第一篇：朝著夢的方向,帶領團隊前進

朝著夢的方向，帶領團隊前進

他，從前如同很多不懂事的年輕小伙子一般，不會好好讀書，逃學，叛逆，父母一心希望他好好讀書，做一個好學生，可結果常常不盡人意。17歲的時候就到社會上流蕩，無所事事，渾渾噩噩，父母經人介紹讓他去當兵，就這樣從2004年開始了兩年的軍營生活，可能每個男孩子心里都有一個美好的軍人夢，成為一個以正義為名義的軍人，當他說起兩年的軍人生涯，臉上露出自豪的笑容，他說：“那時的我特別珍惜穿軍裝的日子，喜歡紀律嚴明的軍營生活”。但為了家鄉從小青梅竹馬的姑娘，他選擇了退役，結束了他所喜愛的當兵生活，兩年的軍人生活讓一個不懂事的孩子懂得了責任和承擔，懂得了正義和安定。

青春是人生最美好的時光，也是走向成熟的末端，年輕的他走過的路，遇到的困惑都是我們青春時光里的點滴共鳴，人生就是懵懵懂懂的開始。

他，22歲成家，自己買了卡車干起了短途運輸工作，小日子過得紅紅火火，生意越做越好，可，他卻因金錢而沉迷于玩樂，賭錢等，賭博是讓人急劇沉淪的惡習，最后生意也沒了，也欠高利貸，人生逐漸走向了下坡路，變得無所事事。

問：“你最后怎么改變的呢？”

答：“主要還是家人的關心和提醒讓自己改變了，那時候妻子自己上班養著小孩，我在外面到處找工作，換工作，一點都不能安定，手頭上就幾百塊錢，自己一年到頭都沒有一點錢可以寄回家，自己不想看著妻子如此辛苦，為了家人，也因為自己隨著年齡的增長玩心沒有了，就想踏踏實實找些事情來做。”

問：“之后怎么去實質性改變了？做了哪些工作？”

答：“那時候到處找工作，最后找了一份自己熟悉的代駕工作，工資很低也很辛苦，更不說能好好養家了；后來幫著舅舅打理小公司，那時候苦啊！一大早六點起床干到晚上十點左右，再返回住的地方，倒床就睡著了。”

問：“困惑讓人思考，你覺得自身的改變是什么？”

答：“后退的人都是暫時迷茫，迷茫也是一條路，迷茫之后又給自己找了一條出路，盼望，盼望，盼多了，望多了，你那個盼望就能實現。每個人年輕的時候因為自身，因為周圍的環境，都可能會走岔路，迷失；后來因為自我思考改變對人生的態度，這就是覺，覺悟就是使我們看清人生的真相；有的是因為家人的關愛讓自己迷途知返，在生活當中過著規矩或簡單的生活，有新的人生觀，那么再平淡的生活都是幸福的，同時現在的思想比以前廣大，現在的生活比以前有更深刻的體驗。人啊！就是逐步檢查自我和完善心性的過程，看明白了，生活就開闊了，人也在簡單的生活中慢慢體會到幸福的含義。”

人生，自有一條等著你的路

以前是做短途運輸，汽車代駕，也幫著親友打理公司，看到物流行業飛速發展，市場走向時時轉變，他覺得在物流行業能闖出一片天地，于是經熟人介紹就加入萬家物流，他準備踏踏實實大干一場。

80后的他，自從加入物流行業，顧成東一直在摸索，實踐。創業免不了會遇到很多困難和挫折，做物流更會有很大壓力和考驗。

他接手北橋分部的時候恰好是3月那是新年過后人員緊缺的時期，所以當時沒有招到員工，最大的困難就是缺少駕駛員。他找貨、裝貨、卸貨、送貨都是一個人包攬了，在工作中，他一個人身兼數職，也包括單證、財務統計、異常處理以及客戶等，就這樣日復一日堅持著。

有一次，去給客戶送貨的時候，丟了一箱貴重貨物，無奈只好按照原價賠償給客戶一萬多塊錢，而事情并沒有塵埃落定，客戶指責是他把貨物藏起來了，面對客戶的誤會和指責，加上貨物的賠償，種種壓力，讓他一時有了放棄的念頭，但最后他還是堅持了下來。

