第一篇：項目部消防安全管理體系

項目部消防安全管理體系

為了進一步加強消防安全管理，結合本項目施工實際情況，特制定本管理制度。

一、消防器材發放管理制度

1、合理配備消防器材設施。消防設施是貫徹“預防為主，防消結合”方針前提和必要條件，配置一定要適量、適用、合理。

2、所有配備的消防器材要做到定人保管，定點放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態。發現人為的損壞、挪用，按其價值20%予以處罰?？掌繎皶r更換。

3、消防器材由安質部統一管理。各類器材更換、維修經安質部指定專人孟凡榮驗收相符，質量可靠后方可入庫，并要有準確的臺帳。

4、消防器材的領發一律有專職安全員孟凡榮領發，任何個人不予辦理。新進場施工隊由安質部根據實際情況予以配置。簽字后方可領取。

5、需更換的消防器材。必須以舊換新，并寫明使用原因。到期需要更換的滅火器必須申報，由安質部統一管理。

二、油庫安全防火管理制度

1、凡因公進入油庫必須經過庫房管理人員各同意，并登記后方可進入。

2、入庫人員禁止攜帶火柴、打火機及其他火種。庫內禁止吸煙，禁止外露鞋釘的鞋攀登油罐。未經庫房管理人員批準，禁止在油庫外照相，油庫門口、墻上要有明顯的禁止煙火標牌。

3、油庫禁止動火。如因檢修需要動火焊補時，需經安質部批準，施工時必須采取防火措施，做好滅火準備。

4、庫房管理人員上班要集中思想，按操作規程認真操作，并經常進行安全、防火檢查，發現隱患及時整改。

5、夜間作業時，油庫必須安裝防爆燈具，行燈電壓不得超過36伏。

6、儲罐凡有排氣呼吸閥、安全閥的，都要經常進行安全檢查，保持閥門完好。

7、建立健全義務消防組織。庫房管理人員要懂得消防知識，對配備的消防器材做到會使用、會保養，嚴禁將消防器材挪作它用。

三、物資倉庫消防安全管理制度

1、各類物資倉庫屬重點防火部位，必須設置醒目的禁火標志。執行出入登記制度，非工作人員未經許可不得入內。

2、庫房內要保持干凈整潔，貨物擺放有序。廢棄的塑膠、油布、紙類等易燃物質應該及時清除。

3、庫房內不得架設臨時電纜。因工作需要時，必須經部門負責人盧建國批準，并報安質部備案，并在限期內及時拆除。

4、庫房內嚴禁煙火和動火，尤其是炸藥庫和油庫。

5、庫房內只準許使用100W以下的白熾燈或日光燈照明。燈頭要與物品距50公分以上間距。嚴禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖。

6、庫房內不得存放易燃易爆物品。因生產需要的易燃易爆物品必須按消防部門規定設專庫存放，專庫內保持通風，防潮、防曬。

7、倉庫管理人員每天下班之前，必須進行防火安全檢查，確定無事故隱患，方可離開。

8、工作人員要嚴格執行《國家消防器材管理暫行規定》，會正確使用消防器材和撲救火災的基本方法，對配備器材必須妥善保管。

四、消防器材使用及設施安全管理制度

1、消防器材及設施主要包括：干粉滅火器、消防桶、消防鍬、沙袋、消防裝備、阻燃防火材料及其他消防產品，只限制專用，禁止占用，操作他用或移動位置，損壞等。

2、消防器材及設施的日常維護及保養，堅持“誰使用、誰受益、誰負責”的管理原則。

3、協作隊伍消防器材及設施必須納入生產設備管理中，配置的滅火器一律實行掛牌責任制，實行定位放置，定人負責、定期檢查維護的“三定”管理。

4、協作隊伍應對本工作部位及生活區消防器材設施設立消防器材設施配合臺賬，各類消防器材領發一律由專職安全員負責，任何人不予辦理領發。

5、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中，應注意不要損壞，并保持無灰塵、無油污。

6、操作人員會正確使用消防器材和撲滅火災的基本方法，熟悉各部位消防器材及設施的配備情況。

五、場內消防安全管理制度

1、認真履行法律、法規，貫徹執行消防條例、規定等各項制度，加強施工人員的消防安全教育。

2、進場施工的協作隊伍必須與安質部簽訂《安全協議》。

3、如需要重點防火部位動火作業時，必須在施工前經過安質部審批同意后，方可進行動火作業。

4、如現場內搭建臨時工棚的，禁止生爐取暖燒飯，禁止使用電爐、電熱油燈和熱的快等電熱器具，不得亂拉電線，照明燈具每只不得超過100W.5、施工人員必須嚴格遵守各項操作規程，做到持證上崗，遇到火警，會正確拉警和使用有效滅火方法進行撲救。

