第一篇：淺談煤礦安全質量標準化建設1

淺談煤礦安全質量標準化建設

摘要：質量是安全的基礎，把住了質量關，安全也就有了保障。質量標準化就是企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業對標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。

關鍵詞：安全 質量標準化 管理

安全質量標準化工作是煤礦各項工作的基礎，是搞好煤礦安全生產的一大法寶。抓好安全質量標準化工作對于煤炭工業徹底改變事故多發、管理粗放、工作標準低下、井上下環境臟亂差的現狀，向著安全、優質、高效、環保的方向發展有著極其重要的作用。但是在具體工作中必須講求方法，及時注意糾正不良傾向，從而推動安全質量標準化工作健康發展。1986年原煤炭工業部黨組作出了關于在全國煤礦開展“質量標準化，安全創水平”活動的決定，提出了抓好“安全、效率、現代化”三件大事，取得了明顯效果。隨后國家頒布了一系列關于煤礦安全質量標準化的法律法規、標準、規范。現就安全質量標準化建設實施中存在的問題做以詳細的分析和說明。

1、煤礦安全質量標準化建設的現狀和存在的問題 1.1 我國煤礦安全質量標準化建設現狀分析

在我國煤礦生產中，煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，煤礦井下地質條件相對復雜，點多、面廣、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性；仍有很多人沒意識到標準化工作與安全生產的利害關系，總想標準化工作能起到立竿見影的效果，像產量進尺一樣實實在在看得見、摸得著，但干了一段時間后，卻看不到想想中的那種效果，于是就偃旗息鼓，淺嘗輒止，激情不再，今天好做的工作，明天就棄之不顧，天長日久，建的好的標準化工程、形成的標準操作程序也就消耗殆盡，循環往復，便形成了標準化工作無用論的痼疾。1.2煤礦安全質量標準化建設中存在的問題

?對安全質量標準化工作重要性認識不足。

?在安全質量標準化具體實施中執行標準不嚴、不細。

?創新意識不強。

④僅將安全質量標準化工作視為“形象工程”，而忽略了其也是“基礎工程”、“效益工程”。

⑤片面強調客觀因素，夸大工作中遇到的困難。2 加強安全質量標準化建設的主要途徑 2.1 安全質量標準化建設要與思想相結合，充分發揮人的主動能動性

思想認識決定人們的行為。許多血的教訓說明：煤礦只有現代化的安檢設備和完善的規章制度并不能保證安全生產，還必須有操作者的高度重視和認真落實。因此煤礦企業首先要切實提高廣大干部、職工對安全質量標準化的認識，實現由被動接受向主動認識和提高的轉變。必須正確處理好安全質量標準化與生產、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地開展好安全質量標準化宣傳教育，統一思想，強化職工安全質量意識；認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，要讓企業的各級領導從思想上認識到開展好安全質量標準化工作同其前途、命運緊密相連，要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規作業就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量不相悖，切切實實搞好質量標準化建設。

