第一篇：學(xué)校迎接省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校調(diào)研方案

貴州省副省長(zhǎng)XX同志蒞臨我校

進(jìn)行工作指導(dǎo)

2018年3月6日，我校將迎接貴州省副省長(zhǎng)XX同志到校指導(dǎo)工作，為了做好歡迎工作，特制定本工作方案。

一：領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：

二、接待時(shí)間：2018年3月6日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

四、活動(dòng)議程 1.校門口

校長(zhǎng)及全體校委會(huì)成員門口迎接（負(fù)責(zé)人）2.合唱展示(負(fù)責(zé)人)3．籃球場(chǎng) 英語(yǔ)劇（負(fù)責(zé)人）

4．參觀年味簾廊（負(fù)責(zé)人）5.一(2)班教室 智慧課展示（負(fù)責(zé)人）

6．參觀植物園(負(fù)責(zé)人 衛(wèi)生負(fù)責(zé)人）

7、一（3）班室內(nèi)手工課（負(fù)責(zé)人）8.三號(hào)教學(xué)樓門口 京韻大鼓（負(fù)責(zé)人）

9.綜合樓正門口現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)生（負(fù)責(zé)人）

10．體藝館籃球、乒乓球、花樣跳繩七彩體育展示（負(fù)責(zé)人）11．操場(chǎng)足球展示（負(fù)責(zé)人）12.急速少年現(xiàn)場(chǎng)課（負(fù)責(zé)人）13．合影留念（負(fù)責(zé)人）14.綜合科課堂展示（負(fù)責(zé)人）

五、工作安排

1.場(chǎng)地布置：美術(shù)組后勤處信息辦 2.片子剪輯：負(fù)責(zé)人

3.音響設(shè)備器材及放映：負(fù)責(zé)人 4.攝影：負(fù)責(zé)人 5.簡(jiǎn)報(bào)：負(fù)責(zé)人 6.宣傳報(bào)道：信息辦 7.節(jié)目選定：德育處 8.聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)人

六、接待小組在校門口做好迎接工作。

參觀校園路線1 ：校門口----學(xué)校操場(chǎng)（籃球場(chǎng)）——年味簾廊——一（1）班教室——植物園---三號(hào)教學(xué)樓門口（小操場(chǎng)）——綜合教學(xué)樓正門口----體藝館----操場(chǎng)

七、學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境

接待前一天由德育處組織對(duì)全校教室清潔區(qū)進(jìn)行一次衛(wèi)生全面清理檢查；后勤處組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行一次衛(wèi)生清理檢查；教務(wù)處組織各教研組長(zhǎng)對(duì)全校各辦公室進(jìn)行一次辦公室衛(wèi)生清理檢查，具體要求如下：

1、路面、走道無(wú)污泥、無(wú)紙屑、無(wú)垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。

2、食堂地面整潔、桌面干凈，無(wú)明顯污垢。

3、辦公室教師工作秩序井然，物品擺放到位，無(wú)垃圾堆積。

4、各部門桌面、物品柜內(nèi)物品擺放整潔，作業(yè)或資料堆放有序美觀。

若時(shí)間有變故另行通知，各教師做好各方面準(zhǔn)備。

遵義市第小德育處

2018年2月26日

第二篇：市局領(lǐng)導(dǎo)到校調(diào)研匯報(bào)

市局領(lǐng)導(dǎo)到校調(diào)研匯報(bào)

在新的學(xué)期，我校在市局的直接指導(dǎo)下，在全校教師的鼎力協(xié)助下，學(xué)校的開(kāi)局工作有條不紊地順利開(kāi)展。具體匯報(bào)如下：

一、教師交流方面，教師安教樂(lè)教，和諧穩(wěn)定，為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教育資源配置，激勵(lì)教師有序流動(dòng)，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，辦好人民滿意教育。我校一向支持年輕教師到城區(qū)交流學(xué)習(xí)，在上學(xué)期我鎮(zhèn)8名教師分別到城區(qū)交流，今期有1位教師到東城區(qū)交流。

二、根據(jù)市局的要求認(rèn)真完善校長(zhǎng)考核制度，對(duì)照四會(huì)市教育局對(duì)校長(zhǎng)的工作要求，落實(shí)各項(xiàng)校長(zhǎng)責(zé)任制度，并根據(jù)省督導(dǎo)專家在創(chuàng)強(qiáng)驗(yàn)收反饋意見(jiàn)中提出，提升校長(zhǎng)的自身業(yè)務(wù)水平，做到更新學(xué)校管理模式，改變辦學(xué)理念，提升管理內(nèi)涵，有創(chuàng)造性地帶頭開(kāi)展工作。

三、學(xué)校中層干部跟班學(xué)習(xí)，為了更好地開(kāi)展學(xué)校的工作，中層干部起很大的作用。從今學(xué)期開(kāi)始，計(jì)劃每期都讓1-2名中層干部到城區(qū)交流學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)和磨練個(gè)人，提升中層干部的管理能力和業(yè)務(wù)水平。

