第一篇：201109號關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律的通知

安順利達(dá)汽車企業(yè)文件 利達(dá)企管[2011]09號 簽發(fā)：

關(guān)于發(fā)放《安順利達(dá)汽車企業(yè)員工

綜合管理規(guī)定》的通知

為了加強(qiáng)管理，提高全體員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)揮自己的工作特長、充分表現(xiàn)自己的工作能力，為公司的集體目標(biāo)而努力奮斗，現(xiàn)將企業(yè)管理部關(guān)于《安順利達(dá)汽車企業(yè)員工綜合管理規(guī)定》進(jìn)行公布，請各部門制定相應(yīng)的措施、標(biāo)準(zhǔn)配套執(zhí)行、實(shí)施文件精神，請全體員工共同配合、支持、監(jiān)督執(zhí)行。

一、本管理規(guī)定適用范圍：試用期結(jié)束并申請轉(zhuǎn)正而且與公司簽訂《勞動(dòng)合同》的全職編制員工。

二、執(zhí)行：由各子公司總經(jīng)理配合企業(yè)管理部完善執(zhí)行。

三、有效期：2011年7月至新的《綜合管理規(guī)定》出臺實(shí)施后即時(shí)廢止。

四、解釋權(quán)：企業(yè)管理部。

五、附:《安順利達(dá)汽車企業(yè)員工綜合管理規(guī)定》

二〇一一年七月二十八日

主題詞： 員工 管理 通知 報(bào) 送： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 抄 送： 修理公司 運(yùn)輸公司 銷售公司 公司財(cái)務(wù)部

安順利達(dá)汽車企業(yè)

安順利達(dá)企管部

員 工 綜 合 管 理 規(guī) 定

編制部門：企業(yè)管理部 編 制 人：王明書 審 核： 審 批：

印制 10份（其中存檔1份）

安順利達(dá)汽車企業(yè)員工綜合管理規(guī)定

第一章 入職基本條件

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職：應(yīng)聘合格、辦理入職登記表等相關(guān)手續(xù)，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同、享受相關(guān)福利。

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時(shí)間，行政崗位每周工作時(shí)間為6天；生產(chǎn)崗位根據(jù)工作需求而定。

1、秋夏季（5月1日至9月30日）上班時(shí)間：上午8：00 至下午5:30，其中中午1個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間。

2、冬春季（10月1日至次年4月30日）上班時(shí)間：上午8：30 至下午5:30，其中中午1個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間。

二、考勤、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（或簽到、簽離），不得代替他人打卡或簽字。

2、遲到、早退、曠工 ：（1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。（2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假：（1）病假 a、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明，否則按事假處理。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事勞資管理部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假條》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事勞資管理部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。（3）因特殊情況請假的，可以在30天內(nèi)補(bǔ)班。（4）除正常休假或公司批準(zhǔn)的特殊休假外，每月事假不超安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）

過四天，否則將調(diào)崗或辭退處理。、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事勞資管理部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：二天以內(nèi)由直接上級審批，二天以上七天以內(nèi)由隔級上級審批，七天以上由企管部總經(jīng)理審批。一天以內(nèi)的請假或出差必須告知直接領(lǐng)導(dǎo)，并短信告知人事勞動(dòng)部門（或考勤人員）；二天（含二天）以上的請假或出差必須填寫假條或出差單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，特殊情況的返回公司后應(yīng)立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事勞資管理部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

％

工作日加班費(fèi)＝加班天數(shù)（或小時(shí)）×基數(shù)× 200 ％

休息日加班費(fèi)＝加班天數(shù)（或小時(shí)）×基數(shù)× 300 ％

法定節(jié)日加班費(fèi)＝加班天數(shù)（或小時(shí)）×基數(shù)×（3）人事勞資管理部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。（5）公司實(shí)行輪班制的員工（非行政班）不在此規(guī)定范圍。

7、考勤記錄及檢查（1）考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)單位負(fù)責(zé)人（2）審批，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。人事勞資管理部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事勞資管理部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由企管部總經(jīng)理批準(zhǔn)。、批準(zhǔn)后，人事勞資管理部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事勞資管理部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。、人事勞資管理部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理、公司員工需辭職的，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事勞資管理部門審核，由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請報(bào)告后，人事勞資管理部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事勞資管理部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事勞

資管理部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1、部門辭退員工時(shí)，由直接上級向人事勞資管理部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、人事勞資管理部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工 作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。5、人事勞資管理部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則 1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表或總經(jīng)理授權(quán)、批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)： 1、以公司名義考察、談判、簽約 2、以公司名義提供擔(dān)保或證明 3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 4、代表公司出席公眾活動(dòng)