之后，隨著業務的增長，人員的充裕，在不斷的摸索中，很多問題都得到了一一解決。顧成東每天學習借鑒其他分部網點的優點，學習并評價其他物流企業的優劣地方，總結一些方案，結合自身分部的條件，進行著整頓和改革。

譬如，剛開始不知道對派送貨物進行分類，從總部把屬于北橋分部區域的貨物都裝完，帶回到分部再從車上卸下來，重新進行分類再上車從分部出發給客戶派送貨物，這樣一來一卸一裝就多了一道操作流程；最后，顧成東學習嘉定分部的操作流程，在總部裝貨的時候就按照五聯單的地址，對貨物進行分類整理，這樣的好處就直接從總部出發給客戶送貨，省力省心，也提高了派送貨物的效率，在短時間為客戶送達了貨物。

在提貨，拿到客戶貨物時，如果有破損，都會先拍照取證，了解是雙方誰的責任，如果是客戶原因就會在第一時間向客戶反饋；如果是駕駛員提貨時造成的失誤，會追究司機責任并聯系客戶尋找補救方案；按照不同客戶的要求對駕駛員進行操作流程的培訓。

在遇到少貨的情況，同樣也會在第一時間聯系客戶，尋找補救方案，再上報公司，調取監控尋找貨物去蹤；如果貨物丟失，上報公司按照標準理賠程序給予客戶賠償。

他說現在市場上津津樂道的安能物流也是和萬家物流類似做網絡的物流公司。但是安能物流有風投公司的介入，所以市場擴張更快，對此顧成東擔心市場和網點擴張過快，服務得不到保證，如果沒有后續資金，公司膨脹過快之后容易倒閉。

在分部逐漸穩定，業績逐漸上升的時刻，顧成東在北橋分部又開設了北橋二部，對分部人員也整理出一套管理模式，從到客戶處提貨，了解客戶要求，制定出一套方案，確保客戶利益，很多時候是主動上門談客戶，在給客戶送貨的時候，也會熱情服務，和客戶達成持久協議，使得分部業績越來越好。“客戶滿意了，這就是成績。”顧成東說。

經過持續的堅持努力，顧成東在萬家物流逐漸步入穩定階段，他說：“還有新的目標和想法，在自己分部不斷摸索進步的同時還需要開設新的分部，等分部做好了，業績升高了，還會考慮帶領自己的團隊在其他片區開設網點，按照目標逐步落實前進，在萬家物流這個大家庭中爭取做優秀的分部，優秀的萬家物流人。”

“社會是讓人不斷成長擁有閱歷，有人前進，有人沉淪，而我們要堅持自我原則，在物流行業中不但要干實事還的不斷學習摸索，物流行業是波動的行業，要想跟上它的變動，只有我們自己不斷給自己加入新的資訊，不斷結合自己分部網點實際情況，尋求新的出發點，才能在這個行業中一直前進。萬家是讓人溫暖的企業，家文化，讓大家心與心聚集在一起，我相信萬家會越走越遠，自己也會帶領團隊不斷進步。”在采訪結束顧成東真誠地說。

后記：隨著社會經濟的發展和科學技術的進步，物流行業飛速發展，更多的人加入物流行業，“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”，物流行業的確是很辛苦的行業，物流人也各具風采，在物流人辛苦的背后始終保持微笑、樂觀、熱情和守信，即使物流人一路走來困難重重，但他們依然戴上微笑，帶上堅毅而勇敢的心前進，背起裝滿勇氣的行囊，坦然前進！

生活讓我們獲得智慧，工作讓我們懂得生命的價值，每個人都只有一個人生，不同的性格，不同的覺悟，造就不一樣的以后，象顧成東一樣，當我們知道自己需要什么，才能更好的實現目標。

今天的萬家，走過了一程又一程，透過“萬家物流”這個企業稱號，一路上經歷過，承受過，成長著。一路上承載了許多的心酸和不易，保留著那份原始的溫暖。想要在眾多的物流企業中脫穎而出，我們要做的還太多、太多，匯聚每一份力量，企業是蒸蒸日上，人生漫長的征途上，需要持久的耐力。

