第一篇：競聘上崗方案

專業技術人員競聘上崗方案

為進一步加強專業技術隊伍建設，充分調動專業技術人員的工作積極性、主動性、創造性，加快專業技術人員由“身份管理”向“崗位管理”轉變，結合公司實際，對已取得專業技術職稱人員實行競聘上崗，特制定本方案。

一、堅持的原則

1、客觀、公正、公開、平等的原則。

2、堅持按需設崗、崗職相符、以崗競聘的原則。對取得多個專業技術資格的人員，以其主要從事的專業崗位為主，在同一時間段內只聘任一個專業技術職稱。

二、競聘上崗對象和資格條件

（一）對象

競爭上崗的對象為我公司具備專業技術職稱人員。

（二）資格條件

1、能自覺貫徹黨和國家的路線、方針政策，遵守國家法律法規，有較強的事業心、責任感，具有良好的職業道德。

2、取得與競聘崗位一致的專業技術職稱。

3、有技術成果，科技創新、小改小革等的優先競聘。

4、被評為公司及以上單位勞?；蛳冗M工作者的優先競聘。

5、參加集團公司及以上單位技能比武取得優異成績的優先競聘。

三、組織領導

為了加強領導，確保競聘工作公平、公正、公開，公司特成立專業技術人員競聘領導組：

組

長：經理、黨委書記

常務副組長：總工程師 副

組

長：其他副經理

領導組下設辦公室，辦公室設在勞人科 主

任：勞人科科長、組織部部長 副主任：公司各相關職能科室負責人 成員：由各有關科室人員組成四、競聘上崗的方法和程序

1、建立健全專業技術人才庫

對公司所有取得專業技術職稱人員，按已聘、待聘分類分別建立健全人員信息臺帳，為公司統一管理專業技術人員提供詳細的數據。

2、考核組根據公司下發的《專業技術職稱管理辦法》，做好專業技術人員的年度考核工作，對考核不合格人員進行淘汰，根據編制額和管理辦法中考核細則對符合條件的待聘技術人員進行競聘上崗，達到優化在崗的專業技術人員的目的。

3、對年度考核不合格的專業技術人員將解聘其已聘專業技術職務或調離專業技術崗位，將空缺崗位在本公司公布，鼓勵符合條件的待聘專業技術人員公開競聘。

五、競聘結果

通過公開、透明的競聘，將選拔的符合聘用條件的專業技術人員在本單位進行公示，接受廣大職工群眾的監督，公示無異議后，進行聘用。

六、本辦法自2018年1月起執行。

二0一八年三月七日

第二篇：競聘上崗方案

篇一：公開競聘上崗實施方案

注：紅字部分為我建議修改內容，藍字部分為建議刪除內容，請考慮。

關于[望湖城]項目公開競聘上崗實施方案 2008年10月

為了進一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內部人事制度改革，導入現代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制，充分調動公司員工的積極性，努力建設高素質的物業隊伍，深入推進公司人員競聘上崗工作；結合公司實際，對本公司[望湖城]項目管理崗位進行公開競聘上崗。通過此次競聘，達到建設一支綜合素質好、思想作風硬、服務意識強、業務水平高、執行能力強的員工隊伍的目的。特制定如下實施方案：