安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）

三、公司禁止下列情形兼職 1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作 2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的 4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、管理干部及員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，所有款項(xiàng)必須經(jīng)公司指定賬戶；如因特殊情況臨時(shí)改變打款賬戶的，應(yīng)在3天之內(nèi)與財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，否則視為挪用公款；若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)： 1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、打游戲、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件 1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者 3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者 4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者 5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者 7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 8、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者 9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者。

三、懲罰條件、違法犯罪，觸犯刑律者 2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者 4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者 5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者 7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者 10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者 11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者 13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者 15、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者 16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者 17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者 19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

20、因違規(guī)導(dǎo)致安全事故發(fā)生者。

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）

懲輕重酌情而定。2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動(dòng)（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會（3）職務(wù)晉升、加薪（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：（1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。、各級員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，企管部員工及各子公司中級以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事勞資管理部門查證后核定，記功（記過）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總經(jīng)理審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事勞資管理部門查證后，經(jīng)子公司總經(jīng)理審批。、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事勞資管理部門申訴，人事勞資管理部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一、薪酬、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。、適用對象：本公司所有正式編制員工。、薪酬組成：崗位工資、職務(wù)工資、工齡工資、學(xué)歷工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

（2）職務(wù)工資根據(jù)不同的職位定標(biāo)。（3）學(xué)歷工資根據(jù)不同的學(xué)歷定標(biāo)。

工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定（工齡工資50元/年標(biāo)準(zhǔn)，最高不超過10年）。

（4）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

（5）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。、工資制度

（1）年薪制。適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）

人才。工資總額＝崗位工資＋學(xué)歷工資 ＋年終獎(jiǎng)金。

（2）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+職務(wù)工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

（3）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額＝崗位工資＋職務(wù)工資＋績效工資。

（4）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

（5）計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額＝績效工資+計(jì)時(shí)工資。

（6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 ~20日, 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制、企管部薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行 “市場化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。企管部于每年底進(jìn)行 “ 議薪 ”，人事勞資管理部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會審議。、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：

（1）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

（3）職級變更。員工職級發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有每周1天的休（2）法定假日：息日（倒班及特殊工種除外）。全體員工每年均享有以下 11 天安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）

帶薪（視為上班）假日： a.元旦（公歷 1 月 1 日）b.春節(jié)（農(nóng)歷大年30夜、新年初

一、初二）c.清明節(jié)（公歷4月4日）d.勞動(dòng)節(jié)（公歷 5 月 1 日）e.端午節(jié)（農(nóng)歷5月5日）f.中秋節(jié)(農(nóng)歷8月15日)h.國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日、2 日、3 日）。（3）婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 24 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請 10 天（含休息日）的有薪假期。（4）產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 24 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 60 天（含 休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn) 90 天，難產(chǎn) 100天。男 28 周歲、女 26 周歲以上初育為晚育(雙方同時(shí)達(dá)到)。（5）男員工護(hù)理假 7 天，晚育者為 10天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。（6）慰唁假 公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。（7）工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險(xiǎn)法規(guī)辦理。（8）公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事勞資管理部門 批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。（9）有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 ％計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者（10）按基本工資 50 ％計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。休假規(guī)定 周末輪休的（實(shí)用于當(dāng)?shù)貑T工），職工應(yīng)提前1日向人事主管部門告知；集中休假（適用于家住安順以外的員工）的員工提前10 日向直接主管及人事

勞資管理部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，未能休以上（3）－（7）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。、保險(xiǎn) ：（1）公司為正式編制員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。（2）員工應(yīng)提供相關(guān)資料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配合人事勞動(dòng)管理部門辦理手續(xù)，否則視為自動(dòng)自愿不投保。（3）保險(xiǎn)費(fèi)由單位及員工共同承擔(dān)，屬于員工承擔(dān)的部分由單位代扣代繳。（4）個(gè)人可以申請不繳納社會保險(xiǎn)。、賀儀與奠儀（1）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣200元。、過節(jié)費(fèi) 公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

7、生日祝福：公司將送生日蛋糕1個(gè)或生日禮物1份。第三節(jié)、離職補(bǔ)償金

安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）

1、因員工自身原因而申請辭職的，公司不發(fā)放離職補(bǔ)償金。

2、因公司辭退其工作崗位或?qū)ζ浣敌蕉x職的，公司應(yīng)發(fā)放離職補(bǔ)償金。

3、離職補(bǔ)償金從轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算，中途離開工作崗位的，以最后一次到崗日期為準(zhǔn)。

