第一篇:創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感
關(guān)于創(chuàng)業(yè)類書(shū)籍的讀書(shū)心得
一直以來(lái),我都感覺(jué)創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常遙遠(yuǎn),但是在初步了解了我國(guó)的就業(yè)形勢(shì)和大學(xué)生畢業(yè)的現(xiàn)狀后,我便推翻了自己當(dāng)初的想法。
有句話說(shuō)得好,就業(yè)是民生之本,是人民改善生活的基本前提和基本途徑。就業(yè)問(wèn)題是一個(gè)世界性的課題。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)當(dāng)前處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期。然而就高校畢業(yè)生來(lái)講,數(shù)量大幅度上升,就業(yè)壓力持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是近十幾年來(lái),各大高校的擴(kuò)招政策更是是每年畢業(yè)生大幅度增加。于是,當(dāng)代大學(xué)生正面臨著非常嚴(yán)峻的就業(yè)考驗(yàn)。
誠(chéng)然,我們也許大多情況下不必考慮創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,但誰(shuí)能預(yù)料到我們畢業(yè)后會(huì)是怎樣的呢?說(shuō)不定,我們會(huì)被各個(gè)醫(yī)院、研究所拒絕呢?說(shuō)不定,我們僅靠自己的所學(xué)甚至不能養(yǎng)活自己呢?說(shuō)不定,我們會(huì)被迫轉(zhuǎn)向自己陌生的行業(yè)呢?俗話說(shuō)得好,技多不壓身。無(wú)論你覺(jué)得自己與創(chuàng)業(yè)多么遙遠(yuǎn),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)意識(shí)不管在哪個(gè)時(shí)期都是相當(dāng)重要的。
創(chuàng)業(yè),嚴(yán)肅來(lái)講,就是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺(tái)或載體,將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握的技術(shù),以一定的方式,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過(guò)程。在讀過(guò)《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》一書(shū)后,我也明白了,創(chuàng)業(yè),是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的,以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要部分,創(chuàng)業(yè)是有意識(shí)地創(chuàng)造不同的價(jià)值的一種過(guò)程,這種價(jià)值的創(chuàng)造需要投入必要的時(shí)間和付出一定的努力,承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),并能在金錢上和個(gè)人成就感方面得到回報(bào)。因此創(chuàng)業(yè)的范圍其實(shí)很廣,它包括創(chuàng)辦一個(gè)公司或工廠,但也包括經(jīng)營(yíng)一家小店甚至是擺地?cái)?,亦或是業(yè)余創(chuàng)作等等。因?yàn)檫@一系列活動(dòng)都是在創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值。
從創(chuàng)業(yè)的定義中,我們也不難看出,“發(fā)現(xiàn)”二字對(duì)創(chuàng)業(yè)起著何其重要的作用?而且,創(chuàng)辦自己的事業(yè),最不可少的便是商機(jī)。商機(jī)作為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,我們就需要練就一雙發(fā)現(xiàn)商機(jī)的“火眼金睛”,在很多情況下對(duì)待商機(jī)的問(wèn)題上大都是“眾里尋它千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!币虼擞腥苏f(shuō):商機(jī)=運(yùn)氣+等待。盡管也有一定的道理,但是如果沒(méi)有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、敏銳的商業(yè)觸角、明察秋毫的選擇及分析信息的本領(lǐng)是很難發(fā)現(xiàn)商機(jī)的端倪的。機(jī)遇只垂青那些有頭腦的人,創(chuàng)業(yè)者需要一顆市場(chǎng)意識(shí)的頭腦。處處留心商機(jī),是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)仔細(xì)考慮的問(wèn)題。
創(chuàng)業(yè)無(wú)止境,創(chuàng)新無(wú)窮時(shí)。因此創(chuàng)業(yè)的商機(jī)還在于創(chuàng)新。要比創(chuàng)業(yè)就要比創(chuàng)新。比創(chuàng)新,就是要進(jìn)一步弘揚(yáng)敢為人先、高人一籌的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉,是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。民營(yíng)企業(yè)家要繼續(xù)保持先人一步的創(chuàng)新膽略,創(chuàng)新發(fā)展模式,以建設(shè)創(chuàng)新型、創(chuàng)造型企業(yè)為己任,把握大勢(shì),出新招、出絕招,推進(jìn)觀念、體制、技術(shù)、管理、文化創(chuàng)新,以創(chuàng)新的思路謀劃新一輪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以創(chuàng)新的舉措化解前進(jìn)中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次參與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)中,做大做強(qiáng)企業(yè)。
人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。人們常說(shuō)不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。無(wú)論做什么事情都要制定確實(shí)可行的計(jì)劃,計(jì)劃是做事情的一個(gè)向?qū)В虼?,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功就要制定成功的計(jì)劃.肖建中在《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》講到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中主要記載一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的類型、市場(chǎng)調(diào)查和分析、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)估計(jì)、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)猶如一部功能強(qiáng)大的計(jì)算機(jī),它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖。
創(chuàng)業(yè)需要膽量,需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分,但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn),迥異于冒進(jìn)。冒險(xiǎn)是這樣一種東西,你經(jīng)過(guò)努力,有可能得到,而且那東西值得你得到。否則,你只是冒進(jìn),死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的關(guān)系,要區(qū)分清楚什么是勇敢,什么是無(wú)知。無(wú)知的冒進(jìn)只會(huì)使事情變得更糟,你的行為將變得毫無(wú)意義,并且惹人恥笑。
自我反省的能力。反省其實(shí)是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者就難免在此過(guò)程中不斷地犯錯(cuò)誤。反省,正是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),反省的過(guò)程,就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。有沒(méi)有自我反省的能力,具不具備自我反省的精神,決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤,能不能改正所犯的錯(cuò)誤,是否能夠不斷地學(xué)到新東西。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷積累的過(guò)程,作為大學(xué)生我們要在學(xué)習(xí)的同時(shí)也要不斷的積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在生活中多多留心,積極思考,為將來(lái)的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
14級(jí)民航運(yùn)輸管理1班 楊航 2016年5月31日
第二篇:創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感
你,準(zhǔn)備好了嗎?
