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醫院工作總結

2022-11-09下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《醫院工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫院工作總結》。

醫院工作總結集合15篇

醫院工作總結1

春去秋來,時間荏苒。

回頭望去,才創造已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變為醫療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的榮幸和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。

作為一名財務人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是請求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也錘煉自己對數字保持高度的敏銳和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作后的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得領會;其中就包含了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有正確性、辦事要有根據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才干更好地完成自己的工作。“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應當多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位先輩都是我的老師;要在向先輩們的不斷學習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離請求還有很長一段距離;我也在業余時段錘煉和進步自己的專業知識和綜合素質;今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫院的思研會中遞交了題為《創先爭優在舉動》的論文,這是向先輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了錘煉。

作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨床科室和醫護人員們服務。他們奮戰在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應當義不容辭的仔細傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面浮現在他們面前,努力供給優質的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改良。我會在今后的工作中持續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發展貢獻自己的一份菲薄力量。

醫院工作總結2

一、學習態度

這是我拿到醫院的第三年,雖然在專業技術上精進了不少,但是我依然要時刻保持一顆需要學習的心。所以今年我又買回來了十二本有關婦產科方面的書籍,堅持每個月讀完了一本,并都做了筆記和心得。這讓我的理論知識又豐富了不少,而且有很多次還運用到了臨床實際操作上,受到過護士長的多次表揚和贊賞。所以我覺得學習是我們一定在去堅持的一件事情,不管是哪個行業,哪個階段,我們都要去學習,去積累知識,去提升自己。

二、意外情況

我們作為一個婦產科的護士,就要時刻保持一顆警惕的心,因為隨時都有可能會發生意外情況。所以我們也必須要做好一個事故發生之前的準備,以備萬全之策。如果意外真的發生了,我們也一定要保持鎮定,懂得靈活應變。這一年里,我幫助護士長處理五場大出血的意外情況,讓我更加能夠處事不驚,遇事不慌。

三、溝通技巧

這一年里,我還更加掌握了和孕婦以及他們家屬的溝通技巧。其實在準媽媽懷孕的過程里,準媽媽的內心是非常脆弱和焦慮的。所以需要我們用非常大的耐心來對她進行一個心理疏導,來緩解她的一個壓力,和焦慮狀態。所以這一年里,我一直在努力學習怎么區跟媽媽們做溝通和做疏導。我用心陪他們聊天,耐心安慰他們,告訴她們很多以后他們需要注意的事項。通過我的安撫和照顧,也很多媽媽們建立了一個深厚的友誼。所以掌握好一個溝通和心理疏導的技巧也是很重要的。

我深知自己還不夠優秀,需要進步和努力的地方還有太多,離要做到婦產科護士長也是差的很遠。但是我會努力的,我會積極進取,我會精進自己,力求把每件事做到更好。

醫院個人工作總結三年終,其實我們做醫生的還真是挺忙的,但忙歸忙,年終工作總結還是要做的,這關系到我們這一年的工作記錄,也關系到我們來年的工作開展,要想有一個嶄新的開始,那就要有一個不錯的結尾。

一、妙手仁心

不用說,作為把醫生當做我的人生理想的我,追求的也就是那“妙手仁心”的四個大字。在20xx年里,我共做了xx臺手術,挽救了xx個病人的生命,醫治了xx個病人,治愈了xx個病人,改善了xx病人的病情……這些大數據都有記載,我也就不一一列舉了,我想說的是今年我在工作上的表現。今年是我當醫生的第五年,已經病房里熟能生巧的我,卻還是會遇到新的問題,這些問題不是說我的醫術問題,而是病例的個體差異問題,當然,這其實是一件好事,在遇到這些不同的個體時,為我們醫生治愈相似的疾病對了很多的參考,但也基本上是我們長期都需面對和攻克的難題,這不僅是對我“妙手仁心”這一追求的挑戰,也是我不斷成長的一個磨礪機會。這一年是已經盡可能完善的面對過去了,但還有未來的時期,當醫生也許就是這樣的吧?我還是得時時刻刻保持著清醒的頭腦,在工作中總結好這些個體的差異,對癥下藥,爭取不出現任何的藥品過敏等問題。

二、醫患關系

除了上面說到的問題,的確,醫患關系的問題也嚴重影響到了我們的工作。這一問題,我想已經不是單純地醫生和患者家屬之間的問題了,這是整個醫療體系的問題。我在今年因為不被患者以及家屬信任而導致的病情惡化問題,我有責任,病人以及病人家屬也有責任,更大的責任是整個環境的責任。我想如果這一醫患關系出現的信任裂痕,不能得到有效的改善,醫患關系還將繼續惡化,這不僅僅影響到病人的治療,也會影響到醫療事業的發展,沒有實踐也就沒有進步,沒有進步談和發展呢?作為醫院的醫生,我愿意積極負起責任,通過自己的努力去改善這兩方的關系,爭取在20xx年實現20xx年未能實現的改善!

基本上,這就是我20xx年這一年的工作總結了,不是總結了一些大而空的數據,而是針對具體的工作總結了兩點重要的,我相信這兩點的總結也可以指引我更好的進行20xx年的工作,為我成為妙手仁心的醫生做到有效的保證!

醫院工作總結3

終于結束了近半年的見習生活,內心真是百感交集,回想這段時間,我從一開始懷著緊張恐懼的心情到__醫院見習,一直到參加許多活動,熟悉溫馨的醫院環境與職場文化,并調適自己主動去接觸人群,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的關系,這都是在學校學習不到的,但卻是最寶貴的經驗與成長。

在見習中最特別的,就是帶精神科團體。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的,但是一連帶了七次的團體后,我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動中發現,這一群精神科病人其實是很可愛的,__醫院的醫護社工團隊藉著活動的設計,激發出他們的潛能。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患,但是現在我卻很高興我可以比其他選一般科見習的同學還要有更不同的收獲。

除了精神科之外,在暑假,因為每天都要到醫院見習,所以接觸的東西變廣了,也開始學習接個案。我從見習其他社工員接案的過程中,學習到如何向病人自我介紹,如何用心傾聽病人的需要,也了解到一個病人是需要醫院里各種專業的相互合作,才能給予病人最大的支持與幫助。

在__醫院里,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,醫院志工們對于病人的親切服務也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫院是一個哀傷、難過的地方,但是__醫院透過一些活動,例如愛心義賣會,讓整個醫院變的溫馨有活力起來,讓許多的病人及家屬在這個醫院看到向上的生命希望。

在見習之后,我再回去閱讀課本,我發現自己比以前還沒見習時更能體會書上所要表達的意思,我想這就是見習最大的功用吧!讓我們了解理論與實務的差別,也讓我們從實務中學習如何去連接理論。

總而言之,在這半年中,我從一個完全不懂醫務社工的學生,直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結其他資源的「半個實務工」,心中確實有點成就感。

感謝__醫院給我見習的機會,也感謝佳純見習督導在工作忙碌之時,還要帶領見習生,教導我們正確的方向;也很高興與其他見習生,在緊湊的見習生活中不但互相學習,并且還成為無話不談的好朋友。雖然見習時間持續較久,難免覺得疲累,但這段時間卻給了我無比大的收獲,除實務工作上的學習外,人際關系的拓展、職場文化的百態、還有一些活動的參與都讓我獲益良多,這樣充實的生活,我想會是我人生中一段難忘的時光。

醫院工作總結4

同志們,大家好!