本文為作者所屬解釋權，若需轉載使用請聯系本人。

第二篇：我國食品機械正朝著國產化方向前進

我國食品機械正朝著國產化方向前進

近年來，為了滿足國內經濟的發展，以及企業的可持續發展要求，尤其是為了應對國際金融危機，食品機械行業加大了投入力度，大力研發新產品，企業的科研、設計及制造能力逐步增強，整個行業整體發展水平進一步提升，研發出很多具有很高科技水平的食品機械產品，并在食品加工方面發揮了巨大的作用，受到了業界的認可和好評。

從長遠看，我國食品機械呈現出國產化的發展趨勢。當前我國食品機械方面主要產品發展迅速，和發達國家的先進技術差距明顯縮小，甚至在某些產品工藝上已經接近世界先進水平，產品種類業已基本囊括了國家市場幾乎所有產品，且產品質量明顯提升，在可靠性、穩定性方面又顯著提高，能夠很好的滿足國內經濟的發展，也具備了叫板國際中高檔食品機械產品的能力。

在我國食品機械起步之初，我國企業并沒有擁有自主知識產權的核心技術，很多方面嚴重依賴于外國技術，經過多年的發展及政府的大力支持，我國食品機械行業迅速發展，現如今已經相對完善，并朝著國產化的方向前進。一覽食品英才網

我國食品機械方面的研發水平有了飛速發展之后，很多食品機械都是中國創造，企業生產中的國產機械設備也越來越占據食品機械的主要部分，據相關數據顯示，未來五年內，我國的食品機械企業中的包裝設備及生產設備將會全面達到國產化八成以上。

盡管我國食品機械行業已經取得很大的發展和進步，甚至其中也有產量位居世界前列的產品，然而也應該看到的是，我國食品機械行業仍然不夠強大，工業附加值及勞動生產率都很還比較低，高水平生產能力尚且不足，低水平生產能力過剩，技術創新能力還很薄弱，產品技術含量及產品附加值低。

自主創新能力不僅是食品工業加快轉變發展方式、實現轉型升級的重要基礎，也是食品質量安全重要保障。隨著社會經濟的發展，日益提高的增長質量要求勢必促使機械工業加快創新，盡管實現加快創新是一個相對漫長的過程，且當前并未取得大的技術突破，增長亦較平穩，而高端裝備制造業戰略的興起必將為食品機械國產化作出貢獻。

在通用裝備方面，加大開發力度。選擇一批具有良好技術與產業基礎的企業，重點支持發展市場前景廣闊、技術含量高、產業關聯度大的關鍵與成套設備，建成一批國產化、智能化、成套化裝備生產基地，形成具有國家競爭力的知名品牌。在行業專用裝備方面，重點發展糧食加工、油料加工、果蔬加工、乳制品加工、水產品加工、禽畜屠宰加工裝備和飲料制造、食品包裝及食品檢測與控制等裝備。在包裝裝備方面，重點開發高速無菌灌裝設備、高速吹瓶設備等。

第三篇：朝著更高目標前進

朝著更高的目標前進

——湖北省洪湖分蓄洪區工程管理局洪湖分局黃絲南管理段 劉方榮

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫劉方榮，今年45歲，系湖北省洪湖分蓄洪區工程管理局洪湖分局黃絲南管理段的段長。

1995年，承蒙組織上的信任，任命我為黃絲南管理段的第一任段長。回想當時的境況，真是令人難以想像。院內野草、灌木叢生，滿目荒涼，住房破爛不堪，堤上雜草萋萋，平臺上墳冢累累，還有大片的“老、亂、稀”林帶。幾名職工都是沒能如愿隨機關搬遷城區，背著思想包袱留下的人員。我和他們一樣，都是半邊戶，家屬沒有工作，子女要上學。生活的窘迫，工作的艱難，人心的渙散，這就是我要面對的現實。