創(chuàng)業(yè)要有心的指引,當(dāng)你聽(tīng)從了內(nèi)心的聲音,你就會(huì)全力以赴地為那個(gè)聲音努力,拼搏,直到到達(dá)彼岸。盡管前面充滿了懸念,但是我依然相信內(nèi)心的聲音。我知道,只有followmyheart(追隨我心)的選擇,才能激發(fā)起身體里最大的潛能,拼盡全力向下一個(gè)目標(biāo)靠近。紙上談兵的理論創(chuàng)新是無(wú)用的,做產(chǎn)品必須與實(shí)際相互結(jié)合,要做有用的創(chuàng)新。只要從心開(kāi)始,每一個(gè)選擇背后,都隱藏著一片新的世界。當(dāng)一個(gè)機(jī)遇來(lái)臨,只要正確評(píng)估自己的潛能,融入對(duì)人生的理解,就能獲得這片新的世界。
一,創(chuàng)業(yè)前的思考
我的目標(biāo)是什么?是否有合適的戰(zhàn)略?能否實(shí)施戰(zhàn)略?在確定企業(yè)目標(biāo)前先確定個(gè)人目標(biāo),只有明確了自己想在企業(yè)中得到什么才能夠知道要?jiǎng)?chuàng)辦什么樣的企業(yè)及實(shí)施什么樣的戰(zhàn)略,冒什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。只有在目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)間權(quán)衡后才有可能確定行之有效的目標(biāo)。明白了自己愿意冒什么險(xiǎn),不愿冒什么險(xiǎn)更有利于自己的成功。創(chuàng)業(yè)過(guò)程里不僅要有短期目標(biāo)還要考慮長(zhǎng)期戰(zhàn)略,成功的創(chuàng)業(yè)需要將技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向,并開(kāi)始建立關(guān)鍵的能力和資源。為建立具有持久生命力的事業(yè),需要制定大膽明確的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)將創(chuàng)業(yè)者的雄心與事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展政策相結(jié)合。戰(zhàn)略內(nèi)容不能過(guò)于廣泛,否則將形同虛設(shè)。一旦確定了明確的戰(zhàn)略,便要考慮是否盈利,是否能將事業(yè)拓展到最大規(guī)模??啾M方有甘來(lái),沒(méi)有付出艱辛,小公司就不可能成長(zhǎng)。初創(chuàng)的事業(yè)步履蹣跚,創(chuàng)業(yè)者必須解決基本經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。如果無(wú)法盈利且事業(yè)的發(fā)展前景不好,創(chuàng)業(yè)者要么尋找新行業(yè),要么擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍;切不可堅(jiān)守在處于衰退中的事業(yè)希望天上掉下餡餅。戰(zhàn)略需要持久,不能一味地仿制,要有革新意識(shí)。產(chǎn)品革新容易被仿制,但創(chuàng)新性制度卻難以被復(fù)制。
要坦誠(chéng)地自我檢查,評(píng)定自己執(zhí)行戰(zhàn)略的能力,所制定的戰(zhàn)略能否實(shí)施,要注意好點(diǎn)子并不能保證好的業(yè)績(jī)。創(chuàng)業(yè)者要雇用優(yōu)秀員工,找到合作伙伴;要吸引資金,在組織的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行投資;要塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化。戰(zhàn)略的實(shí)施需要優(yōu)秀的雇員,期望不合格的員工變得優(yōu)秀往往不可行。實(shí)施戰(zhàn)略的能力取決于軟硬基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),即文化和規(guī)范,組織結(jié)構(gòu)及體系。并且在公司結(jié)構(gòu)和體系上的投資直接影響著公司的發(fā)展速度,有著反饋調(diào)節(jié)的作用。過(guò)多的規(guī)章制度和管理控制會(huì)讓員工窒息。文化決定員工的個(gè)性和性情,不斷發(fā)展的企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的成敗起著決定性影響。文化能夠填補(bǔ)規(guī)章制度沒(méi)有的空缺,文化決定了企業(yè)能否面對(duì)危機(jī)和發(fā)展的不連續(xù)性。創(chuàng)業(yè)者需要確定適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度,要考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì),客戶范圍和客戶網(wǎng)絡(luò),當(dāng)規(guī)模使盈利有相當(dāng)程度的增加時(shí),發(fā)展本身會(huì)促進(jìn)增長(zhǎng);要考慮掌握客戶和稀有資源的能力;要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展及資源限制,如果對(duì)手迅速擴(kuò)張,將被迫采取同樣的戰(zhàn)略;還要考慮內(nèi)部融資能力。當(dāng)無(wú)法吸引投資商不能以合理?xiàng)l件借到資金時(shí),內(nèi)部融資能力將決定其發(fā)展速度。
二,撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃
一份出色的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該關(guān)注環(huán)境,人員,機(jī)遇,可能的風(fēng)險(xiǎn)和