一、競聘原則

1、公平、公正、公開；

2、平等、競爭、擇優；

3、按崗聘任、人崗匹配。

二、競聘方式

1、員工申請與領導推薦相結合；

2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式；

3、肯定歷史績效及能力，對競聘人歷史業績及能力在綜合評價中適當參考。

三、競聘領導小組

由公司總經理室及各部門各項目負責人共同組成。競聘領導小組負責對競聘工作進行全程指導、監督和考評，最終確定競聘結果。

組 長：蘇榮宗

成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛娟

四、競聘崗位：

1、[望湖城]項目各地塊副經理（4人）

2、[望湖城]項目b03地塊部門主管（4人）

3、[望湖城]項目b03地塊所有工作人員

注：為保證公司現有業務的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進行。

五、競聘崗位職責

各競聘崗位職責及競聘資格的相關通知將通過oa系統及公司各項目宣傳欄予以公布。

六、競聘基本條件

1、熱愛物業工作，有較強的組織紀律觀及事業心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業績。

2、具有一定的領導、組織、溝通、協調能力和實際工作經驗，計劃性強,能帶動整個團隊的發展，能結合實際創造性地開展工作，熟悉辦公自動化。

3、堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。自覺接受黨和群眾的批評監督，秉公辦事，廉潔自律。

4、具有競聘崗位所需的專業知識、政策理論水平和專業業務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。

5、身體健康，品行端正，無不良記錄。

6、客戶服務中心副經理: 從事居住物業管理工作3年以上，具有大專學歷，熟悉客戶服務中心工作流程，持物業經理崗位證書；

7、客服主管：中專學歷以上學歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業管理工作2年以上，擅長與業主溝通，有親和力，持物業經理崗位證書；

8、保安主管：高中以上學歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領班或相關工作兩年以上；具有一定的語言表達能力；有相關工作經驗者和退伍人員優先考慮；持物業管理崗位證書；

9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實際操作能力，1年以上物業管理經驗，熟悉各類規程制度及相關工作計劃；持相應崗位操作 證書，持物業上崗證優先考慮。

10、環境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環境部門工作流程，管理溝通能力強，持物業上崗證優先考慮。

七、競聘范圍：

1、本次競聘范圍：公司各部門、各項目具備競聘基本條件的員工。

2、如部分崗位未能在公司內部聘到合適人選，將通過向社會公開招聘的方式，從公司外部吸收優秀人才；

3、最多可以同時競聘兩個崗位。

八、競聘程序

1、公布崗位，宣傳動員。

在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。并組織全員學習有關文件，動員具備條件的員工踴躍參加競聘。

2、公開報名。

采取自薦與推薦相結合的辦法，鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名，填寫申報表。每人最多報兩個職位，并填寫是否服從組織安排。

3、資格審查。

按照競聘上崗的條件，由公司領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。

4、民主測評與競聘演講。

由本公司全體員工對申報本次競聘領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80％以上。依據總分高低，按照一定比例擇優確定考察對象并公布名單。

測評和演講工作在公司領導小組統一領導下進行，成立由公司領導、員工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，不當班的員工都可以到演講現場旁聽，由評審委員會對演講、現場答辯進行打分。

5、組織考察。

根據民主測評、本人演講及答辯結果，按考核對象人數多于擬任職人數的原則，擇優確定考核對象，由公司競聘領導小組組織人員統一進行考核。

6、考核方式及時間

7、篩選確定。

根據考核結果，經競聘領導小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進行公示，公示時間為5個工作日。

8、其他。

對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經過考核程序表現優秀，但因職位需求人數原因未被聘任者，根據工作需要，由公司安排適當工作崗位。

九、試崗與聘用和調整

1、試崗的目的在于補救競聘工作中對競聘人評判可能存在的偏差。所有通過競聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個月，試用期滿經考核合格后轉正；

2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作?？荚u合格者準予轉正，不合格的將試其工作實際能力另行安排。

3、試崗期間經考核不合格者或者總經理未批準轉正的，由人事部安排延長試崗期或辦理調崗、離崗手續。

4、公司各部門將配合望湖城項目對各位競聘上崗員工的工作做相應指導及考察；任期內的工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位的及時停止試崗，需調整的，按上述程序再次公開競聘。

十、時間安排

十一、有關要求

1、要提高認識，積極參與。

2、要嚴厲紀律，加強監督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴厲查處。情節嚴重的，可宣布競爭上崗結果無效，并追究有關人員的責任。

3、競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴肅干部人事紀律，不得營私舞弊，不得向外擴散、泄露未決事項。

