第一篇:學校校本研修實施方案
閆家灣小學校本研修實施方案
一、指導思想
堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《基礎教育課程改革綱要》,大力加強現代教育科學理論學習,積極開展以培養學生創新精神和實踐能力為重點的素質教育。遵循課堂教學逐步實現“惜時增效、輕負高效”,的原則,堅持研訓一體的發展思路,遵循教師成長和培養的規律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。
二、研修目標
依據學校內涵發展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,轉變教師觀念,提升教師執教水平,提高教學質量、切實解決或研究教育教學改革中出現的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續、和諧地發展。
三、研修重點
1、加強校本教研有關經驗材料及各類教育專著的學習,以讀教育專著為依托,打造“書香校園”。
2、交流教學反思。堅持進行教學反思,并進行課后改進自己的教學行為、提高教學能力方面的研究,做到課后有反思,階段有反思,學期有反思。
3、認真開展案例研究,確立以學科教研組為課例研究的實體和
中心,以隨堂課、研討課、觀摩課為主要范例開展案例研究。
4、加強對課標的學習研討,集中學習新課程的理論,確立新的育人理念,提高認識,提升理論水平。對教學模式的研討,形成獨有的、適合我校的教學模式去推廣。
5、認真組織開展“精品課”展示活動,如 “示范課”、“達標課”等系列活動,深入研究教學規律和學生認知規律,進一步深化人才培養模式。
四、研修措施 1.加強教育理論學習
隨著課改的不斷深入和發展,需要我們及時總結成功的經驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。
專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現代生存狀態,成為一種自覺的行動。
2.抓好教師的業務學習
制定周密的業務學習計劃,每周四晚業務學習以“統一主題,集
中學習”為原則,確保學習有計劃、有內容、有討論、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。
3.營造良好的研修氛圍
我校把校本研修與教育教學、業務學習緊密結合起來,從學校和教師的實際出發,通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
(1)業務學習活動常抓不懈。研究教學內容、學生及教學方法。通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。
(2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于5篇。
(3)計算機教室無疑是給教師創造了更先進的研修條件,有疑難可以上網與全國各地的同行進行交流,思路更寬了,問題也更容易解決了。
4.加強教師培訓工作
為使全體教師盡快適應新課程實施的要求,學校配合地、縣的教師培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五
定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內容。學校組織教師參加多媒體課件制作和寫字技能的培訓,以提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能以及寫字教學水平的提高。
為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。
5.開展網絡研修活動。充分利用網絡直播系統,發揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質量,組織教師開展網絡閱讀交流活動,鼓勵教師建立博客撰寫網絡日志,豐富教師成長檔案袋內容;組織教師圍繞典型課例開展網上議課活動,幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進課堂,豐富教師課堂教學實踐知識;組織教師開展網絡論壇活動,圍繞實踐提出主題,運用網絡對話交流平臺展開探討和交流。
6.大力培養中青年教師
對中年教師提要求,壓擔子,同時又給他們創造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們為榜樣。
認真抓好青年教師的理論學習,在教師中開展讀書活動,培養青年教師的讀書習慣。對具有發展潛力的青年教師以其課堂教學流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學、教學研究等各方面把關。