我們一起度過了20xx年,又迎來了新的一年。在過去的一年里我院在上級部門的領導下,全體員工緊密團結在院領導班子的周圍,齊心協力,共同努力,開拓創新,與時俱進,基本上完成了以醫療業務為中心的各項工作,取得了一定的成績。我院的醫療業務工作逐步得到規范,以人為本的服務理念有了很大的轉變,以組織健全、全面發展的后勤保障體系更加有力,以教育培訓全面提高職業素質的措施得到加強,以院為家的觀念更加深入人心,醫院文化建設得到提升和完善,醫院的硬件設施得到空前的發展。我院正向大專科、綜合性正規化的名牌醫院邁進。回顧一年來的工作,既有成績,也存在著明顯的不足,下面我主要從以下三個方面做全年的總結。

一、取得的主要成績。

二、存在的主要問題。

三、明年的工作重點。

回顧過去的一年,取得的主要成績有以下五個方面:

1、強化管理措施。修定各項規章制度,不斷總結和提高管理水平。

一個醫院的興衰,如何管理關系重大,科學的管理出效率,好的管理出成績、出名氣。管理的內涵實際上是對人的管理,如何實現以人為本,實現員工對醫院的管理理念,由認知到認同,工作態度有謀生到敬業,對醫院有信任到依托的一系列變化。就要充分發揮員工的主觀能動性,自己管好自己,自己向自己負責,同時也向你的主管,你的患者,對醫院負責;個人的價值觀要與醫院的價值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫院的管理中。

為實現年初制定的工作目標,20xx年主要采取了以下適合我院的管理措施:

(1)在去年與各科室簽訂崗位目標責任書的基礎上,對今年的崗位目標責任書進行了修改、補充、完善。使之目標和任務更明確、更具體、更便于操作。

(2)進一步修訂和完善我院的各種考核方法,在具體實施過程中,力求獎勤罰懶,獎優罰劣,使績效考核的制度更科學、更合理,努力體現了公平、公正、公開的原則。

(3)繼續堅持三會制度,每周一科室有早會,月末召開全體科主任會議,總結一個月的工作情況,找出工作中存在的問題,做好下月的工作計劃,月初召開院務辦公會,檢查各項規章制度的落實情況,做的好得給與獎勵,提出表揚,出現問題的,分析原因,視情扣罰,堅持經常,并形成了良好的工作制度。通過各種會議的召開,保證了上通下達,基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求。自覺執行各項規定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實。

(4)繼續貫徹和落實各項檢查制度,如病歷、處方質量的檢查,工作職責、服務標準,質量標準的檢查,崗位責任制落實情況的檢查,每月全院衛生大檢查等。通過這些檢查,發現問題及時處理,及時糾正,有力的促進了我院各項工作的開展。

(5)結合我院工作實際情況,在今年五月份,各科室進行了一次“醫療質量管理與醫療安全防范措施”大討論,很好的配合了“醫療質量管理月”活動,各科室通過討論,共提出了77個需要解決的問題和改進的地方。提高了警惕,增強了防范意識,加強了醫療安全,改進了安全防范措施,有力的促進了我院的醫療質量的提高。

管理搞得好不好,領導是關鍵。執行院長徐麗君同志,在院長參加會議、學習、外出活動期間,全面負責醫院的管理工作,在管理中,努力做到各項規章制度的檢查、督促、落實各種會議的按時召集,發現問題及時處理,不徇私情、獎罰分明、大膽管理、工作細致,一心撲在醫院工作上。為提高自己的管理水平,更好適應醫院發展的形勢需要,今年利用節假日、休息天參加清華大學的eMBA(高級管理人員培訓班)的學習,轉變管理理念,吸收新的管理模式,在她的積極努力下,醫院的各項管理工作正有條不紊的進行著。

行政副院長韓援朝同志,對分管的行政、后勤、制劑等管理工作,認真負責,工作嚴謹,對在管理中存在的問題積極協助院長獻計獻策、出主意、想辦法,使問題妥善處理,為醫院排憂解難。并充分利用多年的管理經驗及與省、市、區有關部門熟悉的優勢,為醫院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產許可證換發驗收工作中,不論在各項規章制度,操作規程的制定上,還是在硬件設施的配套上,在整理申報資料的軟件設計上,都做出了耐心細致的工作,付出了不少的心血,保證了我院自制劑工作的順利進行。

業務副院長李堃同志,認真好學、踏實肯干。對業務工作抓得緊、管得嚴,積極協助院長做好業務管理工作,并堅持到病房、門診坐診,對在業務管理中出現的問題及時匯報,認真分析問題的原因,并采取積極有效的措施,盡快解決。同時積極出主意、想辦法,全面提高醫務人員的業務水平,規范各種醫療制度,為我院的業務管理工作做出了積極的努力。

2、以醫療工作為重點,全面落實醫療工作制度,不斷強化醫療工作質量。

醫療業務工作是整個醫院工作的重中之重,是一個醫院的中心工作,年初我們制定了全面提高醫護人員的醫療水平,加大人才開發和培養的力度,保證醫療質量強化醫療規范。落實各項醫療規章、制度等主要任務目標。圍繞這一決定,今年我們重點抓了以下幾項工作:

(1)在規范醫療文書書寫的基礎上,結合我院專科治療的特點,制定了病歷書寫的規范化格式及電子版本。經多次修改,逐步走向正規。按照要求,改版了新的處方形式,中藥、西藥、住院、門診、精神控制類藥品分別進行了處方管理,符合了國家的有關規定。

(2)逐步建立三級醫師檢診查房制度,嚴格按照接診醫師(住院醫師)、主治醫師、主任醫師(科主任、副院長、院長)檢診的程序,把好每個關口,確保醫療質量,多年來,我院癲癇的診治率始終處于國內領先水平。

(3)繼續堅持病歷討論制度,幾乎每周一次的病歷討論,收到了很好的效果,癲癇科今年共組織了50余次病案討論,對疑難病例進行分析,充分發揮每個臨床醫師的業務見解,共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義,為開拓思路、拓寬知識層面、減少誤診、吸收有益的學術觀點,打造了一個學習交流的平臺。為此,李副院長、何小芳主任組織的很好,值得在護理部、特檢科等科室學習推廣。

(4)在全院開展了“醫療質量管理月”活動,通過這一活動的開展,全面提高了我院的醫療質量,找出了工作中存在的不足及缺陷,加強了醫療安全的防范意識及工作措施,為下一步的醫療安全工作奠定了很好的基礎。

(5)繼續堅持各項醫療制度,如患者復診告知,病史陳述者簽名,病歷回訪等制度。規范各種醫療行為,建立良好的醫患關系,最大限度的保證醫療效果。

經過臨床科室全體工作人員的共同努力,全年共接診2萬多人次,癲癇科做為一線科室付出了艱辛的勞動,尤其是科主任何小芳同志,對工作任勞任怨,認真負責,通過在148醫院的進修學習,業務水平有了很大的提高,回院后,運用所學到的知識和技能,積極為患者服務,并帶領全科人員認真落實各項醫療規章制度,為患者制定合理的治療方案,在遇到疑難病例時能及時請示匯報,并積極想辦法解決。

袁徽剛副主任工作仔細、細致、積極協助主任開展工作,副主任醫師張茂瑞,住院處主任于躍安兩位老同志,年資比較長,臨床經驗豐富,尤其對癲癇患者在住院觀察期間的內科常見病,多發病的治療工作,積極提出合理化的治療方案,精心救治每一位住院病人。劉鋒醫師善于鉆研,注重實踐,努力豐富自己的臨床經驗,業務水平提高的比較快,也比較好的在科室里發揮了業務骨干的作用。王英、夏嬌輝進步比較快,注意提高自己的業務素質,積極參加大專院校的學習,盡快適應臨床工作的需要。邵明、胡軍吉虛心好學,主動向有經驗的醫師學習,獨立工作的能力增強。總之,通過臨床一線醫務人員的共同努力,比較好的完成了今年的醫療工作任務。

特檢科做為輔助醫療科室,主要承擔了我院心電、b超、腦電、化驗、智測等項檢測工作,專業科室多,人員分散,相對獨立性強;科主任王翠花同志,自身素質好、觀點明確、大膽管理、工作認真,帶領科室人員積極配合臨床醫療工作,合理調整科室工作時間,最大限度的滿足臨床醫療和患者的需要,努力提供最有參考價值的報告,做到各項檢查結果準確及時,基本上保證了臨床醫療工作的需要。全妍副主任主要負責腦電圖室的工作,帶領姜劍俠、張蘊等同志,認真鉆研腦電監測技術,對疑難病例加強研究,對新從事腦電檢查的同志做好傳、幫、帶,在病員高峰期,堅持預約登記檢查,合理分配腦電監測資源,減少病人等待的時間。

