第一篇：疫情報告質量自查整改情況

阿舍鄉疫情報告質量自查整小結

為了認真貫徹《關于加強疫情報告管理提高工作質量的通知》精神，加強疫情報告的管理，規范上報傳染病，落實報告責任，努力提高我鄉疫情報告質量。結合上級衛生部門的相關文件精神要求，我鄉開展了疫情報告自查工作，目的是通過自查后發現問題，制定相應的整改措施，以達到規范上報傳染病，確保疫情信息暢通。

一、疫情概況

2009年1月—5月全年累計報告傳染病3種16例，乙類傳染病2種7例，丙類1種9例，所報告的16例傳染病中肺結核1例、細菌性痢疾5例、流行性腮腺炎9例、病毒性甲型肝炎1例，無甲類和納入甲類管理的傳染病報告。

發病數為72.57/十萬，較去年同期13例上升23.07%，無死亡病例。

二、報告情況

從疫情報告的總體情況來看，臨床首診醫生對傳染病的及時規范上報工作有了進一步的認識，但仍然存在疫情漏報和遲報現象。首先體現在漏登門診登記本，導致了某種本應該上報的法定傳染病未上報；其次是臨床首診醫生已診斷為傳染病但是不能及時的將疫情報告卡片交給網絡直報人員，導致了遲報現象的發生，影響了疫情報告的質量；再次是部分已報告的傳染病報告卡片項目填寫不全，致使了某些已診斷的傳染病在流行病學調查時無法查找，存在疫情流行的可能；最后是防保科人員沒有及時對門診日志進行督查，以至于漏報的傳染病沒有得到及時的補報。

從疫情報告網絡平臺來看，2009年所報告的16例已登記的傳染病均已按時限要求及時上報，但是從疫情報告卡片上可以看出部分卡片的填報日期有涂改，充分暴露了我鄉傳染病疫情存在著遲報現象，但是無漏報現象的發生。

三、卡片填寫質量

2009年1月1日—2009年5月25日累計報告16例傳染病共16張報告卡片，填寫合格15張，不符合要求的1張。主要體現在填寫項目不全，患者所在工作單位不清、住址填寫不祥，影響了卡片填寫的整體質量。

四、轄區內鄉村醫生疫情報告情況

全鄉轄區內共有20名鄉村醫生，按照傳染病屬地化管理的原則，鄉村醫生發現轄區內可疑傳染病人時，必須按時限要求向鄉防保科報告，并且做好隔離治療。半年以來鄉村醫生疫情報告情況有了很大的提高，80%以上的村醫經過培訓后都能按時限要求上報各種傳染病疫情，但是仍然有部分村醫為了一己私利瞞報或遲報傳染病疫情，待疫情出現局部散在流行并且難以控制時才向鄉防保科報告，違背了傳染病“三早一就”即（早發現、早報告、早隔離、就地處理）的處理原則，導致了疫病防控網脫節，影響了我鄉疫情的上報質量。同時也給全鄉廣大人民群眾的生命財產安全造成潛在的威脅。

五、下一步整改措施

根據上級有關疾病預防控制工作要求，結合我鄉疫情上報工作中存在的各種問題，在下一步的疾病預防控制中，應重點做好以下幾點工作：

1、加強領導、提高認識。在上級業務主管部門的統一領導下，要充分認識我鄉疫情及時規范上報的重要性和必要性，正確認識我鄉疫情形勢，明確疫情報告專職人員，實行臨床首診負責制，并責任到人。加強對鄉村醫生的管理，保障各項監測防控措施的落實，確保各種傳染病疫情和突發公共衛生事件的早發現、早報告、早診斷、早處置、早控制。

2、加強疫情的監測、報告和處置工作。疫情監測是發現各類傳染病的基礎性、關鍵性工作，是報告和處理疫情的前提。我鄉的疫情主要來源于院內門診和轄區內鄉村醫生日常診療工作中，因此必須重點加強對兩個疫情哨點監測和管理，努力提高各類傳染病監測的科學性、靈敏性、時效性，保證各項監測措施的落實，確保傳染病疫情的早期發現、及時報告和有效處置。