2.2 安全質量標準化建設要注重人的建設，抓住人才是關鍵

一將無能累死千軍，企業質量標準化建設的關鍵是人才，尤其煤炭企業缺乏質量標準化建設方面的人才，致使基礎工作相當薄弱。人是本質安全性礦井建設中的第一要素，要解決煤礦企業各類專業技術人才匱乏和員工隊伍素質總體不高的問題，就必須堅持“以人為本”的理念，采取有效措施加強職工隊伍建設。具體表現在檢查監督機構不健全，技術力量薄弱，質量標準落實，專業人員缺乏應有的知識和技能等等。要狠下決心改革和創新用人機制，將競爭機制引入各級干部的選拔和任用之中，尤其是各級主要領導干部，一定要選擇能者、廉者、創業者，創造使他們能夠脫穎而出的環境。同時做到干部能上能下，優勝劣汰，始終保持干部隊伍的微型機和活力。因此，煤礦企業要抓住關鍵，高度重視對質量管理人員的專業技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習、高校代培、引進人才等途徑和手段，培訓現有的質量管理者，培養質量管理專門人才；同時，應把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發建立健全煤炭企業內部的質量標準化管理培訓中心，進行專業人員培訓；并通過舉辦電視講座、廣播講座、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設一支適應企業現代化質量標準管理的專業隊伍，解決制約煤炭企業質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。為職工的工作提供可供遵循的依據，鞭策和激勵職工遵守紀律、努力學習、勤奮工作，營造一個準軍事管理的環境，使管理科學化、標準化。2.3 安全質量標準化建設與制度建設、標準建設相結合，獎勵與處罰相結合 要搞好標準化建設首要的任務是根據《三大規程》、《行業標準》，《山西省煤礦安全質量標準化標準》和《集團公司安全質量標準化標準》等規定要求，組織實際經驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的管理制度,對采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、信息調度、安全管理、應急救援、職業衛生和地面設施11個專業的安全質量標準化標準進行細化制定，結合霍爾辛赫礦井的實際情況，制定了《安全質量標準化驗收考核辦法及標準》，對隊組進行靜態和動態檢查驗收，對科室每月進行一次靜態驗收，對每次驗收檢查問題及時以“五定表”下發被考核單位進行整改落實。根據標準的具體要求嚴格考核，對到期未整改的問題嚴格考核，對在生產組織管理、工藝系統、現場文明及創新項目等方面給予加分，嚴格實行獎罰明確。

2.4 安全質量標準化建設要與走出去引進來相結合

搞好安全質量標準化工作，首先要提高各級領導和職工對安全質量標準化工作的認識，使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。采取走出去取經學習，引進來吸收利用。集團公司定期組織相鄰煤礦交叉檢查，通過檢查學習對方的長處，改正自己的不足。同時定期進行安全質量標準化工作建設培訓。自身建設要注意長遠規劃與短期建設相協調，既要制定本單位的長遠規劃同時要制定短期目標。要按季、按月制定標準化工作進度計劃，有計劃、分步驟的執行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩步推進。

2.5安全質量標準化建設要突出重點，抓好“一通三防”這個關鍵環節

安全質量標準化包括了煤礦生產活動的 全過程。在實際工作中，特別是在安全質量標準化起步階段，必須抓住那些對礦井生產 安全具有制約作用的關鍵性環節，集中主要力量，實現重點突破。在安全質量標準化所有工 作中，“采掘機運通”是重點，在“采掘機運通”當中，通風管理是重中之重。近年來全國 煤礦發生的重特大事故，大多數是由于通風方面的問題造成的。鑒于一個時期以來水災事故 較 多，井下防治水也要作為一個重點來抓。特別是那些基礎工作比較薄弱的煤礦，一定要區分 輕重緩急，優先抓好“一通三防”和防治水工作的標準化。由重點到非重點，循序漸進，最 終建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。小煤礦的安全質量標準化工作，要在堅 持《煤礦安全生產基本條件規定》的同時，充分考慮到現階段的實際情況，集中力量先搞“ 一通三防”和機電運輸“主項達標”，通過解決主要問題，把重特大事故多發的勢頭遏制住，在礦井安全狀況基本穩定的基礎上，再開始進行其他方面的標準化建設。

2.5 安全質量標準化建設要推行精細化管理模式，樹立精品工程

精細化管理，是依據國家標準，結合實際，制定切實可行的實施細則，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，精細到每一部門、每一工種、每一崗位上，使每一條標準都具有較強的可操作性，達到“人人、事事、時時、處處”有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行業、精細化的產出。

在煤礦的安全質量標準化建設中樹立榜樣，指出典型，緊圍繞煤礦的特色，調動機關專業技術人員下到連隊，嚴格按照煤礦安全質量標準化要求，對井上下各個作業地點建立一個標準化樣板工程，然后讓全礦各相關的專業到此參觀學習，回去以后照標準化樣板工程的格局建立自己連隊的標準化工作體系，工程技術人員再分隊指導，充分發揮精品工程在專業中的標準化帶頭輻射作用，以點帶面，擴散發展，對全礦的安全質量標準化進行整合，使資源得到合理的整合利用，開展工作起來也就有章可循。

