現(xiàn)象太過(guò)頻繁,同時(shí)也造成浪費(fèi)我行憑證,大大提高我行憑證使用成本。所以我建議在允許的情況下,銀行是有必要使用自助填單機(jī)的,而且,自助填單機(jī)目前應(yīng)該是其他行最基本的硬件設(shè)施了,替代了手工填寫可以大大提高我們的服務(wù)效率以及信息的正確完整率,給我們更給客戶帶來(lái)很多的便利。
5、限時(shí)服務(wù)提升服務(wù)質(zhì)量
作為銀行員工,服務(wù)不光是接待、言語(yǔ)等方面,業(yè)務(wù)辦理的效果效率也是重中之重,客戶等候的耐心也是有限的,一個(gè)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)如果超出了客戶預(yù)計(jì)的辦理時(shí)間,那么這個(gè)客戶的耐心就會(huì)被消魔光,而我們工作中也遇到過(guò)反映我們速度慢的情況,對(duì)于辦理銀行卡存取款、查詢、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)的客戶,減量安排使用其自助設(shè)備和網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī),提高整體效率和水平,而柜臺(tái)業(yè)務(wù)我認(rèn)為可以采取規(guī)范流程、技能練兵等措施推行部分常用業(yè)務(wù)的限時(shí)服務(wù),努力提高綜合服務(wù)技能和柜面服務(wù)效率,提升客戶對(duì)我們的感知度。
相信一個(gè)擁有著溫馨工作環(huán)境,和團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)的企業(yè),一個(gè)真正俘獲員工心靈的企業(yè),肯定能在所有競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝!
第五篇:我為發(fā)展獻(xiàn)一策
我為發(fā)展獻(xiàn)一策
一、關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。鞏固和發(fā)揮優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓三個(gè)市場(chǎng)。
一、升級(jí)傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù),大力發(fā)展作為有線電視業(yè)務(wù)升級(jí)版的雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù)和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。(1)關(guān)于雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和易用性。(2)關(guān)于寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),側(cè)重廣電寬帶的特色(如安全性、電視與電腦捆綁及走向融合的趨勢(shì))。雙向網(wǎng)電視業(yè)務(wù)和廣電寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)是我們的主營(yíng)業(yè)務(wù),亦是其他一些業(yè)務(wù)發(fā)展的依靠和支撐。
二、大力發(fā)展豐富的新興業(yè)務(wù),努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個(gè)性化和靈活定制。(1)發(fā)展手機(jī)電視、車載電視等移動(dòng)收視業(yè)務(wù)。(2)開(kāi)發(fā)自己的手機(jī)、平板、電腦應(yīng)用客戶端,在客戶端上集成如山東有線各頻道節(jié)目預(yù)告與簡(jiǎn)介、收視費(fèi)查詢與繳費(fèi)、合作商家電子優(yōu)惠券發(fā)放等服務(wù)。(3)與銀行、公用事業(yè)單位、商家等大客戶合作,發(fā)展電視支付業(yè)務(wù)乃至電視銀行業(yè)務(wù)(通過(guò)電視繳水電費(fèi)、通信費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等,甚至實(shí)現(xiàn)機(jī)頂盒自助刷卡、網(wǎng)購(gòu)、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、保險(xiǎn)等金融服務(wù))。