四、教師培訓(xùn)工作：為了更好地提高教師的業(yè)務(wù)水平，學(xué)校每年都輸送教師參加骨干教師培訓(xùn)，做到走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，例如：德育主任培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、心理健康C證培訓(xùn)和小三門教師的培訓(xùn)，全體教師教都要參加每年的繼續(xù)教育培訓(xùn)，每師每年的培訓(xùn)達(dá)72學(xué)時(shí)。

五、學(xué)前教育工作：認(rèn)真執(zhí)行省市提出的學(xué)前教育和辦學(xué)方向，學(xué)前教育工作不能存有“小學(xué)化”的教學(xué)模式，要與游戲、有趣的活動(dòng)為主，今年按四會(huì)市政府提出的要求，在年內(nèi)全鎮(zhèn)要開(kāi)辦一所公辦的幼兒園，讓本鎮(zhèn)的人民體驗(yàn)到黨和政府對(duì)人民的關(guān)懷，同時(shí)也減輕人民的負(fù)擔(dān)。

六、教育教學(xué)質(zhì)量管理工作：經(jīng)過(guò)創(chuàng)廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)后，學(xué)校環(huán)

境、設(shè)備、設(shè)施有了很大的改善，教學(xué)條件跟上了，接下來(lái)的工作就是提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的管理，一所學(xué)校是否上新臺(tái)階，就要有創(chuàng)新，有目的、有計(jì)劃地打造一所有特色的學(xué)校，為把學(xué)校建設(shè)成現(xiàn)代化學(xué)校而努力。

七、做好學(xué)校安全管理工作：安全重于泰山，為了加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作，保障全校師生的身體健康、平安地學(xué)習(xí)、工作、生活，構(gòu)建和諧平安校園。學(xué)校建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做好層級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)安全責(zé)任到人；校車管理方面，我校成立校車管理領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，與奔馳公司、司機(jī)簽好安全責(zé)任書(shū)，學(xué)校制定好校車管理方案。

八、學(xué)校的普九工作：加大普九宣傳力度，學(xué)校的每期的開(kāi)學(xué)都做好學(xué)生回校情況登記工作，匯總上報(bào)上一級(jí)教育部門，做好日?qǐng)?bào)學(xué)生數(shù)，不能減少一名學(xué)生不回校現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)學(xué)生開(kāi)學(xué)還不回校上課的，一定要做好家訪，了解學(xué)生不回校的原因或去向，如有轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生，要做好轉(zhuǎn)學(xué)的相關(guān)手續(xù)。

第三篇：迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作報(bào)告

xx市城市管理行政執(zhí)法局

關(guān)于xx市城市管理行政執(zhí)法工作開(kāi)展情況的報(bào)告

尊敬的xxx副市長(zhǎng)、xxx主任、xx副秘書(shū)長(zhǎng)：

首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

xx的城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開(kāi)始籌備，2001年3月15日和5月14日，國(guó)務(wù)院法制辦、省政府法制辦分別以國(guó)法函?2001?26號(hào)和x政文?2001?59號(hào)文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立。現(xiàn)將我局成立以來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、xx市城市管理行政執(zhí)法工作的基本情況

（一）管理模式

根據(jù)國(guó)務(wù)院法制辦國(guó)法函?2001?26號(hào)《關(guān)于在xx省xx市開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》精神，市政府人事部門通過(guò)考察，結(jié)合鄭xx市的實(shí)際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)分級(jí)管理的模式。

（二）主要職能

市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權(quán)的工作部門，根據(jù)國(guó)務(wù)院法制辦國(guó)法函?2001?26號(hào)《關(guān)于在xx省xx市開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》和市政府151號(hào)令的有關(guān)規(guī)定，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；行使戶外廣告設(shè)臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；按照管理權(quán)限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；負(fù)責(zé)市政府確定的特殊區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。

各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財(cái)、物等方面由區(qū)政府負(fù)責(zé)管理，在執(zhí)法業(yè)務(wù)方面接受市執(zhí)法局的指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)。區(qū)執(zhí)法局下設(shè)行政執(zhí)法大隊(duì)，大隊(duì)下設(shè)行政執(zhí)法中隊(duì)。

（三）人員編制

xx市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍編制為1190名，其中市行政執(zhí)法局行政編制26名，機(jī)關(guān)工勤編制2名，內(nèi)設(shè)局辦公室、組織人事處、執(zhí)法監(jiān)督處、法制處、信訪處、紀(jì)檢監(jiān)察室6個(gè)職能處室。下設(shè)市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)為財(cái)政全供事業(yè)單位，編制207名；鄭東新區(qū)分局，編制20名；各區(qū)城市管理行政執(zhí)法局編制935名（金水區(qū)315名、中原區(qū)163名、二七區(qū)186名、管城區(qū)171名、惠濟(jì)區(qū)100名）。市執(zhí)法局派出機(jī)構(gòu)有：火車站地區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分局、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分局、礦區(qū)分局；委托執(zhí)法單位有：鄭州市市政設(shè)施執(zhí)法大隊(duì)、河道執(zhí)法大隊(duì)、黃河游覽區(qū)執(zhí)法大隊(duì)。目前，已基本形成了一個(gè)覆蓋全市范圍的城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系。