6、棚內必須配有相應數量的消防滅火器材。

六、風機及空壓機房安全防火管理制度

1、嚴禁明火、禁止吸煙，費工作人員未經許可不得入內。

2、合理配置消防器材，做到定期檢查，及時更換，保持滅火機的完好率，工作人員應熟練掌握各種滅火器材的使用方法，會撲救初起火災、會報警。

3、必須保持房內衛生清潔，不得有任何易燃物，照明等電氣設備，必須符合防火防爆要求。

4、嚴禁動火，因檢修必須動火時，要經過管理人員同意。

5、工作人員要有防火意識，加強巡查制度，交接班制度。

6、庫內禁止停放各種車輛。

七、禁火區域動火的安全管理制度 凡是使用儲存可燃氣體（加熱爐煤氣區域、可燃氣體、油庫）倉庫，在上述區域內因搶修設備和管道，使用電焊、氣體氣割等工具進行焊補、切割或其他方式明火作業之前，必須經安全負責人林景東許可、并采取防火措施。

1、禁止區域的動火或明火作業應嚴格掌握，動火的零部件構件、管道等，凡能夠拆卸的，應事先拆下、移動至非禁火區動火。

2、根據動火時萬一發生火災爆炸事故的影響程度和危險性，由動火單位認真寫清動火時間、地點、動火部位原因、工程負責人、動火執行人、并制定動火安全監護及安全措施方案，報項目部安質部，經項目經理、副經理或總工程師批準后方可動火。重點禁火區必要時要領導親臨指揮。

3、夜間搶修時如必須在禁火區動火，由動火單位負責人填寫動火許可證，報經項目部安質部審批簽字后方可動火。動火負責人應負責防火安全措施的落實，并仔細檢查有無消防安全隱患。