7.課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發展。堅持“立足課堂,營造特色,提高質量”的原則,以應用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。
活動安排:三月份進行“公開課展示”;四月份進行“教學反思展評”;五月份書寫“成功一課”案例。
六、七月份上交教育專著學習筆記,校本研修心得體會一篇,教學案例2篇,撰寫論文一篇。
2016年9月
第二篇:學校校本研修實施方案
校本研修方案
一、指導思想
堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《基礎教育課程改革綱要》,大力加強現代教育科學理論學習,積極開展以培養學生創新精神和實踐能力為重點的素質教育。遵循課堂教學逐步實現“惜時增效、輕負高效”,的原則,堅持研訓一體的發展思路,遵循教師成長和培養的規律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。
二、研修目標
依據學校內涵發展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,轉變教師觀念,提升教師執教水平,提高教學質量、切實解決或研究教育教學改革中出現的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續、和諧地發展。
三、研修重點
1、加強校本教研有關經驗材料及各類教育專著的學習,以讀教育專著為依托,打造“書香校園”。
2、交流教學反思。堅持進行教學反思,并進行課后改進自己的教學行為、提高教學能力方面的研究,做到課后有反思,階段有反思,學期有反思。
3、交流教案(包括周前備課的教案),要繼續扎實有效的開展
周前備課,集體備課活動,進一步改善集體備課的內容和方法,尤其是要探討作業設計、教學預設,充分發揮集體智慧,備出有特色、講實效的課。認真開展案例研究,確立以學科教研組為課例研究的實體和中心,以隨堂課、研討課、觀摩課為主要范例開展案例研究。
4、加強對課標的學習研討,集中學習新課程的理論,確立新的育人理念,提高認識,提升理論水平。對教學模式的研討,形成獨有的、適合我校的教學模式去推廣。
5、認真組織開展“精品課”展示活動,如“領導上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動,深入研究教學規律和學生認知規律,進一步深化人才培養模式。
四、研修措施
1.加強教育理論學習
隨著課改的不斷深入和發展,需要我們及時總結成功的經驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。
專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為
一種現代生存狀態,成為一種自覺的行動。
2.抓好教師的業務學習
制定周密的業務學習計劃,每周三晚業務學習以“統一主題,集中學習”為原則,確保學習有計劃、有內容、有討論、有中心發言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。
3.營造良好的研修氛圍
我校把校本研修與教育教學、業務學習緊密結合起來,從學校和教師的實際出發,通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
(1)業務學習和集體備課活動常抓不懈。通過集體備課充分發揮每位教師的才智,研究教學內容、學生及教學方法。通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。
(2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于5篇。
(3)建立電子備課室無疑是給教師創造了更先進的研修條件,有疑難可以上網與全國各地的同行進行交流,思路更寬了,問題也更容
易解決了。
4.加強教師培訓工作
為使全體教師盡快適應新課程實施的要求,學校配合地、縣的教師培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內容。學校組織教師參加多媒體課件制作和寫字技能的培訓,以提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能以及寫字教學水平的提高。
為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。
5.開展網絡研修活動。充分利用網絡直播系統,發揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質量,組織教師開展網絡閱讀交流活動,鼓勵教師建立博客撰寫網絡日志,豐富教師成長檔案袋內容;組織教師圍繞典型課例開展網上議課活動,幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進課堂,豐富教師課堂教學實踐知識;組織教師開展網絡論壇活動,圍繞實踐提出主題,運用網絡對話交流平臺展開探討和交流。在充分運用上述研修方式的同時,各學校還要注重從實際出發,大膽創新,探索不同風格與特色的專業訓練方式方法。