2.6 安全質量標準化建設要加強職工素質建設，強化培訓教育

培訓教育對標準化建設的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業技術培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現代化企業管理理念的培訓提高等等。培訓教育必須認真學習安全生產法律、法規、標準和安全生產技術知識，認真學習、借鑒和推廣標準化工作先進典型的經驗和做法，通過報紙、電視等多種媒體，通過板報、牌板等多種形式，通過知識講座、技術比武、崗位練兵等多種手段，廣泛宣傳，深入開展教育和培訓，向職工灌輸安全質量標準化知識，提高全員的安全質量意識、素質和做好安全質量標準化工作的自覺性，提高安全技術技能，做到上標準崗，干放心活。培訓要采取脫產、半脫產、業余、全員、家庭、社區培訓等多種形式，在注重專業理論操作標準學習的同時，更要結合實際現場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，進行崗位練兵，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力。要注重農民工的培訓教育工作，要嚴格按照“先培訓、后上崗；先培訓、后就業”的原則進行安全培訓,認真執行“培訓學習達不到要求不準上崗”的規定要求，煤礦要切實發揮培訓部門及培訓機構的職能作用，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。

2.7 安全質量標準化建設要創新安全文化建設

對人一生影響最深的不是法律法規、行政命令,而是文化。煤礦企業要將安全文化建設作為標準化建設的一項重要內容來抓，形成獨特安全文化內涵,使干部職工高度認同，自覺地去遵守執行。安全文化的創新可通過安全例會、班前安全教育、現場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設的有效途徑。通過持續不斷的安全文化建設，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全，真正成為安全管理的自主者，杜絕“三違”現象的發生，確保安全生產。

2.8安全質量標準化建設要加強煤礦企業班組建設，爭創標準化班組

班組是企業的基層組織，班組成員在作業中能否堅持標準是煤礦企業實現安全質量標準化和實現安全生產的最堅實的基礎。加強班組安全質量標準化要做到明確安全教育在班組質量標準化工作中的重要性，開展經常性的安全教育，建立健全完善的制度是執行規程的保證。班組是區隊的兵頭將尾,加大班組安全質量標準化力度。要通過安全會、班前安全教育、現場培訓、安全警句和標識、開展每日一題教育、三違幫教、事故分析與處理、案例教育、安全宣講等形式,提升職工的安全意識,規范操作行為,使職工自覺遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。明確安全教育在班組質量標準化工作中的重要性,開展經常性的安全教育。質量標準化學習要有計劃,有檢查,有考核,針對生產現場的薄弱環節,提建議,補措施,抓整改。對違章違紀的職工嚴格管理,做到獎懲兌現,把班組三不傷害制度落到實處。

安全質量標準化建設作為煤礦的生命工程，是建立煤礦安全長效機制的重要內容和根本途徑，是一項長期性、基礎性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，要不斷創新，不斷豐富和提高，積極學習借鑒同行業質量標準化工作的先進經驗，堅持積極進取，開拓創新，不斷提高礦井安全質量標準化工作水平，從而構建起扎實、文明、和諧的安全生產環境，實現穩定的安全生產新局面，真正把“學先進，爭亮點，樹樣板，創精品”活動落到實處，保證礦井安全生產的良性運行，才能真正實現本質安全型礦井的目標，開創我們礦山安全質量標準化工作的嶄新局面。

參考文獻

[1]袁河津 煤礦安全質量標準化重點難點知識問答，中國礦業大學，2013.5 [2]安全質量標準化驗收考核辦法及標準，內部資料，2013.1 [3] 山西省煤礦安全質量標準化標準學習讀本，山西省煤炭工業廳，2013 [4] 煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法，山西煤炭進出口集團有限公司，2013 山西霍爾辛赫煤業有限責任公司 質量標準化辦公室科員 王雪芹 ***

