第一篇：校本培訓實施方案

大平中學2013年春季學期

校本培訓實施方案

為了貫徹落實省市教育局文件精神，扎實開展以“有效學習內容”為主題的校本培訓，根據我校實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育為目標，以促進教師專業成長為根本，以提高教師新課程教學能力為重點，充分發揮校本培訓的作用，探索富有實效和特色的校本培訓模式。

二、培訓目標

幫助教師樹立現代知識觀，轉變教育觀念，全面理解、深入領會和準確把握課程標準(2011年版)的精神實質和主要變化，構建學科教學知識;掌握新技能和新方法，準確診斷和有效解決學科學習內容疑難問題，提高學科教學內容分析能力和研究水平

三、培訓內容

學習現代知識觀與學生能力培養，學科教學最新動態與發展趨勢，修訂版課程標準與學習內容要點，修訂版教材分析與學科教學知識構建，學科學習內容疑難問題分析與解決。

四、培訓對象

全體在職在崗教師。

五、培訓時間

2013年5月一2013年6月。

六、培訓形式

1、集中學習。利用全校教師業務學習時間學習一些理論知識。

2、在崗研修。以教研組為單位，分學科進行。以問題為中心，案例為載體，采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方法組織開展培訓研修活動。

3、自主研修。教師利用業余時間閱讀培訓教材，研讀名師成長案例。

4、成立學校校本研修學科指導團隊（以教研組長為主），指導有效實踐，著力實踐改善和經驗提升。

七、主要措施

1、成立組織 加強領導

為確保我校校本培訓工作的順利開展，成立校本培訓工作領導組。

組 長：楊良孝 副組長：周繼華

成 員： 伍金鵬、楊尚熹、羅孔興、鄧鈺山 2．提供學習資源服務，加強文本、網絡、音像等各類資源建設。圍繞專題學習需要，引進和開發具有針對性的遠程網絡資源及音像資源。

3．加強過程管理。采用多種方法和有效措施，強化校本培訓過程管理，大力提高校本培訓的實效。

4、提供經費保障。學校設立校本培訓專項資金，以保證校本培訓的順利實施。

2013年3月

大平中學

大平中學2013年春季學期

校 本 培 訓 實 施 方 案

第二篇：校本培訓實施方案

校本教研實施方案

（一）校本教研需求評估

我校現有教職工109人，其中專職教師85人。學生1038人。其中高級教師3人，中學一級教師45人，所有任課教師都擁有合格學歷。

新課程實驗在我校已一年有余，我校教研氣氛日漸濃厚，一批年輕教師在新課程實驗中逐漸成長起來，取得了一定的成果：僅2004年，在全國省級以上報刊雜志上公開發表的論文就有10篇，獲市級以上獎勵的論文有10余篇，參與《初中語文同步學習與探究》《初中語文課外讀本》的編寫工作。榮獲臨沂市教育科研先進單位，連續三年被評為教學工作先進單位，督導工作先進單位，有許多重大課題也取得了階段性成果。這些成果的取得得益于以下幾種措施：

1、抓學校教研制度的適應性：我們意識到原有的教研制度許多已不能適應新課程體系的需要，一方面，我們堅持傳統的教師日常教研活動制度，年級組集體備課制度，所有教師每周都參與一次校內教研活動；另一方面，我們進一步完善專業引領制度，教研激勵制度等。

2、領導重視，新課程實驗之初，教師難以把握新的理念，校長親自組織和支持所有課程改革的教師開展教研；加大對教研的投入，經常性地派教師外出學習，以開闊眼界，更新理念，取長補短。

3、根據新的課程結構，配齊實驗教師，如配備了磚兼職的實驗員，這給教學、新課程資源的開發和利用打下了良好的基礎。

4、抓教師的業務培訓，鼓勵老師吐故納新，起示范作用；抓青年教師的業務培訓和自我培訓，努力營造學習、研究、合作的工作氛圍。

但是，我們也發現目前新課程實驗和教學研究中存在一些問題，通過進一步的觀察、訪談、問卷、調查、反思，我們發現存在以下問題和教研需求：

1、教師專業發展極不平衡。不少教師專業發展水平處于任務關注階段，掌握了一些基本的教學技能，滿足于現狀，自我專業發展意識欠缺，按學校的規章和制度行事，絕不多做嘗試和創新；也有少數教師處于生存關注階段，缺乏基本的專業知識和教學基本技能，普通話不標準，不會運用現代化信息技術，難以將理論與教學實踐相結合，對教改力不從心；自我更新關注階段的教師一般是第一批參與實驗的年輕教師，他們將謀求自我發展當作日常生活的一部分。因此需要加強教師專業發展規劃，喚醒教師的專業發展意識，針對不同階段的教師開展不同形式和內容的校本教研活動，整體提高教師專業水平。