姜劍俠同志在今年夏天,從早上6點干到下午5點,工作時間達11個小時,從無怨言。張蘊同志面對患者的苛刻要求,打不還手,罵不還口。邊洪艷、馬燕同志在今年新增加了生化1號、生化2號化驗項目后,工作任務更重,化驗項目更多,早上除提前上班外,把原九點鐘停止抽血延長到10點,減少了患者空腹等待的次數,節約了患者的時間。張鵬、付海媚主動到病房為行動不便的病人做檢查,服務到床前。通過大家的努力工作,為臨床醫療提供了比較可靠的技術保障。

醫院的護理工作也是臨床治療的重要內容之一,護理工作有它的特點和規范。中醫院綦主任在院工作期間,發揮多年的管理經驗,結合我院護理工作的特點,新建立的一些管理制度和護理操作程序,有力的促進了我院護理工作的開展,像交接班制度、搶救工作制度、護理工作考核辦法等。使護理工作的流程更合理、更科學,有利于患者的觀察治療。

今年除繼續堅持有效的工作程序以外,還不定期召開患者家屬座談會,醫患雙方面對面進行溝通,介紹有關防病治病的健康保健知識、入院須知、就診程序及注意事項,也了解患者的各方面的要求,增加了解,有利于治療工作的進行,繼續堅持在患者中進行滿意度調查,發現問題,及時處理,也促進了我們工作改進和提高。在今年的國適時組織制劑生產人員、藥檢、原材料、成品管理人員學習,對照換發制劑許可證的驗收標準,缺什么,補什么,重新組織整理了《醫院制劑管理規定》、《制劑室、藥檢室設備、儀器操作規程》、《醫院制劑成品、半成品質量標準》、《配制規程》、《制劑室各崗位標準操作規程、清場程序及清潔、消毒規程》、《藥檢室工作程序、管理標準及崗位職責》等6部管理文件,通過二次自查,多次整改,形成了完整的自查報告和申報資料。

徐副院長和韓副院長都親自靠上抓,在工作緊張的時候,連節假日都放棄休息,比較圓滿的完成了這項工作。制劑室主任張愛芝同志帶領制劑室全體人員,制劑、換證兩不誤,既保證了臨床用藥的供應,也積極準備換證驗收工作。通過換證驗收,促進了我院自制劑生產的管理水平,進一步完善了各項規章制度及操作規程。加強了各項管理規定的落實。副主任邱以星、老同志陳洪聚、程寶山同志充分發揮骨干帶頭作用,不怕臟、不怕累,嚴格按照操作規程,認真制作每一批藥品,張文秀、高鳳鸞、徐桂蓮等同志,聽從科主任分配,認真完成交給的工作任務。經制劑室全體工作人員的共同努力,確保了臨床用藥。

醫院工作總結5

為使油田職工家屬度過一個歡樂祥和的新春佳節,職工醫院按照油田公司《關于加強春節及兩會期間安全環保工作的通知》要求,認真部署各項安全生產工作,確保節日及兩會期間安全無事故。

現將安全工作開展情況總結如下:

一、高度重視、認真部署、抓好落實。

我院結合實際情況根據兩節期間安全生產工作的特點,及時下發《關于開展兩節期間安全環保大檢查的通知》,為確保此次自查工作的有效落實,職工醫院成立以院長為組長,各科室主任為副組長,安全管理人員為成員的自查領導小組,做到領導負責,層層布置、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細、抓實,查到每一個班組、每一個環節。確定重點、明確責任,確保節日期間各項安全保障措施落到實處,各崗位人員各盡其職、各負其責,確保安全生產。

二、落實專項檢查,做好安全防范

為確保此次自查能夠得到有效落實,我院嚴格按照提前制定的冬季安全環保措施開展各項安全工作,各科室認真開展崗位安全自查自改工作,要求在自查過程中要做到檢查與整改相結合,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對醫院的大型醫療設備、特種設備消毒壓力春節style衣食住行玩鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,共查出安全隱患問題6項,都已通知相關人員和科室進行及時整改,安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問題不再死灰復燃,做到安全到位。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員進行安全教育,說明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產的認識。通過以上活動的開展,為春節及兩會期間的安全環保工作打下堅實的基礎。

三、加強應急管理,把好節日安全關我院組織醫務人員進行應急預案的演練,確保突發事件能夠及時、準確、有效的處置。

1、組織成立應急搶救小組,周密制定處置突發事件搶救措施,對關鍵崗位人員進行突發事件應急救援預案的培訓和演練;

2、做好應對突發性的出診準備,配備相應的醫療物質,及時準確的趕赴現場。

3、確保救護車始終保持良好狀態,使醫院現有的一臺救護車完好備用,確保患者用車。

4、節日期間安排領導及相關人員開展安全監督檢查工作,對照崗位HSE檢查表標準,全面的開展檢查工作,發現問題及時進行整改。

四、節日期間工作有序開展,值班人員盡職盡責

我院各科室都排出詳細的節日值班表,并配備副班表,以防緊急情況的發生。必須嚴格落實崗位責任制,明確帶班領導職責,值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現象,一經發現,立即停工處置。醫生電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯絡暢通,遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置,真正做到節日期間人員、時間、領導、電話、預防措施五落實,確保春節及兩會期間油田職工家屬方便就醫。

醫院工作總結6

艱苦創業,群策群力,以自己的智慧、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極投入醫院的建設和發展,取得了良好的社會效益和經濟效益。現將20xx年度工作總結如下:

一、建章立制,完善規范,高起點高標準建設醫院

開業之后,醫院快速建立起各種規范制度,我們參照集團各兄弟醫院的成功經驗,吸取公立醫院各項制度之精華,迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作,是醫院工作的核心,醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重,因此,醫療、護理部門在開業后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術及護理操作規范。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,培訓、以達到和滿足病人的要求,為醫院順利發展和運行奠定了基礎。

二、廣納人才,強化訓練,以技術優勢占領醫療市場

人才是醫院最為寶貴的財富,也是醫療市場競爭中最具競爭力的要素。開業以后,醫院本著廣納人才,強化訓練,以技術優勢占領醫療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優秀的醫療專家、醫技、護理專業人士,首先經過在xx衛生部門進行注冊,聘請的專家其中有內科副主任醫師xx、畢業于xx醫科大學。曾在三級甲醫院從事臨床心臟內科研究工作xx余年,對心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經驗。是醫學界學科帶頭人。

外科副主任醫師xx同是畢業于xx醫科大學,在xx省三級甲醫院從事外科研究工作xx余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目。

外科主治醫師xx,畢業于xx醫科大學,從事外科臨床研究xx多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經驗,熟練地掌握本專業的常見病、泌尿外科多發病的診斷和治療,尤其擅長中西醫結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能了解最新診斷、治療動態,及最新的檢測手段。

婦科主治醫師xx畢業于xxx學校,在湖南省三級甲醫院從事婦產科工作xx多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學,能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理,對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床經驗。

副主任醫師xx,畢業于xx醫科大學在xx省三級甲醫院從事工作xx多年,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經驗。

開業以前,醫院利用了現場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經過衛生部門注冊后,醫院對新上崗的護理人員進行了崗前業務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變,員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防范、護理專業“三基訓練”、院內感染、醫院危重病人的急救訓練,醫療器械的管理。并在門診導醫等業務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規范,培訓,以滿足我院作為一個綜合醫院開展工作的需要。通過培訓,增強了大家對醫院的認同,強化了大家經營觀念與服務,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

三、把握市場,調整定位,冷靜尋找醫院的市場座標

作為新落xxx醫院,要想在以后的發展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是xx鎮區獨一無二的民營醫院,集團公司給我們醫院的定位是“高品質、高技術、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務。

xxx鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫保定點服務醫院,經過政府部門的多次審查,我們已經順利的通過審批醫保定點服務將是我們醫院在今后的工作重點。