4、正確對待競爭，團隊第一，競爭第二。

備注：本方案在實施過程中有未盡事宜，由公司領導小組討論決定。

注：熱烈歡迎有意向者前來競聘。

安徽外灘物業公司中層干部競聘上崗報名表

篇二：xx公司員工競聘上崗實施方案 xx公司競聘上崗實施方案

目 錄

第一條 目的.........................................................1 第二條 定義.........................................................1 第三條 競聘原則.....................................................1 第四條 競聘上崗程序.................................................1 第五條 競聘組織及職責分工...........................................1 第六條 競聘實施時間.................................................2 第七條 競聘崗位及聘任人數...........................................2 第八條 公布競聘上崗實施方案.........................................2 第九條 競聘報名及資格預審...........................................3 第十條 筆試.........................................................4 第十一條 面試答辯...................................................4 第十二條 綜合素質考評...............................................5 第十三條 聘任人員確定...............................................5 第十四條 公布競聘結果...............................................6 第十五條 紀律與監督.................................................6 第十六條 方案擬訂、修改及解釋.......................................6 第十七條 相關表單...................................................6 附件一：《崗位競聘報名表》...........................................7 附件二：《面試答辯評價表》...........................................8 附件三：《綜合素質考評表》..........................................10 第一條 目的

為拓寬公司人才選拔渠道，有效發掘有潛力的員工，建立公司員工競聘上崗機制，特制定本方案。第二條 定義

本方案所稱競聘上崗是指在xx物資貿易有限公司范圍內公開職位和任職條件，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員。

第三條 競聘原則

1.考試與考察相結合的原則；

2.公開、平等、競爭、擇優的原則； 3.個人意愿與公司安排相結合的原則。

第四條 競聘上崗程序

競聘上崗程序包括以下7個步驟：

步驟1：確定競聘崗位及聘任人數

步驟2：擬定并公布競聘上崗實施方案

步驟3：競聘報名與資格審查

步驟4：筆試和面試答辯

步驟5：綜合素質評價

步驟6：確定聘任人員

步驟7：公布競聘結果

步驟8：辦理聘任手續

第五條 競聘組織及職責分工

競聘組織及職責分工的明確是競聘上崗活動順利進行的組織保證。競聘組織由競聘領導小組、工作小組及專業評委組組成，其職責分工如下：

? 競聘領導小組：主要負責對整個競聘過程的指導與監督、競聘崗位實施

方案的審核、競聘崗位聘任人員名單的討論確定等；

? 競聘工作小組：主要負責整個競聘工作的方案制定、資源落實、組織實

施、信息統計匯總和報告事項，確保整個競聘工作按流程要求有秩序、有計劃并高效地展開； ? 競聘專業評委組：主要負責筆試、面試、綜合素質考評、參考答案及評 分標準的審核及實施；

第六條 競聘實施時間

第七條 競聘崗位及聘任人數

本次競聘崗位及所聘任人數如下：

第八條 公布競聘上崗實施方案

方案由人力資源部依據競聘原則擬定，經分管領導和總經理審核同意后于競聘活動實施2周前通過張貼公告、oa、電子郵件、通知部門負責人等方式予以公布。方案至少應包括如下內容（具體內容應根據每次競聘的范圍有所調整）： 1.競聘崗位及該崗位擬任聘的目標人數； 2.競聘組織（管理機構）及其職責分工； 3.競聘實施程序及實施時間； 4.競聘崗位的崗位職責說明書； 5.競聘報名程序及資格預審條件；

6.筆（面）試題型、內容、時間要求及參考答案；筆試、面試及綜合素質考評分數比例及評分標準等（“筆（面）試題內容、參考答案及評分標準”不公布）； 7.競聘上崗聘任人員最終確定的依據和方式； 8.競聘上崗結果公布的時間和方式； 9.聘任者聘任上崗手續；