我清醒地意識到肩上的責任重大。經過反復思索，我決定從穩定人心，依托堤林資源優勢發展水利經濟著手。我想，如果有了資金，就能幫助職工解決一些實際的困難，聚攏人心。

發展水利經濟不是一件容易的事情。我首先想到的是找準項目。通過討論，決定上的第一個項目是開墾荒地種植水杉、意楊苗木。思想統一了，全體職工齊上陣，用鋤頭、鐵鍬在一處荒地開辟了3000平方米的基地。沒有資金，我一邊動員職工們勒緊褲帶集資，一邊找領導反映情況，請他們 到現場觀察，得到了領導們的支持，借給資金3000元。沒有技術，我就向林業技術人員請教咨詢。一年后，雖然利潤才1500元，我們卻嘗到了勝利的喜悅，從中看到了希望，也更堅定了發展水利經濟的信念。

發展之路總是充滿了艱辛。苗木經濟發展有了一定規模后，我段決定增加養鱔、養豬項目，還將樹苗基地增加到了2.4萬平方米。由于工作的壓力和市場的風險，部分職工開始觀望徘徊，沒有人敢來響應。發展的勢頭一度出現低谷，我的情緒也有點低落。但我心里清楚，絕對不能有絲毫的退縮。于是，針對大家怕擔風險的心態，我非常鮮明地在大會上向大家表態，要和所有承包項目的職工實行捆綁式獎賠。同時，我帶領大家進行市場調查、技術咨詢、聯系銷路，還協助組織資金。生產上的每一個細小環節，我都要親力親為。那一年，所有項目均以風險承包、定額獎賠、簽定合同、責任到人的管理方式落實下來了，并開始逐步走上正軌。當年，我段水利經濟收入達到了7.8萬元。

水利經濟的發展就象登山一樣，有鮮花，也有荊棘，困難挫折常常相伴。2002年6月12日，我段4萬余株長勢很好的意楊苗受到風災，全部倒伏在地，如果不盡快搶救，職工的辛苦就白費了。承包的職工唉聲嘆氣，一籌莫展。沒有資金購買綁扶的物資，我立馬向親戚借了2500元錢，買來了竹桿、麻桿、繩子，并迅速組織職工起早摸黑，鉆進苗田 扎架子，一根一根地進行綁扶。早上露水浸透，中午太陽烤曬，晚上蚊蟲叮咬，渾身起疙瘩。一旦被毛蟲碰到，我們的臉部就會又紅又腫，又痛又癢，但沒有一個人喊苦叫累。通過十多天的辛苦勞動，終于將倒伏在地的所有苗木扶正綁直，田間處處灑下職工的汗水。年底樹苗銷售收入達5萬余元，承包的職工獲得獎金7000余元。

近幾年，工管工作的力度加大了，大家白天要上堤勞動，晚上則堅持在各自承包的項目上經營。2005年，我段發展桂花、龍柏等花卉苗木6萬余株。我和承包項目的職工，經常是天一黑就開始挑水，一蔸一蔸地澆灌，一干就是半夜。沒有月光，我們就用手燈照明。由于撫育精心，苗木的成活率達到了93.5%，比附近專業戶的苗木成活率還要高。今年春節期間，意楊苗銷售調動時，遇到了大雪。為了不延誤交貨時間，全體職工從堤腳下的水塘里，一捆一捆地搬運至堤上裝車，來回奔跑，又乘車幾十公里到指定地點卸苗。大家歡聲笑語，熱情如火，雪花融化了，買主感動了。他們主動配合，提供方便。正巧省洪工局的幾位領導來檢查工作，見到這種火熱的場面，也當起民工，紛紛投入到了搬運中。省局領導平時也經常組織機關干部到我段參加勞動，局長易賢清曾多次到我段檢查指導。管理段發展水利經濟的方法和承包管理模式，也是易賢清局長參加職工會議討論制定的。

發展水利經濟雖然困難重重，但我們一刻也沒有停止攀 登，一步一步向前邁進。近幾年，我段的福利經濟收入每年在9萬元左右，人平創收1.8萬元，人均福利也超過5000元。當然，在當今社會來說，這創收的數字實在太小了，在別人看來是微不足道的，也許不如一個普通個體戶一年或者一個月的收入，要想靠這點收入幫助職工致富很難。但是，只要我還是段長，我就會堅持下去；只要我們不向困難低頭，一定會有更大的收獲。