四、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫院管理水平

質量是醫院的核心,醫院的生命,同時又是效益的基礎和醫院長遠發展的保證。基于這種理念,醫院在運行中注意各個環節,狠抓質量,并把“安全第一、質量第一放在第一位。

服務是民營醫院較之公立醫院最具競爭力的主要手段,也是衡量醫院好壞的顯著標志。開業以來,醫院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規范化服務,在規范化服務的基礎上,提升“以病人為中心,提倡優質化服務”活動,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫療水平期望的提高,我們醫院將有力地促進醫療、護理、服務地位的鞏固和提高。

五、對內協調,對外溝通,為醫院營造和諧的發展環境

醫院的生存與發展,必須要有良好的環境,在這方面,我們主要是對內加強協調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執行制度管理,規范整個團隊的言行,提高大家的素質;另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經常調整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。

以上是我院開業一年多所做的工作,隨著醫療實踐的深入,隨著對醫療市場認識的加深、我們已經認識到在現有的醫療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫院建設,尊重醫療科學,遵守法律法規,提高我們的醫療技術與服務,為xxx的父老鄉親打造一個醫療技術所信賴的醫院。

醫院工作總結7

在上級有關部門的精心指導下,在全院干部職工的共同努力下,堅持一切以病人為中心,以提高醫療質量為核心,以深入開展“創先爭優”“三好一滿意”“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主、、題實踐活動為載體,加強醫院管理,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,有效推動了醫院各項事業的蓬勃發展,現將我院上半年的工作開展情況匯報如下:

鞏留縣明奎中醫醫院目前共占地6畝、建筑面積達4000余平方米,是集醫療、預防、科研于一體的綜合性醫療機構,是一所“城鎮職工醫療保險”“城鎮居民醫療保險”“新型、、農村合作醫療保險”定點單位。醫院學科齊全、技術力量雄厚、特色專科突出,以多學科綜合優勢占據當地醫療水平前沿位臵。本院目前在職員工50余人,開放住院床位80余張,日平均門診量達100余人次,科室設臵細化,目前設有15個臨床科室,超聲、影像、生化等大型醫技科室共4個。

一、狠抓醫療質量,確保醫療安全。

醫療質量是醫院的生命,也是醫院管理的核心,更是醫院生存發展的根本。為此,我院主要做了以下兩方面的工作:

1、加強業務學習,提高醫務人員綜合素質。上半年我院的業務學習采取全院集中學習和以科室為單位自學兩種形式開展。學習內容包括:新疆省住院病歷書寫質量評估標準,病史采集,嚴重心律失常的急診處理,手足口病的診療及預防、外科手術部位感染預防與控制技術指南、高血壓的診療與預防保健,冠心病的診療、鑒別診斷,腎炎的診療、鑒別診斷,抗生素的使用與管理、三基三嚴等,通過業務學習,在全院營造出崇尚學習、好學上進的濃厚氛圍,提高了醫務人員的綜合素質,從而更好地滿足崗位需求。

2、加大設備引入力度,完善服務功能,提高服務能力。隨著人民生活水平的提高,人民群眾對自身的健康水平也顯得尤為的關注,為更好的滿足群眾日益增長的健康需求,今年我院籌措資金引進了全血細胞分析儀(五分類) 、全自動生化分析儀等先進設備,為臨床診斷提供了科學準確的依據,同時使我院的服務功能得到逐步完善,滿足了人民群眾的就醫需求,提高了綜合服務能力,也為醫院的持續發展奠定了基礎。

二、加強內涵建設,提高服務水平。

1、改善就醫環境,調整科室布局。隨著生活水平的提高,人民群眾對就醫環境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。我院本著“一切為了病人、為了病人一切”的服務理念,盡努力改善就醫環境。我院整體布局及外觀較原來更干凈、舒適、合理,也為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務。

2、不斷推出人性化新舉措。近年來,我院本著“一切以患者為中心”的服務理念,想患者之所想,做患者之所需,不斷推出人性化措施,努力構建和諧的醫患關系。今年我院在繼續強化去年人性化的基礎上,將我院的人性化服務進一步向前延伸。

3、拓寬服務范圍。在院領導的主動爭取下,我院積極為鞏留縣敬老院以及鞏留縣老年活動中心,定期做義診活動,服務范圍進一步擴大。

4、深入開展“三好一滿意”和“修醫德、強醫能,鑄醫魂”等主題實踐活動。在活動中大力倡導“對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術精益求精”的白求恩精神,有力的提升了我院的職業道德水平和技術水平。

三、創先爭優活動開展情況

1、踐行創先爭優活動公開承諾,繼續為人民做實事,辦好事。為踐行公開承諾,真正做到為民辦好實事,醫院把“創先爭優”活動與幫扶弱勢群體工作相結合。

(一)開展健康送醫互動。堅持定期組織青年志愿者開展走基層開展健康送醫活動。今年上半年共組織10批10人次的志愿者,深入各個鄉鎮及村里等開展義診和健康宣傳等活動,發放健康宣傳材料3000余張,受益群眾近20xx余人次,提高了群眾的健康意識和健康水平,得到了鞏留縣廣大群眾的好評。

(二)開展幫扶貧困家庭活動。我院共對口幫扶5戶貧困家庭,共送去大米10袋,清油10桶,人民幣5000元,受到人民群眾的一致好評。活動中還積極宣傳我院的惠民政策,同時引導廣大農民群眾養成健康良好的衛生生活習慣。通過以上活動的開展,充分體現了我院“親民、愛民、為民”的情懷,促進了和諧的醫患關系,取得了良好的社會效益。我院還將此類活動繼續進行下去,讓更多的人民群眾得到實惠。

四、醫療收入和經濟指標完成情況。

今年上半年我院住院量和門診量均有大幅提升。1-7月份業務收入達80萬元,與去年同期相比增長了12.5%;住院人數500人次,較去年同期相比增長了20%;門診人數1000余人次,較去年同期增長了18%。固定資產也有了大幅增加,且保持著良好的增長勢頭,實現了醫院的快速、穩定、健康發展。我們在回顧工作、肯定成績的同時,也必須清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。這些問題如不能引起足夠的重視并加以認真解決,將在不同程度上制約學科的建設與發展,將影響醫院的核心競爭力。存在的主要問題:

1、人才積累困難。擁有專業人才是醫院發展的首要條件,由于編制的制約,新引進的一些優秀人才不能成為醫院固定的員工,出現了工作不穩定,隨時流動的可能性,影響了醫院的長遠發展。

2、學科發展不平衡,有的學科保持著旺盛的競爭力,而有的學科甚至是重點學科卻停滯不前,沒有形成新的競爭優勢,很容易在同一領域被淘汰,人才結構也有待于進一步優化,成為影響學科發展的主要障礙,應引起足夠的重視。20xx年下半年醫院將進一步落實創先爭優活動,認真學習宣傳、貫徹新醫改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫環境”的活動主題,提高醫療質量,強化醫療服務,使醫院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:

1、加強組織領導加強對業務工作的組織領導,成立由院長任組長,各位院務會領導為成員的規劃領導小組,一級抓一級,層層抓落實,根據規劃進一步細化發展規劃的各項保障措施。

2、提高業務效益,夯實發展基礎醫院要健康快速發展,必須要有堅實的物質基礎。因此,只有提高業務效益才能夯實發展的基礎。所以,

一是增加醫療服務項目,擴大服務范圍,提高設備利用率。

二是加強內部管理提高醫療技術水平和服務質量。

3、更新發展觀念,加強醫院內涵建設新的發展需要新的觀念。在鞏固、充實、完善現有內涵建設基礎上,著重做好:

一是改進醫療服務,轉變服務觀念。在思想觀念上實現從“病人求醫”向“醫院離不開病人”的轉變,在服務方式上實現“單純治病”向“綜合治療病人”的轉變,在工作作風上實現“病人圍著醫院轉”向“醫院圍著病人轉”的服務過程轉變。

二是著力提高醫療質量,保障醫療安全。

4、健全實施機制,確保規劃目標實現全協調機制,進一步健全規劃編制的民主參與、專家咨詢、群眾建議制度,要依據規劃,認真研究制定年度工作計劃。強化保障機制,積極拓寬資金籌措渠道,積極爭取國家政策和資金扶持,保障各項計劃實施。完善評估機制,加強規劃實施過程中對各種不確定因素的監控、分析,組織開展規劃中期督辦評估、修訂工作,及時采取應對措施,確保目標實現。我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!