（四）執(zhí)法工作開(kāi)展情況

以xxx年為例，根據(jù)市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動(dòng)執(zhí)法人員34萬(wàn)人次，糾正各類違章現(xiàn)象15.8萬(wàn)起，各項(xiàng)執(zhí)法工作全面推進(jìn)。

1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經(jīng)營(yíng)和突出店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象明顯減少，今年以來(lái)全市行政執(zhí)法系統(tǒng)共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經(jīng)營(yíng)性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經(jīng)營(yíng)2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫(huà)不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺(tái)次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運(yùn)車輛見(jiàn)到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過(guò)去只有“圍追堵截”才能對(duì)違規(guī)清運(yùn)車輛實(shí)施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)；隨著我市機(jī)動(dòng)車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側(cè)機(jī)動(dòng)車隨意停放問(wèn)題日益突出，今年共處理了違章停放機(jī)動(dòng)車21300多輛，市、區(qū)機(jī)動(dòng)車靜態(tài)管理秩序有所好轉(zhuǎn)。市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法局通過(guò)采取集中整治和分片治理相結(jié)合的辦法，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)大市容的全面控制，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)，為豫商大會(huì)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會(huì)”、省八次黨代會(huì)、大廚房開(kāi)業(yè)典禮、第二屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)、中國(guó)秋季農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)、首屆國(guó)際紡織服裝交易會(huì)及外國(guó)元首來(lái)xx訪問(wèn)等提供了良好的市容環(huán)境保障。

2、違法建設(shè)和違法戶外廣告治理力度加大。xxx年以來(lái)，我局進(jìn)一步加大了規(guī)劃執(zhí)法工作力度，7月份我們開(kāi)展了為期一個(gè)月的違法建設(shè)普查工作，全市除城中村外，普查違法建設(shè)6473處，面積6065116平方米，并對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎(chǔ)。依靠群眾舉報(bào)和執(zhí)法巡查相結(jié)合，違法建設(shè)立案322起，全市新建違法建設(shè)的查處率達(dá)到了96%以上，拆除違法建設(shè)121000平方米。戶外廣告專項(xiàng)治理取得階段性成果，今年重點(diǎn)對(duì)金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進(jìn)行了普查登記，下達(dá)責(zé)令改正通知書(shū)97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬(wàn)平方米。

3、西瓜銷售服務(wù)管理工作進(jìn)展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來(lái)臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統(tǒng)共疏導(dǎo)瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過(guò)采取多種有效措施，基本達(dá)到了市容整潔、農(nóng)民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，接待來(lái)訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報(bào)電話24小時(shí)暢通，今年以來(lái)共受理群眾來(lái)電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認(rèn)真落實(shí)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，答復(fù)省、市人大代表建議17件，省、市政協(xié)委員提案54件。四是認(rèn)真做好批件處理工作，切實(shí)解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

5、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。近一時(shí)期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當(dāng)?shù)龋霈F(xiàn)了影響較大的負(fù)面報(bào)道，給全國(guó)城市管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了較大的壓力，這也是行政體制改革過(guò)程中一些深層次問(wèn)題的集中反映，針對(duì)該狀況，我局通過(guò)采取多種有力措施，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是在全市執(zhí)法隊(duì)伍中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“執(zhí)法為民”理念，樹(shù)立管理就是服務(wù)的宗旨，從根本上扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，相繼開(kāi)展了兩期行政執(zhí)法培訓(xùn)班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務(wù)技能；三是對(duì)行政執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)各大隊(duì)進(jìn)行重組，將五個(gè)大隊(duì)派駐到市內(nèi)五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)全市執(zhí)法系統(tǒng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；四是根據(jù)市委、市政府“城市管理年”活動(dòng)精神，我局在全市執(zhí)法系統(tǒng)中開(kāi)展了以“文明執(zhí)法樹(shù)形象百日競(jìng)賽”（百日安全無(wú)事故、百日?qǐng)?zhí)法無(wú)違紀(jì)、百日管理無(wú)曝光）和“三個(gè)一”（讀一本好書(shū)、唱一首好歌、寫(xiě)一篇心得體會(huì)）為主要內(nèi)容的“城市管理形象年”活動(dòng)，重點(diǎn)提升執(zhí)法隊(duì)伍外在形象。通過(guò)一系列的措施，執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法水平和思想政治素質(zhì)有了很大提高，負(fù)面報(bào)道大幅度下降，正面報(bào)道顯著提升，目前為止實(shí)現(xiàn)正面及業(yè)務(wù)類中性報(bào)道近900篇，市民群眾對(duì)城市管理有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)一步了解，整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍外在形象有了明顯提升。