回報(bào)。人員包括締造公司的人員,外部決定公司運(yùn)轉(zhuǎn)的人。機(jī)遇要對(duì)公司自身概況有所了解。環(huán)境指的是無(wú)可避免的但又不為創(chuàng)業(yè)者左右的大環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)和和回報(bào)只不確定好壞的因素和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)措施。這并不容易寫(xiě),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者多是激進(jìn)的樂(lè)觀主義者。關(guān)于人員問(wèn)題,要注意三個(gè)問(wèn)題:他們知道什么?他們認(rèn)識(shí)誰(shuí)?誰(shuí)認(rèn)識(shí)他們?關(guān)于機(jī)遇,商業(yè)計(jì)劃關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題:新企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)大不大,增長(zhǎng)快不快?結(jié)構(gòu)具不具有吸引力? 商業(yè)計(jì)劃要有彈性,不要在數(shù)字上浪費(fèi)大量筆墨,過(guò)于樂(lè)觀,夸大預(yù)測(cè)。而要涉及對(duì)聰明的投資家真正重要的信息,對(duì)決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素做深入的思考。
如果沒(méi)有一支良好的隊(duì)伍,其余的一切也是徒勞。人員知道什么和知道誰(shuí)是有關(guān)洞察力和經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn),出色的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包含每個(gè)員工對(duì)公司,行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解程度。投資家傾向于尋找一支比較熟悉本行業(yè)的管理隊(duì)伍,這也正是睿智的投資家關(guān)注的焦點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資界傳奇人物Arthur Rock曾說(shuō):我投資于人而非投資與想法。誠(chéng)然,優(yōu)秀的人員能夠糾正錯(cuò)誤的想法。
論及機(jī)遇,創(chuàng)業(yè)者和投資家多尋求大市場(chǎng)或增長(zhǎng)快的市場(chǎng)。事實(shí)上,精明的投資家總是積極地尋找那些尚處于發(fā)展階段但發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)。創(chuàng)業(yè)者的第一步是確定自己正在進(jìn)入一個(gè)巨大的或正在發(fā)展的,且行業(yè)結(jié)構(gòu)頗具吸引力的的行業(yè)。第二部是確認(rèn)自己的商業(yè)計(jì)劃精確描述的是不是這么回事。關(guān)于客戶對(duì)新產(chǎn)品和服務(wù)的可能反應(yīng)并不容易猜測(cè),如果一眼就能看出顧客需要什么,這個(gè)世界也就不存在機(jī)遇問(wèn)題了。因此,商業(yè)計(jì)劃必須仔細(xì)考慮企業(yè)定價(jià)問(wèn)題。
機(jī)遇總存在于一定的環(huán)境中,包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平,通貨膨脹和利率。從機(jī)遇的發(fā)現(xiàn)到獲利,環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的各個(gè)方面都會(huì)產(chǎn)生巨大影響。環(huán)境有時(shí)會(huì)讓創(chuàng)業(yè)變得艱難,有時(shí)會(huì)讓沒(méi)有吸引力的企業(yè)具有吸引力。
環(huán)境始終在變化,這個(gè)概念直接引出框架的四個(gè)部分。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和怎樣管理風(fēng)險(xiǎn)的討論,一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃可以視為未來(lái)事件的快照,從多個(gè)視角展示人員機(jī)遇環(huán)境等,并將其作為不斷移動(dòng)的目標(biāo)。善于改變風(fēng)險(xiǎn),增加成功的可能性,減少出問(wèn)題的可能性和風(fēng)險(xiǎn)。三,成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的不同階段
創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)就像一場(chǎng)試驗(yàn),暗含一些假設(shè),只能通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)者需要在創(chuàng)立新企業(yè)的同時(shí)推翻這些假設(shè)。由于假設(shè)的正確性不定,需要經(jīng)營(yíng)計(jì)劃產(chǎn)生新知識(shí)來(lái)檢驗(yàn)他們。以漸進(jìn)的方式學(xué)習(xí)不僅對(duì)經(jīng)理有極大的價(jià)值,對(duì)投資家和公司主管也是如此。隨著企業(yè)潛在因素的明確,每一階段是否投資就可以決定。
階段性里程碑計(jì)劃法并不是新東西,
第三篇:創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感
創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感范文
創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感
(一)通過(guò)閱讀這本創(chuàng)業(yè)之道小冊(cè)子,使我更深一步了解陳文衛(wèi),還學(xué)到不少語(yǔ)錄,這些語(yǔ)錄能激勵(lì)我們遇到困難不放棄,不退縮,想成功,先發(fā)瘋,只要有付出,都會(huì)有回報(bào),態(tài)度決定一切。
陳文衛(wèi)通過(guò)15年的創(chuàng)業(yè)歷程,從一間小小的茅草屋,到現(xiàn)在有三個(gè)校區(qū),這就是陳文衛(wèi)成功的見(jiàn)證,學(xué)校不得努力教學(xué),而且總會(huì)鼓勵(lì)和激奮學(xué)生,讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)充滿激情,雖然過(guò)程可能是艱辛的,但結(jié)果是最重要的,有付出才會(huì)有收獲。