第九條 競聘報名及資格預審 1.報名參加競聘上崗人員，應當填寫《崗位競聘報名表》（見附件）并在規定日期內將《崗位競聘報名表》及相關證明材料交于競聘工作小組；每個人最多允許填報兩個崗位。

2.根據每次競聘的目的和崗位不同，競聘資格預審條件應從學歷、年齡、所學專業、工作資歷及職稱等方面在競聘上崗實施方案中予以確定；必要時應制定競聘崗位的崗位職責說明書，以指導員工競聘最適合自己發展的崗位，也為筆試和面試的設計提供參照。其中： a.主任、副主任及主任助理崗位競聘資格（同時滿足以下條件）： ? 學歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經營管理工作5年以上； ? 職能：具有中級以上專業職稱；

? 現任職務：主管及以上；

b.一級及二級業務員崗位競聘資格（同時滿足以下條件）： ? 學歷：大專及以上

? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經營管理工作3年以上經

歷；

? 職能：具有初級以上專業職稱；

3.競聘工作小組按照競聘上崗實施方案規定的資格預審條件，對報名人員進行資格審查，并對資格預審結果予以公示。若經審查報名人數在2人以下（即某崗位競聘報名人數只有在3人及以上的，才可以進入筆試階段），不能形成有效競爭，但工作急需的職位，不進行競聘上崗，改為按民主推薦、公司領導班子考察和經理辦公會議討論決定的程序直接提拔。第十條 筆試

1.筆試主要是測試應聘者專業理論知識及基本能力與競聘崗位適應程度，其試題命題應體現以下幾點：

? 應體現行業及本公司特點；

? 應體現運用理論知識分析和解決實際問題的能力；

? 應適用于所有應聘崗位任職的專業特點，體現各個崗位的平衡性； 2.筆試一般聘請公司領導、部門負責人或外聘專業人士命題；命題過程在全封閉狀態下進行，考試一般采用閉卷方式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡答題、材料分析題及公文寫作等；筆試考試時間為120分鐘，總分為100分。3.筆試試卷由專業評委組負責批閱打分。

第十一條 面試答辯

1.面試答辯包括兩部分內容：競聘者競聘演講及面試；面試答辯主要測試競聘者的專業（管理）技能、溝通能力及應變能力等與競聘崗位職位的適應程度。2.競聘演講內容至少應包括： ? 個人基本情況介紹；