3、加強疫情報告管理，提高疫情報告質量。在上級業務主管部門的指導下，鄉防科安排1—2名網絡直報專職人員，杜絕疫情的遲報、漏報，提高疫情報告的及時率和準確性。

4、加強培訓、提高疫情報告隊伍的整體素質。針對疫情漏報、遲報和瞞報等突出現象，本年度至少組織一次疫情報告相關知識的專題培訓會，以達到強化疫病防治常識及提高臨床首診醫生對傳染病相關知識的認識，為規范上報傳染病作出積極的努力。

5、開展經常性健康宣傳及常規疫苗接種，努力提高易感人群的 免疫水平，建立有效的免疫保護屏障，降低疫苗針對疾病的發生和行。

阿舍衛生院防保科

2009年5月25日

第二篇：疫情報告自查制度

集賢街衛生服務中心疫情報告自查制度

1、傳染病疫情報告卡自查工作的督查由“傳染病疫情管理領導小組”負責.2.責任報告人發現傳染病時，在搶救處置患者的同時應及時、規范填寫“傳染病報告卡”。

3.責任報告人發現甲類傳染病和按甲類傳染病管理的傳染病時，要立即報告預防保健科。

4.預防保健科疫情管理人員每日到門診收取傳染病報告卡，并在登記本上簽字。

5.疫情管理人員須將傳染病報告卡和網絡直報中存在的問題進行登記，匯總定期報院領導小組。

6.院領導小組組織內自查傳染病漏報外，配合區防疫站進行漏報抽查。并將檢查結果報主管院長，必要時通報全院。

7.疫情管理人員應每周、月、季、年定期開展傳染病漏報、遲報檢查。8.院領導小組根據各科室的漏報和傳染病報告卡，以及網絡直報中存在的問題，按傳染病疫情管理獎懲制度和責任追究制度進行處置。

雙青新家園社區衛生服務中心

第三篇：質量提升自查問題整改

質量提升自查問題整改

一、1#鼓風機按常規靜葉60%，不能滿足3個系列掃選浮選機供風量，影響浮選品位。如果靜葉開度大于60%風機電機就會過負荷跳閘。處置方法;在不調節靜葉開度的前提下保障風機供風量滿足掃選浮選機需求.具體措施：通過調節防喘閥開度，達到調節送風量的效果。調節順序

1、出風流量超出防喘工作點設置

2、將防喘開度降至97%（每步調節<3%）

3、觀察出風量變化、增速箱振動值無上升趨勢、電機電流穩定。再進行下一步調節。防喘振閥門調節不得低于55%

二、Ⅲ系列底流泵電機溫升過高接近155度極限值，電流值接近滿負荷，電機過載跳閘風險增大，影響下礦.具體措施：通風冷卻，降低電機溫升，保障電機安全運行

具體措施：

1、通過在電機風葉端加裝軸流風機。與電機的轉向相同，增強空氣在散熱片上的流動速，提高散熱能力。

2、加強對電機的監護，不得使電機超過額定電流運行。溫升超過120度倒備用泵。

三、粗、精選浮選機軟啟動器出廠設置啟動方式為限流啟動，當礦漿濃度超過45%時，啟動時間已到，但啟動電流未下降，導致啟動失敗，電機啟動轉矩不足，頻繁啟動導致電機過熱、繞組老化，影響生產。處置方法：保障電機順利一次啟動，不影響生產運行

具體措施;：

1、調整初始啟動電壓值由原來出廠建議值30%改為40%，保障啟動需要的轉矩力；

2、根據每臺電機啟動電流持續時間，分別調整不同的啟動時間（約10——15秒范圍）

3、更改啟動方式設置為定時啟動。

四、藥劑淀粉攪拌槽攪拌任務完成停機時，容易導致軟啟動進線側斷路器保護分閘。在啟動攪拌槽時，操作人員才能發現故障。另外，經常帶大負荷跳閘，容易導致斷路器主觸點弧光燒灼，嚴重影響斷路器使用壽命。處置方法：保障攪拌槽可以隨時啟動，不影響生產；保障斷路器在停車時不跳閘。具體措施：