4、動火執行必須經過培訓領取操作合格證專職焊工或其他明火作業職工，“動火執行人”和“安全監護人”要嚴格執行防火規定，認真檢查安全措施、安全措施不落實不動火。

5、不得擅自延長動火時間與擴大動火范圍，如在原定時間未能完成任務而需要延長時間應重新辦理手續。

6、動火工具（焊接、乙炔瓶、氧氣罐）停放位置均按規定執行，不準亂托、亂拉。

八、消防系統值班維護人員管理制度

1、熟悉有關消防法規和消防設計規范以及消防工作的規定和要求，嚴格執行各項消防制度。

2、積極參加上崗前的專門培訓，上崗后經常參與有關培訓、熟悉掌握本系統工作原理和操作規程，不斷提高業務素質。

3、值班和維護人員要以高度責任感去完成各項管理規定和要求工作。

4、對各項消防設備進行管理和應用，做好日常的技術管理工作。

5、設備發生故障后，要及時進行維修，通知有關部門進行維修，并協助有關維修人員工作，以保證消防控制系統設備安全運行。

6、火災時應及時對地方消防部門119火警臺報告，同時啟動有關消防設備進行有效搶救，消防隊到場后，協助消防部門指揮滅火工作。

7、在真有火情時，管理人員、值班人員應嚴肅、認真、冷靜，驗證火災發生后全面主動采取有效措施，進行補救工作，并及時向有關領導報告火情。

九、綜合辦公室工作人員安全消防制度

1、熟悉各類電器設備的性能和用途，正確使用各種器材。

2、每次使用后，認真進行檢查，清理現場遺留的煙頭、明火及各類易燃物品。

3、工作人員離場前關閉所有電器，切斷總電源，并按防盜要求關好所有門窗和鎖。

4、能正確使用各類消防器材，一旦發生著火情況立即采取有效措施，同時向周圍求助滅火，嚴重火情應立即向119報警。

5、綜合辦公室是項目部資料重要場所，平時嚴禁堆放其他物資及易燃品，確保使用安全。

十、氧氣、乙炔氣庫房在（工作點）消防安全管理制度

1、氧氣、乙炔氣庫房是屬重點防火防爆部位，必須設置醒目的禁火標志，非工作人員禁止入內。

2氧氣、乙炔氣瓶禁止同庫存放，嚴禁與各種化學危險品，油類易燃易爆物品混放，乙炔瓶嚴禁橫放。

3氧氣、乙炔氣庫房應采取整體防火防爆安全措施，庫房內電源體要穿入墻管內，電閘、開關應安裝在庫外，室內通風必須良好，工作結束后，應切斷電源，關好門窗，方可離開。

4、禁止敲擊、碰撞、拋、擲、滾滑氣瓶，瓶閥凍結時，禁止使用烘烤，禁止與油類接觸，瓶內氣體不能全部用完，必須留有0.2兆帕的余壓氣體。

5、所有氣瓶不得靠近明火熱源，應與明火熱源相距10米以上，如采取隔熱措施，但不得小于5米。

6、露天使用氣瓶時，要有遮陽措施，夏季使用時，要求有降溫措施，避免暴曬、雨淋、高溫。

7、使用乙炔瓶時，必須要安裝回火裝置。

8、工作人員必須學會正確使用消防器材和撲滅火災的基本方法。

十一、冬季生活營地生爐消防安全管理制度

1、凡須生爐火取暖的單位，必須報領導同意后，由項目部安質 部到現場審驗合格后，方可生爐使用。

2、未經允許，嚴禁生爐取火燒飯。生爐時，嚴禁使用各類易燃氣體（包括油類、乙醇、香蕉水等）引火。

3、火爐應指定專人負責管理（職工區由代立賓負責，民工區有羅保明負責），保持室內外環境衛生清潔，爐灰應指定地點堆放，并將爐灰用火澆透。

4、火爐應固定在驗收時指定位置，不許隨意挪動，火爐周圍不準存放易燃物品。

5、室內使用的爐火必須安裝金屬煙筒，煙筒上嚴禁使用小插班或用洞、孔，煙筒穿過可燃墻、窗是，必須在其周圍用難燃材料隔離開。要定期清除桶內積灰。

6、夜間值班人員應嚴格遵守勞動紀律，嚴禁睡覺。室內要保持通風整潔，不得用火爐烘烤衣物和其他可燃物。

7、施工現場工棚內，一律不準生爐取暖和燒飯，更不準使用電爐、液化氣取暖燒飯。

8、員工使用電取暖器必須要熟悉使用規范和方法，并且隨時抽檢，不能使用過大功率的取暖器。晚上睡覺前應關掉取暖器，以防止溫度過高而起火。人離開時必須關掉電源，做到人走火滅。

9、生活營地內不能私自亂拉電線亂接電源，老化的電線要及時更換，經常檢查用電設備和電線路線是否工作良好，有無破損和漏電，預防電火花的產生。

第二篇：項目部質量管理體系

新建太原南站框構頂進項目部

質量管理體系

一、質量組織體系

項目部成立質量管理領導小組，依照規定對本合同段工程建設過程中的質量工作進行管理、監督、指導、控制。

1、成立項目部質量管理領導小組組織機構（見附圖1）組長：劉大鵬、許超

副組長：溫衛軍、穆建軍、徐琨、韓星

成員：董賀云暢虎兵張棟韓建成童偉倪欣其他各部室有關人員、各作業隊隊長

2、質量管理領導小組職責：

（1）總體負責統一安排新建南站框構工程的質量管理工作，對質量重大事項做出決定。

（2）按照上級要求組織制定項目部質量目標、方針；組織編寫指揮部質量管理制度和辦法，建立健全質量管理體系，落實各項質量管理制度；檢查標段內質量制度的落實情況。

（3）審定質量管理辦法、質量創優規劃。

（4）按照上級有關要求對各作業隊的質量工作進行統一安排或專業檢查、監督、指導；定期組織施工質量大檢查。

（5）制定目標質量責任考核辦法，嚴格考核標準，確保質量目標的實現。

（6）負責對工程質量的日常檢查、監督，負責對事故苗頭、重大隱患造成的影響和損失的處理。

（7）組織召開質量例會，對質量事故隱患、存在的問題、質量通病安排責任部門、責任人落實。

（8）推進“三標”管理體系運行并貫穿工程的始終；督促、檢查作業隊落實工程質量創優工作。

（9）負責對質量事故的上報、配合上級調查、處理。

3、項目部質量組織體系見圖

1要求各作業隊成立相應的組織、逐級負責、責任到人，制定、落實本作業隊有關部門、人員質量責任制。

二、質量監督體系

1、項目部質量監督體系見附圖2.2、項目部質量管理領導組人員、部門主要職責： 組長：總體負責新建南站框構工程的總體質量工作，確

定項目部質量目標、指標，為實現目標提供資源保證，對重大事項做出決定。

副組長：總體負責組織制定新建南站框構工程的質量目標、方針；督促、檢查、指導各業務部門的工作；主持質量交班會，對質量隱患、問題安排責任部門、責任人落實；組織每月的質量大檢查、質量例會；組織權限內的質量事故調查、處理。

工程部：全面負責技術方面的工作；負責編制實施性的施工組織設計，審核各作業隊的專項施工組織設計，審查專項施工組織設計中安全、質量措施的針對性、操作性；組織確定工程中質量控制點；對質量、安全事故提出處理、解決意見。

安質部：負責質量的管理工作，檢查、指導各作業隊安全、質量保證措施的落實情況；對現場進行日常檢查、重點監督，發現問題及時處理，將安全、質量事故苗頭消滅在萌芽狀態；協助組織、參加每月質量、安全文明工地大檢查，將檢查情況進行匯總、評分，對獎懲提出建議；收集整理質量信息資料；參與事故的調查處理。

綜合管理部：及時傳達上級有關安全、質量的指示、命令，對現場上報的問題及時向領導匯報；及時宣傳現場的先進事跡、報道安全、質量、文明施工情況。

作業隊：是各項工作的具體實施者，在項目部的正確領導下，落實質量工作的有關規定，制定、落實本作業隊的有關制度，責任到人，落實工程創優規劃，確?！叭龢恕斌w系正常運行。

