第一篇:學校校本培訓實施方案
2015—2019年 校本培訓實施方案
為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、教學水平,促進教師專業化發展。特制定我校校本培訓實施方案。
一、指導思想
依據教育局印發的《2015-2019年教師繼續教育工作實施方案》,從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,切實加強教師隊伍建設,致力于培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍,為創建“教育生活化”特色學校,實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供 有力的師資保障。
二、培訓目標
通過培訓使教師增強終身學習和自我發展意識,進一步提高教師隊伍的教科研能力、師德修養、文化素養、信息整合能力和教育教學專業水平,推動教師隊伍的專業發展。
三、培訓內容:
1、師德師風教育。學習教育法律法規、教師職業道德規范、師德楷模事跡,開展豐富多彩的師德師風教育活動。
2、現代教育理論學習。理論學習與課堂教學相結合,在理論的指導下,通過觀摩、研討優秀教學案例,形成新的教育理念和新的課堂教學模式。
3、教學基本功訓練。開展“公開課、優質課”觀摩活動等、“三字一話”競賽活動,做到全覆蓋、全參與、常態化。
4、現代教育技術培訓。開展課件制作、電子白板及現代教學儀器的使用培訓,把現代教育技術應用到課堂教學之中。
5、開展教育教學技能研討培訓。
四、培訓模式
學校培訓與小組培訓相結合,以小組培訓為主。理論培訓與技能培訓相結合,以技能培訓為主。案例觀摩與開展活動相結合,以開展活動為主。
(一)加強師德教育工作。一是組織評選校級師德先進個人;二是組織我校教師參加師德教育征文和論壇活動;三是開展師德師風評議活動。
(二)骨干教師培訓。組織我鄉現有的骨干教師參加市縣教育局組織的骨干教師培訓。
(三)進行新課程理念培訓。根據我校的具體情況,有針對性地對教師進行一次新課程理念培訓。
(四)做好班主任培訓工作。積極組織我校班主任參加各級各類班主任培訓班,培養一批優秀的班主任。
(五)深化校本研修。自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思總結提高,每學期寫出讀書筆記。
(六)抓好現代教育技術培訓。組織教師學習信息技術,學習如何制作課件,開展課件評比活動。
(七)開展教師教學研究。教師間要互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。
(八)橫向拓寬交流渠道。開展向其他鄉鎮兄弟學校學習交流研討活動。
五、培訓對象
全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。
六、校本培訓領導小組 組 長: 副組長: 成 員:
七、保障措施
1、加強對校本培訓工作的領導。學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。
2、完善校本培訓的管理體制。學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。
3、落實校本培訓經費。學校積極采取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。
年 月 日
第二篇:學校校本培訓實施方案
學校校本培訓實施方案
一、指導思想
以《中共中央、國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》、國務院《關于基礎教育改革與發展的決定》、教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》等一系列綱領性文件為指導,樹立終身教育的思想,建立學習化社會;建立網絡環境下的學習方式以及學科整合、開放性、多元化的一系列先進的教育理念。全面實施以培養創新精神的實踐能力為核心的素質教育,開展現代教育理論的系統學習,切實更新中小學教師的教育埋念,開拓教師學科知識視野,培養教師的組織能力,提高教育教學技能和教育科研水平。