2、不少教師問題意識和研究意識淡薄。不能提出有價值的教學問題，實際上就是沒有反思習慣，他們不知道自己在做中改變什么，發生著什么，遺憾著什么。另一種態度就是對教學中的問題消極處理，怨聲載道，卻不去分析問題產生的原因，想辦法加以解決，因而影響教學質量。因此期待組織開展基于教學實際問題的行動研究。

3、學科教學中比較尖銳的問題。英語教師反映英語教學任務重，按國家規定的課時難以完成教學任務；部分學科教師知識、結構單一，對學科課程的教學力不從心。

4、教研組活動更多的是聽課、評課，除語文組外，其余教研組缺乏課例研究的專業領域，停留在校內的交流層面上。期待教研員、專家或學科帶頭人的專業引領。

5、教研的內容和形式還需要創新，如跨學科的教研、小課題研究、同課異構等，為教師提供一個交流學習的平臺和引發過程反思的行為跟進，激發教師的潛能，在校本教研中提高自己的教學研究水平，從而促進學生的發展。

6、對綜合素質平定的認識還沒有上升到一定的高度，不少教師有學科本位的思想，忽視學生基礎性發展目標的培養，因此，急需進行綜合平定的理論培訓和實踐研究。

7、校本教研制度還需進一步完善，使教研為教師服務、為學生服務、為學校發展服務，提高學校的辦學水平，形成學校的辦學特色。

（二）教研目標

1、學科和教師的發展目標

以校本課程的開發為龍頭，同時狠抓國家課程其它的建設和綜合課程的開發。通過自我反思、同伴互助、專業引領三個途徑，努力提高教師創造性實施新課程的水平，幫助教師樹立專業發展。意識和研究意識，建立一支高素質的的教師隊伍，最終發展學生的素質。

2、學校的發展

充分利用我校現有教研優勢，構建完善的校本教研機制，探索并形成一套具有岸堤中學特色的校本教研制度，創特色學校，教研名校。

（三）校本教研的主要內容

1、進行有效課堂教學研究。把提高課堂教學效益作為校本教研的切入點。（1）開放課堂：學校所有行政領導、教研組長都可以推門聽課，我們要求學校行政領導保組制，進行各個組的校本研究，學校行政領導每學期聽課不少于40節，任課教師的課每學期不少于20節，通過聽課評課，互相學習，不斷提高課堂教學水平。

（2）堅持年級組集體備課制度。講究課堂藝術和教學效率，充分利用各種教學資源，使課堂豐富多彩。

（3）抓好組織教學。探討有利于整體提高的班級組織文化，教師精心研討每一堂講義，充分利用課堂40分鐘，切實提高課堂教學效果。

（4）針對各科教學目標的要求和各班學生實際，探討分層教學。

2、課程資源的開發和利用研究

以語文組課程資源的開發為龍頭，帶動其它學科課程資源和校本課程資源的開發。

（1）樹立資源意識，形成良好的研究氛圍。讓每一位教師明白：時時處處皆資源，教師要善于去發現，去利用。如：鼓勵教師根據教學的需要自己開發出教具。（2）充分發揮現教研員的引領作用。不斷邀請縣教研員進行校本教研的專業指導，加強教師與教研員聯系、交流、咨詢和合作。

（3）各學科全面開花。注重國家課程的校本化開發，語數外等學科成立課程開發小組，教研組長作為第一責任人，負責該組課程資源的開發。

3、學生綜合素質評價研究

探究學生綜合素質平定的目標要求、評定要素、操作流程、相關評價技術等。

針對學科課程目標與學生基礎性發展目標的要求，注重學習過程評價，如：作品、小論文、小設計、小制作；教師和學生的逸事記錄等級；注重多元全體評價，填寫學生學習成效自評互評表格（組長收好，課后進行）。