第二篇：煤礦安全質量標準化建設實施方案

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業有限公司 關于煤礦安全質量標準化建設的實施方案

煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎，是煤礦企業可持續發展的戰略要求，是提升煤礦技術水平的有效途徑，是煤礦企業生存和健康發展的必由之路，為了把我礦建設成為一流的本質安全型礦井，現特制定安全質量標準化實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全第一、質量為本、加大安全投入、改善安全條件，切實加強煤礦“雙基”建設，加快“安全高效型、本質安全型”礦井建設為目標，努力實現煤礦安全生產形勢穩定好轉。

二、工作目標

通過深化精品工程建設，采取“先抓點、后抓線、點線結合、重點突破”的方法，全面推進礦井質量標準化建設，實現礦井環境標準化、工程質量標準化、安全設施標準化、人的行為標準化目標。

三、組織機構

為保證礦井質量標準化工作目標的順利實現，礦成立安全質量標準化領導小組。

組長：史常青

副組長：周團結

成員：董維山劉光增張宏飛李大桂李培明及各科室第一負責人

四、保障措施

1、加強培訓，強化干部職工標準化意思

加強全員培訓，強化管理人員的培訓。通過培養造就高素質的干部、職工隊伍來推進“質量標準化礦井”建設，利用安全宣傳、技術比武、崗位練兵等多種形式，更好地統一標準，把標準化提升工作融入到日常的各項工作中去，向職工灌輸“質量標準化礦井”建設知識及標準規范，提高員工技能、使員工上標準崗、干標準活、干放心活。

2、完善管理制度，強化責任落實

加強安全質量標準化管理制度的建立，進一步健全和完善煤礦安全質量標準化檢查、評比、培訓、考核、獎懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。同時明確職責，形成以制度管人、管事、獎罰分明的工作機制。完善質量標準化的建設責任體系，即：確定各系統分管領導的標準化責任、明確各分管領導為本系統標準化建設第一負責人。

3、落實標準，強化檢查驗收

嚴格按照《煤礦質量標準化及考核評級》要求，樹立“嚴規程、嚴標準、嚴流程、嚴細節”的標準化執行理念、堅持動態檢查與綜合檢查相結合，加大檢查力度、確保各生產系統和環節始

終處于受控和在控狀態。同時規范檢查行為，提高檢查質量、逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項現象。落實檢查驗收責任、堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格檢查驗收程序和驗收標準，實事求是、認認真真填寫安全質量標準化檢查表，以此促進安全質量標準化扎實開展。

4、克服困難，強化進取意識

標準化建設工作絕對不能出現“喘口氣、歇歇腳”的想法，對待這種現象，我們要著眼于向更高層次邁進，求創新、求突破。各級干部職工要大力發揚奮發有為的工作作風，確實真抓實干，充分發揮主觀能動性、迎難而上，以飽滿的工作激情，用最大的努力去爭取最好的業績。

5、解放思想，強化創新意識

創新是質量標準化的工作始終保持生機和活力的關鍵所在。在繼續發揚以往好傳統、好做法的基礎上，不斷借鑒、引進、吸收先進經驗，與時俱進，研究煤礦質量標準化建設中出現的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方面的創新。廣大干部、員工要本著“能夠發現問題就是成績、能夠解決問題就是提高、能夠見到成效就是創新”的認識，圍繞標準化工作，挖掘創新創造潛力。

五、獎懲制度

一是要把煤礦安全質量標準化工作作為年終考核煤管站的一項重要工作，在評比和干部任用中具體體現。

二是要把安全質量標準化考核作為各煤礦安全生產的重要指標進行考核，年內發生事故的，一律取消安全質量標準化資格；能夠按規劃按期完成質量標準化工作的礦井和先進工作者除給予榮譽獎外，給予一定的物質獎勵；完不成任務的礦井除給予經濟處罰外，還將影響每年的春節復產驗收。