1、調整斷路器長延時旋鈕為Ie=1·2*Ir;

2、根據負荷形式，調整短路保護為10倍改為12倍額定電流值可有效避免攪拌槽電機停車時產生涌流意外保護動作跳閘。

3、定期對斷路器主觸點進行檢查，發現弧光燒灼結瘤及時清理，保障觸點光滑。

五、粗、掃選浮選機主接觸器在連續使用1-2月后，觸頭由于頻繁開斷、閉合，電弧燒灼結瘤，導致接觸電阻增大，產生壓降影響電機安全運行。處置方法：定期進行檢查，清理，保障電機安全運行。具體措施：利用系統檢修對粗、精、掃選電機主接觸器主觸電進行全面檢查，對出現結瘤的觸點采用0#砂紙，或銼刀進行清除，使接觸面光潔、平整。

2、檢測接觸電阻≤0·03微歐。

六、掃選電機風葉處于浮選操的下部，長期受到蒸汽、粉塵的影響風罩進風口經常被礦漿粉塵堵塞、導致電機溫升過高，電機效率下降。處置方法：定期進行檢查，清理，保障電機安全運行。具體措施：根據集控畫面顯示當電機定子溫升偏高≥75度時，排除電機負荷變化引起原因，可以認定為風道堵塞引起。在電機運轉狀態下使用清水向風罩內打水，通過風葉旋轉作用力將風罩入口積灰沖洗干凈，保障風罩進風通暢。

第四篇：質量工作自查整改總結

質量工作自查整改總結

產品質量一直是我廠管理的核心部分，無論是要在油田市場中獲得認可，還是我廠的產品在關乎生命財產安全中的重要性，我廠都從不待懈過產品的質量管理。為了進一步發現并解決質量管理中存在的問題，加強提高我廠的質量管理工作。我廠在8-9月份進行了全面自查整改工作，主要在六個方面進行排查并整改。

一、質檢機構、人員配備是否滿足要求

我廠在質量管理組織機構上基本滿足要求，質量工作主管領導為我廠廠長；質量管理者代表為：技術副廠長；質量管理為：技術質量部副主任，并下設車間質檢員5名，分別對各個車間生產進行質量控制，是本車間質量的第一負責人；并在每個車間內增設質量控制員，加強了對生產過程中的質量控制。

二、管理制度是否符合質量管理實際、是否堅決貫徹執行 經過對我廠的《質量管理制度》的重新審核，基本符合我廠生產及質量管理的實際性，但是由于我廠加大了質量管理力度，在制度中對個別關節沒有及時的更新和改進。本次整改對《質量管理制度》中的細節以及崗位職責進行了修改，并重新制定了《質量考核辦法》加大獎懲細節以及力度。取保質量管理的工作順利有效的實施。

三、標準規范是否配備齊全、是否有效宣貫

1、標準配備方面

我廠現收集了75個標準，其中39個標準已經進行了標準有效性確認，涵蓋了我廠所有產品標準、消防檢測技術服務標準以及相關引用標準。標準配備符合上級要求，并以發放到車間及技術質量部。

2、宣貫方面

標準的配備以及宣貫工作一直由我廠技術質量部負責，根據上級要求，我廠定期對各項標準進行有效性確認，并每月對車間及各相關人員進行標準更新通知和有效宣貫，確保在生產中對各項標準中規定的嚴格執行。

四、工藝過程每個環節是否受控

我廠對各生產環節均進行有效控制，其中包括；半成品質量控制、不合格品檢驗處理控制、生產過程質量控制、產品出廠檢驗控制、原料入廠驗收控制、客戶回訪及售后服務控制等。技術質量服負責對質量工作的管理和監督，質檢員每天對生產環節進行2次的監督檢查，質量控制員在生產中隨時監督并控制各項操作是否符合規范要求。從而逐步提高產品質量以及質量管理工作的有效性。