4、教師的自我反思評價

各學科、各教研組在備課、上課、課后要經常性地進行自我反思，喚起教師的提問意識和解題意識，使他們在自我反思中通過小問題來解決大問題。

（四）研究過程及方法

除了認真組織，教師參加各種級別的專業培訓和通識培訓及省市教育學院組織的繼續教育之處，學校構建校級、教研組內、個人三級學習機制，努力把我們的教師培養成學習型的教師、研究型的教師，具體從以下幾個方面著手：

1、專業引領

（1）聘請縣教研室人員及教科室人員進行指導及講座。（2）聘請我縣沂蒙名師和沂南名師上示范課及專題報告。（3）看專家錄象。

2、相互學習，外出參觀、培訓

3、個人研修

要求年輕實驗教師制定個人專業發展規劃，繼續解讀課程標準，通過與原教學大綱比較，找出差別，然后互相討論，以求得對課程標準的理解。要求每個教師每年做到“六個一”：每年讀一本教育理論著作（或訂閱一份教學專刊），確定一個教育研究課題，上好一堂教學公開課，寫一個示范性教案，寫一篇教學敘事案例，撰寫一篇以上教研論文。

4、注重校本教研的豐富性，多重性，使校本教研“可持續發展”。隨著活動的深入，使校本教研不斷完善，逐步形成為教師們的主動需求和自覺行為。

5、學校專門設立校本教研書庫，由段海紅老師專門負責管理，并要求所有教研組長定期借閱，定期歸還。具體要求：校行政領導3本/學期，教研組長2本/學期，教師1本/學年。

6、各教研組、課題組、年級組在學校的統一領導下，具體制定各學科的分年，分期校本研究活動計劃，由各組長作為第一責任人具體負責實施本組教研活動。

7、以教研組為單位開展小課題研究：各教研組根據各自出現的問題定出教研活動計劃并制定小課題行動研究方案。（5）預期成果及成果形式

力爭2-3年的時間使我們的教研水平再上臺階。公開出版的著作1-2部、公開發表的論文每年不少于15篇，獲省級以上獎勵的論文每年不少于5篇。每兩年完成一個市級以上科研課題。“校本教研”在推進新課程教學的形式下其作用尤顯特殊，它對教師的思想、意識、理念、乃至教師應對新課程能力的形成與發展都有積極的影響。

1、將培養民主和諧的教研氛圍，發揮主渠道的最大效益。

2、轉變教師的工作作風，轉移研究重心，改變教研模式。

3、豐富教師的個性與精神生活。

4、將教育科研與教學工作、師資隊伍建設、學校管理有機結合起來，不僅使教育科研取得一定成果，而且也促進學校管理的規范化和教育教學質量的提高。

（六）校本教研的保障措施

1、成立組織

校本研究工作領導小組 組長：張茂紅

副組長：張秀德、劉法國

成員：學科帶頭人及各教研組組長 校本課程開發領導小組 組長：張茂紅

副組長：張秀德、劉法國 成員：學科帶頭人 校本教研工作小組

教研組名稱 組長 副組長 成員

語文組 張秀德 趙會文 語文組老師 數學組 胡乃友 李君亭 數學組老師 英語組 劉法國 趙月毅 英語組老師 物理組 朱金烈 房秀海 物理組老師 化學組 朱金烈 郭增進 化學組老師 政治組 張學勇 焦守銀 政治組老師 歷史組 張學勇 李恒祥 歷史組老師 地理組 張學勇 呂紅 地理組老師 生物組 劉法國 閆永夫 生物組老師 音美組 王京增 王京增 音美組老師 體育組 孟令乾 杜長松 體育組老師 信息組 劉紀元 王明奎 信息組老師