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業有限公司 二0一一年四月

第三篇：論煤礦安全質量標準化建設

論煤礦安全質量標準化建設

質量標準化就是企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業對標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。就煤礦而言，煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，多數礦井地質條件相對復雜，斷層、陷落柱發育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質量標準化工作開展的好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質量標準化的內涵應該是: 礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關生產環節和相關崗位的安全質量工作，必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現本質安全型礦井。筆者認為搞好安全質量標準化工作要注重八個方面的結合。1 安全質量標準化建設要與思想認識相結合煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質量標準化的認識，實現由被動接受向主動認識和提高的轉變。必須正確處理好安全質量標準化與生產、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統一思想，強化職工安全質量意識；要讓區、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質量標準化工作從一開始就和安全生產緊緊綁在一塊。安全質量標準化建設要與制度建設相結合要搞好標準化建設首要的任務是根據《安全規程》、《操作規程》等規定要求、結合本企業的實際情況，組織實際經驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的管理制度: 如規劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標準、操作規程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設要體現科學化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達到安全生產的目的，不能將制度流于形式。安全質量標準化建設要與培訓教育相結合培訓教育對標準化建設的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業技術培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現代化企業管理理念的培訓提高等等。培訓要采取脫

產、半脫產、業余、全員、家庭、社區培訓等多種形式，在注重專業理論操作標準學習的同時，更要結合實際現場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農民工的培訓教育工作，要嚴格按照“先培訓、后上崗；先培訓、后就業”的原則進行安全培訓,認真執行“培訓學習達不到要求不準上崗”的規定要求，煤礦要切實發揮培訓部門及培訓機構的職能作用，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。4 安全質量標準化建設要與認證工作相結合安全認證、質量認證、環境認證等是目前現代化企業提高管理水平的有效手段，是經過了無數優秀企業的實踐檢驗，證實符合現代企業管理的有效途徑。目前，多數煤礦企業已通過認證，但在實際工作中存在執行標準不到位、執行標準不嚴現象。各級管理人員要經常學習安全認證、質量認證、環境認證等方面的知識，掌握相關理論，不斷提高自己的管理水平，嚴格按照認證標準執行落實，同時要不間斷的對職工進行相關知識的培訓教育，使其在日常工作中按標準作業，只有把安全認證、質量認證、環境認證等同企業標準化建設實際有效地結合，充分釋解標準的作用，才能提高單位的標準化工作，促進標準化工作的有效運行。5 安全質量標準化建設要與技術創新相結合科學技術是第一生產力。礦井經濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術的推廣應用。要進一步加大技術創新的力度，激勵調動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發、引進、吸收、消化、推廣應用新設備、新材料、新技術，擴展與高等院校、科研機構的合作渠道,圍繞安全、生產、質量開展卓有成效的工作。在實際工作中，任何設備設施不管多么先進使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應的地方，這就需要對其進行技術革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業的主要領導要對此項工作給以高度的關注，企業要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導大量的工程技術人員及技術工人自覺的投入到技術改革與創新工作之中，為礦井安全工作和經濟效益的提高做出更大的貢獻。安全質量標準化建設要與走出去引進來相結合搞好安全質量標準化工作，首先要提高各級領導和職工對安全質量標準化工作的認識，使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。采取走出去取經學習，引進來吸收利用，各企業以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學習對方的長處，改正自己的不足。同時定期進行安全質量標準化工作建設培訓。自身建設要注意長遠規劃與短期建設相協調，既要制定本單位的長遠規劃同時要制定短期目標。要按季、按月制定標準化工作進度計劃，有計劃、分步驟的執行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩步推進。安全質量標準化建設要與安全文化建設相結合對人一生影響最深的不是法律法規、行政命令,而是文化。煤礦企業要將安全文化建設作為標準化建設的一項重要內容來抓，形成獨特安全文化內涵,使干部職工高度認同，自覺地去遵守執行。