附圖1.組織機構框圖

附圖2：

項 目 部 質 量 監 督 體 系

第三篇：項目部質量管理體系

項目部質量管理體系圖

項目部質量領導小組

項目部管理人員崗位職責

項目經理崗位職責

1、堅決執行國家的政策、法規及企業有關規章制度，全面負責項目的生產指揮、行政管理。

2、作為本單位在施工現場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監理單位、政府有關職能部門等各方面的協調配合。

3、主持項目部的全面工作，對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。

4、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全、質量保證計劃和文明施工措施并組織實施。

5、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。做好與公司各職能部門的業務聯系與經濟往來，定期向主管部門領導匯報工作。

6、對項目范圍內的各單位工程組織內、外發包并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現場安全檢查，并落實專人負責整改復查。

7、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。

8、嚴格公司財務制度，加強項目部財務、預算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關系。

項目副經理崗位職責

1、在項目經理的領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持工程協調會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工人員進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理工作。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

技術負責人崗位職責

1、組織學習和貫徹執行相關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

2、對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責，并協助項目經理加強本工程的全面管理。

3、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。

4、負責與業主、監理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。

5、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協調、技術難題攻關，技術問題的處理，并督促落實整改措施。

6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調查、處理質量事故和安全事故。

8、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協助公司技術部門編寫工法。

9、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。

質檢員崗位職責

1、貫徹執行國家和上級機關頒發的有關法令、規范、規程和質量管理制度，嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規范對施工全過程及重點環節和部位的檢驗、試驗進行控制監督。

2、協助項目經理、技術負責人對工程進行質量管理，對施工現場出現的工程質量問題負主要責任。

3、負責對工程技術質量資料進行監管、檢查和收集整理，做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。

4、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。

5、組織工程質量抽檢、聯檢、巡檢，參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。

6、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表，保證業務臺賬齊全。

7、負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養。

8、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理安排的其他工作。

安全員崗位職責

1、貫徹執行國家、地方政府主管部門關于安全的方針、政策、規范、標準及公司的安全規章制度和規定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

2、協助項目經理、技術負責人對工程進行全面的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。

3、認真做好項目的開工安全報監、安全生產評估和安全文明示范工地的創建工作。

4、認真檢查督促施工現場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制及規章制度的落實。

5、參加安全文明施工組織設計（方案）及安全技術措施的編制，負責項目安全管理資料的建立并及時記錄、完善。

6、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發現的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協助項目經理落實獎懲措施，對現場違章現象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。

7、對進入施工現場的新工人及轉崗工人進行安全教育，開展日常生產的安全教育工作，協助施工員對作業班組進行安全技術交底。

8、參加對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。

9、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他職責，完成公司和項目部領導交辦的其他工作。

施工員崗位職責

1、協助項目經理、技術負責人對工程進行現場管理，并對施工現場出現的施工問題負主要責任。

2、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預算和材料設備供應計劃。

3、貫徹執行工程施工中的各項規章制度及相應的規范、標準，嚴格按照施工圖和施工組織設計的要求組織施工。

4、編制施工現場的進度計劃、進度報表、勞動力計劃、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。

5、按月編制實物形象進度驗工月報，及時辦理經濟變更簽證并完備手續。

6、負責做好對施工作業班組的技術、質量、安全的交底工作，并經常督促檢查。

7、認真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術資料和竣工驗收資料。

8、負責隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及中間交工驗收，負責工程竣工結算工程量的編制。

9、參與施工項目費用的成本控制，協助回收工程進度款及項目部與勞務分包方的工程款支付核算工作。

10、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。

11、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理交辦的其他工作。

材料員崗位職責

1、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機械使用計劃，并按計劃組織實施。

2、負責本施工項目經濟技術變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編制匯總。負責建設單位供應材料、設備、接收、保管及余料退回。

3、負責本施工項目物資和施工機械現場管理，組織物資盤點和施工機械盤點，按規定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態分析報表及施工機械報表。

4、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領料帳，收集保管工程用材料、設備、質保書、合格證、保修單等。

5、參與本施工項目成本核算，成本控制。

6、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。

7、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他職責，完成項目經理交辦的其他工作。

取樣員崗位職責

1、負責對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、制作；

2、負責現場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調整施工配合比的依據；

3、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規范要求每班按時測定，并做好記錄；

4、負責檢查攪拌站砼養護室的達標工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；

5、按冬施要求進行砼養護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；

6、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發現問題及時向技術經理匯報，及時糾正；

7、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；

8、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。

預算員崗位職責

1、根據每月完成工程進度，負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。

2、根據技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產值計劃報表；

3、負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進行匯總分析；

4、負責技術部門移交的經濟簽證（包括現場簽證、技術方案簽證）、設計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔；