4、離職補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)：（1）連續(xù)工作不足6個(gè)月的，不發(fā)放離職補(bǔ)償金；（2）連續(xù)工作滿6~12個(gè)月的，發(fā)放本人累計(jì)平均月工資的50%；（3）連續(xù)工作滿12~24個(gè)月的，發(fā)放本人最近12個(gè)月平均月工資的1倍；（4）連續(xù)工作滿24~60個(gè)月的，發(fā)放本人最近12個(gè)月平均月工資的2倍；（5）連續(xù)工作滿60個(gè)月以上的，發(fā)放本人最近12個(gè)月平均月工資的3倍；最高離職補(bǔ)償金為3個(gè)月。

第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的： 塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效。

二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人事主管部門，： 除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人事主管部門在企管部范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。、一級培訓(xùn)由人事主管部門主辦，負(fù)責(zé)中級以上人員（含分子公司總經(jīng)理）管理培訓(xùn)，總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。2、二級培訓(xùn)由各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人事主管部門備案。

五、培訓(xùn)積分制 1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)習(xí)情況。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、情況。2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事勞資管理部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事勞資管理部門請假。

六、員工自我培訓(xùn)、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如 確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事勞資管理部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。

安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門及人事勞資管理部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷、人事主管部門根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、二級培訓(xùn)費(fèi)用由各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人事主管部門審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、總部外派培訓(xùn)費(fèi)用 1000 元以內(nèi)，由人事主管部門審批，1000 元以上由總經(jīng)理審批；子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用。、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

第二節(jié) 績效考評

一、考評目的

1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。事務(wù)人員、營銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員（高層管理者外）進(jìn)行季度考評。

2、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評。

安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）

四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事勞資管理部門將考評結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人事勞資管理部門將考評結(jié)果歸檔，同時(shí) 用于計(jì)算績效工資及獎(jiǎng)金。

五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。定義 超越崗位常規(guī)要求；完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo) 完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越 符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo) 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo) 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下。

六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：

1、職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。

2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。

4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。

5、培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對性地開展培訓(xùn)。

6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

七、申訴及處理

被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會，鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會。

二、結(jié)合個(gè)人特長及在公司崗位職責(zé)，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事勞資管理部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事勞資管理部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。試用期滿合格，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。

四、新員工入職后，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）

考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

1、職務(wù)：即工作崗位名稱

2、職級：高級xx師、中級xx師、助理xx師、xx技師、技術(shù)員、普通員工。

六、如果符合以下條件，員工將有機(jī)會獲得晉升：、職業(yè)道德良好 2、工作業(yè)績突出 3、工作能力強(qiáng) 4、熟悉擬晉升職務(wù)工作5、上年度考核成績“良”以上 6、完成規(guī)定培訓(xùn)積分。

第五章 員工權(quán)益

一、勞動(dòng)安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。

2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。

3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后，在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.二、權(quán)利保障：

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：（1）認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯；（2）對處理決定不服；（3）對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見；（4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為；

3、申（投）訴方式：（1）逐級申訴或向公司人事勞資管理部門、總經(jīng)理提出申（投）訴；

（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。（4）受理申（投）訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。（5）對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。

本規(guī)定解釋權(quán)歸企業(yè)管理部。

安順利達(dá)企管部 印制 10份（其中存檔1份）

第二篇：上班期間工作紀(jì)律的通知

關(guān)于重申上班期間工作紀(jì)律的通知

各公司、各部門：

為加強(qiáng)辦公管理，提高工作效率，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)重申《員工工作守則》和《員工行為 “十不準(zhǔn)”》，請各公司、各部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，自覺遵守，認(rèn)真監(jiān)督保證工作紀(jì)律貫徹執(zhí)行，提高工作整體效率。針對當(dāng)前存在的問題，作如下補(bǔ)充規(guī)定：

1、因公外出工作，需及時(shí)辦好外出登記手續(xù)，因故無法即時(shí)辦理的，回來后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。凡未按時(shí)間順序依次登記的，視為無效情節(jié)，按曠工論處。

2、上班時(shí)間，禁止聚集在一起議論、聊天，每發(fā)現(xiàn)一次，參與者每人罰款50元，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)3次以上的，扣罰當(dāng)月薪酬的50%。