2、及時對教研組提出可行性的激勵目標，把握好活動契機，經常進行形成性評價，激發教研活動。

3、因校制宜，建立健全各種制度。岸堤中學 教研活動制度； 岸堤中學 教師培訓制度； 岸堤中學 教研獎勵制度； 岸堤中學 課題申報制度； 岸堤中學 專業引領制度；

岸堤中學 校本研究專刊和“家長開放、接待日”制度； 岸堤中學 圖書資料服務制度； 岸堤中學 網上信息平臺制度； 岸堤中學 檔案服務制度等。

4、單列經費，鼓勵教師以敘事方式撰寫教學案例和經驗總結，并每年編輯成冊。

（七）反思

1、專業引領是校本教研中必不可少的條件，許多新問題，新情況我們都無法預見。僅憑本校自身的力量很多問題難以解決。

2、多方合作、同伴互助、自我反思是校本研究的必由之路。

3、評價機制的滯后，勢必影響教研的效果。

4、面對所有的挑戰，以往的經驗和知識水平似乎都不能解決問題。

5、實踐反思是一個比較痛苦的過程，同時也是教師專業成長的必經之路。岸堤中學校本教研工作領導小組

二00五年九月

第三篇：校本培訓實施方案

學下學期小學校本培訓實施方案

為做好新課程師資培訓工作，努力建設一支觀念新、能力強、素質高的新型教師隊伍，以適應當前基礎教育改革發展及全面推進素質教育的需要，為貫徹落實有關文件精神，切實保證學校教師繼續教育校本培訓的順利實施，結合我校實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以社會主義核心價值觀為重要思想做指導，按照全面實施素質教育的要求，遵循教師教育規律，全面啟動以基礎教育課程改革為核心內容的新一輪繼續教育校本培訓。以有利于促進學校更加有效地實施新課程改革，提高辦學水平；有利于適應終身教育要求，促進教師專業成長；有利于更新培訓觀念，變革培訓模式，立足校情，開拓創新，構建新的培訓內容體系，切實增強校本培訓工作的針對性、實踐性和實效性。

二、培訓對象：全體在崗教師

三、培訓目標

（一）總目標

通過校本培訓，教師實施素質教育的能力和水平有較大的提高：具備實施新課程的能力；樹立教師專業化意識，專業發展取得新的進展；教師教科研能力和綜合素質有明顯提高，建立并完善校本培訓的制度體系，保證校本培訓與管理規范運行。

（二）具體目標

1．通過培訓，使教師更新觀念，提升教師職業道德水準，增強現代教育理論素養，明確教師專業發展內涵，理解并認同新課程的基本理念。

2．通過培訓，使教師變革教學行為，能夠整合課程理念與課程實施，理解三生課堂的含義，充分掌握六推六讓的教學策略和二五五課堂模式。

3．通過培訓，使教師成為具有現代信息意識和能力的新人，能較熟練地運用計算機和網絡輔助教學，輔助管理及輔助教育教學研究。

4．通過培訓，使教師具有較高的教育科研素質，掌握教育科研方法，提高教師積極自覺地開展教學改革和教學研究的能力。

5．通過培訓，使教師具有一定的專業水平，養成教學反思習慣，樂于合作研究，初步具備教學行動研究能力，實現階段自主發展目標。

四、培訓內容

切實加強教師理論修養，包括教師職業道德、教育政策法規；新課標（通識）培訓；心理健康培訓；教師（遠程）培訓；教育技術培訓、教師業務水平培訓等。以教學實際整合培訓、教學和教學研究，促進教師在實踐中學習，在反思中成長，將新課程的理念有效轉化為自覺的教育教學行為，提高教育教學能力和科研水平。

五、培訓形式

自學反思、合作研討、備課說課、行動研究、教學診斷、跟蹤指導、教案評比等。以教師為單位，以活動為載體，以教研制度為依據，注重培訓的自主性、實踐性和實效性。

六、培訓學時

每年組織校本培訓學時為

學時，每學期檢查一次，記入個人培訓檔案。

七、培訓環節

堅持以“分散為主，集中為輔”的原則，全員培訓，全面提高。

1．自學

自學包括“自學教程——反思實踐——撰寫反思小結——接受評議”等環節。即教師每學期自學指定的一門專題教程，根據學習內容，結合實際案例，反思自己的教育教學行為并進行行動實踐；交流、反思、實踐來達到更新教育觀念，提升專業化水平的目的。

2．研修

研修包括“集體備課——公開上課——公開說課——公開評課——撰寫教學反思”等環節。即全體教師結合任教學科，按照課改要求，每學期上一次研修課。通過研修課教學，進行行動研究，教學反思，提高自己的課堂教學能力，逐步適應課改要求。研修課的教案、說課稿和教學反思都要以電子文稿的形式存入教學處文件夾。