5、負責項目部的合同管理，參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂；

6、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析，為項目決策提供參考；

7、在成本會計員的協助下，動態地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施；

8、負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經濟技術分析。

技術員崗位職責

1、認真學習、鉆研業務、不斷提高技術水平。

2、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。

3、參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題，負責與甲方和設計部門聯系，妥善協調予以解決。

4、堅持按圖施工，分項工程施工前，寫出書面技術交流。

5、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質量員、資料員協助做好相關技術資料和月度生產計劃。

6、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數據為依據，實行科學管理。

7、協助上級主管部門和公司的動態管理檢查，完成項目經理及公司指定的其他技術任務。

資料員崗位職責

1、認真學習國家和地方有關建筑工程技術資料的文件、規定，熟悉和掌握城市建設檔案的歸檔要求。

2、建筑工程技術資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實性。

3、正確掌握項目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程的劃分，程序和條理清晰。

4、依據相關規定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計算機。

5、工程使用的原材料、制品、設備等進場，應收集相關的產品質量證明文件，做到及時整理歸檔，資料整理應做到可追溯和跟蹤條件。

6、根據施工進程做好施工管理資料的填寫的報審工作，評定表的填寫應按規定會同質檢員對施工實物進行實測、實量和目測后填寫，確保檢驗項的真實可靠。

7、做好材料、施工機具和設備的檢驗和報審工作，確保其各項指標符合相應的施工規范要求。

按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結等相關工作。

第四篇：項目部技術管理體系

項目部技術管理體系

1．技術管理的目的

加強工程技術管理工作的制度化、標準化、現代化建設，推行科學管理，提高技術素質，保證工程質量，保證產品符合國家和行業的有關技術標準，符合法規和業主要求，生產出精品工程。促進科技進步，增強企業競爭力，適應市場經濟發展的需要，追求最大的經濟效益。2．技術管理責任保證體系

技術管理責任保證體系

3.技術管理工作： 3.1圖紙的會審

3.1.1內部圖紙審核：在項目中標簽定工程合同組建項目經理部后，項目部接到工程設計圖紙后，首先組織有關施工技術人員，對施工設計圖紙進行圖紙的內部審核工作，對圖紙的疑問及存在的問題應做好詳細的記錄，形成圖紙內審記錄，并為設計圖紙會審做好充分的準備工作。3.1.2設計圖紙的會審：設計圖紙的會審工作一般由建設單位主持，設計單位、監理公司、施工單位的項目部領導、項目（主任）總工程師和項目部工程部長等參加，對會審認可的問題要形成會議紀要文件。紀要中要具體記錄會審的時間、地點、參加單位、參加人姓名、單位、職務，提出問題以及解決問題的辦法。

形成的會議紀要需有設計、業主、施工單位三方會簽各執一份。此紀要是指導工程施工的正式文件之一，與設計圖紙具有同等的效力，也是進行工程索賠的重要依據，是項目竣工技術資料的重要組成部分。3.2對控制樁位的復測恢復定線和施工條件的調研

在交樁工作完成之后，項目部領導和總工程師組織人員進場并首先對控制樁位進行復查核對，恢復定線。3.3現場勘察和施工條件調研；

3.3.1根據路線平、縱、橫圖，沿線地質不良地段的特殊處理，構造物總體布置，防護設施等方案是否合理。

3.3.2對附近的水文、地質、氣候條件以及材料的來源和質量進行調查和測試。

3.3.3對現場用水、用電的情況以及施工環境和當地風土人情進行調查。3.3.4識別對人體健康的危害源，合理規劃生活用地和生產用地范圍。3.3.5對現場的勘察和測試形成記錄，必要時報建設單位審定。3.4設計變更和工程洽商： 除合同有特殊規定外，一般情況下項目無權修改設計，如經現場核對和施工中發現圖紙的錯誤，或因施工條件發生變化，不能完全滿足設計要求，可以向設計單位提出工程洽商書面資料請求設計單位予以答復，工程洽商單一定要有設計單位或業主監理和業主簽字方可生效，此洽商單是進行施工和工程索賠的依據要作為記錄性文件控制和保存。4.提出變更設計的原則：

4.1設計中有明顯的不合理或錯誤的。

4.2在不降低原設計技術標準的同時，便于引進或采用新技術、新工藝、新設備等先進技術，能節省投資，保證質量，加快進度的。

4.3實際地質資料與實際工程地質情況發生較大差異，影響原設計意圖的實施的。

4.4實施過程中確實存在困難的，經修改設計可減少施工難度的，縮短工期的。

4.5由設計單位或監理提出的變更設計 5．施工過程控制

本項目在產品施工生產過程中嚴格實施質量控制，以確保產品符合國家與行業的有關技術標準，符合法規和業主要求。5.1施工生產準備階段

開工前由總工程師組織技術部門編制《施工組織設計》和施工準備計劃；組織主要工程管理人員進行圖紙會審；參加設計技術交底并作好記錄。

5.1.1按照《施工組織設計》要求和施工準備階段計劃，各部門在開工前應完成：工程部和機料部調配合適的機械設備和足夠的各工種人員，以及準備合格的原材料，辦公室安排適宜的工作環境，項目經理領導進行確認。