生產要發展，管理要進步。堤防工程管理工作，是每一個水利人的天職。我常想，沒有堤，就沒段；沒有段，也就沒有我這個段長。無論在任何時候，任何場合，我都會強調堤防工程管理的職責，要求大家懷著深情厚意，竭盡自己的智慧、心血與汗水，管好我們的命堤。我是這樣要求干部職工的，自己也是這樣做的。

上任之初，我面對的不僅僅是復雜的發展環境，更重要的是家中的困難。當時我的妻子患系統性紅斑狼瘡，已臥病在床，兩個子女上學，他們都多么需要我的照料和愛護。我本來就在機關，是一名副科長，但為了工作，我服從了組織上的安排。

擔任段長后，我堅持以段為家，一心撲在工作上，長期帶領職工從事堤防管理勞動。越是艱苦的地方，我就越是堅持。凡是定額任務，不管是工作的需要，還是私事耽誤了，我一定想法設法去完成。2005年6月，意楊蟲情十分嚴重，我段人平需要防治6000株以上，反復防治時間長達45天。為了帶頭完成任務，我勞累過度，頭痛發作，分局兩次安排專車要送我到武漢大醫院檢查，都被我婉言謝絕了。

然而，工程管理工作，光靠勞動死拼也難以改變落后的現狀。于是，我從實踐中開始探索改革的辦法。首先，我想從機制上尋求突破，決定建立長效的管理機制。2000年，我段全面推行目標量化管理制度，將堤段任務劃分給職工，每人1.5公里堤段，管護1.6萬株樹，防治8000株意楊。所有的工作都進行了量化，承包落實到人，并根據《堤防千分制考核標準》，結合實際制定了詳細的一月一檢查一評比一獎賠一兌現的辦法。職工每天填寫《工作日志》，對所做工作作好記錄，為檢查評比提供依據。管理段嚴格按“日巡堤、周安排、月評比”的模式，一環一環細部署，一項一項抓落實，一次一次兌現獎賠。近幾年，累計受獎131人次，獎金19650元，賠款29人次，金額540元。

制度的落實，管理工作由被動消極應付變為主動經常性的管理。我也從“小隊長”的身份中解脫出來，開始有計劃、有目的地解決管理中的一些難點問題。特別是隨著省洪工局對工程管理工作越來越重視，解決一些難點問題的機遇也自然來了。2001年冬，洪工局要求各單位有計劃地消除“老、亂、稀”林帶。我段樁號10+000—12+500處外平臺屬于工程尾期沒有完工的地段，高低不平，溝槽很多，林木稀少，野樹叢生，荊棘纏繞。由于任務重，時間緊，經費少，上級決定暫緩改造。我主動向上級請戰，并立下軍令狀，保證提前完成任務。征得上級同意后，我提出減免林間耕作費用，凡是參加改造段面的村民、漁池承包戶，可以將其所改造段面無償耕種。確定這一想法后，我連夜組織職工到沿堤附近村組挨家挨戶做工作。分局也給予支持，調來了車輛。三個月后，我們將12.5萬平方米的平臺整治一新，新植意楊10816株，節約改造資金3萬余元，同時也解決了林地翻耕的難題。

為了凈化堤身植被，徹底根治雜草，必須消除惡性茅草。我段原有茅草10.8萬平方米，且一直在曼延。省洪工局曾組織專班進行過專項治理，收效甚微。我段先后采取了人工鋤挖、翻耕耙撿、作物覆蓋、藥物防治等多種辦法。由于經費短缺，都沒能很好控制住。因為藥物防治勞動強度小，費用也比較少，我們決定自行出資進行試驗。近幾年，我們共投資7000多元，反復對茅草進行噴殺，終于在藥物品種、劑量配比、噴殺時機等方面，摸索出了一套切實可行的治理方法。此舉不僅有效治理了我段的茅草，還在洪工系統的其他單位廣泛地推廣運用。