3、上班時(shí)間，嚴(yán)禁網(wǎng)聊、網(wǎng)購、玩游戲及瀏覽與業(yè)務(wù)、專業(yè)無關(guān)的材料，每發(fā)現(xiàn)一次，參與者每人罰款50元，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)3次以上的，扣罰當(dāng)月薪酬的50%。屢教不改的，予以辭退。

4、在辦公區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁吵鬧斗毆、搬弄是非及大聲接聽電話，影響辦公秩序。每發(fā)現(xiàn)一次，參與者每人罰款50元，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)3次以上的，扣罰當(dāng)月薪酬的50%。

本規(guī)定從2014年1月2日起執(zhí)行。

特此通知

附：《員工工作守則》、《員工行為 “十不準(zhǔn)”》

福建XX集團(tuán)

2014年1月9日

抄報(bào)：集團(tuán)董事長、副總經(jīng)理

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律通知

關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知 各部門：

公司項(xiàng)目部已經(jīng)成立，圍繞項(xiàng)目部工作，公司上下要提振精神，大鼓干勁，向項(xiàng)目指標(biāo)和目標(biāo)沖刺。公司總經(jīng)理辦公會決定重申工作紀(jì)律如下：

一、嚴(yán)格考勤紀(jì)律

所有員工打卡上崗，不得遲到、早退、空崗，不準(zhǔn)代他人或讓他人代打卡，不得打卡后無故外出；工作時(shí)間不得脫崗、串崗、聊天、打牌、下棋，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等。以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰當(dāng)事人50元。遲到或空崗兩小時(shí)以上視為曠工，曠工每天扣罰當(dāng)事人200元，連續(xù)曠工3天的，予以辭退。

二、嚴(yán)格值班紀(jì)律

嚴(yán)格節(jié)假日值班制度，公司各部門和項(xiàng)目部須提前一天向行政部報(bào)送周末、節(jié)假日值班表。行政部將隨時(shí)抽查值班情況。值班時(shí)要堅(jiān)守工作崗位，妥善處理相關(guān)事宜，嚴(yán)禁空崗、脫崗，嚴(yán)禁將值班電話呼叫轉(zhuǎn)移，無人接聽者，視同無人值班。違反規(guī)定的，扣罰當(dāng)事人50元。貽誤工作，造成嚴(yán)重后果的，予以除名。

三、嚴(yán)格通訊紀(jì)律

所有員工必須保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，凡聯(lián)系不到，造成工作被動(dòng)的，當(dāng)事人必須寫出書面說明，并視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評或

罰款處理。

四、嚴(yán)格請銷假紀(jì)律

所有員工不論任何原因需要離開工作崗位的，都必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗。凡不在崗又去向不明的，均視為曠工。因私請假，要嚴(yán)格按照請假類別規(guī)范辦理請假手續(xù)：項(xiàng)目部員工請假在兩天以內(nèi)（含兩天）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，報(bào)備行政部；公司其他部門員工請假在兩天以內(nèi)（含兩天）由所在部門經(jīng)理審核，行政副總審批，報(bào)備行政部。各部門負(fù)責(zé)人請假及所有員工請假三天以上者，必須書面請假，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、行政副總、總經(jīng)理（董事長）審批后休假，行政部備案；因公出差請假的，嚴(yán)格填寫因公外出請假申報(bào)單，如因特殊情況未及時(shí)請假或續(xù)假的，事后必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則按曠工處理。病假須有醫(yī)院證明。上班后要及時(shí)到辦公室銷假。對未履行請假程序外出的，扣罰當(dāng)事人50元。因擅自外出或不能按時(shí)返回，給工作造成被動(dòng)、損失的，由主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)行政部按公司規(guī)定處理，并在行政部備案。

五、以前發(fā)布的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，如有不一致處，以本次規(guī)定為準(zhǔn)，本規(guī)定從2011年10月起執(zhí)行。

萬城地產(chǎn)

2011年9月28日

第四篇：關(guān)于重申工作紀(jì)律的通知

關(guān)于重申工作紀(jì)律的通知

辦公室全員：

近期發(fā)現(xiàn)辦公室部分員工違反公司的管理要求，存在遲到、早退、著裝隨意、自由散漫等現(xiàn)象。現(xiàn)就強(qiáng)化工作紀(jì)律執(zhí)行有關(guān)問題通知如下：

一、遵守考勤紀(jì)律，不遲到、不早退

各崗位員工要嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，做到上班準(zhǔn)時(shí)到崗、下班不早退。堅(jiān)決杜絕：上下班請他人代點(diǎn)考勤、過了上班時(shí)間仍在食堂吃飯、不請假隨意脫崗等。