5.1.2由辦公室準備好必要的施工生產文件，合約部收集顧客特殊要求，工程部收集有關法規、技術標準、規范，質檢部準備施工記錄表格。5.1.3測量組完成工程復測，試驗室準備工作就緒，經過項目部和監理確認。

5.1.4總工程師主持編制項目新技術、新材料、新結構、新工藝作業指導書，并指導實施。

5.1.5項目經理根據公司質量目標和業主要求進行實施性質質量策劃，總工程師組織編制質量計劃并落實到部門和人員。

5.1.6項目具備開工條件時，總工程師組織編寫開工報告送業主和監理機構審批。5.2施工生產過程

5.2.1嚴格按國家與行業有關技術標準和法規，以及審批后的《施工組織設計》組織施工。

5.2.2對特殊過程由技術部編制施工組織設計及詳細的作業指導書，經總工程師批準后組織實施。

5.2.3質檢部質檢人員進行連續監控，以確保這些過程質量得到保證。5.2.4項目部成立安全領導小組、質量職能機構，負責生產過程中安全管理和質量控制。5.3保證施工過程質量 5.3.1各分項工程（工序）開工前由工程部組織現場技術人員及作業隊班組骨干進行施工技術交底（每個分項編制詳細的施工計劃和作業指導書）詳細說明施工方法、人員、機具的配置，物資和進度計劃的編排，明確進度要求、質量標準，明確所要控制和監視的過程參數并說明監控的方法要領，標準和安全要求，需要時附上草圖，施工技術交底必須填寫技術交底書，由工程部完成。

5.3.2工序質量控制項目部實行自檢、交接檢、專檢；并由質檢部報監理檢查。

5.3.3機料部按計劃對設備進行檢查、維修、保養，以滿足施工過程能力；并保持工作環境適于操作，保證生產安全有序。

5.3.4項目副經理按技術工藝評定標準，調配足夠合格的操作人員。5.3.5出現質量重大波動時，由總工程師組織部門查找過程或設備的主要原因，采取糾正措施并檢驗認可。

5.3.6技術人員按《質量記錄控制程序》作好施工過程各種記錄，及時向領導反映施工受控狀態。

5.3.7項目副經理主持文明生產，貫徹國家有關環保和安全生產法規。5.3.8按設計圖紙組織施工；按業主和監理機構提出的設計變更通知組織施工，并對變更項目明確標識。

5.3.9施工過程匯總按照本地的水文情況及汛期來臨前制定防洪措施；出現火災、風災、水災及工程建設重大事故時，應按即定方案執行或立即采取有效措施，保護人員、物資、設備和工程的安全。

5.3.10項目部每月由質檢部長和安全員組織（項目部領導參加）對施工現場進行質量、安全監督檢查一次，工程重點部位施工時由總工程師組織相關部門到現場進行指導、檢查。5.4制訂生產進度計劃

5.4.1工程部提供施工組織設計及進度計劃編制依據，由計量合同工程部編制年、季、月度計劃。

5.4.2生產部根據月進度計劃制訂每日工作計劃，并實施。

5.4.3領導班子每月召開一次生產計劃會議，在工期緊迫時每天召開現場生產協調會，及時解決施工生產中的問題。

5.5依據施工進度情況及施工階段質量要求進行資源配置

5.5.1人才資源：施工技術人員，由總工程師按照投標書和施工需要向上級機關申請配備足夠數量和素質的人員，并根據各人的技能專業安排在適當的崗位工作，施工技術人員的調離和任免須經總工程師和項目經理批準。技工和特殊工種由經理辦制訂使用計劃報勞務市場調配；技能考核和培訓由勞資員主持。

5.5.2設備：由機械工程師制定調撥、維修、保養計劃并執行。執行公司〈機械管理條理〉，確保設備利用率不少于65%。

5.5.3工藝技術和文件：依據公司有關規定和文件資料控制程序收集、編制。

5.5.4根據合同要求施工前為測量組和試驗室配置滿足需要和精確度的設備。

5.6工序控制：工序質量通過自檢實施質量控制，質量控制有《施工工序質量檢查程序圖》質檢負責人須填寫質檢記錄，現場技術員、質檢員須填寫施工記錄，未進行自檢，認為不合格產品不得進入下一道工序。6．總體施工組織設計與詳細的單項施工方案的編制

總體施工組織設計與單項施工技術方案要充分發揮各專業職能部門的作用，同意組織共同參加編制，要因地制宜制訂單項施工技術方案，要求方案經濟上合理、技術上先進和可靠，在條件允許情況下盡量采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高機械施工水平，加快工程進度，提高工程質量。