通過茅草治理，我受到了啟發。在根治雜草方面，我也探索出了“雨天手扯、晴天鋤挖、適時藥殺”的一套方法，綜合治理堤身雜草。適時藥殺主要是在春季，利用益草——爬地虎、地盤根還沒有發芽之時，普通噴藥，殺死馬三鞭、蒿子等闊葉草。同時，為控制雜草生長，我段因地制宜，量力而行，分塊移植爬地虎，逐步改善了我段的堤身植被。

在林業生產上，我也不斷學習運用新的技術，推行了一套“優選苗、深浸泡、藥浸根、催發芽、寬行距、窄株距”的新栽培管理技術。在防蟲治病上，我一方面大膽嘗試，改造防治工具，另一方面積極倡導，試行栽植誘捕、誘殺林帶等舉措，直接有效地提高了造林質量和管護水平。

工程管理的進步，也推動了各項工作的發展。近幾年來，我段陸續興建了辦公樓、住宿樓，庭院栽植了16000多株花卉花木，還建造了沼氣池，辦公、生活環境都有了很大的變化。這些，得益于省洪工局領導的關懷和支持，更得益于我段過硬的干部職工隊伍。他們敢于吃苦，樂于奉獻的精神，受到了各級領導的稱贊。他們為管理段的建設和發展，犧牲了很多個人和家庭的利益。我作為段長，更是經受住了多次嚴峻的考驗和挑戰。2002年9月9日，我還在堤上砍草除雜，重病中的妻子叫著我的名字突然離開了人世。臨走前，她一定有許多的眷戀，許多的囑咐，許多的牽掛，但卻沒有來得及對我訴說。這成了我終身的遺憾。

兩個正在成長期的孩子，在學習輔導上，我根本無暇顧及。兒子由于我疏于管教，在外面交朋結友，上網吧，學習成績每況愈下，被學校勸退了。過早失去了母愛的兒子，本應該得到父親加倍的關愛和撫慰，我卻沒有做到。雖然我傷 心過，我流淚過，但我從來沒有后悔過。我把痛埋在心里，從沒有因此影響工作。因為我選擇了這份事業，我也就選擇了艱辛與付出。

各位領導、同志們，這些年來，我作為段長，作為一名黨員，帶領職工們做了一點工作，取得了一些成績，這是我應盡的責任和義務。可是，組織上卻給了我和管理段很多榮譽。黃絲南管理段的各項工作走在洪工系統，甚至荊州水利系統的前列，連年被評為先進集體、先進黨組織。我個人先后被授予洪湖市、省洪工局、荊州市優秀共產黨員，洪湖市先進工作者、荊州市勞動模范、湖北省勞動模范、全國水利系統先進工作者等許多榮譽稱號，多次在大會上發言匯報管理段的先進事跡。同時，中國水利網站、《中國水利報》、《湖北日報》、湖北電視臺等媒體報刊上，也曾為我們這個樸實而平凡的集體作過報道。

面對這些，我深感慚愧，也非常清楚，就我們黃絲南管理段而言，水利經濟發展還沒有形成規模，處在一個低層次的階段，堤防管養工作更是任重而道遠。在今后的工作中，我將更加努力的學習，繼續發揚“愛崗敬業、求嚴創新、艱苦奮斗、樂于奉獻”的精神，帶領黃絲南管理段的干部職工，朝著更高的目標向前挺進！

謝謝大家！

第四篇：朝著夢想的方向

朝著夢想的方向

——讀《一個夢想的價值》有感

兒時的夢想幾乎在所有人看來，不過是一個兒戲，也根本沒必要為兒時的游戲付出心血。但年過四十的貝爾，哪怕傾家蕩產，也要把去埃及旅行的夢想贖回。因為虔誠的貝爾明白，人生最重要的就是夢想，夢想是不可以用金錢來衡量的。“我的夢，不單是一個夢，它已經和我的生活、命運緊密地聯系在一起了。”