這本小冊(cè)子除了了解到陳文衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)之道,還有了解幾個(gè)國(guó)家的管理、教育、效率,這些都值得我們借鑒、學(xué)習(xí),我們必須要明確自己的目標(biāo)是什么?是否有合適的戰(zhàn)略?能否實(shí)施戰(zhàn)略?只有明確自己想得到什么才能知道實(shí)施什么樣的戰(zhàn)略,要怎樣付出,明白了自己要付出什么更有利于自己的成功,創(chuàng)業(yè)的過(guò)程里不僅要有短期目標(biāo)還要考慮長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,成功的創(chuàng)業(yè)需要把技術(shù)轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略,就像學(xué)習(xí)一樣,我們要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),戰(zhàn)略有很多,例如要做到以下三點(diǎn):一不怕苦,二不怕累,三多看、多想、多做。要把老師的轉(zhuǎn)換為自己的,并把掌握重點(diǎn)轉(zhuǎn)換為拿分的重點(diǎn)。
從這本小冊(cè)子中,我最大的收獲是增添了很多名言警句,當(dāng)有空再看一下,警惕一下自己,把自己的學(xué)習(xí)激情保持在最佳狀態(tài)。
創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感
(二)記得小時(shí)候,我很愛(ài)聽(tīng)大人們講故事,我常常驚訝于他們的腦海中怎么會(huì)有這樣離奇美妙的童話,直到我認(rèn)識(shí)了書(shū)。一個(gè)午后,我從爸爸的書(shū)櫥中隨手抽出了一本名為《創(chuàng)業(yè)故事》的書(shū)。我好奇地翻閱了起來(lái)。我看到了這樣一個(gè)故事:
小方是一個(gè)農(nóng)村姑娘,她來(lái)到城里給林姐當(dāng)保姆。一日清晨,林姐為自己的女兒買衣服,碰巧小方也要上街買菜,兩人說(shuō)說(shuō)笑笑,林姐決定讓小方幫忙挑件衣服,也順便讓她長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。誰(shuí)知小方挑回衣服的當(dāng)天便交出了辭職書(shū),原來(lái)她看到這家童裝店生意那么紅火,就萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭,希望自己也能開(kāi)家童裝店,當(dāng)上老板呢!沒(méi)過(guò)幾周,小方的童裝連鎖店在總部的幫助下開(kāi)張了。小店在她起早貪黑幾個(gè)月的努力下生意十分興隆。
書(shū)上寫(xiě)到:成功的創(chuàng)業(yè)需要機(jī)遇與奮斗。我認(rèn)為學(xué)習(xí)上、生活上也應(yīng)該是這樣。
機(jī)遇對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的,重點(diǎn)在于你是否把握住了它。當(dāng)你決定把握住這個(gè)機(jī)會(huì)時(shí),同時(shí)也要作好為它奮斗的準(zhǔn)備。對(duì)于科學(xué)來(lái)說(shuō),成功相當(dāng)于百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。但對(duì)于生活中的你我而言,成功相當(dāng)于百分之一的機(jī)遇加上百分之九十九的努力。我們不應(yīng)該畏懼這么多的付出,因?yàn)槌晒Φ南矏偸蔷薮蟮摹?/p>
當(dāng)然失敗也是在所難免的。但是失敗乃成功知母,沒(méi)有失敗的經(jīng)驗(yàn),就不會(huì)有成功的收獲。失敗就像一枚指南針,引導(dǎo)我們邁向成功。不要因?yàn)榘肷窖臄r路虎就失去了信心,或許只要再向上攀爬一步,就可以得到成功的寶藏呢?前功盡棄顯然對(duì)自己不利,我們應(yīng)該努力地繼續(xù)前進(jìn)。
把握住身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì),就有可能獲得成功。
[創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感范文]
第四篇:創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感
放眼嶄新世界,開(kāi)拓別樣未來(lái)
——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感 一直以來(lái),我都感覺(jué)創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常遙遠(yuǎn):一個(gè)醫(yī)學(xué)生,今后當(dāng)然是進(jìn)醫(yī)院工作啦,何必辛辛苦苦地自己創(chuàng)業(yè)呢?但是在初步了解了我國(guó)的就業(yè)形勢(shì)和大學(xué)生畢業(yè)的現(xiàn)狀后,我便推翻了自己當(dāng)初的想法。
有句話說(shuō)得好,就業(yè)是民生之本,是人民改善生活的基本前提和基本途徑。就業(yè)問(wèn)題是一個(gè)世界性的課題。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)當(dāng)前處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期。然而就高校畢業(yè)生來(lái)講,數(shù)量大幅度上升,就業(yè)壓力持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是近十幾年來(lái),各大高校的擴(kuò)招政策更是是每年畢業(yè)生大幅度增加。于是,當(dāng)代大學(xué)生正面臨著非常嚴(yán)峻的就業(yè)考驗(yàn)。
誠(chéng)然,醫(yī)學(xué)出身的我們也許大多情況下不必考慮創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,但誰(shuí)能預(yù)料到我們畢業(yè)后會(huì)是怎樣的呢?說(shuō)不定,我們會(huì)被各個(gè)醫(yī)院、研究所拒絕呢?說(shuō)不定,我們僅靠自己的所學(xué)甚至不能養(yǎng)活自己呢?說(shuō)不定,我們會(huì)被迫轉(zhuǎn)向自己陌生的行業(yè)呢?俗話說(shuō)得好,技多不壓身。無(wú)論你覺(jué)得自己與創(chuàng)業(yè)多么遙遠(yuǎn),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)意識(shí)不管在哪個(gè)時(shí)期都是相當(dāng)重要的。