二、培養目標
我校針對學校教育發展實際,全面啟動了以基礎教育課程改革為核心,以教科研帶動為重要途徑的校本培訓,建立在課堂教學分析基礎上,以現代教育技術為平臺,以教師自評和反思為主,校長、教師共同參與的繼續教育模式。所有參加培訓的教師,必須切實轉變教育教學觀念,全面提高自身實施素質教育的水平和能力,改變教育觀念,熟練掌握新課程標準,適應新的教學模式要求。實現三大培訓目標:(一)樹立與21世紀教育發展及深州教育現代化相適應的教育觀;了解教育發展的新動態及課程改革與發展的趨勢。
(二)改進和提高教師參與教育教學過程的角色定位、能力水平和教育教學策略等,培養幾位突破學科本位、勝任整合學科教學,既懂標準,探索高效能課堂教學的基本模式,在對自身教學實踐活動的不斷剖析和深入研究中提高教學實踐能力,帶動教育教學水平的全面提高。(三)熟悉現代教育技術發展的趨勢,基本掌握以計算機和多媒體技術應用為核心的輔助教學手段,能根據課堂教學需要制造實用的課件,并在應用中不斷提高信息素養和整合能力,不斷豐富網絡環境下的教學方式。
三、培訓對象:全體教師
四、培訓準備
(一)統一認識以鄧小平理論與“三個代表”的重要思想為依據,統一校本培訓指導思想。
(二)機構設置與相應職責
1、校長為校本培訓設計者和第一責任人,成立由骨干教師代表組成的校本培訓工作領導小組,負責我校的校本培訓工作。
2、校長要參與校本培訓的實施過程,包括培訓主題的選擇、校本培訓時間、場地、人員及內容的落實,培訓的活動及對效果的評價。
五、落實過程管理
我校為做好校本培訓工作,制定相應的管理制度及考核評估制度,做到查評結合,將培訓落到實處。
1、每一次活動要求教師必須簽名。
2、每一次培訓,要求教師做好記錄,并有心得體會。
六、建立校本培訓檔案資料
為加強校本培訓檔案建設;我校將每一次校本培訓的材料入檔存放。便于審核和管理。
七、培訓內容
我校本著加強師德修養與提高業務能力相結合的原則,把培養良好的職業道德放在首位,以提高專業素質和教育教學、科研能力為重點,在培訓內容上做到“新”、“實”、“活”。校本培訓主要完成以下三個方面的內容:(一)師德培訓
以鄧小平理論為指導,以《教育法》、《中小學教師職業道德規范》等依據,本著理論聯系實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想道德教育和職業道德教育,強化教師的自我修養,使我校教師樹立正確的教師職業觀,自覺遵守師德規范,認真履行教師職責,使我校成為精神文明建設的重要陣地。(二)教育教學能力培訓
從理論到實踐,通過開展“備、教、輔、改、考、評”等環節的培訓,幫助教師不斷優化課堂教學結構,提高課堂教學效益,盡快成為新課程的有效執行者和探索者。
(三)教研科研能力培訓
校本培訓既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開展教科研活動,不斷探索實施素質教育的新方法,實施教—研—訓有機整合的新路子。
八、培訓形式
堅持培訓、教研、教改相結合;堅持集中培訓和分散培訓相結合,注重發揮校本培訓的作用。
第三篇:學校暑期校本培訓實施方案
學校暑期校本培訓實施方案
教師是學校寶貴的財富,是學校發展的根本保證,校本培訓是新一輪中小學教師繼續教育的主要途徑。依據《XX區教育局XX年暑期校本培訓方案的通知》等文件精神,結合我校實際情況,特擬定我校XX年暑期教師培訓方案。
一、指導思想:
以提高師德素養和專業水平為核心,以增強培訓針對性和實效性為主線,立足學校實際,面向全體教職工,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業務素質,利用我校以及校外可利用的資源,開展校本培訓活動,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,為實現我校教育跨越式發展提供全面保障。
二、培訓對象:
XX市XX學校全體教職工。
三、組織機構:
校本培訓領導小組:
組
長:劉XX
副組長:王XX
組
員:周XX
職