醫院工作總結8

根據《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射工作人員健康管理規定》和《放射診療管理規定》等法律法規的規定,按照環保、衛生行政主管部門對輻射安全防護管理的要求,結合我院實際,從做好放射源安全管理著手,建立和完善輻射防護管理制度,落實輻射防護措施,加強輻射監測,輻射防護管理工作不斷得到改進。現向各位領導簡要匯報如下:

一、基本情況

我院現有業務用房4500平方米,職工116人,輻射人員3人。我院使用III類射線裝置兩臺,分別為CT機、X射線機。放射科設置于醫院辦公樓一樓,放射工作用房共計80平方,

二、防護設施

環境安全防護:CT機房、x光診斷機房公用中心控制室,CT機房、x光診斷機房均采用24cm磚加1、5cm硫酸鋇粉刷。控制室觀察窗均采用15cm厚鉛玻璃。機房操作醫生進出門和病人進出門厚度均為5cm,內均襯5mm厚的鉛板。輻射防護設備:鉛圍裙、鉛圍脖、鉛眼睛、鉛衣。三廢處理:射線裝置在工作過程中產生的主要是X射線外照射,此外照射可用屏蔽材料加以屏蔽,由于X射線能量較低,在工作過程中不會產生放射性物質,故不用考慮放射性“三廢”的處理;在工作過程中會產生少量的臭氧和氮氧化物,可利用換氣扇通風即可。為了維護正常的

醫療工作秩序,制定了《發生放射線事故應急預案》,成立了以副院長李景越同志為副組長、相關人員為成員的放射事故應急處理領導小組,明確了可能發生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序等。

三、日常管理。

為增強放射工作人員的輻射防護意識,加強放射工作人員從事放射工作專業知識培訓和基本技能的訓練。對放射工作人員進行健康監測,并定期由疾病預防控制中心進行檢測。

盡管我院的輻射防護工作有了很大改進,但也還存在一些不足,今后,我院要進一步在防護、監測設施設備上加大投入,在管理上加大力度,強化監測、防護、安全意識,確保人民群眾和醫護人員安全。

醫院工作總結9

我院20xx年工會工作,在衛生系統工會的正確領導下,堅持圍繞醫院的中心工作,服務大局,服務職工,以人為本的積極推進精神文明建設、不斷加強工會自身建設、加強團隊的凝聚力、活躍職工生活,為醫院的改革發展、維護職工的合法權益、構建和諧醫療環境,發揮了工會組織的應有作用。經過半年的努力,各項工作基本達到了一些預期目標,取得了一定成績。現總結如下。

一、圍繞醫院工作大局,加強工會自身建設

20xx年是我院整體工作提檔升級的重要一年,全院職工上下一心,團結一致,在院領導班子的帶領下,以昂揚的斗志和忘我的工作精神,積極投入到工作中去。圍繞工作大局,每位工會委員都能在踐行本職工作職責同時,積極履行工會幫困救助、開展文體活動、維護職工合法權益等工會的各項工作職責,使工會建設得到進一步加強。

二、積極開展知識競賽和技術創新、提高職工的整體素質

組織護理部參加了xx并取得個人和團體的一等獎;組織參加了護理人員技術練兵比賽;組織全院職工開展多種繼續教育和崗位培訓活動。

三、加強工會工作領導,推動醫院職工之家的建設

為適應新形勢要求,根據上級工會對職工之家建設工作精神,從維護職工權益、關心職工生活出發,做好深入細致的職工政治思想工作,按照工會章程積極主動開展工作,得到市工會好評。

四、進一步做好扶貧幫困,送溫暖工作

在院領導的支持下,組織了到敬老院義診和獻愛心活動,還為敬老院的老人們進行了免費健康體檢。同時對職工畢業于醫療院校、參軍復原的子女予以優先照顧安排就業,解決了這部分職工的后顧之憂,體現了醫院大家庭的關懷溫暖之情。

五、堅持工會特點,開展豐富多彩的文化活動

從加強醫院精神文明建設,增進醫院文化內涵建設出發,組織開展了xx知識競賽和文藝匯演等活動演出,展示了我院職工的良好精神面貌。

六、院務公開工作取得新成效

堅持執行好職代會制度,積極采納職工合理化建議。在“三重一大”工作決策中做到民主、公開,保證了各項工作的順利實施。院務公開工作多年來受到上級領導部門好評。

七、認真做好工會會費的管理使用工作

按上級工會要求,認真及時繳納工會會費,對醫院會費專人管理,合理支出、專款專用。

在明年的工作中,工會工作將更加努力進取,不斷完善和強化工會職能、規章制度、活動方式、工作方法,進一步開展豐富多采的職工活動、進一步規范職工之家、認真完成上級工會布置的任務,在系統工會的領導下,團結全院職工緊緊圍繞醫院中心工作,積極進取,爭創佳績,為醫院各項事業建設做出新的貢獻。

醫院工作總結10

我叫XX,現年XX歲,大專,護師,19XX年XX月畢業于XX衛校助產系,被應聘到我院婦產科從事助產及護理專業,20xx年XX月走上護士長崗位,工作至今。現將20xx年工作總結如下:

政治思想

始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,各個方面嚴格要求自我,不斷學習,不斷提高自我的政治理論水平,參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。

注重個人品德修養,熱愛本職工作,服從團體利益,全心全意為病人著想,進取完成科室的各項工作。

工作成績

20xx年對于我來說,是提高的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的.是一份職責,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度。我深知護士長職責之重大。我從各方面嚴格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業業,為實現自我的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責心對待每一位患者。一個科室想求得發展,必須要在服務質量上下功夫,而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。

傳統的“以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。而轉變觀念,推動“以病人為中心”的服務理念,勢在必行。作為一名護士長,我認真學習上級文件領會精神實質,針對科室有些人安于現狀,得過且過的思想,我多次組織大家討論當前形勢,牢固樹立“一切為了病人,全程優質”的服務理念,教育科室人員僅有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。經過學習,使大家統一認識,轉變了“病人圍著醫護轉”的傳統觀念,增強了職責感、危機感,提高了工作的進取性。工作中要具備良好的心態科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態十分重要。

我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、臨床護理質量

1、每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。

2、嚴格執行查對制度,落實率100%。

3、急救物品齊全,處于應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。

4、加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

5、落實住院患者基礎護理服務項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。

6、護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。

7、為病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。

8、發生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

9、認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發癥發生(院前壓瘡除外)。

10、加強安全管理,全年無大的護理差錯發生。

二、院感工作

1、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。

2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。

3、嚴格執行《醫務人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法。

4、無菌物品合格率100%。

5、嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。

6、積極主動接受院感知識培訓。

三、培訓學習

1、每月開展專科知識培訓,護士在科內組織開展護理技術操作培訓。

2、每月開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。

3、在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。

4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。

5、每月組織疾病護理查房、業務學習各一次。

6、組織開展應急預案培訓。

7、組織開展專科急救技能培訓,護理人員技術操作合格率95%。

四、優質護理服務

1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理。

2、注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現對病人的連續觀察。

3、制定科學有效的績效考核制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。

4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導和心理護理。

5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96。5%。全年無護理糾紛、投訴。

五、存在的問題

1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

2、護理質量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

4、健康宣教亟待加強。

5、優質護理服務需進一步深化。

醫院工作總結11

回顧20xx年,我在單位的正確領導下,在醫院的大力支持下,雖然辛苦,但是很滿足,圓滿地完成了20xx年的工作任務,現將工作情況總結匯報如下:

一、門診保潔員崗位職責

工作概要:專門負責門診及輔助科室的清潔衛生,創造一個良好的就診,檢查環境。

工作職責:

1、負責各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。

2、做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。

3、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛生。

4、負責護士臺的桌、椅和血壓器等清潔衛生。

5、協助護士更換床單位,一般一周一換,有臟污時及時更換。

6、及時清潔門診公共衛生間、洗手間,并嚴格消毒。

7、及時消除病人的嘔吐物、分泌物等。

8、及時清理診室的污物、垃圾。按照消毒隔離要求處理,在下班前將醫療垃圾和生活垃圾分類打包清理,負責污物車的清洗和保管。

9、為醫護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。

10、下雨天協助保安負責病人雨具保管,發放包袋,負責地面整潔干爽。

二、急診保潔員崗位職責

工作概要:及時全面地做好急診區域的清潔衛生,為急診醫療提供一個整潔的環境。

工作職責:

1、每日數次用消毒水擦洗搶救室、治療室、觀察室的床、桌椅及器械柜外表等。

2、用消毒水及時清潔急診區域的地面、墻面的血跡和嘔吐液等。

3、負責清潔醫生辦公室、護士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等,并按照醫護人員要求,及時處理無用的標本,紙張及病人遺物等。

4、保持電話、電腦等醫用電器和其他醫療輔助儀器的外表清潔。

5、加強對桌椅、門、扶手及衛生間的重點消毒。

6、及時更換急診區域的垃圾袋。

7、完成臨時指派和各項任務。

8、為醫護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。

三、病區保潔員崗位職責

工作概要:專門負責病區及醫護人員的辦公室,為病房提供一個舒適整潔的環境。

工作職責:

1、清潔病房內床、桌、椅、柜、燈、設備帶及門、窗、墻、地。

2、做好“二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛生。

3、保持病區走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈。

4、保持護士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環境的整潔。

5、負責醫生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛生間的清潔。

6、拖把做好紅、黃、藍、白標記,分開操作(紅色拖衛生間、黃色拖走廊治療室、藍色拖病房、白色拖值班室、休息室)。

7、擦床抹布一床一布,按抹布標記進行操作,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,撈起晾干。

8、每日晨病房飲用水的供應。

9、對開水間、污物間及垃圾桶進行清潔、消毒。

10、為醫護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。

四、手術室保潔員崗位職責

工作概要:專門負責手術區域的清潔衛生,提供一個良好的手術環境。

工作職責

1、嚴格按照手術科室規定操作,上班前必須更換手術室工作衣、褲、帽、口罩和手套。

2、認真做好手術臺、桌椅、墻面、地面和器械柜外等清潔消毒工作。

3、充分做好術前準備室和術后復蘇室的床、桌、椅、柜和玻璃門窗的清潔消毒工作。

4、保持護士臺、值班室、更衣室和衛生間等處的清潔衛生。

5、及時處理手術室的垃圾,并按規定裝入相應顏色的垃圾袋。

6、統一堆放穿過的手術衣、褲,并集中裝入指定布袋內。

7、保持走廊地面、墻面、門窗、電梯門廳、樓梯等處的清潔。

8、嚴禁帶戒指、手表等裝飾品操作,以防交叉感染。

20xx工作計劃:

20xx即將到了,我將再接再厲,依照以下幾點開展新的一年工作,讓自己的工作做的更好。

(一)保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

(二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒。

(五)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯系,如確屬處室不需要的,應盡快清運。

(六)發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗干凈,無蜘蛛網、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,盡快完成交辦的任務。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講臟話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

醫院工作總結12

根據開展“安全生產月”活動的通知,積極營造人人關注安全,個個珍惜生命的氛圍,努力構建“政府統一領導、部門依法監督、單位全面負責,群眾參與監督”全社會廣泛支持的安全生產工作格局,創造良好的安全生產環境,結合我院實際情況,現將安全生產月活動總結如下:

一、指導思想

堅持以深入開展“安全生產責任落實年”為載體,組織開展一系列內容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產宣傳活動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫院、進社區,使以人為本、安全發展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為進一步促進衛生系統安全生產形勢的持續穩定好轉提供思想保證,確保衛生系統安全生產形勢持續穩定。

二、組織領導

全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產領導小組負責全院“安全生產月”活動的組織領導。各職能科室的“安全生產年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監管和貫徹落實,對本科室分管范圍內安全生產負責。

三、具體實施方面

根據搞好“安全生產月”活動的要求,完善和建全生產網絡組織,以科主任、科長為本科的安全第一責任人,各科護士長、班組長協助科主任、科長抓好安全生產工作,同時組織現有義務消防隊員,由院里統一培訓和領導,協助醫院加大消防安全生產的宣傳,組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫療工作就必須抓安全,安全生產才能保證醫療工作穩定、有序地開展。

組織有關人員參加市里組織的安全知識講團,搞好安全生產月宣傳活動。對全系統職工進行安全生產和衛生法律法規知識培訓一次。組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。強化管理,加強消防安全工作職責的落實,根據“誰主管,誰負責“的原則,使安全生產工作分工明確,落實到人。

為加強安全生產工作,建全安全生產責任制網絡,完善各類人員崗位責任制,各工種的安全職責要上墻,加強重點部門的安全管理,特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理,落實責任人,建立健全各項責任制,對以上部門如發現問題,立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作,落實消防安全緊急疏散預案,對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查,發現有不完備的要及時更換、添置,真正做到“四不放過:即:隱患原因找不到不放過,有整改措施不落實不放過,整改期限不明確不放過,整改責任人不落實不放過。

安全生產工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作,院里分管會繼續加強對各重點科室、部門消防安全的監督檢查,確保醫院各項工作的安全運行。

醫院工作總結13

自從20xx年9月鄭炅紅院長開展“二甲”迎評全院動員會以來,全院干部職工就開始積極應對,醫院建立迎評工作小組,以萬分飽滿的熱情投入到迎評準備工作中。

“二甲”醫院評審,時間緊,擔子重,在這樣一個高平臺上,給了我們新的機遇和挑戰,是歷史賦予了我們這一神圣的使命,這就要求我們更要不辱這一使命。我們將嚴格按照評審細則標準去做,使各項工作向制度化、規范化、科學化的發展軌道前進。立足大局,扎實工作,務實創新,提高綜合質量,提升管理水平,力爭做好、做細、做實,努力實現新突破,為醫院的可持續發展,為醫院評審工作的順利達標而努力,相信我們的目標一定能夠實現。

在思想上,科主任積極組織全體科室人員加班加點進行二甲學習,學習中大家熱烈討論,各抒己見,通過學習,使我們的思想覺悟有了很大提高,紛紛表示要用行動、用智慧、用十二分的干勁投入到醫院二甲迎評準備工作當中,把迎二甲準備工作落實到實處。

在工作上,我們主動接受院領導與各職能科室的監督指導,完善創二甲規定的軟、硬件管理。在醫院經濟非常困難的情況下,鄭院長想盡千方百計集中資金改善醫院環境,引進先進儀器設備,調集全院各專業醫護人員成立綜合性ICU,提高危重病人的搶救成功率,保證患者安全。

在業務學習上,我們ICU認真對待醫院組織的每一次培訓和演練,認真進行培訓和演練總結;同時我們也多次組織科室人員,進行設備規范化操作程序培訓,和應急演練等,雖然在演練中出現了一些問題,但是也正是這些問題讓我們清楚的認識到平日工作中的不足,鞭策我們在以后的工作中更加努力,進一步完善工作中的不足。

我們深知“一只獨秀不是春,百花齊放春滿園”。為了迎接二甲評審,全院上下,每一位職工都要努力起來,完善自己,要拼搏、要奮進。二甲評審不單單是醫院的事情,也不是某個人的事情,是我們每一位職工共同的事情。我們是背水一戰,必須得過,沒有余地。我們每個人都是醫院的一個亮點,必須做到每項服務必須到位,每項治療、操作規范、標準,不允許任何一個人掉隊,絕不允許我們任何地方失分。

“二甲”迎評工作任務極其艱巨,這是對我們醫院及全體人員的考驗。在評審臨近的兩個月里,全院職工一致主動要求院長延長工作時間,在加班期間沒有一個叫苦叫累的,都在忙碌并快樂著積極迎接評審。我們堅信,在鄭院長的領導下,只要全院上下團結一心,齊心協力,努力拼搏,勇攀高峰,“二甲”評審一定能順利通過。

終于,“有志者事竟成”,20xx年6月18-20日,我們順利通過了各專家組評審。在聽完匯報工作之后,得知二甲評審順利過關,會場即刻想起了熱烈的掌聲,此時此刻縣一院同胞們都熱淚盈眶,興奮不已!