6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務(wù)和戶外廣告整治工作進(jìn)展順利，效果比較明顯。二是加大了對(duì)擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹(shù)木等毀綠行為的查處力度，依據(jù)鄭州市人民政府令第95號(hào)、151號(hào)賦予的職責(zé)，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場(chǎng)工地等10余起毀綠行為，有效維護(hù)了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工工地、居民樓下飯店等生產(chǎn)、生活、商業(yè)噪聲進(jìn)行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個(gè)良好的休憩環(huán)境，聯(lián)合x(chóng)x日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等多家媒體，對(duì)噪聲擾民的單位和個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督，中、高考期間，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產(chǎn)、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對(duì)全市犬只進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，全市約有犬只14萬(wàn)條，xxx年以前辦過(guò)證但未參加年審的犬只有914條，xxx年以來(lái)辦證犬只只有1條，也就是說(shuō)目前有有效證件的犬只僅有1條，結(jié)合我市犬只管理的這一現(xiàn)狀，我們制定了一套相對(duì)完善的限犬集中整治工作方案，通過(guò)市政府協(xié)調(diào)，市執(zhí)法局牽頭，市內(nèi)各區(qū)、市直各有關(guān)單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開(kāi)。

二、存在的問(wèn)題

（一）執(zhí)法理念陳舊

市執(zhí)法局作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來(lái)，部分執(zhí)法人員仍固守“老城管”的管理理念，使執(zhí)法隊(duì)伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評(píng)議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：

一是對(duì)樹(shù)立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識(shí)不足。沒(méi)有從事關(guān)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作成敗的高度去理解和認(rèn)識(shí)樹(shù)立正確執(zhí)法理念的重要性，不能始終如一地把“執(zhí)法為民”作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。

二是缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。

對(duì)城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)組成部分的認(rèn)識(shí)不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識(shí)淡薄。缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識(shí)及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開(kāi)來(lái)，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）現(xiàn)行管理體制不順

一是市、區(qū)分級(jí)管理體制亟待理順。現(xiàn)行的市、區(qū)分級(jí)管理體制實(shí)現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)基層組織參與城市管理的積極性，但同時(shí)也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對(duì)各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機(jī)構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來(lái)，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財(cái)、物均非我局管理，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警察支隊(duì)在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問(wèn)題。

（三）現(xiàn)行管理方式單

一、管理方法落后

一是在城市管理工作中重“堵”輕“疏”。在杭州、昆山等兄弟城市都在積極探索堵疏結(jié)合的管理方式，提倡溫情執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時(shí)候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動(dòng)式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒(méi)有建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機(jī)制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣。

三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒(méi)有真正的發(fā)揮作用，沒(méi)有形成用制度管人的良好機(jī)制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問(wèn)題

一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照國(guó)務(wù)院法制辦的批復(fù) “集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會(huì)符合條件的人員中擇優(yōu)錄用。”建局初，經(jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過(guò)考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問(wèn)題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒(méi)有享受相應(yīng)的灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助和加班補(bǔ)助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒(méi)有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對(duì)考評(píng)中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善

一是缺乏正確的新聞?shì)浾搶?dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制亟待完善。全國(guó)兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長(zhǎng)由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)擔(dān)任，依托市長(zhǎng)電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒(méi)有建立起真正意義上的協(xié)作平臺(tái)，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。

三、需要解決的問(wèn)題

（一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行雙重管理體制。

借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對(duì)區(qū)執(zhí)法局實(shí)行市、區(qū)兩級(jí)雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財(cái)、物原隸屬關(guān)系不變。同時(shí)，遵循精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對(duì)各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項(xiàng)權(quán)力。

1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數(shù)，區(qū)執(zhí)法局局長(zhǎng)可以擔(dān)任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級(jí)）職務(wù)。區(qū)執(zhí)法局局長(zhǎng)擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經(jīng)市委組織部考察后任命。

2、對(duì)區(qū)執(zhí)法局實(shí)行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對(duì)區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人（含正科級(jí)實(shí)職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人任用前必須報(bào)經(jīng)市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。

市執(zhí)法局對(duì)高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的管理模式比照上述辦法執(zhí)行。為發(fā)揮好行政執(zhí)法警察支隊(duì)在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，建議市委、市政府協(xié)調(diào)市公安局，進(jìn)一步改革和完善對(duì)該支隊(duì)的管理辦法。

（二）建議市委、市政府根據(jù)國(guó)法函?2001?26號(hào)《關(guān)于在xx省xx市開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員。”以及行政處罰法有關(guān)規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務(wù)員身份問(wèn)題。

（三）建議市委、市政府出臺(tái)相關(guān)政策，切實(shí)解決行政執(zhí)法系統(tǒng)人員待遇低、裝備落后等問(wèn)題。鑒于市財(cái)政給我局核定的辦公經(jīng)費(fèi)為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標(biāo)準(zhǔn)，建議市委、市政府根據(jù)我市實(shí)際，參照公安部門，提升我局辦公經(jīng)費(fèi)。

（四）建議適當(dāng)提高執(zhí)法人員待遇。

1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒(méi)有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關(guān)政策，給予執(zhí)法人員灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助、加班補(bǔ)助和辦案津貼。

2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經(jīng)費(fèi)施行統(tǒng)一發(fā)放工資。

（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi)中撥出一定比例的資金，專項(xiàng)用于對(duì)行政執(zhí)法工作綜合考評(píng)先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，賦予我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門的手段，以現(xiàn)有的鄭州市相對(duì)集中行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度為協(xié)作平臺(tái)，努力構(gòu)建“大城管”管理體系。