責:負責培訓工作的組織領導,制定校本培訓實施方案,對培訓工作進行過程監督、驗收評估及總結。
校本培訓指導小組:
組長:王XX
成員:周XX
職責:負責教師業務培訓工作的總體安排、方向性指導、組建培訓、對培訓工作進行指導、監督和考核。
校本培訓后勤服務小組:
組長:房XX
組員:吳XX
職責:為培訓工作提供后勤服務,落實培訓經費及學習資料。
教師業務培訓宣傳小組:
組長:房XX
組員:王XX
職責:充分利用校訊通及網絡等資源為培訓工作做宣傳工作,及時將研修成果保存。
四、培訓目標:
(一)德育教育
幫助教師全面理解和深入領會《中小學教師職業道德規范》,了解教師道德與教育法規,促進教師更新師德觀念,現成良好的師德行為。
(二)業務培訓、幫助XX市XX學校教師全面理解、深入領會和準確把握“求真課堂”核心價值觀。
2、通過培訓全面提升教師教育技術應用能力,促進信息技術在教學中的有效應用,樹立正確的信息技術觀念。
3、通過培訓提高教師之間的交流、合作,提升教育科研能力。
4、引導全體教師參與學校規章制度的制定、學習與完善工作。
5、通過身邊的優秀教師的言傳身教,努力建立一個更優平臺,提升教師的管理能力,特別是班主任的管理能力;
五、培訓內容:
本次校本培訓內容共設立六個板塊,即師德專題研修、教師專業標準研習、班主任專題研修、有效學習評價研修、聚焦問題解決、推進讀書活動。
六、培訓考核:
.全員培訓,嚴格考勤。培訓期間將由學校辦公室統一組織考勤。
2.積極主動,認真撰寫材料、按時上交材料。參訓教師要認真填寫校本培訓手冊;各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄;教導處要做好培訓過程資料的收集積累。
3.參訓教師的考核鑒定先由各學校組織考核,再報教育局復核鑒定。培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續教育證書。校本培訓成績作為教師考核重要條件。
XX市XX學校
XX年7月2日
第四篇:校本培訓實施方案
校本教研實施方案
(一)校本教研需求評估
我校現有教職工109人,其中專職教師85人。學生1038人。其中高級教師3人,中學一級教師45人,所有任課教師都擁有合格學歷。
新課程實驗在我校已一年有余,我校教研氣氛日漸濃厚,一批年輕教師在新課程實驗中逐漸成長起來,取得了一定的成果:僅2004年,在全國省級以上報刊雜志上公開發表的論文就有10篇,獲市級以上獎勵的論文有10余篇,參與《初中語文同步學習與探究》《初中語文課外讀本》的編寫工作。榮獲臨沂市教育科研先進單位,連續三年被評為教學工作先進單位,督導工作先進單位,有許多重大課題也取得了階段性成果。這些成果的取得得益于以下幾種措施:
1、抓學校教研制度的適應性:我們意識到原有的教研制度許多已不能適應新課程體系的需要,一方面,我們堅持傳統的教師日常教研活動制度,年級組集體備課制度,所有教師每周都參與一次校內教研活動;另一方面,我們進一步完善專業引領制度,教研激勵制度等。
2、領導重視,新課程實驗之初,教師難以把握新的理念,校長親自組織和支持所有課程改革的教師開展教研;加大對教研的投入,經常性地派教師外出學習,以開闊眼界,更新理念,取長補短。
3、根據新的課程結構,配齊實驗教師,如配備了磚兼職的實驗員,這給教學、新課程資源的開發和利用打下了良好的基礎。
4、抓教師的業務培訓,鼓勵老師吐故納新,起示范作用;抓青年教師的業務培訓和自我培訓,努力營造學習、研究、合作的工作氛圍。
但是,我們也發現目前新課程實驗和教學研究中存在一些問題,通過進一步的觀察、訪談、問卷、調查、反思,我們發現存在以下問題和教研需求:
1、教師專業發展極不平衡。不少教師專業發展水平處于任務關注階段,掌握了一些基本的教學技能,滿足于現狀,自我專業發展意識欠缺,按學校的規章和制度行事,絕不多做嘗試和創新;也有少數教師處于生存關注階段,缺乏基本的專業知識和教學基本技能,普通話不標準,不會運用現代化信息技術,難以將理論與教學實踐相結合,對教改力不從心;自我更新關注階段的教師一般是第一批參與實驗的年輕教師,他們將謀求自我發展當作日常生活的一部分。因此需要加強教師專業發展規劃,喚醒教師的專業發展意識,針對不同階段的教師開展不同形式和內容的校本教研活動,整體提高教師專業水平。