? 競聘動機：競聘什么崗位；為什么想競聘該崗位；

? 對競聘崗位的認識：該崗位的主要職責及責任是什么；該崗位工作對公

司發展的重要性等。

? 競聘崗位的自我適應性分析：為什么你認為自己能夠勝任該崗位？（從

工作經歷、經驗、知識、技能、特長、性格等方面陳述競聘該崗位的自我優勢）。? 成功競聘后的工作目標及行動措施：成功競聘上崗后在規定時間階段內

（6個月內、1年內、3年內個人能夠實現的目標是什么？你將采取哪些措施實現此目標； ? 競聘人員認為應該包括的其他內容。

3.面試按照“專家評委組提問，競聘人員回答”的方式實施；

4.為確保競聘面試答辯順利進行，面試需遵循如下規定或注意如下事項： ? 應聘人員需在競聘答辯前一天，將競聘演講書面報告（ppt格式）電子

版提交至競聘工作小組，由競聘工作小組轉交至評委組。申報兩個崗位 篇三：內部崗位競聘方案

內部崗位競聘方案

一、概述

1、根據公司招聘管理制度，現公司部分崗位采取公開競聘的方法，通過公開競聘逐步建立內

部人才競爭機制，同時為現在職人員提供發展與成長空間的機會；

2、本公司所有在職員工，凡符合預先公布的競聘崗位任職資格條件者，均可報名參加公司內

部崗位的競聘；

3、競聘上崗工作在公司統一組織進行。為保證競聘工作的公開、公平、公正，由崗位競聘小

組負責競聘工作，由競聘工作領導小組負責整個競聘工作的監督。

二、工作機構

1、競聘工作領導小組（小組成員根據實際崗位設定）a、負責本次競聘工作的領導、協調與監督； b、確定競聘崗位；

c、參與競聘演講/答辯的評價工作； d、對競聘工作全過程予以監督。

2、競聘工作小組（小組成員根據實際崗位設定）

a、負責各種相關資料、文件、表格的制作和印發、收集、登記、整理； b、對申請競聘人員的資格進行認定；

c、負責對各競聘崗位的評價與意見的收集、匯總、整理。

三、競聘細則

1、競聘崗位（見后附表）

2、時間 ? ? ? ? 報名時間：2007年3月31日至2007年4月4日； 資格審查及競聘演講準備時間：2007年4月5日至2007年4月11日； 演講/答辯時間：2007年4月14日前分崗位進行； 結果公布時間：2007年4月20日前公布各崗位競聘結果。

3、報名方式：

個人親臨或以郵件形式到人力資源部報名。（聯系人：徐志華、孫銳、電話：020-28656028-708）

4、報名原則：

a)個人自愿原則，凡符合競聘崗位任職資格的公司員工均可報名參加競聘； b)每個競聘者最多只可報名競聘兩個崗位；

c)在報名時間截止后，人力資源部將安排相關事項，為保證競聘工作的公平、公正，已

報名的競聘崗位不再進行更改；

d)在報名截止時間前未報名者視為放棄參加本次競聘。

5、資格審查

a、報名截止后，競聘工作小組對報名人員進行初步資格審查，并上報領導小組，由領導小組 審核批準，確定參加競聘人員的最終名單； b、確定參加競聘的人員在規定的時間內準備好競聘報告，參加公司組織的競聘演講/答辯；

6、競聘演講/答辯

a、演講/答辯準備：競聘工作小組根據參加競聘人數情況做出各競聘崗位演講/答辯時間安排，并提前1天將競聘崗位演講/答辯時間安排通知到每位參加競聘人員；

b、演講/答辯順序：按照預定競聘演講/答辯時間，提前30分鐘由參加競聘候選人抽簽，決定

同一競聘崗位的候選人的演講/答辯順序；

c、演講答辯過程：同一競聘崗位按抽簽順序陸續進行演講/答辯；競聘候選人首先就過往工作

總結、對競聘崗位的認識和競聘成功對后續工作開展的思路等內容進行20分鐘以內的陳述，然后回答競聘工作小組的問題。

7、競聘結果公布

向全公司公布；

c、全部競聘文件、表格和原始評分記錄保存在人力資源部，可供查驗。

四、評分方法

競聘評價總分100分，分為以下幾個方面： a、工作總結評價（20分）：

人力資源部事先將向競聘工作小組的全體成員提供競聘候選人最近二年的績效考核成績記錄及其他相關資料，競聘工作小組成員再根據競聘候選人現場的總結內容做出評價。b、競聘崗位工作思路評價（45分）：

從以下三個主要因素進行評價：工作思路（20分）；專業性（15分）；創新性（10分）。c、答辯過程評價（35分）：

根據具體崗位設定評價要素。d、價值觀與職業操守：

該項采用一票否決制。評價分為“優秀”、“一般”和“較差”三級，凡有出現“較差”評價時，均不得予以錄用。

五、競聘成績的計算方法

取所有評委的評價的平均值，“價值觀與職業操守”項除。

六、評價成績的使用原則

a、根據評價最后得分，取前兩名上報領導小組；

b、最終評價平均成績的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競聘，其成績仍需高于70分）；

c、本方案未盡事宜由領導小組討論決定。

第三篇：競聘上崗方案

九江縣人民醫院

病房護士長職位競聘上崗實施方案

一、指導思想和目的為了優化護理管理隊伍結構，經醫院領導研究決定，對我院部分科室護士長職位進行競聘上崗，以進一步提高我院護理管理水平，形成良好的用人機制，為醫院護理的持續發展奠定良好基礎。