3．指導

業務指導組要在校本培訓中認真履行職能，充分發揮指導作用，促進校本培訓工作的有效開展。對培訓中存在的問題，可采取案例教學、參與式互動培訓等形式，幫助教師進行行動研究，真正實現讓教師在經驗中學習，在反思中成長。

學校確定專人作為聯絡員，定期請專家到校指導培訓工作。

八、保障措施

1、成立學校教師校本培訓組織機構

⑴領導小組

（負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監督實施）

⑵業務指導小組：

（負責校本培訓計劃的具體實施）

2.嚴格考勤，從時間上保證學習效果，嚴格落實學校各項師資管理、培訓制度，發揮好培訓教師的作用，從政策上向骨干教師傾斜，調動教師提高自身素質的主動性、積極性。

3.概要的學習與專家報告的學習同步進行，結合專家報告，學習概要，解答課后思考題，聽取每一個報告后，教師都要結合自己的實際工作，撰寫心得體會或論文，學校將組織體會或論文交流。

4.加強師資研究工作，提高管理水平，分管領導加強學習和研究掌握師資工作特點，積極探索培訓形式、內容、方法，強化培訓質量。

5.建立教師等級評價制度，嚴格按各類教師標準，來選拔、培養，不同等級的教師在年終考評及評優選模上，分別加計不同分值。

6.積極引導教師參加業務部門的各級業務培訓，舉行各類業務技能比賽，比武活動，提高強師能的認識，提高素質水平。

九、工作安排

時間

工作內容

負

責

人

3月份

制定校本培訓工作計劃

開展班班通應用培訓（優教資源運用）

校本教研

4月份

校本教研

公虛科目網上學習

5月份

新課程培訓（三生課堂論文交流）

校本教研

6月份

優教資源運用

業務學習

7月份

總結

評先表模

第四篇：校本培訓實施方案

轉林小學校本培訓實施方案

為了進一步提高我校教師的業務素質和教育創新能力，提高教育理念．教育能力，科研意識和科研水平，建立教師崗位成長機制，促進教師專業化發展，依據省．市．縣有關校本培訓工作的文件精神，結合當前我校教育教學實際和教師隊伍狀況，特制定我校校本培訓實施方案。

一、校本培訓目標

在教師繼續教育工作中，緊緊圍繞基礎教育課程改革，通過校本培訓，使廣大教師轉變教育觀念，提高教育教學能力．教育創新能力和教育科研能力，全面提高教師隊伍的整體素質，適應基礎教育改革與發展需要，為全面提高基礎教育教學質量奠定堅實基礎。

二、校本培訓領導小組 組

長:王貴

副組長: 劉鵬 季文彩

成員: 陳敬連 劉恒民及各任課教師

三、校本培訓內容

1、師德培訓。包括教師的職業道德培訓、教育政策法規的學習等，使教師的師德修養水平得到進一步提高。組織教師學習《師德與教師職業生成》，認真進行討論和交流，教育引導教師樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，自覺地加強職業道德修養，不斷提高職業道德素質，并結合自己的教學實際寫心得體會。

2、新課程理念培訓。包括學習新課程基本理念、課堂教學最優化理論、現代學習理論等。教師要按照教育局和教師進修學校的部署，以自學的方式，學習、領會、掌握《新課程實用課堂教學藝術》和各學科《新課標》。教師要在通讀教程的基礎上，結合自己的實際情況，反思以往教育教學中違背新的教育觀念的行為習慣，從而建立起新的教育觀念，形成正確的教育教學策略。要理論學習與實踐研究相結合，用新的教育觀念和新的教學策略解決面臨的實際問題。

3、課堂教學基本能力培訓。主要包括學科教學基本功（大綱、課標、教材、教法）和教研教改能力的培訓等。

4、現代教學技能培訓。包括計算機基本技能及應用、多媒體技術及應用、其它電教設施的運用等。

5、教育科研能力培訓。加大教科研能力培訓的力度，以課題實驗為載體，開展教育科活動，進行基本理論及方法的培訓，指導教師有效開展課題實驗，把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合，在實踐中逐步提高教師科研素質。6 骨干教師的培訓。培訓重點首先是思想政治素質，同時在業務能力、知識水平、示范作用發揮等方面，對骨干教師提出要求，給他們任務、壓擔子、搭臺子，使他們得到鍛煉，有展示自己的平臺，實現學校骨干教師培養目的。