我的夢想又是什么？

我夢想成為一位歌唱家，用婉轉歌聲，唱出生活的五彩繽紛； 我夢想成為一位書法家，用點滴墨水，抒寫心中的萬丈豪情； 我夢想成為一名宇航員，用大膽想象，見證生命的神秘景觀…… 書法老師的數年指引，我享受著乘勢而為的快樂。每每研讀字帖，我都會不知疲倦地臨摹。從歐陽詢的《九成宮醴泉銘》到智永的《千字文》，再到王羲之的《蘭亭序》，又到王羲之的《圣教序》，后到鐘繇的《薦季直表》，一步一步，我把“察之者尚精，擬之者貴似”作為臨摹法寶，一筆一劃，我由臨而入，師承有序，筆筆求精；墨香渲染，我把“神采為尚，形質次之”作為終極追求。因為夢想，我敢于追求。每天堅持練字，每天做想做的事情，就是不斷地超越自我，不斷地追逐夢想。朝著夢想的方向，我步步邁進。

不斷迸發夢想的火花，不斷迸發實現夢想的勇氣！朝著夢想，我不言放棄，因為夢想是我心中那份濃濃的渴望，腳下那份無怨的堅定。大大小小的夢想，都會在我生活的每一處散發出迷人的芬芳！

第五篇：朝著理想指引的道路前進

朝著理想指引的道路前進

孝南二小601班湯婧雯

指導老師:劉永紅

尊敬的各位老師,親愛的同學們 大家好!我是實驗二小601班的學生湯婧雯。今天,很榮幸能參加這樣一個極富有教育意義的活動,此刻站在這里,我的內心世界或多或少有些激動,內心世界的波動是因為在我剛剛走上臺的那一刻,當我用心去體會我即將演講的題目<<朝著理想指引的道路前進>>時,感覺自己惦輕了它的份量。還清晰的記得兩年前參加了中華魂征文比賽獲區一等獎的喜悅心情,很期待今天能超常發揮出自己的演講水平,取得一個不錯的成績。

兒時,大人們總愛不厭其煩的問我:“雯雯,你長大了想干什么呀?”我總會回答到:“當四路車上的售票員。”大人們會好奇的問:“為什么呢?”我便會答到:“每次坐四路車都會看到售票員收很多的錢,真好。”理想這個詞在我的腦海中思索是在我十歲生日那天,當我站在麥克風前,再次面對前來祝賀我十歲生日的親朋好友要回答長大后的理想時,我脫口而出的是：“考上北京電影學院導演系,當導演。”主持人問到：“確定不是要當明星嗎?”我說不是,是指導明星怎樣演好戲的人。主持人說到小姑娘的理想還挺特別的,能談

談原因嗎? 我的思緒回到了三年前每周一次的閱讀課上,開始語文老師王志濤每次都要我們交流最近讀過的好書。我原是個不大愛看課外書的孩子,因為要應付老師的抽查就不得不硬著頭皮看,慢慢的我發現讀書原是件很有趣的事。一頭扎進茫茫書海,尋覓自己的意中書,那是一種莫大的享受;站在書櫥前,看著那一排排心愛的書,心里油然生出一種快感。現在書是我最好朋友,電腦游戲對我而言是無趣的,看電視是件無聊的事,只有安靜讀書時感受到的書趣最有意思。它讓我知道了許多的故事,明白了許多的道理。后來老師要我們演書上的課本劇,剛開始我們都認為那是令人討厭的負擔,要操許多的心,例如誰演什么角色,用什么道具,如何編排等,后來我和同學經常課下商量故事情節的處理,在家同父母探討人物動作神態的刻畫。當一個故事在我和同學們的努力下變成了一集又一集好看的課本劇時,我的內心是無比喜悅的,逐漸就有了當導演的理想。

理想是我生活中的指路明燈,是我努力學習的動力源泉。每當我有不會做的作業因懶于思考而要放棄時,看看墻上北京電影學院掛圖,全身就會像充了電般有力量。每當跳拉丁舞跳到滿頭大汗想癱坐于地時,想想理想就會感到自己身輕如燕。

感謝老師的引導,讓我萌發出了自己的理想。感謝爸爸

媽媽支持我追求理想的決心。感謝我的同學們給予我展現自己才華的舞臺。湯婧雯是張藝謀的過去,張藝謀是湯婧雯的未來。謝謝各位的聆聽。