二、成立競聘上崗評審委員會

主任委員：葉青

副主任委員：曹達明、郭培杰

成員： 鄭干東、何潯泉、唐厚忠、陳英、楊斌、楊江波、姜萬梅

三、本次競崗職位

副護士長2名

四、選拔的條件

在本院范圍內選拔（正式在編或聘用護士）

（一）基礎條件：

1、正規護士學校畢業，國家注冊護士。

2、臨床護理崗位工作滿三年以上,取得護士及以上技術職稱資格。

3、年齡在38歲以下。

4、身心健康。

（二）素質條件：

1、愛崗敬業，有高度責任心，能夠并愿意為病區承擔責任；

2、有良好的人際交往能力，與上級、同級、下屬保持良好協作關系；

3、有良好的語言溝通技巧和書面表達能力；

4、熟練掌握護理理論和技術，業務上能指導護士臨床工作；

5、有較強的組織、管理才能及一定的科研、教學能力；16、全局觀念強，講實話、辦實事、求實效，工作中勇于進取，不斷創新，成績顯著。

三、選拔的程序及步驟

（一）通過通知形式公布競崗職數和任職資格條件。由護理部接受報名；（報名時間：4月29日-5月8日）

（二）資格審核

由政工科及護理部負責資格審查；

（三）演講、答辯

由競爭上崗評審委員會負責實施。參加者要寫出書面演講施政報告并向競爭上崗評審委員會現場演講、答辯；時間：2012年5月10日下午2時30分。

（四）理論考試：時間：2012年5月11日下午2時30分

（五）民主測評

由科主任、護士長、職工代表進行民主測評評分；

（六）院領導綜合考核評分

（七）公示

（八）組織考察決定聘任

四、計分原則

1、為體現公平、公正、擇優的原則，我們將演講答辯、理論考試、民主測評進行量化，按各占30%、30%、30%的比例計算，院領導綜合考核占10% 比例分值。

2、演講答辯由競爭上崗評審委員會負責評分，每項計分的方法是去掉一個最高分與一個最低分，然后相加除得平均值為該項所得分。

五、幾點要求

1、病區護士長競爭上崗是醫院選拔基層干部的一項重要工作，是加強管理隊伍建設，強化醫院管理的一項舉措，希望大家予以高度重視，大力支持、并積極參加這項活動，望符合條件者勇于報名，保證競爭上崗活動順利進行。

2、符合參加競爭上崗資格條件者，按要求認真做好準備，從撰寫演講稿、演講答辯等各個環節都要認真對待，自覺接受群眾的評議，禁止違反職業道德與組織原則的違紀行為，一經發現，將取消競爭上崗資格并視情節作嚴肅處理。

3、參加民主測評投票活動的人員，應以醫院的建設、發展事業為重，堅持實事求是，公道正派，積極慎重的態度，選準選好人才。

4、競爭上崗工作實行公平、公開、公正、擇優的原則，希望全體員工予以監督。

九江縣人民醫院競聘上崗評審委員會二O 一二年四月

第四篇：競聘上崗方案

教學信息中心競聘上崗方案

一、競聘上崗的目的

為了優化人崗配置，讓最合適的人從事最合適的工作，根據自己的愛好和特長選擇自己的工作，從而提高工作效率和企業經濟效益。教學信息中心決定通過競聘上崗發掘適應教信發展的新鮮血液，同時在信息員中建立起熱愛學習，努力工作的良好氛圍。

二、競聘上崗的基本原則

1、公開原則。有關競聘崗位的任職資格、數量以及競聘的內容、流程均向全體競聘人員公開。

2、競爭原則。即通過自我鑒定、資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優劣。

3、全面原則。即對競聘人員的學習、能力、品德進行全面考核。

4、擇優原則。即選聘過程應做到深入了解，全面考核，認真比較，謹慎篩選，擇優錄用。

三、競聘上崗領導小組

競聘上崗領導小組的職責是：領導和組織本次競聘上崗工作，制定本次競聘上崗的相關規定，對競聘上崗中出現的問題進行決策，接受信息員的競聘申請，審查參加競聘人員的資格，組織相關人員對參加競聘的員工進行考核與評價，公布參加競聘人員的各項考評結果。