轉林小學 2014.2

第五篇：校本培訓實施方案

2012年教師校本培訓方案

為貫徹落實《安國市教師進修學校關于開展以骨干教師成長帶動農村教師專業發展計劃暨校本研修的實施方案》，進一步加強教師隊伍建設，提高教師隊伍整體素質，確保“十二五”繼續教育工作順利實施，結合我校的實際情況，特制定《安國市小營中學校本培訓方案》。

一、基本情況

我校教職工94人，其中教師82人，大專以上學歷73人，合格率為100％，而本科學歷達54人，占教師總數的82%；中學高級教師8人，中學一級教師26人，初級職稱人32。學校現有保定市級骨干5人，安國市級骨干教師15人，校級骨干14人。保定市級、安國市級、校級三級骨干的格局基本形成，占全校教師總數的1/2以上，他們既是全面提高我校教育教學質量的主體力量和生力軍，又是促進教育發展的引領者。在新課程日益深化的今天，迫切要求教師與課程共生長、共發展，如何造就一支具有現代教育觀念，較高教育理論水平，較強的教育教學能力，熟練掌握現代教育技術，在教育教學中能夠起到示范，輻射、指導作用的各級骨干教師隊伍是當務之急。

二、指導思想

以鄧小平理論，“三個代表”思想為指導，以國家的法律、法規，政策為依據，以切實推動我校教育事業的發展為根本出發點，以全面提高教師隊伍整體素質為核心，全面貫徹教育部關于教師隊伍建設的最新精神，結合我校教師實際，用“科學發展觀”總攬教師隊伍建設的各個方面和全過程，力爭在2015年把我校中學教師隊伍建設成為高素質、高效能的中學教師隊伍。

三、培訓的原則

以21世紀對教師素質和能力的要求為宗旨，堅持繼續教育培訓與校本培訓相結合、全員培訓與自主學習相結合、長期培訓與階段培訓相結合、普及與提高相結合、結果與聘任相結合的原則。

四、理念

以教師發展為本，一切從實際出發，理論聯系實際，扎實有效地實施教師培訓。

五、培訓對象

培訓對象是指學校的所有教師。根據我校年輕教師較多的特點，將教師分為六部分： ⑴新上崗的教師

⑵教育教學能力相對較弱的教師 ⑶新調入學校的教師

⑷具有發展潛力的青年骨干教師 ⑸三級（區、市、校）骨干教師 ⑹班主任教師

六、目標

（一）總目標

1、形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍。

2、形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

（二）具體目標

教師群體政治思想及道德修養好，師德水平高；具有扎實的教育教學基本功，掌握先進的教育理念，能創新教育教學方法。教師大專以上學歷達到100%，大學學歷不低于60%；

培養出保定市級骨干15人，安國市級骨干40人。使教師的整體水平居于全市前列。

1、新上崗的教師，以樹立正確的職業信念，鞏固專業思想，熟悉有關教育政策法規，熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為為目標。

2、教育教學能力相對較弱的教師，以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法，積累教學經驗，提高教學質量，適應教改需要為目標；

3、新調入學校的教師，以熟悉了解學校、盡快融入教學體系和教師群體為目標；

4、具有發展潛力的青年骨干教師，以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長，由“ 經驗-技術型”向“實踐-反思型”轉變。

5、三級骨干教師，以發揮他們的帶頭和示范作用，使其盡快成長為市、縣骨干教師或學科帶頭人，促其這部分教師盡快由“反思型”向“學科專家型”的角色轉變為目標。

6、班主任教師，以培養他們的組織管理能力為目標。

七、措施

（一）提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵，要加強學習，把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來，切實搞好培訓工作。