（六）建議市委、市政府協(xié)調(diào)編辦，盡快批準(zhǔn)我局成立宣傳教育處，以適應(yīng)當(dāng)前行政執(zhí)法工作的需要。

總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的城市管理工作取得了一定的成績(jī)也積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問(wèn)題，但是我們相信，有穆市長(zhǎng)、劉主任、秦秘書(shū)長(zhǎng)和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅(jiān)持執(zhí)法為民不動(dòng)搖，不斷提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個(gè)光輝燦爛的明天。

xxx年十二月二十九日

第四篇：北翟營(yíng)小學(xué)迎接長(zhǎng)安區(qū)科協(xié)到校調(diào)研

北翟營(yíng)小學(xué)迎接長(zhǎng)安區(qū)科協(xié)到校調(diào)研

3月15日上午，長(zhǎng)安區(qū)科協(xié)主席趙健康、副主席劉煒利、于月聯(lián)在區(qū)教育局教研室副主任李勇惠的陪同下到北翟營(yíng)小學(xué)進(jìn)行科技教育工作專項(xiàng)調(diào)研。

郝校長(zhǎng)向調(diào)研組介紹了學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色，詳細(xì)介紹學(xué)校科技教育工作的開(kāi)展情況。學(xué)校旨在通過(guò)傳統(tǒng)文化的浸潤(rùn)使每個(gè)孩子在“營(yíng)新”教育中做到“人人營(yíng) 日日新”在堅(jiān)守和傳承中開(kāi)拓、創(chuàng)新。

隨后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研組來(lái)到比特實(shí)驗(yàn)室、3D打印實(shí)驗(yàn)室、科技體驗(yàn)館、百工坊等，觀看了學(xué)生自制再造紙、印刷、七巧板、物聯(lián)網(wǎng)等社團(tuán)活動(dòng)。調(diào)研組一邊看一邊不住地夸贊：學(xué)校辦學(xué)理念明確，科技工作特色鮮明，活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)，資料留存得真詳實(shí)！

趙主席強(qiáng)調(diào)科技教育在娃娃中普及、滲透的重要性，并表示今后區(qū)科協(xié)會(huì)加大與學(xué)校聯(lián)合的力度，搭建科普平臺(tái)，使科普教育深植于學(xué)校，要在每個(gè)孩子心里種下一顆科技、創(chuàng)新的種子，為強(qiáng)國(guó)之路淬煉每一塊基石。

第五篇：迎接省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)

迎接省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)

準(zhǔn)備工作實(shí)施方案

接縣教育局通知，省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)工作將于今年下半年進(jìn)行。為做好復(fù)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，確保復(fù)驗(yàn)順利通過(guò)，按照學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃，校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，即日起復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作全面啟動(dòng)。現(xiàn)制定方案如下：

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

迎接省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作是我校本學(xué)期的重要工作之一，復(fù)驗(yàn)涉及面廣、內(nèi)容細(xì)，工作難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于申創(chuàng)階段，其成功與否直接影響和制約學(xué)校的全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。因此，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)，全體師生員工一定要統(tǒng)一思想，高度重視，層層發(fā)動(dòng)。所有教職員工，都必須服從安排，積極做好或配合做好復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作，確保我校順利通過(guò)復(fù)驗(yàn)。

二、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)學(xué)校研究確定，成立實(shí)驗(yàn)高中迎接省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：呂丁學(xué)

副組長(zhǎng)：申英印 袁秀華

成 員：張廷寬 羅學(xué)平趙建華 馬廣澤 王建華 徐洪亮 邱宗慶 李 偉

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，申英印同志兼任辦公室主任，王建華、徐洪亮、邱宗慶和李偉等四位同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作的具體開(kāi)展。

三、明確分工、落實(shí)任務(wù)

為切實(shí)把準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)，復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)一步明確了分工，落實(shí)了任務(wù)。

項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

目 辦管理：整潔條理、美觀安靜，各類辦公用公品和生活設(shè)施擺放整齊，圖表、規(guī)章制度室 等懸掛規(guī)范

檔

1、按有關(guān)要求建立健全了學(xué)校各類教案育、教學(xué)和管理檔案。

管

2、檔案管理規(guī)范有規(guī)章制度，有專人負(fù)理 責(zé)、完整、準(zhǔn)確。

宣傳省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作及時(shí)宣傳報(bào)道

報(bào)道

1、管理機(jī)構(gòu)和管理人員少而精，工作高效。管理

2、管理人員熟悉教育教學(xué)和學(xué)校管理業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的教育研究能力，遵紀(jì)守法，機(jī)廉潔奉公，團(tuán)結(jié)實(shí)干，勇于開(kāi)拓。構(gòu)

3、重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)學(xué)校管理規(guī)程》。

2、校風(fēng)、校訓(xùn)反映學(xué)校的辦學(xué)思想和辦管學(xué)方向，有自己的特色，并在工作中得到理體現(xiàn)。

目

3、管理目標(biāo)明確、適度，符合教育教學(xué)標(biāo) 與發(fā)展的要求。

4、執(zhí)行《山東省中小學(xué)教職工代表大會(huì)暫行條例》，實(shí)行民主管理。

責(zé)任處室

責(zé)任人

張瑞祥

張瑞祥 陳建輝 丘苑明

謝學(xué)傳

丘苑明

教導(dǎo)處

張瑞祥

張瑞祥

教導(dǎo)處

完成時(shí)間

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

1、全體教職工熟知并遵守《中小學(xué)教師教職業(yè)道德規(guī)范》，班主任熟知并遵守《中工小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》。