6.1編制的依據：編制總體施工組織設計或單項施工技術方案時，要明確編制的依據。6.2編制責任劃分

6.2.1一般工程總體施工組織設計或單項施工技術方案由項目經理部編制，編制工作由項目總工程師具體負責。

6.2.2對特大型或四新工程的總體編制施工組織設計和詳細的單項施工技術方案，由項目部總工程師組織工程部編制，公司的總工及工程部審核。6.2.3總體施工組織設計與單項技術方案是企業指導工程施工的法則性文件，項目經理部各部門及管理人員必須嚴格執行，不得隨意變更或修改。若施工過程中確需做重大修改，必須經原編制、審批人同意，出具書面修改通知并歸檔保存。如需局部修改，可由項目總工程師審核批準。6.3施工技術交底是施工技術管理必須執行的一項制度，嚴格遵守技術交底制度，實行逐級交底責任制，使現場施工領導、技術人員。操作人員對承建工程設計意圖、施工安排、施工技術方案、操作規范、保證質量的措施作到心中有數，確保工程質量和安全生產。技術交底必須滿足合同文件施工技術規范、規程、工藝標準、質量檢驗評定標準的要求，技術交底內容應形成記錄填寫《項目施工技術交底記錄》交底和被交底單位和負責人及人員應履行簽字手續。對特殊工序、隱蔽工程和關鍵工序環節，應重點進行技術交底并明確錯采取的措施和預防措施。

施工技術交底前對關鍵分布工程和重點控制分部工程或特殊過程的施工應做詳細的作業指導書，作業指導書作為第三層次的文件，是指導現場施工人員怎樣進行施工的文件，應發放到各作業班組。

施工技術交底工作由項目總工程師主持，施工的有關部門和現場技術人員、試驗、測量、監理、作業隊長等人員參加。并在開工前向現場操作人員進行現場施工技術交底工作。7.施工過程中施工工序的控制

7.1為了保證總體施工組織設計和施工質量目標的順利實施，除了要進行詳細的技術交底外，還應做好施工原材料檢驗工作和施工過程中工序質量自檢、交接檢、互檢，實現質量控制，并應有自檢、交接檢、互檢記錄，通過自檢和試驗嚴整做到不合格的產品不得進入下一道工序作業。7.2檢查施工組織設計的實施情況，對發現問題應及時采取糾正和預防措施，對其設施在結構合理、受力允許條件下進行現場的合理改進、調整，使施工技術方案在施工中逐步完善，對施工技術方案實行動態管理的效果。

8施工技術資料的管理

8.1施工過程中施工原始記錄、檢查以及建設單位、設計單位往來文件都是施工過程中最原始的記載，是竣工決算的重要依據，也是竣工資料的組成部分，必須設專人負責收集、保管、分類管理。

8.2施工原始記錄的格式，應符合業主和監理的要求以及符合國家檔案管理要求。

8.3工程照片也是施工原始資料的重要組成部分，是重點工程項目關鍵工序施工環節所有隱蔽工程和重要施工活動的真實寫照。要求有專人拍照、收集、整理、保管。

8.4施工過程中，與建設單位及監理工程師有關工作聯系（主要工程技術方面的申請報告、匯報、小范圍的設計變更，監理工程師的答復文件等）資料應齊全，分類整理、保管。

8.5施工過程中各職能部門、現場施工技術人員、測量、試驗人員、生產部門主管都必須填寫施工日記，項目部技術部門應規定專人定期對技術人員和生產部門的施工日記進行匯總作為施工原始資料進行填寫和保管。

第五篇：項目部消防安全管理制度

項目部消防安全管理制度

一、為規范消防安全管理工作，根據《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》（公安部61號令），項目部制定本制度。

二、項目部消防安全管理工作必須認真遵守消防法規，貫徹“預防為主，防消結合”的方針。

三、本制度適用于項目部施工生產、生活區域和場所等的消防安全管理應納入各單位的管理范圍，進行統一管理。

四、項目經理為本項目消防安全第一責任人，負責生產工作的副經理為項目消防安全直接責任人。項目部安環部為項目部消防工作的管理責任部門，履行管理職責。

五、消防安全第一責任人應當履行下列消防安全職責：

1、貫徹執行消防法律、法規；

2、統籌安排消防工作與生產經營活動，批準實施消防工作計劃；

3、掌握消防工作情況，保證資源；

4、確定現場和宿舍消防安全責任；

5、組織消防檢查，督促隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；

6、根據消防法律、法規的規定建立專職或義務消防隊；

7、組織制定本單位火災應急預案，并實施演練。

六、負責安全生產的副經理消防安全直接責任人職責：

1、組織制定消防安全制度，并檢查、督促其落實；

2、組織實施消防隱患的整改；

3、協助主要負責人履行消防安全職責。第七條 消防安環部部門職責：

1、組織實施消防安全管理工作；

2、落實本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養工作，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；

