第一篇：發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計(jì)劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,審査月維護(hù)計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測(cè)工作,增加科技含量，提高安全水平。

4.參加對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動(dòng)安全和環(huán)保設(shè)計(jì)與投產(chǎn)的綾工驗(yàn)收。

5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

6.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況，解決生產(chǎn)中存在的難題。

8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見(jiàn)，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。

第二篇：生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開(kāi)展公司生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)基建工程招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書(shū)的制作、審定。

4.負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量。

5.組織擬訂電力生產(chǎn)中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

6.提出生產(chǎn)部門的主要考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部鍋爐專工崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部鍋爐專工崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

一、基本職責(zé)

1、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè)運(yùn)行、檢修、改造方面的技術(shù)管理工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)的方針、政策、法令和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)編制和審查檢修計(jì)劃和總結(jié)，審核本專業(yè)檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)編制檢修工時(shí)定額，負(fù)責(zé)審批年、月備品備件計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)審核全公司鍋爐專業(yè)大、小修的標(biāo)準(zhǔn)，非標(biāo)、技改項(xiàng)目資金和定額。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備大小修后和工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

7、編制技術(shù)革新規(guī)劃，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣和應(yīng)用新工藝、新方法、新技術(shù)。對(duì)檢修工作中的疑難技術(shù)問(wèn)題及時(shí)給予解決。

8、參加事故調(diào)查、分析討論，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施和反事故措施。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、每天深入現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修情況，做好工 作日記，并把巡視檢查的情況向部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

2、及時(shí)做好主要設(shè)備的技術(shù)臺(tái)帳管理工作。

3、負(fù)責(zé)全公司壓力容器、安全閥、起重設(shè)備和電梯設(shè)備的安全技術(shù)管理工作。

4、每月25-28日對(duì)本專業(yè)所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并對(duì)運(yùn)行和檢修進(jìn)行考核，同時(shí)提出消缺計(jì)劃。

5、每月3日前完成本專業(yè)上月工作總結(jié)、監(jiān)督總結(jié)、月專業(yè)考核情況，下月工作計(jì)劃及周工作計(jì)劃，并報(bào)部長(zhǎng)一份。

6、經(jīng)生技部部長(zhǎng)同意，總工程師批準(zhǔn)，將鍋爐專業(yè)檢修、技改等重要方案、報(bào)表等上報(bào)給有關(guān)部門。

7、每月月末前，編制下月計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)及分析。

8、負(fù)責(zé)輸煤、除塵系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行和檢修的管理工作。

9、每年春秋兩季配合安全大檢查，制定消除設(shè)備缺陷的措施。

10、每周五下午的部務(wù)會(huì)上要對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下周的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

11、審批公司內(nèi)本專業(yè)檢修、技改、維護(hù)方案及計(jì)劃，負(fù)責(zé)大修、技改、維護(hù)費(fèi)用的發(fā)放和使用。

12、每年12月末，檢查、核對(duì)全年工作，認(rèn)真做出總結(jié),并制定好下年工作計(jì)劃。

第四篇：工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況；根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。

2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題；組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。

4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對(duì)各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)燃?xì)馐┕と^(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。

5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí)；組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；主持解決施工、運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評(píng)審。

6物資供應(yīng)管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等工作，保障各部門物資供應(yīng)；控制采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格（含運(yùn)輸）、庫(kù)存資金占?jí)旱裙ぷ鳌?/p>

7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開(kāi)部門例會(huì)，總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題。

8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系

9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理員等下屬的工作方法，組織部?jī)?nèi)員

工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。

10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項(xiàng)工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對(duì)工程監(jiān)理的評(píng)審，并提出監(jiān)理選擇意見(jiàn)。定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工程中存在的問(wèn)題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。

11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)施工準(zhǔn)備。根據(jù)安排，參與技術(shù)交底，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織進(jìn)場(chǎng)施工。(參見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作暫行規(guī)定)工程技術(shù)管理。指導(dǎo)工程技術(shù)運(yùn)用，協(xié)調(diào)各工序的銜接，配合設(shè)計(jì)人員解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。

3工程質(zhì)量管理。監(jiān)查單項(xiàng)工程，保證工程質(zhì)量，控制土方、現(xiàn)場(chǎng)防腐、焊口、試壓、管材套絲與連接等環(huán)節(jié)的質(zhì)量；填寫質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄；配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和質(zhì)量管理員等進(jìn)行質(zhì)量抽檢。

4工程用料管理。根據(jù)設(shè)計(jì)室提供材料用量清單，結(jié)合工程實(shí)際情況，開(kāi)據(jù)材料領(lǐng)用單；檢查領(lǐng)用施工材料的質(zhì)量及防腐情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5工程進(jìn)度管理。根據(jù)工程技術(shù)部確定的單項(xiàng)工程期限掌握工程進(jìn)度，安排日工作計(jì)劃，填寫施工日志，及時(shí)提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員；竣工后核實(shí)實(shí)際工作量。

6工程安全及其它管理。監(jiān)查工程全過(guò)程，保證工程及人員安全；協(xié)調(diào)公司、施工隊(duì)及施工相關(guān)單位及用戶之間的關(guān)系，對(duì)施工單位人員服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任和工作規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。7工程變更管理.設(shè)計(jì)線路與實(shí)際不相符時(shí)，及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門；工程現(xiàn)場(chǎng)需要變更時(shí)，辦理變更手續(xù)，監(jiān)督指導(dǎo)工程變更施工。

8竣工資料審核。單項(xiàng)工程結(jié)束后，匯總并審核竣工資料，提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，并根據(jù)安排參與竣工驗(yàn)收。

9改管施工。根據(jù)部門主任安排，按照計(jì)財(cái)部下發(fā)的改管施工任務(wù)單要求，入戶核定改管方案；按規(guī)定收取相應(yīng)費(fèi)用；并安排施工隊(duì)進(jìn)行改管施工，施工完畢后填寫完工單，完工單上交工程技術(shù)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。工程手續(xù)辦理。根據(jù)工程技術(shù)部主任要求，及時(shí)辦理（路由申請(qǐng)）工程開(kāi)工報(bào)批手續(xù),保證工程順利開(kāi)工；根據(jù)工程實(shí)際需要，辦理需對(duì)外的工程變更等各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。11施工協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的占地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。12公關(guān)協(xié)調(diào)。根據(jù)其它各部主任要求，經(jīng)本部門主任同意，利用社會(huì)公共關(guān)系資源及時(shí)辦理對(duì)外各項(xiàng)手續(xù)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

第五篇：信息技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1.主持木部業(yè)務(wù)、行政的日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)制訂本部的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)完善本部的崗位責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;檢查本部各項(xiàng)日常工作的執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織本部職工在職培訓(xùn)與職業(yè)道德教育工作。

5.負(fù)責(zé)本部職工的工作，定期總結(jié)工作并進(jìn)行考核，匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

6.完成館長(zhǎng)布置的其他工作。