創(chuàng)業(yè),嚴(yán)肅來(lái)講,就是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺(tái)或載體,將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握的技術(shù),以一定的方式,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過(guò)程。在讀過(guò)《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》一書(shū)后,我也明白了,創(chuàng)業(yè),是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的,以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,發(fā)現(xiàn)并把握機(jī)遇只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要部分,創(chuàng)業(yè)是有意識(shí)地創(chuàng)造不同的價(jià)值的一種過(guò)程,這種價(jià)值的創(chuàng)造需要投入必要的時(shí)間和付出一定的努力,承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),并能在金錢上和個(gè)人成就感方面得到回報(bào)。因此創(chuàng)業(yè)的范圍其實(shí)很廣,它包括創(chuàng)辦一個(gè)公司或工廠,但也包括經(jīng)營(yíng)一家小店甚至是擺地?cái)?,亦或是業(yè)余創(chuàng)作等等。因?yàn)檫@一系列活動(dòng)都是在創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)無(wú)疑是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中首要但卻是至關(guān)重要的條件。概括起來(lái),大約有以下幾點(diǎn):
1、明確的理想和志向.2、良好的意志品質(zhì)。
3、寬闊的眼界。
4、拓展資源的能力。
5、懂得與他人分享。
6、自我反省的能力。誠(chéng)然,這幾點(diǎn)未必符合每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的形象,但能做到這幾點(diǎn)的絕對(duì)是個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。
從創(chuàng)業(yè)的定義中,我們也不難看出,“發(fā)現(xiàn)”二字對(duì)創(chuàng)業(yè)起著何其重要的作用?而且,創(chuàng)辦自己的事業(yè),最不可少的便是商機(jī)。商機(jī)作為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,我們就需要練就一雙發(fā)現(xiàn)商機(jī)的“火眼金睛”,在很多情況下對(duì)待商機(jī)的問(wèn)題上大都是“眾里尋它千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!币虼擞腥苏f(shuō):商機(jī)=運(yùn)氣+等待。盡管也有一定的道理,但是如果沒(méi)有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、敏銳的商業(yè)觸角、明察秋毫的選擇及分析信息的本領(lǐng)是很難發(fā)現(xiàn)商機(jī)的端倪的。機(jī)遇只垂青那些有頭腦的人,創(chuàng)業(yè)者需要一顆市場(chǎng)意識(shí)的頭腦。處處留心商機(jī),是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)仔細(xì)考慮的問(wèn)題。
我們?cè)趯ふ疑虣C(jī)和選擇項(xiàng)目的時(shí)候,首先考慮的是該商機(jī)或項(xiàng)目實(shí)際操作時(shí),一定要奉行“人無(wú)我有,人有我精,人精我?!钡膽?zhàn)略,只有不斷出奇、出新,生意才能立于不敗之地并經(jīng)久不衰。
創(chuàng)業(yè)無(wú)止境,創(chuàng)新無(wú)窮時(shí)。因此創(chuàng)業(yè)的商機(jī)還在于創(chuàng)新。要比創(chuàng)業(yè)就要比創(chuàng)新。比創(chuàng)新,就是要進(jìn)一步弘揚(yáng)敢為人先、高人一籌的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉,是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶。民營(yíng)企業(yè)家要繼續(xù)保持先人一步的創(chuàng)新膽略,創(chuàng)新發(fā)展模式,以建設(shè)創(chuàng)新型、創(chuàng)造型企業(yè)為己任,把握大勢(shì),出新招、出絕招,推進(jìn)觀念、體制、技術(shù)、管理、文化創(chuàng)新,以創(chuàng)新的思路謀劃新一輪企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以創(chuàng)新的舉措化解前進(jìn)中的矛盾和困難。要在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次參與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)中,做大做強(qiáng)企業(yè)。
人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。人們常說(shuō)不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。無(wú)論做什么事情都要制定確實(shí)可行的計(jì)劃,計(jì)劃是做事情的一個(gè)向?qū)?,因此,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功就要制定成功的計(jì)劃.肖建中在《邊打工邊創(chuàng)業(yè)》講到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中主要記載一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的類型、市場(chǎng)調(diào)查和分析、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)估計(jì)、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)猶如一部功能強(qiáng)大的計(jì)算機(jī),它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖。