(4)與電視機(jī)生產(chǎn)商、著名網(wǎng)絡(luò)公司等商家進(jìn)行合作,推出定制產(chǎn)品,如借鑒運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)廠商生產(chǎn)定制機(jī)的做法,由電視廠商生產(chǎn)與我公司深度綁定的電視機(jī),我們給予廠商和消費(fèi)者價(jià)格上的補(bǔ)貼;與騰訊合作,用我們的機(jī)頂盒,送QQ會(huì)員資格;與360合作,用戶用我們的寬帶,送網(wǎng)盤、送電腦專家遠(yuǎn)程服務(wù)……(4)建立自己的電視(網(wǎng)上)商城和電子支付平臺(tái),探索發(fā)展自營(yíng)的電子商務(wù)。(5)利用掌握的大數(shù)據(jù),行業(yè)特點(diǎn)決定了我們掌握有大量用戶信息,通過(guò)用戶(不僅指?jìng)€(gè)人、也包括家庭、單位等)入網(wǎng)時(shí)提供的可靠的基礎(chǔ)信息、及下一步通過(guò)公司網(wǎng)站、微博、微信、有獎(jiǎng)問(wèn)卷等的交流互動(dòng)收集的用戶的傾向性信息、甚至通過(guò)我們的員工上門服務(wù)時(shí)獲取的用戶的豐富信息,建立全部用戶數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)用戶的愛(ài)好、需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,有針對(duì)性的創(chuàng)造新服務(wù)(業(yè)務(wù)),或者在確保安全合法的前提下提供有限的用戶信息供合作商家有償使用。(6)探索個(gè)人業(yè)務(wù),依托我們掌握的大量用戶信息和自身的技術(shù)能力,探索和創(chuàng)造個(gè)人業(yè)務(wù),為個(gè)人客戶提供個(gè)性化、可靈活定制的服務(wù)。(如相親配對(duì)等)
三、開(kāi)拓政府和集團(tuán)業(yè)務(wù)。發(fā)揮先天的政治優(yōu)勢(shì),和網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、有線傳輸安全性可靠性高的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),把握大勢(shì),(1)為政府、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位等潛在的大客戶量身訂制、創(chuàng)造各種服務(wù)。如依托我們的網(wǎng)絡(luò)與醫(yī)院推出家庭醫(yī)生服務(wù),與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出學(xué)習(xí)輔導(dǎo)服務(wù)。(2)努力融入各地智慧城市建設(shè)等大型信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)爭(zhēng)取省和各市電子政務(wù)、城市安防監(jiān)控、政務(wù)公開(kāi)等與政府管理和公共服務(wù)緊密結(jié)合的長(zhǎng)期性大業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)權(quán),形成長(zhǎng)期可靠的利潤(rùn)來(lái)源。(3)聯(lián)合政府以公益、公用的名義建設(shè)面向社會(huì)、服務(wù)大眾(并非一定是我們的客戶)的網(wǎng)絡(luò)和信息基礎(chǔ)設(shè)施(如WIFI熱點(diǎn)等),爭(zhēng)取政策和資金支持,擴(kuò)大我公司與市民、百姓的接觸面和對(duì)社會(huì)的影響面,亦增強(qiáng)我公司的品牌、資產(chǎn)、實(shí)力和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
二、關(guān)于提高內(nèi)部工作效率。建立全省統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公、即時(shí)通訊平臺(tái)。
比如依托技術(shù)成熟、運(yùn)營(yíng)可靠、應(yīng)用普遍的QQ建立吸納所有員工的企業(yè)QQ群(當(dāng)然,可以備選的企業(yè)即時(shí)通訊工具有很多,并非只能選QQ)。通過(guò)即時(shí)通訊平臺(tái),將即時(shí)消息、短信、郵件、電話、傳真等多種聯(lián)系方式集成為一體,使文檔、圖片、音頻、視頻等各種形式的信息、文件皆可一觸即達(dá)的推送到所有需要的接收者。
即時(shí)通訊平臺(tái)作為企業(yè)信息化建設(shè)的一部分,利于提高辦公效率、降低成本,大大方便企業(yè)內(nèi)部信息的交流共享,實(shí)現(xiàn)信息傳輸和管理的扁平化;作為個(gè)人社會(huì)關(guān)系紐帶的社交工具,其所衍生的群、論壇等虛擬社區(qū)還有利于增強(qiáng)員工的歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力。
三、關(guān)于加強(qiáng)集權(quán),整合公司資源。