管理

2、教職工管理制度健全，獎(jiǎng)懲考核合理，教職工工作積極性高

管理:各種規(guī)章制度完善、上墻；所有儀實(shí)器設(shè)備說(shuō)明書(shū)，圖紙裝訂成冊(cè)，實(shí)驗(yàn)記錄、驗(yàn)報(bào)告完整、有據(jù)可查，室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科室

特點(diǎn)。儀器管理：按目錄分類、分科、定柜、定位貼（簽（卡），存放整齊、定期維修，防塵防準(zhǔn)霉，完好率在95%以上，有總帳、分帳，備帳卡、帳（卡）物相符。危險(xiǎn)品單獨(dú)放置，）有安全措施。

室 心理咨詢管理:有專職工作人員，切經(jīng)省級(jí)以上培（訓(xùn)，能較好掌握心理健康教育的基本知識(shí)輔和技能。有健全的學(xué)生檔案。

導(dǎo)）室 學(xué)

1、具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)生主動(dòng)性，習(xí)掌握良好的學(xué)習(xí)方法，初步樹(shù)立了為祖國(guó)建設(shè)努力學(xué)習(xí)的信念。

態(tài)度

2、讀寫(xiě)姿勢(shì)端正，講究學(xué)習(xí)方法，按時(shí)作息。、3、學(xué)校畢業(yè)率初中不低于95%，小學(xué)不成 低于98%，教學(xué)成績(jī)?cè)诋?dāng)?shù)鼐哂休^高聲績(jī) 譽(yù)。

教

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《課程方案》和省定“教學(xué)學(xué)計(jì)劃”。

教導(dǎo)處

丘靈安

韓遠(yuǎn)輝

楊斌良

張 捷

張瑞祥

韓遠(yuǎn)鵬

教導(dǎo)處

常規(guī)：丘苑明2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

管

2、學(xué)校對(duì)教師備課、授課、作業(yè)批改、理 輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有準(zhǔn)確的要求、常規(guī)教學(xué)管理制度健全。

3、教學(xué)秩序井然，學(xué)生對(duì)教師的工作滿意。

4、有教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，并取得了一定的成效。

普通管理：清潔整齊，課程表、時(shí)間表及有關(guān)教規(guī)章制度、宣傳畫(huà)等張貼、懸掛規(guī)范。

室

1、根據(jù)省定標(biāo)準(zhǔn)，初中每班應(yīng)配備教職工3.7-3.9人;小學(xué)每班應(yīng)配備教職工師2.4人,其中專任教師1.9人。

資

2、初中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率不低于85%；小學(xué)不低于95%。

教研：陳建輝

張

捷

總務(wù)處

潘運(yùn)紅

2009.10.30

2009.10.30 音管理：室內(nèi)整潔，布置符合《規(guī)范》要求，樂(lè)具有音樂(lè)教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚，維修教及時(shí)，完好率高

室

舞蹈管理：整潔條理、設(shè)施擺放整齊，規(guī)章制教度等懸掛規(guī)范

室

1、學(xué)生有良好的思想道德情操和精神面貌。品

2、學(xué)生熟知《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日德常行為規(guī)范》，日常行為習(xí)慣達(dá)到了《中行學(xué)生守則》與《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的為要求。

習(xí)慣

3、學(xué)生思想品德評(píng)定合格率在98%以上。

4、學(xué)生具有較好的心理素質(zhì)。勞

1、學(xué)生初步樹(shù)立了“勞動(dòng)創(chuàng)造了人類”、動(dòng)“勞動(dòng)是人類的第一需要”的觀念，熱愛(ài)勞觀動(dòng)并勤于實(shí)踐。

念

2、積極學(xué)習(xí)勞動(dòng)技術(shù)，有一定的專長(zhǎng)，技并為將來(lái)就業(yè)打好基礎(chǔ)。能

3、勞動(dòng)中注意效率和效益。

美管理:室內(nèi)整潔，布置符合《規(guī)范》要求，術(shù)具有美術(shù)教學(xué)特點(diǎn)。室后及兩側(cè)懸掛學(xué)生教作品，并及時(shí)更換。器材目錄清楚，完好室 率高。

衛(wèi)管理：工作人員熟知《衛(wèi)生工作條例》、生并在室內(nèi)懸掛，器材目錄清楚、保管完好。室 學(xué)生體檢統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)，圖表上墻，能較

卓 豐

2009.10.30

謝麗珍

2009.10.30

陳建輝

2009.10.30

丘苑明

2009.10.30

黎春鳳

2009.10.30

李金輝

2009.10.30

直觀地反映學(xué)生身體形態(tài)、機(jī)能發(fā)育發(fā)展情況。運(yùn)動(dòng)管理：跑道規(guī)范、平整、無(wú)積水。室外器場(chǎng)材設(shè)施維修及時(shí)，保證使用安全。