縱觀數(shù)名事業(yè)到達(dá)巔峰的創(chuàng)業(yè)者,他們除具備以上品質(zhì)外,還有一些相似的特性。
欲望?!坝保瑢?shí)際就是一種生活目標(biāo),一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí),往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn),打破眼前的樊籠,才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以,創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
我們說(shuō)的創(chuàng)業(yè)者的欲望是不安分的,是高于現(xiàn)實(shí)的,需要掂起腳才能夠得著,有的時(shí)候需要跳起來(lái)才能夠得著。因?yàn)橛桓市?,而?chuàng)業(yè),而行動(dòng),而成功,這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過(guò)的共同道路。
忍耐。成語(yǔ)里有一句“艱難困苦,玉汝于成”,還有一句“篳路藍(lán)縷”,意思都是說(shuō)創(chuàng)業(yè)不易。不易在哪里呢?首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。因此,創(chuàng)業(yè)前一定要調(diào)整好心態(tài),既要有吃苦的思想準(zhǔn)備,還要有承擔(dān)失敗的心理準(zhǔn)備,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),勇敢地面對(duì)所出現(xiàn)的一切情況。在遇到困難和挫折時(shí)我們都要學(xué)會(huì)忍耐,堅(jiān)持不懈,直到成功。
眼界。廣博的見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊的眼界,可以很有效地拉近自己與成功的距離,使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路。
敏感。敏感不是神經(jīng)過(guò)敏。神經(jīng)過(guò)敏的人,像瓊瑤小說(shuō)里的那些角色,可以當(dāng)花瓶,可以做茶余飯后的消遣,惟獨(dú)不適合創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者的敏感,是對(duì)外界變化的敏感,尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。
人脈。創(chuàng)業(yè)不是引“無(wú)源之水”,栽“無(wú)本之木”。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè),都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。
創(chuàng)業(yè)者資源,可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力,其所占有的生產(chǎn)資料及知識(shí)技能,也就是人們通常所說(shuō)有形資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn),只不過(guò)這種有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)屬于個(gè)人罷了。創(chuàng)業(yè)者的家族資源也可以看作創(chuàng)業(yè)者內(nèi)部資源的一部分。擁有一份良好的內(nèi)部資源,對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的。
創(chuàng)業(yè)者外部資源的創(chuàng)立,其中最重要的一點(diǎn)是人脈資源的創(chuàng)業(yè),即創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建其人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時(shí)間之內(nèi)建立自己最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò),那他的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)非常艱難,即使其初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì),比如吃苦耐勞或精打細(xì)算,獲得某種程度上的成功,我們也可以斷言他的事業(yè)一定做不大。除非他像比爾·蓋茨,能開(kāi)發(fā)出一個(gè)WINDOWS,前無(wú)古人,無(wú)可取代,只好由他獨(dú)霸市場(chǎng)。
謀略。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)斗體力的活動(dòng),更是一個(gè)斗心力的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者的智謀,將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化,市場(chǎng)有限,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正,更要有能力出奇。
謀略,說(shuō)白了就是一種思維的方式,一種處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),智慧是不分等級(jí)的,它沒(méi)有好壞、高明不高明的區(qū)別,只有好用不好用,適用不適用的問(wèn)題。
膽量。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上,都有過(guò)“驚險(xiǎn)一跳”的經(jīng)歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛升;要是跳不成,就只好鳳凰涅了。