安全例會、班前安全教育、現場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設的有效途徑。通過持續不斷的安全文化建設，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。8 安全質量標準化建設要與班組建設相結合班組是企業的基層組織，班組成員在作業中能否堅持標準是煤礦企業實現安全質量標準化和實現安全生產的最堅實的基礎。加強班組安全質量標準化要做到:

1)安全意識。牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，明確安全教育在班組質量標準化工作中的重要性，開展經常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執行規程的保證；3)考核。安全標準學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創新教育形式；5)班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環節，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6)行動硬。對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現，使班組“三不”傷害制度落到實處。一個優秀的煤炭企業必須建立健全嚴密的班組安全質量標準化體系，培養一批優秀的班組長，這不僅對煤炭企業的安全生產極為重要，而且還能激發廣大職工的巨大創造力，最大限度地挖掘企業所蘊藏的潛能。

總之，安全質量標準化建設作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構建起扎實的安全生產環境，實現穩定的安全生產新局面，真正達到本質安全型礦井的目標。

第四篇：論煤礦安全質量標準化建設

論煤礦安全質量標準化建設

摘 要：介紹了煤礦安全質量標準化的重要性以及結合實際從思想認識、制度建設、培訓教育、認證工作、技術創新、走出去引進來、安全文化、班組建設八個方面，對做好安全質量標準化工作進行闡述，從而促進標準化建設，實現本質安全型礦井。

關鍵詞：安全質量標準化；本質安全型礦井；管理

質量標準化就是企業自覺貫徹落實安全生產法律法規和國家、行業對標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。就煤礦而言，煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，多數礦井地質條件相對復雜，斷層、陷落柱發育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性。一個煤礦安全質量標準化工作開展的好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質量標準化的內涵應該是: 礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風、防治水以及地面供電、供水、供風、供暖等相關生產環節和相關崗位的安全質量工作，必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現本質安全型礦井。筆者認為搞好安全質量標準化工作要注重八個方面的結合。安全質量標準化建設要與思想認識相結合煤礦首先要切實提高廣大干部、職工對安全質量標準化的認識，實現由被動接受向主動認識和提高的轉變。必須正確處理好安全質量標準化與生產、效益和其它工作的關系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統一思想，強化職工安全質量意識；認真貫徹《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》，要讓區、隊的各級領導從思想上認識到開展好安全質量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。事實上，煤礦質量標準化工作從一開始就和安全生產緊緊綁在一塊。2 安全質量標準化建設要與制度建設相結合要搞好標準化建設首要的任務是根據《安全規程》、《操作規程》等規定要求、結合本企業的實際情況，組織實際經驗豐富、知識面廣的人員及工程技術人員制定確實可行的管理制度: 如規劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標準、操作規程、安全措施、獎罰辦法等。制度建設要體現科學化、人性化，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達到安全生產的目的，不能將制度流于形式。3 安全質量標準化建設要與培訓教育相結合培訓教育對標準化建設的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，既包括職工特殊工種的培訓、專業技術培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現代化企業管理理念的培訓提高等等。培訓要采取脫產、半脫產、業余、全員、家庭、社區培訓等多種形式，在注重專業理論操作標準學習的同時，更要結合實際現場培訓，以提高崗位實際動手能力為主，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農民工的培訓教育工作，要嚴格按照“先培訓、后上崗；先培訓、后就業”的原則進行安全培訓,認真執行“培訓學習達不到要求不準上崗”的規定要求，煤礦要切實發揮培訓部門及培訓機構的職能作用，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴。安全質量標準化建設要與認證工作相結合安全認證、質量認證、環境認證等是目前現代化企業提高管理水平的有效手段，是經過了無數優秀企業的實踐檢驗，證實符合現代企業管理的有效途徑。目前，多數煤礦企業已通過認證，但在實際工作中存在執行標準不到位、執行標準不嚴現象。山西焦煤西山煤電集團公司馬蘭礦已先后通過了環境認證、質量認證，安全認證工作，通過對認證工作的實施，促進了該礦的日常管理和質量標準化建設，使礦井整體管理工作穩步提高。各級管理人員要經常學習安全認證、質量認證、環境認證等方面的知識，掌握相關理論，不斷提高自己的管理水平，嚴格按照認證標準執行落實，同時要不間斷的對職工進行相關