地 學(xué)生管理：有嚴(yán)格的值日生制度，室內(nèi)保持清宿潔衛(wèi)生。

舍

廁管理：清理及時(shí)，夏季有防蠅措施，墻壁所 無(wú)刻畫(huà)，樓內(nèi)廁所應(yīng)經(jīng)常使用。

食管理：清潔衛(wèi)生；飯菜花色品種豐富，價(jià)堂格合理，開(kāi)飯時(shí)間及時(shí)，服務(wù)盡心周到，餐學(xué)生比較滿意。

廳 體育管理:器材目錄清楚,放置適當(dāng)、整齊、維器修及時(shí)，完好率高。

材室 藝術(shù)

1、藝術(shù)教育面向全體學(xué)生，按規(guī)定開(kāi)展教好音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法等教育活動(dòng)。

育

2、有文藝演出團(tuán)（隊(duì)），定期舉辦校園管文化藝術(shù)（節(jié)）活動(dòng)。

理

馮 旋

2009.10.30

潘運(yùn)紅

2009.10.30

潘運(yùn)紅

2006.10.30

潘運(yùn)紅

2006.10.30

張 捷

2009.10.30

卓 豐

謝麗珍

2009.10.30

黎春鳳

1、學(xué)校有健全的學(xué)生管理制度如：紀(jì)律檢查、值勤值日、評(píng)比獎(jiǎng)懲、學(xué)籍管理制學(xué)度等。

生

2、學(xué)生干部隊(duì)伍（班、團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會(huì)等）管建立健全，較好地發(fā)揮了自我教育、自我理 管理的作用。

3、重視學(xué)生安全工作。安全教育、安全檢查制度化，學(xué)生人身安全得到保障。德

1、達(dá)到《中小學(xué)德育工作的基本要求》 育

2、依據(jù)《中學(xué)生思想品德評(píng)定方案》，管對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德評(píng)定。理

3、有改革、創(chuàng)新的試點(diǎn)或計(jì)劃。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，體加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)育督；校醫(yī)每周至少聽(tīng)課一次，記錄資料齊衛(wèi)全；對(duì)傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防有宣傳、生有措施、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)管有的重視。

理

學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣 計(jì)算

1、按“新課程方案”要求，開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)必機(jī)修課，重視并積極開(kāi)展計(jì)算機(jī)輔助管理和、輔助教學(xué)工作。

勞

2、按大綱要求開(kāi)設(shè)并上好勞技課。技

3、勞技課具有技術(shù)教育的特征，講究效教率，參透職業(yè)指導(dǎo)教育；小學(xué)要組織指導(dǎo)育學(xué)生參加自我服務(wù)、公益勞動(dòng)和其他勞管動(dòng)。

理

綠化管理：除設(shè)專業(yè)管理人員外，提倡班、組美承包管理，灌溉、清掃及時(shí)。

化

黃華崧

張瑞祥

李金輝

張 捷

肖宜祥 賴 華 總務(wù)處

潘運(yùn)紅 班主任

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

1、執(zhí)行《中小學(xué)校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》，做到環(huán)境育人。

校內(nèi)

2、校園清新幽雅，整潔美觀，無(wú)衛(wèi)生死外角，無(wú)出售兒童食品、冷飲的商店和攤點(diǎn)。環(huán)

3、教育宣傳陣地和設(shè)施（欄、牌、板報(bào)、境旗桿）規(guī)范，內(nèi)容健康；閱報(bào)欄展示內(nèi)容、管學(xué)生作品展覽等按時(shí)更換。

理

4、各專用教室和有關(guān)場(chǎng)所，規(guī)范地懸掛偉（名）人畫(huà)像、名（格）言等。

管理：工作人員熟知《中小學(xué)圖書(shū)館（室）圖規(guī)程》，圖書(shū)按《中圖法》整理分類，有書(shū)書(shū)刊總登錄和個(gè)別登錄，有為師生借閱提室 供的圖書(shū)目錄（或卡片），有借閱規(guī)章制度。專（兼）職工作人員不少于2人。

閱管理：整潔、條理、安靜；懸掛適量的人覽物像、格言、制度，布置體現(xiàn)教育化 室 團(tuán)隊(duì)活管理：活動(dòng)內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團(tuán)（隊(duì)）動(dòng)工作要求，豐富多彩，新穎活潑、深受學(xué)德生歡迎。

育室 微管理：整潔、條理、安靜、每機(jī)構(gòu)有使用機(jī)記錄，機(jī)器完好率在90%以上。室

語(yǔ)管理：整潔、條理、安靜、每機(jī)有使用記音錄，機(jī)器完好率在90%以上。室

校認(rèn)真執(zhí)行《山東省中小學(xué)校舍設(shè)施維護(hù)管舍理暫行辦法》，經(jīng)省教委驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀等

校圖書(shū)室團(tuán)委

少先隊(duì) 教導(dǎo)處

總務(wù)處

2009.10.30

嚴(yán)玉義

2009.10.30

黃華崧

2009.10.30

潘 鋒

2009.10.30

潘建安

2009.10.30

潘運(yùn)紅

2009.10.30

財(cái)務(wù)管理 級(jí)。財(cái)會(huì)人員有合格證，業(yè)務(wù)熟練，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