五、生產、檢測設備是否能夠滿足質量要求

我廠的生產檢測設備，能夠滿足質量工作的要求。我廠由計量人員定期對各設備進行鑒定，由設備管理人員定期對各設備進行維護保養，按要求填寫各項記錄，并設立專職設備維修人員，對設備出現的問題及時分析并處理，與各設備廠家積極保持聯系并由廠家派人及時對設備進行技術升級以及檢修。

六、員工是否樹立了質量理念

質量一直是滅火劑人心中的一塊巨石，由于消防產品的好壞直接關系到人的生命財產安全，所以我廠對質量工作從不掉以輕心。根據培訓計劃，技術質量部定期對各崗位人員進行質量及相關規范培訓，不短鞏固員工的質量意識，并在本月專為操作人員制作質量意識培訓PPT，對操作人員進行質量意識提升培訓，加強操作人員的質量理念，從根源上提高產品質量。

七、我廠對出現的質量問題整改工作

1、關于滅火器表面刷漆質量問題的整改

在對滅火器筒體表面刷漆操作規程進行重新制定后，由技術質量部，對維修車間的操作人員進行了刷漆工藝現場培訓，技術廠長和車間主任也一同來到現場進行指導。由于車間工人較多，為了培訓的效果更明顯，我們采取分批的方式進行培訓。培訓中質量人員，首先對刷漆的工藝進行講解并進行實地操作，確認受訓人員理解后，再由受訓人員逐一按照新的工序進行刷漆操作，直至合格為止。最后為了更加鞏固操作人員的標準化，又以現場提問口頭回答的方式對受訓人員逐一進行考試。培訓結束前又對操作人員再一次強調了標準化操作以及產品質量的重要性。

2、關于噴漆設備的采購工作

已經完成了對噴涂設備的考察確定工作，目前正在進行采購流程的辦理，并已完成付款的簽字工作，將在10月的第二周能夠向設備廠家付款。

3、對拋丸設備的驗證

根據我廠要求，拋丸設備廠家技術人員已到達我廠對設備進行調整。目前設備使用沒有問題，只是在開關電路中一個配件需要廠家進行發貨配備。另由于拋丸設備的工裝件當時是由廠家免費制作的，不能抵抗強力打擊，此問題正在與廠家進行研究解決中。

此次排查，我廠的質量工作基本符合公司要求，但是仍然發現在質量管理上仍有漏洞和不足，我廠領導以及各崗位人員深知質量管理的重要性，正不斷改進并加強質量人員配備以及質量管理水平的提升，為提高我廠產品在油田的競爭力，以及我廠的可持續發展打下鞏固的根基。

第五篇：關于質量安全自查整改匯報

關于施工質量安全自查情況匯報

為了落實集團公司“關于開展鐵路工程建設質量安全專項整治活動的通知”的要求，我項目部成立了以項目經理趙彥偉的安全檢查領導小組，全體干部職工參與。按照活動內容深入工地、作業隊和班組，強化現場基本作業制度和干部安全管理責任制的落實，重心下沉，防線前移，對我項目部的安全管理工作進行了一次平推檢查。