人力資源、財(cái)務(wù)收支、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、外宣推介都應(yīng)該在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一統(tǒng)籌調(diào)配,達(dá)到組織結(jié)構(gòu)有機(jī)化、實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、做到招標(biāo)談判規(guī)模化,總之把公司的力量集中成一個(gè)拳頭應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),增加參與各種競(jìng)爭(zhēng)與談判的籌碼。
四、擴(kuò)大企業(yè)宣傳,叫響“山東有線”品牌。
一、整合建立全省統(tǒng)一的客服電話、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、旗幟、員工工裝、宣傳口號(hào),形成我公司整齊劃
一、干凈利落的對(duì)外形象。
二、擴(kuò)大廣告宣傳,通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、公益活動(dòng)、贊助等形式大張旗鼓的加強(qiáng)對(duì)“山東有線”品牌和業(yè)務(wù)的宣傳,在全社會(huì)形成“山東有線”統(tǒng)一、鮮明的品牌形象,讓所有的山東人都對(duì)我公司是做什么的、客服電話是多少耳熟能詳。
三、豐富公司網(wǎng)站的內(nèi)容和功能,使公司網(wǎng)站具備會(huì)員(用戶)注冊(cè)、用戶信息查詢、電視節(jié)目預(yù)告、套餐介紹與定購(gòu)等實(shí)用功能,使公司網(wǎng)站不僅是公司內(nèi)部交流的平臺(tái),也是服務(wù)客戶和對(duì)外宣傳的窗口,接收用戶反饋、了解用戶需要的耳目。
四、善用微博、微信等新媒體,開(kāi)通官方微博、微信等新媒體,強(qiáng)化與社會(huì)大眾的互動(dòng)。
五、關(guān)于應(yīng)對(duì)外部沖擊。
強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的監(jiān)視密度、反應(yīng)速度、反擊力度。對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商違規(guī)開(kāi)展侵害我公司利益的業(yè)務(wù)通過(guò)協(xié)商、上告、及法律途徑予以制止;針對(duì)非法銷售、安裝、使用電視棒、衛(wèi)星天線、地面無(wú)線數(shù)字電視存在蔓延趨勢(shì)的問(wèn)題,一方面,爭(zhēng)取從源頭給予切斷,另一方面,向政府爭(zhēng)取查處這些違法行為的執(zhí)法權(quán),或者與相關(guān)執(zhí)法部門建立快速有效的執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制。
我們公司成立不久,一方面,從制度到運(yùn)行定有不盡完善之處。另一方面,處于前有強(qiáng)敵后有追兵的嚴(yán)峻形勢(shì)之中。充分把握一切可以利用的資源,努力籌劃長(zhǎng)遠(yuǎn),謀求突破和發(fā)展就顯得格外重要,在此特別說(shuō)明兩點(diǎn):
一、我們既是依照《公司法》設(shè)立的依法自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè),也是接受省委、省政府和省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的省委管理領(lǐng)導(dǎo)班子的國(guó)有重要骨干文化企業(yè),無(wú)論公司的由來(lái)、所屬的行業(yè)還是所擔(dān)的使命都注定了我們具備一定的“先天”政治優(yōu)勢(shì)。黨委、政府是我們重要的“客戶”,我們一定要充分利用我們的“先天”政治優(yōu)勢(shì)與這個(gè)特殊客戶加強(qiáng)業(yè)務(wù)和情感聯(lián)系。
二、我們的名字叫“有線”但決不能囿于“有線”,有線電視業(yè)務(wù)只是我們的起點(diǎn)和搖籃,隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮和三網(wǎng)融合的深入推進(jìn),我們發(fā)展為具有文化氣質(zhì)的綜合廣電電信運(yùn)營(yíng)商是必然的,現(xiàn)在就要在主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的文化和電子游戲產(chǎn)業(yè)、電子支付行業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、乃至通信行業(yè)提前布局打基礎(chǔ)、拿牌照。