創(chuàng)業(yè)需要膽量,需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分,但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn),迥異于冒進(jìn)。冒險(xiǎn)是這樣一種東西,你經(jīng)過(guò)努力,有可能得到,而且那東西值得你得到。否則,你只是冒進(jìn),死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的關(guān)系,要區(qū)分清楚什么是勇敢,什么是無(wú)知。無(wú)知的冒進(jìn)只會(huì)使事情變得更糟,你的行為將變得毫無(wú)意義,并且惹人恥笑。
自我反省的能力。反省其實(shí)是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者就難免在此過(guò)程中不斷地犯錯(cuò)誤。反省,正是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),反省的過(guò)程,就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。有沒(méi)有自我反省的能力,具不具備自我反省的精神,決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤,能不能改正所犯的錯(cuò)誤,是否能夠不斷地學(xué)到新東西。
誠(chéng)信。作為創(chuàng)業(yè)者,必須樹(shù)立誠(chéng)信品牌,努力提高自己的誠(chéng)信身價(jià),邁好走向社會(huì)的第一步。須知沒(méi)有誠(chéng)信,何來(lái)尊嚴(yán)?怎能創(chuàng)業(yè)成功?可以說(shuō)誠(chéng)信是創(chuàng)業(yè)成功的前提。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷積累的過(guò)程,作為大學(xué)生我們要在學(xué)習(xí)的同時(shí)也要不斷的積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在生活中多多留心,積極思考,為將來(lái)的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)1301班
蔣夢(mèng)雨
第五篇:創(chuàng)業(yè)書(shū)籍讀后感 馬云
讀《馬云創(chuàng)造:顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》
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他原本是一個(gè)普通的教師,下海后用7年時(shí)間締造了中國(guó)最大的電子商務(wù)帝國(guó)—阿里巴巴。他,就是馬云。對(duì)于無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),馬云是一個(gè)楷模。與那些有著光鮮背景的互聯(lián)網(wǎng)神話制造者不一樣,馬云太普通了,讓我們不得不佩服他,沒(méi)有上過(guò)名牌大學(xué),不懂電腦,不懂網(wǎng)絡(luò),對(duì)軟件、硬件一竅不通;沒(méi)有錢,只有夢(mèng)想,創(chuàng)辦公司的時(shí)候甚至只能把家當(dāng)辦公室。其間,他的付出不可埋沒(méi),但是,他的故事就像神話一樣,讓我驚訝不已。
他的英語(yǔ),為他造就了太多的機(jī)遇,為他提供了太多的捷徑,也讓我對(duì)自己的未來(lái)產(chǎn)生了憧憬。馬云,他把失敗看得很輕,把成功也看得很輕。他是一個(gè)長(zhǎng)相不好看的人,但他卻說(shuō),男人的長(zhǎng)相和智慧成反比。
讀《馬云創(chuàng)造:顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》
中、再失敗中積累起來(lái)的。他還說(shuō),一點(diǎn)點(diǎn)的失敗是一個(gè)人的實(shí)力、企業(yè)的實(shí)力。一個(gè)人最后的成功是有太多慘痛的經(jīng)歷。他總是那樣
一個(gè)很狂的人,他說(shuō),技術(shù)就是傻瓜式的服務(wù)。他總是有自己的見(jiàn)解和看法,會(huì)依照自己的觀點(diǎn)行事。因此他實(shí)現(xiàn)了2004年一天100萬(wàn)利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了2005年一天100萬(wàn)稅收的承諾。但是之前有太多的人認(rèn)為,他太猖狂了,竟然可以毫不夸張的許下如此的承諾,但最終他做到了。這使得他的員工更加支持他,更加信任他,服從他。他是如此自信的一個(gè)人,這是讓常人無(wú)法想象到的,真的,我很佩服他,敬佩他的勇氣,敬佩他的能力。他的一切好像都可以感染到我一樣,我只能說(shuō),他真得很厲害。
馬云說(shuō),像他這種什么技術(shù)都不懂的人都能創(chuàng)業(yè),而且小有成就,至少可以證明一點(diǎn):80%的人都能成功。但關(guān)鍵的問(wèn)題是,作為創(chuàng)業(yè)者,你怎樣才能把平凡的人聚在一起,把所有人的夢(mèng)想都凝成一條繩,一起向前沖?馬云的創(chuàng)業(yè)成果,還對(duì)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)做了詮釋,他認(rèn)為做好“守門員”是每個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該
讀《馬云創(chuàng)造:顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》
無(wú)數(shù)的人渴望馬云親口說(shuō)出自己成功的原因,馬云的答復(fù)是:用不放棄,沒(méi)有放棄。這答案有點(diǎn)普通,但他說(shuō),事實(shí)上,這個(gè)世界上,很多東西都是普通的,好的東西都是普通的。
事實(shí)上,如果困難可以成為放棄的理由,馬云在創(chuàng)立阿里巴巴的過(guò)程有千萬(wàn)個(gè)放棄的理由。正是憑借這種永不放棄的精神,他挺立著,并最終把阿里巴巴帶向了成功。
“ 也許人們都看到了馬云的成功,但并不一定都知道他們是怎么成功的,他的成功又給我們多少啟示。因?yàn)樵隈R云創(chuàng)業(yè)的7年中,人們看到的馬云都是隱藏在馬云制造的媒體背影中的:人們僅僅看到的是一個(gè)說(shuō)大話的馬云、一個(gè)會(huì)忽悠人的馬云,而沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)馬云的商業(yè)智慧?!?/p>
馬云在互聯(lián)網(wǎng)中的商業(yè)智慧就如同浙江那些傳統(tǒng)的生意人一般,你永遠(yuǎn)琢磨不透,卻對(duì)你充滿著吸引力,即使你非常非常不喜歡他??