知識的培訓教育，使其在日常工作中按標準作業，只有把安全認證、質量認證、環境認證等同企業標準化建設實際有效地結合，充分釋解標準的作用，才能提高單位的標準化工作，促進標準化工作的有效運行。安全質量標準化建設要與技術創新相結合科學技術是第一生產力。礦井經濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術的推廣應用。要進一步加大技術創新的力度，激勵調動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發、引進、吸收、消化、推廣應用新設備、新材料、新技術，擴展與高等院校、科研機構的合作渠道,圍繞安全、生產、質量開展卓有成效的工作。馬蘭礦2005 年科技投入達到了3500 萬元，完成科技成果、小改小革145 項，推廣安全質量標準化項目88 項，科技進步對企業經濟貢獻率達到了50%以上。在實際工作中，任何設備設施不管多么先進使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應的地方，這就需要對其進行技術革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業的主要領導要對此項工作給以高度的關注，企業要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵，縮短評比周期，實行月度、季度評選獎勵，從而引導大量的工程技術人員及技術工人自覺的投入到技術改革與創新工作之中，為礦井安全工作和經濟效益的提高做出更大的貢獻。安全質量標準化建設要與走出去引進來相結合搞好安全質量標準化工作，首先要提高各級領導和職工對安全質量標準化工作的認識，使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。采取走出去取經學習，引進來吸收利用，各企業以及集團公司每隔一定的時間要互相交叉檢查，通過檢查學習對方的長處，改正自己的不足。同時定期進行安全質量標準化工作建設培訓。自身建設要注意長遠規劃與短期建設相協調，既要制定本單位的長遠規劃同時要制定短期目標。要按季、按月制定標準化工作進度計劃，有計劃、分步驟的執行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩步推進。安全質量標準化建設要與安全文化建設相結合對人一生影響最深的不是法律法規、行政命令,而是文化。煤礦企業要將安全文化建設作為標準化建設的一項重要內容來抓，形成獨特安全文化內涵,使干部職工高度認同，自覺地去遵守執行。

安全例會、班前安全教育、現場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設的有效途徑。通過持續不斷的安全文化建設，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。安全質量標準化建設要與班組建設相結合班組是企業的基層組織，班組成員在作業中能否堅持標準是煤礦企業實現安全質量標準化和實現安全生產的最堅實的基礎。加強班組安全質量標準化要做到: 1)安全意識。牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，明確安全教育在班組質量標準化工作中的重要性，開展經常性的安全教育；2)制度。建立健全完善的制度是執行規程的保證；3)考核。安全標準學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；4)方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創新教育形式；5)班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環節，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；6)行動硬。對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現，使班組“三不”傷害制度落到實處。一個優秀的煤炭企業必須建立健全嚴密的班組安全質量標準化體系，培養一批優秀的班組長，這不僅對煤炭企業的安全生產極為重要，而且還能激發廣大職工的巨大創造力，最大限度地挖掘企業所蘊藏的潛能。

總之，安全質量標準化建設作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構建起扎實的安全生產環境，實現穩定的安全生產新局面，真正達到本質安全型礦井的目標。

第五篇：如何抓好煤礦安全質量標準化建設

如何抓好煤礦安全質量標準化建設

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煤礦安全質量標準化就是煤炭企業自覺貫徹落實安全生產

法律法規和國家、行業的技術標準規范、建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。煤礦安全質量標準化工作是一項長期的、復雜的系統工程，煤礦井下地質條件相對復雜，點多、面廣、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性。因此，我認為要搞好煤礦安全質量標準化建設應該從一下幾個方面進行。