回首創二甲的路是艱辛的,我們發揚了縣一院五加二、白加黑的精神,放棄了一切休息時間。因為我們深知二甲評審對全院職工既是一次全方位工作的大檢驗,也是一次工作態度的大考驗。

“二甲醫院”稱號給我們帶來了新的機遇和桃戰,也是醫院再次向社會證明綜合實力和技術水平的客觀公正的權威性評價和最為有力的宣傳。通過迎評創建活功,醫院向標準化、規范化、科學化和現代化發展,提高了醫療服務質量和水平,提升了醫院的社會形象。我院將以迎評為契機,與時俱進,抓住機遇,團結奮進,開拓創新,繼續打造新時期“二甲醫院”的品牌形象,使我院成為名副其實的百姓滿意、政府滿意,社會滿意的縣級醫院,為保障人民健康,構建和諧社會做出新的應有的貢獻。

在今后的工作中,我們將不忘評審專家組給我們提出的要求和希望,繼續對照“二甲”評審的標準認真反復自查自糾,找差距找不足,對于已經達標的部分要求,保持常態運行,尤其是醫療質量管理的核心制度、各級各類人員的崗位職責、診療護理操作規程、醫德規范的落實等,要求做到常抓不懈,形成良性運轉并持續改進;尚未達標難度較大的指標,我們將積極配合院領導創造條件,制定切實可行的實施計劃,并逐步完善提高,以更優秀的成績迎接二甲復審!

醫院工作總結14

上周在院領導的精心組織下,加強創衛管理,強化衛生意識,加大宜傳力度,完善衛生設施,狠抓實際效果。認真落實健康教育、病媒生物防治、愛國衛生工作。做好組織領導、監督協調和檢查落實工作,切實搞好工作、學習、生活環境衛生,創建工作取得了一定效果,現將一周來創建工作開展情況總結如下。

一.接上級相關部門通知,我院及時召開了“雙創”工作大會,進一步明確“雙創”工作的指導思想、工作目標、時間安排、方法步驟,落實“雙創”各項工作。為了確保創建工作有序開展,組織全體職工參與雙創工作。

二.加強醫院的健康教育宣傳設施,積極開展“健康教育”知識講座,勸阻病人及家屬不要吸煙并做好病人入院的宣教工作。

三.配合雙創辦對院內住戶及街道商戶群眾做好雙創的宣傳與動員,并拆除院內和街道上的違規建筑。

四.在劉院長的親自帶領下,行政人員積極動手,將周邊環境徹底打掃、清除雜草,改變了周邊環境衛生。并組織全體職工對院內進行清掃工作。

雙創工作任務繁雜而艱巨,按照“雙創”工作要求,我院還存在好多不足之處。為確保雙創工作順利進行,我院加強健康教育、愛國衛生等工作,并加強監督管理力度,采取有效措施,務實創新,狠抓工作落實,按期完成各項雙創指標。

一、開展醫院健康教育及控煙工作

1.做好健康教育工作,繼續按照醫院健康教育規范要求,把健康教育納入正常工作,發揮各科室健康教育宣傳員的作用,形成有領導、有組織的健康教育工作網絡。

2.做好醫院的控煙工作,發揮各科室控煙宣傳員的作用,勸阻患者及患者家屬不要吸煙,告知要吸煙的患者及家屬到醫院設立的吸煙區吸煙。

二、開展醫院及周邊街道除“四害”工作

1.開展滅蟑螂工作。按“統一指揮、統一行動、統一時間、統一方法”的科學滅“四害”要求,統一購買蟑螂藥,發放到各科室、各病區。要求街道商戶自行購買蟑螂藥,定期投放,并做好登記工作。

2.開展滅蚊、滅蠅工作。醫院院內統一安裝滅蚊燈、滅蠅燈。要求街道商戶自行購買滅蚊燈、滅蠅燈并安裝。

3.開展滅鼠工作。按統一滅鼠和用藥計劃,在抓好環境衛生整治基礎上,做到統一時間,統一投放滅鼠藥物,確保醫院滅鼠效果。

三、抓好醫院環境衛生整治工作

全面清掃醫院內、外環境,對全院各病房、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進行刷洗,及時清除道路、大坪、生活區等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛生死角,有效鏟除病媒生物的孽生地。

四、加強監督管理,安排雙創值班人員,做好巡查工作,及雙創的整改工作

我院高度重視雙創工作,經院長辦公會決定,我院安排行政值班人員一天要做到四次巡查,并勸阻街道商戶群眾按照雙創工作的要求進行有效的整改。

醫院工作總結15

經過實習,我也是感受到做好一名護士,并不簡單,但是我也是在這次的實習之中成長了,進步了,也是能更好的去把護士的工作給做好,對于這次的一個實習,我也是要來好好的總結下。

剛進入到醫院的時候,老師也是帶著我們去各個科室輪轉,了解各個科室工作的情況,清楚要做好護士工作要做哪一些事情,對于制度,對于流程更是需要好好的熟悉,清楚自己要做哪些,并且我也是感受到護士工作想要做好,跟著老師去學習是一方面,同時自己的實踐也是要做好,在學校的時候,有了一次的學習和實操,但是再來到醫院,又是另外一回事,以前面對的是模型,但是而今面對的卻是病患,也是必須要對他們負責,做事情的時候,老師也是跟我們說,要膽大心細,每一個事情都是要按照標準去做,只有這樣才能對病人負責的,同時也是不容易犯錯,輪轉的過程之中,我也是進一步的熟悉了各個科室要做的工作,更加清楚以后想要在護士的工作之中該如何的去做。

經過老師的指導,我也是漸漸的開始做簡單的護理工作,一項項的去做好,不貪多,而是專注于做好一件事,只有熟悉了,我才進入下一項事情之中,同時我也是在做護理之中,對于要做的工作漸漸的熟悉了,和同事配合起來,也是有了默契,認真的做好了護理,也是得到了病人的肯定,開始的時候,我是比較的生澀,但是我也是可以感受到自己的成長,自己的進步,通過努力,漸漸的我對于護理也是感受到,自己可以做很多的事情,這次的實習,也是讓我對于護理的工作有了更多的認知,對于做好護士的工作,我也是更加的有信心了,同時也是看到了自身的一些不足,和優秀的同事相比起來,的確我作為實習的護士,差距還是蠻大的,除了工作的經驗方面,也是有一些對知識的理解,對工作的了解,也是沒有他們那么多,不過我并不感到失落,畢竟我還有很長的路是要去走的,也是要更進一步去成長,去學,去積累工作方面的經驗。

而今實習也是結束了,自己在工作的崗位上,可以說是一個新的開始,更是要嚴格的要求自己,去做到更好,并且也是要持續的進步,得到更多病人的肯定,做好自己的護理工作,和同事和諧的相處,去一起為科室的護理來做的更好。

2012年上半年醫院工作總結

2012年上半年我院在區委、區政府的正確領導下,在衛生局關心指導下,全體干部職工上下一心,緊緊圍繞2011年制定的工作計劃,堅持一切以病人為中心,以提高醫療質量為核心,深入開展“三好一滿意”實踐活動,加強醫院管理,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,有效推動了醫院各項事業的蓬勃發展,現將我院上半年的工作開展情況總結如下:

一、業務完成情況

2012年1-5月末共完成門診量達4672人次,較去年同期增長43.1%,急診82人次,收治住院病人數為229人,較去年同期增長38%,輔助科室共檢測6555人次,手術病例23次,醫院業務總收入達到166萬元,較去年同期增長23%。