6.大力培養中青年教師
對中年教師提要求,壓擔子,同時又給他們創造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們為榜樣。
認真抓好青年教師的理論學習,在教師中開展讀書活動,培養青年教師的讀書習慣。對具有發展潛力的青年教師以其課堂教學流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學、教學研究等各方面把關。
7.課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發展。堅持“立足課堂,營造特色,提高質量”的原則,以應用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。
競賽活動安排:九月份進行“迎國慶演講賽”;十月份進行“優秀課例展示”;十一月份進行“教學反思展評”;十二月份書寫“成功一課”案例。元月上旬上交教育專著學習筆記一本(10000字),校本研修心得體會一篇,教學案例2篇,撰寫論文一篇。期末學校對校本研修活動進行表彰
第三篇:校本研修學校實施方案
中等專業學校 校本研修實施方案
一、指導思想
以科學發展觀為指導,樹立“學校發展為根,教師發展為本”的理念,以職業教育改革和教師專業發展的實際需求為導向,解決學校發展和教育教學實踐中存在的問題,以提高全體教師綜合素質為目標,開展推進校本研修工作,努力建設一支師德高尚,具有正確職業教育觀,能把專業理論與職業實踐相結合、職業教育理論與教育實踐相結合,素質優良,業務精湛,結構合理的中職教師隊伍。
二、組織制度
學校成立教育教學督導及教科研委員會,負責全校教師校本研修工作,并負責代管學校教育教學工作室。成立省級教學能手工作室3個,工作過程系統化課程改革工作室1個。以校園網絡中心為頭,籌建校園教學資源庫。
三、內容及形式
校本研修按照全員參與,團隊推進的原則,學校進行發展研究、管理人員進行管理研究、教學人員進行教學研究。校本研修的教育教學各項活動以專項工作室、教學能手團隊和骨干教師團隊為依托,通過教研組活動、青藍工程、案例研究、備課說課、觀摩教學、課題研究、專業建設研究、課程研究以及建立研修資源庫等方式,在全體專任教師中積極開展。
1.專業建設研究:
以教務處牽頭,督導教研委員會具體實施,按照《教育部關于制定中等職業學校教學計劃的原則意見(教職成[2009]2號)》和《教育部辦公廳關于制訂中等職業學校專業教學標準的意見(教職成廳[2012]5號)》對學校所有開設專業的人才培養方案進行調研修訂。
2.教研組活動:作為常規教學活動,根據學校教學工作安排,每周二進行。學期初按照文科組、理科組和專業組各個學科組長提交本組的活動計劃,把本學期的教研活動內容提交教務處備案。
3.青藍工程:通過老教師帶新教師,一對一,新老教師結對形成師徒,每一位高級教師和具有省市教學能手稱號的教師必須帶一名二級教師,在備課、上課、考試等教學常規中給予指導。
4.案例研究:高級教師,省市能手要進示范教學課一節,聽課不少于30節,并通過講評對青年教師存在的典型問題進行指導。通過教研組活動提出討論常見教育教學問題,省級教學能手工作室、市級教學能手團隊和區級教學能手對這些問題,深入思考,提出解決問題的思路、方法和指導意見,最終形成典型案例。
5.備課說課:
每位教師每學期都必須有一節公開課,三個學科組推選一節最佳課最為學校優秀公開課。所有老師在公開課后,都要進行教學反思,學校將教學反思收集成冊,學科組對公開課進行討論。
6.課題研究:按照《教育部關于印發新修訂的中等職業學校語文等七門公共基礎課程教學大綱的通知》精神要求,文科以語文、英語課為代表,理科以數學課代表對公共基礎課進行課程改革,專業學科以計算機課為代表從校本教材開發、3+2五年制學生的教學方法、技能大賽以及如何與專業學科相結合等方面進行。教學能手工作室承擔相關課題研究。
7.現代教育技術運用:以教務處牽頭,學校網絡中心具體實施在學校現有的校園網基礎上,建立學校教學資源庫,實現所有在校老師教學資源的共享。以現有的“中專項目教學”博客、“職業教育校本研修”微信公眾平臺為起點,逐步在所有教師中開展個人博客、微信、微課等多種現代教育技術的運用。
8.讀書學習:全體教師每年至少讀兩本書,必須包含一本專業書籍,每年通過讀書講故事,將自己的心得和全體教師分享,作為校園最美教師的評選條件之一。學校在教師節通過經典推薦、詩文誦讀活動向全校老師推薦好書。每位教師結合自己的專業和所教課程,參加一個校本研修的團隊里,并制定自己個人的專業成長計劃。
四、考核評價