一、強化四個意識

科學的理念和正確的認識，是確保煤礦安全質量標準化工作健康發展的前提。一是責任意識。抓好安全質量標準化，改變煤礦落后形象，是我們煤礦企業走新型工業化發展道路的必然選擇。反映了煤礦職工的迫切愿望，也是我們的職責所在。二是“生命工程”意識。要把安全質量標準化作為事關職工生命安全的大事，作為煤礦企業生存和發展的命脈所在，作為企業強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”。三是創新意識。創新是煤炭工業持續發展的不竭動力，也是安全質量標

準化工作始終保持生機和活力的關鍵所在。要在繼承發揚以往好傳統、好做法的基礎上，吸收借鑒國內外先進經驗，注意研究市場經濟條件下煤礦安全質量工作出現的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方面的創新。四是法律意識。新形勢下的煤礦安全質量標準化工作必須依法進行，必須以國家相關法律、法規、規章、標準等為依據。從責任劃分到標準的制定，從標準化工作內容到程序，從監督檢查到獎懲，都要符合法律規范。從礦上到生產單位甚至到普通員工，都要自覺做到依法辦事，把安全質量標準化工作納入法治軌道。

二.加強 “雙基”工作，抓好礦井這個主體。

安全質量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層礦井和基礎工作。安全質量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井生產建設、采掘活動中。要把礦井作為安全質量標準化工作的基本單位，逐個頭面抓起。達標一個，鞏固一個。安全質量標準化既是煤礦一切工作的基礎，同時其自身也有許多基礎性工作，如建立安全質量標準化工作責任制，制定工作規劃，建立安全質量標準體系和考核、評比、獎懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進行培訓等。

三.突出重點，抓好“一通三防”這個關鍵環節。

安全質量標準化包括了煤礦生產活動的全過程。在實際工作中，特別是在安全質量標準化起步階段，我們必須抓住那些對礦

井生產安全具有制約作用的關鍵性環節，集中主要力量，實現重點突破。在安全質量標準化所有工作中，“采掘機運通”是重點；在“采掘機運通”當中，通風管理是重中之重。近年來全國煤礦發生的重特大事故，大多數是由于通風方面的問題造成的。由重點到非重點，循序漸進，首先建立了安全監測監控系統、瓦斯抽放系統、防治水機構等全方位的安全質量標準化工作體系。

四.求真務實，注重實際效果。

我們抓好安全質量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全

生產，保障職工的生命安全。要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，求真務實，拿出實實在在的辦法措施，在改善礦井安全生產基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。在目前情況下，安全質量標準化工作必須更加注重實效，把有限的資金用在刀刃上，用在補還礦井安全欠帳，特別是“一通三防”欠帳上。該上的設施設備馬上就上，該改造的立即改造，該配套補齊的迅速配套補齊。隨著安全質量標準化工作的展開，礦井的安全生產狀況得到切實改善，效率和效益有較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實效。

五.以點帶面，穩步推進。

安全質量標準化工作是一項艱巨繁重的系統工程。在目前各類礦井基礎條件和基本素質參差不齊的情況下，要積極穩妥地抓好這項工作，必須堅持分類指導，典型引路，用點的經驗指導推動面上的工作，扎實穩妥地向前推進。

總之，安全質量標準化工作是煤礦搞好和促進安全管理的重要途徑；是員工素質、管理制度、硬件投入、生產經營等各項工作的綜合；是決定企業能否持續、健康發展的關鍵因素?？梢赃@么說安全質量標準化工作是煤礦各項工作的基礎，是搞好煤礦安全生產的一大法寶。抓好安全質量標準化工作對于煤炭工業徹底改變事故多發、管理粗放、工作標準低下、井上下環境臟亂差的現狀，向著安全、優質、高效、環保的方向發展有著極其重要的作用。

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