2、不少教師問題意識和研究意識淡薄。不能提出有價值的教學問題,實際上就是沒有反思習慣,他們不知道自己在做中改變什么,發生著什么,遺憾著什么。另一種態度就是對教學中的問題消極處理,怨聲載道,卻不去分析問題產生的原因,想辦法加以解決,因而影響教學質量。因此期待組織開展基于教學實際問題的行動研究。
3、學科教學中比較尖銳的問題。英語教師反映英語教學任務重,按國家規定的課時難以完成教學任務;部分學科教師知識、結構單一,對學科課程的教學力不從心。
4、教研組活動更多的是聽課、評課,除語文組外,其余教研組缺乏課例研究的專業領域,停留在校內的交流層面上。期待教研員、專家或學科帶頭人的專業引領。
5、教研的內容和形式還需要創新,如跨學科的教研、小課題研究、同課異構等,為教師提供一個交流學習的平臺和引發過程反思的行為跟進,激發教師的潛能,在校本教研中提高自己的教學研究水平,從而促進學生的發展。
6、對綜合素質平定的認識還沒有上升到一定的高度,不少教師有學科本位的思想,忽視學生基礎性發展目標的培養,因此,急需進行綜合平定的理論培訓和實踐研究。
7、校本教研制度還需進一步完善,使教研為教師服務、為學生服務、為學校發展服務,提高學校的辦學水平,形成學校的辦學特色。
(二)教研目標
1、學科和教師的發展目標
以校本課程的開發為龍頭,同時狠抓國家課程其它的建設和綜合課程的開發。通過自我反思、同伴互助、專業引領三個途徑,努力提高教師創造性實施新課程的水平,幫助教師樹立專業發展。意識和研究意識,建立一支高素質的的教師隊伍,最終發展學生的素質。
2、學校的發展
充分利用我校現有教研優勢,構建完善的校本教研機制,探索并形成一套具有岸堤中學特色的校本教研制度,創特色學校,教研名校。
(三)校本教研的主要內容
1、進行有效課堂教學研究。把提高課堂教學效益作為校本教研的切入點。(1)開放課堂:學校所有行政領導、教研組長都可以推門聽課,我們要求學校行政領導保組制,進行各個組的校本研究,學校行政領導每學期聽課不少于40節,任課教師的課每學期不少于20節,通過聽課評課,互相學習,不斷提高課堂教學水平。
(2)堅持年級組集體備課制度。講究課堂藝術和教學效率,充分利用各種教學資源,使課堂豐富多彩。
(3)抓好組織教學。探討有利于整體提高的班級組織文化,教師精心研討每一堂講義,充分利用課堂40分鐘,切實提高課堂教學效果。
(4)針對各科教學目標的要求和各班學生實際,探討分層教學。
2、課程資源的開發和利用研究
以語文組課程資源的開發為龍頭,帶動其它學科課程資源和校本課程資源的開發。
(1)樹立資源意識,形成良好的研究氛圍。讓每一位教師明白:時時處處皆資源,教師要善于去發現,去利用。如:鼓勵教師根據教學的需要自己開發出教具。(2)充分發揮現教研員的引領作用。不斷邀請縣教研員進行校本教研的專業指導,加強教師與教研員聯系、交流、咨詢和合作。
(3)各學科全面開花。注重國家課程的校本化開發,語數外等學科成立課程開發小組,教研組長作為第一責任人,負責該組課程資源的開發。
3、學生綜合素質評價研究
探究學生綜合素質平定的目標要求、評定要素、操作流程、相關評價技術等。
針對學科課程目標與學生基礎性發展目標的要求,注重學習過程評價,如:作品、小論文、小設計、小制作;教師和學生的逸事記錄等級;注重多元全體評價,填寫學生學習成效自評互評表格(組長收好,課后進行)。
4、教師的自我反思評價
各學科、各教研組在備課、上課、課后要經常性地進行自我反思,喚起教師的提問意識和解題意識,使他們在自我反思中通過小問題來解決大問題。
(四)研究過程及方法
除了認真組織,教師參加各種級別的專業培訓和通識培訓及省市教育學院組織的繼續教育之處,學校構建校級、教研組內、個人三級學習機制,努力把我們的教師培養成學習型的教師、研究型的教師,具體從以下幾個方面著手:
1、專業引領
(1)聘請縣教研室人員及教科室人員進行指導及講座。(2)聘請我縣沂蒙名師和沂南名師上示范課及專題報告。(3)看專家錄象。
2、相互學習,外出參觀、培訓
3、個人研修