組 長：戢守璽

小組成員：譚皓元 席一梅 楊海濤 王躍影 王 旭 張 賡

四、競聘崗位及職數

此次競聘崗位共8個。具體為教學信息中心渤海校區負責人2名，辦公室副主任1名，宣傳部副部長1名，網絡部副部長1名，編輯部副部長1名，外聯部副部長1名，信息部副部長1名。

五、招聘程序與辦法

（一）參加競聘的對象范圍

2011年10月進入教學信息中心的所有同學。

（二）報名

1、基本條件

（1）思想政治素質好，遵守校紀校規。作風正派，具有良好的職業道德，團隊合作意識強，身體健康，能勝任應聘崗位的工作；

（2）大一學年受過任何校級處分的同學，不得參加競聘。

2、填寫競聘上崗申請表。

（三）組織人員競聘上崗

（1）每位應聘員工做5分鐘左右的演講，演講內容包括： 1.自我介紹

2.為什么要來參加這次競聘上崗 3.對應聘崗位的看法 4.對應聘崗位的工作計劃（2）實施人員面試

競聘上崗領導小組針對應聘人員的演講及相關工作提問，問題限制在3-5個。

（3）評分標準

本次競聘采用分數比例制：個人演講占50%，小組提問占50%。競聘領導小組當場打分，按分數由高到低錄取。

教學信息中心 2012年5月6日

第五篇：某公司競聘上崗方案

某公司競聘上崗方案

二〇〇七年三月

第一章 競聘上崗的目的本次競聘上崗的主要目的是：

一、優化人崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業經濟效益。

二、進一步深化競爭機制，增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭，收入靠

貢獻”的觀念。

三、為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。

四、公司通過競聘上崗發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業，努力

學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。

第二章 競聘上崗的基本原則

本次競聘上崗的原則是：

一、公開原則。有關競聘崗位的任職資格、薪酬等級、數量以及競聘的內容、流程均向全體

員工公開。

二、競爭原則：即通過考試競爭、資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優劣。

三、全面原則：即對競聘人員的知識、能力、以往業績、品德進行全面考核。

四、擇優原則：即選聘過程應做到深入了解，全面考核，認真比較，謹慎篩選的過程，擇優

錄用。

第三章 競聘上崗的范圍

本次競聘上崗的范圍是公司后勤辦公室（不含主管級以上）崗位，對一些特殊情況規定如下：

一、有特殊業務資源的人員，經部門長推薦，報競聘上崗領導小組批準，可以不參加競聘。

二、混崗人員、臨時工不參加本次競聘。

第四章 競聘上崗的組織

一、競聘上崗領導小組競聘上崗領導小組的職責是：領導和組織本次競聘上崗工作，制定本次競聘上崗的相關規

定，對競聘上崗中出現的問題進行決策，接受員工的競聘申請，審查參加競聘人員的資格，組織相關人員對參加競聘的員工進行考試、測試、考核與評價，公布參加競聘人員的各項考評結