所有團隊必須把本團隊的校本研修活動詳細記錄,最后整理成冊作為最終考核資料。學科組校本研修活動成果,每學期有三項成果為優秀,兩項為合格;優秀的學科組,學科組長津貼上浮10%,如果不合格者,學科組長津貼下浮10%。各個工作室每年必須有一個校本課題研究,課題研究開展良好,津貼上浮10%,如果不合格者,津貼下浮10%。課題研究成果獲得獎勵另外按照學校獎勵辦法執行。教學資源庫能過如期建立,管理良好負責人課時量上浮20%。學期末對現代教育技術運用的先進個人給予總課時量5%的獎勵。(以教代會通過的激勵辦法為準)
督導教研委員會將每位教師校本研修參與情況,課題研究情況,教育教學研修成果等情況建立檔案,作為教師個人成長的記錄和評優晉級的重要依據。
第四篇:校本研修實施方案
校本研修實施方案
(2013)
一.指導思想 校本研修要立足本校實際,以新課程為導向,以促進每個學生發展為宗旨。堅持以“學生發展、教師發展、學校發展“為出發點,以教師個人的自我反思、教師團隊的同伴互助、專業人員的專業引領”為核心要素。以強化教師專業發展為目標,以教師心理健康教育、學校安全教育、教師教學技能培訓為重點,開展面向全員、突出骨干、以點帶面面向全體,全面提高我校教師隊伍的整體素質,為促進我校基礎教育可持續發展提供堅實的師資保障。
二、培訓對象與學科
培訓對象:全體教師
培訓學科:語文、數學、英語、思想品德、音樂、美術、體育、等常規學科。
三、培訓內容
按照遠程培訓計劃,12月6日-12月20日,共15天學習時間,計16學時。依據遠程研修階段所學網絡課程內容,結合教學實踐,設計校本研修主題。1.教學媒體在課堂教學中應用的有效性。2.結合學校實際,如何提升繼續教育遠程培訓效果?注重知識學習與教學實踐的充分結合,鞏固第一階段學習成果,實現教學能力提升。
在旗教師進修學校具體指導下學校組織開展校本研修活動,幫助參訓學員深刻把握研修主題,領會研修目標與要求;深入學習研修指
導視頻講座,掌握研修技巧與方法;認真學習課程資源,了解相關知識;利用網絡和圖書館等工具,廣泛搜集相關信息。
1.我校根據每年研修主題任務的不同,成立相應的研修指導小組。指導小組成員由該方向骨干教師組成,為學員進行校本研修提供指導,并采取過程評價與終結性評審研修成果相結合的形式確定校本研修成績。
2.管理方式
采取教師進修學校與學校共同管理的模式,由校長擔任項目責任人。
3.考核方式
校本研修考核權歸旗教師進修學校,由教務處統一組織考核工作。采取過程性考核與終結性考核相結合綜合考核方式。過程性考核:根據繼教網系統自動記錄的學員在線學習課程資源的時間以及學校記錄的校本研討考勤及研討表現為依據進行考核;終結性考核:根據學員提交的研修總結進行評審。
四.保障措施
1.組織領導。為組織和開展好此項工作,學校成立了培訓工作領導小組,負責培訓組織、管理工作。負責做好宣傳動員及培訓組織工作,確保遠程培訓與校本研訓順利開展。
2.管理體系。為保障校本研訓工作有效管理與順利實施,建立了管理體系,積極為參訓教師提供各項保障,同時抓好校本研修的指導、管理、考核工作。
第五篇:校本研修實施方案
2007年八什坪學校校本研修實施方案
一、指導思想:
以黨的“十六大”關于 “構建終身教育體系“的精神為指針,全面貫徹落實教育部《2003---2007教育振興行動計劃》、《教育部關于加快推進”全國教師教育網絡聰明計劃“,組織實施新一輪中小學教師全員培訓的意見》,以終身教育思想為指導,以教師專業發展為目標,以師德教育和”新理念、新課程、新技術“為重點,以校本研修為基礎,以《湘西自治州中小學“推進校本研修、創建學習型學校”工作實施方案》為指導,特制定本方案。
二、工作目標
培養一批學習型教師,使教師在學習過程中實現“自我超越”,為每一位教師創造和提供一個民主平等、多向溝通的良好學習氛圍,為教師終身學習,持續發展訂下基礎。進一步提高教師學科專業素質。
三、組織機構和職責
(一)領導小組 組 長:周積盛
副組長:田紹淵 羅如杰
組 員:鄧國權、彭順杰、彭明見、李四妹、王四成、向紹平、代業金、王學校
1、制定研修計劃和制度
2、負責校本研修的研究,總結各階段性研修情況
3、組織實施培訓工作的校本考核與驗收
4、督察下階段的校本研修任務的落實與評價
5、保證經費的落實
(二)成立專家小組 組 長:覃國富 副組長:李官芳、楊偉華、周啟良、翟強
組 員:李書松、田繼保、李華君、周積盛、羅如杰、田紹淵、鄧國權、彭順杰、李四妹、彭明見、王四成、王學校
;
四、組織工作
1、把學校的校本研修計劃、管理制度及管理措施以經驗材料、階段性總結、校本考核等資料統一歸檔
2、建立教師校本研修個人成長檔案,做好自查報告
3、按計劃有序地進行校本研修
4、總結評比
五、領導機構的具體分工
周積盛:校本研修總負責,為第一責任人
田紹淵:具體從事專家指導小組的負責工作,包括邀請專家上課,安排校本研修的活動及督察等工作。
鄧國權:負責辦公室日常工作,主要包括:檢查教師的學習筆記、教師的論文和活動記載情況等,并登記在冊。
羅如杰、彭順杰:負責校本研修的經費落實。彭明見、王四成:負責校本研修人員的調配。李四妹、代業金:負責教研組具體開展的教研活動。向紹平、王學校:負責校本研修資料的收集與整理。
八什坪學校
2007年3月18日