要求年輕實驗教師制定個人專業發展規劃,繼續解讀課程標準,通過與原教學大綱比較,找出差別,然后互相討論,以求得對課程標準的理解。要求每個教師每年做到“六個一”:每年讀一本教育理論著作(或訂閱一份教學專刊),確定一個教育研究課題,上好一堂教學公開課,寫一個示范性教案,寫一篇教學敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。
4、注重校本教研的豐富性,多重性,使校本教研“可持續發展”。隨著活動的深入,使校本教研不斷完善,逐步形成為教師們的主動需求和自覺行為。
5、學校專門設立校本教研書庫,由段海紅老師專門負責管理,并要求所有教研組長定期借閱,定期歸還。具體要求:校行政領導3本/學期,教研組長2本/學期,教師1本/學年。
6、各教研組、課題組、年級組在學校的統一領導下,具體制定各學科的分年,分期校本研究活動計劃,由各組長作為第一責任人具體負責實施本組教研活動。
7、以教研組為單位開展小課題研究:各教研組根據各自出現的問題定出教研活動計劃并制定小課題行動研究方案。(5)預期成果及成果形式
力爭2-3年的時間使我們的教研水平再上臺階。公開出版的著作1-2部、公開發表的論文每年不少于15篇,獲省級以上獎勵的論文每年不少于5篇。每兩年完成一個市級以上科研課題。“校本教研”在推進新課程教學的形式下其作用尤顯特殊,它對教師的思想、意識、理念、乃至教師應對新課程能力的形成與發展都有積極的影響。
1、將培養民主和諧的教研氛圍,發揮主渠道的最大效益。
2、轉變教師的工作作風,轉移研究重心,改變教研模式。
3、豐富教師的個性與精神生活。
4、將教育科研與教學工作、師資隊伍建設、學校管理有機結合起來,不僅使教育科研取得一定成果,而且也促進學校管理的規范化和教育教學質量的提高。
(六)校本教研的保障措施
1、成立組織
校本研究工作領導小組 組長:張茂紅
副組長:張秀德、劉法國
成員:學科帶頭人及各教研組組長 校本課程開發領導小組 組長:張茂紅
副組長:張秀德、劉法國 成員:學科帶頭人 校本教研工作小組
教研組名稱 組長 副組長 成員
語文組 張秀德 趙會文 語文組老師 數學組 胡乃友 李君亭 數學組老師 英語組 劉法國 趙月毅 英語組老師 物理組 朱金烈 房秀海 物理組老師 化學組 朱金烈 郭增進 化學組老師 政治組 張學勇 焦守銀 政治組老師 歷史組 張學勇 李恒祥 歷史組老師 地理組 張學勇 呂紅 地理組老師 生物組 劉法國 閆永夫 生物組老師 音美組 王京增 王京增 音美組老師 體育組 孟令乾 杜長松 體育組老師 信息組 劉紀元 王明奎 信息組老師
2、及時對教研組提出可行性的激勵目標,把握好活動契機,經常進行形成性評價,激發教研活動。
3、因校制宜,建立健全各種制度。岸堤中學 教研活動制度; 岸堤中學 教師培訓制度; 岸堤中學 教研獎勵制度; 岸堤中學 課題申報制度; 岸堤中學 專業引領制度;
岸堤中學 校本研究專刊和“家長開放、接待日”制度; 岸堤中學 圖書資料服務制度; 岸堤中學 網上信息平臺制度; 岸堤中學 檔案服務制度等。
4、單列經費,鼓勵教師以敘事方式撰寫教學案例和經驗總結,并每年編輯成冊。
(七)反思
1、專業引領是校本教研中必不可少的條件,許多新問題,新情況我們都無法預見。僅憑本校自身的力量很多問題難以解決。
2、多方合作、同伴互助、自我反思是校本研究的必由之路。
3、評價機制的滯后,勢必影響教研的效果。
4、面對所有的挑戰,以往的經驗和知識水平似乎都不能解決問題。
5、實踐反思是一個比較痛苦的過程,同時也是教師專業成長的必經之路。岸堤中學校本教研工作領導小組
二00五年九月
第五篇:校本培訓實施方案
學下學期小學校本培訓實施方案
為做好新課程師資培訓工作,努力建設一支觀念新、能力強、素質高的新型教師隊伍,以適應當前基礎教育改革發展及全面推進素質教育的需要,為貫徹落實有關文件精神,切實保證學校教師繼續教育校本培訓的順利實施,結合我校實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以社會主義核心價值觀為重要思想做指導,按照全面實施素質教育的要求,遵循教師教育規律,全面啟動以基礎教育課程改革為核心內容的新一輪繼續教育校本培訓。以有利于促進學校更加有效地實施新課程改革,提高辦學水平;有利于適應終身教育要求,促進教師專業成長;有利于更新培訓觀念,變革培訓模式,立足校情,開拓創新,構建新的培訓內容體系,切實增強校本培訓工作的針對性、實踐性和實效性。