果。

組長：

副組長：

成員：

第五章 競聘上崗的流程

（一）、競聘上崗前的準備工作

第一步，構建組織。建立本次競聘上崗的領導小組。

第二步，宣傳動員。利用會議、座談等各種形式向員工進行宣傳，以便廣大員工深入理解本次競聘上崗的目的、意義及做法。

第三步，組織出題。根據對各個崗位任職資格的要求，由競聘上崗領導小組組織出題，主要內容見下表：

項目 內容 出題者

業務知識與技能 根據各崗位任職資格要求確定，體現從事各崗位工作的基本知識和技能要求 部門長

計算機 凡是崗位說明書中有對計算機水平要求的，均采用上機答題的方式進行考試 人力資源部

（二）、競聘上崗的組織工作

第一步，發布信息。在完成了全部準備工作之后，公司召開后勤崗位人員大會，宣布競聘上崗工作開始，同時以公司文件的形式將有關競聘上崗的信息發送至全體員工，主要內容包括： 1． 本次競聘上崗的程序及時間安排。2． 本次競聘上崗的組織機構。3． 本次競聘上崗的崗位名稱、各崗位擬聘人員數量。4． 參加競聘的各個崗位的薪酬等級。

5． 參加競聘的各個崗位的崗位說明書。6． 參加競聘的各個崗位的考評辦法、考評內容和考評程序。7． 其他有關本次競聘上崗的信息。

第二步，報名、提交競聘報告。員工根據公司發布的競聘上崗信息和個人的意愿填寫《員工競聘上崗申請表》，每個參加競聘的員工可以填報一個志愿或者兩個志愿。

參加競聘的員工提交競聘報告，競聘報告的內容包括： 1． 競聘人員在過去一年內的主要工作業績，需要列出2006年中做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經所在部門的負責人的確認。2． 競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作，準備達到什么樣的工作效果。

參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告，報告中關于過去一年內主要工作業績的部份應相同。

（三）實施人員面試

（一）面試小組成員組成：

本部門、財務部、人力部及與之有業務關系的部門負責人。

（三）面試內容（即競聘答辯過程）：

面試的主要內容主要針對競聘人員的競聘報告和相關業務知識與技能。

（四）面試評價

考試分在80分以上者為合格。當競聘某一崗位的合格人數等于該崗位的擬聘人數時，該崗位的競聘工作結束，競聘該崗位的考試合格人員競聘成功，不必進入下一步程序。當競聘某一崗位的合格人數小于該崗位的擬聘人數時，競聘該崗位的考試合格人員競聘成功，不必進入下一步程序，競聘工作小組可以決定該崗位競聘工作結束，或者選取考試分在60分以上的人員參加下一步程序競聘。當競聘某一崗位的合格人數大于該崗位擬聘人數時，由所有合格的人員進入下一步競聘程序。

（五）確定。在競聘人員的總分計算出來之后，由競聘崗位所在部門的負責人在競聘總分合格人員范圍內提名，報競聘上崗領導小組批準，確定各個崗位的被聘人員。

部門長有權決定所屬各個崗位編制全部招滿或者保留一定數量的空編，但不得超過編制。當競聘總分合格人員人數不能滿足崗位需要時，各部門長及業務經理有權在以下幾類人員中選取人員從事該崗位工作（即試崗）：

（1）競聘其他崗位，競聘總分合格但落聘的人員；

（2）競聘不合格人員；

（五）公布。在競聘上崗領導小組確定各個崗位的被聘人員后，由競聘上崗考評小組向公司全體員工發布本次競聘上崗的結果。

第六章 落聘人員的安置

經過崗位競聘而沒有獲得崗位的人員為落聘人員，落聘人員的出路有以下條：

一、解除勞動合同。由員工本人向公司提出辭職，辦理離職手續，解除勞動合同。

二、試崗。試崗人員的薪酬待遇參照《青島海景包裝制品有限公司薪資套改方案》。

三、待崗學習。在競聘過程中沒有競聘到崗位的人員，由公司安排進入轉崗培訓中心學習，其薪酬待遇參見《青島海景包裝制品有限公司轉崗人員管理辦法》。

公司可以在必要的時候為落聘人員中的試崗人員、待崗學習人員舉行二次競聘，競聘成功人員享受正常薪酬待遇。

附件一：

競聘登記表

年月日

姓名出生年月

所屬部門目前職務

最高學歷專業

工作年限政治面貌

本司工作經歷 起止時間 所屬部門 職務 工作內容