（二）加強校本培訓的組織領導，加強過程監控管理和考核評價工作，做好相關記錄，認真落實培訓方案。

（三）走出去，請進來。交流教改觀念→互聽教改課并進行研討→教改展示課。

（四）發揮骨干教師的帶頭作用，指派他們承擔學校子課題負責人，設計方案，組織實施，在理論與實踐兩層面都提高，促其向研究型教師發展。

1、保定市級骨干教師

每位教師每學年須上交流課（校內）、指導課（基層）、示范課（學區）各1次以上、經驗交流（講座）1次；

指導培養市級以下骨干教師5名以上；

每學年完成指導培養教師方面的經驗文章1篇以上。

2、市級骨干教師

每位教師每學年須上交流課（校內）、指導課（基層）、示范課（校際）各1次以上，經驗交流（講座）1次；

指導校級以下骨干教師3—4名；

每學年完成指導培養教師方面的經驗文章（成果）1篇以上。

3、校級骨干教師

每位教師每學年須上交流課（校內）、指導課（村級或教研組）、示范課（校際）各1次以上、經驗交流（講座）1次；

指導農村教師3—5名；

每學年完成指導培養教師方面的經驗文章（心得體會）1篇以上。

（五）校本培訓與課題研究相結合。確定學校教科研課題，成立若干子課題小組，把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組，定期開展活動，加強交流，互幫互學，共同提高。

（六）師徒結對

（七）推動“四個一”活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著；每月研讀一本業務雜志；每學期上交一篇教學一得；每學期上一堂教改課。

（八）充分利用每周各教研組活動時間組織教師培訓、研討。

（九）為每位教師建立“十二五”繼教檔案，及時收集相關資料和成果。

八、實施辦法

1、學校根據安國市實施以促進各級骨干教師迅速成長，并帶動本市農村教師專業發展的計劃的精神，制定本校關于促進各級骨干教師成長并帶動農村教師專業發展的校本研修規劃及本學的實施意見，并負責組織實施;

2、保定市級骨干原則上由縣市牽頭，各學校配合；校、縣市兩級骨干由學校具體實施，教育局,進修校協調、指導；

3、學校根據本校各級骨干教師成長及農村教師專業發展活動開展情況，做好學校資料管理工作，并建立好各級骨干教師成長人頭檔案，進修校建立相應的學校及個人電子檔案，實行動態管理;

4、各級骨干教師須根據以上情況，把自己的成長融入學校校本研修之中，制定相應的指導培養計劃，采取“走下去、送上來”，“手拉手”，“結師徒”等形式進行;

5、學校被指導教師作為農村教師專業發展計劃的重要組成部分，要虛心學習和請教，促使自己向教師專業化方面發展，發展情況納入教師教育規范性學時。

九、組織管理

（一）成立校本培訓領導小組

1、成員：

組 長：焦計軍（校長）

副組長：袁貴龍（教科室主任）

組 員：陳文憲（副校長、工會主席）

鄭光輝（副校長）

趙芳（教導主任）牛偉鵬（總務副主任）

石麗芝（語文教研組長）朱麗娟（數學教研組長）

王靜（英語教研組長）周路剛（理化教研組長）

侯立凱（政史教研組長）

安會琴藝體教研組長）

2、職責

（1）組長是校本培訓第一負責人，宏觀調控和指導方案的落實情況，定期組織領導小組成員匯總情況，研究改進措施。兼效本培訓任務。

（2）副組長是校本培訓的具體負責人，負責方案的制定和修改工作并組織和協調培訓方案的落實；組織考核工作，并做好培訓紀錄，整理存收檔案資料，每學年做一次工作總結。

（3）教導主任、教科室主任負責組織實施與教學有關的教研、科研活動，負責聘請指導教師，組織教學基本功的培訓與考核，做好相關記錄。

（4）工會主席負責組織實施德育課題的有關的培訓活動，組織師德培訓與考核，做好相關記錄。

（5）教科室負責組織實施現代信息技術培訓，做好相關記錄。（6）總務主任負責后勤保障工作。

（7）學科教研組長負責組織本組教研工作，做好相記錄。

十、經費保障措施

根據教育部“十二五”中小學教師隊伍建設計劃中“創新內容、方式和機制，大力加強中小學教師培訓工作，落實義務教育學校教師培訓經費占到公用經費相應比例的政策”，實行市校統籌，多渠道籌措教育經費的保障機制，以及政府、學校和教師個人培訓成本分擔機制，確保本項工作順利實施。

教師培訓與培養是一項終身的工作，見效慢，各校要著眼于長遠，站在切實推動全縣教育事業的發展的高度，以學校骨干教師隊伍建設為重點，以優化教師隊伍結構為主體，全面促進鄉村教師專業發展，努力實現教育均衡發展。二○一二年九月二十日