二、培訓對象:全體在崗教師
三、培訓目標
(一)總目標
通過校本培訓,教師實施素質教育的能力和水平有較大的提高:具備實施新課程的能力;樹立教師專業化意識,專業發展取得新的進展;教師教科研能力和綜合素質有明顯提高,建立并完善校本培訓的制度體系,保證校本培訓與管理規范運行。
(二)具體目標
1.通過培訓,使教師更新觀念,提升教師職業道德水準,增強現代教育理論素養,明確教師專業發展內涵,理解并認同新課程的基本理念。
2.通過培訓,使教師變革教學行為,能夠整合課程理念與課程實施,理解三生課堂的含義,充分掌握六推六讓的教學策略和二五五課堂模式。
3.通過培訓,使教師成為具有現代信息意識和能力的新人,能較熟練地運用計算機和網絡輔助教學,輔助管理及輔助教育教學研究。
4.通過培訓,使教師具有較高的教育科研素質,掌握教育科研方法,提高教師積極自覺地開展教學改革和教學研究的能力。
5.通過培訓,使教師具有一定的專業水平,養成教學反思習慣,樂于合作研究,初步具備教學行動研究能力,實現階段自主發展目標。
四、培訓內容
切實加強教師理論修養,包括教師職業道德、教育政策法規;新課標(通識)培訓;心理健康培訓;教師(遠程)培訓;教育技術培訓、教師業務水平培訓等。以教學實際整合培訓、教學和教學研究,促進教師在實踐中學習,在反思中成長,將新課程的理念有效轉化為自覺的教育教學行為,提高教育教學能力和科研水平。
五、培訓形式
自學反思、合作研討、備課說課、行動研究、教學診斷、跟蹤指導、教案評比等。以教師為單位,以活動為載體,以教研制度為依據,注重培訓的自主性、實踐性和實效性。
六、培訓學時
每年組織校本培訓學時為
學時,每學期檢查一次,記入個人培訓檔案。
七、培訓環節
堅持以“分散為主,集中為輔”的原則,全員培訓,全面提高。
1.自學
自學包括“自學教程——反思實踐——撰寫反思小結——接受評議”等環節。即教師每學期自學指定的一門專題教程,根據學習內容,結合實際案例,反思自己的教育教學行為并進行行動實踐;交流、反思、實踐來達到更新教育觀念,提升專業化水平的目的。
2.研修
研修包括“集體備課——公開上課——公開說課——公開評課——撰寫教學反思”等環節。即全體教師結合任教學科,按照課改要求,每學期上一次研修課。通過研修課教學,進行行動研究,教學反思,提高自己的課堂教學能力,逐步適應課改要求。研修課的教案、說課稿和教學反思都要以電子文稿的形式存入教學處文件夾。
3.指導
業務指導組要在校本培訓中認真履行職能,充分發揮指導作用,促進校本培訓工作的有效開展。對培訓中存在的問題,可采取案例教學、參與式互動培訓等形式,幫助教師進行行動研究,真正實現讓教師在經驗中學習,在反思中成長。
學校確定專人作為聯絡員,定期請專家到校指導培訓工作。
八、保障措施
1、成立學校教師校本培訓組織機構
⑴領導小組
(負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監督實施)
⑵業務指導小組:
(負責校本培訓計劃的具體實施)
2.嚴格考勤,從時間上保證學習效果,嚴格落實學校各項師資管理、培訓制度,發揮好培訓教師的作用,從政策上向骨干教師傾斜,調動教師提高自身素質的主動性、積極性。
3.概要的學習與專家報告的學習同步進行,結合專家報告,學習概要,解答課后思考題,聽取每一個報告后,教師都要結合自己的實際工作,撰寫心得體會或論文,學校將組織體會或論文交流。
4.加強師資研究工作,提高管理水平,分管領導加強學習和研究掌握師資工作特點,積極探索培訓形式、內容、方法,強化培訓質量。
5.建立教師等級評價制度,嚴格按各類教師標準,來選拔、培養,不同等級的教師在年終考評及評優選模上,分別加計不同分值。
6.積極引導教師參加業務部門的各級業務培訓,舉行各類業務技能比賽,比武活動,提高強師能的認識,提高素質水平。
九、工作安排
時間
工作內容
負
責
人
3月份
制定校本培訓工作計劃
開展班班通應用培訓(優教資源運用)
校本教研
4月份
校本教研
公虛科目網上學習
5月份
新課程培訓(三生課堂論文交流)
校本教研
6月份
優教資源運用
業務學習
7月份
總結
評先表模