安全小組成員：

組長：趙彥偉、楊濤

副組長：李海波、焦志偉、宮頸輝、胡增艦

組員：劉明宇、蘇原新、易建偉、趙建勇、羅從良、趙士朋、張建東、邵成松、樊文進、劉胤龍

經過這次平推檢查，發現現場出現諸多問題。項目部責任到人，認真分析、積極整改，具體問題如下：

存在問題1：堯頭村跨石德鐵路特大橋拌和站標識牌標識錯誤

原因分析：攪拌站砂子合格區標識牌時間為4﹒1日，應為4﹒15日，過期。管理人員疏忽，標識更新不及時。

整改措施： 加強攪拌站管理，對管理人員進行管理培訓教育；標識要及時更新，并指定專人負責。

整改情況：攪拌站原料標識牌已更新。

整改責任人： 趙建永

存在問題2：堯頭村跨石德特大橋鋼筋籠焊接燒傷主筋現象嚴重

原因分析：主筋為圓鋼，加強筋為螺紋鋼筋，兩種鋼筋含碳量不同，焊接時容易產生化學反應；焊接時電流過大；人員操作失誤。

整改措施： 指定專人盯控焊接時電流，電流過大時及時下調；每天進行班前講話，避免人員操作失誤。

整改情況：鋼筋焊接質量已全部符合設計及驗標要求。

整改責任人： 蘇原新

存在問題3：堯頭村跨石德鐵路特大橋鋼筋加工場鋼筋未離地存放和覆蓋

原因分析：管理人員責任心不強，管理疏漏。

整改措施：立即整改，方木支墊鋼筋；加強管理，提高管理人員責任意識。

整改情況：鋼筋已全部支墊。

整改責任人： 趙建永

存在問題4：堯頭村跨石德特大橋技術交底不全面

原因分析：技術交底人員遺漏，交底不細。

整改措施： 按檢查要求補齊內容，重新交底。

整改情況：已按檢查要求補齊內容，重新交底。

整改責任人： 易建偉

存在問題5：物資臺賬不全面。

原因分析：物資臺賬整理不細。

整改措施： 按檢查要求補齊臺賬。

整改情況：已按檢查要求補齊臺賬。

整改責任人： 趙建永

存在問題6：堯頭村跨石德特大橋81#承臺鑿毛不符合要求。

原因分析：操作人員部分出現失誤，盯控人員盯控不到位。整改措施： 每天進行班前講話，重點指出當天施工重點；盯控人員加強盯控。

整改情況：樁頭承臺質量已全部符合要求。

整改責任人： 焦志偉

存在問題7：堯頭村跨石德特大橋100#墩身腳手架不綁扎存在安全隱患

原因分析：管理人員管理不到位。

整改措施： 按檢查要求對墩身腳手架進行綁扎。

整改情況：已按檢查要求對墩身腳手架進行綁扎。

整改責任人： 蘇原新

存在問題8：堯頭村跨石德特大橋檢驗評定資料不完整，委外報告部分未出。

原因分析：工作人員整理資料時不夠細心；督促力度不夠。整改措施：完善評定資料，督促委派單位及時出委外報告。整改情況：資料已補齊全。

整改責任人： 趙世鵬

存在問題9：現場臨時用電兩處未做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”要求

原因分析：安全管理不到位。

整改措施： 按檢查要求對現場臨時用電進行三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”設置。

整改情況：已按檢查要求整改完畢。

整改責任人： 蘇原新

存在問題10：堯頭村跨石德特大橋鋼筋加工場切斷機傳動裝置無防護罩

原因分析：安全管理不到位。

整改措施： 按檢查要求對鋼筋加工場切斷機傳動裝置加設防護罩。

整改情況：已按檢查要求對鋼筋加工場切斷機傳動裝置加設防護罩。

整改責任人： 蘇原新

自開展質量、安全平推檢查活動以來，通過解剖評估暴露安全管理的傾向性問題，我項目部對存有此類問題的工地、作業隊和班組堅決一次整改到位，不再犯類似問題和錯誤。對于做得比較好的工地、作業隊和班組以及個人予以獎勵，要求他們再繼續發展下去，并帶動其他人做好各項工作。安全檢查活動給我項目部在安全管理上帶來了很好的效果，同志們在工作上更加努力了，精神風貌也有了改觀。我單位會堅持把這項活動開展下去，每隔一段時間就自糾自查和自我批評一次，使同志們對安全管理工作有更高的認識。最后達到提升我單位的施工質量信譽，為我單位贏得明天的勝利。

中鐵六局石鐵建第三項目部

2011-4-20