自助者,天助之。
在有限的條件下,“最大限度地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處”是成功的保
讀《馬云創(chuàng)造:顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》
因?yàn)榭茖W(xué)家發(fā)現(xiàn),在每個(gè)人的大腦區(qū)域中,都有一個(gè)最佳潛能區(qū),發(fā)掘這個(gè)區(qū),最容易取得成功。
創(chuàng)業(yè)并不是你有多么獨(dú)到的眼光,而在于你是否有這樣的膽識(shí)。很多人都能看好商機(jī),但是真正去把握這種商機(jī)的人卻很少。
自信是一個(gè)簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的詞,但要做到自行并不容易。特別是在一個(gè)重大決定面前做到力排眾議;做一次力排眾議的事,可能也還容易,難能可貴的是一直保持力排眾議的自信。
馬云在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,一直強(qiáng)調(diào)的是,永遠(yuǎn)對(duì)自己說(shuō)“yes”。因?yàn)樗溃芏鄷r(shí)候,被別人說(shuō)服往往是犯錯(cuò)的開(kāi)始。
有多少人有勇氣放棄那些光榮與夢(mèng)想,而背水一戰(zhàn)呢?
許愿不僅要勇氣還要實(shí)力?!百F人”到來(lái)是因?yàn)榇蠹矣袎?mèng)想。
讓我們一起努力!
讀《馬云創(chuàng)造:顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》
1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì)升官發(fā)財(cái),因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果,但是我會(huì)承諾你在我們公司一定會(huì)很倒霉,很冤枉,干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會(huì)想:“因?yàn)槲野⒗锇桶投即^(guò),還怕你這樣的公司?”
2、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場(chǎng)價(jià)800元。她做得很開(kāi)心,因?yàn)樗X(jué)得得到了尊重。而那些高層他們?cè)滦剿奈迦f(wàn)元,即使你給他加一萬(wàn)元丶兩萬(wàn)元,他也不會(huì)感到什么。但是你對(duì)廣大員工增加一些,那么士氣會(huì)大增。
3、自創(chuàng)業(yè)以來(lái),阿里巴巴公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動(dòng)心。馬云還說(shuō)風(fēng)涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下?!睂?duì)其中奧妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋?!?/p>
讀《馬云創(chuàng)造:顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》、在點(diǎn)評(píng)《贏在中國(guó)》一位選手的時(shí)候,馬云說(shuō)道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會(huì)講很多的故事,但你的團(tuán)隊(duì)離開(kāi)你的時(shí)候,你要想到一點(diǎn),我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的?!?/p>
5、要是公司里的員工都像我這么能說(shuō),而且光說(shuō)不干活,會(huì)非常可怕。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
6、收購(gòu)雅虎中國(guó)之后,整合問(wèn)題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價(jià)值觀不能談判”,這是馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)的核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到500人以上,僅僅靠財(cái)務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長(zhǎng),必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。
7、我們選擇雅虎,是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù),雅虎在中國(guó)7年的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論犯的錯(cuò)誤還是取得的進(jìn)步,都是我們發(fā)展的資本。
8、人家問(wèn)我你喜歡能干的員工還是聽(tīng)話的員工,我說(shuō)Yes,就是既要聽(tīng)話又要能干,因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐?tīng)話是矛盾的,能干的人一定不聽(tīng)話,聽(tīng)話的人一定不能干,這種人要來(lái)干什么,不聽(tīng)話本身就不能干,對(duì)不對(duì)?
9、每一個(gè)人都很平凡,我馬云也沒(méi)什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明,也沒(méi)有先見(jiàn)之明,只是一步一步走來(lái),剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向,但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。