辦公室設(shè)綜合組、教學(xué)管理組、學(xué)生管理組和后勤管理組四個(gè)小組。

（一）綜合組： 組 長(zhǎng)：李 偉

副組長(zhǎng)：龐愛(ài)英 楊興亮 李貴冬

成 員：學(xué)校辦公室、工會(huì)、督導(dǎo)室和計(jì)生辦所屬人員。

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備的內(nèi)容：復(fù)驗(yàn)自評(píng)報(bào)告，學(xué)校管理（A2）中的辦學(xué)理念與發(fā)展規(guī)劃（B6）、管理機(jī)制（B7）、班子建設(shè)（B8）、隊(duì)伍建設(shè)（B9）、辦學(xué)行為（B10），辦學(xué)特色（A4）。

（二）教學(xué)管理組： 組 長(zhǎng)：徐洪亮

副組長(zhǎng)：孟憲保 胡卓顯 崔新榮 鮑占峰 張照啟

白書(shū)濤 成 員：級(jí)部副主任和教務(wù)處、教科處、師訓(xùn)處、信息中心、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)資料室所屬人員。

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備的內(nèi)容：辦學(xué)條件（A1）中教學(xué)設(shè)施設(shè)備（B4）的C10、C11、C13、C14、C15、C16，素質(zhì)教育實(shí)施（A3）中的課程與教學(xué)（B14）、教育科研（B15）、教育評(píng)價(jià)（B16）、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展（B17）。

（三）學(xué)生管理組： 組 長(zhǎng)：邱宗慶

副組長(zhǎng)：唐文山 馮 磊 郝繼勛

成 員：德育處、宿管科、藝體處、團(tuán)委、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室所屬人員和年級(jí)教導(dǎo)員。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備的內(nèi)容：辦學(xué)條件（A1）中教學(xué)設(shè)施設(shè)備（B4）的C12，學(xué)校管理（A2）中的校園文化建設(shè)（B11）、安全與常規(guī)管理（B12），素質(zhì)教育實(shí)施（A3）中的德育工作（B13）。

（四）后勤管理組： 組 長(zhǎng)：王建華 副組長(zhǎng)：李中文

成 員：總務(wù)處、餐飲中心、會(huì)計(jì)室所屬人員。

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備的內(nèi)容：辦學(xué)條件（A1）中的學(xué)校規(guī)劃（B1）、校舍（B2）、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施（B3）、教育經(jīng)費(fèi)（B5）。

四、工作步驟與時(shí)間安排

（一）學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)，制定計(jì)劃（3月中旬）

第三周，學(xué)校召開(kāi)相關(guān)人員參加的迎接省規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收準(zhǔn)備工作動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一布置復(fù)驗(yàn)工作。各小組要召開(kāi)專題會(huì)議，集中學(xué)習(xí)《省級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，用一周的時(shí)間熟悉各自負(fù)責(zé)的復(fù)驗(yàn)內(nèi)容，制定自己的工作計(jì)劃，進(jìn)行具體的工作安排。

對(duì)復(fù)驗(yàn)的內(nèi)容，要從軟件建設(shè)和硬件建設(shè)兩個(gè)方面列出清單，分清哪些是目前已具備的，哪些是目前雖不具備但可以著手準(zhǔn)備的，哪些是目前既不具備也不好著手準(zhǔn)備的。目前可以準(zhǔn)備的內(nèi)容特別是文字材料要立即行動(dòng)起來(lái)著手準(zhǔn)備。

（二）準(zhǔn)備文字、電子檔案材料（3月下旬—6月上旬）

對(duì)已具有的材料進(jìn)行重新整理，缺少的材料要按照《省級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行新建和完善。所有材料要整理歸檔，建立條目和索引。

（三）完善、優(yōu)化部分配套設(shè)施（3月下旬—8月底）

對(duì)教學(xué)器材以及與教學(xué)、生活相關(guān)的配套設(shè)施進(jìn)行重新整理，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排必備設(shè)施的購(gòu)置和硬件建設(shè)的進(jìn)展。

（四）總結(jié)再提高（6月中旬開(kāi)始）

對(duì)前一段準(zhǔn)備工作進(jìn)行總結(jié)，學(xué)校統(tǒng)一組織按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查，查找不足以便進(jìn)一步充實(shí)和完善。

五、幾點(diǎn)要求

1．準(zhǔn)備工作開(kāi)展期間，各工作小組每?jī)芍苷匍_(kāi)一次專題會(huì)，檢查、安排本組工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期聽(tīng)取各組的工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)、督查工作進(jìn)度，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

2．各組要明確責(zé)任，實(shí)行工作承包制和責(zé)任追究制，延誤工作的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，影響復(fù)驗(yàn)的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3．各組既要有分工又要有合作，有些需要合作準(zhǔn)備的內(nèi)容要相互配合。

4．復(fù)驗(yàn)準(zhǔn)備工作要在正常的工作日有條不紊地進(jìn)行，一般情況下不搞突擊、不加班。