二、全院范圍內開展“三好一滿意”活動,切實做到“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”。

為了進一步改善醫院服務水平,不斷提高醫療服務質量,弘揚良好的醫德醫風,促進和諧醫患關系的發展,從根本上解決醫院在醫療服務中存在的突出問題,我院將此項活動與創先爭優活動相結合,創新發展思路,提高管理水平,把方案中的要求真正落實到工作中,使這項活動取得了良好的成效。

1、改善服務態度,優化服務流程,努力做到“服務好”。

按照“三好一滿意”的“服務好”活動標準,我院在掛號、交費、取藥、診室等患者共用服務窗口設立“65周歲以上老年人優先”明顯標識;

超聲、心電、常規影像、常規檢驗自檢查開始到出具結果時間不超過30分鐘;

醫院的門診、醫技科室、住院病區等每個部門均設有明顯的識別與路徑標志;

醫院的工作人員佩戴標識,易于病人識別;

就醫環境做到清潔、舒適、安全,并設有候診椅。衛生間保持清潔、無異味、防滑。靜點室做到一人一椅,輸液裝置便捷、排列整齊;

為避免重復檢查,切實減輕患者負擔,緩解群眾“看病難、看病貴”我院開展了同級醫療機構檢查結果互認工作,檢查結果互認包括醫學檢驗結果互認和醫學影像檢查資料互認。

2、加強質量管理,規范診療行為,努力做到“質量好”。按照“三好一滿意”的“質量好”活動標準,我院認真落實醫療質量和醫療安全的核心制度,并且組織醫務人員學習,讓每一項核心制度都運用到實際工作當中,真正落到實處;

建立健全醫療質量管理與控制體系,成立了醫療質量管理委員會,制定了相應的管理制度;

建立臨床路徑相關工作制度及實施方案,有計劃的推進臨床路徑管理工作;

嚴格規范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治

療。

3、加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德,努力做到“醫德好”。

按照“三好一滿意”的“醫德好”活動標準,我院培養和樹立先進典型,加大對醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻先進典型的宣傳和表彰力度,并且利用自有媒體等渠道對“三好一滿意”工作進行宣傳;

制定完善醫德醫風制度規范,貫徹落實《執業醫師法》、黑龍江省醫務人員醫德考評辦法,使醫務人員知曉率達到100%。

4、深入開展行風評議,積極主動接受社會監督,努力做到“群眾滿意”。

按照“三好一滿意”的“群眾滿意”活動標準,我院認真開展患者滿意度調查,每月定期開展民主評議行風活動,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意;

全面推行醫院院務公開制度,力爭做到公開全面,公示及時,決策民主;

努力做好醫患、醫護各項溝通工作,職工對醫院管理組織機構工作滿意度超過80%,已出院患者對醫療服務滿意度超過90%。

三、提高醫療技術水平,規范醫療管理,保障醫療安全。高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高醫療技術水平、保障醫療安全,無醫療事故發生,作為創建群眾滿意醫院的一個重點來抓。

1、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄、護理記錄等制度規范,定期進行自查、督查,找出問題,制定措施,加以改進。使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

2、抓繼續醫學教育,加大人才培養的力度,擴寬業務面,不斷提高我院醫療技術水平,向先進醫療水平看齊,努力開創業務工作新局面,增強醫院發展的后勁,并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。

3、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質。我院正視激烈的競爭挑戰,要求領導、職工與時俱進,廣泛涉取科學知識,掌握最新技術,提高專業素質及專業技術水平。院內多次組織繼教講課,安排臨床剛進修回來的醫務人員輪流講解新的臨床診療技術,不斷更新業務知識,以適應現在醫學所需。系統地學習了《黑龍江省病例書寫規范》、《臨床藥物應用》、《急診急救技能指南》等等。為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。從各方面提高了職工獻身衛生事業的積極性,很大程度上提高了專業技術水平,在醫學診療方面得到了質的飛躍。

4、加強藥事管理,推進臨床藥品零差價。

我院嚴格執行有關招標采購法規,認真落實醫療服務價格管理法規,執行國家藥品價格政策和醫療服務上收費標準準,實行藥品基本目錄管理,目前我院已達到基本藥品品種為300多種。

四、注重工作安全,規范操作流程,營造安全溫馨的工作環境,確保醫務人員及患者的生命安全。

今年4月份,我院按照《關于開展“五一”期間安全生產大檢查的通知》的精神要求,組織各科室負責人,認真學習《通知》精神,安排部署醫院安全工作,落實各項安全措施。由院長、后勤及有關科室負責人組成聯合檢查組,對醫院各個部門進行消防安全大檢查。院領導親自主持分析排查,有針對性地采取防范措施,加強消防組織建設,認真落實消防安全責任制,健立和完善了《松嶺區醫院壓力容器事故應急措施和救援預案》、《發生放射線事故應急預案》、《松嶺區醫院預防和處置突發性事件工作預案》等各類應急處置預案,切實加強值班制度,實行更夫24小時值班制,夜間巡視,并安裝了8處監控攝像頭,保障了醫務人員及患者的安全。各職能部門隨時檢查,發現問題及時解決和整改,使醫院的消防工作做到逐級管理,層層負責,責任到人,同時堅持與醫療安全相互考核,堅決杜絕火災苗子及火災隱患的發生。提高全院職工學習《消防法》的積極性,并在各走廊樓道粘貼消防宣傳知識報,組織全院職工學習滅火器的使用方法,提高消防安全知識,明確消防工作是促進醫療工作順利進行的重要前提,是保護公共財產和人民生命財產的重要舉措。認真檢查醫院安全工作的漏洞和隱患,重點對門診、住院部病房、毒麻藥品管理、疏散通道、壓力容器、配電室、車輛等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監督,整改,逐一落實。對重點部位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的消防安全工作

月檢查,使醫院防火安全工作檢查形成經常化、制度化,保證及時發現問題及時進行整改。定期對消防器材進行檢查維修,及時掌握滅火器材的良好狀況,以便做到心中有數。按照《毒麻藥品管理制度》要求,我院毒麻藥品管理做到專人管理,專帳、專冊、專柜,設有保險柜、防護欄及報警器,使毒麻藥品的管理、使用做到安全有序,防止流失等意外發生。

五、注重醫院文化建設,展示我院風采。

文化建設在醫院的現代化管理中發揮著越來越重要的作用,文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量,倡導以人為本、以德為先,樹立醫院的最佳形象。

在5.12護士節到來之際,我院的護士姐妹們歡聚一堂,以“創優質服務,展護士風采”為主題,熱烈慶祝這個屬于白衣天使自己的節日——“5〃12國際護士節”。醫院護理部組織全院護士開展了“護理知識競賽”并進行了藝術表演。護理知識競賽中,18名參賽選手以飽滿的精神,經過一個多小時的激烈角逐,各獲佳績。會上,表彰了2011我院護理工作中涌現出來的先進典型,并授予這些同志為“優秀護士”榮譽稱號。區政府及衛生局等相關領導被邀參加了大會,并給獲獎護士頒發了獎品。

此次活動充分展示了我院護理人員熱愛護理事業、蓬勃向上的昂揚精神面貌。區局領導對醫院護理工作提出了新的要求,希望全院廣大護理工作者,以“優秀護士”為榜樣,熱愛護理事業,刻苦鉆研業務,對技術精益求精,堅持以病人為中心,不斷改善服務態度,更新服務理念,提高服務質量,在各自的崗位上創先

爭優,為護理事業的發展和全區人民的健康做出更大的貢獻。

2012年下半年工作計劃:

1、繼續深入開展“三好一滿意”活動,持續改進醫療質量,不斷提升服務水平,構建和諧醫患關系,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

2、繼續做好醫院穩定工作,準確認識工作中存在的弱項,為醫院發展夯實基礎。

3、牢固樹立強烈的憂患意識,全面落實責任制,提高醫療質量和安全管理能力。

4、創新人才管理機制,加強重點科目建設,積極開展新技術業務,大力推進基礎建設。

5、加強醫德醫風建設,同時理清主動與被動、激勵與約束、節約與浪費、奉獻與回報、個人增收與醫院增效的關系。

松嶺區人民醫院

2012年6月8日

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