各條線高級主管（主管）要高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真在條線內(nèi)開展崗位點(diǎn)名工作：每天上午8：30、下午5：30，按崗點(diǎn)名，檢查員工在崗情況；每天下午下班前，各崗位員工按照管理歸屬，主動(dòng)向條線高級主管（主管）匯報(bào)全天工作開展情況及第二天工作計(jì)劃。

二、遵守著裝要求，嚴(yán)格自律

即日起，辦公室所有員工工作期間須穿著整齊。今后凡上班期間不按要求著正裝的，發(fā)現(xiàn)一次，扣罰人民幣50-100元。扣罰情況將定期通報(bào)。

三、嚴(yán)肅電話接聽紀(jì)律，確保溝通通暢

由于辦公室工作的特殊性，辦公室員工在接聽電話方面應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做到全天候開機(jī)、接聽無障礙、通話態(tài)度

好。今后，辦公室將加大工作電話接聽情況檢查力度，凡無特殊理由，無故不接聽工作電話的，發(fā)生一次扣罰人民幣100元。扣罰情況將定期通報(bào)。

此通知主要內(nèi)容將視各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況定期調(diào)整。

二○一四年三月二十日

第五篇：關(guān)于重申工作紀(jì)律的通知

關(guān)于進(jìn)一步重申和嚴(yán)明工作紀(jì)律的通

知

各相關(guān)股室、局屬各單位:

為進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)效能，經(jīng)研究，現(xiàn)將有關(guān)工作紀(jì)律和要求重申如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行請示、報(bào)告制度

（一）我局實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)下的層層負(fù)責(zé)制，科員及其他辦事人員對股室或局直屬單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，股室或局直屬單位負(fù)責(zé)人對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

（二）有下列情況之一的，均要執(zhí)行請示、報(bào)告制度。

1、因病、因事需請假的；

2、因公出差離開武陵源城區(qū)范圍內(nèi)的；

3、因工作需要需使用工作經(jīng)費(fèi)的；

4、有重大事項(xiàng)或突發(fā)事故的；

5、重要、敏感信息發(fā)布的；

（三）請假1天（含）以內(nèi)的，股室或局直屬單位負(fù)責(zé)人須報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，其他人員報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假2天（含）以上的，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

（四）因公出差離開武陵源城區(qū)范圍內(nèi)的股室或局直屬單位負(fù)責(zé)人須報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，其他人員報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

（五）因工作需要需使用工作經(jīng)費(fèi)的，由股室或局直屬單位負(fù)責(zé)人按分管領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)股審核、分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核程序后報(bào)局長審批。

(六)有重大事項(xiàng)、突發(fā)事故和其他需請示報(bào)告重要工作的，須向股室或局直屬單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)層層報(bào)告。

（七）對事前不請示、事后不匯報(bào)，致使工作造成嚴(yán)重后果的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度

（一）公務(wù)接待是指因工作需要以分局名義開展的對上級部門及相關(guān)單位的各類公務(wù)接待工作，主要包括：食宿安排、車輛調(diào)度、票務(wù)預(yù)訂、日程安排、活動(dòng)協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

（二）公務(wù)接待的范圍：以收到的公函或者電話通知進(jìn)行接待為準(zhǔn)。

（三）公務(wù)接待實(shí)行對口接待原則，辦公室協(xié)調(diào)配合。由負(fù)責(zé)接待的對口單位負(fù)責(zé)接待函。

(四)公務(wù)接待中，原則以公務(wù)卡進(jìn)行現(xiàn)結(jié)。用餐一般開工作餐，工作餐應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人員。接待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照每人不超過60元的標(biāo)準(zhǔn)用餐。

（五）公務(wù)接待后應(yīng)及時(shí)報(bào)賬，負(fù)責(zé)接待的對口單位憑接待函、接待審批單及餐費(fèi)發(fā)票在公務(wù)接待結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)及時(shí)報(bào)賬。

三、嚴(yán)格執(zhí)行上班工作紀(jì)律和考勤制度

（一）機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履職盡責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象。

（二）堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗，上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁在上班時(shí)間用辦公電腦看電影、玩游戲等。

（三）工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班，嚴(yán)禁遲到、早退、礦工現(xiàn)象。

（四）工作人員外出時(shí)，人員去向應(yīng)與工作去向牌保持一致。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察室要定期不定期進(jìn)行督促檢查，并每月一通報(bào)。

張家界市國土資源局武陵源分局

2016年5月

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