3、組織管理專職或義務消防隊；

4、開展消防安全檢查，監督檢查消防隱患的整改；

5、組織員工開展消防安全知識和技能的培訓教育；

6、組織或參加火災事故的調查處理工作；

7、負責建立消防檔案。

八、項目部在對職工進行安全教育培訓時，應當進行有關消防安全教育培訓。培訓內容主要包括：

1、有關消防法規、消防安全制度和消防安全的操作規程；

2、本單位、本崗位的火災危險因素和防火措施；

3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；

4、報火警、撲救初始火災以及自救逃生知識和技能。

九、下列人員應當接受消防安全專門培訓：

1、單位的消防安全第一責任人、消防安全主管責任人；

2、專、兼職消防管理人員；

3、其他依照規定應當接受消防安全專門培訓的人員。

十、項目部每季度對涉及消防安全的部位進行不少于一次的防火檢查。并作好檢查記錄、簽名存檔、備案。對檢查中發現的火災隱患，應當按整改通知書的要求落實專人負責限期整改。檢查的內容應當包括：

1、消防隱患的整改以及防范措施的落實；

2、安全疏散通道及指示標志、應急照明和安全出口；

3、消防車通道、消防水源；

4、滅火器材配置及有效性；

5、用火、用電；

6、易燃易爆危險物品以及其他重要物資的防火安全；

7、消防安全標志的設置和完好；

8、員工消防知識的掌握；

9、其他。

十一、定期對滅火器材進行維護保養。項目部應當建立滅火器材配置、維修、保養的檔案資料，記明配置類型、數量、設置位置、檢查維修 人員、更換藥劑的時間等。

十二、工地倉庫、加工場地配備數量足夠的滅火器和防火砂、水池和水桶；作業面場所配電盤、變壓器、電氣設備等易燃易爆物設置滅火器；辦公區、職工生活住宅區、食堂等生活設施等須配置滅火器材；起重機械設備須配備足夠數量的滅火器；易燃易爆重點場所，應配備足夠的消防帶、鉤、斧、桶及滅火器，并設置醒目的警示（告）牌。

十三、對動用明火實行嚴格的管理。禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火；因工作需要進行電、氣焊等明火作業的，動火部門和人員應當遵守單位的用火管理制度辦理審批手續，落實現場監護等措施，在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工。

十四、開展經常性的防火安全宣傳教育。組織新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓，熟悉并掌握有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

十五、消防設施和滅火器材嚴禁損壞和挪作他用，維護保養、保持良好的應急狀態。

十六、項目部應當每季度進行一次安全防火專項檢查或綜合性安全大檢查。檢查要注意消防設施和滅火器材的合理布局、分部位置、配置數量、方便急用、完好有效、檢驗標準日期、管理制度的執行情況和應急預案。

十七、對下列違反消防安全規定的行為應當責成有關人員當場改正并督促落實,檢查和改正情況應當記錄存檔：

1、違章進入易燃易爆危險物品場所的；

2、違章使用明火作業、在禁煙場所吸煙的；

3、將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的

4、消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的；

5、消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

6、違章關閉消防設施、切斷消防電源的；

7、其他違反消防規定的行為。

十八、對不能當場改正的火災隱患，安環部提出整改辦法應向項目部領導報告。對不具備安全條件的部位應停止生產活動。

十九、消防隱患整改完畢后，負責整改的項目部或部位應當將整改情況報告安全部簽字確認,并存檔備查。

二十、項目部應當制定消防應急預案，預案應當包括下列內容：

1、組織機構包括：滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全救護組；

2、報警和接警處置程序；

3、應急疏散的組織程序和措施；

4、撲救初起火災的程序和措施；

5、通訊聯絡、安全防護救護的程序和措施。

二十一、消防安全按照預案至少每年組織一次演練。演練前，應當事先告知演練范圍內的人員并做好安全工作。演練后，作好相關記錄。

二十二、項目部應當建立消防檔案。消防檔案應當包括消防安全基本資料和消防安全管理資料。

第二

十三、消防安全基本資料應當包括以下內容：

1、消防安全重點部位、消防通道、應急疏散通道；

2、消防管理組織機構和消防安全責任人； 3消防設施、滅火器材布置； 4專職或義務消防隊人員名冊；

5與消防安全有關的重點工種人員情況； 6消防產品、防火材料的合格證明材料； 7應急疏散預案。

二十三、消防安全管理資料應當包括以下內容：

1、有關消防的法律法規文件；

2、消防設施定期檢查記錄以及維修保養的記錄；

3、火災隱患及其整改情況記錄；

4、防火檢查、巡查記錄；

5、有關燃氣、電氣設備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄資料； 6滅火和應急疏散預案的演練記錄； 7火災情況記錄； 8消防獎懲情況記錄。

二十五、消防檔案應當由項目部安全部統一保管、備查，具體要求按檔案管理有關規定執行。